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Deber n 1

Review questions

1.1. About what percentage of the U.S. gross domestic product (GDP) is
accounted for by the manufacturing industries?
En Estados Unidos las industrias manufactureras cuentan con solo el 12% de
GDP.
1.2.

Define manufacturing.

La manufactura de puede definir bajo dos sentidos: tecnolgico y econmico.


En sentido tecnolgico, la manufactura es la aplicacin de procesos fsicos y
qumicos para cambiar la geometra, apariencia y propiedades de un material
inicial. Estos procesos implican la combinacin de mquinas, herramientas,
energa y trabajo manual.
En sentido econmico, la manufactura es la transformacin de materiales en
artculos de mayor valor por medio de operaciones de procesamiento y
ensamblado.
1.3. What are the differences between primary, secondary, and tertiary
industries? Give an example of each category.
Industrias primarias:
agricultura.

cultivan

explotan

recursos

naturales.

Ejemplo:

Industrias secundarias: toman las salidas de la industria primaria y las


transforman en bienes de consumo y capital. Ejemplo: construccin.
Industrias terciarias: conformado por el sector de servicios. Ejemplo: bienes
races.
1.4. What is the difference between a consumer good and a capital good?
Give some examples in each category.
Bienes de consumo: productos que los consumidores compran de forma
directa. Ejemplo: celulares autos, neumticos.
Bienes de capital: son aquellos que las compaas compran para producir
bienes y prestar servicios. Ejemplo: buses, computadoras.
1.5. What is the difference between soft product variety and hard product
variety, as these terms are defined in the text?
Una variedad suave de productos se da cuando existen diferencias pequeas
en la variedad de productos como autos fabricados en la misma lnea de
produccin y una variedad dura de productos ocurre cuando existen diferencias

sustanciales y hay pocas piezas en comn o ninguna como la produccin de un


auto y un camin.
1.6. How are the product variety and production quantity related when
comparing typical factories?
En trminos de operaciones de la fbrica, si la variedad de productos es
elevada, se puede dar que la cantidad de produccin de los mismos sea baja.
De la misma manera, si la cantidad de produccin es alta, entonces la variedad
de productos ser baja.
1.7. One of the dimensions of manufacturing capability is technological
processing capability. Define technological processing capability.
Se define como el conjunto de procesos de manufactura con que dispone una
fbrica. Por ejemplo una fbrica que convierte lingotes de acero en lminas y
una que produce autos. Una planta de laminacin no puede hacer autos y una
de maquinado no puede hacer laminas.
1.8. What are the four categories of engineering materials used in
manufacturing?
Los cuatro tipos de materiales son:

1.9.

Metales
Cermicos
Polmeros
Compuestos
What is the definition of Steel?

El acero es una aleacin de hierro y carbono con 0,02%-2,11% de carbono y es


el ms importante dentro de los metales ferrosos.
1.10. What are some of the typical applications of steel?
El acero se puede aplicar en construccin, transporte y productos de consumo
como autos.
1.11. What is the difference between a thermoplastic polymer and a
thermosetting polymer?
Los termoplsticos pueden sujetarse a ciclos mltiples de calentamiento y
enfriamiento sin alterar su estructura molecular.
Los termoestables pasan por transformaciones qumicas hasta obtener una
estructura rgida luego de ser enfriados a partir de una condicin plstica
calentada.
1.12. Manufacturing processes are usually accomplished as unit operations.
Define unit operation.
Una unidad de operacin se define como un solo paso en una secuencia de
pasos requeridos para transformar un material de inicio en un producto final.

1.13. In manufacturing processes, what is the difference between a processing


operation and an assembly operation?
En las operaciones de proceso agrega valor al material de inicio cambiando su
geometra, apariencia y propiedades. Estas operaciones se hacen sobre partes
discretas de trabajo.
Las operaciones de ensamblado une dos o ms componentes para crear una
nueva entidad.
1.14. One of the three general types of processing operations is shaping
operations, which are used to created or alter the geometry of the work
part. What are the four categories of shaping operations?
Procesos de moldeado. Se empieza con un lquido o semilquido
calentados que se enfran y se solidifican con la geometra de la pieza.
Procesamiento de partculas. Materiales que son polvo que se forman y
calientan con la geometra deseada.
Procesos de deformacin. Se comienza con un slido dctil que se
deforma para obtener la pieza.
Proceso de remocin de material. El material de inicio es un slido del
cual se retira material para darle la geometra deseada.
1.15. What is the difference between net shape processes and near net shape
processes?
Los procesos de manufactura que transforman casi todo el material de inicio en
el producto y no requieren de maquinado posterior para lograr la geometra
deseada de la pieza son los procesos de forma neta.
Los procesos de forma casi neta si requieren de un maquinado mnimo para
obtener la geometra final de la pieza.
1.16.

1.17.

Identify the four types of permanent joining processes used in assembly.


Soldadura homognea
Soldadura fuerte
Soldadura blanda
Unin mediante adhesivos
What is a machine tool?

Maquinas herramienta son mquinas impulsadas por energa y su aplicacin va


desde realizar piezas de productos para el consumidor hasta componentes
para otras mquinas de la produccin.
1.18. What is the difference between special purpose and general purpose
production equipment?
El equipo de propsito general es ms verstil y adaptable a una variedad de
trabajos y sehalla disponible en el comercio para cualquier compaa
manufacturera que desee invertir en l.

El equipo de propsito especial est diseado para producir una pieza o


producto especfico en cantidades muy grandes. Una economa de produccin
en masa justifica una gran inversin en estos equipos.
1.19. Define batch production and describe why it is often used for mediumquantity production products.
La produccin por lotes es en la que se fabrica un lote de un producto y
despus lo cual el sistema de manufactura se cambia para producir un lote de
otro producto, y as sucesivamente.
Se usa en produccin de cantidad media porque existe una variedad de
productos dura y cuando los artculos que se manufacturan son para resurtir un
inventario que ha disminuido por la demanda. De manera que no se necesitan
grandes cantidades de productos y con una produccin media sera suficiente
para surtir las necesidades.
1.20. What is the difference between a process layout and a product layout in
a production facility?
La distribucin por proceso es la distribucin de los equipos de acuerdo a su
funcin o tipo.
La distribucin por producto es en la que las estaciones de trabajo se
acomodan en una lnea larga o son una serie de segmentos de lnea
conectados con la funcin de que estn diseados especficamente para un
producto.
1.21. Name two departments that are typically classified as manufacturing
support departments.
Planeacin y control de produccin
Control de calidad
1.22. What are overhead costs in a manufacturing?
Los costos generales son todos los gastos que generan operar una empresa
que no sean material, mano de obra y equipo.
1.23. Name and define the two categories of overhead costs in a
manufacturing company.
Costos generales de fbrica son los costos de funcionamiento de la
fbrica excluyendo materiales, mano de obra directa y equipamiento.
Estos costos incluyen supervisin de planta, mantenimiento, seguros.
Costos generales corporativos son los gatos de la compaa no
relacionados con la fbrica como ventas, marketing, contabilidad,
ingeniera, investigacin y desarrollo, espacios de oficina, utilidades y
beneficios de salud. Es decir, estos costos no estn relacionados con los
costos de manufactura.
1.24. What is meant by the term availability?
La confiabilidad de los equipos esta dada por el trmino availability, que es
simplemente la proporcin de tiempo de actividad de los equipos.

Bibliografa
Groover, Mikell P. Fundamentals of Modern Manufacturing: Materials, Processes,
and Systems, 5th Edition. Wiley, 09/2012. VitalSource Bookshelf Online.

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