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Unidad

Registro de operaciones de una


empresa mercantil
Competencias
Al finalizar la unidad, el alumno:
Registrar asientos contables de transacciones econmicas aplicando la partida
doble.
Utilizar el formato de Libro Diario y esquemas de mayor (como representacin
didctica del Libro Mayor).
Realizar: balanza de comprobacin, Estado de resultados y estado de situacin
financiera para comprender el proceso contable que sigue una entidad
econmica al generar informacin financiera como fundamento para la toma
de decisiones.

Descripcin temtica
Unidad 5. Registro de operaciones de una empresa mercantil
5.1. Registro de operaciones en el Diario general.
5.2. Pase al Libro Mayor.
5.2.1 Correccin de errores registrados en los libros Diario y Mayor.
5.3 Registro de operaciones en forma de diario y esquemas de mayor.
5.4 Balanza de comprobacin.
5.5 Elaboracin de estados financieros.
5.5.1. Estado de resultados.
5.5.2. Estado de situacin financiera.

Introduccin
En esta unidad se estudiar el proceso que se sigue en las empresas
para registrar en los libros contables algunas de las ms frecuentes
operaciones de las entidades comerciales, por ejemplo las relacionadas
con la compra y venta de artculos, los cobros y pagos realizados
tanto por la empresa como por los clientes de sta, hasta concluir
con la preparacin y presentacin de los dos estados inancieros
bsicos, Balance general y Estado de resultados, analizados en unidades
anteriores.
Partiendo de una serie de supuestos, ser posible que el estudiante
aplique el proceso contable de una manera natural y prctica, iniciando
con el registro de operaciones en el Libro Diario, realizando los pases al
Libro Mayor y concluyendo con la elaboracin de estados inancieros.
En esta unidad se incluye el estudio del documento llamado balanza
de comprobacin como una herramienta que permite veriicar que
fueron debidamente aplicadas las reglas del cargo y del abono en cada
uno de los elementos de la ecuacin contable, la cual debe dar como
resultado sumas iguales cumpliendo con el principio de igualdad, base
de la contabilidad.

171

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

5.1. Registro de operaciones en el Diario General


En la unidad anterior analizamos el registro en los libros de contabilidad, se explic el rayado del
diario continental y los datos que deben anotarse en cada una de las distintas columnas que tiene
este libro. Tambin vimos que las empresas comerciales adquieren artculos a distintos fabricantes
o distribuidores para posteriormente venderlos; pero para poder operar, adems de comprar y vender
sus mercancas, las empresas comerciales realizan gastos por motivos varios, como son renta de
local, sueldos al personal (vendedores, secretarias, personal de limpieza, etc.) servicios de luz, agua,
telfono, entre otros; adems, vimos que muchas de las operaciones que efectan son a crdito, por
lo que constantemente se realizan cobros a los clientes o pagos a sus proveedores. Tambin muchas
veces, y para motivar el pago anticipado de los clientes, es comn que se otorguen descuentos por
pronto pago o que por diversos motivos los clientes efecten devoluciones de la mercanca que
adquirieron; stas son algunas de las operaciones que estudiaremos en esta unidad.
Para registrar las operaciones en contabilidad sabemos que se
requiere correr asientos contables y hemos visto lo importante
que es analizar primeramente las transacciones basndose en
los documentos fuente (facturas, recibos, etc.), para evitar
errores u omisiones en su registro. A continuacin se presenta
un resumen de las operaciones ms comunes que realizan las

Algunas operaciones tpicas que


realizan las empresas comerciales
son: comprar y vender mercancas,
efectuar gastos generales diversos,
pagar pasivos y cobrar a sus clientes.

empresas comerciales (figura 5.1).


Operacin

Abono

Dependiendo de lo que se
adquiere:
- Terreno.
- Ediicio.
- Equipos de oicina.
- Equipo de reparto, etctera.

- Bancos. Pago de contado.


- Acreedores diversos. Pago a
crdito.
- Documentos por pagar. Firma de
pagars.

(*) Compra de mercancas.

- Inventario de mercancas o
almacn.

- Bancos. Al pagar de contado.


- Proveedores. Si compra a crdito.
- Documentos por pagar. Si irma
pagars.

Venta de mercancas.

- Bancos. Ventas de contado.


- Clientes. Ventas a crdito.
- Documentos por cobrar. Si los
clientes irman pagars.
- Costo de ventas. Por el costo de
al mercanca vendida.

- Ventas.
- Inventario de mercancas o
almacn por la salida a costo.

Descuentos por pronto pago


a clientes.

- Bancos y descuentos sobre


ventas.

- Clientes.

Devoluciones de los clientes.

- Devoluciones sobre ventas.


En las unidades siguientes se
vern adicionalmente otros
cargos.

- Bancos. Si se entrega efectivo.


- Clientes. Si se disminuye su
adeudo.
- Documentos por cobrar. Si se
cancela un pagar

Compra de activos ijos.

172

Cargo

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Gastos de sueldos, luz,


agua, telfono, renta,
papelera, seguros, etc., que
correspondan al periodo
contable.

- Gastos de administracin.
- Gastos de venta.

- Bancos. Si se realiza el pago.


- Acreedores diversos. Si queda a
deber.

Gastos por renta.

- Gastos de venta o
administracin segn sea el
caso.

Bancos.

Obtencin de prstamos.

Realizacin de pagos
de pasivos.

Otorgar prstamos.

- Prstamos bancarios. Se recibe


de una institucin bancaria.
- Acreedores diversos. Se recibe
de un accionista o persona fsica.
- Documentos por pagar. Al recibir
el prstamo se irman pagars.
- Prstamos hipotecarios. Se
garantiza el prstamo.

- Bancos.

A quien se paga:
- Proveedores.
- Acreedores diversos.
- Documentos por pagar.
- Prstamos bancarios a largo
plazo.
- Prstamos hipotecarios.
- Deudores diversos. Si se
entrega, sin irmar ningn
documento.
- Documentos por cobrar. Si se
irman pagars.

- Bancos.

- Bancos.

*Nota: en la siguiente unidad se ver la forma de registrar devoluciones, rebajas y descuentos sobre compras y sobre ventas.

Operacin
Recibir pagos de cuentas
por cobrar.

Prdidas o gastos por


operaciones no propias
de su actividad principal.

Ganancias por operaciones


no propias de la actividad
principal.

Cargo

Bancos.

Otros gastos.

- Bancos. Si se recibe el dinero.


- Deudores diversos. Si quedan
pendientes de cobrar.

Abono
De quien se recibe:
- Clientes.
- Deudores diversos.
- Documentos por cobrar.
- Bancos. Si se pagan.
- Acreedores diversos. Si
quedan pendientes de
liquidar.
- Documentos por pagar. Si se
irman pagars.

- Otros productos.

Figura 5.1 Anlisis de las operaciones ms comunes que realizan las empresas comerciales.

