PLANTILLA DE SOLUCIN TICA PROFESIONAL EN

INGENIERA
Fecha: 31/08/2016
Integrantes:
Apellidos
AMADO MENDOZA
COCHON NUEZ
DIAZ FERNANDEZ
HUAMANGUILLAS
INCACUTIPA JINEZ
PINAZO VELASQUEZ
UGARTE DEL CARPIO
VALDIVIA BUENO

Nombres
CAROL
FLAVIA
CAROLINA
LEIDY
VIKY
KELLY
RENZO
GABRIEL

Responder a las preguntas establecidas en cada CASO:

CASO N1
La empresa R.J. no es responsable profesionalmente con su trabajo ya que por proteger
ciertos contratos o negocios con la compaa no cumplen la funcin de la empresa de
consultora ambiental y no hacer un anlisis del problema que tiene uno de sus clientes,
el cual podra ocasionar a largo o corto plazo serios problemas.
Alex puede denunciar esta falta de tica de la empresa para con sus empleados ya que de
no ser as contribuye con el poco profesionalismo adems de ser parte de ocultar detalles
importantes para el cliente.
CASO N2
Hillary como trabajadora reconoce que dar el permiso seria infringir en las normas de
proteccin al medio ambiente, sin embargo su superior discrepa, por lo que ella debe dar
esta informacin a alguna persona de alto rango, como su jefe, de esta manera se puede
iniciar una investigacin ya que el permiso ha sido autorizado sin haberse dado la
informacin necesaria, es necesario realizar las pruebas determinadas antes de dar un
permiso de manera presurizada,el documento se ha aprobado sin el consentimiento de las
partes involucradas adems de ocultar la informacin que incumple con las normas
ambientales. Una accin prudente seria tambin que el superior sea investigado por
influenciar otorgar un permiso de manera rpida y sin seguir el procedimiento necesario.

CASO N3
El ingeniero Duchane al realizar la inspeccin se da cuenta que no es solo una demanda
sin riesgos, es mucho ms que eso por lo que l debe realizar un reporte e informar a
todos los interesados ya que podra ser perjudicial para todos. En caso el abogado desee
hacerlo de manera confidencial Duchane debe negarse a esta propuesta pues esto
significara ser parte de las acciones perjudiciales adems de ir contra su tica y
profesionalismo. El problema puede ser resuelto nicamente cuando las dos partes tanto
los arrendatarios como propietario tengan conocimiento del estado del edificio. La
obligacin del abogado es defender a la parte para la que ha sido contratada, mantener su
posicin y corroborarla con pruebas mientras que la obligacin del ingeniero es hablar
con las pruebas y el reporte realizado por lo que lo sera conveniente mostrar este reporte
a las dos partes.

CASO N4

Metzler si cumple con el acuerdo que tena con Smith al revisar el informe sobre el
estado del edificio sin embargo no significa que haya hecho bien ya que est ocultando
informacin que por un acuerdo, amistad o contrato puede ser perjudicial en un futuro
para los compradores del lugar. Se observa que Metzler no tiene responsabilidad
profesional ya es cmplice al encubrir que si existen riesgos en el edificio, como
ingeniero debe ser capaz de dar un informe verdica a pesar de tener solo un acuerdo con
el propietario, es participe de ir contra la seguridad pblica. La informacin sobre el
estado real del edificio debe ser compartida con los futuros compradores.

CASO N5

Alejandra no debera de aceptar la propuesta del abogado Alexis, una persona si

trabaja en un lugar debe tener identidad con esta, y si aceptara de alguna otra
forma sera traicionar la confianza con la empresa XYZ.
Alejandra no debera de testificar en el segundo caso, ya que ella ya tiene
precedentes, que no son muy favorables hacia ella ya que en el anterior caso ya
haba atestiguado en contra de la empresa XYZ.

CASO N6

Desde mi punto de vista, si habra un conflicto de intereses ya que al presentar su

propuesta, y esta al ser incluida en el formulario, podra beneficiarse.
No es tico por parte de Jan participar en el diseo del formulario de licitacin ya
que una de sus propuestas estn inscritas en ese formulario, y al momento de
tomar una decisin, no tendra la imparcialidad necesaria, debera de haber una
tercera parte que de una opinin ms neutral.
No es tico que Jan estudie las propuestas, ya que como participante y como
asesor, podra beneficiar su proyecto

CASO N7

Si.
No la cambiara, me parece correcto de que ambas partes tomen estas
precauciones, para evitar malos entendidos en el momento de que OMalley le
toque asesorar proyectos que beneficien a ambas partes, ya que se puede prestar a
malos comentarios, respecto a su imparcialidad.

