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A veces, pueden alternarse los distintos estilos directivos dentro de una misma
organizacin. Partiendo de una organizacin participativa, cules son los estilos o
soluciones ms adecuados para cada una de estas situaciones?
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Competencia profesional
Supervisin
Autoridad
Ejemplo
El primero entre otros
LIDER
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Involucrar, integrar
Entusiasmar
Dialogar con la autoridad
Trabajar en equipo
Trabajar por objetivos
Delegar cuando sea necesario
CONCEPTO DE LIDER
PARA UN POLTICO: Un lder es un hombre que puede persuadir a la gente para que haga
lo que no desea o lo que es demasiado perezoso para hacer y le guste. (Harry Truman)
PARA UN MILITAR: Liderazgo es el arte de influenciar y dirigir a la gente de tal manera de
ganar su obediencia, confianza, respeto y cooperacin leal para el logro de un objetivo
comn. (FF.AA de los EE.UU)
PARA UN EMPRESARIO: Los gerentes tienen subordinados ; los lderes tienen seguidores
PARA UN ESTRATEGA: El primer trabajo de un lder es definir la visin, el liderazgo es la
capacidadde transformar esa vision en realidad.
EL LIDER es la persona que:
a) Encabeza, gua, dirige o establece el rumbo
b) Realiza las normas que el grupo nos estima, lo cual le da la categora y por ello
logra atraer a la gente.
c) Crea el cambio ms efectivo y por eso logra que otros lo sigan
d) Esta con la gente, la mantiene unida y la gua a la direccin correcta
CARACTERSTICAS DEL LDER
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Se nace lder
o Se asocia al liderazgo con el carisma
o Con atributos personales innatos: inteligencia, creatividad, iniciativa,
habilidad, persuasivo, persistente
o No hay criterio de efectividad
Ventajas
o
o
o
Cuando la gente participa en una decisin la asume como suya, por lo que
hace un mayor esfuerzo para que salga bien.
El lder recibe ms y mejor informacin, lo que facilita la toma de decisiones.
Genera un alto nivel de motivacin porque la gente se siente tomada en
cuenta y valorada.
Desventajas
o
o
o
Puede ser usado inapropiadamente por el lder, como una forma de eludir
responsabilidad
Implica un conocimiento bsico de los participantes para poder tomar
decisiones conjuntas.