173

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

En el siguiente ejercicio se presentan algunas de las operaciones realizadas por empresas comerciales;
primero se analizar cada operacin y se determinarn los asientos contables, recordando las reglas
del cargo y del abono, al terminar el anlisis se registrarn los asientos en el Libro Diario.
Para las operaciones derivadas de la compraventa, como las compras, ventas, devoluciones, rebajas
y descuentos tanto de compra como de venta; se aplican los denominados procedimientos para el
control de mercancas. Concretamente en el presente libro y las unidades siguientes se estudiar
el procedimiento de inventarios perpetuos y el analtico o pormenorizado; cada uno utiliza sus
propias cuentas para el registro de las operaciones de compra-venta.
Cuando se refiera a efectivo se realizar una afectacin a bancos ya que en la actualidad el efectivo es
manejado por medio de una cuenta de cheques y el efectivo lquido slo es para gastos menores.
Veamos ahora las operaciones realizadas por la empresa Compu Center, S.A. de C.V. en el mes
de octubre del 200X.
Da 2: Inici operaciones, recibiendo efectivo por $900,000 como aportacin de los accionistas.
Recordando la frmula de la partida doble sera:
Activo = Pasivo + Capital
900,000 = + 900,000

Al recibir efectivo, aumentan los recursos de la empresa y por ser una cuenta de activo se carga; el
capital aumenta, se debe abonar. El asiento sera:
1
Bancos
Capital social

$900,000
$900,000

Da 4: adquiri mercancas a Apple Store por $230,000, pagando la mitad en efectivo y la otra mitad a
crdito.
Al comprar mercancas, aumenta la existencia de inventarios, los cuales son un activo, por lo
que debe cargarse; al pagar en efectivo, disminuye el activo y debe abonarse. Por la parte que es a
crdito aumentan los pasivos y se abona. El asiento es el siguiente:
2
Inventario de mercancas o almacn
Proveedores
Bancos

$230,000
$115,000
$115,000

Da 5: compr una camioneta a Torres Corsso, S.A de C.V. en $150,000, entregando efectivo por $50,000
y por el resto firm cinco pagars, a vencer uno cada mes los das 25.
174

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Al adquirir una camioneta, aumenta el activo y debe cargarse a ste; al entregar efectivo, disminuye
el activo y debe abonarse. El firmar pagars aumenta los pasivos y se abona. El asiento es:
3
Equipo de reparto
Bancos
Documentos por pagar

$150,000
$50,000
100,000

Da 10: vendi mercancas a crdito a la empresa Mini compu por $152,000. El costo de la mercanca era
$91,200.
Al vender mercancas, siempre se reconoce un ingreso abonando a la cuenta de ventas; al ser venta
a crdito aumenta lo que deben los clientes, que es un activo, y se carga. Adicionalmente se debe
reconocer la salida de la mercanca vendida a su costo. El siguiente sera el asiento contable:
4
Clientes
$152,000
Costo de ventas
91,200
Ventas
Inventario de mercancas o almacn

$152,000
91,200

Da 12: Se pagaron $5,000 por la renta del mes de la bodega y $3,500 por la oficina.
Al realizar gastos del periodo, siempre se carga a los gastos; al pagar, el efectivo disminuye y por ser
un activo, se abona. El asiento queda as:
5
Gastos de venta
Gastos de administracin
Bancos

$5,000
$3,500
$8,500

Da 13: Se vendi mercanca de contado al pblico en general por $24,000. El costo de esta mercanca era
de $14,400.
Al vender mercanca, siempre se abona la cuenta de ventas y como se recibi efectivo, que es un
activo, para que aumente se debe cargar; adicionalmente se registra la salida de mercanca al costo.
El asiento contable sera:
6
Bancos
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas o almacn

$24,000
14,400
$24,000
14,400

175

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

Da 15: Se pagaron la comisin del vendedor por $3,040 y el sueldo del personal de las oficinas por $2,500.
El pago de sueldos y de comisiones siempre es un gasto del periodo contable y ya sabemos que
los gastos se cargan; al pagar, se debe disminuir el efectivo y se abona por ser un activo. Veamos el
asiento:
7
Gastos de venta
Gastos de administracin
Banco

$3,040
2,500
$5,540

Da 17: La empresa Mini compu pag su cuenta de la venta del da 10.


Se recibe efectivo y por ser un activo se carga; al otorgarle un descuento al cliente, disminuye el
ingreso de las ventas y se carga. Al pagar los clientes su adeudo, deben menos y por ser un activo
se abona. El siguiente es el asiento contable:
8
Banco
Clientes

$152,000
$152,000

Da 18: Se compr mercanca a crdito a la compaa Soni Company, S.A. por $120,000.
Siempre que se compran mercancas, se carga a la cuenta de inventario o almacn; y se debe abonar
por lo que se queda a deber, por ser un pasivo, para que aumente. El asiento es el siguiente:
9
Inventario de mercancas o almacn

$120,000

Proveedores

$120,000

Da 22: Se pag $57,500, a la empresa Apple Store a cuenta de lo que le debemos.


Al pagar una cuenta, disminuye el pasivo y se carga; al entregar efectivo, disminuye el activo y se
abona. El siguiente es el asiento:
10
Bancos
Proveedores

176

$57,500
$57,500

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Da 25: Se pag el primer documento a Torres Corsso, S.A. de C.V.


El pago de un documento pendiente de pago disminuye el pasivo y se carga; al pagar, tenemos
menos efectivo y se abona. El asiento sera el siguiente:
11
Documentos por pagar
Bancos

$20,000
$20,000

Da 26: Se vendi mercanca a la seora Teresa Bolio por $26,300, a crdito. El costo de la mercanca es
de $15,780.
Al vender mercancas, se abona a ventas; las ventas a crdito aumentan lo que deben los clientes,
que es un activo, y se carga; el inventario de mercancas se disminuye, al ser un activo se aumenta;
el costo de los inventarios vendidos se registra cargndolo. El asiento contable es:
12
Clientes
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas o almacn

$26,300
15,780
$26,300
15,780

Da 29: Pagaron $4,200 por anuncios en Internet.


La publicidad es un gasto relacionado con las ventas y se carga; al pagar, se abona el efectivo. El
asiento sera:
13
Gastos de venta
Banco

$4,200
$4,200

Da 30: Se quedaron a deber los sueldos administrativos de la quincena y las comisiones a los vendedores de
esta quincena fueron de $526.
14
Gastos de venta
Gastos de administracin
Acreedores diversos

$526
2,500
$3,026

177

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

Los sueldos, se dijo, son gastos generales del periodo contable y se cargan; al quedarse a deber, la
empresa aumenta sus pasivos y se abonan. El siguiente es el asiento:
LIBRO DIARIO
Hoja 1
Fecha
02-oct

04-oct

FOLIO 1
Operacin
1

Cuenta

Descripcin

102

Banco

310

Capital social
Inicio de operaciones, abriendo la
cuenta de cheques en el banco A

120

Debe

Haber

900,000

Inventario de mercancas/almacn

900,000

230,000

205

Proveedores

115,000

102

Banco

115,000

Se compr mercanca a Apple store,


50% a crdito y 50% en efectivo
05-oct

10-oct

12-oct

13-oct

155

Equipo de reparto

102

Banco

50,000

210

Documentos por pagar


Adquisicin de camioneta, pagando
50% y lo dems firmando pagars

107

Clientes

501

Costo de ventas

401
120

Ventas
Inventario de mercancas/
almacn
Venta de mercanca a Mini compu
a crdito

530

Gastos de venta

5,000

520

Gastos de administracin

3,500

102

Banco
Se pag renta del mes de bodega y
oficinas administrativas

102

Banco

24,000

501

Costo de ventas

14,400

401

Ventas
Inventario de mercancas/
almacn
Venta de mercanca al pblico en
general

120

Pasa al FOLIO 2

178

150,000
100,000

152,000
91,200
152,000
91,200

8,500

24,000
14,400

1,570,100 1,570,100

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

LIBRO DIARIO
Hoja 2
Fecha

Operacin

Cuenta

15-oct

530
520
102

17-oct

18-oct

22-oct

25-oct

26-oct

29-oct

30-oct

10

11

12

13

14

Descripcin
Viene del FOLIO 1
Gastos de venta
Gastos de administracin
Banco
Pago de comisin por venta y sueldos

Debe
1,570,100
3,040
2,500

5,540

102
107

Banco

120
205

Inventario de mercancas
Proveedores
Compra de mercanca a crdito al
proveedor Soni Company