CASO N8

Yo creo antes debera de preguntar para que requieren el informe, y si la respuesta

es para algo que no afecte a la compaa dira que s, es parte de su trabajo como
ingeniera y experta en sistemas de expansin de agua, asi como tambin debera
de informar de que es la presidenta de una compaa que fabrica dichos sistemas.
Yo creo que se necita ms informacin, para saber con que fin la compaa X
requiere informacin, si es para comprarla o para que ellos lo fabriquen, respecto
a no dar la informacin estoy de acuerdo, con que no de la propuesta de su
empresa, ya que como presidente debe cuidar y preservar los intereses de su
empresa.
CASO N9

Lindsay hizo muy bien en advertir al gobierno que el Segundo terreno posible para la
planta electrica era suyo ya que si no hubiese dicho nada hubisemos tenido un conflicto
de intereses, sin embargo al dares cuenta que su terreno era parte del estudio debi
hacerse a un lado con el estudio y la decisin aunque la respuesta que nos da es buena y
creo que si le deberan hacer cso.

CASO N10

Anthony aunque estara en todo su derecho de rehusarse y no firmar los papeles seria
muy poco tico ya que todo el trabajo lo hizo con la compaa A y los beneficios que esta
le daba, no debera pedir compensacin ya que en el tiempo que hizo eso a el ya le
pagaban por hacerlo y no tendra ninguna obligacin adems de dejar solucionando sus
temas pendientes.

CASO N11

1. El slogan que esta usando Alexander no es el mejor que pudo escoger ya que esa
no es la manera de usar un titulo profesional, por otro lado hay cosas que
Bernardo debera tomar en cuenta como la experiencia de ingeniero que le puede
brindar Alexander al condado.

CASO N11

2. Alfredo no deberia usar ese slogan ya que aunque cuenta con muchos
conocimientos de la ingeniera el no es capaz de hacer todo lo que involucra este
slogan, esto atraer mas gente pero a la vez podra perder clientes cuando le
soliciten hacer algo que este no pueda hacer

CASO N12

MST es una buena compaa que tiene empresas contratadas y lo colaboran en su

crecimiento, sin embargo Orran al ser una empresa pequea tiene aspiraciones de crecer
como las dems empresas y debido a su buen trabajo exige un aumento en la
remuneracin, lo cual me parece correcto ya que Orran se lo merece por haber hecho una
tarea muy buena, de todos modos sera bueno analizar informacin extra para evaluar si
vale la pena pagar este nuevo precio por los servicios de Orran

CASO N13

La compaa demuestra falta de tica, porque fue desconsiderado ofrecerle el

puesto de trabajo para dos das despus, retirarlo.
La empresa muestra falta de respeto y mala organizacin.

Grizinsky debe denunciar a la empresa y que le den un bono por los das
trabajados, ya que incumple el contrato.

Si la empresa le da un adicional monetario y lo retira, opino que es justo ese

acuerdo, pero con la informacin el caso, la empresa no es tica.

CASO N14
La respuesta que dara Mitchell es de no trabajar con l, ya que est buscando por ser
ingeniero, es decir que por tener el ttulo de ingeniero quiere comisionarse con ms, eso
no debe suceder, porque no es algo tico aprovecharse de ms solo por ser ingeniero.

CASO N15

Carroll debe denunciar a Amory para llevarse el crdito y premio por su trabajo, ya que
el proyecto debe ser propietario el que lo realiz, es decir que el autor debe ser Carroll y
el llevarse el premio.
Lo que hace Amory es usar a Carroll para cumplir su trabajo, que en realidad no fue
suyo.

CASO N16
Deponradis o saba que la informacin era de Ramos, sin embargo ignor dos fuentes,
por lo tanto comete plagio.
Deponradis no debe dar todo el crdito a Ramos ya que l tambin aport en el proyecto,
Ramos debera rectificar el ttulo de ese proyecto, dndole ms al seor Rmos.
Sera til mas iformacion del porcentaje de aportacin de cada persona.

CASO N

CASO N