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Lszl Mr

Die Biologie des Geldes


Darwin und der Ursprung der konomie
Rowohlt, Reinbeck 2009
Unter Wahrung der Gedankengnge
auf ca. 1/5 gekrzte und kritisch kommentierte Ausarbeitung
von Hans-Volker Prschel

1.

I.

Der zinsbringende Stockfisch


Das Wesen der Zinsen
Was ist Geld?
Geld als Kapital
Die Rolle der Psychologie
Selbstreproduktion von Kapital
Die Stockfischperspektive
Unterschiedliche Lebensformen
Kurzer berblick ber Parallelen

Hundeleine und Hunde


2.

Der Mechanismus des Lebens


Das logische Minimum der Fortpflanzung
Das chemische Minimum der Selbstreproduktion
Die Grundlagen des Lebens: Die Chemotone
Leben verdankt sich Fehlern
Die Dilemmata eines hheren Wesens
Der Begriff des Replikators
Replikatoren erzeugen Leben

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3.

4.

5.

II.

Darwins Evolution
Die ursprngliche Form des Darwinismus
Probleme, die den Darwinismus in Frage stellen
Knstliche Evolution
Der Evolutionsprozess
Der Angriffspunkt der Evolution
Wie verallgemeinerungsfhig ist Darwins Theorie?
Der Zoo der Replikatoren
Die Meme
Nicht alle Gedanken sind Meme
Die Wissenschaft der Memetik
Kognitive Dissonanz
Geld als Mem
Geld als Nicht-Mem
Universaler Darwinismus: Herrenlose Hunde
Homo informaticus
Zwei darwinistische Weltanschauungen
Informationsgesellschaft
Menschliches Denken im bergang
Die Evolution des Homo informaticus
Das Habitat des Homo informaticus

konomie und Psychologie


6.

7.

Die Entstehung konomischer Werte


Tausch erzeugt Wert
Das Prinzip der komparativen Vorteile
Das Problem der Brsenkurse
Die Idee der Nachfrage
Das Marktgleichgewicht
Produzenten- und Konsumentenrente
Autokatalyse der Wirtschaft
Das Wesen von Investorenentscheidungen
Robinsons neuer Traum
Firmengrndung
Robinsons Idee hat einen Wert
Robinson als Angestellter und als Eigentmer
Robinson wird Mehrheitseigener
Das Unternehmen nimmt den Betrieb auf
Nicht das Unternehmen bringt den Gewinn
Verbraucher- und Investorenentscheidungen
Risiko und Gewinn, nichts sonst
Robinsons Hund

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8.

9.

Warum ein Psychologe den Nobelpreis fr


Wirtschaftswissenschaften bekam
Diversifizierung
Der Betafaktor
CAPM (Capital Asset Pricing Model)
das Preismodell fr Kapitalgter
Risikobereitschaft, Risikovermeidung
Prospect Theory
Die Beziehung zwischen CAPM und Prospect Theory
Die Motivationswirkung von Geld
Extrinsische und intrinsische Motivation
Wann hat man genug Geld?
Abwehrmechanismen
Der Flow
Geld und Glck
Geld motiviert Gelderwerb

III. Die Logik des Lebens


10.

11.

12.

Von der Sphinx zu Gdel


Menschliche Motivation
Das Rtsel der Sphinx
Das Paradoxon des Epimenides
Gdels Satz
Gdel in der Rechtssprechung
Gdel in Babylon
Die Gdel-Struktur
Die Kontinuumshypothese
Die Welt der Mathematik
Die Systemumgebung der Selbstbezglichkeit
Die Gdelnummerierung
Mechanismen der Selbstbezglichkeit
Die Gdel-Struktur als Modell
Die Gdel-Struktur des biologischen Lebens
Hofstadters Abbildung des Zentraldogmas
Die Gdel-Struktur des biologischen Lebens
DNA ist nur eine Formel
Gdels Satz der Molekularbiologie
Die Rolle externer Mechanismen
Warum ausgerechnet die Gdelsche Struktur?
Evolution und Gdel-Struktur

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13.

Die Gdel-Strukturen menschlichen Denkens


Die Gdel-Struktur des alltglichen Denkens
Meme und kognitive Schemata
Gdels Satz vom menschlichen Denken
Nicht der Snger schenkt dem Lied das Leben ...
Die Gdel-Struktur der Naturwissenschaft
Die Macht der Gdel-Struktur

IV. Das egoistische Geld


14.

15.

16.

17.

Anhang:

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Geld als Replikator: die Mone


Der Begriff des Mons
Beispiele fr Mone
Das Mon als Information
Das Mon als Replikator
Ein Mon ist eine neue Art Replikator
Die Vererblichkeit der Mone
Wie gro ist ein Mon?
Wo leben Mone?
Die Rolle des Geschftsmannes
Die Gdel-Struktur der konomie
Leben, Naturwissenschaft, Wirtschaft
Vis vitalis allgemein
Wie Koevolution funktioniert
Zusammenfassender berblick
Die berlebensmaschine des Geldes
Immer auf der gelben Ziegelstrae
Unternehmer
Robinsons und Richsons Unternehmen gedeiht
Grounternehmer
Banken und andere Finanzwesen
Aktienmarktblasen
Das Vererben von Besitz
Investitionen in Humankapital
Globales Geld
Globalisierung in der Biologie und in der Wirtschaft
Glokalisierung
Gdels Satz der konomie
Die Evolution von Gesellschaften
Die Richtung der sozialen Evolution
Die Finanzgeschfte des Homo informaticus
Theater ohne Regisseur

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Tab. 1 und 2

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1.

Der zinsbringende Stockfisch

Gute Ideen wetteifern um Kapital, und Kapital wetteifert um gute Ideen.

Lebewesen werden von Dingen (Genen) generiert bzw. codiert, die allein
nicht lebensfhig sind - in geeigneten Gruppen zusammengesetzt und in
geeigneter Umwelt aber die vielfltigsten Lebensformen codieren und
tatschlich hervorbringen knnen. Denkbar: Geistes- und Wirtschaftsleben folgen dem gleichen Grundprinzip.
Robinsons Problem: Mit einer Keule kann er pro ganzem Tag 5 Fische
erlegen genau so viel, um nicht zu verhungern. Er knnte aus faseriger
Rinde in 30 Tagen ein Netz knpfen, mit dem er pro Tag 20 Fische
fangen wrde. Dann bruchte er nur jeden vierten Tag arbeiten und
htte drei Tage frei fr andere Ttigkeiten.
Ein zweiter Schiffbrchiger - Richson, geschickter als Robinson
erkeult pro Tag 6 Fische und konnte deswegen einen Vorrat von 150
Trockenfischen anlegen. Den bietet er Robinson zu folgenden
Konditionen: Robinson knpft in 30 Tagen ein Netz und liefert danach
Richson ein ganzes Jahr lang einen Zins von 5 Fischen pro Tag (da
wre die Tilgung inbegriffen).
Robinson bruchte mit dem Netz nur noch jeden zweiten Tag zu fischen,
und nach einem Jahr wrde sich seine Situation entscheidend
verbessern, aber er findet die Forderung unverschmt und versucht mit
Richson zu verhandeln. Der nutzt Robinsons Zwangslage und bleibt hart.
Sie tauschen Argumente aus: Richson betont sein Risiko Robinson
knnte vertragsbrchig werden oder schon vor Fertigstellung des Netzes
versterben. Robinson macht gleich fnfzig Liegesttze, um seine
Kondition zu beweisen. Er frchtet, seine Fischschulden nicht bezahlen
zu knnen, falls vor einem Jahr schon ein rettendes Schiff auftaucht.
Schuldenerlass fr diesen Fall ist das einzige, was er heraushandeln
kann.
Handel beruht auf Vertrauen. Je gewagter der Handel, umso grer der
Vertrauensvorschuss.
Das Wesen der Zinsen
Zinsen sind nicht der Preis fr die Nutzung des Geldes, sondern das
Entgelt fr die unmittelbare Verfgbarkeit des Geldes. Wsste
Robinson, dass ein Jahr spter ein zweiter Richson auftauchen wird und
nur ein halbes Jahr lang 5 Fische tglich haben will - wrde er warten
und ein Jahr lang weiter 5 Fische tglich keulen? Den ersten Richson
gibt es hier und jetzt. Die 150 geborgten Stockfische sind Robinson
heute mehr wert als ein Jahr spter.
Zinsen sind einerseits der Preis fr die Zeitprferenz des Darlehensnehmers und andererseits fr den Verfgbarkeitsverzicht des Darlehensgebers.
Was ist Geld?
blicherweise durch Funktionen definiert (Zahlungsmittel, Handelsware,
Recheneinheit, Ma fr Vermgen, Aufbewahrungsmittel fr Vermgen,

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Zahlungsaufschubmittel,...)
und durch Dinge, die diese Funktionen
erfllten bzw. erfllen (Perlen, Muscheln, Bier, Salz, Butter, Messer,
Felle,..., Bargeld, Sparguthaben, Bankkarten, Schecks, Bonds, Anteile,
Optionen, Versicherungen,...). Wir schlieen uns dem zunchst an und
wollen uns auf einen Aspekt konzentrieren: auf Geld, das Geld erzeugt.
Geld als Kapital
Produktion lsst sich durch geeignete Mittel vereinfachen. Um diese
herzustellen, muss gegenwrtiger zugunsten spteren Konsums
eingeschrnkt werden (Robinson knnte unter dem Risiko zu verhungern
nur 4 Fische tglich essen und das Netz nach und nach knpfen) oder
es werden Mittel benutzt, die andere hergestellt, aber nicht verbraucht
haben (Richsons 150 Stockfische).
Kapital sind nicht verbrauchte Mittel aus frherer Produktion reserviert,
um knftige Produktion effektiver zu machen. Geld, dass seinem
Besitzer Zinsen (oder andere Ertrge) einbringt ist Kapital. Fr Ertrge
aus Kapital gibt es keine Garantie (Richsons Stockfischkapital wre
verloren, falls Robinson am 30. Tag stirbt).
Vorstellung: Es gibt viele Robinsons und Richsons mit unterschiedlichen
Fhigkeiten, Fische zu fangen oder Netze zu knpfen und folglich
unterschiedlichen Bewertungsgrundstzen: Fr Richson z.B. wre ein
Leihfisch weniger Zinsfisch wert als fr Robinson, denn mit seinen 6
gekeulten und einem Essbedarf von 5 Fischen wre es ihm risikolos
mglich ein Netz zu knpfen. Er hat eine geringere Zeitprferenz. Ein
anderer Robinson etwa knnte schneller knpfen und brauchte weniger
Leihfisch. Wren wir ein Richson mit einem Kaptial von 1000
Stockfischen welchem Robinson wrden wir sie am liebsten leihen und
fr welchen Stockfischzinssatz? Wren wir grozgig oder wrden wir
mit Blick aufs Alter Maximalprofit herausschlagen? Somerset
Maughams besitzloser Lotusesser sagt, er sei nicht arm, habe nur fr
sein Vermgen zu lange gelebt.
Die Rolle der Psychologie
Vielleicht sollten wir unsere 1000 Stockfische dem geschicktesten und
strksten Robinson leihen. Auch Banken verleihen Geld am liebsten
denjenigen, die es am wenigsten brauchen und ihre Strke berzeugend
demonstrieren knnen.
Auf dem Stockfischmarkt gibt es auer uns noch andere Anbieter mit
mehr oder weniger groen Bestnden an Stockfischkapital. Nicht nur
Robinsons rivalisieren um Kapital, auch Kapital (der Richsons) ist im
Wettbewerb um Robinsons (die es brauchen knnen und mglichst
geringe Zinsen dafr zahlen mchten). Das ist hnlich wie zwischen
Herstellern und Verbrauchern im Markt: Der Hersteller mchte mglichst
hohen Preis erzielen, der Verbraucher kauft beim preiswertesten
Hersteller (der Darlehensgeber mchte hohe Zinsen, der Darlehensnehmer sucht den zinsgnstigsten Kredit).
In andere Hinsicht aber sind Waren- und Geldmarkt unterschiedlich: Der
Hersteller ist nachdem das Geschft vollzogen ist nicht am Geschick

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des Verbrauchers interessiert. Der Kapitalgeber (Richson) aber hat
Interesse an Geschick und Befindlichkeit des Darlehensnehmers
genauer am Gesamtrisiko seines Kapitaleinsatzes denn davon hngt
sein Geschftserfolg ab. Er wgt den erwarteten Ertrag aus dem
(Stockfisch-)Darlehen gegen das Risko ab und seine Bereitschaft, dieses
zu bernehmen. Dem Darlehensnehmer (Robinson) ist der Geber vllig
egal, sobald er nur das (Stockfisch-)Darlehen hat.
Kapital und Risiko sind eng verknpft und fhren zu einem
Entscheidungsverhalten, das sich von alltglichen Entscheidungen von
Herstellern und Verbrauchern unterscheidet (s. Kahnemann, Nobelpreis
fr Wirtschaftswissenschaften 2002, Kapital 8).
Selbstreproduktion von Kapital
Geld wirkt stark motivierend. Nicht verbrauchte Mittel (Stockfisch, Geld)
sind Kapital und werden von ihren Besitzern am liebsten so eingesetzt,
dass sie weiteres Kapital erzeugen: Kapital reproduziert sich selbst. Es
spielt dabei so die These eine hnlichen Rolle wie die Gene, die eine
Vielfalt an Lebewesen generieren: Kapital erzeugt eine Vielfalt an
Unternehmen (durch die es sich selber reproduziert [P]).
Die Stockfischperspektive
Wie knnten sich Stockfische vermehren? Obwohl Robinson Stockfische
verzehrt, ist er diesbezglich nicht ihr Feind. Indem er ein Netz knpft,
sorgt er dafr, dass es knftig mehr Stockfisch geben wird. Frchten
muss die Kapitalart Stockfisch hinsichtlich Vermehrung andere Wesen,
die Robinsons Magen fllen und bevorratetet werden knnen, mit denen
sie um Vermehrung konkurrieren mssen. Tatschlich herrscht unter
verschiedenen Formen von Kapital ein harter Wettbewerb, bei dem die
berlebensrate durch natrliche Auslese bestimmt wird. Sie geschieht
durch Interesse und Desinteresse, das die Richsons (Darlehensgeber)
verschiednen Kapitalformen entgegenbringen. So kam es zur Evolution
des Kapitals und zu unterschiedlichen Unternehmensformen, die es
generierte.
Unterschiedliche Lebensformen (s. Tabelle)

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Kurzer berblick ber Parallelen
Behauptung: Unterschiedliche Arten von Wirtschaftsunternehmen sind
nichts anderes als Lebewesen, fr die das Kapital ein Replikator ist.
Moderne Menschen gehren in mancher Hinsicht zu dieser Kategorie.
Es bestimmt weitgehend unser Leben z.B. wenn wir studieren und so
in unsere Zukunft investieren. Replikatoren formen unseren Kper,
Meme unsere Gedanken und Geschftsgebaren, Mone (besondere
Form des Kapitals) unsere Unternehmen. Die drei Replikatoren folgen
ihren egoistischen und oft widersprchlichen Interessen.

