INSTITUTO TECNOLGICO DE VERACRUZ

TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

INGENIERIA INDUSTRIAL

INTRODUCCIN ALA PRODUCTIVIDAD

MATERIA:
MEDICIN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

ALUMNA: TADEO GMEZ ALONDRA YUSSETH

MAESTRA:

MARTHA BIBIANA ARRIAGA LOPEZ

10 DE OCTUBRE DEL 2016

H. VERACRUZ, VER.
AGOSTO-DICIEMBRE 2016

UNIDAD I:

INTRODUCCIN A LA PRODUCTIVIDAD

INDICE
INTRODUCCION ALA PRODUCTIVIDA
1.
1.1

ANTECEDENTES..................................................................................... 4

1.2

ETAPAS DE DESARROLLO EN EL MUNDO................................................5

1.3

CONCEPTOS........................................................................................... 7

1.4

INTERPRETACIN DE LOS FACTORES DE PRODUCTIVIDAD.....................9

CONCLUSIN.................................................................................................... 13

1.1 ANTECEDENTES
Nadie puede asegurar exactamente desde que ao se comenz a estudiar la
produccin. Las primeras acciones productivas que comenz a realizar el hombre
por neta necesidad en la edad primitiva fueron la creacin de herramientas a base
de piedra, madera y huesos de animales; as como la fabricacin de ropa de pieles
de animales y vegetales, la cestera y la cermica, adems del desarrollo de
actividades como la caza, pesca y recoleccin.
Para el ao de 3150 A.C. la civilizacin de los egipcios ya contaba con su propia
tcnica PERT aplicada en la construccin de sus pirmides. Esta civilizacin
tambin ya empleaba panaderas, carpinteras, cerveceras entre otros comercios
que distinguieron el rendimiento de esta sociedad.
En 1700, las condiciones cambiaron rpidamente con la introduccin del vapor,
que sustituy a la fuerza muscular, las maquinas herramienta, que redujeron la
artesana manual y de los sistemas fabriles que destacaron el intercambio de las
partes manufacturadas. Estas condiciones anunciaron la Revolucin Industrial. Por
revolucin industrial se suele entender el proceso por el cual las innovaciones
tecnolgicas relacionadas con la posibilidad de disponer de una fuente de energa
compacta, de gran potencia, transportable y ms baratas que las anteriores
existentes, se extienden en las formas de produccin de una sociedad.
Para el siglo XIX las condiciones de la fbrica tpica eran terribles comparadas con
las condiciones actuales. Nios que desde muy temprana edad trabajaban
grandes jornadas laborales. El ambiente de trabajo era deprimente e inseguro. La
actitud de los administradores igualaba la sensibilidad de las personas con las
maquinas e impona polticas de reduccin de costos por la fuerza bruta.
A comienzos del siglo XX, los acontecimientos apuntalaron a las bases de los
estudios de produccin de manera que el tema fuera ms compatible con las
actitudes mecanizadas de las ciencias fsicas. Los experimentos importantes
realizados por Frederick W. Taylor caracterizaron el nuevo enfoque cientfico. Los
trabajos de Taylor estaban acordes con la encomienda fama de las investigaciones
cientficas contemporneas, de manera que ampar sus conceptos bajo el ttulo
de administracin cientfica.

En los aos cuarenta, durante la segunda guerra mundial, apareci un enfoque

interdisciplinario de los estudios de sistemas, primero en forma de equipos de
estudio de operaciones organizadas en Gran Bretaa. Tambin en los aos
cuarenta marcan tambin el comienzo de adelantos convergentes en materia de
automatizacin y computarizacin. Al iniciarse la automatizacin, los organismos

laborales deploraron la deshumanizacin del lugar de trabajo y previnieron contra

el desempleo futuro a medida que las maquinas sustituyeran a las personas.

1.2 ETAPAS DE DESARROLLO EN EL MUNDO

En 1766 QUESNAY, menciono en un artculo por primera vez la palabra

productividad.

En 1883 LITTRE, defini la productividad como la facultad de producir.

A principios del siglo pasado, EARLY, defini productividad como: La relacin

entre produccin y los medios empleados para lograrla.

En 1950, la organizacin para la cooperacin econmica europea (OCEE),

defini productividad como: cociente que se obtiene al dividir la produccin, por
uno de los factores de produccin, de tal forma que se es posible hablar de la
productividad de capital, de inversin o de materia prima, segn si lo que se
produjo se toma en cuenta con respecto al capital, inversin o materia prima,
etc.