205
102

Proveedores
Banco
Pago al proveedor Apple Store

57,000

210
102

Documento por pagar


Banco
Pago del primer documento a Torres
Corsso por la camioneta
Cliente
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas
Venta de mercanca a crdito a la
seora Teresa Bolio
Gastos de venta
Banco
Pago de publicidad por Internet
Gastos de Venta
Gastos de administracin
Acreedores
Pasivo del pago de sueldo y de
comisin sobre venta
Total de movimientos del mes

20,000

107
501
401
120

530
102
530
520
220

FOLIO 2
Haber
1,570,100

152,000

Clientes
Pag Mini compu su saldo

152,000
120,000
120,000

57,000

20,000

26,300
15,780
26,300
15,780

4,200
4,200
526
2,500
3,026

1,973,946

1,973,946

179

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

5.2. Pase al Libro Mayor


Despus de registrar los asientos en el diario, se deben traspasar al Libro Mayor, ste contiene
por separado las cuentas individuales de contabilidad que necesita la empresa para registrar sus
operaciones. Las operaciones se transfieren del Libro Diario al Libro Mayor, cuenta por cuenta.
Se debe tener cuidado con el pase del Diario al Mayor ya que se puede cometer errores. En el caso
de que se lleve sistema manual pueden cometerse los siguientes errores:
1. Se puede cambiar una cifra por otra (correcto: 2,356 se pasa: 2,756)
2. Invertir una cantidad (correcto: 789 se pasa: 798),
3. Se afecte equivocadamente otra cuenta de mayor. (En lugar de Clientes se ponga en Documentos
por pagar)
Los dos primeros se detectan al determinar que la suma de los movimientos no son iguales (que
el saldo deudor no sea igual que el saldo acreedor). Esta comprobacin se hace preparando la
balanza de comprobacin, la cual es una relacin de todas las cuentas del mayor con su saldo, que
en suma debe ser igual. El tercer error es ms difcil de detectar.
En el caso de que la empresa lleve un sistema electrnico, que actualmente es lo mas viable, el
pase del Diario al Mayor es simultneo, por lo tanto desaparecen totalmente la posibilidad de esos
errores.
De acuerdo con el ejercicio de la empresa Comp. Center, S.A. de C.V., el Libro Mayor sera el
siguiente:
Libro Mayor
102 Banco
Fecha
Asiento
contable
02-oct
1
04-oct
2
05-oct
3
12-oct
5
13-oct
6
15-oct
7
17-oct
8
22-oct
10
25-oct
11
29-oct
13

Contracuenta
Capital Social
Inventarios
Equipo de reparto
Bancos
Ventas
Gastos de administracin.
Clientes
Proveedor
Documentos por pagar
Gastos de venta

107 Clientes
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
10-oct
4
Ventas
17-oct
8
Banco
26-oct
12
Ventas

180

Movimientos
Debe
Haber
900,000
115,000
50,000
8,500
24,000
5,540
152,00
57,000
20,000
4,200

Saldos
Deudor
Acreedor
900,000
785,000
735,000
726,500
750,500
744,960
896,960
839,960
819,960
815,760

Movimientos
Debe
Haber
152,000
152,000
26,300

Saldos
Deudor
Acreedor
152,000
0
26,300

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
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120 Inventario
Fecha
Asiento
contable
04-oct
2
10-oct
4
13-oct
6
18-oct
9
26-oct
13

Contracuenta
Proveedores
Costo de Ventas
Costo de Ventas
Proveedores
Clientes

155 Equipo de reparto


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
05-oct
3
Bancos

Movimientos
Debe
Haber
230,000
91,200
14,400
120,000
15,780

Saldos
Deudor
Acreedor
230,000
138,800
124,400
244,400
228,620

Movimientos
Debe
Haber
150,000

Saldos
Deudor
Acreedor
150,000

205 Proveedores
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
04-oct
2
Inventarios
18-oct
9
Inventarios
22-oct
12
Banco

Movimientos
Debe
Haber
115,000
120,000
57,000

Saldos
Deudor
Acreedor
115,000
235,000
178,000

210 Documentos por pagar


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
05-oct
3
Equipo de reparto
25-oct
13
Banco

Movimientos
Debe
Haber
100,000
20,000

Saldos
Deudor
Acreedor
100,000
80,000

220 Acreedores
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
30-oct
14
Gastos de administracin.

Movimientos
Debe
Haber
3,026

Saldos
Deudor
Acreedor
3,026

310 Capital
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
02-oct
1
Bancos

Movimientos
Debe
Haber
900,000

Saldos
Deudor
Acreedor
900,000

181

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

401 Ventas
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
10-oct
4
Clientes
13-oct
6
Bancos
26-oct
14
Ventas

Movimientos
Debe
Haber
152,000
24,000
26,300

Saldos
Deudor
Acreedor
152,000
176,000
202,300

501 Costo de ventas


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
10-oct
4
Ventas
13-oct
6
Ventas
26-oct
12
Ventas

Movimientos
Debe
Haber
91,200
14,400
15,780

Saldos
Deudor
Acreedor
91,200
105,600
113,580

520 Gastos de admistracin


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
12-oct
5
Bancos
15-oct
7
Bancos
30-oct
14
Acreedores

Movimientos
Debe
Haber
3,500
2,500
2,500

Saldos
Deudor
Acreedor
3,500
6,000
8,500

530 Gastos de venta


Fecha
Asiento
contable
12-oct
5
15-oct
7
29-oct
13
30-oct
14

Movimientos
Debe
Haber
5,000
3,040
4,200
526

Saldos
Deudor
Acreedor
5,000
8,040
12,240
12,766

Contracuenta
Bancos
Bancos
Bancos
Acreedores

5.2.1. Correccin de errores registrados en los libros Diario y Mayor


Al realizar el registro contable existe la posibilidad de cometer algn error, ya sea en las cuentas
que se cargaron o abonaron o en las cantidades registradas. Si esto sucede, cmo se corrige?, se
pueden borrar los errores en los libros?, se quita la hoja donde se registr el error?
En el artculo 34 del Cdigo de Comercio se establece que, independientemente del sistema de
registro que se lleve, se debe llevar foliado el Libro Mayor, por lo tanto, no se puede quitar la hoja,
ni alterar la informacin. Se pueden cometer errores al registrar asientos en el Libro Diario o en
el Libro Mayor.
En el caso de que el error sea en el Libro Diario, la correccin debe hacerse por medio de asientos
denominados asientos de contrapartida. Existen dos formas:
1. Anulando el asiento equivocado y registrando el correcto.
2. Haciendo un asiento complementario.
182

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

1. Anulando el asiento equivocado y registrando el correcto


Corregir errores anulando el asiento tiene dos alternativas. La primera es registrar
el asiento con movimientos contrarios a los que se hicieron en el asiento original (el
equivocado) para cancelarlo y enseguida registrar el asiento correcto. Por ejemplo,
si al registrar una venta de $11,750 de contado, por error se registr el siguiente
asiento (el costo de ventas se registr correctamente):
Bancos
Ventas

Cmo se
anula un
asiento?

$11,150
$11,150

Los asientos que se deben registrar para hacer la correccin son:


a) Primero, para cancelar el asiento equivocado tendramos:
Ventas
Bancos

$11,150
$11,150

b) El segundo asiento para registrar el asiento correcto es el siguiente:


Bancos
Ventas

$11,750
$11,750

Esta manera de corregir errores tiene el inconveniente de que altera la suma de las cuentas, ya que
refleja movimientos inexistentes; veamos cmo quedara la cuenta mayor:
Ventas
Asiento de correcin
11,150

11,150

11,150
11,750

Asiento incorrecto
Asiento correcto

22,900
11,750

Saldo

Para evitar eso, la anulacin se hace repitiendo el asiento incorrecto, pero con nmeros negativos,
para no alterar las sumas, esto, es se registra la cantidad entre parntesis o en tinta roja, ya que
ambos significan disminuciones a la cuenta. En el ejemplo que vimos el asiento de cancelacin
con nmeros negativos sera el siguiente:

183

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

Bancos
Ventas

($11,150)

($11,150)

Y el segundo asiento (el correcto), no cambiara.


