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Descripcin temtica
Unidad 5. Registro de operaciones de una empresa mercantil
5.1. Registro de operaciones en el Diario general.
5.2. Pase al Libro Mayor.
5.2.1 Correccin de errores registrados en los libros Diario y Mayor.
5.3 Registro de operaciones en forma de diario y esquemas de mayor.
5.4 Balanza de comprobacin.
5.5 Elaboracin de estados financieros.
5.5.1. Estado de resultados.
5.5.2. Estado de situacin financiera.
Introduccin
En esta unidad se estudiar el proceso que se sigue en las empresas
para registrar en los libros contables algunas de las ms frecuentes
operaciones de las entidades comerciales, por ejemplo las relacionadas
con la compra y venta de artculos, los cobros y pagos realizados
tanto por la empresa como por los clientes de sta, hasta concluir
con la preparacin y presentacin de los dos estados inancieros
bsicos, Balance general y Estado de resultados, analizados en unidades
anteriores.
Partiendo de una serie de supuestos, ser posible que el estudiante
aplique el proceso contable de una manera natural y prctica, iniciando
con el registro de operaciones en el Libro Diario, realizando los pases al
Libro Mayor y concluyendo con la elaboracin de estados inancieros.
En esta unidad se incluye el estudio del documento llamado balanza
de comprobacin como una herramienta que permite veriicar que
fueron debidamente aplicadas las reglas del cargo y del abono en cada
uno de los elementos de la ecuacin contable, la cual debe dar como
resultado sumas iguales cumpliendo con el principio de igualdad, base
de la contabilidad.
171
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Abono
Dependiendo de lo que se
adquiere:
- Terreno.
- Ediicio.
- Equipos de oicina.
- Equipo de reparto, etctera.
- Inventario de mercancas o
almacn.
Venta de mercancas.
- Ventas.
- Inventario de mercancas o
almacn por la salida a costo.
- Clientes.
172
Cargo
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
- Gastos de administracin.
- Gastos de venta.
- Gastos de venta o
administracin segn sea el
caso.
Bancos.
Obtencin de prstamos.
Realizacin de pagos
de pasivos.
Otorgar prstamos.
- Bancos.
A quien se paga:
- Proveedores.
- Acreedores diversos.
- Documentos por pagar.
- Prstamos bancarios a largo
plazo.
- Prstamos hipotecarios.
- Deudores diversos. Si se
entrega, sin irmar ningn
documento.
- Documentos por cobrar. Si se
irman pagars.
- Bancos.
- Bancos.
*Nota: en la siguiente unidad se ver la forma de registrar devoluciones, rebajas y descuentos sobre compras y sobre ventas.
Operacin
Recibir pagos de cuentas
por cobrar.
Cargo
Bancos.
Otros gastos.
Abono
De quien se recibe:
- Clientes.
- Deudores diversos.
- Documentos por cobrar.
- Bancos. Si se pagan.
- Acreedores diversos. Si
quedan pendientes de
liquidar.
- Documentos por pagar. Si se
irman pagars.
- Otros productos.
Figura 5.1 Anlisis de las operaciones ms comunes que realizan las empresas comerciales.
173
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
En el siguiente ejercicio se presentan algunas de las operaciones realizadas por empresas comerciales;
primero se analizar cada operacin y se determinarn los asientos contables, recordando las reglas
del cargo y del abono, al terminar el anlisis se registrarn los asientos en el Libro Diario.
Para las operaciones derivadas de la compraventa, como las compras, ventas, devoluciones, rebajas
y descuentos tanto de compra como de venta; se aplican los denominados procedimientos para el
control de mercancas. Concretamente en el presente libro y las unidades siguientes se estudiar
el procedimiento de inventarios perpetuos y el analtico o pormenorizado; cada uno utiliza sus
propias cuentas para el registro de las operaciones de compra-venta.
Cuando se refiera a efectivo se realizar una afectacin a bancos ya que en la actualidad el efectivo es
manejado por medio de una cuenta de cheques y el efectivo lquido slo es para gastos menores.
Veamos ahora las operaciones realizadas por la empresa Compu Center, S.A. de C.V. en el mes
de octubre del 200X.
Da 2: Inici operaciones, recibiendo efectivo por $900,000 como aportacin de los accionistas.
Recordando la frmula de la partida doble sera:
Activo = Pasivo + Capital
900,000 = + 900,000
Al recibir efectivo, aumentan los recursos de la empresa y por ser una cuenta de activo se carga; el
capital aumenta, se debe abonar. El asiento sera:
1
Bancos
Capital social
$900,000
$900,000
Da 4: adquiri mercancas a Apple Store por $230,000, pagando la mitad en efectivo y la otra mitad a
crdito.
Al comprar mercancas, aumenta la existencia de inventarios, los cuales son un activo, por lo
que debe cargarse; al pagar en efectivo, disminuye el activo y debe abonarse. Por la parte que es a
crdito aumentan los pasivos y se abona. El asiento es el siguiente:
2
Inventario de mercancas o almacn
Proveedores
Bancos
$230,000
$115,000
$115,000
Da 5: compr una camioneta a Torres Corsso, S.A de C.V. en $150,000, entregando efectivo por $50,000
y por el resto firm cinco pagars, a vencer uno cada mes los das 25.