I.

Hundeleine und Hunde

2.

Der Mechanismus des Lebens

Ein System, das keine Fehler macht, kann nicht lebendig sein.

Wir vermeiden eine genaue Definition der Begriffe Geld und Leben und
konzentrieren uns darauf, dass Geld Geld erzeugen, sich also
reproduzieren kann so wie auch Leben sich reproduziert.
Das logische Minimum der Fortpflanzung
John von Neumann untersuchte theoretisch, wie ein Roboter beschaffen
sein msste, der sich selber aus vorhandenen Bausteinen reproduzieren
kann. Nach gngiger Meinung konnte etwas Einfaches nur in etwas
Komplexerem enthalten sein. Der bauende Roboter musste komplexer
sein als der zu bauende. Die Aufgabe schien unlsbar. - Von Neumann
bewies eine mathematische Struktur, die haargenau dieselben
Rechnungen und Konstruktionen ausfhren konnte wie der (von ihm
erfundene) Computer. Die Lsung besteht demnach darin, dass der
bauende Roboter dem zu bauenden auch sein eigenes Programm
mitgeben muss. Das gilt auch, wenn es sich um ganz andere
Funktionsgrundlagen handelt als die eines PC.
Das chemische Minimum der Selbstreproduktion
Das chemische Minimum sind autokatalytische Prozesse, bei denen eine
Art von Moleklen ihre eigene identische Reproduktion aus vorhandenen
anderen Moleklen (Nhrstoffen) katalysiert. Sie knnen keine
Varianten von sich herstellen und darum die Entwicklung unterschiedlicher Lebensformen nicht erklren.
Die Grundlagen des Lebens: Die Chemotone1
Polymerisation (spontane Bildung von Makromoleklen) aus kleineren
Moleklbausteinen erfolgt i.A. sehr langsam, weil sich die kleineren
Bausteine nur selten nahe genug kommen. Der Vorgang wird
beschleunigt, wenn bereits ein Makromolekl vorhanden ist, an das sich
Bausteinmolekle locker anlagern (Schablonenpolymerisation, Fortpflanzung von Makromoleklen). Polymere lagern sich gern zu verwundenen
Paaren aneinander und knnen dann nicht mehr als Schablone wirken.
1

Nach Tibor Gnti minimale Lebensform einer Zelle ohne Enzyme und genetischen
Kodex.

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berschreitet die Dichte der Bausteinmolekle einen kritischen
Wert, trennen sich die Paare wieder, und die Schablonenpolymerisation
geht weiter und hlt wieder an, wenn die kritische Bausteindichte
unterschritten wird und sich wieder Paare bilden. Wenn die
Bausteinmolekle sich autokatalytisch aus noch kleineren im Tank
vorhandenen Nhrstoffmoleklen erzeugen knnen, haben wir eine
Maschinerie, die sich selbst reguliert: Fortschreitende Autokatalyse
erhht die Bausteindichte, bis die Schablonenpolymerisation anspringt,
die die Bausteine verbraucht. Dann bilden sich wieder verwundene
Polymerpaare. Solange es einen Zustrom der kleinen Nhrstoffmolekle
gibt, wchst die Zahl der Baustein- und Polymermolekle, und
Abfallprodukte der Autokatalyse sammeln sich an. Haben diese die
Eigenschaft, Membranen bilden zu knnen, die fr Nhrstoffmolekle,
nicht aber fr Baustein- und Polymermolekle durchlssig sind, so
entstehen aufgrund physikalischer Prozesse kugelfrmige Zellen, die
sich ab einer gewissen Gre wie Seifenblasen teilen. Eine
geschlossene Membran kann sich nur in Phasen relativer Ruhe
ausbilden, die durch die Paarbildung der Polymere gewhrleistet sind.
Der externe physikalische Prozess ordnet also den gesamten
chemischen Reproduktionsprozess zu Einheiten.
Gnti und Mitarbeiter stellten verschieden Arte solcher Chemotone her
aus Stoffen, die nachweislich auf der vorkambrischen Erde existierten
und zeigten, dass sich in ihnen DNA bilden kann.
Leben verdankt sich Fehlern
Autokatalytisch erzeugte Molekle sind identisch und knnen die fr
Leben typische Vielfalt nicht erzeugen. Chemotone reproduzieren sich
aus zwei Grnden nicht identisch:
Sie knnen bei der Teilung unterschiedlich viele Molekle enthalten.
Externe physikalische Mechanismen garantieren, dass sich grere
Chemotone schneller teilen als kleinere. Ihre Gre wird nicht vererbt.
Bei der Schablonepolymerisation gibt es Fehler, die sich bei der Teilung
nach dem Zufallsprinzip auf die Nachkommen verteilen. Da die
gesamten ueren und funktionellen Merkmale eines Chemotons
wesentlich durch seine Schablonemolekle bestimmt sind, werden diese
auch auf die Nachkommen bertragen. Das ist echte Vererbung von
Kopierfehlern als Voraussetzung fr lebenstypische Vielfalt. Vielfalt ist
wiederum Voraussetzung fr die wichtigste Eigenschaft von Leben: Es
hat Bestand in einer sich ndernden Umwelt.

10
Die Dilemmata eines hheren Wesens2 ....
Der Begriff des Replikators
Replikatoren sind Dinge mit folgenden Eigenschaften:
(1) sie sind langlebig (berdauern unverndert lange Zeit)
(2) sie sind fruchtbar (es entstehen rasch und effektiv Kopien)
(3) sie werden genau, aber nicht haargenau kopiert.
Geringere Przision kann ntzlich sein fr schnellere Anpassung an eine
vernderte Umwelt. Ist diese wieder konstant, ist hhere Przision
besser.
Selbstreproduktion meint das Kopieren eines Artexemplars, das dem
Original mehr oder weniger hnlich ist. Replikation ist der Spezialfall der
bis auf gelegentliche Fehler identischen Kopie von Replikatoren.
Die gesamte DNA eines Lebewesens ist kein Replikator: Bei dem extrem
langen Makromolekl ist die Fehlerwahrscheinlichkeit zu gro. Gene
sind (unabhngig von ihrer definitorischen Abgrenzung) kleine
Abschnitte auf der DNA und werden selten fehlerhaft kopiert.
Evolution wirkt nicht auf Einzelwesen sondern auf Replikatoren. Das gilt
auch fr so abstrakte Replikatoren wie Geld in Form von Kapital.
Replikatoren erzeugen Leben
Kleine nderungen im Makromolekl eines Chemotons knnen groe
nderungen des gesamten Chemotons bewirken. Das kann sie zu
unterschiedlichsten Funktionen befhigen.
Replikatoren wie Gene gehen Partnerschaften ein und vergrern damit
ihre eigenen berlebenschancen, indem sie dafr eine komplexe
Maschinerie bauen. Sie haben die einzige Aufgabe zu berleben, sie
knnen nichts anderes. Ein Replikator berlebt den Tod der speziellen
berlebensmaschinerie, weil es ihm egal ist, welcher seiner
Reprsentanten berlebt3.
3.

Darwins Evolution

Die Erforschung der biologischen Evolution ist extrem erschwert durch ihre
Einmaligkeit.

Biologische Evolution kann Arten langsam oder sprunghaft wandeln


letzteres, wenn kleine nderungen groe Wirkungen zeitigen.
Die ursprngliche Form des Darwinismus
Evolution erfolgt (a) unvermeidlich, wenn drei Bedingungen erfllt sind:
(1) Variabilitt (durch Reproduktionsfehler)
2

In dem Abschnitt wird diskutiert, ob ein hheres Wesen einen Befehl Seid
fruchtbar und mehret euch etwa den Bausteinmoleklen oder den
Schablonenpolymeren eines Chemotons erteilen sollte. Der Sinn ist hier kaum
ersichtlich. Fazit soweit dem Bearbeiter verstndlich: Schablonenmolekle
versuchen ihre berlebenschancen zu erhhen, indem sie immer komplexere
Lebensformen hervorbringen.
3

Der Abschnitt wie auch andere Passagen kranken daran, dass objektive
Sachverhalte vermenschlicht dargestellt werden.

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(2) Natrliche Auslese (wegen
Konkurrenz um knappe Ressourcen)
(3) Vererbung (von Vernderungen an Nachkommen)
- ein einfacher Mechanismus, der komplexe Vielfalt erzeugt.
Und: Evolution erfolgt (b) alleine aufgrund dieser drei Bedingungen.
Probleme, die den Darwinismus in Frage stellen
(1) Wie konnte Altruismus entstehen?
(2) Warum sind Arbeitsbienen nicht ausgestorben?
(3) Mathematische Modelle, die nur obige drei Prinzipien verwenden,
sind widersprchlich.
Gibt es andere Selektionsmechanismen? Z.B. wrde das Prinzip Wie du
mir, so ich dir zu einer ganz anderen Art von Evolution fhren.
Knstliche Evolution
Der Biologe Thomas Ray schuf in einem Computer eine Umwelt Tierra,
in der Programme mit gelegentlichen Fehlern Kopien von sich selber
herstellen konnten. Dann brachte er eines oder mehrere Programme ein,
die sich selber reproduzieren konnten und konnte so nicht nur eine
Evolution sondern viele verschiedene Evolutionen beobachten: Die
fortpflanzungsfhigen Programme konkurrierten um Prozessor- und
Speicherkapazitt (Energie, Territorium). Programme, die sich mit
weniger
Prozessorarbeit
fortpflanzen
konnten
oder
weniger
Speicherplatz bentigten, waren hinsichtlich Nachkommen im Vorteil.
Alte Programm oder solche, die allzu oft den Computer bswillig
blockierten, wurden gelscht (natrlicher Tod oder Hinrichtung). Es
entwickelten sich Altruismus, Parasitismus, Immunitt gegen Parasiten
sogar Sexualitt.
Der Evolutionsprozess
Das Tierra-Experiment bewies, dass Darwins drei Bedingungen
ausreichen fr Evolution. Offen blieb die Frage nach einem
widerspruchsfreien mathematischen Modell. Zu deren Lsung mssen
klar unterschieden werden: Evolution als Naturvorgang und natrliche
Auslese als konkreter Mechanismus fr Darwin der einzige die
Evolution treibende Mechanismus.
Wenn sowohl Evolution als auch natrliche Auslese sich auf der Ebene
des Individuums abspielen, bleibt der logische Widerspruch bestehen
(keine anderen Einflsse vorausgesetzt). Natrlich Auslese wirkt
offensichtlich auf Einzelwesen. Umstritten ist, ob sich Evolution auch
dann auf Ebene des Individuums abspielt, wenn ihr Ergebnis die groe
Vielfalt von Individuen ist.
Der Angriffspunkt der Evolution
Im Rollenspiel mit einem hchsten Wesen wurde der Befehl Seid
fruchtbar und mehret euch nicht einem Lebewesen erteilt, sondern
einem Etwas, das selber kein Lebewesen ist, aber das Erscheinen von
Lebewesen erzeugen kann. Derselbe Gedanke verhilft zu zwei
konkurrierenden widerspruchsfreien mathematischen Evolutionsmodellen: Das Etwas knnen sein die Art (Evolutionsmodell der

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Gruppenselektion) oder die Gene (Evolutionsmodell der Genselektion) die beide unbedingt berleben wollen4. Beide Theorien knnen
das Entstehen von Altruismus erklren. Der Begriff Gruppenselektion ist
irrefhrend, weil Selektion Einzelwesen, Evolution aber die Gruppe
betrifft. Auch Genselektion wre irrefhrend, besser ist Theorie des
egoistischen Gens. Denkbar ist, dass verschiedene Formen von
Evolution durch die eine oder die andere Theorie beschrieben werden.
Die Theorie des egoistischen Gens ist mathematisch einfacher und wird
von den meisten Biologen bevorzugt.
Wie verallgemeinerungsfhig ist Darwins Theorie?
In Form des Sozialdarwinismus wurde Darwins Theorie in ungerechtfertigter Weise auf die Gesellschaft bertragen und politisch missbraucht
als angeblich wissenschaftliche Grundlage des Faschismus.
Darwins drei Bedingungen sind aber auch in anderen Bereichen erfllt
und lassen dort zwangslufig Evolution beginnen (kulturelle, soziale,
konomische, linguistische, technische, religise,....). Das ist die eine
Hlfte der Darwinschen Theorie. Fraglich ist, ob auch die andere Hlfte
in diesen Fllen gltig ist nmlich dass Evolution in diesen Bereichen
alleine aufgrund der drei Bedingungen wirkt.
Wirken andere Mechanismen als natrliche Auslese, knnten Schlsse
aus Darwins Theorie leicht ihre Gltigkeit verlieren. Beispiele: etwa ein
universales Prinzip tit fo tat oder allein auf Komplexitt beruhende
evolutionre Prozesse ohne natrliche Auslese nach Stuart Kauffmann5.
Im Buch werden nur Evolutionsprozesse betrachtet, bei denen ein
Replikator die Ursache fr Emergenz von Lebewesen darstellt und die
folglich auer natrlicher Auslese keinen weiteren Mechanismus
bentigen.
Der Zoo der Replikatoren
Bisher haben wir kennengelernt: Schablonenmolekle des Chemotons,
Gene, TIERRAs sich selbst reproduzierende Programme wobei
diejenigen von ihnen, die sich sexuell fortpflanzen konnten, nicht mehr
als Replikatoren gesehen werden drfen, denn sie sind Hybriden aus
den Eltern.
4.

Die Meme

Wir schaffen es selten, uns Gedanken anzueignen, nicht einmal eigene.

