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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA MECNICA


OFICINA DE PROYECCIN SOCIAL

PRCTICA PREPROFESIONAL
Ing. Jorge SIFUENTES SANCHO
Diciembre del 2008

1. Aspectos generales.
2. Finalidad de la PPP.
3. Objetivos de la PPP.
4. El Plan de LA PPP.
5. Desarrollo de la PPP.
6. Informe de la PPP.
7. Sustentacin del IPPP.
8. Disposicin complementaria.
9. Entrevista personal.
10. Preguntas y comentarios.
11. Sugerencias y recomendaciones.
1.

ASPECTOS GENERALES

BASE LEGAL:
Ley Universitaria 23733 y modificaciones
Estatuto de la UNI
Resoluciones
Reglamento de PPP
Para egresar es requisito realizar PPP
Por 300 horas de PPP, se otorga 1 crdito.
Por 600 horas o ms, se otorga 2 crditos
La realizacin de la PPP, tiene validez para los estudiantes siempre y cuando: Hayan
completado un mnimo de xxx crditos del Currculo de Estudios de la Carrera
Profesional correspondiente.
Hay que presentar la carta de aceptacin de la organizacin receptora, que fija la
fecha de inicio y de trmino de la PPP; y copia de la carta de presentacin del
Estudiante a la organizacin, con el sello de recepcin de la organizacin receptora.
Convalidacin de la PPP
Los estudiantes de la FIM que a partir del stimo ciclo de estudios hayan o estn
desempeando trabajos vinculados a su respectiva carrera profesional, en
organizaciones pblicas o privadas, por un tiempo no menor de seis meses y no
menor de 4 horas por da, podrn convalidar el trabajo de ingeniera que estn
realizando o hayan realizado por las PPP, previa presentacin de la documentacin
probatoria correspondiente.
Solicitud dirigida al Decano, pidiendo convalidacin de la PPP, por desempeo
laboral en la realizacin de trabajo de ingeniera.
Copia del Certificado de Trabajo ( Mostrar original), o presentacin del contrato
de trabajo con la organizacin receptora, que fija la fecha de inicio y de trmino
del contrato de trabajo.
Fotocopia de la ltima boleta de pago o copia de contrato.

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Formato de evaluacin debidamente llenado, firmado y remitido a la Facultad


por el jefe directo o representante de la organizacin en la cual ha laborado o
labora.
Informe detallado del trabajo de ingeniera realizado segn los lineamientos del
informe de los trabajos de ingeniera.

La Ingeniera es la profesin en la que los conocimientos de matemticas y ciencias


naturales, obtenidos a travs del estudio, la experiencia y la prctica se aplican con
juicio para desarrollar diversas formas de utilizar de manera econmica, las fuerzas y
materiales de la naturaleza en beneficio de la humanidad.

No olvidar que el juicio de que habla la definicin


se refiere a la creatividad propia de un ingeniero

2.
FINALIDAD DE LA PRCTICA
La Prctica Pr-Profesional tiene por finalidad poner al alumno o egresado en contacto
directo con situaciones reales vinculadas a la especialidad de Ingeniera, para lograr
una visin panormica de su realidad operativa a fin de afianzar sus conocimientos,
desarrollar sus habilidades y destrezas a travs de la ejecucin de tareas y/o
actividades de su especialidad en las reas funcionales de la empresa o institucin en
donde se realiza la prctica; adquiriendo de esta manera las competencias que
caracterizan a un ingeniero, y que le han de permitir enfrentar con xito las
responsabilidades que la Sociedad le asigne durante su ejercicio profesional.
3.

OBJETIVOS DE LA PRCTICA
a.
Contacto con el ambiente del trabajo de ingeniera
b.
Conocer la tecnologa con que cuenta el Pas.
c.
Familiarizar al estudiante con la problemtica del mundo del trabajo.
d.
Generar en el estudiante el sentido de responsabilidad y confianza en si
mismo para enfrentar los problemas que son competencia del Ingeniero
(Mecnico, Mecnico-elctrico, Naval y Mecatrnico).
e.
Contrastar la preparacin terica del estudiante o egresado con la
prctica, afianzando sus destrezas y habilidades en situaciones reales
de trabajo (de ingeniera, de investigacin)..
f.
Coadyuvar con la realizacin personal del estudiante o egresado.
g.
Generar un espacio para trabajar.

4.