174
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Al adquirir una camioneta, aumenta el activo y debe cargarse a ste; al entregar efectivo, disminuye
el activo y debe abonarse. El firmar pagars aumenta los pasivos y se abona. El asiento es:
3
Equipo de reparto
Bancos
Documentos por pagar
$150,000
$50,000
100,000
Da 10: vendi mercancas a crdito a la empresa Mini compu por $152,000. El costo de la mercanca era
$91,200.
Al vender mercancas, siempre se reconoce un ingreso abonando a la cuenta de ventas; al ser venta
a crdito aumenta lo que deben los clientes, que es un activo, y se carga. Adicionalmente se debe
reconocer la salida de la mercanca vendida a su costo. El siguiente sera el asiento contable:
4
Clientes
$152,000
Costo de ventas
91,200
Ventas
Inventario de mercancas o almacn
$152,000
91,200
Da 12: Se pagaron $5,000 por la renta del mes de la bodega y $3,500 por la oficina.
Al realizar gastos del periodo, siempre se carga a los gastos; al pagar, el efectivo disminuye y por ser
un activo, se abona. El asiento queda as:
5
Gastos de venta
Gastos de administracin
Bancos
$5,000
$3,500
$8,500
Da 13: Se vendi mercanca de contado al pblico en general por $24,000. El costo de esta mercanca era
de $14,400.
Al vender mercanca, siempre se abona la cuenta de ventas y como se recibi efectivo, que es un
activo, para que aumente se debe cargar; adicionalmente se registra la salida de mercanca al costo.
El asiento contable sera:
6
Bancos
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas o almacn
$24,000
14,400
$24,000
14,400
175
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Da 15: Se pagaron la comisin del vendedor por $3,040 y el sueldo del personal de las oficinas por $2,500.
El pago de sueldos y de comisiones siempre es un gasto del periodo contable y ya sabemos que
los gastos se cargan; al pagar, se debe disminuir el efectivo y se abona por ser un activo. Veamos el
asiento:
7
Gastos de venta
Gastos de administracin
Banco
$3,040
2,500
$5,540
$152,000
$152,000
Da 18: Se compr mercanca a crdito a la compaa Soni Company, S.A. por $120,000.
Siempre que se compran mercancas, se carga a la cuenta de inventario o almacn; y se debe abonar
por lo que se queda a deber, por ser un pasivo, para que aumente. El asiento es el siguiente:
9
Inventario de mercancas o almacn
$120,000
Proveedores
$120,000
176
$57,500
$57,500
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
$20,000
$20,000
Da 26: Se vendi mercanca a la seora Teresa Bolio por $26,300, a crdito. El costo de la mercanca es
de $15,780.
Al vender mercancas, se abona a ventas; las ventas a crdito aumentan lo que deben los clientes,
que es un activo, y se carga; el inventario de mercancas se disminuye, al ser un activo se aumenta;
el costo de los inventarios vendidos se registra cargndolo. El asiento contable es:
12
Clientes
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas o almacn
$26,300
15,780
$26,300
15,780
$4,200
$4,200
Da 30: Se quedaron a deber los sueldos administrativos de la quincena y las comisiones a los vendedores de
esta quincena fueron de $526.
14
Gastos de venta
Gastos de administracin
Acreedores diversos
$526
2,500
$3,026
177
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Los sueldos, se dijo, son gastos generales del periodo contable y se cargan; al quedarse a deber, la
empresa aumenta sus pasivos y se abonan. El siguiente es el asiento:
LIBRO DIARIO
Hoja 1
Fecha
02-oct
04-oct
FOLIO 1
Operacin
1
Cuenta
Descripcin
102
Banco
310
Capital social
Inicio de operaciones, abriendo la
cuenta de cheques en el banco A
120
Debe
Haber
900,000
Inventario de mercancas/almacn
900,000
230,000
205
Proveedores
115,000
102
Banco
115,000
10-oct
12-oct
13-oct
155
Equipo de reparto
102
Banco
50,000
210
107
Clientes
501
Costo de ventas
401
120
Ventas
Inventario de mercancas/
almacn
Venta de mercanca a Mini compu
a crdito
530
Gastos de venta
5,000
520
Gastos de administracin
3,500
102
Banco
Se pag renta del mes de bodega y
oficinas administrativas
102
Banco
24,000
501
Costo de ventas
14,400
401
Ventas
Inventario de mercancas/
almacn
Venta de mercanca al pblico en
general
120
Pasa al FOLIO 2
178
150,000
100,000
152,000
91,200
152,000
91,200
8,500
24,000
14,400
1,570,100 1,570,100
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
LIBRO DIARIO
Hoja 2
Fecha
Operacin
Cuenta
15-oct
530
520
102
17-oct
18-oct
22-oct
25-oct
26-oct
29-oct
30-oct
10
11
12
13
14
Descripcin
Viene del FOLIO 1
Gastos de venta
Gastos de administracin
Banco
Pago de comisin por venta y sueldos
Debe
1,570,100
3,040
2,500
5,540
102
107
Banco
120
205
Inventario de mercancas
Proveedores
Compra de mercanca a crdito al
proveedor Soni Company
205
102
Proveedores
Banco
Pago al proveedor Apple Store
57,000
210
102
20,000
107
501
401
120
530
102
530
520
220
FOLIO 2
Haber
1,570,100
152,000
Clientes
Pag Mini compu su saldo
152,000
120,000
120,000
57,000
20,000
26,300
15,780
26,300
15,780
4,200
4,200
526
2,500
3,026
1,973,946
1,973,946
179
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Contracuenta
Capital Social
Inventarios
Equipo de reparto
Bancos
Ventas
Gastos de administracin.