Bancos
Ventas

$11,750

$11,750

Ventas
11,150

Asiento
incorrecto
Asiento de
correccin
Asiento
correcto

(11,150)
11,750

11,750

Saldo

2. Elaborando un asiento complementario


Tambin puede corregirse el error registrando un asiento complementario,
esto es por la diferencia. En el ejemplo que vimos se registr $11,150 en
lugar de $11,750, o sea $600 de menos, por lo que el asiento de correccin
sera el siguiente:
Bancos
Ventas

Qu significa asiento
complementario?

$600
$600

Si el error consisti en que se registr una cantidad mayor, el asiento complementario ser con
movimiento contrario al asiento original por la diferencia, para disminuirla. Supongamos en
nuestro ejemplo que el asiento equivocado hubiera sido:
Bancos
Ventas

184

$11,750
$11,750

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

El asiento complementario consistira en disminuir a cada cuenta la diferencia de $600, por lo


que el asiento de correccin sera:
Ventas
Bancos

$600
$600

O como vimos con nmeros negativos para no alterar los movimientos, por lo que quedara el
siguiente asiento:
Bancos
Ventas

($600)
($600)

Cuando el error es en el nombre de la cuenta, no se puede corregir con un asiento complementario,


por lo que se debe usar cualquiera de las dos alternativas para anular el asiento equivocado y
posteriormente registrar el correcto, o tambin cancelar la cuenta equivocada y registrar la cuenta
correcta; por ejemplo, se realiz la venta a crdito por $1,200 y se registr el siguiente asiento:
Bancos
Ventas

$1,200
$1,200

El asiento de cancelacin de la cuenta equivocada sera:


Clientes
Bancos

$1,200
$1,200

O bien, usando nmeros rojos para no alterar las sumas (se haran dos cargos uno en positivo y
otro en negativo, lo que da un movimiento 0); el asiento sera el siguiente:
Clientes
Bancos

$1,200
($1,200)

Si al registrar en el Libro Diario se comete algn error, se puede


corregir anulando el asiento y registrando despus el asiento
correcto, o bien haciendo un asiento complementario.

185

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

Si el error se cometi al pasar al Libro Mayor, la correccin se hace directa y solamente en el mayor,
ya que no procede cancelar un asiento que es correcto; por ejemplo, si se pas un cargo equivocado
el da 25 a la cuenta de clientes por $2,700, debiendo registrarse un abono, la correccin sera la
siguiente:
Clientes
Fecha

Nm. de asiento

Septiembre 18
25

18
22

25

Contracuenta

Cargo

Abono

Ventas
Efectivo

$8,700
2,700

Correcin

(2,700)

Saldo
$8,700
11,400

$2,700

6,000

Igualmente se hara la correccin si se registra el abono en una cuenta equivocada (se cancela y se
registra en la cuenta correcta). Por ejemplo, si el abono se registr en la cuenta de proveedores, la
correccin sera la siguiente:
Proveedores
Fecha

Nm. de asiento

Septiembre 8
25

8
22

25

Contracuenta

Cargo

Abono

Saldo

Inventario
Efectivo

$8,000
2,700

$8,000
10,700

Correcin

(2,700)

8,000

Y se registra el abono a la cuenta de clientes, que quedara de la siguiente manera:


Clientes
Fecha

Nm. de asiento

Septiembre 18
25

Contracuenta

18

Ventas

22

Efectivo

Cargo

Abono

$8,700

Saldo
$8,700

$2,700

6,000

5.3. Registro de operaciones en forma de diario y esquemas de mayor


Hemos visto el cuidado que debe tenerse para registrar los asientos en el Libro Diario, as como
los requisitos en cuanto a los signos de pesos y sumas de cada hoja, folio de mayor, etc. Lo anterior
puede provocar cierta complejidad cuando, ya sea en la prctica o para fines de aprendizaje, se
desea analizar una determinada transaccin o conjunto de transacciones. En estos casos se puede
eliminar el formalismo del libro y utilizar asientos en forma de diario, eliminando el rayado, el folio
del mayor y la redaccin de cada asiento, adems de no tener que sumar cada hoja. Por ejemplo,
si se hubiera utilizado este enfoque para registrar las primeras operaciones de Compu Center S.A.
de C.V., los asientos de diario seran los siguientes:
Registrar las operaciones en forma de

Ya vimos en unidades anteriores que para los fines


mencionados se puede registrar directamente cada
186

diario significa eliminar los requisitos del


Libro Diario.

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

operacin en cuentas T o esquemas de mayor. Por ejemplo,


si hubiramos utilizado cuentas T en el ejercicio de Compu
Center, S.A. de C.V., tendramos las siguientes:

02-Oct

04-Oct

05-Oct

10-Oct

12-Oct

13-Oct

1
102 Banco
310
Capital social
Inicio de operaciones, abriendo la
cuenta de cheques en el banco A
2
120 Inventario de mercancas
205
Proveedores
102
Banco
Se compr mercanca a Apple Store,
50% a crdito y 50% en efectivo
3
155 Equipo de reparto
102
Banco
210
Documentos por pagar
Adquisicin de camioneta, pagando
50% y lo dems firmando pagars
4
107 Clientes
501 Costo de ventas
401
Ventas
120 Inventario de mercancas
Venta de mercanca a Mini compu
al crdito
5
530 Gastos de venta
520 Gastos de administracin
102
Banco
Se pag renta del mes de bodega y
oficinas administrativas
6
102 Banco
501 Costo de ventas
401
Ventas
120
Inventario de mercancas
Venta de mercanca al pblico en
general

Se pueden registrar directamente los


asientos en cuentas T y no se alteran los
valores registrados.

900,000
900,000

230,000
115,000
115,000

150,000
50,000
100,000

152,000
91,200
152,000
91,200

5,000
3,500
8,500

24,000
14,400
24,000
14,400

187

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

7
15-Oct

17-Oct

18-Oct

22-Oct

25-Oct

530 Gastos de venta


520 Gastos de administracin
102
Banco
Pago de comisin por venta y
sueldos administrativos
8
102 Banco
107
Cliente
Pag Mini compu, se le concedi un
descuento de 1.5%
9
120 Inventario de mercancas
205
Proveedores
Compra de mercanca a crdito al
proveedor Soni Company
10
205 Proveedores
102
Banco
Pago al proveedor Apple Store
11
210 Documento por pagar
102
Banco
Pago del primer documento a Torres
Corsso por la camioneta

3,040
2,500
5,540

152,000
152,000

120,000
120,000

57,000
57,000

20,000
20,000

12
26-Oct

107 Cliente
501 Costo de ventas
401
Ventas
120
Inventario de mercancas
Venta de mercanca a crdito a la
seora Teresa Bolio

26,300
15,780
26,300
15,780

13
29-Oct

30-Oct

188

530 Gastos de venta


102
Banco
Pago de publicidad por Internet
14
530 Gastos de venta
520 Gastos de administracin
220
Acreedores
Pasivo del pago de sueldo y de
comisin sobre venta

4,200
4,200

526
2,500
3,026

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

1)
6)
8)

10)

4)
12)

5)
7)
13)
14)

Bancos
900,000
115,000 (2
24,000
50,000 (3
152,000
8,500 (5
5,540 (7
57,000 (10
20,000 (11
4,200 (13
1,076,000
260,240
815,760

Proveedores
57,000
115,000 (2
120,000 (9
57,000
235,000
178,000

Clientes
152,000
152,000 (8
26,300
178,300
152,000
26,300

Gastos de venta.
5,000
3,040
4200
526
12,766

Capital social
900,000 (1

3)

