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Instituto Nacional de Formacin
Este Documento forma parte del conjunto de materiales producidos para la estrategia
de Formacin Docente Situada que integra el Plan Nacional de Formacin Permanente,
Nuestra Escuela.
NDICE
Introduccin................................................................................................................ 1
1.
2.
3.
4.
5.
Introduccin
A partir de 2016, el Programa Nacional de Formacin Permanente PNFP-Nuestra
Escuela ofrece a los docentes del sistema educativo argentino dos modalidades de
formacin continua:
La Formacin Docente Situada (en adelante FDS) es una formacin con base en la
escuela, que abarca la dimensiones institucional, colectiva e individual del desarrollo
profesional docente, y est orientada a ciertos objetivos especficos de mejora
acordados federalmente. Es la continuacin del Componente 1 del PNFP en el sentido
de que es centrada en las instituciones educativas, pero involucra dispositivos y
objetivos nuevos de formacin, tal como se detallar en el presente documento.
La Formacin Docente Especializada (en adelante la FDE) es una formacin de los
docentes en ejercicio que abarca un abanico de objetivos de desarrollo profesional
ms amplio y est orientada a diferentes destinatarios del sistema educativo, segn
perfiles, intereses, niveles educativos, reas disciplinares, entre otros. Es la
continuacin del Componente 2 del PNFP.
Agosto 2016
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Este documento, en consonancia con los acuerdos que los ministros de Educacin de
las Provincias y CABA consolidaron en las reuniones del Consejo Federal de Educacin,
expone distintos aspectos de la Formacin Docente Situada.
Los apartados que integran este escrito y que caracterizan esta nueva etapa
del programa son:
1. Desafos y Ejes prioritarios para la agenda de la Formacin Docente
Situada
2. Antecedentes de la Formacin Docente Situada
3. Caracterizacin de la Formacin Docente Situada
4. Organizacin de los equipos de trabajo
5. Lneas de accin y secuencia de trabajo de la Formacin Docente Situada
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escuela
inclusiva?,
qu
saberes
permiten
articular
teora
prctica
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de
cada
nivel
modalidad,
respondiendo
los
problemas,
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responsabilidades
del
INFD
como
institucin
plenamente
responsable
comprometida con esa finalidad. Asimismo, la Resolucin CFE N 30/2007 explicita los
lineamientos nacionales para la Formacin Docente Continua y el Desarrollo
Profesional Docente. A continuacin, se transcriben algunos de los puntos de dicho
documento que brindan elementos para comprender los fundamentos de cada
modelo:
11. La formacin docente es un proceso continuo y de larga duracin que no se agota durante
la fase de la formacin inicial. La profesin docente se encuentra permanentemente
demandada por los cambios y avances que se operan en las diferentes esferas de la sociedad,
la cultura, la poltica, las tecnologas, el conocimiento cientfico. El desarrollo profesional de los
docentes constituye una estrategia fundamental tanto para renovar su oficio, como para
responder a las nuevas necesidades de la sociedad, atendiendo a la complejidad de la tarea de
enseanza y de mediacin cultural que realizan en sus diferentes dimensiones poltica,
sociocultural y pedaggica.
12. Una primera aproximacin a los modelos, enfoques y concepciones sostenidas sobre la
formacin permanente de los docentes permite diferenciar dos perspectivas contrapuestas:
(i)
(ii)
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se dirige a suplir las lagunas de su formacin, compensar ineficiencias atribuidas a la dbil
preparacin inicial o a los cambios ocurridos recientemente en la sociedad o en el currculum,
ante a los cuales urge la actualizacin de las competencias, habilidades y conocimientos de los
docentes4 .