Clientes
Proveedor
Documentos por pagar
Gastos de venta
107 Clientes
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
10-oct
4
Ventas
17-oct
8
Banco
26-oct
12
Ventas
180
Movimientos
Debe
Haber
900,000
115,000
50,000
8,500
24,000
5,540
152,00
57,000
20,000
4,200
Saldos
Deudor
Acreedor
900,000
785,000
735,000
726,500
750,500
744,960
896,960
839,960
819,960
815,760
Movimientos
Debe
Haber
152,000
152,000
26,300
Saldos
Deudor
Acreedor
152,000
0
26,300
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
120 Inventario
Fecha
Asiento
contable
04-oct
2
10-oct
4
13-oct
6
18-oct
9
26-oct
13
Contracuenta
Proveedores
Costo de Ventas
Costo de Ventas
Proveedores
Clientes
Movimientos
Debe
Haber
230,000
91,200
14,400
120,000
15,780
Saldos
Deudor
Acreedor
230,000
138,800
124,400
244,400
228,620
Movimientos
Debe
Haber
150,000
Saldos
Deudor
Acreedor
150,000
205 Proveedores
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
04-oct
2
Inventarios
18-oct
9
Inventarios
22-oct
12
Banco
Movimientos
Debe
Haber
115,000
120,000
57,000
Saldos
Deudor
Acreedor
115,000
235,000
178,000
Movimientos
Debe
Haber
100,000
20,000
Saldos
Deudor
Acreedor
100,000
80,000
220 Acreedores
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
30-oct
14
Gastos de administracin.
Movimientos
Debe
Haber
3,026
Saldos
Deudor
Acreedor
3,026
310 Capital
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
02-oct
1
Bancos
Movimientos
Debe
Haber
900,000
Saldos
Deudor
Acreedor
900,000
181
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
401 Ventas
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
10-oct
4
Clientes
13-oct
6
Bancos
26-oct
14
Ventas
Movimientos
Debe
Haber
152,000
24,000
26,300
Saldos
Deudor
Acreedor
152,000
176,000
202,300
Movimientos
Debe
Haber
91,200
14,400
15,780
Saldos
Deudor
Acreedor
91,200
105,600
113,580
Movimientos
Debe
Haber
3,500
2,500
2,500
Saldos
Deudor
Acreedor
3,500
6,000
8,500
Movimientos
Debe
Haber
5,000
3,040
4,200
526
Saldos
Deudor
Acreedor
5,000
8,040
12,240
12,766
Contracuenta
Bancos
Bancos
Bancos
Acreedores
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Cmo se
anula un
asiento?
$11,150
$11,150
$11,150
$11,150
$11,750
$11,750
Esta manera de corregir errores tiene el inconveniente de que altera la suma de las cuentas, ya que
refleja movimientos inexistentes; veamos cmo quedara la cuenta mayor:
Ventas
Asiento de correcin
11,150
11,150
11,150
11,750
Asiento incorrecto
Asiento correcto
22,900
11,750
Saldo
Para evitar eso, la anulacin se hace repitiendo el asiento incorrecto, pero con nmeros negativos,
para no alterar las sumas, esto, es se registra la cantidad entre parntesis o en tinta roja, ya que
ambos significan disminuciones a la cuenta. En el ejemplo que vimos el asiento de cancelacin
con nmeros negativos sera el siguiente:
183
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Bancos
Ventas
($11,150)
($11,150)
$11,750
$11,750
Ventas
11,150
Asiento
incorrecto
Asiento de
correccin
Asiento
correcto
(11,150)
11,750
11,750
Saldo
Qu significa asiento
complementario?