EL PLAN DE PRCTICA PRE PROFESIONAL

EL Plan de PPP: se elabora despus de una semana de estar practicando. Se visita


toda la empresa, identificando sus reas fsicas de labor, su organigrama, las
diferentes secciones. Etc.
5.

DESARROLLO DE LA PRCTICA PRE PROFESIONAL

Desarrollo de la PPP: De acuerdo al Plan de Prctica, elaborado conforme a la


universidad, empresa y alumno.

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Es importante conocer el entorno en donde se desarrollaran las actividades de nuestra


prctica.
La organizacin (o Empresa):
Localizacin
Razn Social.-nombre y siglas de la empresa, institucin u organizacin.
Fundacin de la organizacin.
Historia.
Misin, visin y objetivos de la organizacin.
Organizacin
- Organigrama General y del rea donde se desarrolla la prctica
- Funciones de rea donde se desarrolla la prctica.
Personas ms importantes.
Poltica de la organizacin.
Productos y servicios de la organizacin.
Infraestructura Administrativa y/o Productiva
- Terreno (Dimensiones y rea total)
- Construcciones rea aproximada administrativa y/o productiva y/o
servicios.
- Maquinaria y equipo (relacin).
- Personal administrativo y/o productivo u otros.
- Tecnologa utilizada.
Otros.
El conocimiento sobre la empresa o institucin, su visin, misin y objetivos har que
nuestros esfuerzos contribuyan al logro de sus fines y metas propuestas de la
organizacin. [Presentar una propuesta para evaluar la consecucin de la visin,
Misin, metas, fines etc.; es decir elaborar indicadores para saber que tanto se ha
avanzado en el cumplimiento de la misin, visin, objetivos, etc.].

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PLAN DE PRCTICA PR PROFESIONAL PPPP


SEMANA
1
Todas

AREA

OBJETIVOS
Ambientacin

ACTIVIDADES
Reconocimiento de las
distintas reas
de la empresa.
Organigrama
Elaboracin del Plan de
Prcticas.

OBSERVACIONES

2
3

Elaboracin del informe


Redaccin del borrador
Redaccin del informe final
Sustentacin.

.
Practicante

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..
Vo. Bo.
Empresa

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Para cada actividad:


Se propone aplicar el mtodo de resolucin de problemas en ingeniera, el cual puede
seguir los pasos siguientes:
1. Identificacin del problema.
2. Recopilacin de la informacin requerida.
3. Anlisis de la informacin.
4. Alternativas de solucin.
5. Evaluacin y seleccin.
6. Ejecucin de la alternativa seleccionada.
7. Resultados.
8. Anlisis de los resultados.
9. *Propuesta final.
10. *Ejecucin.
11. *Resultados.
Observaciones, conclusiones y recomendaciones.
Ver Anexo

6.

INFORME DE LA PRCTICA PR-PROFESIONAL IPPP


Puedo escribir mejor que cualquiera
que escriba ms rpido que yo, y
puedo escribir ms rpido que cualquiera
que pueda escribir mejor que yo.
A. J. Liebling [1904 1963]

Situacin
A. Cuenta con un Plan de Prcticas.
B. Puede usar lo propuesto en esta conferencia.
C. Puede hacer uso del formato de Informe Tcnico de la Empresa.
D. Usar los Informes de Suficiencia Profesional.
E. Puede hacer uso del formato de reporte o Informe de Investigacin
F. Puede hacer uso del formato de Informe de Tesis
G. Usar su propio estilo de Informe Tcnico
El estudiante, despus de leerlos, decidir lo ms pertinente para su caso.
LA PRCTICA PR-PROFESIONAL
Plan - Desarrollo de la Prctica. - Informe de la Prctica.- Sustentacin del Informe.

6.1

Introduccin
El IPPP es la comunicacin que prepara y alcanza un estudiante
universitario acerca de la Prctica Pr-Profesional que realiza, segn
exigencias y criterios instituidos por la Universidad y Facultad respectiva.
El Informe de Prctica Pr-Profesional [IPPP] debe seguir lo establecido para
el Informe de investigacin o el Informe de los trabajos de ingeniera, de
acuerdo a la actividad que el practicante haya realizado.

