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RESEA HISTORIA
AHREN SAC. Es un Empresa de Sociedad Annima Cerrada; fue creado el 10 de
enero del 2009, a cargo de su Gerente General: QUISPE CONGACHA Romn
Fortunato, con el propsito de realizar actividades de Arquitectura e Ingeniera.
Empresa dedicada al servicio de consultora, ejecucin de obras, proveedor de
bienes y servicios, en los sectores de construccin de obras civiles, hidrulicas,
energticas y edificaciones en general desde la etapa de planificacin,
consultora, ejecucin y puesta en operacin del proyecto.
METAS OBTENIDAS
El desarrollo y desempeo ofrecido en los mejores proyectos
EMPRESA ODEBRECHT
Creada en 1944, el conglomerado familiar brasileo Odebrecht centra sus
actividades en las reas de ingeniera y construccin; qumicos y
petroqumicos; etanol y azcar; ingeniera medioambiental; petrleo y gas;
energa; bienes races; infraestructura; inversiones y participaciones; y
transporte y servicios de logstica.
En la actualidad, Odebrecht, tiene presencia en ms de 29 pases distribuidos
en los 5 continentes. Su internacionalizacin empez en 1979,
precisamente en el Per, construyendo la Central Hidroelctrica Charcani V
en Arequipa. A lo largo de 35 aos de actuacin continua en el pas,
Odebrecht ha liderado y sigue liderando la construccin, operacin y
mantenimiento, de importantes proyectos pblicos y privados en diferentes
sectores.
OBJETIVO SOCIAL:
a) La planificacin y ejecucin de proyectos y obras de Construccin Civil e
Ingeniera en todas sus ramas y especialidades, bajo rgimen de contratista,
administracin u otros admitidos.
b)Planificacin y ejecucin de proyectos y obras en la rama de la industria
naval, sus actividades de construccin, montaje, mantenimiento, conversin,
reparacin y modernizacin de embarcaciones y otros medios fluctuantes;
PLANIFICACION ESTRATEGICA:
En su forma ms simple el plan estratgico aplicado en la empresa
ODEBRECHT es una herramienta que recoge lo que la organizacin quiere
conseguir para cumplir su misin y alcanzar su propia visin (imagen futura).
Su lema en la empresa es el futuro no hay que preverlo sino crearlo.
Entonces el objetivo de la planificacin en la empresa ODEBRECHT es disear
un futuro deseable e inventar el camino para conseguirlo.
STANDARES DE CALIDAD:
ISO 9001
La ISO 9001:2008 es la base del sistema de gestin de la calidad ya que es una
norma internacional y que se centra en todos los elementos de administracin
de calidad en la empresa ODEBRECHT que le permite un sistema efectivo que
le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
ISO 14001
Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un Sistema de Gestin
Ambiental que le permite a la empresa ODEBRECHT, desarrollar e implementar
una poltica y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y la
informacin sobre los aspectos ambientales significativos. Un Sistema de
Gestin
Ambiental
(SGA)
involucra
la
organizacin,
estructura,
responsabilidades, procedimientos, procesos y recursos para implementar la
Gestin Ambiental.
Calidad de los insumos y el producto: esto sirva para controlar los
materiales o las partes que han de intervenir en el procesamiento del
producto.
Calidad del proceso: se da en el proceso y se basan en las caractersticas de
calidad que el producto debe satisfacer a medida que se le procesa.
Calidad del servicio: se da de manera posterior al servicio y es la medicin
del logro de las caractersticas de calidad del producto terminado.
MISIN Y VISION:
OBRAS EJECUTADAS:
Proyecto de Irrigacin Chavimochic Etapas I y II (ao 1988)
Interocenicas Norte y Sur(2005)
Proyecto Bayvar (2009)
PRESA CUCHOQUESERA (1999-2002), AYACUCHO
CANAL APACHETA-CHOCCORO, RO CACHI (1998-1999), AYACUCHO
EMPRESA COSAPI S.A
En el ao 1960, dos empresarios peruanos, Walter Piazza Tangis y Jos Valdez
Calle se juntaban y sellaban un acuerdo con un simple apretn de manos;
decidan forjar esta Organizacin. Con el ideal de contribuir al desarrollo
econmico y social del Per a travs de la presentacin de servicios de
Ingeniera. Despus ampliaron sus propsitos a contribuir a la integracin latino
americana as como al aumento de la eficiencia, productividad y calidad de
vida en los sitios.