$600
$600
Si el error consisti en que se registr una cantidad mayor, el asiento complementario ser con
movimiento contrario al asiento original por la diferencia, para disminuirla. Supongamos en
nuestro ejemplo que el asiento equivocado hubiera sido:
Bancos
Ventas
184
$11,750
$11,750
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
$600
$600
O como vimos con nmeros negativos para no alterar los movimientos, por lo que quedara el
siguiente asiento:
Bancos
Ventas
($600)
($600)
$1,200
$1,200
$1,200
$1,200
O bien, usando nmeros rojos para no alterar las sumas (se haran dos cargos uno en positivo y
otro en negativo, lo que da un movimiento 0); el asiento sera el siguiente:
Clientes
Bancos
$1,200
($1,200)
185
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Si el error se cometi al pasar al Libro Mayor, la correccin se hace directa y solamente en el mayor,
ya que no procede cancelar un asiento que es correcto; por ejemplo, si se pas un cargo equivocado
el da 25 a la cuenta de clientes por $2,700, debiendo registrarse un abono, la correccin sera la
siguiente:
Clientes
Fecha
Nm. de asiento
Septiembre 18
25
18
22
25
Contracuenta
Cargo
Abono
Ventas
Efectivo
$8,700
2,700
Correcin
(2,700)
Saldo
$8,700
11,400
$2,700
6,000
Igualmente se hara la correccin si se registra el abono en una cuenta equivocada (se cancela y se
registra en la cuenta correcta). Por ejemplo, si el abono se registr en la cuenta de proveedores, la
correccin sera la siguiente:
Proveedores
Fecha
Nm. de asiento
Septiembre 8
25
8
22
25
Contracuenta
Cargo
Abono
Saldo
Inventario
Efectivo
$8,000
2,700
$8,000
10,700
Correcin
(2,700)
8,000
Nm. de asiento
Septiembre 18
25
Contracuenta
18
Ventas
22
Efectivo
Cargo
Abono
$8,700
Saldo
$8,700
$2,700
6,000
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
02-Oct
04-Oct
05-Oct
10-Oct
12-Oct
13-Oct
1
102 Banco
310
Capital social
Inicio de operaciones, abriendo la
cuenta de cheques en el banco A
2
120 Inventario de mercancas
205
Proveedores
102
Banco
Se compr mercanca a Apple Store,
50% a crdito y 50% en efectivo
3
155 Equipo de reparto
102
Banco
210
Documentos por pagar
Adquisicin de camioneta, pagando
50% y lo dems firmando pagars
4
107 Clientes
501 Costo de ventas
401
Ventas
120 Inventario de mercancas
Venta de mercanca a Mini compu
al crdito
5
530 Gastos de venta
520 Gastos de administracin
102
Banco
Se pag renta del mes de bodega y
oficinas administrativas
6
102 Banco
501 Costo de ventas
401
Ventas
120
Inventario de mercancas
Venta de mercanca al pblico en
general
900,000
900,000
230,000
115,000
115,000
150,000
50,000
100,000
152,000
91,200
152,000
91,200
5,000
3,500
8,500
24,000
14,400
24,000
14,400
187
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
7
15-Oct
17-Oct
18-Oct
22-Oct
25-Oct
3,040
2,500
5,540
152,000
152,000
120,000
120,000
57,000
57,000
20,000
20,000
12
26-Oct
107 Cliente
501 Costo de ventas
401
Ventas
120
Inventario de mercancas
Venta de mercanca a crdito a la
seora Teresa Bolio
26,300
15,780
26,300
15,780
13
29-Oct
30-Oct
188
4,200
4,200
526
2,500
3,026
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
1)
6)
8)
10)
4)
12)
5)
7)
13)
14)
Bancos
900,000
115,000 (2
24,000
50,000 (3
152,000
8,500 (5
5,540 (7
57,000 (10
20,000 (11
4,200 (13
1,076,000
260,240
815,760
Proveedores
57,000
115,000 (2
120,000 (9
57,000
235,000
178,000
Clientes
152,000
152,000 (8
26,300
178,300
152,000
26,300
Gastos de venta.
5,000
3,040
4200
526
12,766
Capital social
900,000 (1
3)
4)
6)
12)
5)
7)
14)
Equipo de reparto
150,000
Costo de ventas
91,200
14,400
15,780
121,380
2)
9)
11)
Inventarios/almacn
230,000
91,200 (4
120,000
14,400 (6
15,780 (12
350,000
121,380
228,620
Ventas
152,000 (4
24,000 (6
26,300 (12
202,300
Gastos de admn.
3,500
2,500
2,500
8,500
Acreedores
3,026 (14
189
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
190
Muoz Merchante, ngel, Fundamentos de contabilidad, Universidad Nacional de Educacin a Distancia, 1a ed., Mxico,
1997, pg.175.
Uras Valiente, Jess, Introduccin a la contabilidad, Pirmide, 1998, pg. 121.
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Veamos la balanza de comprobacin de la empresa Compu Center, S.A de C.V. que hemos
utilizado como ejemplo, identificando cada una de las partes.
Compu Center, S.A. de C.V.
Balaza de comprobacin
al 31 octubre de 200X
Nmero
cuenta
102
107
120
155
205
210
220
310
401
501
520
530
Nombre de la cuenta
Banco
Clientes
Inventario
Equipo de reparto
Proveedores
Documentos por pagar
Acreedores
Capital
Ventas
Costo de ventas
Gastos de administracin
Gastos de venta
Movimientos
Deudor
1,076,000
178,300
350,000
150,000
57,000
20,000
121,380
8,500
12,766
1,973,946
Acreedor
260,240
152,000
121,380
Saldos
Deudor
815,760
26,300
228,620
150,000
235,000
100,000
3,026
900,000
202,300
1,973,946
Acreedor
178,000
80,000
3,026
900,000
202,300
121,380
8,500
12766
1,363,326
1,363,326
Si las columnas de los movimientos o de los saldos no son iguales, se debe encontrar el error,
revisando lo siguiente:
1. Volver a efectuar las sumas para determinar que no existe error.
2. Revisar que se pas correctamente cada cantidad en la columna correspondiente.
3. Si existen diferencias, debemos revisar si:
a) Es divisible entre dos, ya que pudiera ser que se registr en la columna equivocada (un
cargo por un abono o al revs).
b) Si la diferencia es un mltiplo de nueve, puede ser por un cambio de nmeros o de
punto decimal; por ejemplo, registrar $10,500 en lugar de $15,000 o $65 en lugar de
$650.