En 1955, DAVIS, cambio lo referente al producto obtenido por los recursos

gastados.

En 1962, los fabricantes acordaron: siempre una razn entre la produccin y

los insumos.

En 1965, KENDRICK & CREAMER: efectuaron, las definiciones funcionales

entre la produccin y los insumos.

En 1976 SIEGEL: una familia de razones entre la produccin y los insumos

En 1979, SUMANTH productividad total es igual a la relacin de produccin

tangible entre los insumos tangibles.

Entre 1940 y los 50s la escuela cientfica de TAYLOR considero lo siguiente:

a).- El trabajo debe de estar adelantado.

b).- El trabajador debe de recibir las ordenes por escrito y detalladamente las
ordenes de trabajo y sus tareas a realizar por turno.

c).- Deber haber incentivos y remuneraciones para aumentar la productividad?

d).- Su enfoque la produccin.

LA ADMINISTRACIN TRADICIONAL DE HATHWAY ENTRE 1950 Y LOS 60S:

a).- La autoridad y la responsabilidad, van de la mano de los gerentes

b).- Lo ms importante, son los incentivos para lograr las metas y cumplir con la
responsabilidad:
c).- Un solo jefe.
d).-Canal de comunicacin formal.
e).- Se limita en el desarrollo hacia el personal.
f).- La mano de obra, no se utiliza o se desarrolla la 100%.
g).- Su enfoque es hacia el factor econmico.
h).- Recomienda el trabajo en equipo.
i).- Considera las siguientes implicaciones:

Informal (de comunicacin).

Lderes natos (no impuestos).
Factores psicolgicos.

LA TEORA DE LA ADMINISTRACIN MODERNA ENTRE 1965 Y LOS 70S:

1.- Se considera al individuo muy capaz pero con limitaciones, se le debern de

suministrar todas las herramientas.
2.- Los individuos, tienen capacidades ilimitadas.
3.- Se alienta la participacin.
4.- Enfocada al grupo y al individuo.
5.- Se aplica la psicologa industrial.

6.- se observa al individuo.

1.3 CONCEPTOS
Francois Quesnay (1773), aparece por primera vez el concepto de productividad
Littre (1883), Define a la productividad como la Facultad de producir.
Early (Early), Define a la productividad como la relacin entre la produccin y los
medios empleados para lograrla.
OCCE (1950), Defini la productividad como el "cociente que se obtiene al dividir
la produccin por uno de los factores de produccin".
Kendrick y Creamer (1964), Definiciones funcionales para la productividad parcial,
factor total Kendrick define a la PTF como una relacin entre el producto real y los
insumos; sus mediciones son a nivel nacional e industrial.
Klein (1964), La productividad se define como la relacin que existe entre la meta
lograda y los recursos gastados con ese fin. La productividad es la comparacin
del volumen de la produccin expresado en trminos fsicos con el gasto
especifico de los factores empleados".
ITL Office (1969), La productividad se define como la razn entre el producto y el
total de los insumos o factores requeridos para producirlo. Por lo que se le llama
"Productividad Total de los Factores". La definicin de productividad es muy
variada en el sentido de que existen muchos factores"
Hdez Lao (1973), La productividad se define en trminos tcnicos, como la
cantidad de producto obtenido por la unidad de factores utilizados para lograrla,
medido en trminos fsicos. Para poder medirla se relaciona con cada uno de los
factores que se emplea. La ms comn de estas medidas es la productividad.
Easter.Field (1973), La productividad puede ser definida simplemente como la
relacin entre el producto medible (en industria, maquinaria, etc.) y uno o ms de
los insumos utilizados para la produccin.
Stewart (1977) Define a la productividad como "la razn del desempeo con
respecto a los objetivos organizacionales entre la totalidad de los parmetros de
insumo. Incorpora el concepto de utilidad para medir la productividad de la
manufactura.

Sumanth (1979), Productividad Total: es la razn de produccin tangible entre

insumos tangibles.

Novelo (1985), La productividad es un fenmeno humano determinado por tres

factores y un resultado: las aptitudes y actitudes del hombre, el esfuerzo
proyectado en el trabajo, la evolucin de la relacin insumo-producto y las
calidades del trabajo y del hombre.
Productividad: Segn David Sumanth se refiere a la utilizacin eficiente de los
recursos al producir bienes y/o servicios.

