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GESTION DE INNOVACIN

TALLER CASO COLOMBIA GAMES

PRESENTADO POR: OSCAR LEONARDO VELANDIA CASTAEDA


CODIGO: 1.030.567.071
DOCENTE : SANDRA MILENA GAMBOA MORENO

UNIVERSIDAD CENTRAL
FACULTAD DE INGENIERIA
BOGOTA 19 DE SEPTIEMBRE DE 2016

RESPONDA POR FAVOR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS TENIENDO EN CUENTA


LA INFORMACIN DADA EN EL CASO ANTERIOR.
1. Mencione las acciones que tom Colombia Games para lograr ser exitosos en el mercado
Bueno para que Colombia Games lograra ser exitoso en el mercado tuvieron que ofrecer
juegos innovadores de bastante calidad a precios inferiores a los ofrecidos en diferentes
partes del mundo ( Europa , Japon y Estados Unidos ).
Entendieron con qu acciones deban iniciar para desarrollar un buen plan de negocio y entre
estas estaban la investigacin de mercado, los posibles desarrollos de nuevos juegos y los
requerimientos que deban que llegar a los telfonos mviles. Se trazaron metas y siempre
emprendieron en busca de lograr cumplir siempre sus objetivos.
2. Cules de esas acciones consideran innovaciones y por qu? (Recuerde los tipos de
innovacin: Producto, proceso, servicios, mercadotecnia, organizacin)
Bueno considero que Colombia Games maneja tress tipos de innovaciones De Proceso y de
servicio y mercadotecnia porque siempre esta implementando un modelo que salirse de los
paradigmas tradicionales de los videojuegos y buscan que esta ofreciendo el mercado para
ellos mejorar sus productos.
3. Cul es la ventaja competitiva de Colombia games?
La principal ventaja de Colombia Games fue ofrecer productos innovadores de buena calidad
a bajo costo con amplia compatibilidad para ms de 200 referencias de telfonos mviles
que existen en el mercado
4. Cules son algunas de las metas de la empresa?
Que los video juegos sean reconocidos y tengan bastantes ventas por los distribuidores.
Desarrollar al menos cuatro juegos de gran calidad por ao.
Conseguir cinco acuerdos de distribucin con operadores mviles en el primer ao.
Alcanzar en su segundo ao un punto de participacin de mercado en el tercer ao.
5. Cules son las reglas no escritas que Colombia Games ha aprendido? Describa brevemente.
Que los juegos sean retadores para todos tipos de usuarios que no sean fciles ni tampoco
difciles a la hora de jugarlos.
Que sean fciles de entender y no contengan tantas instrucciones para que no enreden a los
usuarios.
Que puedan ser usados en muchos telfonos mviles.
Innovadores que siempre presenten situaciones o personajes que sorprendan al usuario.
6.

Qu rescata de la lectura que pueda aplicar a su idea de negocio?


Que siempre es importante investigar los mercados y sus necesidades para as poder ofrecer
las ventajas que tiene nuestro producto frente a lo que ya existe en cuanto a los otros
productos.
Que es fundamental trabajar en equipo para as poder consolidar alcanzar un proyecto
ambicioso.
Siempre que pensemos en un proyecto para emprender debemos visualizar con que
entidades podemos contar para que el proyecto comience a ser una realidad.

7. Qu es ventures?
Es una entidad que busca estimular la creacin de empresas competitivas en Colombia
Ofreciendo formacin para las personas interesadas en adquirir o fortalecer habilidades en
el tema del emprendimiento y tambin busca vincular los sectores privados con lo pblicos
para asi promover una cultura de creacin de nuevas empresas
8. Investigue concursos o convocatorias en Colombia que apoyen el emprendimiento y la
innovacin.
Fondo Emprender del SENA
Concurso Ventures
Innpulsa
Connect Bogot
Gestando
Colciencias
Camaras de comercio
Destapa futuro
Mision Impacto de RCN