4. Si las sumas de los movimientos son iguales, el error estar en la determinacin de los
saldos.
191
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
202,300
0.00
0.00
202,300
121,380
Costo de ventas
Utilidad (prdida) bruta
Gastos de venta
Gastos de administracin
Total de gastos generales
80,920
12,766
8,500
21,266
59,654
192
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Siguiendo con el ejemplo de Compu Center, S.A., se tendra el siguiente Balance generalen forma
de reporte:
Compu Center, S.A. de C.V.
Estado de situacin financiera al 31 de octubre de 200X
Activo
Circulante:
Banco
Clientes
Inventario/almacn
Total del circulante
Fijo:
Equipo de reparto
Total del fijo
815,760
26,300
228,620
1,070,680
150,000
150,000
1,220,680
Pasivo
Corto plazo:
Proveedores
Doc. por pagar
Acreedores
Total del pasivo
178,000
80,000
3,026
261,026
Capital
Capital Social
Utilidad del ejercicio
Total del capital
900,000
59,654
959,654
1,220,680
193
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Resumen
Las empresas comerciales son negocios que adquieren productos para revenderlos. Algunas de
las operaciones que realizan de manera repetitiva, a manera de ejemplo, son comprar y vender
mercancas, contratar personal, efectuar gastos diversos por renta, luz, agua, telfono, etc.; adems,
algunas ocasiones otorgan descuentos a sus clientes por pronto pago, o bien reciben y otorgan
crdito, por lo que tendrn que pagar pasivos y cobrar a sus clientes.
Para registrar contablemente las operaciones realizadas, primero se debe analizar la operacin
conforme a la documentacin fuente y determinar el asiento contable (cargos y abonos), los cuales
se registran en el Libro Diario y posteriormente se pasan al Libro Mayor y a los auxiliares. Cuando
el registro se lleva de manera manual, existe la probabilidad de cometer algn error al hacer el
registro, ya sea en el diario o bien en el mayor. Algunos de los errores ms comunes son invertir
los nmeros, cargar o abonar a una cuenta equivocada o registrar un cargo en lugar de un abono
o viceversa.
Los errores registrados en el Libro Diario se corrigen por medio de asientos, ya sea anulando
el asiento equivocado y registrando despus el asiento correcto, o bien haciendo un asiento
complementario; pero si el error se cometi al pasar al Libro Mayor, la correccin se hace solamente
en el mayor (slo en el caso de que se lleve de manera manual).
La balanza de comprobacin se utiliza para verificar que se respet la partida doble al registrar las
operaciones; por lo tanto, no se puede proceder al paso siguiente si no se cuenta con que las sumas
de los cargos sean iguales a las sumas de los abonos. Con base en esta balanza se elaboran los
estados financieros, primero el Estado de resultados y despus el estado de situacin financiera,
ya que se requiere obtener la utilidad o prdida e incluirla en el capital contable. Las partes
de esta balanza son el encabezado, la columna para el nombre de las cuentas, las columnas de
movimientos y las columnas de saldos y sumas.
194
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Ejercicio 1
Las operaciones realizadas por la empresa Comercial del Sur, S.A. durante el mes de octubre del
ao 200X, son las siguientes:
El da
1
Inici operaciones con $150,000 en efectivo y una camioneta con valor de $90,000, que
entregaron sus accionistas.
Se pagaron $2,000 por concepto de la escritura constitutiva y otros gastos legales relacionados
con la constitucin de la empresa.
10
Se compr una computadora a crdito en IBM de Mxico, S.A., con valor de $9,000.
12
Se vendi al seor Martn del Campo mercanca por valor de $12,000, recibiendo $5,000 en
efectivo y el resto a crdito. El costo de la mercanca vendida es de $7,200.
15
17
Se vendi mercanca al seor Jos Olivera por $9,000, firmando tres pagars de $3,000 cada
uno. El costo de la mercanca vendida es de $5,400.
19
23
26
30
195
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Ejercicio 2
Pasar al Libro Mayor las operaciones registradas en el ejercicio 1.
196
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Ejercicio 3
En cada punto registra los asientos de correccin necesarios para:
a) Anular el asiento y registrar el correcto.
b) Hacer asiento complementario.
1. Se realiz una venta de contado por $2,800 y se registr el siguiente asiento:
Clientes
Ventas
$2,800
$2,800
$3,350
$3,350
$3,350
$3,350
$6,000
$6,000
197
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Ejercicio 4
a)
Registra las siguientes operaciones en forma de diario, las cuales se realizaron durante el mes
de octubre por la empresa Casio, Calculadoras de lujo, S.A.
Octubre
1
Se compr mercanca por $56,000, firmando dos pagars de $20,000 cada uno y el resto
a crdito.
Se pag la renta de los prximos tres meses, en efectivo; la renta mensual es de $4,000.
