liderazgo

No existe una comprensin clara de lo que distingue a un lder de alguien que no lo es, y acaso
lo que es ms importante, que distingue a un lder eficiente de uno ineficiente. En una poca se
crean que las condiciones para ser lder eran innatas; los lderes nacan, no se hacan, y eran
llamados a sus destinos por medio de algn proceso arcano. Podra llamarse a sta la teora del
Gran Hombre, ahora tenemos una nueva oportunidad de evaluar a nuestros lderes y de meditar
sobre la esencia del poder que ellos poseen.
Lder es la persona que trabaja con un equipo e influye en l para lograr un propsito que todos
juntos pretenden, alcanzar un objetivo comn. Un verdadero Lder es aquel cuya accin, forma
de actuar, conducta tica, representa la imagen misma de la empresa. Resulta importante
entonces el protagonismo y la vigencia de la democracia participativa.
LDER
Lder, es alguien que tiene propsitos superiores, que tiene la caracterstica de no conformarse,
que siente el compromiso con los dems, de propiciar y ayudar y ayudar a su evolucin.
(Casares Arrangoiz, David 1996: p. 23).
El lder para la empresa es como una brjula pues marca permanentemente la verdadera
direccin hacia la cual dirigirse, es creativo, rompe lo establecido, cambia reglas, normas y las
formas tradicionales de hacer las cosas, la misin bsica de todo Lder es de dirigir a un grupo
hacia metas deseadas y propuestas, entre dos variables: Saben motivar, promover, orientar,
negociar y relacionarse con las personas y son capaces al mismo tiempo de definir, proponer y
hacer lograr las tareas y objetivos. (Casares Arrangoiz, David 1996: p. 27).
Caractersticas de un Lder
Entendemos por el Lder por las siguientes caractersticas:
El lder debe tener el carcter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza,
compartiendo con los dems miembros los patrones culturales y significados que ah existen.
La primera significacin del lder no resulta por sus rasgos individuales nicos, universales
(estatura alta, baja, aspecto, voz, etc.).
Sino que cada grupo considera lder al que sobresalga en algo que le interesa, o ms brillante, o
mejor organizador, el que posee ms tacto, el que sea ms agresivo, ms santo o ms
bondadoso.
El lder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones
o inacciones segn sea la necesidad que se tenga.
Estas cuatros cualidades del lder, son llamadas tambin carisma.
Otra exigencia que se presenta al lder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el
grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podr demostrar su capacidad de lder.
Cada grupo elabora su prototipo ideal y, por lo tanto, no puede haber un ideal nico para todos
los grupos.
ATRIBUTOS DEL LDER

Los atributos que debe reunir el lder son los siguientes: ntegro, motivador, creativo, trasciende
a los dems, original, autntico, inspira y organiza, busca el bien comn, trabaja en equipo,
comprometido, responsable, ejemplar, carismtico, trabaja a largo plazo, emprendedor, agente
de cambio: busca la mejora continua, alta vocacin de servicio, excelente comunicador.
FORTALEZAS DE UN LDER
Las actitudes de un Lder (formas de enfrentar la vida), constituyen armas estratgicas muy
importantes para enfrentar los retos y problemas y ampliar las satisfacciones adecuadamente.
Con ellas se adquiere un poder transformador y altamente creativo. Las actitudes requeridas
son:
Autoestima Positiva.
Autoconcepto claro de "quien soy".
Actitud positiva frente a la vida.
Libertad: slo los libres se comprometen.
REFLEXIONES DE UN LDER
Busca permanentemente mejorar la calidad de vida.
No espera a que las cosas sucedan, las provoca.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos81/el-liderazgo/elliderazgo.shtml#ixzz4QfyGJHss