UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NUCLEO DE MONAGAS
ESCUELA DE INGENIERA Y CIENCIAS APLICADAS.
CURSO ESPECIAL DE GRADO
ESTRATEGIAS PARA LA AUTOMATIZACION INDUSTRIAL

Generalised Enterprise Reference Architecture and

Methodology (GERAM)
Arquitectura y Metodologa de Referencia Generalizada para

Unidad II: Arquitecturas y metodologas para la automatizacin

Empresas Generalizadas.

industrial

, 14 de Noviembre de 2016.

MARCO TERICO

1. Historia de GERAM
La Arquitectura Generalizada de Empresa de referencia y metodologa
(GERAM) fue desarrollado en la dcada de 1990 por IFAC / IFIP Grupo de
Trabajo sobre las arquitecturas de integracin de la empresa, por Peter Bernus,
James G. Nell y otros. Este grupo de trabajo estableci los requisitos que
deben cumplir las arquitecturas de la empresa de referencia y sus
metodologas asociadas para satisfacer las necesidades de la industria en la
integracin de la empresa. El resultado de este grupo de trabajo ha sido
llamado GERAM y fue publicado por primera vez en 1994.
2. Qu es GERAM?
El nombre de GERAM procede de las siglas en ingls de Generalized
Enterprise Reference Architecture and Methodology, es decir, Metodologa y
Arquitectura de Referencia Generalizada de Negocio, es una arquitectura
empresarial de marco generalizado para la integracin de la empresa y los
procesos de negocio de ingeniera. Identifica el conjunto de componentes
recomendados para su uso en la ingeniera de la empresa.
Segn Williams T.J. a la vista de las mltiples arquitecturas de
integracin existentes, expone la idea de crear una arquitectura universalmente
aceptada dentro del campo de la integracin, de forma que a travs de los
mtodos, modelos y herramientas necesarias genere y mantenga el negocio o
red de negocios integrada.
Esta nueva arquitectura intent tomar las mejores opciones y
caractersticas de las arquitecturas ya existentes, la cual se denomina GERAM.
GERAM ayuda en la eleccin de las herramientas y metodologas al
proporcionar criterios que deben ser satisfechos en tratar de hacer cumplir
determinadas opciones. Tambin, se utiliza como una generalizacin de los
marcos y puede ayudar a establecer la integridad y adecuacin de los marcos
propuestos para formar la base para un proceso de cambio en particular.

3. Cul es el objetivo de GERAM?

Tiene como objetivo ser un marco relativamente simple en el que se
puedan cartografiar o mapear todas las funciones y actividades que intervienen
en las fases mencionadas de la vida del proyecto de integracin empresarial.
Tambin permitir que las herramientas utilizadas por los investigadores o
profesionales en cada fase sean indicadas. La arquitectura definida se aplicar
a proyectos, productos y procesos; As como a las empresas.
El objetivo primordial de la Arquitectura Generalizada de Empresa de
referencia y metodologa (GERAM) es abarcar y generalizar los puntos en
comn de diversos marcos existentes y arquitecturas de referencia. GERAM
pretende clasificar marcos prevalentes y sus tipos de artefactos asociados
(metodologas, modelos de referencia, ontologas, etc.). Adems de definir los
componentes de la empresa, Ingeniera e integracin, definir la relacin entre
estos componentes y proporcionar una terminologa estndar en el dominio de
ingeniera empresarial.
4. Para qu sirve GERAM?
Sirve para disear y mantener empresas para todo su ciclo de vida. GERAM
permite identificar lo que podra (y lo que no podan) esperar de cualquier
arquitectura particular elegida en relacin con una metodologa de ingeniera de
la empresa y sus componentes de apoyo propuestos.
5. Cul es el alcance de GERAM?
El alcance de GERAM abarca todos los conocimientos necesarios para la
ingeniera de la empresa y la integracin de la empresa con la intencin de
varias disciplinas unificadoras como la ingeniera industrial, la gestin de la
ciencia, la ingeniera de control e informacin y tecnologa de comunicacin
para construir un diseo de organizacin coherente. GERAM sin embargo, no
es preceptivo sobre cualquier conjunto particular de herramientas,
metodologas, plantillas y modelos, sino que especfica los criterios que debe
cumplir todo conjunto de herramientas y mtodos seleccionados para ser
compatible. El componente central del marco GERAM es la Arquitectura
Generalizada de Referencia de la Empresa (GERA) que especifica los