12
Se vendi mercanca por $8,000 al seor Jorge Campos, recibiendo $1,500 en efectivo y el
resto a crdito. El costo de la mercanca era de $4,800.
16
19
Se pag un documento por valor de $3,000, que haba vencido el da 9, por lo que cobraron
3% de intereses moratorios.
22
23
27
28
Se compr a Olivetti, S.A. una mquina de escribir por valor de $3,500 a crdito.
29
30
b)
198
Registra las siguientes operaciones en cuentas T o esquemas de mayor, realizadas por Casio,
Calculadoras de lujo, S.A. durante el mes de octubre.
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Ejercicio 5
La empresa Casio, Calculadoras de lujo, S.A., con las cuentas del mes de octubre del 2008, pide
que se prepare una balanza de comprobacin.
199
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Ejercicio 6
Con los saldos del ejercicio 5 elabora:
a) Estado de resultados.
b) Estado de situacin financiera en forma de cuenta.
200
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
LIBRO DIARIO
Hoja 1
Fecha
Operacin
02-oct
Cuenta
Descripcin
102 Banco
03-oct
90,000
Capital social
Inicio de operaciones, abriendo
la cuenta de cheques y con una
camioneta
Haber
$150,000
Debe
$240,000
2,000
Banco
2,000
24,000
102
Bancos
Documentos por pagar
206
Compra de mercanca al contado y a
crdito con pagars
10-oct
8,000
16,000
9,000
9,000
Compra de computadora
12-oct
107 Clientes
7,000
102 Bancos
5,000
7,200
401
Ventas
Inventario de mercancas/
120
almacn
Venta de mercanca a crdito y al
contado
15-oct
12,000
7,200
4,000
Banco
Se pagaron sueldos administrativos
Pasa a la pg. 2
4,000
298,200
298,200
201
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
LIBRO DIARIO
Hoja 2
Fecha
17-oct
Operacin
7
Cuenta
102
501
401
120
19-oct
23-oct
26-oct
10
120
205
102
210
102
210
102
Descripcin
Viene de la pg. 1
Documentos por cobrar
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas/
almacn
Venta de mercanca con pagars
Inventario de mercancas
Proveedores
Bancos
Compra de mercanca a crdito y
con cheque
Documentos por pagar
Banco
Pago de primer documento
Deudores diversos
Banco
Debe
298,200
9,000
5,400
Haber
298,200
9,000
5,400
18,700
13,700
5,000
4,000
4,000
2,500
2,500
11
1,900
1,900
202
339,700
339,700
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Ejercicio 2
LibRo MayoR
102 Banco
Movimientos
Debe
Haber
150,000
2,000
8,000
5,000
4,000
5,000
4,000
2,500
Saldos
Deudor
Acreedor
150,000
148,000
140,000
145,000
141,000
136,000
132,000
129,500
107 Clientes
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
12-oct
5
Ventas
Movimientos
Debe
Haber
7,000
Saldos
Deudor
Acreedor
7,000
120 Inventario/Almacn
Fecha
Asiento
Contracuenta
contable
07-oct
3
Proveedores
12-oct
5
Costo de ventas
17-oct
7
Costo de ventas
19-oct
8
Proveedores
Movimientos
Debe
Haber
24,000
7,200
5,400
18,700
Saldos
Deudor
Acreedor
24,000
16,800
11,400
30,100
Movimientos
Debe
Haber
90,000
Saldos
Deudor
Acreedor
90,000
Fecha
02-oct
03-oct
07-oct
12-oct
15-oct
19-oct
23-oct
26-oct
Asiento
contable
1
2
3
5
6
8
9
10
Contracuenta
Capital social
Costos de organizacin
Inventario
Ventas
Gastos de admn.
Inventario
Doc. por pagar
Deudores diversos
203
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
205 Proveedores
Fecha
Asiento
contable
19-oct
Movimientos
Debe
Haber
16,000
4,000
Saldos
Deudor
Acreedor
16,000
12,000
Movimientos
Debe
Haber
9,000
1,900
Saldos
Deudor
Acreedor
9,000
10,900
Asiento
Contracuenta
contable
1
Bancos
Movimientos
Debe
Haber
240,000
Saldos
Deudor
Acreedor
240,000
Asiento
Contracuenta
contable
5
Clientes
7
Documentos por cobrar
Movimientos
Debe
Haber
12,000
9,000
Saldos
Deudor
Acreedor
12,000
21,000
401 Ventas
Fecha
12-oct
17-oct
204
Saldos
Deudor
Acreedor
13,700
02-oct
Inventarios
Movimientos
Debe
Haber
13,700
310 Capital
Fecha
Contracuenta
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Movimientos
Debe
Haber
7,200
5,400
Saldos
Deudor
Acreedor
7,200
12,600
Movimientos
Debe
Haber
4,000
Saldos
Deudor
Acreedor
4,000
Movimientos
Debe
Haber
Saldos
Deudor
Acreedor
30-oct
11
Contracuenta
Acreedores
1,900
1,900
Movimientos
Debe
Haber
2,000
Saldos
Deudor
Acreedor
2,000
Movimientos
Debe
Haber
9,000
Saldos
Deudor
Acreedor
9,000
205
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
206
Movimientos
Debe
Haber
9,000
Saldos
Deudor
Acreedor
9,000
Movimientos
Debe
Haber
2,500
Saldos
Deudor
Acreedor
2,500
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Ejercicio 3
a)
Cancelacin del asiento incorrecto
1.Clientes
Ventas
($2,800)
($2,800)
Bancos
Ventas
$2,800
2.Bancos
Clientes
($3,350)
($3,350)
Bancos
Clientes
$3,530
Proveedores
Bancos
$6,000
$6,000
$2,800
$3,530
($6,000)
($6,000)
b)
1.