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Puede ocurrir que la Oficina de Proyeccin Social o la oficina pertinente exijan


que el IPPP sea presentado siguiendo una determinada estructura, o acepte el
formato que utiliza la empresa o institucin donde ha realizado la prctica.
Cuadro 4.1 Estructura propuesta

Pgina en blanco
Cartula
Agradecimientos
Resumen
Contenido
Prlogo
1. Introduccin
Antecedentes
Objetivos generales y especficos
Descripcin del informe
2. La empresa o institucin
Razn Social
Misin, Visin y objetivos.
Organizacin Organigrama General y del rea de la prctica.
Poltica de la empresa o institucin.
Productos y/o servicios de la empresa
Localizacin.
Infraestructura Administrativa y/productiva.
Otros.
3. Actividades desarrolladas
Cronolgicamente
Importancia de las reas
Importancia de los trabajos realizados
Otros
* si hubo una actividad importante o de envergadura, detallarla.
4. Presentacin de resultados de la Prctica Pre-Profesional.
Observaciones, conclusiones y recomendaciones
Bibliografa
Anexos y apndices

* Si se requiere puede redactarse un informe de sta actividad y ubicarlo en


los anexos. O se puede realizar un informe de esta actividad siguiendo las
pautas para la presentacin del informe de investigacin o el de los
informes de ingeniera, y esto constituira El Informe de Prctica PrProfesional [IPPP].
La estructura es el orden en el que aparecern las diferentes partes del informe
de prcticas..
Evidentemente que esta estructura sirve de apoyo para que el practicante
presente su informe, de ninguna manera es rgido. El practicante puede
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incorporar, modificar, adaptar, mejorar esta propuesta de acuerdo a su fuerza


creativa.

4.2

Redaccin del informe

Usualmente lo realiza el practicante.


En ocasiones lo realiza personal capacitado en estas labores. Es preferible.
Teniendo a la mano el Cuadro 4.1, se organiza de la siguiente
manera antes de empezar a escribir.

[ iii ]

[i]

Pginas preliminares

Cuerpo del informe

Pgina en blanco
Cartula
Agradecimientos
Resumen
Contenido
Prlogo

[ ii ]
Material de
referencia

1. Introduccin
2. La empresa
3. Actividades desarrolladas
4. Presentacin de resultados
Observaciones
conclusiones y
recomendaciones

Bibliografa
Anexos y
apndices

Se escribe en primer lugar el cuerpo del informe, luego el material de referencia


y finalmente las pginas preliminares.

Qu debe de ir en cada una de las partes del informe?

[i]

Cuerpo del informe

1
Introduccin: en esta parte se indica el propsito de la prctica, lo
que se espera encontrar en el informe, el mtodo de trabajo utilizado, los
alcances y limitaciones de la prctica.
La introduccin al informe es la versin revisada de la PPP, ya que al momento
de redactarla, pueden hacerse algunos agregados o modificaciones de algunos
de los conceptos que contiene.
Se acostumbra al final de la introduccin describir los captulos que contiene el
IPPP e incluye el agradecimiento a personas y/o instituciones que han
brindado un apoyo sustancial; esto hace innecesario el Prlogo.
La introduccin se redacta al final, porque incluye la presentacin de la
organizacin del trabajo.

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1.1
Antecedentes:
aqu se sealan el nexo que existe entre sus
actividades (temas) realizadas en la prctica, con otros estudios que se hayan
realizado sobre los mismos temas y que existen antes de iniciar su prctica.

1.2

Objetivos
Plantearse donde llegar con la prctica,
cules sern nuestros logros, es importantsimo.
As se garantiza que la prctica se hace con propsitos definidos.

Los objetivos son los logros que la PPP persigue. De tal manera que son el
norte de la prctica y funcionan como guas de evaluacin.
Sus Funciones:
1. Especificar el conocimiento que se desea alcanzar a nivel de los
resultados contrastados.
2. Delimitar los alcances (amplitud) de la prctica.
3. Se constituyen en la gua permanente de la Prctica Pre-Profesional,
evitando desviaciones no deseadas.
4. Definir las etapas que se requieren en la PPP.
5. Determinan los resultados que se esperan obtener
Objetivos generales
Son los logros terminales, aquello que al final de la prctica consigue el
alumno. Estructura del objetivo general: (leer tem 3)
El propsito: Aspecto con el que se inicia el enunciado: (verbo en infinitivo)
determinar, identificar, describir, evaluar, validar, especificar, disear, etc.
Unidades de Anlisis o de Observacin: Las personas, fenmenos u objetos
sobre los que se busca conocer algo.
Las variables: Las caractersticas de las Unidades de Observacin o anlisis
que se van a estudiar.
Objetivos especficos
Se entiende por OE aquellos logros que permiten llegar a conseguir los OG.
Los OE expresan las acciones y operaciones necesarias que permiten al
estudiante lograr los OG
Caractersticas:
Son un desagregado del objetivo general, si ste es complejo y se
requiere precisar acciones para alcanzarlo.
Son enunciados que indican el curso de anlisis a los que hay que
someter a las variables del problema a resolver o estudiar.
Son actividades especficas que se realizarn.
A mayor nmero de variables, mayor nmero de objetivos especficos
Recomendaciones para su formulacin:
Concisos y claros, utilizando en su inicio un verbo en infinitivo.
Deben tener presencia de al menos una variable del estudio