conceptos bsicos para ser utilizados en una iniciativa de EA (arquitectura

empresarial). Adems de GERA, GERAM identifica los requisitos relativos a la
metodologa del proceso, el modelado de idiomas, herramientas y modelos
empresariales necesarias para la ingeniera de la empresa como de otros
componentes.
La expansin de lo que cubre la Arquitectura GERAM supone una amplitud
de aplicaciones:
a. Productos
b. Empresas produciendo productos o servicios
c. Empresas Integradas que realizan el desarrollo del negocio
d. Direccin Estratgica de negocio.
6. Caractersticas de GERAM

Contiene conceptos para el diseo y el mantenimiento de las empresas

durante todo su ciclo de vida.

No es otra propuesta de referencia para arquitectura de la empresa,
pero el modelo tiene potencial para aplicarse en todo tipo de

organizaciones.
Se define como un enfoque pragmtico que provee un modelo de
referencia general y describe los componentes necesarios para la

integracin de los procesos de la empresa, tales como:

Esfuerzos mayores de ingeniera de la empresa/ integracin de la
empresa (reingeniera, adquisiciones, re-organizaciones, formacin de
empresa virtual, integracin de la cadena de suministro o valor, etc.)
Cambios incremntales para mejoramiento continuo y adaptacin.
Facilita la unificacin de los mtodos, para cambiar procesos, utilizados
por las diferentes disciplinas; tales como: ingeniera industrial, ciencia
administrativa (gestin), ingeniera de control, tecnologas de
comunicacin e informacin.
Unifica los dos enfoques de integracin de la empresa:
Producto
Procesos de negocio
Es una generalizacin de las arquitecturas existentes y otros elementos
necesarios.

Una caracterstica importante de GERAM es su apoyo a la red de

empresas (empresas virtuales o extendidas).

7. Descripcin general de GERAM

Uno de los fundamentos de la GERAM es que el modelado empresarial fue
visto como el principal problema en la ingeniera de la empresa y la integracin.
Contena varios bloques de construccin, en los que se han aplicado las
metodologas correspondientes, tales como:

Herramientas genricas de modelado de la empresa (GEMT).

Teoras ontolgicas (OT).
Modelos para empresas genricas (GEMS).
Mdulos Genricos (GMS).

Estos bloques de construccin, fueron diseados para apoyar el proceso de

modelado proporcionando medios para un modelado ms eficiente.
El proceso de modelado se traducir en un modelo de empresa (EM), que
representa la totalidad o parte de la operacin de la empresa. Estos modelos
permiten la simulacin de alternativas operacionales y por lo tanto su
evaluacin conduce a la estructura ptima, el contenido y el comportamiento de
la operacin de la empresa. GERAM proporciona una descripcin genrica de
todos los elementos que se recomiendan en la ingeniera de la empresa y la
integracin.
8. Componentes y herramientas de GERAM
La Metodologa y Arquitectura de Referencia Generalizada de Negocio
(GERAM) se compone de una serie de ocho componentes principales, como se
muestra a continuacin:

Arquitectura Genrica de Referencia Empresarial (GERA): Define la

empresa relacionada con conceptos genricos recomendados para su
uso en proyectos de integracin empresarial. Estos conceptos incluyen
la empresa y el ciclo de vida de los sistemas; modelado de procesos de
negocio; lenguajes de modelado para los diferentes usuarios de la
arquitectura (los usuarios de negocio, diseadores de sistemas,

tecnologa de modelado de especialistas, otros); representacin modelo

integrado en diferentes vistas de modelo.
El concepto del ciclo de vida de GERA: tiene nueve etapas:

Identificacin.
Concepto.
Requerimientos.
Diseo.
Implementacin.
Operacin.