ORGANIGRAMA:
Gerente General - Sr. Walter G. Piazza De la Jara
Gerente de Operaciones - Sr. Csar Coloma Chumacero
Gerente Comercial - Ing. Manuel Cibarn Elcorobarrutia
Gerente Legal - Sr. Humberto Arrese Orellana
Gerente Comercial - Sr. Marco Aranda Toledo
Gerente de Administracin y Finanzas - Sr. Fernando Valdz Torero
Gerente de Contabilidad - Srta. Mara Elena Hernndez Pastor
Gerente de Recursos Humanos- Sr. Luis Ruiz Gonzales
OBJETIVO SOCIAL:
Ayudar a las organizaciones a abordar su responsabilidad social, a la vez
que se respeten las diferencias culturales, sociales, ambientales y
legales, y las condiciones de desarrollo econmico.
Aumentar la confianza y satisfaccin de los clientes y otros.
Ser consistente y no estar en conflicto con documentos existentes,
tratados y convenciones internacionales y otras normas ISO.
Aumentar el conocimiento y conciencia sobre responsabilidad social.
INNOVACION TECNOLOGICA:
Enormes excavadoras harn Metro lnea 2 en Lima que llevar a 50 mil
limeos (Potente tuneladora). Esta excavadora ser importada
mide 9 metros de ancho y 150 metros de largo.
Esta herramienta puede perforar en un da hasta 18 metros, Estas
tuneladoras son nicas en su gnero debido a que son fabricadas
siguiendo las exigencias propias del subsuelo limeo. La tuneladora
llegar al Per en el segundo semestre del 2015.
PLANIFICACION ESTRATEGICA:
Programa de Capacitacin: Lnea de capacitacin, complementaria
que se adquiere de proveedores especializados, incentiva la
participacin y el compromiso de los miembros de Cosapi en el proceso
de enseanza y aprendizaje.
Programa de Innovacin y Mejora Continua: Busca incentivar a las
personas a buscar mecanismos de mejora en nuestro negocio, ya sea a
travs de la innovacin o la mejora de los procesos actuales
Programa de Comunicacin e Integracin: El objetivo es generar
canales de comunicacin adicionales y promover la integracin del
personal.
Programa de Fomento de una Cultura de Campeones: Diseado
para promover y consolidar un pensamiento ganador y optimista en
nuestro talento, premiando el esfuerzo por alcanzar metas individuales
que son consideradas estratgicas para Cosapi.
Programa de atraccin del talento: Lanzamos este ao y busca
atraer profesionales talentosos a la organizacin COSAPI.
STANDARES DE CALIDAD:
COSAPI mantiene la poltica de brindar a sus clientes servicios de ingeniera,
construccin con gestin de calidad, seguridad y medio ambiente. Para ello:
Desarrolla estndares operacionales y de gestin. En mayo de 1999, COSAPI
recibi el Certificado Internacional de la Calidad ISO 9001 en diseo, ingeniera,
procura y construccin de proyectos civiles y electromecnicos.
ISO 9001 es la norma internacional que se aplica a los sistemas de
gestin de calidad (SGC) y que se centra en todos los elementos y
requisitos de administracin de calidad con los que una empresa debe
reunir
ISO 26000 (Responsabilidad Social) Constituye la primera gua de
responsabilidad social aplicable a toda organizacin, empresas, Estado,
Universidades, Asociaciones Civiles, entre otros.
MISIN Y VISION:
MISIN
Contribuir al xito de sus clientes, desarrollando sus proyectos con
calidad, seguridad, y dentro del plazo y presupuesto previstos.
Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable.
Promover el desarrollo personal y profesional, formando lderes.
Mantener un clima empresarial abierto y de confianza que fomente la
innovacin y la mejora continua.