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Debe de plantearse como mnimo un Objetivo General y dos o ms objetivos


especficos. Tanto los objetivos generales como los especficos deben de
formularse claramente, sin rodeos, en forma precisa, de tal manera que quien
aprecie o lea el IPPP, pueda percibir fcilmente las acciones as como las
estrategias que propone el practicante.

1.3
Descripcin de la prctica
Utilizar una forma narrativa, empleando un lenguaje sencillo y directo
Recordar:
<< La Introduccin debe contener el propsito de la prctica y resumir los
fundamentos lgicos para la realizacin de la Prctica. Slo se darn la
referencia estrictamente oportuna y no incluirn datos o conclusiones de
la Prctica. >>

2
La Empresa
La informacin se recaba de los folletos conmemorativos de la institucin, de su
reglamento, de los folletos de propaganda de los productos o servicios, de las
conversaciones llevadas a cabo con la gente de la empresa en general.
La organizacin (o Empresa):
Localizacin
Razn Social.-nombre y siglas de la empresa, institucin u organizacin.
Fundacin de la organizacin.
Historia.
Misin, visin y objetivos de la organizacin.
Organizacin
- Organigrama General y del rea donde se desarrolla la prctica
- Funciones de rea donde se desarrolla la prctica.
Personas ms importantes.
Poltica de la organizacin.
Productos y servicios de la organizacin.
Infraestructura Administrativa y/o Productiva
- Terreno (Dimensiones y rea total)
- Construcciones rea aproximada administrativa y/o productiva y/o
servicios.
- Maquinaria y equipo (relacin).
- Personal administrativo y/o productivo u otros.
- Tecnologa utilizada.
Otros.
Anotar lo que concierna a su informe.

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Actividades desarrolladas

conviene que antes de hacer algo tengamos en mente cmo lo vamos a hacer
Son las actividades que el practicante ha realizado durante el tiempo de su
prctica.

Se debe tener en cuenta los aspectos y procedimientos que fueron necesarios


para llevar a cabo las labores de la prctica.
Cmo procedi el practicante en el logro de sus objetivos?, seguramente
sigui ms de un procedimiento, de los cuales unos sern generales y otros
especficos, a lo mejor hubo necesidad de elaborar un procedimiento.
En cada actividad sera conveniente anotar: procedimiento seguido o mtodo
utilizado.
4
Presentacin de resultados
Aqu se indican los resultados que logr el practicante, una vez finalizada la
prctica. Se exponen de la mejor forma posible los conocimientos, habilidades
y destrezas que ahora posee el practicante. Hacer uso de la estadstica,
realizar proyecciones a corto, mediano y largo plazo.
En el cuerpo del informe, las fuentes o referencias pueden citarse entre
parntesis, por nombre, nmero o superndice.
Observaciones, conclusiones y recomendaciones
Este es un aparte en el cual se tiene cierta dificultad al elaborarlo. Se sugiere lo
siguiente:
1. Leer todo el borrador del informe (hasta donde se haya avanzado) y
2. Escribir el mayor nmero posible de observaciones a la prctica
realizada.
3. Leer las observaciones hechas y agruparlas en algn aspecto en comn,
alguna caracterstica que posean: determinada rea, conocimiento, un
grupo determinado de personas, algunas mquinas o equipos utilizados,
mismo mtodo usado, pertenecen a un sistema de produccin;
componentes de las diferentes cadenas de produccin, suministros,
logstica, etc..
4. Volver a leer los grupos de observaciones por separado y luego de cada
grupo deducir una conclusin.
5. Leer las conclusiones y agruparlas (tal como se hizo con las
observaciones), y luego de cada grupo de conclusiones elaborar una
recomendacin.
Observaciones:
se anotan hechos significativos, datos de inters,
tendencias de algunas variables o parmetros,