Construccin.
Cambio del sistema.
Fin de vida permitiendo
entonces dar un seguimiento
completo al proyecto.

Metodologas Genricas de Ingeniera Empresarial (GEEM): consiste en

describir los procesos genricos de integracin empresarial. Estas
metodologas se pueden describir en trminos de modelos de procesos

con instrucciones detalladas para cada paso del proceso de integracin.

Lenguajes de modelado Genricos de Negocio (GEML): consiste en
definir las construcciones genricas (bloques de construccin) para el
modelado empresarial adaptado a las diferentes necesidades de las
personas que crean y utilizan modelos de empresa.

Herramientas Genricas de Modelado Empresarial (GEMT): consiste en

definir la aplicacin genrica de metodologas empresa de integracin y
los lenguajes de modelado y otro tipo de apoyo para la creacin y el uso
de modelos de empresa.

Modelos de la Empresa (EM): consiste en representa la operacin de la

empresa. Estos modelos estarn representados mediante
construcciones del lenguaje de modelado genrico.

Las Teoras Ontolgicas (OT): consiste en formalizar los aspectos ms

genricos de los conceptos relacionados con la empresa en trminos de
propiedades esenciales y axiomas. Las teoras ontolgicas pueden ser
consideradas como " meta-modelos " ya que consideran los hechos y las
reglas acerca de las normas de la empresa y sus modelos.

Modelos Empresariales Genricas (GEMS): consiste en identificar los

modelos de referencia (modelos parciales) que captan los conceptos

comunes a muchas empresas. GEM se utilizan en modelos de empresa

para aumentar la eficiencia del proceso de modelado.

Mdulos Genricos (GMS): consiste en identificar los productos de

aplicacin general que se emplearn en la integracin empresarial (por
ejemplo, herramientas, infraestructuras de integracin, entre otros).

Ilustracin 1 Componentes del modelo de referencia GERAM (IFIP-IFAC)

GERA (Arquitectura Genrica de Referencia para Empresas)

a) Las fases del ciclo de vida GERA de entidades empresariales

son un total de 9 fases.

Fase de identificacin. Permite la identificacin del negocio de la

empresa o cualquier parte de ella en trminos de su relacin con su
entorno, tanto interno como externo. Esto incluye los compromisos

generales de definicin de las actividades de integracin o de ingeniera

que se llevarn a cabo en los proyectos pertinentes.
Fase de concepto. Prev la presentacin de las visiones de gestin,
misiones, valores, conceptos operativos (build / compra, etc.), las
polticas, adems de otros.
Requisitos. Esta fase permite la descripcin de los procesos operativos y
de recogida de todos sus requisitos funcionales, conductuales,
informativos y de capacidad.
Fase de diseo. Es la especificacin del sistema operativo con todos sus
componentes que cumplan los requisitos anteriores. alternativas de los
procesos y recursos se pueden especificar que proporcionan alternativas
operacionales que se utilizarn durante la operacin.
Fase de implementacin. Se describe el sistema operativo real, que
puede desviarse del sistema diseado debido a las preferencias de la
empresa o la disponibilidad de los componentes.
Fase de apoyo a la manifestacin de sistemas, implementacin fsica de
los recursos, las pruebas y la validacin de los procesos diseados y la
posterior liberacin para el funcionamiento.
Fase de operacin. Emplea los procesos operativos liberados y los
recursos proporcionados para apoyar las fases del ciclo de vida de los
productos de la empresa.
Cambio del Sistema / Re-Ingeniera fase permite modificar o remodelar
los procesos operativos de acuerdo a las necesidades identificadas
recientemente o capacidades proporcionadas por las nuevas
tecnologas.
Fin de la fase de vida. Compatible con el reciclado o eliminacin del
sistema operativo en el final de su uso en la operacin de la empresa.
Esta fase tiene que proporcionar conceptos de reciclaje y / o eliminacin
de todo o parte del sistema.


b) Empresa Tipo Entidad Concepto

Identifica los tipos de entidad que se utilizarn en la

ingeniera de la empresa y la integracin empresarial. La recursividad de

los cuatro primeros tipos de entidad se puede demostrar mediante la
identificacin de la funcin de las diferentes entidades, sus productos y
las relaciones entre ellos.