Dawkins Idee: Auch Gedanken knnten wie Lebewesen - durch


Replikatoren erzeugt werden: Meme.
Meme sind die kleinsten sinnvollen, nicht genetisch bestimmten
Gedankeneinheiten, die zuverlssig und vermehrungsfhig von einem
4

Hier ist wieder die vermenschlichte Sicht zu kritisieren. Bei Gruppenselektion


spricht der Autor vom Wohl der Gemeinschaft als allgemeinem Ziel, dem die
Aktivitten der Einzelnen gelten, ohne dass sie davon wissen.
5

Kauffmann, S.A.: The Origins of Order. Oxford University Press, 1993

13
Gehirn ins andere kopiert werden (die
vier
Anfangsnoten
von
Beethovens Fnfter nicht die ganze Sinfonie).
Meme sind von den Gedankenwesen, die sie hervorbringen, zu
unterscheiden. Als Gedankenwesen werden die kognitiven Schemata
der Psychologie vermutet (s. Kap. 13). Ein Mem, dass von einem
besseren Gedanken abstammt, berlebt leichter.
Nicht alle Gedanken sind Meme
Imitation wurde in unserer Memdefinition bewusst ausgespart. Aussagen
des Autors: Wir knnen Emotionen gut imitieren ohne seine Gefhle zu
kopieren (Mitgefhl mit einem Hungrigen macht uns nicht hungrig, wenn
wir satt sind)6. Gefhle sind Gedanken, aber keine Meme7. Was
genetisch codiert ist, sind keine Meme. Die meisten gelernten Dinge sind
keine Meme z.B. alles8, was wir durch Versuch und Irrtum lernen (z.B.
Fahrradfahren bestenfalls die Idee des Fahradfahrens ist ein Mem).
Wir erwerben Meme, wenn wir nicht die Handlung selbst imitieren
sondern die Methode der Handlung (Anweisung, Rezept). Wir imitieren
selektiv und bernehmen Meme, die fr unsere eigenen
Gedankenwesen vorteilhaft sind.
Die Wissenschaft der Memetik
Memetik lst nach Blackmore elegant folgende Fragen: Warum reden wir
soviel? Warum denken wir unablssig? (Tiere tun das nicht). Wozu dient
unser groes Gehirn? Wozu ist Sprache da?
Rechtfertigt das die Annahme von Memen? Es ist schwer definierbar,
welche Arten von Imitation Meme weitergeben. Zugrundeliegende
zerebrale und neuronale Mechanismen sind unbekannt. Kritiker halten
Memetik fr berflssig.
Beim Streit ber die Weitergaben erworbener Merkmale durch Meme
geht der wichtigste Aspekt verloren: Es geht nicht um unsere
erworbenen Eigenschaften sondern um erworbene Eigenschaften
unserer Gedankenwesen.
Memetik lehrt: Wir sind nicht nur Ergebnis krperlicher sondern auch
psychischer egoistischer Replikatoren.
Kognitive Dissonanz
Der Wunsch nach Konsistenz unserer Handlungen, Gedanken, Gefhle
ist eines der wichtigsten Motive unseres Verhaltens. Leon Festinger
entwickelte dazu die Theorie der kognitiven Dissonanz, womit ein
Spannungszustand aufgrund unvereinbarer Erkenntnisinhalte gemeint
6

Wenn wir emotionale Ausdrucksgesten eines anderen imitieren, knnen wir sehr
wohl in uns selbst erleben, was er fhlt vermutlich eine Leistung der
Spiegelneuronen.
7
8

Gefhle werden erst zu Gedanken, wenn sie uns bewusst werden.

Alles? Das ist zu bestreiten: Aus Versuch-Irrtum-Experimenten gewonnene


Erkenntnisse sind doch wohl Meme! Fahrradfahren ist eine krperliche Fhigkeit mit
hohen Anteilen unwillkrlicher Bewegungen.

14
ist. Kognition (Wissen, Verstehen) ist dabei nicht sehr genau definiert
(Gedanken, Einstellungen, Ansichten, Meinungen, Meme,...).
Die Theorie behauptet: Menschen knne kognitive Dissonanz nicht
ertragen und versuchen, sie auf dem Wege des geringsten Widerstandes zu mindern, indem sie der Dissonanz zugrundeliegende
Wahrnehmungen verndern oder gar eliminieren.
Dazu Festingers Laborexperiment: Vorbereitend wurde jede Versuchsperson eine Stunde lang mit einer vllig sinnlosen und todlangweiligen
Aufgabe beschftigt. Danach das eigentliche Experiment: Der Assistent
des Versuchsleiters erschien und erklrte einer VP, dass sie dabei sei,
eine sehr interessante Aufgabe zu erfllen habe. Nach deren Abschluss
bat man die VP, einen Moment zu warten. Der Versuchsleiter selbst
erschien und bat die VP unter dem Vorwand, seinen unzuverlssigen
Assistenten nicht finden zu knnen, die Standardanweisung an eine
weitere Versuchsperson weiterzugeben mit der Bemerkung, es handele
sich um eine sehr interessante Aufgabe. Dafr bot er den VPn Geld an:
zufallsverteilt mal 1$, mal 20$. Anschlieend wurden die VPn zu der
Aufgabe befragt: Wer 20$ erhalten hatte beschwerte sich heftig ber die
stupide Aufgabe, wer 1$ bekommen hatte, fand die Aufgabe weniger
langweilig, gelegentlich sogar amsant.
Die 20$-Personen litten nicht an kognitiver Dissonanz: Sie hatten gegen
ausreichende Bezahlung mit einer harmlosen Schwindelei den
Assistenten vertreten.
Anders die 1$-Personen: Als ehrliche Menschen mochten sie nicht fr
einen lcherlichen Dollar lgen. Sie machten sich vor, nicht wirklich
gelogen sondern mehr oder weniger die Wahrheit gesagt zu haben,
hatten also ihr Wahrnehmung frisiert.
Diese Selbstberredung ist kein bewusster Vorgang und darum umso
effektiver.
Eine realistischere Situation: Die Polizei hatte einen Protest von
Stundenten brutal unterdrckt und sie so gegen sich aufgebracht. Die
Studenten wurden gebeten, in einer schriftlichen Arbeit die Polizei zu
verteidigen. Dafr bekamen sie ohne Wissen voneinander Geld 50
Cent, 20$ u.a. Betrge zufallsverteilt. In der nchsten Vorlesung
wurden die Studenten aufgefordert, ihre Meinung ber das Verhalten der
Polizei aufzuschreiben. Je weniger Geld jemand fr die Verteidigung der
Polizei erhalten hatte, desto besser kam ihre Verhalten bei ihm weg mit
einer Ausnahme: Wer gar nichts erhalten hatte urteilte genauso schlecht
ber die Polizei, wie die 20$-Personen. Sie litten nicht an kognitiver
Dissonanz: Fr sie war die Aufgabe nur eine verhasste Pflicht, die zur
Vorlesung gehrte.
Geld als Mem
Natrliche Auslese unter Memen kann ber viele Mechanismen geschehen (s. Kap. 9) auch ber kognitive Dissonanz. - Interpretation obiger
Situation: Eine Form des Memkomplexes Geld (viel Geld) rechtfertigte
das Verhalten und lste die Dissonanz von selbst. Die andere Form

15
(wenig Geld) lie sie bestehen und zwang zu frisierter Wahrnehmung. Kein Geld lie Dissonanz gar nicht erst entstehen.
Psychologische Versuche zeigen: Falls mglich, werden zur Auflsung
kognitiver Dissonanz gern die Tatsachen verndert. Erst, wenn das
unmglich ist, kommen psychologische Mechanismen ins Spiel, die
nichts mit Memen zu tun haben: Wir ndern Gefhle und Haltungen.
Es wurde nicht untersucht, ob die Studenten sich nach einem Jahr noch
an die Aufgabe, die verhasste Polizei zu verteidigen und das erhaltene
Geld erinnern konnten. Aufgrund anderer Experimente kann man das
aber vorhersagen: Die 20$-Personen werden sich noch an das Geld
erinnern, die 1$-Personen werden es vergessen haben. Das bedeutet:
Kurzfristig hat das Mem des Geld-erhalten-habens bei allen berlebt,
denn es hat ja zum Phnomen der kognitiven Dissonanz gefhrt.
Lanfristig ist das Mem des wenig-Geld-erhalten-habens ein Opfer
geworden.
Abgesehen vom noch fehlenden berzeugenden Existenzbeweis fr
Meme, knnte sich Geld im Sinne eines Spezialfalls der Meme als
Replikator erweisen. Hier soll spter gezeigt werden, dass Geld ein
eigenstndiger Replikator ist, dessen Grundlagen sich von anderen
Replikatoren (wie z.B. Memen) unterscheiden.
Geld als Nicht-Mem
Weil die Theorie der kognitiven Dissonanz neben anderen Bewusstseinsinhalten auch fr Meme gilt, kann man zeigen, dass Geld
imitierbare Verhaltensformen schafft, die keine Meme sind.
Dazu wird eine Person betrachtet, die sowohl (Mit)Eigentmer als auch
Angestellter desselben groen Unternehmens ist. Knnten die Verhaltensweisen als Eigentmer und Angestellter beide durch je einen
Memkomplex bestimmt sein? Schlielich knnen beide Formen in einem
Menschen nachweislich friedlich vereint sein. Weil aber beides in
scharfem Widerspruch zueinander steht und stark widersprchliche
Meme wegen kognitiver Dissonanz nicht lange nebeneinander bestehen
knnen, muss mindestens eins der beiden ein Nicht-Mem sein aber
welches?9 Geld als belohnendes Gehalt wirkt durch die kognitiven
Mechanismen und sollte demnach als Mem Angestelltenverhalten wie
auch Alltagsverhalten bestimmen. Im Eigentmerverhalten dagegen
wirkt Geld als Nicht-Mem (in Kap. IV wird gezeigt, dass die
Gedankenwesen des Eigentmerverhaltens weder auf genetisch
bestimmten Gedanken noch auf Memen beruhen. Sie werden nicht von
Memen erzeugt).

Widersprchlichen Meme knnen durch Meme auf einer bergeordneten Ebene der
Kooperation zwischen Eigentmer und Angestelltem in ein optimales Verhltnis
gebracht werde, was eine kognitive Dissonanz trotz des Widerspruchs sicher
beseitigen wrde. Der Bearbeiter hlt die Schlussweise fr falsch.

16
Universaler Darwinismus: Herrenlose Hunde
Biologische, psychologische, konomische Evolutionsprozesse laufen
als Koevolution verschiedener Arten von Replikatoren in derselben
Umwelt. Mit verschiedenen Arten egoistischer Replikatoren in einem
mathematischen Modell konnte gezeigt werde: Evolutionre Prozesse
mit um Grenordnungen unterschiedlicher Geschwindigkeit knnen
ohne Konsistenzprobleme nebeneinander existieren. Gibt es einen
Vorrang unter den Evolutionstypen? Wilson nahm an, Kulturgene
wrden sich an der langen Leine der Gene entwickeln und letztlich
deren Interessen dienen. Das folgt aber weder aus Darwins drei
Bedingungen noch aus mathematischen Modellen: Die Symmetrie unter
den verschiedenen Replikatorenarten ist perfekt. Wenn Evolution erst
einmal begonnen hat, scheint es gleichgltig zu sein, was sie in Gang
gebracht hat: Chomtone und ihre Evolution gibt es heute praktisch nicht
mehr, obwohl sie Grundlage der heute noch laufenden biologischen
Evolution waren. Mglicherweis zieht eine der Formen von Evolution
zum Zweck ihres eigenen berlebens trotzdem in Betracht, wie sie die
Vorgnger beeinflusst (Beispiel: Umweltschutz-Meme erwachsen aus
unserem biologischen berlebensinteresse). Alle Replikatoren-Arten
folgen ihrer eigenen Darwinschen Evolution, bauen ihre eigenen
berlebensmaschinen, formen die natrlichen Umwelten freinander
und stehen so in Wechselwirkung. Keiner ist Herr des anderen10.
5.

Homo informaticus

Der Homo sapiens der Steinzeit hatte ein Gehirn fr die Informationsgesellschaft,
aber er hatte keine Ahnung, wohin das fhren wrde.

Unter Einfluss moderner Technik verfgen jngere Generationen


zunehmend ber schnellere Auffassungsgabe, hhere Parallelverarbeitungskapazitt, Toleranz gegenber Vielfalt, Kritikbereitschaft. Es
knnte sich eine neue Art herausbilden: Homo informaticus.
Zwei darwinistische Weltanschauungen
Traditioneller Darwinismus in Gestalt der Evolutionspsychologie hlt
unser steinzeitlich angepasstes Gehirn durch heutige Bedingungen fr
berfordert, was zu unangepassten Strategien wie Drogen, Internetabhngigkeit, Aussteigen fhrt.

10

Diese Sicht verkennt nach Ansicht des Bearbeiters eine durch groe evolutionre
Geschwindigkeitsdifferenzen und Gestaltung der gegenseitigen Umwelten
verschiedener Replikatoren entstehende Unsymmetrie: Der schnellere Replikator
passt sich notwendiger Weise an die vom langsameren geschaffenen Bedingungen
an. Das Umgekehrte kann nur erfolgen, wenn evolutionre Ergebnisse des
schnelleren Replikators so lange Bestand haben, dass der langsamere sich daran
anpassen kann. Im ersten Fall fhrt der langsamere Prozess den schnelleren, im
zweiten ist es umgekehrt.

17
Universeller Darwinismus sieht das steinzeitliche Gehirn durch die
Fhigkeit, Meme zu imitieren, vorbereitet fr die Informationsgesellschaft. Die Evolution der Meme zwang diese, sich immer besser zu
reproduzieren und eine Informationsgesellschaft zu schaffen, deren
Brger Produkte ihrer Gene und Meme sind. Obige unangepasste
Strategien sind lediglich Sackgassen der Mem-Evolution.
Informationsgesellschaft
Die Entwicklung der Informationsgesellschaft begann bereits vor
Jahrtausenden etwa mit Entwicklung von Nachahmung und Sprache.
Worte sind flchtig, unser Gedchtnis ist unzuverlssig.
Psychologische Experimente zeigen: Unser Gedchtnis arbeitet
rekonstruktiv. Trotz lebhafter Erinnerung (etwa an eine Katastrophe)
entwerfen Menschen - befragt mit denselben Fragen - wenige Tage und
mehrere Jahre danach ein unterschiedliches Bild des Ereignisses. Wir
knnen nicht zweimal denselben Gedanken denken.
Solange vergangene Tatsachen nur in den Gehirnen existierten, wurden
sie mit der Zeit verflscht. Erfindung der Schrift verlieh den Tatsachen
Stabilitt. Die Erfindung des Buchdrucks machte die Stabilitt der Fakten
zum Allgemeingut. Es gab eine beschleunigte technische Entwicklung
des Schreibens von Steintafeln bis Computerdisketten und eine
Vollentwicklung der Lesefhigkeit erst in den letzten 50 Jahren (praktisch
keine Analphabeten mehr). Der Anteil der Informationsindustrie wird in
20..30 Jahren 50% des Weltsozialprodukts betragen, und biologisch wie
psychologisch unverzichtbar mit unserem gesamten Leben verflochten
sein, und das wird die Informationsgesellschaft definieren.
Menschliches Denken im bergang
Menschliche Empfindungen durch unsere Sinne sind an der Grenze des
physikalisch mglichen nicht dagegen unsere Wahrnehmungsfhigkeit.
Nicht nur technische auch menschliche Informationsverarbeitung hat
sich beschleunigt: Gestalterkennung, Sprechgeschwindigkeit (durch
Wiederholung alter Experimente nachgewiesen). Es gibt keine Hinweise,
dass das mit mehr Oberflchlichkeit verbunden ist. Wenn vier Augen
mehr sehen als zwei, knnten mehr Wahrnehmungen durch zwei Augen
auch zu tieferem Wissen fhren.
Die Evolution des Homo informaticus
Don Tapscott untersuchte Merkmale der Netzgeneration: offener,
toleranter, neugieriger, vorurteilsfreier. Das Netz als Antithese zum
Fernsehen frdert Selbstvertrauen, Selbstwertgefhl, Kritik gegenber
der Elterngeneration. Die Netzgeneration ist die erste, die ihre
Informationsquellen unabhngig von Eltern und Lehrern findet. Es bilden
sich neue Formen von Kommunikation und Traditionen heraus, neue
Arten von Begegnungen und Codes.
Das Habitat des Homo informaticus
Homo informaticus wird sich nach Jahrhunderten oder Jahrtausenden
genetisch wenig von Homo sapiens unterscheiden, wenn sie sich
mischen. Wenn nicht, knnten die Unterschiede bedeutend sein.

