FODA es el estudio de la situacin de una empresa u organizacin a travs de

sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tal como indican las

siglas de la palabra y, de esta manera planificar una estrategia del futuro.
La sigla FODA, es un acrstico de Fortalezas (factores crticos positivos con los
que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar
utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores crticos negativos que se
deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que
podran obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
La matriz FODA es una herramienta de anlisis que puede ser aplicada a
cualquier situacin, individuo, producto, empresa, etc., que est actuando como
objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
El anlisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la
situacin actual del objeto de estudio (persona, empresa u organizacin, etc.)
permitiendo de esta manera obtener un diagnstico preciso que permite, en
funcin de ello, tomar decisiones acordes con los La tcnica FODA fue
propuesta por el consultor de gestin Albert S. Humprey, en los aos 70 en el
pas de los Estados Unidos debido a una investigacin del Instituto de
Investigaciones de Stanford que tena como objetivo revelar la falla de la
organizacin corporativa. Objetivos y polticas formulados.
FODA es el anlisis de las caractersticas propias de la organizacin, es
decir, observar cules son sus fortalezas y oportunidades en el mercado,
por ejemplo: disponibilidad de recursos econmicos, personal, calidad del
producto, entre otros y, su situacin externa a travs del estudio de las
amenazas y oportunidades en referencia a la situacin actual de la
competencia y del mbito poltico, econmico y social por el cual
atraviesa el pas en donde se desenvuelve, por ejemplo: el pago de los
impuestos, la legislacin laboral, el desempleo o empleo, los avances
tecnolgicos, entre otros puntos.

El anlisis FODA es una metodologa para documentar la situacin del

entorno o alcance y sus factores internos de una organizacin, campaa de
marketing o proyecto a realizarse.
Importancia del FODA
Este anlisis representa un esfuerzo para examinar la interaccin entre las
caractersticas particulares del negocio y el entorno en el cual ste compite.
El anlisis FODA tiene mltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los
niveles de la institucin y en las diferentes funciones o departamentos
(unidades de anlisis) tales como producto, mercado, empresa, fabricacin,
divisiones, sucursales, distribucin, administracin, finanzas y otros.
Con este anlisis, los empresarios pueden obtener muchas conclusiones de
una gran utilidad para estar al tanto de la situacin de su propia institucin y del

mercado en el que sta se desenvuelve, lo que mejorar la competitividad de

las estrategias de mercadeo y ventas que se diseen.
El anlisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el
xito de su negocio. Debe resaltar los aspectos favorables y desfavorables,
comparndolos de manera objetiva y realista con la competencia y con las
oportunidades y amenazas claves del entorno.
El FODA se representa a travs de una matriz de doble entrada, llamado matriz
FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los
negativos.
EL FODA ES LA HERRAMIENTA ESTRATEGICA POR EXELENCIA MAS
UTLIZADA PARA CONOCER
LA SITUACION REAL
EN QUE SE
ENCUENTRA LA ORGANIZACIN
PARA QUE SIRVE EL FODA
ES UNA HERRAMIENTA QUE SIRVE PARA ANALIZAR LA SITUACION
COMPETITIVA DE UNA ORGANIZACIN INCLUSO DE UNA NACION
FODA
FODA es una herramienta sencila que le permite analizar la situacin actual de su negocio y obtener
conclusiones que le ayuden a ser mejor en el futuro. Implica que reconozca los elementos internos y externos
que afectan positiva y negativamente al cumplimiento de las metas en su empresa. La informacin le
ayudar a definir acciones futuras y le facilitar la manera de abordar la solucin de los problemas. Puede
sacarle jugo a los elementos positivos minimizar o evitar los negativos. La perspectiva que obtendr ser un
apoyo para que: TomemejoresdecisionesPlanteeobjetivosmsconcretos
FODA: es una tcnica de planificacin estratgica, ya sea de negocios,
mercadotecnia, comunicacin, relaciones pblicas, etc., que permite analizar
elementos Internos y externos de programas y proyectos.

El FODA permite conformar un cuadro de la situacin actual de una empresa,

persona, organizacin pas; permitiendo, obtener un diagnstico preciso que
permita tomar decisiones acordes con los objetivos y polticas formulados por
tal organismo.

Caractersticas del anlisis FODA o DOFA

El anlisis FODA o DOFA permite encontrar el estado actual de un proyecto,
organizacin o puntos de vista y se debe hacer teniendo en cuenta algn objetivo.

El anlisis FODA se compone de 4 partes.

Fortalezas: Se define como las caractersticas positivas internas de lo que se

esta estudiando o analizando.
Oportunidades: Son las caractersticas positivas externas, de lo que por su
naturaleza se infiere que se puede sacar buenos resultados.
Debilidades: Son factores internos que estn por mejorar o que nos afectan.
Amenazas: Factores externos que perjudican lo que se esta analizando.
Para determinar que es interno y que es externo, se debe tener en cuenta el siguiente
concepto.
Se considera externo todo aquello de lo cual no tenemos control o cuyo control es
compartido con poca o mediana influencia.

Ejemplo: Las paredes de un restaurante son feas porque necesitan pintura.

Debilidad
Si sus el dueo y podes pintar las paredes.
Si alquilas y podes convencer al dueo
Si puedo pintar pero no tengo plata
Amenaza
Si no tengo autorizacin para pintar porque no me corresponde a mi tomar esa
decisin.
Si soy un proveedor de dicho restaurante y miro porque mis clientes no pueden
vender mi producto de pintura.