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Conclusiones:
se ofrece al lector del IPPP la significacin de los
resultados obtenidos de la prctica.
Aqu se expresa si se cumpli o no los objetivos de la prctica.
Para un lector, con las conclusiones terminan los pasos en el seguimiento del
IPPP.
Las conclusiones deben tener una redaccin clara, concreta y directa, no son
un resumen de la investigacin.
Las conclusiones deben reflejar los alcances y las limitaciones de la Prctica o
estudio, as como las consecuencias y determinaciones que puedan contribuir
al desarrollo del conocimiento.

Errores frecuentes:
- Repetir lo expuesto en el acpite de resultados del IPPP.
- Conjeturas o especulaciones de algn aspecto de la prctica.
- Deseos del practicante
- Un conjunto de enunciados, que nada tiene que ver con lo que se
deduce o induce.
Recomendaciones:
son enunciados que expresan un conjunto de
sugerencias a la Empresa, instituciones, autoridades, a otros practicantes, a la
Facultad, Universidad, etc. , que el practicante hace despus de concluida su
prctica.
Sea claro y preciso, no argumente las proposiciones. Enncielos simple y
directamente.
<< Las recomendaciones proponen un plan de accin basado en las
conclusiones >>.

[ ii ]

Material de referencia
Bibliografa.
Obras consultadas.
Anexos, apndices.

Qu se incluye en la Bibliografa?
Se usa este trmino cuando el practicante se respalda slo en libros.
Qu se incluye en obras consultadas?
Se incluyen las referencias al material usado adems de libros.
Entrevistas,
grabaciones, videos, cd, VHS, etc.,
documentos,
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informes bancarios,
archivos, etc.
Se trata de materiales que el practicante us para la realizacin de sus
actividades de prctica, para llegar a sus conocimientos, materiales utilizados
para el desarrollo de sus habilidades y destrezas, etc.
Anexos, apndices.
En ellos se incluye materiales que us el Practicante y que considera
importante mostrar al lector de su prctica.
En ellos se ofrece informacin adicional acerca de la prctica.
Se incluye el material, que de ir dentro del documento del informe distraera la
atencin del lector.

[ iii ]

Pginas preliminares

Se escriben cuando el cuerpo y material de referencia ya estn escritos


completamente.
Presentacin
Portada o cubierta.
Se hace, usualmente, de un material duro. Puede ser tambin de cartulina o un
flder que proteja el informe.
Portada interior.
Sigue a la hoja en blanco que se pone despus de la portada, contiene los mismos
elementos de la portada y conserva sus caractersticas.
Elementos constitutivos de la portada
Nombre de la empresa o institucin.
Ttulo del trabajo.
Nombre del autor.
Referencia principal del trabajo.
Lugar y fecha
Agradecimientos
Se hace presente el reconocimiento a quienes de alguna manera colaboraron
en la ejecucin de la prctica.
Conviene especificar si el aporte ha sido financiero o de otro orden: contrato,
subsidio, beca, orientacin, confrontador de ideas, etc.
Recomendaciones para redactar los agradecimientos:
Tratar de ser realista.
no conviene las manifestaciones exageradas, salidas del tratamiento normal.
Ser espontneo
las expresiones muy elaboradas o exageradas siempre producen efectos
desagradables.
Hacer una seleccin de las personas que colaboraron ms
significativamente
no se debe de exagerar en la seleccin de los colaboradores.

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Preferible ser breve pero expresivo


No abuse en el uso de adjetivos.
Es mejor ser descriptivo que emotivo.
No olvide que los hechos resaltan por si mismos.
por eso es suficiente expresarlos.
Resumen de la prctica
Comunicacin breve, precisa y completa de los aspectos ms importantes
contenidos en el trabajo.
Una condensacin, una representacin exacta del contenido de la prctica sin
agregar interpretacin o crtica.
Porqu introducir un resumen entre las pginas preliminares?
Se trata de cumplir con una exigencia cientfica: la comunicabilidad.
Es un ahorro de tiempo al lector, que se entera rpidamente del contenido del
trabajo.

