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A gesto de materiais compreende o abastecimento contnuo dos itens que entram nas

empresas, sejam para fabricao dos produtos ou para subsidiar todas as aes que
dependam de materiais para serem realizadas como matria prima, materiais de escritrio,
do setor de vendas como embalagens e afins, do setor de limpeza, atendimento, etc.
A finalidade da gesto de materiais a otimizar os investimentos em estoques, pois os
custos que a empresa possui para funcionar, nada mais so do que e o capital empregado
em mercadorias ou produtos que esto sujeitos a degradao, depreciao ou
vencimento.
O uso eficiente dos meios de planejamento e controle so um dos principais objetivos
desta atividade e com isto, possvel contribuir para a maximizao do lucro sobre o
capital investido.
Na gesto de matrias ganha destaque a funo compras, pois o incio do lucro ou
prejuzo comea no momento em que a compra realizada, j que caso seja bem
sucedida a economia auxiliar proporcionando um custo menor sobre o clculo do preo
de venda e mais ou menos recursos para efetivao do trabalho na organizao.

ETAPA 2

Atualmente, muito se tem falado e publicado sobre cadeia de suprimentos e


outros novos conceitos modernos na rea de logstica integrada que tem
levado as empresas a obter reduo de custos totais, gerao de valor e
satisfao do consumidor final. Porm a falta de cadeias de fornecimento
eficiente e integrada leva as organizaes a apresentarem prejuzos
financeiros devastadores. nesse contexto, que a gesto de
relacionamentos da cadeia de suprimentos se mostra como uma poderosa
ferramenta, permitindo que as empresas se integrem na busca por custos
menores, eficincia produtiva, confiabilidade nos processos, inovao
tecnolgica e ganho de comprometimento ao longo da cadeia.
As empresas buscam manter estoques mnimos para obter vantagens competitivas no mercado
de atuao. A gesto de estoque verifica as entradas, sadas de materiais, montante, giro e
outros. Com isto este estoque poder ser o diferencial para a organizao gerando fora
competitiva.
O estoque representa um valor agregado alto para a empresa, no entanto se faz necessrio
para atender a demanda estimada ou sazonal, tornando um fator de segurana no atendimento
aos clientes internos e externos.
Levando em considerao relevncia da gesto estratgica de estoque no cenrio atual, este
artigo busca embasamento em publicaes cientificas, com objetivo de destacar a importncia
das decises sobre a gesto estratgica dos estoques nos dias de hoje.

Normalmente, os estoques representam um dos investimentos mais elevados nas contas


que compem a estrutura de capital de giro nas empresas simplificadas. Essas contas so
representadas pelas aplicaes em caixa, contas a receber e estoques. Em funo desse
alto investimento, o item estoque tem grande importncia no contexto da empresa.
Portanto, quando o empresrio for realizar compras para suprir as necessidades de sua
empresa, deve analisar, para evitar que o entusiasmo do presente se transforme em
problemas para o futuro.
Pensando assim, o empresrio deve procurar trabalhar com estoques que se enquadrem
em padres mnimos e mximos, ditados pela segurana e pelo bom senso. A
classificao bsica que as empresas fazem, quanto aos estoques, geralmente a
seguinte: Empresas Comerciais: Mercadorias; e Empresas Industriais: Matria-prima,
Produtos em processo e Produtos Acabados.
Nvel de estoques
Em funo da importncia dos estoques e, para garantir a rentabilidade do capital
aplicado, ideal que o empresrio estabelea nveis de estoques para cada item, visando,
principalmente, reduzir o investimento desnecessrio e possibilitar o fluxo normal de
produo/vendas de forma contnua e uniforme evitando possveis interrupes.