CASO: Reconfigurar la cadena de suministro

Actualmente, la cadena de suministro se ha convertido en una de las piezas

claves para aminorar los costos que una empresa pueda tener ya que representa
cierta cantidad importante ganada para las utilidades.
Es por ello, que las empresas buscan cada da en mejorarla y as obtener una
estrategia competitiva frente a los dems. Es as como nace VMI, en donde los
proveedores se encargan del manejo de los inventarios de los clientes, llegando
as a establecer lazos de confianza entre ellos.
Este sistema no solo permite tener un mayor control de las actividades que
engloba la cadena de suministros sino tambin tener automatizados los
procesos. As, los clientes puedan sentirse satisfechos de los servicios que le
ofrecen, ya que con la interrelacin entre fabricante y distribuidor se pueden
crear nuevos productos de acorde a las necesidades que ellos perciben de los
clientes.
La utilizacin de este sistema depende del uso que le de cada empresa y el nivel
de confidencialidad que se tiene con los proveedores y distribuidores pues se
corre el riesgo que exista un filtro de informacin sensible de las partes que
intervienen en la cadena de suministro.
Optar por una estrategia para mejorar la cadena de suministro no es fcil pues
tiene que empezar desde los ms altos directivos para que puedan hacerla
extensiva hacia los dems integrantes.