Programa

1. IDENTIFICACIN
Nombre de la asignatura:
GESTIN DE RECURSOS HUMANOS
Cdigo: PSI4425
Horario Docencia Directa:
MIERCOLES B-C
Crditos: 5
Pre-Requisitos: PSICOLOGIA DEL TRABAJO
Profesora: Silvia Ascencio Herrera
Ayudante: Valentina Mora Sobarzo
CORREO ELECTRNICO: silvia.ascencio@gmail.com
2. DESCRIPCION DEL CURSO
El curso corresponde a una asignatura terica en la que se aborda un
marco conceptual del campo de accin del psiclogo y otros
profesionales al interior de la organizacin, en relacin a la Gestin de
las Personas.
Las principales reas de intervencin en los temas de Recursos
Humanos se refieren a la Obtencin, Mantencin y Desarrollo de las
personas al interior de una organizacin, considerando todo el ciclo de
vida laboral, desde el ingreso hasta su salida.
Se analizan metodologas, tcnicas y herramientas utilizadas en la
gestin de personas al interior de la organizacin y en especial los
roles que pueden asumir los psiclogos organizacionales.
Durante el desarrollo del curso se espera que los estudiantes logren un
buen nivel de comprensin del impacto del entorno (factores
econmicos, polticos, sociales y tecnolgicos) sobre la efectiva
direccin de los recursos humanos en organizaciones pblicas y
privadas de diferente naturaleza y tamao.
El estudiante podr visualizar el impacto que tiene una adecuada
gestin del recurso humano en la calidad de vida de las personas y en
el cumplimiento de metas organizacionales y realizar diagnsticos del
funcionamiento del rea de RR HH en una organizacin.

3. OBJETIVOS
a) Objetivo general: Conocer y manejar los componentes de la
Gestin de Personas al interior de las organizaciones en un
mundo cambiante, observando los aspectos tcnicos, valricos y
ticos del trabajo.b) Objetivos especficos:
1. Conocer, caracterizar y diferenciar las funciones bsicas de la
gestin de recursos humanos en las organizaciones adems de
conocer el aporte del capital humano a la agregacin de valor a la
organizacin.
2. Identificar los principales desafos que presenta la globalizacin, la
competitividad organizacional y las nuevas generaciones a la
gestin de recursos humanos.
3. Conocer y reflexionar sobre el rol del psiclogo en la gestin
moderna de los recursos humanos en un pas que est produciendo
cambios en las relaciones laborales.
4. Manejar con propiedad conceptos y tcnicas para apoyar el aporte
de las personas a la organizacin tanto como su desarrollo
profesional y personal.
5. Desarrollar argumentos y manifestar opiniones acerca de las
diferentes prcticas de gestin de recursos humanos, desde una
perspectiva estratgica y tica.
4. CONTENIDOS
4.1

LA GESTIN DEL TALENTO HUMANO

Breve anlisis del desarrollo de la administracin de personas.
De la administracin de personal a la gestin del Talento
Humano.
Nuevos desafos en la gestin del Talento Humano, la mirada de
Idalberto Chiavenato
Gestin del talento humano en un ambiente cambiante
Planeacin estratgica de los RR HH: la visin de Dave Ulrich
Roles del psiclogo en la Gestin Global y de Recursos Humanos

4.2 FUNCIONES BSICAS DEL REA DE RECURSOS HUMANOS

Funciones de Admisin de personas

Funciones de Aplicacin de personas

Funciones
Funciones
Funciones
personas
Funciones

de Compensacin de las personas

de Desarrollo de las personas
de Mantenimiento de las condiciones laborales de las
de Monitoreo de las personas

4.3 ADMISION DE PERSONAS

Reclutamiento de personal
Descripciones de cargo
Seleccin de Personal tradicional, aspectos tericos y prcticos
Seleccin de personal basada en competencias

4.4
APLICACIN DE PERSONAS
Induccin (socializacin) a la empresa
Induccin al puesto de trabajo
Evaluacin del desempeo humano
4.5 COMPENSACION DE LAS PERSONAS

Evaluacin de cargo
Remuneraciones
Incentivos
Beneficios y servicios

4.6 DESARROLLO DE PERSONAS

Capacitacin ocupacional, Ley Sence

Capacitacin orientada al desarrollo
Desarrollo de carrera en la organizacin.

4.7
MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LAS
PERSONAS

Relaciones laborales
Negociacin colectiva y Sindicatos
Cdigo del trabajo: contrataciones y despidos
Seguridad y calidad de vida

4.8 MONITOREO DE PERSONAS Y OTROS

Outplacement

Outsourcing
Sistemas de informacin de RR HH

5. METODOLOGIA:

Clases expositivas
Anlisis de casos
Talleres en clase: los estudiantes analizarn diversos avisos que
aparecen en la prensa local y en portales de internet, realizarn
perfiles de cargos y avisos de seleccin de personas.
Discusiones de grupo, sobre tema contingentes: reforma laboral,
tercerizacin y otros
Aprendizaje basado en problemas
Lecturas obligatorias y complementarias
Trabajos grupales en terreno
Videos