18
Vermutlich wird das Internet zum zweiten
Habitat
des
Homo
informaticus so hnlich wie der Bienenstock fr die Bienen.
Gravierende Probleme kann es durch Computerviren geben, die das
gleiche Habitat bewohnen (Kaspersky: Das heutige Internet funktioniert
nur, weil Virenprogramme von Stmpern geschrieben werden). Im
Habitat hat jeder Homo informaticus ein eigenes Informationsheim
(Vorlufer: Mailadresse, Homepage). Er knnte an Informationshunger
sterben.

II.

konomie und Psychologie

6.

Die Entstehung konomischer Werte

Wie in einer Autofabrik schafft Tausch in der Wirtschaft neue Werte: Immer geht es
darum, vorhandenes Material in ntzlichere Form zu bringen.

Jeder Replikator (Schablonenmolekl, Gen, Mem) lebt in einer von ihm


vorgegebenen natrlichen Umwelt und nutzt externe Mechanismen, ber
die er keinerlei Information besitzt und auf die er keinen Einfluss hat
(Membranbildung, Raumstruktur von Proteinen, z.B. kognitive
Dissonanz). Schablonenmolekle nutzten Membranbildung zum Bau
ihrer berlebensmaschine Chemoton. Teil II befasst sich mit
konomischen und psychologischen Mechanismen, die fr den
Replikator Geld externe Mechanismen sind, die er zum Bau seiner
berlebensmaschinen (Unternehmen) nutzt.
Tausch erzeugt Wert
Bei Person B verstaubt ein geschenktes Trainingsrad, weil die Beine
nicht mehr wollen, bei F ein Schachspiel, weil sein Schachfreund
gestorben ist. Beide treffen aufeinander, tauschen die Gegenstnde und
sind beide hochzufrieden. Hat der Tausch neuen Wert geschaffen?
Im Wirtschaftsleben geht es allgemein nicht um neue materielle Gter
sondern um Gewinn (Nutzen) und Kosten. Die Wirtschaft sieht als
Nutzen, was mindestens ein Mensch fr sich ntzlich findet und fr
dessen Erwerb er bereit ist, ein anderes ntzliches Ding aufzugeben.
Kosten umfasst alle jene Nutzen, die wir opfern, um einen Gewinn zu
erzielen.
Fast alle Produktion erzeugt Nutzen, indem sie lediglich existierende
Materialien in eine ntzlichere Form bringt. Genau das passierte bei
obigem Tausch: Fahrrad und Schachspiel sind neu angeordnet, so dass
sie greren Nutzen erbringen als zuvor. Obwohl im Einzelnen kein
neues Produkt entstanden ist, hat doch die neue Anordnung einen
hheren Nutzen. Die neue Anordnung ist das eigentliche neue Produkt.
Es wurde durch den Tausch Wert, Nutzen, Wohlstand geschaffen.
Entgegen verbreiteter Annahme ist Handel nie der Austausch von
Gleichwertigem. Dann wre er sinnlos: Beide Partner geben etwas fr
sie weniger Wertvolles und erhalten etwas fr sie Wertvolleres.
Trainingsrad und Schachspiel hatten fr deren Besitzer auch vor dem
Tausch einen Wert die Erinnerung an den Schenker bzw. den
Schachfreund. Der Tausch betraf im Gesprch der beiden nicht nur die

19
Gegenstnde sondern auch die mit ihnen verbundenen Geschichten.
Nach dem Gesprch konnten sie die kognitive Dissonanz berwinden,
dass sie einen liebgewordenen Erinnerungsgegenstand loswerden
wollten. Auch informelle Gesprche knnen realen konomischen Wert
erzeugen. hnlich haben Vernderungen einen wirtschaftlichen Wert, die
Lehrer im Kopf von Schlern, rzte im Kper von Patienten erzeugen
oder auch psychologische Vernderungen, die wirtschaftliche Mglichkeiten erst realisierbar machen.
Das Prinzip der komparativen Vorteile
In einer Modellgesellschaft aus nur drei Produzenten/Verbrauchern
A,B,C knnen diese an einem Tag entweder eine bestimmte Menge
Nahrung (Einheit 1 N) oder Kleidung (Einheit 1 K) produzieren oder
ihre mgliche Tagesleistung irgendwie auf beide Produkte aufteilen.

Alle sind glcklich, wenn sie ausreichend Nahrung und mglichst viel
Kleidung haben. Allen zusammen reicht 1N pro Tag. Wer sollte diese
Einheit produzieren? A, weil er mit 4N/d die absolut hchste Produktivitt
fr Nahrung aufweist? Vergleich der mglichen Flle.
Wenn A 1N produziert knnen 6K+3K+1K =10K hergestellt werden.
Wenn B 1N produziert knnen 8K+2K+1K =11K hergestellt werden.
Wenn C 1N produziert knnen 6K+4K+0,5K=11,5K hergestellt werden.
Die Nahrungsproduktion in dem Beispiel sollte dem absolut unproduktivsten Nahrungshersteller berlassen werden. Warum?? Weil es in
der Wirtschaft nicht auf die absolut hchste Produktivitt ankommt,
sondern darauf, welche Opfer bzw. Kosten der Prozess erfordert (hier
Verzicht Kleidungseinheiten). Wenn es darum geht, was von wem
erzeugt werden sollte, zhlt nicht der absolute Vorteil, sondern die
relative Effizienz (Prinzip des komparativen Vorteils).
Internationaler Handel wird von dem Prinzip bestimmt: Deutschland
knnte in einem riesigen Treibhaus Kaffe billiger erzeugen als Brasilien,
msste dafr aber Produktionen mit der legendren deutschen Przision
opfern und wird das nie tun.
Im Beispiel hatte A bei beiden Produkten einen absoluten Vorteil, war
aber gegenber B und C bei der Nahrungsproduktion relativ im Nachteil,
weil er fr die Produktion einer Nahrungseinheit
die von zwei
Kleidungseinheiten opfern msste, whrend B bzw. C nur 1K bzw. 0,5K
opfern mssen. Gleichzeit hat A bei der Kleidungsherstellung nicht nur
einen absoluten sondern auch komparative Vorteil (fr 1K msste er nur
und 0,5N opfern, B und C dagegen 1N und 2N). Das muss nicht so sein.

20
Es knnen sogar viele vor den absolut Weltbesten einen komparativen Vorteil haben: Ein Anwalt sei hobbymig Weltmeister im
Schreibmaschineschreiben. Sollte er seine Dokumente selber schreiben? Wenn es nur 100 bessere Anwlte gibt, wrde er dabei verlieren,
denn als Anwalt unter Anwlten htte er immer noch gegenber einer
Schreibkraft einen komparativen Vorteil. Wrde er zu einem miserablen
Anwalt auf Platz 100000 absacken, der nur noch so viel wie eine
Sekretrin verdient, knnte er seine Briefe selber schreiben, htte nun
aber als erstklassige Schreibkraft gegenber anderen Sekretrinnen
wieder einen komparativen Vorteil.
Wir brauchen nicht irgendwo der Beste sein. Das ist nur einem mglich,
und wir sind viele. Auch der Beste muss nicht das tun, worin er der Beste
ist, weil er gegenber anderen bei etwas anderem einen komparativen
Vorteil hat.
Das von Ricardo 1817 formulierte konomische Prinzip kann auch als
ein psychologisches gesehen werden: Menschen bercksichtigen bei
ihren Entscheidungen meist unbewusst eher die vergleichsweisen als die
absoluten Vorteile.
Das Problem der Brsenkurse
In obiger Minigesellschaft gebe es jetzt eine andere Bedrfnisstruktur:
A (gefrig) bentigt tglich 4N+1K,
B (ausgeglichen) bentigt 2N+2K,
C (bescheiden) braucht 1N+1K Gesamtbedarf 7N+4K.
Keiner kann alles selber herstellen, was er braucht, aber der
Gesamtbedarf kann erzeugt werden, indem A 2N+4K und B+C
zusammen 5N produzieren. Dann wre Kommunismus mglich: Jeder
produziert nach seinen Fhigkeiten und verteilt wird nach Bedrfnissen.
Leider sind Bedrfnisse und Fhigkeiten (bzw. Leistungen) real kaum im
Gleichgewicht. Alter osteuropischer Witz: Wurde der Kommunismus
von konomen oder Biologen erfunden? Von konomen! Biologen
htten ihn zuvor an Ratten getestet.
Verteilung in der Marktwirtschaft geschieht aufgrund von Tauschkursen:
Im Beispiel kann der Kurs zwischen Kleidung und Nahrung im Bereich
1N 0,5K.....1N 2K (Tauschverhltnis t = 2 N/K ..... 0,5 N/K ; t = 1/t =
0,5 K/N ....... 2 K/N) schwanken andernfalls ginge es allen schlechter:
Auerhalb dieses Bereiches lgen z.B. 1N 0,2K und 1N 4K.
Im ersten Fall wrde schon der blo relativ effizienteste (absolut
uneffizienteste) Nahrungshersteller Kleidung produzieren und niemand
wrde mehr Nahrung erzeugen. Fr die Eigenproduktion einer
Nahrungseinheit N msste er nmlich mit 0,5K Eigenproduktion
bezahlen. Jetzt kann er sie fr 0,2K erwerben (fr eine
selbstproduzierte Kleidungseineinheit K msste er auf Produktion von 2N
verzichten. Kaufen knnte er sie fr 5N).
Im zweiten Fall wrde es sich selbst fr den relativ (wie auch absolut)
effizientesten Kleidungshersteller A nicht mehr lohnen, Kleidung
herzustellen, und es wrde niemand mehr Kleidung produzieren. Fr ihn

21
kostet nmlich eine Kleidungseinheit K die Eigenproduktion von 0,5N,
jetzt kann er sie aber bereits fr 0,25N erwerben (Eigenproduktion einer
Nahrungseinheit N kostet ihn 2K. Wollte er sie erweben, msst er mit 4K
dafr bezahlen).
A und C haben bezglich Tauschkurs diametral entgegen gesetzte
Interessen. B bleibt davon unberhrt. Er produziert das, was hher im
Kurs steht. Im ersten Fall knnte er 1N fr 0,2K oder 1K fr 5N erwerben
und wird Kleidung produzieren. Im zweiten Fall kann er 1N fr 4K oder
1K fr 0,25N erhandeln und wird Nahrung herstellen11.
(Zusammenstellung:
Absolute Effizienz fr N
Relative Effizienz fr N
Absolute Effizienz fr K
Relative Effizienz fr K

A>B>C
A<B<C
A>B>C
A>B>C).

Wann A und C uneinig bleiben profitiert davon B ums so mehr, je


weiter der Kurs von 1:1 abweicht. Einigen sich A und C auf 1:1, zieht B
den Krzeren.
Unangenehme mathematische Tatsache: Es gibt keinen Wechselkurs,
der es A,B,C erlaubt, alles zu kaufen, was sie brauchen, nachdem sie
ihre eigenen Gter produziert haben. Vergeblich erzeugen sie
zusammen ihren Gesamtbedarf unter Marktbedingungen hat immer
jemand mehr und jemand anders weniger als er braucht. Also doch
Kommunismus, weil der Markt den Bedarf selbst dann nicht befriedigt,
wenn genug vorhanden ist?12
Die Idee der Nachfrage
Ausgangspunkt der Wirtschaftswissenschaften: Alle Gter sind knapp
aber in gewissem Grade austauschbar: Der Wunsch nach einem
bestimmten Gut kann umgewandelt oder aufgeschoben werden.
In der Marktwirtschaft legt der Preis den Tauschwert der Gter fest. Er
wird durch die Mglichkeiten bestimmt, ein Gut durch ein anderes zu
ersetzen: Je hher der Preis einer Ware, desto mehr Menschen finden
geeigneten Ersatz, und umso weniger werden die Ware kaufen. Es
mssen klar unterschieden werden:

11

Zum Sprachgebrauch: Stehen X zu Y z.B. im Tauschverhltnis 1 : 5 zueinander,


dann steht X (nicht etwa Y) hher im Kurs, weil fr eine Einheit X mehr Einheiten Y
gezahlt werden mssen.
12

Nocheinmal: Es kann alles hergestellt werden, was gewnscht wird, aber mit
keinem festen Austauschverhltnis erreicht werden, dass alle das bekommen was
sie wnschen? Dann msste man sich von einem festen Tauschkurs verabschieden.

22
Nachgefragte Menge (MN): Gesamtmenge eines Produkts, das die
Verbraucher fr einen bestimmten Preis (P) zu kaufen bereit sind. Sie
hngt vom Preis ab entsprechend der
Nachfrage(kurve) MN = MN(P): Beziehung zwischen M und P unter
bestimmten Bedingungen. ndert sich nur, wenn ein Produkt mehr oder
weniger
beliebt
oder
durch ein anderes ersetzt
wird z.B. Kino durch
Video.