4)
6)
12)

5)
7)
14)

Equipo de reparto
150,000

Costo de ventas
91,200
14,400
15,780
121,380

2)
9)

11)

Inventarios/almacn
230,000
91,200 (4
120,000
14,400 (6
15,780 (12
350,000
121,380
228,620

Documentos por pagar


20,000
100,000 (3
80,000

Ventas
152,000 (4
24,000 (6
26,300 (12
202,300

Gastos de admn.
3,500
2,500
2,500
8,500

Acreedores
3,026 (14

189

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

5.4. Balanza de comprobacin


Hemos visto que cuando se utiliza un registro manual, al hacer el pase del diario a cada cuenta en
el Libro Mayor o cuentas T, se pueden cometer errores, ya sea cambiando una cantidad por otra,
o bien por invertir el movimiento y cargar a una cuenta, siendo que en el diario se abon. Estos
errores se detectan al sumar los movimientos y los saldos, ya que los deudores no son iguales a los
acreedores.
Para comprobar que los asientos en diario cumplieron con la partida doble,
es decir, que existi el cargo y el abono y se pasaron correctamente del Libro
Para qu se utiliza
la balanza de
Diario al Libro Mayor, se utiliza la balanza de comprobacin o balance de sumas
1
comprobacin?
y saldos, la cual se define como el documento contable interno que contiene
una relacin de las cuentas utilizadas, as como sus movimientos de cargo,
abono o saldos, el cual sirve para corroborar que el registro de las transacciones en diario y mayor
cumpli con la partida doble.
Sin embargo, la balanza de comprobacin no puede detectar ciertos errores, como sera el pasar
un abono a una cuenta distinta, ya que las sumas sern iguales pero las cuentas involucradas en
el error no tendrn sus saldos correctos; posteriormente se vern algunos mtodos utilizados para
determinar la exactitud de las cuentas.
La balanza de comprobacin consta de cinco columnas,
La balanza de comprobacin es una lista de
y para elaborarla se toman los valores del Libro Mayor.
las cuentas con el total de movimientos y de
En la primera columna se presentan los nombres de las
saldos que sirve para comprobar que en su
cuentas, en la segunda se anota el movimiento deudor
registro se respet en la partida doble.
(total de cargos) y en la tercera el acreedor (total de
abonos) que tiene cada una de las cuentas. Las sumas deben ser iguales a las registradas en el Libro
Diario, con ello se asegura que no se cometieron errores aritmticos, o en lenguaje contable se
dice que los importes cuadran2; en la cuarta y quinta columnas se traspasan los saldos deudores
y acreedores respectivamente, cuyas sumas tambin deben cuadrar.
Es comn tambin utilizar solamente la columna de saldos.
Las partes que tiene una balanza de comprobacin son:
1. Encabezado. Se anota el ttulo Balanza de comprobacin y la fecha.
2. Cuentas. Se anotan los nombres de las cuentas. Se acostumbra que las cuentas se listen de
acuerdo con el catlogo de cuentas (activos, pasivos, capital, ingresos y gastos).
3. Columnas de movimientos. Se anotan los movimientos deudores y acreedores de cada
cuenta.
4. Columnas de saldos. Se anotan los saldos deudores o acreedores de cada cuenta.
5. Sumas. Al pie de cada columna de cantidades se presenta la suma de cada una de ellas. Las
columnas de movimientos deben tener sumas iguales, lo mismo sucede con los saldos.
1

190

Muoz Merchante, ngel, Fundamentos de contabilidad, Universidad Nacional de Educacin a Distancia, 1a ed., Mxico,
1997, pg.175.
Uras Valiente, Jess, Introduccin a la contabilidad, Pirmide, 1998, pg. 121.

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Veamos la balanza de comprobacin de la empresa Compu Center, S.A de C.V. que hemos
utilizado como ejemplo, identificando cada una de las partes.
Compu Center, S.A. de C.V.
Balaza de comprobacin
al 31 octubre de 200X
Nmero
cuenta
102
107
120
155
205
210
220
310
401
501
520
530

Nombre de la cuenta
Banco
Clientes
Inventario
Equipo de reparto
Proveedores
Documentos por pagar
Acreedores
Capital
Ventas
Costo de ventas
Gastos de administracin
Gastos de venta

Movimientos
Deudor
1,076,000
178,300
350,000
150,000
57,000
20,000

121,380
8,500
12,766
1,973,946

Acreedor
260,240
152,000
121,380

Saldos
Deudor
815,760
26,300
228,620
150,000

235,000
100,000
3,026
900,000
202,300

1,973,946

Acreedor

178,000
80,000
3,026
900,000
202,300
121,380
8,500
12766
1,363,326

1,363,326

Si las columnas de los movimientos o de los saldos no son iguales, se debe encontrar el error,
revisando lo siguiente:
1. Volver a efectuar las sumas para determinar que no existe error.
2. Revisar que se pas correctamente cada cantidad en la columna correspondiente.
3. Si existen diferencias, debemos revisar si:
a) Es divisible entre dos, ya que pudiera ser que se registr en la columna equivocada (un
cargo por un abono o al revs).
b) Si la diferencia es un mltiplo de nueve, puede ser por un cambio de nmeros o de
punto decimal; por ejemplo, registrar $10,500 en lugar de $15,000 o $65 en lugar de
$650.
4. Si las sumas de los movimientos son iguales, el error estar en la determinacin de los
saldos.

191

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

5.5. Elaboracin de estados inancieros


Al terminar la balanza de comprobacin se tiene la certeza de que la partida doble se respet, pero
esto no garantiza que no exista otro tipo de errores. Con base en la balanza de comprobacin se
pueden elaborar los estados financieros.
Ya hemos visto que primero se debe elaborar el Estado de resultados para determinar el resultado
del ejercicio (utilidad o prdida) y presentarlo tambin en el capital contable del balance general.

5.5.1. Estado de resultados


Para elaborar el Estado de resultados se consideran las cuentas de ingresos y gastos y se presentan
en las secciones correspondientes (ver unidad 3). De acuerdo con el ejercicio de Compu Center,
S.A. de C.V., tomamos de la balanza de comprobacin los saldos de las cuentas mencionadas, por
lo que se tendra el siguiente Estado de resultados:
Compu Center, S.A. de C.V.
Estado de resultados al 31 de octubre de 200X
Ventas
Devolucin sobre ventas
Descuento sobre ventas
Ventas netas

202,300
0.00
0.00
202,300
121,380

Costo de ventas
Utilidad (prdida) bruta
Gastos de venta
Gastos de administracin
Total de gastos generales

80,920
12,766
8,500
21,266
59,654

Utilidad (prdida) antes de


impuestos a la utilidad

Firma del contador

Firma del director general

5.5.2. Estado de situacin inanciera


Despus de elaborar el Estado de resultados y obtener el resultado del ejercicio, se presenta el
Balance general; para ello se toman de la misma balanza de comprobacin los saldos de las cuentas
de activo, pasivo y capital contable y se clasifican de acuerdo con lo visto en la unidad 2.