15. En oposicin a este modelo carencial, el modelo centrado en el desarrollo recupera la
tradicin crtica, fenomenolgica y la narrativa. Concibe al docente como un trabajador
intelectual comprometido en forma activa y reflexiva 5 con su tarea, capaz de generar y decidir
sobre su agenda de actualizacin. El propsito de la FDC es fortalecer el trabajo del docente
para que sus decisiones de enseanza ganen en autonoma y responsabilidad. Se trata de
recuperar el conocimiento construido en la prctica, las experiencias y necesidades formativas
de los docentes implicados; construir un saber que parta de las condiciones institucionales de
la organizacin escolar especfica y de los problemas detectados en la prctica
trascendindolos. En este proceso los saberes de los docentes se articulan con el saber
experto acumulado, con las experiencias desarrolladas por otros colegas y se nutre de la teora
y la investigacin educativa.
16. La expresin desarrollo profesional pretende superar la escisin entre formacin inicial y
continua. Propone una nueva concepcin para responder a las necesidades del profesorado y a
sus contextos de actuacin, al concebirse como una actividad permanente y articulada con la
prctica concreta de los docentes.
17. Cuando la formacin continua se ancla en la prctica cotidiana de los docentes y en los
problemas de la enseanza y del aprendizaje, promueve reestructuraciones, reflexiones y
conceptualizaciones que abren nuevas perspectivas, permiten el planteo de estrategias
didcticas preocupadas por mejorar el aprendizaje y la comprensin de los alumnos. El
desarrollo profesional de los docentes se produce cuando stos construyen conocimiento
relativo a la prctica propia o de los dems, trabajan en el contexto de comunidades
docentes, teorizan sobre su trabajo y lo conectan con aspectos sociales, culturales y polticos
ms amplios. Al tiempo que asumen su responsabilidad en la construccin de un proyecto
educativo basado en la igualdad, el respeto a la diversidad, la formacin integral de las
personas y la confianza en la capacidad de aprendizaje de los alumnos.
18. Un principio fundamental presente en la idea del DPD es el trabajo horizontal y
colaborativo entre formadores, especialistas y docentes, lo que lleva a revalorizar los saberes
de la accin y los principios construidos a travs de la experiencia. Este enfoque tambin ha
recibido el nombre de conocimiento de la prctica 6 porque propone la indagacin como
actitud permanente y no divide el universo del saber en, la teora por un lado, y la prctica por
el otro. A travs de su desarrollo profesional, el docente identifica, plantea y busca soluciones
a problemas de su prctica.
19. Otro criterio para caracterizar a los diferentes modelos de FDC es analizar cmo definen y
organizan los siguientes elementos: (a) el vnculo pedaggico que se establece entre formadorformado que puede ser ms o menos horizontal; (b) la representacin del acto de formacin
que adquiere distintos formatos, desde la forma escolar clsica con relaciones verticales y
jerarquas de conocimiento, hasta la forma interactivo-reflexiva basada en relaciones
horizontales entre los participantes con la finalidad de resolver problemas reales a travs de la
produccin colectiva y cooperativa de nuevos saberes.; (c) la legitimidad / autoridad del
4 Cabe sealar la situacin particular de los profesionales, tcnicos u otros en ejercicio de la docencia que
no tienen formacin pedaggica. Segn el Censo Nacional de Docentes 2004, al menos el 7% no tiene
ttulo especfico y se carece de datos para el 20% de los censados. En el nivel medio/polimodal, la
proporcin de profesores sin formacin docente se eleva al 13% y presenta picos importantes en algunas
provincias que ya vienen afrontando estrategias para resolver esta carencia.
5 Esta lnea se nutre de los trabajos de Schn; Fenstermacher; Elliot; Stenhouse; Brubacher, Case y
Reagan, entre otros y reconoce antecedentes de pedagogos clsicos como John Dewey.
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formador, puede provenir de una autoridad exterior, de su saber experto o bien ser construida
en la interaccin con el docente, a partir de su capacidad para enriquecer la mirada sobre los
problemas escolares y de la enseanza; (d) la naturaleza de los dispositivos de formacin, el
estatuto de los saberes puestos en juego y la coherencia del modelo de formacin con una
determinada estrategia de cambio7.