P ber M(P)

Das Marktgleichgewicht
Ebenso sind angebotene Menge MA und Angebot(skurve) MA = MA(P)
zu unterscheiden hier zusammen mit der Nachfragekurve:

P ber MN und MA
Bedeutung des Schnittpunkts: Marktgleichgewicht zum Gleichgewichtspreis sind Produzenten bereit, genau die Warenmenge zu erzeugen, die Kufer bereit sind, sie zu kaufen. Weder Mangel noch berfluss. Das Gleichgewicht pendelt sich von selber ein, wenn es mehrere
Hersteller gibt, die frei entscheiden und sich nicht absprechen.

23
Die hinsichtlich Tauschwerten konflikthafte Minigesellschaft A,B,C pendelt sich auf einen Gleichgewichtskurs ein, wenn nicht je zwei eine
Koalition zuungunsten des Dritten eingehen.
Wettbewerb ist ein Automatismus, bei dem jeder eigenen egoistischen
Bedrfnissen nachgehen kann und die Wirtschaft immer noch effektiv
funktioniert. Das gilt fr groe Teile der Produktion, aber nicht fr Dinge,
die jedermann braucht, aber niemand herstellen will, die nicht aufgrund
der Marktlage erzeugt werden (Leuchttrme, Schulen, Polizei).
Produzenten- und Konsumentenrente
Die Nachfragekurve spiegelt die Zahlungsbereitschaft wider: Nur geringe
Mengen wrden fr einen sehr hohen Preis gekauft je geringer der
Preis, umso grer die Mengen, fr die Zahlungsbereitschaft bestnde.
Tatschlich zahlen aber alle den Gleichgewichtspreis fr viele weniger
als sie bereit wren zu zahlen. Die sog. Konsumentenrente (s. Abb.)
misst die gesamte, ber den tatschlichen Preis hinausgehende
Zahlungsbereitschaft und wird als mikrokonomisches Ma fr Konsumentenwohlfahrt interpretiert. Ihr Ursprung ist die Unterschiedlichkeit der
Menschen13.
Die Angebotskurve spiegelt die Bereitschaft wider, eine Warenmenge
fr einen bestimmten Preis zu produzieren und zu verkaufen. Besteht die
Bereitschaft bei einem niedrigerem als dem erzielbaren als
Gleichgewichtspreis zu agieren, dann bekommt der Produzent mehr als

13

Offenbar klammert diese Wohlfahrtsdefinition alle aus, die nur weniger als den
Gleichgewichtspreis bereit oder fhig sind zu zahlen.

24

das, wofr er bereit wre zu agieren. Die unter dem erzielbaren Preis
liegende Produktionsbereitschaft wird analog Produzentenrente genannt
und als Ma fr Produzentenwohlfahrt gedeutet. Sie darf nicht mit Profit
verwechselt werden14.
Autokatalyse der Wirtschaft
Der dem Verbraucher (mit der Konsumentenrente) erwachsene
berschuss dient dem Wohlbefinden und kann nicht fr etwas anderes
ausgegeben werden15. Hersteller sind dagegen frei, wofr der
berschuss (aus der Produzentenrente) verwendet wird. Statt sie heute
auszugeben, kann sie verwendet werden, um das Wohlbefinden morgen
zu verbessern (Beispiel Richson in Kap. 1). Das sieht nach einem
autokatalytischen Prozess aus: Aus Memen erwachsene Produzentenrente dient als Kapital dazu, die Produktion effizienter zu machen, die
Angebotskurve sinkt, wobei die Konsumentenrente (Wohlfahrt) wchst
und die Produzentenrente erhalten bleibt (s. Bleistifteintragung).
Gleichgewicht in autokatalytischen Prozessen (keine Schbe) ist
Bedingung des Lebens in der Biologie erreicht durch Organisation der
Zellen, in der Wirtschaft durch freien Wettbewerb.
7.

Das Wesen von Investorenentscheidungen

Bei seiner Grndung ist jedes Unternehmen mehr oder weniger ein Bluff.

Zurck zu Robinsons und Richsons Inseln. Die Wirtschaft blht.


Hauptnahrungsmittel Stockfisch wird mit Netzen gefangen nur von
denen, die dabei eine komparativen Vorteil haben. Jeder hat monatlich
400...500 Fische oder deren Gegenwert, braucht aber nur 150 zum
Leben. Nur 1/3 der Bewohner mssen fischen, die anderen arbeiten in
Industrie und Handel. Richson (wie auch andere) hat eine Geschftsbank und befasst sich ausschlielich mit der Anlage seines Fischvermgens.
Robinsons neuer Traum
Nach dem alten Stockfisch-Darlehen von Richson hatte Robinson mehr
gearbeitet, als er zum Lebensunterhalt brauchte und damit einen
Fischvorrat erwirtschaftet und zum Teil gegen Kleidung und CDs
getauscht. Mit dem Rest wollte sich einen Arbeitsurlaub gnnen, um
den Bau eines Fischerbootes grndlich zu planen.

14

Wiederum klammert diese Wohlfahrtsma von vornherein eine ganze Gruppe aus
nmlich alle Produzenten, die ein Produkt nur ber einem bestimmten Preis
verkaufen wollen oder knnen.
15

Es gibt Strategien, die Konsumentenrente wenigstens teilweise abzuschpfen


z.B. Kaufreiz durch Differenzierung des Warenangebots. Man knnte am Konsum
dank Gleichgewichtspreis Eingespartes doch aber z.B. in Aktien stecken.

25
Sein Fisch-Restbestand reichte dazu nicht. Er versuchte, Richson
technische Einzelheiten seines Plans zu erklren, doch der erkannte
sofort Robinsons technische Kompetenz und stellte ganz andere Fragen,
die Robinson nicht auf Anhieb beantworten konnte:
Gibt es berhaupt eine Besatzung? Wer trgt als Kapitn
Verantwortung? Findet der bei Krankheit Vertretung? Wie hochseetauglich wre das Boot? Wie lange dauert ein Turn und wie viele auf
dem Markt verkaufbare Fische bringt er ein? Lebensdauer des Bootes,
Wartungsaufwand? Konkurrenz durch andere Schiffbauer?...
Robinson ging zu einem anderen Banker. Der hrte (offenbar
interessiert) seine technischen Erluterungen (um Robinsons Kompetenz zu testen) und stellte dann genau die gleichen Fragen.
Etwas demoralisiert verbrachte Robinson den Rest seines
Arbeitsurlaubs damit, auf die kaum beantwortbaren Fragen
einigermaen glaubhafte Antworten zu finden, statt technische
Einzelheiten zu klren und erkannte: Bei seiner Grndung ist jedes
Unternehmen mehr oder weniger ein Bluff.
Firmengrndung
Robinson meint, das Boot mit einem Darlehen von 4000 Fischen bauen
zu knnen und erarbeitet einen Vorschlag fr dessen Rckzahlung:
6000 Fische
monatlicher Fang
-2000 Fische
Monatslohn der Besatzung
-1200 Fische
Monatprovision der Handelspartner
- 800 Fische
monatlich fr Routenmanager
2000 Fische
Gewinn monatlich
Robinsons Vorschlag: Der Gewinn wird zwei Jahre lang geteilt. Richson
bekommt 24000 Fische zurck fr sein Darlehen von 4000 Fischen und
Robinson behlt die anderen 24000. Richson lehnt ab. So habe man
frher gerechnet. Heut seien Finanzierungsverfahren besser durchdacht.
4000 Fische gengten in keiner Weise. Ribonson brauche fr seine
verantwortungsvolle Ttigkeit beim Bau 1500 Fische zum Leben. Im
ersten Betriebmonat mssten die Ausgaben von 4000 Fischen schon
gezahlt werden, ohne das die Grohndler die Ware bezahlt htten
Monatsheuer des Kapitns von 1200 Fischen nicht mitgerechnet. Er
berechnet:
4000 Fische
fr Bau
+1500 Fische
fr Bauleitung
+4000 Fische
fr Mannschaft im ersten Monat
+1200 Fische
erste Kapitnsheuer
10700 Fische. Selbst das sei noch zu wenig, weil es pnktliche
Zahlungen und keine unvorhersehbaren Komplikationen voraussetzt. Er
schlgt 12000 Fische als Betriebskapital fr den Start vor, um die
Betriebsfhigkeit zu garantieren. Es wird beim Start weitgehend
aufgebraucht und Richson fordert, dass Einnahmen zuerst zum Auffllen
des Betriebskapitals verwendet mssen, bevor Gewinn entnommen
werden kann.

26
Grundgesetz der kapitalistischen Gesellschaftsordnung: Eigentmer
knnen erst dann aus ihren Investitionen Nutzen ziehen, wenn sie das
Kapital wieder aufgestockt haben gesetzlich zwingend vorgeschrieben
aus bitterer Erfahrung: Im 16. Jh. verfiel Venedigs Schiffbau, weil alles
Holz abgeholzt war. Der Schwede Gustav Wasa erlie ein Gesetz,
nachdem fr jeden gefllten Baum eine neuer gepflanzt werden musste.
Robinson hat zwei Fragen: (1) Wovon soll er leben whrend der
Kapitalauffllung? (2) Warum sollen die 4000 Fische fr den Bau ersetzt
werden?
Dazu Richson: (1) Robinson knne als erster Kapitn von seiner Heuer
leben. Falls er das nicht wolle, knne er Robinson die Schiffsbauidee
gegen eine Berg von Fischen abkaufen und ihn fr Bauaufsicht
bezahlen. Danach habe er mit dem Boot nichts mehr zu tun. (2) Weil das
Boot verschleit und irgendwann abgewrackt werden muss, sollen die
fr den Bau des Bootes eingesetzten 5500 Fische immer in irgendeiner
Form vorhanden sein: als komplett neues Boot, als halb abgewirtschaftetes Boot + 2750 Fische oder eben als 5500 Fische. Laufende
Reparaturen fallen nicht in diese Kostenkategorie.
Kommt das Unternehmen aufgrund dieser Bedingungen zustande, kann
es theoretisch unendlich lagen bestehen, denn die ntigen Betriebsmittel
stehen jederzeit zur Verfgung. Die heute investierten 12000 Fische sind
fr alle Zeit Teil des Firmenkapitals. Deshalb sind sie nicht nur eine
Investition in den Bootsbau sondern eine Investition ins Kapital.
Investitionen in Bauten werden verbraucht und sind dann weg.
Investitionen in Betriebskapital bleiben so die Hoffnung erhalten.
Fr die Investorenentscheidung zhlt nur der berschuss ber die
Ausgaben nach Auffllen des Kapitals der Profit.
Inflation ndert an den berlegungen nichts Prinzipielles.
Robinsons Idee hat einen Wert
Richson besteht darauf, dass ihm die Firma gehrt, wenn er das Kapital
von 12000 Fischen einbringt, sie damit kauft. Er bietet Robinson eine
5%ige Beteiligung mit 600 Fischen an. Robinson wrden dann nur 5%
von Firma und Dividende zustehen, was der als ungerecht empfindet:
Seine Idee sei Geld wert.
Diesen Wert berechnet Richson und bercksichtigt dabei, dass bei
Entscheidungen ber langfristige Investitionen nur Gewinn und Risiko
zhlen.
Er prft zunchst, ob das Projekt sich berhaupt lohnen wrde: Ein
Fischer mit Netz erbeutet monatlich 500 Fische. Das Unternehmen mit
3...4 Personen brchte monatlich 6000 Fische - so viel wie 12 Fischer,
wrde also berschuss erwirtschaften und ausgezeichnete Rendite
bringen.
Dann bercksichtig er das Risiko durch die Forderung einer mindestens
40%igen jhrlichen Rendite (s. nchstes Kapitel).
Das Boot ist monatlich 20 Tage auf dem Wasser und fngt 300 Fische
pro Tag. Es entstehen folgende monatliche Kosten:

27
2000 Gehalt
Mannschaft
und Fischer
1200 Hndlerkommission
800 Managergehalt
1200 Kapitngehalt
200 Sonderausgaben (Reparaturen)
5400 Fische (Summe)
Monatliche Rendite 6000 5400 = 600 Fische, jhrlich also 7200 Fische.
Wenn das 40% vom Kapital sein sollten, dann wre das Kapital =
(100%/40%) mal 7200 Fische = 18000 Fische. Tatschlich investiert
Richson nur 12000 Fische. Die Differenz 18000 12000 = 6000 Fische
ist der Kapitalwert von Robinsons Idee. Das Kapital des Unternehmens
beliefe sich danach auf 12000 (Richsons Anteil) + 6000 (Robinsons
Anteil) = 18000 Fische.
Wrde Robinson mehr fordern, wrde Richson in ein anderes Projekt
investieren, das ihm die beim gegebenen Risiko erwartete Rendite
verspricht. Und weil alle Investoren so rechnen, wrde Robinsons Idee
wie viele andere - unverwirklicht bleiben. Wrde Richson wesentlich
weniger fr Robinsons Idee bieten, knnte der einen anderen Investor
suchen, und Richson msste auf ein gutes Geschft verzichten.
Robinson als Angestellter und als Eigentmer
Wrden bei gleichen Kosten tglich statt 300 nur 290 Fische gefangen,
wrde die jhrliche Rendite von 7200 auf 4800 Fische fallen genau
40% von Richsons Kapital von 12000 Fischen. Robinsons Idee wre ihm
dann keinen Heller wert. Bei noch geringeren Fngen wrde sich
Richson weigern, Robinsons Know-how in das Gesellschaftskapital
einzubeziehen: Die zu erwartenden Einknfte rechfertigten hchstens
ein Kapital von12000 Fischen - so viel wie ntig, um das Unternehmen in
Gang zu bringen. Robinson knnte wegen seiner Idee nicht Teilhaber
werde, aber als Kapitn ganz gut verdienen.
Tatschlich war das Verhltnis von Gewinn und Risiko so gnstig, dass
Robinson Teilhaber wurde und gerne zustzlich Kapitnsgehalt bezog.
Das war so hoch festgelegt worden, damit auf dem Arbeitsmarkt
jederzeit Ersatz fr Robinson zu finden wre, dessen erwiesene
Kompetenz und Motivation Richson im brigen sehr schtzte. Vorsichtshalber nahm er aber in die Statuten der Gesellschaft auf, dass das
Kapitnsgehalt als strategische Entscheidung der Zustimmung aller
Eigner bedarf.
Letztendlich bewertete nicht Richson Robinsons Idee mit 6000 Fischen.
Der Wert wird nicht von Genialitt oder Originalitt der Gedanken
sondern vom Markt bestimmt. Konkurrierende Kreditbanken htten
genauso gerechnet nur vielleicht das Risiko statt mit 40% mit 45%
angesetzt, weil sie Robinson nicht kannten. Seine Idee wre in dem Fall
nur 4000 Fische wert. Richson blieb bei seinen 40%. Er war ja mit
Eigenanteil und Gewinn zufrieden und wollte das gute Geschft keiner
anderen Bank berlassen.