192

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Siguiendo con el ejemplo de Compu Center, S.A., se tendra el siguiente Balance generalen forma
de reporte:
Compu Center, S.A. de C.V.
Estado de situacin financiera al 31 de octubre de 200X
Activo
Circulante:
Banco
Clientes
Inventario/almacn
Total del circulante
Fijo:
Equipo de reparto
Total del fijo

Total del activo

Firma del contador

815,760
26,300
228,620
1,070,680

150,000
150,000

1,220,680

Pasivo
Corto plazo:
Proveedores
Doc. por pagar
Acreedores
Total del pasivo

178,000
80,000
3,026
261,026

Capital
Capital Social
Utilidad del ejercicio
Total del capital

900,000
59,654
959,654

Total de pasivo y capital

1,220,680

Firma del director general

193

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

Resumen
Las empresas comerciales son negocios que adquieren productos para revenderlos. Algunas de
las operaciones que realizan de manera repetitiva, a manera de ejemplo, son comprar y vender
mercancas, contratar personal, efectuar gastos diversos por renta, luz, agua, telfono, etc.; adems,
algunas ocasiones otorgan descuentos a sus clientes por pronto pago, o bien reciben y otorgan
crdito, por lo que tendrn que pagar pasivos y cobrar a sus clientes.
Para registrar contablemente las operaciones realizadas, primero se debe analizar la operacin
conforme a la documentacin fuente y determinar el asiento contable (cargos y abonos), los cuales
se registran en el Libro Diario y posteriormente se pasan al Libro Mayor y a los auxiliares. Cuando
el registro se lleva de manera manual, existe la probabilidad de cometer algn error al hacer el
registro, ya sea en el diario o bien en el mayor. Algunos de los errores ms comunes son invertir
los nmeros, cargar o abonar a una cuenta equivocada o registrar un cargo en lugar de un abono
o viceversa.
Los errores registrados en el Libro Diario se corrigen por medio de asientos, ya sea anulando
el asiento equivocado y registrando despus el asiento correcto, o bien haciendo un asiento
complementario; pero si el error se cometi al pasar al Libro Mayor, la correccin se hace solamente
en el mayor (slo en el caso de que se lleve de manera manual).
La balanza de comprobacin se utiliza para verificar que se respet la partida doble al registrar las
operaciones; por lo tanto, no se puede proceder al paso siguiente si no se cuenta con que las sumas
de los cargos sean iguales a las sumas de los abonos. Con base en esta balanza se elaboran los
estados financieros, primero el Estado de resultados y despus el estado de situacin financiera,
ya que se requiere obtener la utilidad o prdida e incluirla en el capital contable. Las partes
de esta balanza son el encabezado, la columna para el nombre de las cuentas, las columnas de
movimientos y las columnas de saldos y sumas.

194

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Ejercicio 1
Las operaciones realizadas por la empresa Comercial del Sur, S.A. durante el mes de octubre del
ao 200X, son las siguientes:
El da
1

Inici operaciones con $150,000 en efectivo y una camioneta con valor de $90,000, que
entregaron sus accionistas.

Se pagaron $2,000 por concepto de la escritura constitutiva y otros gastos legales relacionados
con la constitucin de la empresa.

Se compr mercanca por $24,000, a la empresa Surtidora de Oficinas, S.A., entregando en


efectivo $8,000 y firmando cuatro pagars de $4,000 cada uno.

10

Se compr una computadora a crdito en IBM de Mxico, S.A., con valor de $9,000.

12

Se vendi al seor Martn del Campo mercanca por valor de $12,000, recibiendo $5,000 en
efectivo y el resto a crdito. El costo de la mercanca vendida es de $7,200.

15

Se pagaron sueldos por $4,000 al personal administrativo.

17

Se vendi mercanca al seor Jos Olivera por $9,000, firmando tres pagars de $3,000 cada
uno. El costo de la mercanca vendida es de $5,400.

19

Se adquiri mercanca de El Mayoreo, S.A. por $18,700, entregando $5,000 en efectivo y el


resto a crdito.

23

Se realiz el pago del primer documento a Surtidora de Oficinas, S.A.

26

Se prestaron $2,500 a un empleado.

30

Se qued a deber la renta del mes de la bodega que es de $1,900.

Se pide registrar las operaciones en el Libro Diario.

195

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

Ejercicio 2
Pasar al Libro Mayor las operaciones registradas en el ejercicio 1.

196

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Ejercicio 3
En cada punto registra los asientos de correccin necesarios para:
a) Anular el asiento y registrar el correcto.
b) Hacer asiento complementario.
1. Se realiz una venta de contado por $2,800 y se registr el siguiente asiento:
Clientes
Ventas

$2,800
$2,800

2. Se recibi el pago de un cliente por $3,530 y se registr:


Bancos
Clientes

$3,350
$3,350

3. Se compr mercanca a crdito por $4,700 y se registr:


Inventario/almacn
Proveedores

$3,350
$3,350

4. Se pag a un proveedor $6,000 y se registr lo siguiente:


Bancos
Proveedores

$6,000
$6,000

197

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

Ejercicio 4
a)

Registra las siguientes operaciones en forma de diario, las cuales se realizaron durante el mes
de octubre por la empresa Casio, Calculadoras de lujo, S.A.

Octubre
1

Inici operaciones con $150,000 en efectivo entregados por sus accionistas.

Se compr mercanca por $56,000, firmando dos pagars de $20,000 cada uno y el resto
a crdito.

Se pag la renta de los prximos tres meses, en efectivo; la renta mensual es de $4,000.

12

Se vendi mercanca por $8,000 al seor Jorge Campos, recibiendo $1,500 en efectivo y el
resto a crdito. El costo de la mercanca era de $4,800.

16

Se realiz el pago de la luz y telfono por $6,500, correspondiendo 50% al departamento


de ventas y 50% al departamento de administracin.

19

Se pag un documento por valor de $3,000, que haba vencido el da 9, por lo que cobraron
3% de intereses moratorios.

22

El cliente Joaqun del Campo pag su cuenta por $6,700.

23

Se recibi un prstamo por 60,000 de Bancomer, S.A, firmando 10 documentos.

27

Se vendieron mercancas al seor Luis Hernndez por $9,300, entregando $3,000 en


efectivo y el resto a crdito. El costo de esta mercanca era de $5,580.

28

Se compr a Olivetti, S.A. una mquina de escribir por valor de $3,500 a crdito.

29

Se compr mercanca por $15,000, a crdito.

30

Se pag el primer documento a Bancomer, S.A.

b)

198

Registra las siguientes operaciones en cuentas T o esquemas de mayor, realizadas por Casio,
Calculadoras de lujo, S.A. durante el mes de octubre.

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Ejercicio 5
La empresa Casio, Calculadoras de lujo, S.A., con las cuentas del mes de octubre del 2008, pide
que se prepare una balanza de comprobacin.

199

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

Ejercicio 6
Con los saldos del ejercicio 5 elabora:
a) Estado de resultados.
b) Estado de situacin financiera en forma de cuenta.

200

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Respuestas a los ejercicios


Ejercicio 1

LIBRO DIARIO
Hoja 1
Fecha

Operacin

02-oct

Cuenta

Descripcin

102 Banco

03-oct

90,000

Capital social
Inicio de operaciones, abriendo
la cuenta de cheques y con una
camioneta

130 Costos de organizacin


102

Haber

$150,000

155 Equipo de reparto


310

Debe

$240,000

2,000

Banco

2,000

Se pagaron gastos legales por


constitucin
07-oct

120 Inventario de mercancas

24,000

102

Bancos
Documentos por pagar
206
Compra de mercanca al contado y a
crdito con pagars
10-oct

154 Equipo de cmputo

8,000
16,000

9,000

204 Acreedores diversos

9,000

Compra de computadora
12-oct

107 Clientes

7,000

102 Bancos

5,000

501 Costo de ventas

7,200

401

Ventas
Inventario de mercancas/
120
almacn
Venta de mercanca a crdito y al
contado
15-oct

520 Gastos de administracin


102

12,000
7,200

4,000

Banco
Se pagaron sueldos administrativos

Pasa a la pg. 2

4,000

298,200

298,200

201

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

LIBRO DIARIO
Hoja 2
Fecha
17-oct

Operacin
7

Cuenta
102
501
401
120

19-oct

23-oct

26-oct

10

120
205
102
210
102
210
102

Descripcin
Viene de la pg. 1
Documentos por cobrar
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas/
almacn
Venta de mercanca con pagars
Inventario de mercancas
Proveedores
Bancos
Compra de mercanca a crdito y
con cheque
Documentos por pagar
Banco
Pago de primer documento
Deudores diversos
Banco