Caractersticas bsicas del resumen


Describe brevemente el contenido del informe.
Expresa en tiempo pasado como se hizo la prctica.
El lenguaje en que est formulado es siempre sencillo.
La extensin es de ms o menos 250 palabras en total.
ndice y Contenido
ndice.
El listado alfabtico del conjunto de conceptos incluidos en un texto y que
aparece al final del mismo.
Contenido:
Es el listado de ttulos de los captulos y subcaptulos o temas estructuralmente
ms extensos, que usualmente aparece al comienzo de un libro.
En que momento debe de estructurarse el ndice?
Slo debe de hacerse al final, es decir, cuando la prctica est concluida.
Al concluir el informe, cada uno de los ttulos debe registrarse en el ndice y/o
contenido.
Cmo escribir el ndice o contenido general?
Teniendo a la mano el documento final del informe de prctica. Los ttulos y
subttulos se anotan tal cual aparecen en el informe.

Prlogo
.

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7.

SUSTENTACIN DE LA PRCTICA PR-PROFESIONAL:


Si no sabes decir
lo que meritoriamente hiciste,
poco valdr si lo hiciste.
Papelgrafo.
Pizarra.
Transparencias.
Multimedia.

PROPUESTA:
A. Presentacin del Practicante.
B. Presentacin del informe de la Prctica Pre Profesional.
C. Exposicin del informe.
D. Resultados obtenidos.
E. Observaciones
Conclusiones y
Recomendaciones.
F. Preguntas.
8.

DISPOSICIN COMPLEMENTARIA

Cualquier situacin no contemplada en el presente documento deber ser resuelta por


la Comisin de Evaluacin de las Prcticas Pre-Profesionales, dando conocimiento de
los hechos al Jefe de la Oficina de Proyeccin Social y ste al decano de la Facultad,
que expondr el caso al Consejo de Facultad.

9.
ENTREVISTA PERSONAL
Del diario El Comercio. Empleos. De fecha 7 dic- 2008; 28 dic- 2008; 23 n0v- 2008; 9
nov- 2008

9.1.

Por qu no pas la entrevista personal?

No existe una frmula mgica para superar con xito una entrevista laboral.
Porqu?
Porque depende de factores diversos:
- Perfil del cargo a que se postula.
- Experiencia del encargado de la seleccin.
Factores deseables
- La transparencia de la informacin que da el postulante, en su hoja de
vida o su currculo vitae.
- Ansias de crecimiento personal.
- Orientacin a los resultados y no al cumplimiento. No pregunte a qu
hora finaliza el horario de trabajo.
- No explayarse en las respuestas.
- No interferir con las preguntas que le hace el entrevistador.

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9.2.

Sea permeable a las crticas.


Mustrese lo ms natural y espontneo que se pueda.
Inspire confianza.

Los atributos que ms buscan los empleadores


- Empresas le dan cada vez mayor importancia a la dimensin social.
- Compaas latinas buscan personal con capacidad para el trabajo en equipo.

Antes se centraban slo en aptitudes profesionales, una buena carpeta llena de ttulos
y especializaciones, ahora se da cada vez ms importancia a la dimensin social del
trabajo y a la capacidad de los individuos para interrelacionarse.

Segn encuesta realizada el 2008, por la consultora Manpower, entre 2200 ejecutivos,
el perfil que se busca en Amrica Latina se concreta en la capacidad para trabajar en
equipo, habilidades de comunicacin y de interrelacin personal, y habilidades para
tomar decisiones.
tem
Capacidad para el trabajo
en equipo

Empresas [%]
78

La creatividad y la
capacidad de innovacin

64

Capacidad para tomar


decisiones

66

Observaciones
Vinculada con las competencias
necesarias para responder a
situaciones claves con flexibilidad.
Sobre todo para organizaciones
pequeas. La mitad de empresas
grandes de Amrica Latina no toma
mucho en cuenta ste atributo.
Sobre todo en firmas transnacionales.
No es considerada una competencia
indispensable para las compaas
locales.

Se trata de capacidades cada vez ms difciles de obtener. La encuesta seala:


Un 38 % de empresas tiene dificultades para encontrar lderes,
Un 36 % a personal creativo y,
Un 35 % a individuos capaces de tomar decisiones.
Estas son consideradas deficiencias de formacin que pueden dificultar al talento
latino competir en el mbito global.

9.3.

Porqu se aleja mi personal?


Cinco situaciones para tomar en cuenta.