28
Schlielich bietet Richson an: Er investiert 12000 Fische, Robinson
seine 6000 Fische werte Idee, fr deren Realisierung er 1500 Fische
erhlt. Die Gesellschaft verfgt ber 18000 Fische Kapital bestehend
aus 66,67%- und 33,33%-Anteilen der Eigner.
Robinson wird Mehrheitseigener
Eigentlich hatte Robinson das Schiff bauen und den Profit nur fr zwei
Jahre mit Richson teilen wollen, nur hatte er das Betriebskapital
vergessen. Trotzdem forderte er eine mindestens 50%ige Beteiligung.
Richson stimmte zu, weil er bei seiner Risikoerwgung stillschweigend
Robinsons jahrelange Mitarbeit vorausgesetzt hatte. Was, wenn der
bermorgen mit einem britischen Schiff in die Heimat segeln wrde? Er
bliebe Teilhaber, aber seine Kompetenz wre weg. Richson htte fr
diese Risiko eine hhere Rendite ansetzen mssen. Also versucht er,
Robinson mglichst fest an das Unternehmen zu binden und schlgt vor:
Robinson verzichtet auf die 15000 Fische fr den Bau und bringt sie als
Kapital ein, so dass jetzt Richsons Anteil 12000-1500=10500 Fische
ausmacht und Robinsons Anteil 6000+1500=7500 Fische. Robinson
sieht, dass seine zum Leben angesparten 600 Fische als Kapital 1500
Fische wert sind und stimmt zu, ist aber immer noch unzufrieden.
Richson schlgt vor, dass Robinson die ersten drei Monate fr die Hlfte
seines Kapitnsgehalts (600 Fische) arbeitet und den Betrag verzgert
als Kapital einbringt. Dann sind die Anteile: 10500-1800=8700 Fische
fr Richson und 7500+1800=9300 Fische fr Robinson. Der htte nun
51,67% der Firma und knnte bestimmen. Das mchte Richson sowieso
nicht er hat einen anderen komparativen Vorteil und fordert noch von
Robinson, das der in den ersten drei Monaten sich nicht nach England
verabschiedet und dass falls das Geschft schlecht luft und Richson
sich daraus zurckziehen mchte Robinson mindestens 2% seiner
Anteile fr denselben Preis verkauft, fr den Richson seine Anteile
losschlgt. Das wrde fr Robinson Aufgabe seiner Mehrheit bedeuten,
was der akzeptiert, weil er schlecht laufendes Geschft auch mit als
eigene Schuld sehen wrde.
Das Unternehmen nimmt den Betrieb auf
So einigt man sich. Nur von Poseidon und dem Markt hngt das
Geschft nun ab. Mit Glck knnen die Investitionen noch Robinsons
und Richsons Urenkeln Gewinn bringen.
Richson hatte auf alle Robinson unbequemen Fragen Antworten erhalten
auch wenn sie vielfach Bluff sein mochten. Es bedeutet ein Risiko,
nicht beantwortbare Fragen nicht einmal zu bedenken.
Unerrtert blieb die Anzahl der zu bauenden Schiffe Robinson wre mit
mehreren berfordert. Richson behlt diese von guter Marktlage
abhngige Option im Kopf und hat sich fr den gegenteiligen Fall
abgesichert: Er kann sein Kapital augenblicklich abziehen und irgendwo
gnstiger investieren.

29
Nicht das Unternehmen bringt den Gewinn
Bemerkt Richson, dass er fr den Verkauf seines Anteils von 8700
Fischen heute nur 6000 und morgen nur noch 5000 Fische erhlt,
verkauft er sofort z.B. an Beachson. Robinson kmmert ihn dabei
nicht. Beachson kauft, weil er fr das Boot eine lukrativere Idee hat:
Ausflugsfahrten. Er hat berechnet: Mit einer Investition von 6000 Fischen
lohnt sich das Risiko. Wrde er damit nicht das Mehrheitspaket erhalten,
nhme er Abstand und die Firma wre bald nur noch 5000 Fische wert
nicht wegen des Gewinns, sondern wegen ihrer Beschaffenheit und
innewohnenden Mglichkeiten16.
Robinson msste sich mit der Profilnderung abfinden und wird kaum
seine gut bezahlt Kapitnsposition kndigen.
Auch bei gut laufendem Geschft stammt der Gewinn des Unternehmens aus Richsons Sicht nicht aus der Fischerei sondern aus seinen
8700 investierten Fischen. Da Robinson nun auch Kapitalist geworden
ist, gilt das auch aus dessen Sicht. Sein Gewinnanteil stammt aus der
Investition unterschiedlichen Kapitals: 6000 Fische fr die Idee + 1500
Fische Verzicht auf Bausvergtung + 1800 Fische Verzicht auf KapitnsAnfangsgehalt = 9300 Fische. Beide knne ihren Anteil an Dritte
verkaufen und die Fische/das Geld neu investieren oder aufessen/verbrauchen. Wahrscheinlicher wird das Richson tun: Er ist berufsmig
Investor, Robinson war konomisch gezwungen, zu investieren, um
seine Idee umzusetzen.
Verbraucher- und Investorenentscheidungen
Anfnglich hatte Robinson versucht, mittels Kosten-Nutzen-Rechnung
eine einfache Verbrauchentscheidung fr sein Boot zu treffen. Die Logik
des Wirtschaftslebens (nicht Richson) zwang ihm eine Investorenentscheidung auf: Es musste eine Firma gegrndet werden mit einer
Kapitaldecke von mindestens dem Doppelten des Schiffswertes. Dabei
ging es nicht um Kosten und Nutzen sondern um Gewinn und Risiko. Die
moderne Wirtschaftstheorie unterscheidet scharf zwischen diesen
beiden Entscheidungsarten: Wer ein Studium beschliet, hat eine
Investorenentscheidung gefllt fr zuknftige Mglichkeiten. Wer ins
Kino statt in die Vorlesung geht, hat eine Verbraucher- oder Herstellerentscheidung getroffen.
Risiko und Gewinn, nichts sonst
Fr Investoren sind Kosten und Nutzen uninteressant. Fr sie zhlt nur
Rendite auch wenn sie nur fr einen Monat Anteilseigner sind. Aus
Sicht der Investition oder des Unternehmens ist allein interessant, dass
es Investoren gibt.
Bei Firmengrndung gibt es nur Hoffnung auf sptere Rendite. Risiken
mssen bedacht werden.
16

???

30
Verbraucherentscheidungen sind in gewissem Sinne eindimensional:
Kosten sind fr einen Nutzen geopferter Gewinn. Nicht so Investorenentscheidungen: Fr Rendite und Risiko gibt es keinen gemeinsamen
Nenner.
Robinsons Hund
Berufsmige Investoren bezahlen ihre Alltagseinkufe mit Geld und
trennen dieses scharf von dem Geld, mit dem sie beruflich wirtschaften:
Ersteres Geld ist Tauschmittel, letzteres Kapital. Letzteres wrden sie
ebenso wenig verzehren wie ihren Hund obwohl er ihnen gehrt.
8.

Warum ein Psychologe den Nobelpreis fr


Wirtschaftswissenschaften bekam

Es ist sehr vernnftig, die eigene Unvernunft in Rechnung zu stellen.

Da Risiken die Entscheidungen von Investoren grundlegend bestimmen,


war es fr die Wirtschaftswissenschaften wertvoll, dass die Kognitionspsychologen Tversky und Kahnemann (Nobelpreis 2002) untersuchten,
wie die Wahrnehmung von Risiken Urteils- und Entscheidungsfindung in
Situationen der Unsicherheit beeinflussen.
Diversifizierung
Vorstellung: Wir htten in Robinsons Archipel zu entscheiden, ob wir in
Beachsons Ausflugsschiff oder eine Regenschirmfabrik investieren
sollten. Das Verhltnis Rendite zu Risiko halten wir bei beiden fr
gnstiger als bei allen anderen. Wir mssten das Wetter in den nchsten
Jahren kennen: Regnet es viel, bringt die Regenschirmfabrik 40%
Rendite, das Ausflugsschiff 10% Verlust. Scheint die Sonne, ist es
umgekehrt. Mittellagen klammern wir momentan aus.
Bei gleicher Wetterwahrscheinlichkeit wre die Rendite fr jedes der
Projekte im langjhrigen Durchschnitt (40%-10%)/2=15%. Keines der
Projekte kann aber diese Rendite fr irgend ein konkretes Jahr
garantieren. Beide Anlagen sind riskant. Von Richsons Bank bekmen
wir 5%, und selbst die knnte Pleite gehen.
Risikolos knnten wir 15% Rendite haben, wenn wir unser Kapital auf
beide Projekte aufteilen. Indem wir das Risiko streuen bzw.
diversifizieren, senken wir es (hier fast auf Null). Wir fassen diesen
Entschluss, gehen zur Brse und stellen fest: Der Wert beider Aktien ist
um 1/3 gestiegen17, die Rendite damit von 15% auf 5% gefallen. Die gute
Chance der Doppelanlage hatte die Nachfrage vergrert und die
Aktienwerte steigen lassen so hoch, wie es das niedrige gemeinsame
Risiko rechtfertigte: Kein solche Kopplung ist risikolos: Ein Gewittersturm
knnte das Schiff beschdigen, ein Blitz die Schirmfabrik. Anscheinend
bercksichtigt der Markt diese Risiken hnlich wie den Konkurs der
Bank.

17

Das muss ein bersetzungsfehler sein: auf das 3-fache gestiegen.

31
Vielleicht sind die Kursanstiege einfach ein Glcksfall fr die
Unternehmer. Es knnte aber auch sein, Beachson hat die Chance
gesprt, als er die Idee mit dem Ausflugsschiff hatte und htte dann
selber mglichst viele Aktien der Regenschirmfabrik noch zu niedrigem
Kurs erworben. Geld als Replikator htte dann den Weg zur Replikation
durch Beachson gefunden und sich seines Ausflugsschiffs bedient.
Der Betafaktor
Anlage-Komplexe mit strenger Kopplung zwischen Erfolg des einen und
Misserfolg des anderen sind sehr selten. Es gengt, Investitionen zu
koppeln, die auf uere Einflsse unterschiedlich reagieren. Zwanzig
solche Investitionen in einem Portfolio sind fast risikofrei (vergleichbar
dem Risiko eines Bankrotts) wenn die Investments ber uere
Einflsse nicht miteinander gekoppelt sind ( es muss nicht wie oben
eine negative Kopplung sein).
Mehr oder weniger laufen aber alle Investments synchron mit der
gesamten Wirtschaft. Es gibt auf Dauer nur wenige Ausnahmen von
dieser Regel. Solche Ausnahmen bringen nicht mehr, als die Bank
Zinsen zahlt.
Streuung kann nicht die Risiken vermeiden, die von Fluktuationen der
Gesamtwirtschaft herrhren (sog. systematische Risiken). Der durch
Diversifizierung vermeidbare Risikoanteil eines Investments, heit
unsystematisches Risiko und darf nicht wirklich als Risiko betrachtet
werden der Markt honoriert ihn nicht durch besonderen Profit.
Genauer: Das Gesetz von Angebot und Nachfrage gilt auch fr
Investitionen. Wenn ein Investor ein gewisses Risiko (z.B. durch
Diversifizierung) ausschlieen kann, sinkt die Angebotskurve18, weil der
Investor wegen des verringerten Risikos auch mit niedrigerer Rendite
befriedigt werden kann. In diesem Fall unterliegt die Nachfrage keinen
Schwankungen, der Preis (in diesem Fall die erwartete Rendite)19 sinkt.
Es bildet sich ein Gleichgewichtszustand heraus, bei dem das
unsystematische Risiko die erwartete Rendite nicht lnger beeinflusst.
.... [S.156 ?]
Mastab zur Bewertung der systematischen Risiken eines Investments
(z.B. in eine Aktie) ist der sog. Betafaktor. Er bezieht die Schwankungen
einer Aktie auf die durchschnittlichen Marktbewegungen und ist =1,
wenn diese im Einklang sind, <1, wenn die Aktienschwankungen
geringer sind als die des ganzen Marktes und >1, wenn es sich
umgekehrt verhlt. Je hher der Betafaktor einer Investition, desto hher
sind Rendite und Risiko.

18

Was ist hier die Angebotskurve: Preis=Verkaufserls des Investments (z.B. Aktie)
ber angebotener Menge der Investments??
19

Preis eines Investments (z.B. in eine Aktie) soll die Rendite sein nicht der
Kaufpreis der Aktie??