20. Toda propuesta de Formacin Continua lleva implcita una idea y concepcin acerca del
cambio educativo. Si el cambio es concebido de una manera lineal que opera desde arriba
hacia abajo, la formacin tendr determinados rasgos, por ejemplo: seminarios masivos con
iguales caractersticas y contenidos para todos los docentes; o capacitacin en cascada,
dirigida primero a un pequeo grupo que har luego, las veces de multiplicador. Por el
contrario si se trata de estrategias de innovacin a ser construidas con la participacin de los
docentes en sus contextos de trabajo, la formacin se centrar en la escuela con el objetivo de
elaborar proyectos de innovacin o de realizar apoyo profesional mutuo entre colegas.
21. Un mismo modelo de Formacin Continua puede concretarse a travs de distintos
dispositivos y estrategias de accin. El dispositivo constituye una forma de pensar los modos
de accin, es una respuesta y organizacin concreta que asume un programa o proyecto de
capacitacin. Por ejemplo, el dispositivo del curso puede ser llevado a cabo desde una
concepcin instrumental de la FDC o desde una perspectiva centrada en el DPD. Un dispositivo
no se corresponde unvocamente con un modelo; aunque histricamente es posible vincular el
origen de ciertos dispositivos con determinadas concepciones de la formacin. En general, la
capacitacin docente se realiz a travs de cursos fuera del horario laboral, presenciales o a
distancia, frecuentemente vinculados con una concepcin carencial o instrumental. Por el
contrario, la documentacin de experiencias pedaggicas de los docentes se ha vinculado con
modelos centrados en la idea de desarrollo profesional.
22. Pensar en trminos de DPD implica superar las polticas que han alternado o yuxtapuesto
dispositivos cambiando los mdulos por las jornadas y las jornadas por los talleres, para
centrarse, por el contrario, en la reflexin sobre los modelos que fundamentan las propuestas
de formacin y construyen la identidad profesional y laboral del docente. Las estrategias
aisladas de capacitacin orientadas a la implementacin de reformas educativas y curriculares
son insuficientes para resolver los problemas de desarrollo profesional y atender a sus
mltiples dimensiones. Dada la complejidad de los problemas educativos, las polticas que
focalizan en una nica estrategia y lnea de accin no logran las mejoras que se proponen. Se
trata de contemplar la heterogeneidad de trayectorias, necesidades, situaciones y problemas
de enseanza y aprendizaje que emergen en los diversos contextos educativos.
23. En este proceso no hay caminos nicos ni dispositivos mgicos. La consideracin de los
docentes como adultos ya formados, con experiencia y en situacin de trabajo, resulta un
punto de partida ineludible pero no exclusivo. Las propuestas debern recuperar el
conocimiento pedaggico que se construye en la interaccin docente-alumnos junto con el
dominio de los saberes disciplinares y de la didctica que permite poner a disposicin del otro
los conocimientos, lenguajes y conceptos del currculum escolar. Se trata de promover
desempeos docentes que mejoren las experiencias y los resultados de aprendizaje de los
nios, jvenes y adultos que transitan por las instituciones educativas; capaces de identificar
los obstculos y de utilizar los factores del contexto que enriquecen el ambiente y los logros de
aprendizaje.
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desafos pendientes;
la ampliacin del conocimiento docente para mejorar los procesos de
enseanza a travs del estudio y revisin de las situaciones escolares, las
evidencias relevadas y los marcos tericos que se ponen en juego para el
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Nivel alico
Docente
Prcticas de
enseanza
situada.
Revisin de
conocim ientos y
de estrategias
didcticas.
Evaluacin de
proceso de las
prcticas y los
aprendizajes.
Nivel institucional
Equipos
Directivos
Acom paam iento
y seguim iento de
los acuerdos y
funcionam iento
del dispositivo.
Acuerdos
didcticos.
Trabajo colectivo
Nivel jurisdiccional
Coordinacin y
gestin del
dispositivo en la
provincia.