La renuncia de un trabajador clave en una empresa es siempre un trago difcil de


pasar. Para el empleador representa varios retos, dos de ellos son: obtener
rpidamente un reemplazo de similar calidad y volver a ordenar los sistemas de
acuerdo con un estilo de trabajo distinto. Sin embargo sera interesante y mas
conveniente, entender el porqu de esa salida.
La revista Conocimiento y Direccin, tras una encuesta, ubic cinco factores
vinculados a procesos empresariales claves, que pueden decidir una renuncia:
1.

Fusiones e inestabilidad.

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Los procesos de fusin o adquisicin de de una compaa generan en los trabajadores


una sensacin de vulnerabilidad. El efecto se ampla si los planes de la adquiriente
nos son claros o demoran. Se recomienda comunicacin y liderazgo, para que los
mensajes lleguen clara y rpidamente.
2.
Un jefe que maltrata.
Un trabajador, al ver que el lder maltrata aun compaero, de inmediato supondr que
el siguiente turno es el suyo. Esto crea tensin y desilusin y constituye un factor
importante en la aparicin del estrs laboral.
3.
El ascenso que no llega.
Hay empleados que llevan ms de 30 aos esperando la oportunidad que nunca llega.
El desencanto, entonces, definir su salida. Esta situacin deben de resolverla los
departamentos de asignacin de personal.
4.
No creo en las corporaciones.
Los empleados jvenes se cuestionan: qu oportunidad de ascenso tengo aqu? el
sueldo es suficiente para mi esfuerzo? Alguna vez tendr voz y voto?. Sin una lnea
de carrera clara, es comn que stos jvenes se alejen.
5.
La competencia desleal.
Muchas veces un empleado se frustra al ver que el amigo de los jefes progresa y l
no. La promocin de la cultura corporativa es clave para evitar esta situacin.

9.4

A ms tiempo para uno, mayor productividad


Tendencia global para tomar empleo

<<Un desafo de las empresas, hoy en da, es gestionar un equilibrio entre la vida
profesional y personal de los empleados>>
-

Flexibilidad de horarios, que permita a los jvenes completar su


desarrollo profesional o invertir ms tiempo en sus familias.
Incentivos no econmicos, la recompensa no es un sueldo sino una
mejor dedicacin a la vida personal.
Existe correlacin entre la productividad de un empelado y la cantidad
de horas que permanece en el trabajo?

Comprobado:
-

10.

Una mayor opcin de gestionar su vida personal tendr mayor


productividad y estar menos expuesto al stress laboral.
La gestin de las personas sea un eje incorporado a la estrategia
corporativa global de las empresas.

PREGUNTAS Y COMENTARIOS

Preguntas:
Es importante la Prctica Pre-Profesional?.
Cul es el objetivo general de la PPP?
Para qu es la prctica?.

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jsifuentes@uni.edu.pe

Ing. Jorge Sifuentes Sancho

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FACULTAD DE INGENIERIA MECNICA


OFICINA DE PROYECCIN SOCIAL

Qu entidades estn involucradas?


Cmo consigo la prctica?
Qu apoyo tengo durante la prctica?
Debo dar aviso a la FIM que estoy practicando?
Cmo es la adjudicacin de crditos?
Qu hay que Practicar? Donde se realizan las PPP?..
Hay un formato de presentacin del Informe de Prctica?
Es importante la Prctica Pr-profesional?
IMPORTANCIA DE LA PPP
La importancia de la PPP, se sustenta en los fines de la Educacin Superior y
Universitaria, con el compromiso que debemos asumir en el conocimiento de la
realidad, en el desarrollo de la ciencia y la tecnologa, en la solucin de
problemas, y cumplir con la exigencia normativa para obtener el grado
acadmico de Bachiller.
En la PPP el alumno o egresado aplica, contrasta o comprueba lo aprendido,
analiza e interpreta un problema concreto de la realidad, y a travs de ella va
alcanzando la madurez intelectual y la eficiencia necesarias para el ejercicio de
su profesin.
Cul es el objetivo general de la PPP
Desarrollar en sus miembros los valores ticos y cvicos, las actitudes de
responsabilidad y solidaridad social y el conocimiento de la realidad nacional,
as como la necesidad de la integracin nacional, latinoamericana y universal.
Extender su accin y sus servicios a la comunidad, y promover su desarrollo
integral
Para que es la Prctica?
Contacto con el ambiente del trabajo de ingeniera.
Conocer la tecnologa con que cuenta el Pas.
Generar un espacio para trabajar
A quienes concierne la Prctica Pr-Profesional?
Alumno.
Universidad.
Empresa.
Sociedad
Universidad
Facultad de Ingeniera mecnica.
Oficina de Proyeccin Social.
Coordinador de Prcticas Pr-Profesionales.
Docente supervisor.
Empresa
Oficina de RRHH
Ingeniero
Sociedad
Reconocimiento de la competencia del futuro profesional
Reconocimiento a la Institucin de origen, en la preparacin de ciudadanos
honorables