Debe
298,200
9,000
5,400

Haber
298,200

9,000
5,400
18,700
13,700
5,000
4,000
4,000
2,500
2,500

Pago por prstamo a empleado


30-oct

11

530 Gastos de venta


220
Acreedores

1,900
1,900

Pasivo por renta de la bodega


Total de movimientos del mes

202

339,700

339,700

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Ejercicio 2

LibRo MayoR
102 Banco
Movimientos
Debe
Haber
150,000
2,000
8,000
5,000
4,000
5,000
4,000
2,500

Saldos
Deudor
Acreedor
150,000
148,000
140,000
145,000
141,000
136,000
132,000
129,500

107 Clientes
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
12-oct
5
Ventas

Movimientos
Debe
Haber
7,000

Saldos
Deudor
Acreedor
7,000

120 Inventario/Almacn
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
07-oct
3
Proveedores
12-oct
5
Costo de ventas
17-oct
7
Costo de ventas
19-oct
8
Proveedores

Movimientos
Debe
Haber
24,000
7,200
5,400
18,700

Saldos
Deudor
Acreedor
24,000
16,800
11,400
30,100

155 Equipo de reparto


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
02-oct
1
Capital social

Movimientos
Debe
Haber
90,000

Saldos
Deudor
Acreedor
90,000

Fecha
02-oct
03-oct
07-oct
12-oct
15-oct
19-oct
23-oct
26-oct

Asiento
contable
1
2
3
5
6
8
9
10

Contracuenta
Capital social
Costos de organizacin
Inventario
Ventas
Gastos de admn.
Inventario
Doc. por pagar
Deudores diversos

203

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

205 Proveedores
Fecha
Asiento
contable
19-oct

210 Documentos por pagar


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
07-oct
3
Inventario de mercancas
23-oct
9
Bancos

Movimientos
Debe
Haber
16,000
4,000

Saldos
Deudor
Acreedor
16,000
12,000

220 Acreedores diversos


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
10-oct
4
Equipo de cmputo
30-oct
11
Acreedores diversos

Movimientos
Debe
Haber
9,000
1,900

Saldos
Deudor
Acreedor
9,000
10,900

Asiento
Contracuenta
contable
1
Bancos

Movimientos
Debe
Haber
240,000

Saldos
Deudor
Acreedor
240,000

Asiento
Contracuenta
contable
5
Clientes
7
Documentos por cobrar

Movimientos
Debe
Haber
12,000
9,000

Saldos
Deudor
Acreedor
12,000
21,000

401 Ventas
Fecha
12-oct
17-oct

204

Saldos
Deudor
Acreedor
13,700

02-oct

Inventarios

Movimientos
Debe
Haber
13,700

310 Capital
Fecha

Contracuenta

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

501 Costo de ventas


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
12-oct
5
Ventas
17-oct
7
Ventas

Movimientos
Debe
Haber
7,200
5,400

Saldos
Deudor
Acreedor
7,200
12,600

520 Gastos de administracin


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
15-oct
6
Bancos

Movimientos
Debe
Haber
4,000

Saldos
Deudor
Acreedor
4,000

530 Gastos de venta


Fecha
Asiento
contable

Movimientos
Debe
Haber

Saldos
Deudor
Acreedor

30-oct

11

Contracuenta

Acreedores

1,900

1,900

130 Costos de organizacin


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
3-oct
2
Bancos

Movimientos
Debe
Haber
2,000

Saldos
Deudor
Acreedor
2,000

154 Equipo de cmputo


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
12-oct
4
Acreedores diversos

Movimientos
Debe
Haber
9,000

Saldos
Deudor
Acreedor
9,000

205

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

206

102 Documentos por cobrar


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
17-oct
7
Ventas

Movimientos
Debe
Haber
9,000

Saldos
Deudor
Acreedor
9,000

210 Deudores diversos


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
26-oct
10
Bancos

Movimientos
Debe
Haber
2,500

Saldos
Deudor
Acreedor
2,500

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Ejercicio 3
a)
Cancelacin del asiento incorrecto

Registro del asiento correcto

1.Clientes
Ventas

($2,800)
($2,800)

Bancos
Ventas

$2,800

2.Bancos
Clientes

($3,350)
($3,350)

Bancos
Clientes

$3,530

Proveedores
Bancos

$6,000
$6,000

$2,800
$3,530

3.No se hace correccin, es correcto el asiento.


4.Bancos
Proveedores

($6,000)
($6,000)

b)
1.
Bancos
Clientes

$2,800

Bancos
Clientes

$2,800
($2,800)

Bancos
Clientes

$180

$2,800

O tambin:

2.
$180

3.
No se hace correccin.

4.
Proveedores
Bancos

$12,000
$12,000

207

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

Ejercicio 4
a)
1
01-oct

04-oct

12-oct

16-oct

19-oct

22-Oct

22-Oct

208

Banco
Capital social
Inicio de operaciones, abriendo
cuenta de cheques
2
Inventario de mercancas
Documentos por pagar
Banco
Se compr mercanca a crdito con
documentos y en efectivo
3
Bancos
Clientes
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas
Venta de mercanca
4
Gastos de venta
Gastos de administracin
Banco
Se pag luz y telfono
5
Documentos por pagar
Gastos financieros
Bancos
Pago de un documento con
intereses
6
Banco
Cliente
Pago de un cliente
7
Bancos
Documentos por pagar
Prstamo garantizado con
documentos, con Bancomer

150,000
150,000

56,000
40,000
16,000

1,500
6,500
4,800
8,000
4,800

3,250
3,250
6,500

3,000
90
3,090

6,700
6,700

60,000
60,000

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

8
27-Oct

28-Oct

29-Oct

30-Oct

Bancos
Cliente
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas
Venta de mercanca a crdito y al
contado
9
Equipo de oficina
Acreedores diversos
Compra de mquina de escribir
10
Inventario de mercancas
Proveedores
Compra de mercancas a crdito
11
Documento por pagar
Banco
Pago del primer documento a
Bancomer

3,000
6,300
5,580
9,300
5,580

3,500
3,500

15,000
15,000

12,000
12,000

209

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

b)
1)
3)
6)
7)
8)

Bancos
150,000
16,000
1,500
6,500
6,700
3,090
60,000
5,540
3,000
12,000
221,200
178,070

Capital social
150,000 (1

(2
(4
(5
(7
(11

2)
10)

71,000
60,620

5)
11)

15,000 (10
15,000

4)
7)

Clientes
6,500
6,700 (6
6,300
12,800
6,700
6,100

Gastos de venta
3,250
3,040
6,290

9)

210

10,380

43,130

Proveedores

3)
8)

Inventarios/almacn
56,000
4,800 (3
15,000
5,580 (8

Equipo de oficina
3 ,500

3)
8)

Costo de ventas
4,800
5,580

Ventas
8,000 (3
9,300 (8

10,380

4)
7)

Documentos por pagar


3,000
40,000 (2
12,000
60,000 (7
15,000
100,000
85,000

17,300

Gastos de admn.
3,250
2,500
5,750

Acreedores
3,500 (9

5)

Gastos financieros
90

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Ejercicio 5
Casio, Calculadoras de lujo, S.A. de C.V.
Balanza de comprobacin
al 30 octubre de 200X
Nmero
cuenta

Nombre de la cuenta
Banco
Clientes
Inventario
Equipo de oficina
Proveedores
Documentos por pagar
Acreedores
Capital
Ventas
Costo de ventas
Gastos de administracin
Gastos de venta
Gastos financieros

Movimientos
Deudor
Acreedor
221,2000
43,130
12,800
6,700
71,000
10,380
3,500
15,000
15,000
100,000
3,500
150,000
17,300
10,380
5,750
6,290
90
346,010
346,010

Saldos
Deudor
Acreedor
178,070
6,100
60,620
3,500
15,000
85,000
3,500
150,000
17,300
10,380
5,750
6,290
90
270,800
270,800

211

C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i

Ejercicio 6

Casio, Calculadoras de lujo, S.A. de C.V.