Bancos
Clientes
$2,800
Bancos
Clientes
$2,800
($2,800)
Bancos
Clientes
$180
$2,800
O tambin:
2.
$180
3.
No se hace correccin.
4.
Proveedores
Bancos
$12,000
$12,000
207
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Ejercicio 4
a)
1
01-oct
04-oct
12-oct
16-oct
19-oct
22-Oct
22-Oct
208
Banco
Capital social
Inicio de operaciones, abriendo
cuenta de cheques
2
Inventario de mercancas
Documentos por pagar
Banco
Se compr mercanca a crdito con
documentos y en efectivo
3
Bancos
Clientes
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas
Venta de mercanca
4
Gastos de venta
Gastos de administracin
Banco
Se pag luz y telfono
5
Documentos por pagar
Gastos financieros
Bancos
Pago de un documento con
intereses
6
Banco
Cliente
Pago de un cliente
7
Bancos
Documentos por pagar
Prstamo garantizado con
documentos, con Bancomer
150,000
150,000
56,000
40,000
16,000
1,500
6,500
4,800
8,000
4,800
3,250
3,250
6,500
3,000
90
3,090
6,700
6,700
60,000
60,000
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
8
27-Oct
28-Oct
29-Oct
30-Oct
Bancos
Cliente
Costo de ventas
Ventas
Inventario de mercancas
Venta de mercanca a crdito y al
contado
9
Equipo de oficina
Acreedores diversos
Compra de mquina de escribir
10
Inventario de mercancas
Proveedores
Compra de mercancas a crdito
11
Documento por pagar
Banco
Pago del primer documento a
Bancomer
3,000
6,300
5,580
9,300
5,580
3,500
3,500
15,000
15,000
12,000
12,000
209
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
b)
1)
3)
6)
7)
8)
Bancos
150,000
16,000
1,500
6,500
6,700
3,090
60,000
5,540
3,000
12,000
221,200
178,070
Capital social
150,000 (1
(2
(4
(5
(7
(11
2)
10)
71,000
60,620
5)
11)
15,000 (10
15,000
4)
7)
Clientes
6,500
6,700 (6
6,300
12,800
6,700
6,100
Gastos de venta
3,250
3,040
6,290
9)
210
10,380
43,130
Proveedores
3)
8)
Inventarios/almacn
56,000
4,800 (3
15,000
5,580 (8
Equipo de oficina
3 ,500
3)
8)
Costo de ventas
4,800
5,580
Ventas
8,000 (3
9,300 (8
10,380
4)
7)
17,300
Gastos de admn.
3,250
2,500
5,750
Acreedores
3,500 (9
5)
Gastos financieros
90
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
Ejercicio 5
Casio, Calculadoras de lujo, S.A. de C.V.
Balanza de comprobacin
al 30 octubre de 200X
Nmero
cuenta
Nombre de la cuenta
Banco
Clientes
Inventario
Equipo de oficina
Proveedores
Documentos por pagar
Acreedores
Capital
Ventas
Costo de ventas
Gastos de administracin
Gastos de venta
Gastos financieros
Movimientos
Deudor
Acreedor
221,2000
43,130
12,800
6,700
71,000
10,380
3,500
15,000
15,000
100,000
3,500
150,000
17,300
10,380
5,750
6,290
90
346,010
346,010
Saldos
Deudor
Acreedor
178,070
6,100
60,620
3,500
15,000
85,000
3,500
150,000
17,300
10,380
5,750
6,290
90
270,800
270,800
211
C o n ta b i l i da d F i n a n C i e ra i
Ejercicio 6
17,300
0.00
0.00
17,,300
10,380
Costo de ventas
Utilidad (prdida) bruta
Gastos de venta
Gastos de administracin
6,920
6,290
5,750
12,040
Resultado integral de
financiamiento
Utilidad (prdida) antes de
impuestos a la utilidad
212
90
(5,210)
U n i da d 5 - r e g i s t r o d e o p e raC i o n e s
d e U n a e m p r e sa m e r Ca n t i l
178,070
6,100
60,620
244,790
3,500
3,500
248,290
Pasivo
Corto plazo:
Proveedores
Doc. por pagar
Acreedores
Total del pasivo
15,000
85,000
3,500
103,500
Capital
Capital social
Prdida del ejercicio
Total del capital
150,000
(5,210)
144790
248,290
213
Contabilidad inanciera 1
Nombre:
Grupo:
Nmero de cuenta:
Profesor:
Campus:
Autoevaluacin
1. Durante el mes de agosto, las licenciadas Fernanda Morgado y Tere Bolio, decidieron establecer una
sociedad, y abrieron su negocio de venta de artculos para todo tipo de fiestas y regalos, cuya razn
social es Fiesta inolvidable, S.A. de C.V. Las operaciones del mes fueron las siguientes:
10
12
13
14
15
16
17
20
28
29
30
30
30
agosto. Las socias abrieron una cuenta bancaria, depositando su aportacin por $700,000.