Entidad de Gestin (tipo 1) Estratgico Empresarial: define la necesidad

y la partida de cualquier esfuerzo de ingeniera de la empresa.

Entidad (tipo 2) Empresa de Ingeniera / Integracin: proporciona los
medios para llevar a cabo el tipo de entidad empresarial 1. Emplea
metodologas para definir, disear, implementar y desarrollar el

funcionamiento de la entidad empresarial (tipo 3 entidad).

Entidad (tipo 3) Empresarial: es el resultado de la operacin de la
entidad de tipo 2. Utiliza metodologas (entidad de tipo 5) y el sistema

operativo proporcionado por la entidad de tipo 2 para definir, disear,

implementar y desarrollar los productos (servicios) de la empresa (tipo 4

entidad).
Entidad del producto (tipo 4): es el resultado de la operacin de la
entidad de tipo 3. Representa todos los productos (servicios) de la

empresa.
Metodologa Entidad (tipo 5): representa la metodologa a emplear en
cualquier tipo de entidad empresarial.

c) Modelado de procesos de negocio

Este concepto ofrece modelos de procesos de operaciones

de la empresa. Orientada a la modelizacin de procesos, permite

representar el funcionamiento de las entidades empresariales y tipos de
entidad en todos sus aspectos: funcional, comportamiento, informacin,
recursos y organizacin. Son los modelos que se pueden utilizar para
apoyar las decisiones de la evaluacin de alternativas de operacin o
para el control de la operacin impulsada por el modelo y seguimiento.
Los Lenguajes de Modelado

Los lenguajes de modelizacin aumentan la eficiencia del modelado

empresarial.
Permiten una representacin comn de la operacin de la empresa.
Lenguajes de modelizacin tienen que adaptarse a los diferentes
usuarios de los modelos empresariales, por ejemplo, los usuarios de

negocios, diseadores de sistemas y especialistas en TI modelado.

Lenguajes de modelizacin tienen que soportar el modelado de todos los

tipos de entidad en todas las fases de sus respectivos ciclos de vida.

Lenguajes de modelado tienen que proporcionar constructos genricos,
as como construcciones macro (GEMS) construidos a partir de los
genricos.

CONCLUSIN

La GERAM nace de la combinacin de las arquitecturas CIMOSA, GRAIGIM y PERA, debido a que IFAC/IFIP Task Force consideraron que de
estas metodologas estudiadas solo una era completa.

Debido a su generalizacin, GERAM puede ser empleada como

arquitectura y metodologa integradora a un producto, a un proyecto, a

una empresa dependiendo de las especificaciones que se tengan.

Por su conceptualizacin y diseo se presenta como una metodologa

completa para cualquier tipo de proyecto.

El concepto del ciclo de vida de GERA tiene nueve etapas, identificacin,
concepto, requerimientos, diseo, implementacin, operacin,
construccin, cambio del sistema y fin de vida, permitiendo entonces dar

un seguimiento completo al proyecto.

GERAM unifica los dos enfoques distintos de integracin empresarial,
los basados en modelos de producto y los basados en el diseo de
procesos de negocio ofreciendo nuevos conocimientos sobre la gestin
de proyectos de integracin empresarial y la relacin de integracin con

otras actividades estratgicas de una empresa.

Las arquitecturas de referencia y metodologas propuestas podran ser
caracterizados en GERAM para que los desarrolladores de arquitecturas
particulares puedan ser capaz de hacer referencia comnmente a las
capacidades de sus arquitecturas, sin tener que volver a escribir sus
documentos para cumplir con GERAM. Los usuarios de estas
arquitecturas se beneficiaran de metodologa, porque las definiciones
GERAM les permitiran identificar lo que podra (y lo que no podan)
esperar de cualquier arquitectura particular en relacin con una
metodologa de integracin de la empresa y sus componentes de apoyo
propuestos.

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