6. ASISTENCIA
SE EXIGIRA EL 70 % DE ASISTENCIA A LAS CLASES. El
estudiante que no cumpla con este requisito reprueba el ramo.- Se
tomar asistencia en cada mdulo.7. EVALUACION:

2 Pruebas solemnes ( lecturas y de aplicacin de contenidos)

30%
2 Talleres 35% ( en conjunto)
1 Trabajo en terreno 25%. Los temas a trabajar se entregarn la
segunda semana de clases. Los trabajos se realizarn en
grupos.Presentacin trabajo 10%

Las pruebas recuperativas de las Solemnes son orales e

integrativas.- Los Talleres no se recuperan.Primera Solemne incluir los captulos 1, 2, 4 y 5 del texto de
Idalberto Chiavenato: Gestin del Talento Humano y los captulos 1 y
2 del texto Recursos Humanos Champions de Dave Ulrich.La segunda solemne evaluar las siguientes lecturas: captulos 8, 9
y 12 de Chiavenato y los captulos del Cdigo del trabajo para
Estudiantes que corresponden a los temas: Sindicatos y Negociacin
Colectiva. Ms Contratos y Causales de Despido.-

8.- FECHAS DE LAS EVALUACIONES:

PRIMERA SOLEMNE: MIERCOLES 12 DE OCTUBRE DE 2016
SEGUNDA SOLEMNE: MIERCOLES 16 DE NOVIEMBRE DE 2016
SOLEMNE RECUPERATIVA: MIERCOLES 30 DE NOVIEMBRE
PRIMER TALLER: MIERCOLES 14 DE SEPTIEMBRE
SEGUNDO TALLER: MIERCOLES 23 DE NOVIEMBRE
ENTREGA DEL TRABAJO DE CAMPO: MIERCOLES 19 DE OCTUBRE DE
2016
PRESENTACIONES DEL TRABAJO DE CAMPO: MIERCOLES 26 DE
OCTUBRE Y MIERCOLES 9 DE NOVIEMBRE DE 2016.
8. BIBLIOGRAFIA
1. Idalberto Chiavenato. Gestin del talento Humano Mac
Graw Hill, 2004. CAPTULOS OBLIGATORIOS: 1, 2, 4, 5, 8,
9 y 12,
2. Jos Mara Saracho. Gestin por Competencias Ediciones Rill,
2005.
3. Jos Mara Saracho. Talento Organizacional. Ril editores. 2011.
4. Miguel Ordez. La Nueva Gestin de los Recursos Humanos
Ediciones Gestin 2000.
5. Mara del Carmen de la Calle Durn, Marta Ortiz de Urbina
Criado. Fundamentos de Recursos Humanos. Pearson Prentice
Hall. 2004.6. David Ulrich. Recursos Humanos Champions Editorial
Granica, 1998. (captulos obligatorios 1 y 2)
7. Martha Alles. Direccin estratgica de RR HH, gestin por
competencias. Editorial Granica, 2000.
8. Martha Alles. Seleccin por competencias. Ediciones Granica.
2011.
9. Martha Alles. La entrevista Laboral. Granica. 1999.
10.
Gary Dessler. Administracin de personal. Prentice Hall.
2001.

11.
Cdigo del Trabajo
Negociacin
colectiva
obligatorias).-

para
y

Estudiantes.
Sindicatos.

Captulos:
(lecturas

9. CRONOGRAMA.
Fecha

Unidad
(1)GESTION DEL
TALENTO
HUMANO

Contenido

(2) LA ADMISION
DE PERSONAS

Activida
d

Nuevos desafos en la gestin del

Talento Humano
Gestin del talento humano en un
ambiente cambiante
Planeacin estratgica de los RR
HH: la visin de Ulrich
Roles del psiclogo en la Gestin
Global y de Recursos Humanos

Bibliografa
CAP 1 Y 2 CHIAVENATO.
Gestin del Talento
Humano
Cap 1 y 2 D. Ulrich,
Recursos humanos
champions

Reclutamiento de personal
Descripciones de cargo
Seleccin de Personal tradicional
Seleccin de personal basada en
competencias

Cap 4 y 5 de I.
Chiavenato. Gestin del
Talento Humano

(3) LA
APLICACIN DE
PERSONAS

Idalberto Chiavenato
Cap. 8

Induccin
(orientacin)
a
la
empresa
Induccin al puesto de trabajo
Evaluacin del desempeo humano

(4)
COMPENSACION
DE PERSONAS

Evaluacin de cargo
Remuneraciones
Incentivos
Beneficios y servicios

Idalberto Chiavenato
Cap. 9

(5) DESARROLLO
DE PERSONAS

Capacitacin ocupacional
Capacitacin
orientada
desarrollo
Desarrollo de carrera

(6)MANTENIMIENT
O DE LAS
CONDICIONES
LABORALES DE
LAS PERSONAS

(7) OTROS

Relaciones laborales
Negociacin colectiva
Cdigo del trabajo Contratos
causales de despido
Seguridad y calidad de vida

Outplacement
Outsourcing

al

cap. 7 Chievenato. pp
183-195

Idalberto Chiavenato Cap

12

Cdigo del trabajo Cap

Negociacin colectiva y
Sindicatos.
Cap Contrato de trabajo
y Cap. Causales de
despido

Sistemas de informacin de RR HH