32
Im Betafaktor fassen Investoren alle Informationen ber Risiken
einer fraglichen Investition zusammen. Richsons berlegungen zum
Fischfangunternehmen (voriges Kapitel): Gefahren der Seefahrt sind
keine systematischen Risiken, beeinflussen nicht den Betafaktor und
blieben unbercksichtigt. Auch die Wahrscheinlichkeit einer Havarie ist
unabhngig von der Wirtschaftslage, wurde aber durch Renditeminderung bercksichtigt. Da Menschen auch bei schlechter Wirtschaftslage
essen mssen und bei guter Lage nicht wesentlich mehr vertilgen
knnen, ist Fischfang wenig von wirtschaftlichen Schwankungen beeinflusst der Betafaktor ist niedrig. Umgekehrt ist es mit der Wetterlage:
Bei guten Wetter laufen gesamte Wirtschaft wie auch Fischfang besser,
bei schlechten Wetter geht es beiden schlechter. Aber bereits geringe
Fangunterschiede (290 statt 300 Fische pro Tage) wirken sich erheblich
auf das Fischfangunternehmen aus der Betafaktor ist hoch. Insgesamt
folgerte Richson einen Betafaktor von 3,7.
CAPM (Capital Asset Pricing Model)
das Preismodell fr Kapitalgter
Um vom mit Betafaktor 3,7 bewerteten Risiko auf die notwendige
Rendite von 40% zu schlieen, verwendete Richson das CAPM (s.o.):

Die komplizierte Herleitung des Modells hnelt Baechsons berlegungen


zur Kombination seines Ausflugsschiffes mit Aktien der Regenschirm
fabrik: CAPM nimmt ein am Marktdurchschnitt ausgerichtetes effizientes
Portfolio an, das auch die zu betrachtende Anlage enthlt. Der von
diesem optimalen Portfolio geforderte Ertrag gibt an, welchen Wert ein
Investor von der fraglichen Anlage erwarten kann. So bercksichtigt das
Modell, dass diversifizierbare Risikoanteile keine hhere Rendite
erwarten lassen. Das einfache Ergebnis ist eine lineare Beziehung,

33
festgelegt durch zwei Punkte: die (fast) risikolose Rendite der fraglichen Investition und die durchschnittliche Rendite am Markt bei Beta =
Null bzw. = 1. Wenn wir Beta kennen, gibt das Diagramm die Rendite an.
Daraus lsst sich das Risiko der Investition berechnen. Ihr Preis
bercksichtige alle insbesondere vergangenen Informationen.20
Obige Kapitalmarktlinie ist nur ein Nebenprodukt des Modells. Seine
theoretische Hautpaussage: Auch bei Investitionen lsst sich hnlich
dem Angebots-NachfrageGleichgewicht - ein Marktgleichgewicht realisieren, das der Wirtschaft hysterische Marktschwankungen ersparen
sollte. Das Modell wurde und wird vielfach angewendet, hat sich aber als
ungenau und kaum verbesserungsfhig erwiesen. Der Betafaktor eines
Unternehmens kann aus seiner Geschichte und der der Gesamtwirtschaft im Nachhinein ermittelt werden. Fr Neugrndungen ist es
unmglich, ihn genau zu bestimmen. Erstmals versprachen
psychologische Ergebnisse eine Verbesserung konomischer Theorie.
Risikobereitschaft, Risikovermeidung
Der Betafaktor ist gewissermaen das Gedchtnis des Kapitals. Das
menschliche Gedchtnis arbeitet rekonstruktiv: Erinnerungen verndern
sich erheblich unter Einfluss uerer Informationen, und fr die
Informationsgesellschaft ist Stabilitt der Fakten eine wichtige
Bedingung.
Experimente:
(I) Versuchspersonen, denen man per Video ein und denselben
Autounfall gezeigt hatte, sollten nach einer Zwischenbeschftigung (a)
Angaben zum Zusammensto oder (b) zum Frontalzusammensto
machen. Die VP unter (a) schtzten die Geschwindigkeit der Wagen
niedriger und beantworten die Frage nach Glasscherben negativ. Die VP
(b) schtzten die Geschwindigkeiten hher und wollten Scherben
gesehen haben, obwohl dies nicht der Fall war.
Neue Bezugspunkte beeinflussen nicht nur unsere Erinnerungen
sondern auch unsere Vorlieben:
(II) Versuchspersonen sollten zwischen einer Politik (a) hoher Beschftigung, aber hoher Inflation oder (b) niedriger Beschftigung, dafr auch
niedriger Inflation whlen. Ging es dabei um eine Arbeitslosenquote von
10% oder 5%, entschied eine Mehrheit fr (a) Beschftigung hatte
Vorrang. Ging es um 95% oder 90% Beschftigungsquote, pldierte die
Mehrheit fr (b) niedrige Inflation schien wichtiger.
(III) Kahneman/Tversky stellten Versuchspersonen mit unterschiedlichen
Formulierungen vor die gleiche Alternative, fr Medikament A oder B zu
entscheiden, um damit 600 Dorfbewohner zu behandeln, die an einer
tdlichen Krankheit litten:
(Die Prozentzahlen geben an, wie viele Personen die jeweilige Wahl
trafen.)
20

Die Anwendung wird hieraus nicht klar: Rendite oder Beta (als Risikoma?)?

34
1 Mit A werden wahrscheinlich 200 Personen gerettet.
72%
2 Mit B ist die Wahrscheinlichkeit, dass alle 600 berleben 1/3,
28%
die Wahrscheinlichkeit, dass niemand berlebt ist 2/3.
3 Mit A sterben wahrscheinlich 400 Personen.
22%
4 Mit B ist die Wahrscheinlichkeit dass niemand stirbt 1/3 und
78%
die, dass alle 600 sterben 2/3.
Bei 1-2 ging es um berleben und mehrheitliche Risikovermeidung, bei
3-4 um Verluste und dominierende Risikobereitschaft.
(IV) Dasselbe Phnomen unter abstrakteren Bedingungen:
1 4000$ mit 80% Wahrscheinlichkeit und mit 20% W. nichts.
20%
2 Mit Sicherheit 3000$.
80%
3 4000$ Verlust mit 80% Wahrscheinlichkeit, mit 20% W. nichts.
90%
4 Mit Sicherheit 3000$ Verlust.
10%
Beim Gewinnen hat Risikovermeidung Vorrang, beim Verlieren dagegen
Risikofreudigkeit. Weitere Versuche zeigten ein verfeinertes Bild:
Wir verhalten uns
1.
bei relativ hoher Gewinnwahrscheinlichkeit risikofeindlich,
2.
bei relativ hoher Verlustwahrscheinlichkeit risikofreudig,
3.
bei sehr geringer Gewinnwahrscheinlichkeit risikofreundlich,
4.
bei sehr geringer Verlustwahrscheinlichkeit risikofeindlich.
Allerdings mit kleinen Summen hat man diese Experimente auch real
ausgefhrt nicht nur durch abstrakte Befragungen - mit gleichem
Ergebnis. Die Autoren fassten die Resultate in einer Erwartungstheorie
(Prospect Theory, Neue Erwartungstheorie) zusammen.
Prospect Theory
Der Brsenwert eines Portfolios wird bestimmt von der Gesamtheit der
(irrationalen) Urteile von Einzelpersonen. Die Renditebewertung eines
Portfolios wre realistischer, wrde man psychologische Faktoren
bercksichtigen.
Kahnemann/Tversky fanden eine Mglichkeit, die empirisch gefunden
Wahrnehmungsverzerrungen und die individuelle Bewertung von
Verlusten/Gewinnen im Verhltnis zur objektiven Wahrscheinlichkeit in
Diagrammen auszudrcken (s.u.). Aus dem Produkt beider Funktionen
ergibt sich der Wert, der einer unsicheren/riskanten Mglichkeit
wahrscheinlich beigemessen wird. Allgemein neigen wir dazu, Ausnahmesituationen zu hoch, durchschnittliche Chancen zu niedrig
einzuschtzen. Verlust zu vermeiden ist uns wichtiger als Gewinn zu
machen, Status-quo-Erhalt wichtiger als Vernderung.

35

Die Beziehung zwischen CAPM und Prospect Theory


Beide Theorien sind gut zu verbinden. Die Herleitung der
Kapitalmarktgeraden bleibt gltig. Kleine nderungen beeinflussen die
Investorenttigkeit nicht. Fr die Wirtschaftswissenschaft bedeutet die
Neue Erwartungstheorie aber die Aufgabe des Marktgleichgewichts:
Schwankungen der Wirtschaft gibt es, weil unsere psychische
Beschaffenheit kein Gleichgewicht garantiert, aber doch nach neusten
Erkenntnissen Zustnde nahe dem Gleichgewicht und geringe Fluktuationen impliziert.
Traditionelle konomie setzt logisch-rationale Entscheidungen voraus
und vermutet andernfalls Chaos. Die Neue Erwartungstheorie sieht, dass
Regelhaftigkeit, Vorhersehbarkeit, Berechenbarkeit menschlichen
Verhaltens die Wirtschaft vor Chaos bewahren knnen. Sie sieht es als
vernnftig an, die eigene Unvernunft in Rechnung zu stellen. Irrationale
Elemente menschlichen Denkens erweisen sich nur konomisch, nicht
psychologisch als irrational. Fr Kapital als Replikator sind das
Umwelttbedingungen. Je besser er daran angepasst ist, um so besser
kann er berlebensfhige konomische Lebewesen hervorbringen.

36
9.

Die Motivationswirkung von Geld

Vielleicht macht Geld nicht glcklich, aber sicherlich macht langer und groer
Geldmangel unglcklich.

Die Experimente zur kognitiven Dissonanz zeigten: Geld kann


motivieren, und die Qualitt einer Arbeit hngt nicht vom dafr bezahlten
Geld ab (die Qualitt der studentischen Aufstze unterschied sich nicht).
Extrinsische und intrinsische Motivation
Bei intrinsischer Motivation liegt die Belohung im Tun, im Spa an der
Sache. Extrinsische Motivation ist leicht manipulierbar durch motivierende Elemente (Belohnung, Strafe, Lob, Tadel, Geld,..). Schwierig, weil
jeder individuell reagiert und die richtige Dosis schwer bestimmbar ist.
Noch schwieriger, weil die extrinsische die intrinsische Motivation
beeinflusst.
Belohnt man Affen fr Spiel mit Bausteinen mit einer Banane, hren sie
schnell damit auf. Ist es nur eine Rosine, spielen sie lnger.
Ein halbes Jahrhundert Untersuchungen ber innere und uere
Beweggrnde haben noch zu keinen klaren Schlssen gefhrt. Trotzdem
hier ein typisches Beispiel:
In einer Kleinstadt im Sden der USA hatte ein jdischer Schneider in
der Hauptstrae einen Laden aufgemacht. Um ihn zu vertreiben, erhielt
ein Haufen Gassenjungen den Auftrag, ihn mit Rufen Jude! Jude! zu
vetreiben. Als es dem Mann zuviel wurde, sagte er den Jungs: Ab heute
gebe ich jedem, der mich Jude nennt, einen Zehner und tats. Am
nchsten Tag gab er nur einen Fnfer: Mehr kann ich mir nicht leisten.
Als sie wieder kamen, gab es nur einen Cent: Mehr gebe ich nicht. Sie
emprten sich: Sollen wir sie etwa fr einen lausigen Cent als Jude
beschimpfen? Dann lasst es! Damit war Schluss.
Wann hat man genug Geld?
Hufigste Spontanantwort: Nie!
Erfahrung mit Lotteriegewinnern: Bei den wenigsten Hauptgewinnern hat
sich ihr Leben auf Dauer radikal verndert. Viele standen nach 20...30
Jahren schlechter da als zuvor.
Befragt, was sie mit dem grten Lotteriegewinn in Europa von 23 Mio
anfangen wrden, antworteten 20%: Es ist besser, nicht so viel Geld zu
gewinnen. Statt der vertrauten frchtet man vielleicht unbekannte
Sorgen. So viel kann man kaum vernnftig ausgeben.
Viele Menschen denken: Was im Leben wirklich lohnt, kostet nie etwas.
Forschungen zeigen: Nur in bestimmten Fllen und nur in gewissem
Ausma leisten Menschen um so mehr, je besser die Bezahlung ist. Die
Leistungs-Bezahlungskurve berschreitet ein Maximum lange bevor
Biologie oder Intellekt eine Grenze setzen. Beispiel: New Yorker
Taxifahrer an Regentagen nehmen sich nachmittags frei, weil sie bereits
am Vormittag genug verdient haben, statt die gute Verdienstmglichkeit
auszuschpfen.

37
Geschftsleute und Investoren verhalten sich anders. Warum begehren sie weitere hundert Millionen, wenn sie bereits einige hundert
besitzen und fr sich und ihre Urenkel ausgesorgt htten?
Vielleicht aus genau dem gleichen Grunde, weshalb Einstein trotz seines
Nobelpreises in jungen Jahren lebenslang Physik erforscht hat.
Wissenschaftler sind von wissenschaftlichen Problemen motiviert, Geschftsleute vom Geld. Ein lmilliardr: Geld hat mir nie etwas bedeutet
und lediglich als Ma fr die richtige Risikoeinschtzung gedient.
Andere erklren ihre Motivation komplizierter (mit Innovation,
Arbeitspltzen, Wirtschaft ankurbeln, fr Erben sorgen).
Abwehrmechanismen
Erfolgreiche Geschftsleute leiden unvermeidlich an kognitiver Dissonanz: Einerseits wissen sie, dass der Wert des Lebens nicht im Geld
liegt, und sie bezahlen, was ihr Leben lebenswert macht, vom Gehalt
oder Ertrgen ihres Kapitals. Andererseits wissen sie, dass es zum
Wesen ihres Berufs gehrt, Geld so rasch wie mglich zu vermehren.
Um kognitive Dissonanz aufzulsen, gehen wir stufenweise vor und
versuchen die nchste Stufe, wenn es mit der vorherigen nicht geht:
Zuerst versuchen wir, die Tatsachen zu verndern, dann unsere Meinung und schlielich Gefhle und Einstellungen. Wenn all das nicht
funktioniert, greifen wir zu Abwehrmechanismen.
Nach Freud hindern sie uns am Erkennen persnlich wichtiger Momente,
die unser Selbstwertgefhl beeintrchtigen oder uns Angst machen.
Die spter entwickelte Theorie der kognitiven Dissonanz lsst Freuds
Gedanken in neuem Licht erscheinen und hat weitere Abwehrmechanismen entdeckt und empirisch besttigt.
Verdrngung (Freud):
Triebhafte Gedanken, die uns Verlegenheit, schlechtes Gewissen,
Selbstachtungsverlust u.. einbringen, werden unbewusst aus dem
Bewusstsein verdrngt.
Beispiel: Ein Reicher vergisst/unterdrckt Gedanken an frhere eigene Armut, zeigt
mit Armen kein Mitgefhl, meidet und hasst sie und macht sich vielleicht glauben, sie
htten genug Geld, wenn sie es nicht verschwenden oder vertrinken wrden. Er
unterdrckt damit Angst vor eigener Armut.

Verdrngung hat eine positive Funktion, gelingt aber selten vollkommen:


Verdrngte Inhalte attackieren das Bewusstsein, lsen Angst aus oder
machen krank. Weitere Verdrngungsmechanismen sind erforderlich.
Reaktion:
Man verbirgt inakzeptable verdrngte Impulse vor sich selbst, indem
man eine genau entgegen gesetzte Meinung vertritt.
Beispiele: Wer vehement Unmoral, Alkohol, Spielsucht geielt, war frher selbst
gefhrdet und schtzt sich so vor Rckfllen. Ein Reicher zeigt im Dienste seiner
mentalen Gesundheit Anflle bertriebener Grozgigkeit, stellt sich vor sich und
anderen als weder geizig noch neidisch dar, obwohl er nach mehr Geld strebt.

Projektion:
Sie schreibt eigene unsympathische Wesenszge oder Begierden
ersatzweise anderen zu.

38
Beispiele: Der eiferschtige Ehemann, der selber gerne fremd gehen wrde,
beschuldigt seine Ehefrau grundlos der Untreue (er schliet von sich auf die Frau).
Ein Reicher beklagt, man sei nur auf sein Geld aus und liebe ihn nur deswegen.
Damit verbirgt er vor sich, dass er selbst nur Freunde sucht, die ihm ntzen.

Distanzierung:
Wir fhren zwischen uns und den zu unterdrckenden unsympathischen
Inhalten einen Mittler ein oder spalten unsere Gefhle und Erkenntnisse
ab.
Beispiele: Ein verliebtes Mdchen nutzt eine Blume zur Distanzierung, indem es
Bltenbltter zupft: Er liebt mich, er liebt mich nicht. Typisches
Distanzierungsverhalten zeigt ein Geschftsmann, der Privat- und Berufsleben,
private und geschftliche Ausgaben scharf voneinander trennt womglich als
Voraussetzung berhaupt fr Kapitalgewinnung.