Estado de resultados al 31 de octubre de 200X
Ventas totales
Devolucin sobre ventas
Descuento sobre ventas
Ventas netas

17,300
0.00
0.00
17,,300
10,380

Costo de ventas
Utilidad (prdida) bruta
Gastos de venta
Gastos de administracin

6,920
6,290
5,750
12,040

Resultado integral de
financiamiento
Utilidad (prdida) antes de
impuestos a la utilidad

Firma del contador

212

90
(5,210)

Firma del director general

U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l

Casio, Calculadoras de lujo, S.A. de C.V.


Estado de situacin financiera al 31 de octubre de 200X
Activo
Circulante:
Banco
Clientes
Inventario/almacn
Total del circulante
Fijo:
Equipo de oficina
Total del fijo

Total del activo

Firma del contador

178,070
6,100
60,620
244,790
3,500
3,500

248,290

Pasivo
Corto plazo:
Proveedores
Doc. por pagar
Acreedores
Total del pasivo

15,000
85,000
3,500
103,500

Capital
Capital social
Prdida del ejercicio
Total del capital

150,000
(5,210)
144790

Total del pasivo y capital

248,290

Firma del director general

213


Contabilidad inanciera 1

Unidad 5. Registro de operaciones de una empresa mercantil

Nombre:
Grupo:

Nmero de cuenta:

Profesor:

Campus:

Autoevaluacin
1. Durante el mes de agosto, las licenciadas Fernanda Morgado y Tere Bolio, decidieron establecer una
sociedad, y abrieron su negocio de venta de artculos para todo tipo de fiestas y regalos, cuya razn
social es Fiesta inolvidable, S.A. de C.V. Las operaciones del mes fueron las siguientes:
10
12
13
14

15
16
17
20
28

29
30

30
30

agosto. Las socias abrieron una cuenta bancaria, depositando su aportacin por $700,000.
agosto. Pagaron la renta de oficinas, la cual fue de $6,000.
agosto. Se compr mobiliario para exhibir la mercanca dentro del local por $151,400,
pagando 60% y firmando un pagar por el resto a un mes.
agosto. Se compr una computadora por $26,000, pagando 70% en efectivo y el resto a
crdito (al registrar el asiento se comete un error registrando 70% a crdito y la
salida del dinero por 40% el error se detecta hasta fin de mes).
agosto. Se pag publicidad a la empresa publifiestas.com por $3,300.
agosto. Se compr mercanca a Fiestas, S.A. de C.V por $275,800, pagando 50% en
efectivo y el resto a crdito de un mes.
agosto. Se compr mercanca a crdito a Dulces, piatas y algo ms por $55,000.
agosto. Para la inauguracin se compraron artculos de promocin y bocadillos por $3,300.
agosto. Se inaugur la tienda. Al final del da se obtuvieron ventas al pblico en general de
$13,900 y una venta a crdito a la seora Romina M. por $3,200, siendo el costo
de las dos ventas de $10,260.
agosto. Se obtuvo una venta en la escuela Kingstonne por $5,700, otorgndole crdito. El
costo es de $3,420.
agosto. Al final del da se obtuvieron ventas al pblico en general por $8,650, el costo es
de $5,310 (se comete un error al registrar la venta, el importe que se registra es de:
$8,560. Elaborar otro asiento para corregir y dejar el importe correcto de $8,650).
agosto. Se pag sueldo por $1,600 y una comisin de 2% por las ventas a crdito.
agosto. Se corrige el error de registro del da 14 de agosto.

Se pide elaborar los asientos en el Libro Diario, el pase al Libro Mayor, las cuentas T, la balanza de
comprobacin, el Estado de resultados y el Balance general.

215

Asientos de diario

Fecha

Cuenta

LIBRO DIARIO
Descripcin
1

Sumas pasan a la hoja 2

216

Hoja 1

Debe

Haber

Fecha

Cuenta

LIBRO DIARIO
Descripcin
Viene de la hoja 1
9

Debe

Hoja 2
Haber

10

11

12

13

14

Total de movimientos del mes

217

Libro Mayor:

102 Banco
Fecha Asiento
contable

Contracuenta

107 Clientes
Fecha Asiento
contable

120 Inventario
Fecha Asiento
contable

Movimientos
Debe
Haber

Deudor

Contracuenta

Movimientos
Debe
Haber

Saldos
Deudor
Acreedor

Contracuenta

Movimientos
Debe
Haber

Saldos
Deudor
Acreedor

Movimientos
Debe
Haber

Deudor

150 Mobiliario y equipo de oficina


Fecha Asiento
Contracuenta
contable

218

Saldos
Acreedor

Saldos
Acreedor

160 Equipo de cmputo


Fecha Asiento
Contracuenta
contable

Movimientos
Debe
Haber

Deudor

Saldos
Acreedor

205 Proveedores
Fecha Asiento
contable

Movimientos
Debe
Haber

Deudor

Saldos
Acreedor

210 Documentos por pagar


Fecha Asiento
Contracuenta
contable

Movimientos
Debe
Haber

Deudor

Saldos
Acreedor

220 Acreedores
Fecha Asiento
contable

Contracuenta

Movimientos
Debe
Haber

Deudor

Saldos
Acreedor

310 Capital
Fecha Asiento
contable

Contracuenta

Movimientos
Debe
Haber

Deudor

Saldos
Acreedor

401 Ventas
Fecha Asiento
contable

Contracuenta

Movimientos
Debe
Haber

Deudor

Saldos
Acreedor

Contracuenta

219

501 Costo de ventas


Fecha Asiento
contable

Contracuenta

520 Gastos de administracin


Fecha
Asiento
Contracuenta
contable

530 Gastos de venta


Fecha Asiento
contable

220

Contracuenta

Movimientos
Debe
Haber

Movimientos
Debe
Haber

Movimientos
Debe
Haber

Saldos
Deudor
Acreedor

Saldos
Deudor

Deudor

Acreedor

Saldos
Acreedor

Ts
Bancos

Acreedores

Proveedores

Inventarios

Equipo de cmputo

Documentos por pagar

Clientes

Costo de ventas

Ventas

Gastos de venta

Gastos de admn.

Mob. y equipo de oficina

Capital social

221

Balanza de comprobacin
Fiesta inolvidable, S.A. de C.V.
Balanza de comprobacin
al 31 agosto de 200X
Nmero
cuenta
102
107
120
150
160
205
210
220
310
401
501
520
530

Nombre de la cuenta

Movimientos
Debe
Haber

Saldos
Deudor
Acreedor

Banco
Clientes
Inventario
Mobiliario y equipo de oficina
Equipo de cmputo
Proveedores
Documentos por pagar
Acreedores
Capital
Ventas
Costo de ventas
Gastos de administracin
Gastos de venta

Estado de resultados
Fiesta inolvidable, S.A. de C.V.
Estado de resultados al 31 de octubre de 200X
Importe
Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad (prdida) bruta
Gastos de venta
Gastos de administracin
Total de gastos generales
Utilidad (prdida) antes de
impuestos a la utilidad
Firma del contador

222

Firma del representante legal

Balance general
Fiesta inolvidable, S.A. de C.V.
Estado de situacin financiera al 31 de agosto de 200X
Activo
Circulante:

Pasivo
Corto plazo:

Total del circulante

Total del pasivo

Fijo:

Capital

Total del fijo

Total del capital

Total del activo

Total de pasivo y capital

Firma del contador

Firma del representante legal

223

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