Eficiencia: segn Rodolfo E. es simple, obtener el mximo valor de las salidas de

un sistema para un determinado valor de entradas, considerando tanto las
cantidades fsicas como los precios.
Enfoque tradicional:
Bain (1982) sostiene que la productividad no solamente es un ratio
producto/insumo, sino una medicin donde se combinan y utilizan adecuadamente
los
recursos
para
alcanzar
resultados
especficos
y
deseados.
Bufa y Newman (1984), asegura que la productividad se refiere a la relacin entre
lo que se produce (produccin obtenida) y lo que se utiliza para producir (recursos
consumidos).
Kurosawa (1983:23) aporta que "la productividad es el principio que rige las
relaciones entre los seres humanos y la naturaleza y se presentan en diferentes
formas:
ecolgicos,
tecnolgicos
y
productivos
Enfoque Moderno:

En el ao 1986, Kastner, Portela y fragachan proponen un modelo para la gerencia

de la productividad en Venezuela, tratando de adoptar un programa integral de
productividad para que la gerencia venezolana pueda considerarlo como
estrategia de mejoramiento en cada una de sus empresas.

1.4 INTERPRETACIN
PRODUCTIVIDAD

DE

LOS

FACTORES

DE

Factores que afectan la Productividad

Los factores que afectan la productividad son factores internos y externos:

Factores externos: Afectan la productividad externamente es decir fuera de
la empresa.
1. Productividad e Inflacin
2. Productividad y nivel de vida
3. Productividad y poder poltico
Factores
1.
2.
3.
4.
5.

internos:

Afectan

la

productividad

ntimamente.

Inversin y desarrollo
Uso de la capacidad
Vida de la planta y equipo
Costo de energa
Influencia sindical

FACTORES EXTERNOS
1. Productividad e Inflacin: Es cierto que el aumento de las tasas de inflacin

en una economa, debe explicarse por medio del efecto conjunto de varios
factores, pero los economistas estn de acuerdo en que la falta de
crecimiento en la productividad, contribuye a ese aumento. Como es de
esperarse, esto se debe a que la inflacin en el precio de bienes y servicios
es resultado del aumento excesivo en el precio de venta de productos o
servicios. Tales aumentos se deben en gran parte a la intencin de los
administradores de alcanzar sus metas en las ganancias por ventas, aun
cuando signifique aumentar el precio de venta para mantener los mrgenes
de utilidad. Tambin, como el camino que opone menos resistencia es el de

repercutir el aumento del costo de los insumos en el consumidor. Muchas

compaas se atienen a esa estrategia en lugar de aumentar de manera
consistente la productividad total, prctica que de hecho puede reducir el
costo total de manufactura y no slo mantenerlo. Puede darse el caso que
una compaa en un perodo de tiempo dado, aumente su productividad de
factor total a una determinada tasa y de esta manera podra bajar los precios
a sus consumidores finales. Asimismo, se convierte la productividad en un
arma poderosa e importante en contra de la inflacin de la economa de un
pas.
2. Productividad y nivel de vida: Es evidente que cuanto ms alto sea la

productividad, es decir, mayor produccin a igualdad de elementos

productores (capital, maquinas, mano de obra, etc.), ms econmica resultar
y
mayores
sern
los
beneficios
que
obtendrn.
Estos beneficios deben repartirse entre los elementos productores y los
consumidores. Una parte ir a los obreros, que deben ganar ms cuanto ms
aumente su productividad. Otra ir a los empresarios, que deben ganar ms
con relacin a lo que inviertan y promuevan la productividad. Por otra parte,
debe beneficiarse al consumidor, abaratando la produccin, lo que traer
como consecuencia un aumento en la venta de los productos fabricados. Por
tanto, un aumento de la productividad lograr que los obreros, al ganar ms y
disponer de ms dinero, podrn gastar ms, elevando as su nivel de vida y
ahorrar para hacer inversiones en empresas industriales u otras. Las
empresas, al obtener mayores beneficios podrn, aun reservndose mayores
utilidades, dedicar parte de ellos a los consumidores, bajando los precios de
sus productos, y otra parte a mejorar sus instalaciones, lo que har aumentar
an ms la productividad. Al venderse los artculos a precios ms bajos,
quedarn al alcance de mayor nmero de consumidores que podrn
adquirirlo. Con este aumento el nivel medio de vida general de la poblacin
aumentar.
En resumen, una mejora en la productividad genera una riqueza marginal,
cuyo efecto multiplicador se traduce en una elevacin continua e incontenible
del
nivel
general
de
vida.
3. Productividad y poder poltico: Cuando un pas no es lo suficientemente

productivo para suministrar sus productos y servicios bsicos, tiene que

depender de otros pases. Cuanto mayor sea esta dependencia, menor ser
la influencia poltica, en particular, en tiempos de guerra o crisis. El acero y los
automviles son al menos dos de los productos ms importantes en el caso
de Estados Unidos, ya que forman la columna vertebral de la economa
nacional. Si no pueden sostenerse se vern muy afectadas todas las
industrias relacionadas, desde construccin, productos metlicos, productos

de plstico y nylon. Si el juego de la productividad se jugara constantemente

bien en cada pas del mundo, habra menos problemas de inflacin, hambre,
explotacin
y
desempleo.