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OFICINA DE PROYECCIN SOCIAL

Cmo consigo la prctica?


Por medios propios
Mediante la Oficina de Proyeccin Social
Aviso en las vitrinas de la FIM
Recomendacin de familiares.
Recomendacin de Docentes

Qu apoyo tengo durante la prctica?


Su propio conocimiento
La informacin proporcionada por la empresa.
Los ingenieros de la empresa.
Los docentes de la Facultad.
La oficina de Proyeccin Social
Bibliotecas.
Llamar al 9744-7323, o
enviar mensaje a: jsifuentes@uni.edu.pe
Debo dar aviso a la FIM que estoy Practicando?
Si, para formalizar su prctica.
Cmo es la adjudicacin de crditos?
Por cada 300 horas de prctica un crdito.
se da por descontada la calidad de la prctica que usted realiza.
QU HAY QUE PRCTICAR?
El mtodo de ingeniera en la solucin de problemas.
Aplicar las herramientas de calidad.
Aplicar la reingeniera a los procesos y operaciones.
Trabajar en equipo.
A dar disposiciones y velar por el cumplimiento de stas.
A recibir rdenes y cumplirlas con diligencia.
A mantener una actitud proactiva.
A ser la persona que uno quiere ser.
A aplicar los conocimientos, habilidades, destrezas.
A proponer soluciones nuevas a los viejos problemas.
A entender y mantener una conducta profesional.
A ser un honesto ciudadano que el Pas requiere.
A innovar.
A ser creativo en las solucin de los problemas.
A traducir en nmeros las observaciones realizadas.
La aplicacin de los criterios: tcnico, econmico, esttico y tico en el diario
quehacer.
A preparar diversos escritos.
A cristalizar los sueos e ideales propios de una juventud sana y laboriosa.
Hay un formato de presentacin del Informe de Prctica?
Se est tratando de establecerlo en sta y en las futuras conferencias al
respecto.

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OBSERVACIONES
Al inicio de mis prcticas not que el rea de control de calidad recin iba a empezar a
trabajar una vez terminara su trabajo el rea de ingeniera.
La empresa no tenia muchos contratos por lo que no contaba con mucho personal, los
trabajadores se sumaban conforme trascurra el tiempo. Las actividades se volvan
ms exigentes
Llegaron otros contratos a la empresa, como el de la minera Barrick.
En mi ambiente laboral encontr de todo, discusiones con los de logstica, la
secretaria, el ingeniero de produccin, el tornero, el soldador, etc, etc.
Presiones por parte de mi jefe que me exiga diario una produccin diaria y bueno,
estoy seguro de haber estado a la altura de las circunstancias.
Antes de la prctica era una persona que solo conoca la parte terica en ms de 50%,
ignoraba las reas, jefaturas de una empresa, pero tuve la fortuna de practicar as que
lo hice bien aunque con algunas inmadurez; pero creo que es parte de mi formacin
como profesional.
El encontrarme con muchos ingenieros tambin me hizo sentirme en algn momento
como ingeniero.

CONCLUSIONES
La Prctica Pre-profesional me sirvi para poner en prctica los conocimientos
adquiridos en los cursos que se dictan en la UNI FIM tales como: Geometra
Descriptiva, Tecnologa de la Soldadura, Elementos de maquinas I, II, Diseo
mecnico I, II, Resistencia de Materiales, Ciencia de los Materiales, etc.
La prctica me hizo conocer sitios, lugares al que no tena acceso por lo cual estoy
satisfecho.
Me permiti poder acercarme a os trabajadores, me dieron la oportunidad de guiarlos,
recomendarlos y recprocamente me hicieron llegar sus quejas, recomendaciones,
experiencia que es muy importante en la formacin de un ingeniero.

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