agosto. Pagaron la renta de oficinas, la cual fue de $6,000.
agosto. Se compr mobiliario para exhibir la mercanca dentro del local por $151,400,
pagando 60% y firmando un pagar por el resto a un mes.
agosto. Se compr una computadora por $26,000, pagando 70% en efectivo y el resto a
crdito (al registrar el asiento se comete un error registrando 70% a crdito y la
salida del dinero por 40% el error se detecta hasta fin de mes).
agosto. Se pag publicidad a la empresa publifiestas.com por $3,300.
agosto. Se compr mercanca a Fiestas, S.A. de C.V por $275,800, pagando 50% en
efectivo y el resto a crdito de un mes.
agosto. Se compr mercanca a crdito a Dulces, piatas y algo ms por $55,000.
agosto. Para la inauguracin se compraron artculos de promocin y bocadillos por $3,300.
agosto. Se inaugur la tienda. Al final del da se obtuvieron ventas al pblico en general de
$13,900 y una venta a crdito a la seora Romina M. por $3,200, siendo el costo
de las dos ventas de $10,260.
agosto. Se obtuvo una venta en la escuela Kingstonne por $5,700, otorgndole crdito. El
costo es de $3,420.
agosto. Al final del da se obtuvieron ventas al pblico en general por $8,650, el costo es
de $5,310 (se comete un error al registrar la venta, el importe que se registra es de:
$8,560. Elaborar otro asiento para corregir y dejar el importe correcto de $8,650).
agosto. Se pag sueldo por $1,600 y una comisin de 2% por las ventas a crdito.
agosto. Se corrige el error de registro del da 14 de agosto.
Se pide elaborar los asientos en el Libro Diario, el pase al Libro Mayor, las cuentas T, la balanza de
comprobacin, el Estado de resultados y el Balance general.
215
Asientos de diario
Fecha
Cuenta
LIBRO DIARIO
Descripcin
1
216
Hoja 1
Debe
Haber
Fecha
Cuenta
LIBRO DIARIO
Descripcin
Viene de la hoja 1
9
Debe
Hoja 2
Haber
10
11
12
13
14
217
Libro Mayor:
102 Banco
Fecha Asiento
contable
Contracuenta
107 Clientes
Fecha Asiento
contable
120 Inventario
Fecha Asiento
contable
Movimientos
Debe
Haber
Deudor
Contracuenta
Movimientos
Debe
Haber
Saldos
Deudor
Acreedor
Contracuenta
Movimientos
Debe
Haber
Saldos
Deudor
Acreedor
Movimientos
Debe
Haber
Deudor
218
Saldos
Acreedor
Saldos
Acreedor
Movimientos
Debe
Haber
Deudor
Saldos
Acreedor
205 Proveedores
Fecha Asiento
contable
Movimientos
Debe
Haber
Deudor
Saldos
Acreedor
Movimientos
Debe
Haber
Deudor
Saldos
Acreedor
220 Acreedores
Fecha Asiento
contable
Contracuenta
Movimientos
Debe
Haber
Deudor
Saldos
Acreedor
310 Capital
Fecha Asiento
contable
Contracuenta
Movimientos
Debe
Haber
Deudor
Saldos
Acreedor
401 Ventas
Fecha Asiento
contable
Contracuenta
Movimientos
Debe
Haber
Deudor
Saldos
Acreedor
Contracuenta
219
Contracuenta
220
Contracuenta
Movimientos
Debe
Haber
Movimientos
Debe
Haber
Movimientos
Debe
Haber
Saldos
Deudor
Acreedor
Saldos
Deudor
Deudor
Acreedor
Saldos
Acreedor
Ts
Bancos
Acreedores
Proveedores
Inventarios
Equipo de cmputo
Clientes
Costo de ventas
Ventas
Gastos de venta
Gastos de admn.
Capital social
221
Balanza de comprobacin
Fiesta inolvidable, S.A. de C.V.
Balanza de comprobacin
al 31 agosto de 200X
Nmero
cuenta
102
107
120
150
160
205
210
220
310
401
501
520
530
Nombre de la cuenta
Movimientos
Debe
Haber
Saldos
Deudor
Acreedor
Banco
Clientes
Inventario
Mobiliario y equipo de oficina
Equipo de cmputo
Proveedores
Documentos por pagar
Acreedores
Capital
Ventas
Costo de ventas
Gastos de administracin
Gastos de venta
Estado de resultados
Fiesta inolvidable, S.A. de C.V.
Estado de resultados al 31 de octubre de 200X
Importe
Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad (prdida) bruta
Gastos de venta
Gastos de administracin
Total de gastos generales
Utilidad (prdida) antes de
impuestos a la utilidad
Firma del contador
222
Balance general
Fiesta inolvidable, S.A. de C.V.
Estado de situacin financiera al 31 de agosto de 200X
Activo
Circulante:
Pasivo
Corto plazo:
Fijo:
Capital
223