FACTORES INTERNOS
1. Inversin y desarrollo: Parece existir una fuerte correlacin entre la inversin

(como porcentaje del producto nacional bruto) y el mejoramiento de la tasa de

productividad, un pas no debe descuidar la inversin en sus trabajadores ni
tampoco el porcentaje del PIB, que destina a inversin en plantas y equipo. El
aumento en la inversin de capital da por resultado un aumento en la
productividad, lo que a su vez, crea un mayor porcentaje de mercado
captado, una tasa baja de introduccin de productos, alta capacidad de
utilizacin
etc.
Los gastos de inversin y desarrollo no repercutan necesariamente en el
mejoramiento de la productividad, en particular, cuando se toman en cuenta
datos a nivel industrial. Se dice que la mayor parte en la inversin y desarrollo
est enfocado al desarrollo de productos y a resolver los problemas del
ambiente
ms
que
al
mejoramiento
de
la
productividad.
2. Uso de la capacidad: La utilizacin de la capacidad (es decir, el tiempo que

las plantas estn en operacin) y la productividad del trabajo estn muy

ligadas, es algo que parece ser muy evidente pues no se puede hablar de
productividad, de ninguna manera, con las plantas paralizadas o
subutilizadas.
3. Vida de la planta y equipo: Estos elementos desempean un papel central en

todo

programa

de

mejoramiento

de

la

productividad

mediante:

Un buen mantenimiento
El funcionamiento de la planta y el equipo en condiciones ptimas.
El aumento de la capacidad de la planta mediante la eliminacin de los
estrangulamientos y la adopcin de medidas correctivas
La reduccin de tiempos muertos y el incremento del uso eficaz de las
mquinas y capacidades de la planta disponibles.

4. Costo de Energa: El consumo de energa elctrica es un parmetro

determinante en el desarrollo de un pas, por lo que el apropiado manejo de la

misma se ha convertido en una necesidad para aumentar la productividad, a
travs de la aplicacin de acciones correctivas en las instalaciones elctricas.
El alto costo de la energa, puede provocar un aumento en el costo de
produccin
y
a
su
vez
prdidas
en
la
productividad.

5. Influencia Sindical: El sindicalismo no se opone abiertamente al incremento

de la productividad, pero considera a su vez que a un incremento de la misma

corresponde un incremento de salarios. Se puede mejorar la productividad de
este factor para obtener la cooperacin y participacin de los trabajadores, a
travs de una buena motivacin, de la constitucin de un conjunto de valores
favorables al aumento de la productividad, de un adecuado programa de
sueldos y salarios, de una buena formacin y educacin, y de programas de
seguridad.

CONCLUSIN
La productividad es, sobre todo, una actitud de la mente. Ella busca mejorar
continuamente todo lo que existe. Est basada en la conviccin de que uno puede
hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor maana que hoy. Adems, ella
requiere esfuerzos sin fin para adaptar actividades econmicas a condiciones
cambiantes aplicando nuevas teoras y mtodos.
La productividad representa la relacin entre el valor generado o agregado y los
insumos utilizados en la produccin. La medicin de esta variable es una valiosa
herramienta de gestin para los empresarios, que tienen la funcin de decidir la
combinacin de insumos y factores ms adecuada para producir los bienes y
servicios que desean los clientes.
La productividad cambia a travs del tiempo y depende de mltiples variables,
muchas de las cuales son difciles de predecir.
Es importante analizar las relaciones entre la productividad y las mencionadas
variables.
La incertidumbre respecto al desempeo de la empresa implica riesgos para los
factores. Hay factores productivos, como capital y trabajo empresarial, que estn
acostumbrados a asumir riesgos.

Las empresas deben ser cada vez ms competitivas y para ello necesitan innovar,
no slo, adaptndose y utilizando las Nuevas Tecnologas, invirtiendo en nuevos
procesos de produccin, bienes y servicios, sino tambin reorganizando sus
recursos humanos y sus mtodos de gestin.