Articulacin con
las prioridades
educativas por
nivel y
m odalidad.
Sinergia entre
equipos e
instituciones
Acom paam iento
y seguim iento
del dispositivo a
nivel
jurisdiccional e
institucional
MEJORA
Nivel Nacional
Coordinacin y
gestin del proceso
general.
Elaboracin de
docum entos m arco
y m ateriales de
apoyo.
Form acin de los
equipos tcnicos y
pedaggicos.
DE LOS
APRENDIZ
AJES
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mbito de
Gestin
Nacional
mbito de
Gestin
Jurisdiccion
al
- Identificacin de prioridades
- Diseo de dispositivos y guas de trabajo
- Especificaciones tcnicas detalladas para
cursos
- Formacin de Formadores y asesores
-Monitoreo de procesos y resultados
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DISPOSITIVO
PROPSITOS Y DIMENSIN
IMPLICADA
Se focaliza la dimensin
institucional.
Propone fortalecer los
desempeos de los equipos
directivos y supervisores para
el:
*Respaldo a la tarea de
enseanza de los docentes y
la orientacin al logro de
aprendizajes consolidados.
*Sostenimiento y continuidad
de las acciones provenientes
de
acuerdos
Se los
analizan
las didcticos.
dimensiones
individuales
Se focaliza la e
dimensin
institucionales.
colectiva para el acuerdo
didctico entre los docentes.
BOR RADOR
DIMENSIONES
Y DESEMPEOS
Propone
fortalecer
los
Se
retoman
las
evidencias
ESPERADOS
de los docentes
Sedesempeos
focaliza la dimensin
recogidas
en elanalizar
aula
en sus prcticas
de y en
individual
para
lasla
Seescuela
focalizay la
dimensin
sede
enriquece
enseanza
un modosu
propuestas
de
enseanza.
DIMENSIONES
Yanalizar
DESEMPEOS
colectiva
las
anlisis
tericos.
generalcon
ypara
deaportes
un
modo
ESPERADOS
propuestas
de
enseanza
profundizan
y amplan
especfico
con
al las
SeSe
fortalecen
los relacin
puestas
en
marcha
en
las
estrategias
para
abordar
desarrollo de
estrategiasla
desempeos
docentes
aulas.
enseanza
general
y la
para los alumnos
vinculados
con
el que
enseanza
diversificada.
necesitan mayor
acompaamiento
a la
Seacompaamiento
fortalecen
enseanza
porlos
partepara
de los
desempeos
docentes para
aprender.
directivos;
la enseanza
llevar adelante
propuestas
general
y diversificada
a
de enseanza
general
cargo
de los maestros,
yy
la
de enseanza
articulacin
para el
diversificada.de las metas
cumplimiento
institucionales.
ACTORES
INVOLUCRADOS
Equipos
Directivos
Coordinado por:
Perfiles
especializados
en el nivel
educativo
/modalidad.
Docentes con
curso a cargo.
Docentes
Coordinado por:
Perfiles
ACTORES
Coordinado
por:
didcticos.
Equipo
Docentes con
INVOLUCRADOS
directivo.
curso a cargo y
Docentes
equipos de
ACTORES
distintas
escuelas
directivos
organizados por
INVOLUCRADOS
ciclo y
regin/zona/distri
Coordinado por:
Perfiles
to.
especializados en
el nivel educativo
/modalidad.por:
Coordinado
Perfiles
especializados en
el nivel
educativo
/modalidad.
COBERTURA
Universal
Para todas
las
escuelas
del pas.
Las escuelas
que
participarn
Universal
en este
dispositivo se
Para todas
acordarn con
las
cada
escuelas
COBERTURA
jurisdiccin
del pas.
Escuelas
definidas por
Escuelas
la
jurisdiccin
COBERTURA
definidas
en
funcinpor
de
la
jurisdiccin
los indicadores
hasta
de
las
alcanzar la
trayectorias
cobertura
escolares.
universal.
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BOR RADOR
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