Rationalisierung:
Dabei handeln wir nicht rational, sondern tarnen unsere wahren
Handlungsgrnde vor uns selbst und anderen, indem wir rational
nachvollziehbare Ausreden erfinden.
Beispiele: sops Fuchs, der auf die (vorgeblich) sauren Trauben verzichtet, weil er
sie nicht erreicht. Der Geschftsmann, der seinen eigenen Wunsch nach Geld mit
dem angestrebten Erbe fr seine Kinder tarnt. Mr. Bookisch und Mr. Fitness im
Kap. 6, die nach dem Austausch ihrer Geschichten ber Fahrrad und Schachspiel
ihren Tauschhandel rationalisieren und dann mit wirtschaftlichem Mehrwert
vollziehen konnten.

Abwehrmechanismen fhren oft zu wirtschaftlichem Mehrwert, weil sie


psychologische Voraussetzungen fr Verwirklichung diese Wertes
schaffen.
Intellektualisierung:
Schmerzvollen Inhalten wir der Zugang zum Bewusstsein verwehrt,
indem sie in abstrakter, intellektueller Form behandelt werden.
Beispiele: rzte schtzen sich so vor allzu viel leidvollem Mitgefhl fr ihre vielen
Patienten durch medizinische Termini. Ein Geschftsmann, der bertrieben
emphatisch Arbeitplatzbeschaffung und Wirtschaftsfrderung betont, verbirgt damit
vor sich selbst, dass es ihm eigentlich um Geld geht.

Sublimierung (Verschiebung):
Annehmbarste Form der Befriedigung gewisser aggressiver oder sexueller Triebe, indem nicht der Trieb verndert wird, sondern das Objekt,
worauf er gerichtet ist.
Beispiele: Kampfsport, schpferische Kunstformen, Geschftsleben, das kmpferisch
und schpferisch ist.

Sowohl zu schwache als auch zu starke Abwehrmechanismen knnen


zu Krankheiten von Kper und Geist fhren.
Die Freud-Schule nahm an, man knne nur mental gesund sein, wenn
man sein Unbewusstes kennt. Seither ist klar: Abwehrmechanismen
spielen eine wesentlich positivere Rolle. Was im Unterbewusssten gut
verankert ist, lsst man oft besser ungestrt. In der Psychotherapie geht
es heute nicht darum, verdrngte, rationalisierte, sublimierte Inhalte
aufzudecken, sondern vielmehr darum, zu schwache Abwehrmechanis-

39

men zu strken. Sie helfen uns, geistig und krperlich gesund zu


bleiben. Aber sie machen uns nicht glcklich.
Der Flow
Der ungarische Psychologe Mihly Csikszentmihly befragte erfolgreiche
Knstler, Sportler, Musiker, Schachspieler, Chirurgen nach ihren Erfahrungen und Gefhlen bei ihren Erfolgen und entwickelte daraus seine
Theorie der Psychologie der optimalen Erfahrung (des Glcks), die auf
sog. Flow beruht einem sehr positiv empfundenen psychischen
Zustand der Versenkung, in dem die aktuelle Ttigkeit wie von selbst
geht und alles andere unwichtig ist. Indem Csikszentmihly viele
Versuchspersonen eine Woche lang per Piepser zufallsverteilt
durchschnittlich 8-mal tglich befragte, was sie gerade taten, dachten,
fhlten, gewann er mehrere hunderttausend Aussagen, aus denen er
genau 8 Kennzeichen fr diesen Flow-Zustand ermitteln konnte:
Verschmelzung von Handlung und Bewusstsein21.
Die zu lsende Aufgabe ist an der Grenze der Leistungsfhigkeit.
Klare Zielsetzung.
Sofortige und eindeutige Rckmeldung.
Volle Konzentration auf die Aufgabe.
Verzicht auf Kontrolle.
Verlust des Selbstgefhls.
Ausblendung des Zeitgefhls.
Ein weiteres Kennzeichen scheint zu sein: Ttigkeiten, die zum Flow
fhren, bereiten Freude, wirken selbstmotivierend22.
Geld und Glck
Wenn Glck wirklich mit Flow gleichgesetzt werden kann, hat es nicht
mit Geld zu tun. Antal Szerb: Geld kostet nur das, was um das Glck
herum ist, all die dummen, langweiligen Nebensachen. Geld macht
vielleicht nicht glcklich, anhaltender und groer Geldmangel aber macht
sicher unglcklich.
Geld wir i.A. als externe Motivation angesehen: Wir arbeiten fr Geld,
damit wir danach tun knnen, was uns Freude bereitet. Aber auch Arbeit
kann Quelle von Flow sein allerdings nur, wenn sie von der Tatsache
getrennt ist, dass wir dafr Gehalt bekommen.
Der Autor berichtet, wie er bei einem Quiz in einen Flow-Zustand geriet
und daraus gerissen wurde durch die Entscheidungen fr das nchste

21

Gefhl, versunken und eins zu sein mit der geistig/kperlich anstrengenden, fast
spontan erfolgenden Handlung. Alle Punkte sind im Buch noch erlutert wie der
Bearbeiter meint, nicht unbedingt erhellend, teils eher verwirrend und darum hier
weggelassen.
22

Das bedeutet positive Rckkopplung. Leider wird der physiologische Hintergrund


nicht beleuchtet vermutlich ein Hormonreflex.

40
Sachgebiet fr die Quizfragen und durch einen Seitenblick auf das zu
gewinnende Auto.
Paradoxon: Geld als uerer Beweggrund wirkt Flow (und damit Glck)
entgegen und ist gleichzeitig notwendige Bedingung. Auflsung: Wir
mssen bei der Arbeit vergessen, dass wir fr Geld arbeiten.
Geld motiviert Gelderwerb
Fr Unternehmer, Geschftsleute, Investoren besteht die Arbeit im
Gelderwerb. Man stelle sich vor, Geld nicht zu verdienen, um es
auszugeben, sondern um es zu vermehren. Die 8 Flow-Kriterien sind
dabei leicht erfllbar. Es liegt im Wesen der menschlichen Psyche, dass
Geld leicht von einem ueren zu einem inneren Beweggrund werden
kann wegen der Eigenschaften des Flow und des Geldes. Ist beides
da, kann ein neuer Replikator entstehen Geld in Form von Kapital.

III. Die Logik des Lebens


10.

Von der Sphinx zu Gdel

Wieso kann eine Enzyklopdie das Stichwort Enzyklopdie enthalten?

Menschen wie Tiere werden vielfach von gleichen Beweggrnden


getrieben: Selbsterhaltung, Fortpflanzung, Gemeinschaft, Neugierde,
Erlebnishunger. Fr typisch menschlich hielt die Forschung, was nur
beim Menschen und nie bei Tieren zu beobachten wre (bei neueren
Forschungen zur Motivation von Schimpansen wurden Anzeichen fr
Sparen beobachtet, aber nur fr unmittelbare Zwecke s.
http://www.springerlink.com/content/xujqfnw3f8tpbrnn/).
Menschliche Motivation
Versuche, bei denen Affen gegen einen Chip Banane u.a. fr sie
begehrenswerte Dinge erhalten konnten, zeigten: Geld motiviert Affen
wegen der dafr erhltlichen Dinge, aber nicht als Geld. Auch
Tauschhandel wurde niemals im Tierreich beobachtet. Zwar subert ein
Tier ein anderes von Parasiten, whrend dieses seine Feinde vertreibt.
Das ist aber kein Tausch wie der auf Verstehen beruhende Tausch
Schachspiel gegen Fahrrad (Kap. 6).
Die Forschung zeigt: Spezifisch menschlich sind Motivationen, die eine
Art Begriff vom Selbst voraussetzen. Damit entsteht eine ganz neue
Form von Motivation in Bezug auf Lebewesen, die dem Geld das Wirken
als Replikator ermglicht.
Das Rtsel der Sphinx
Die Sphinx verschlang jeden Thebaner, der folgendes Rtsel nicht lsen
konnte: Was geht morgens auf vier, mittags auf zwei und abends auf
drei Beinen? Die eigentlich leichte Antwort fand dipus: Am Morgen
seines Lebens krabbelt der Mensch auf allen Vieren, geht dann auf zwei
Beinen und braucht an seinem Lebensabend eine Krcke. - Es gab
schon damals schwierigere Rtsel. Warum symbolisiert gerade diese
Frage die Geisteskraft des Menschen, das Ungeheuer zu besiegen?

41
Die Frage konnte nur jemand beantworten,
der
darber
nachgedacht hatte: Wer bin ich?, und der damit ein Selbst erlangt
hatte. Das berleben der Fabel deutet darauf, dass sie in der Zeit
entstand, in der das Tabu, ich zu sagen, aufbrach und die Menschen
begannen, ein Selbst zu entwickeln. Dass dies fr Homo sapiens ein
schwieriger Prozess war, mag auch an einem gesunden Selbstschutz
gelegen haben: Fragen, die die fragende Person einbeziehen, fhren
leicht zu unlsbaren Widersprchen, zu hoffnungslosen Paradoxien, und
zum Schutz vor unangenehmen Fragen verfgen wir ber raffinierte
Abwehrmechanismen.
Das Paradoxon des Epimenides
Dem Kreter Epimenides wird eine frhe Form des Lgen-Paradoxons
zugeschrieben: Alle Kreter lgen. Die Athener riefen: Du lgst.
Darauf Epimenides: Wenn mein Satz eine Lge ist, dann sagen alle
Kreter die Wahrheit. Die Athener verwirrt: Wenn die Behauptung, er
lge, eine Lge ist, ist wahr, was er sagt. Lgt er wirklich, kann er nicht
die Wahrheit sagen.
Logisch Geschulte erkennen den Unsinn: Die Negation von Alle Kreter
sind Lgner ist nicht Alle Kreter sagen die Wahrheit sondern Nicht alle
Kreter sind Lgner. Epimenides war ein lgender Kreter, whrend
andere Kreter nicht lgen. Es gib keinen Widerspruch.
Sein Paradoxon war ein mchtiger Impuls fr die Entwicklung logischer
Qualitten menschlichen Denkens. Htte er lediglich gesagt: Jetzt lge
ich, wre das Gegenargument unwirksam, das Paradoxon wre
geblieben, htte aber kaum noch jemanden interessiert.
Stze wie Ich lge oder Dieser Satz ist falsch sind wirklich ein
Paradoxon, aber sie sagen nur etwas ber sich selber aus und sind
damit uninteressant, weil sich daraus keinerlei interessante Folgerungen
ableiten lassen.
Interessant allerdings kann ein formal rein selbstbezglicher Satz doch
sein, wenn er versteckt nicht nur selbstbezglich, aber eine Lge ist, weil
er sich (formal) nur auf sich selbst bezieht.
Es wird erinnert daran, dass jedes Unternehmen zu Beginn eine Art Bluff
ist. Auch Kunst ist ihrem Wesen nach in gewissem Mae eine Lge.
Die wirkliche Bedeutung obigen Paradoxons wurde erst klar, als sich die
reine Mathematik hnlichen Fragen stellte.
Gdels Satz
Gdels berhmter Unvollstndigkeitssatz in heutiger Alltagssprache:
Jedes formale System, das a) zum Ausdruck bringt, dass es unendlich
viele Zahlen gibt, b) von einer endlichen Anzahl von Axiomen ausgeht, c)
rein formal konstruiert und d) widerspruchsfrei ist, enthlt Aussagen, die
in dem System formuliert, aber in ihm weder bewiesen noch widerlegt
werden knnen.
Weniger exakt, aber verstndlicher, heit das:
In jedem hinreichend mchtigen Axiomensystem gibt es objektiv wahre
Aussagen, die sich im Rahmen des gegebenen Systems formulieren

42
lassen (und deshalb im Prinzip herleitbar sein sollten), tatschlich aber in
dem Axiomensystem nicht hergeleitet werden knnen.
Martin Hirzel zeigte: Gdel hatte bei seinem Beweis in reinem Hypertext
gedacht, ohne davon eine Idee gehabt zu haben. Das erinnert an den
Homo sapiens des Steinzeitalters mit seinem Gehirn eines Homo
informaticus ohne Ahnung davon, was das ist.
Hofstadter untersucht in seinem Buch Gdel, Escher, Bach (1979)
Folgerungen aus Gdels Theorem. Er sieht als Bausteine menschlichen
Denkens die chaotischen Schleifen der in sich zurckkehrenden
formalen Systeme. Die haben hnlichkeit mit dem Paradoxon des
Epimenides und seinen komplexeren Varianten Gdels Satz garantiert
unendlichen Vorrat.
Gdel in der Rechtssprechung
Ein Rechtsgelehrter unterrichtet einen begabten reichen jungen Mann in
Jura gegen ein Honorar, das nur gezahlt wird, wenn der seinen ersten
Prozess gewinnt. Fertig mit der Ausbildung, denkt der junge Mann
berhaupt nicht daran, als Jurist zu arbeiten und der Gelehrte erhebt
Klage, um an sein Honorar zu kommen: Wird der Fall zu seinen Gunsten
entschieden, bekommt er sein Honorar, andernfalls hat der Junge seinen
ersten Prozess gewonnen, und er bekommt es auch. Der pfiffige Schler
argumentiert: Wird zu meinen Gunsten entschieden, brauche ich nicht zu
zahlen andernfalls habe ich meinen ersten Prozess verloren und muss
auch nicht zahlen. Der Richter sieht sich vor einer Gdelschen Situation:
Ein Urteil ist nicht herleitbar.
Nach Gesetz ist ein Wiederaufnahmeverfahren eine neue Verhandlung
und mglich, wenn nach dem ersten Urteil neue Tatsachen bekannt
werden, die das Urteil ndern knnen.
Der weise Richter entschied zugunsten des Schlers. Der Schler hatte
keinen Grund es anzufechten. Der Lehrer nahm es an, verlangte aber
wenig spter eine Neuaufnahme des Verfahrens: Der Schler hatte jetzt
seinen ersten Prozess gewonnen und musste zahlen.
Auf einem Umweg konnte der Richter das Problem lsen. Gdels Satz
garantiert, dass nicht alle Situationen dem Richter eine vernnftige Wahl
lassen kein Grund, das Rechtssystem nicht zu verbessern wie z.B.
mit der Regel zur Wiederaufnahme eines Verfahrens geschehen.
Gdel in Babylon
Nach einer Kurzgeschichte von Borges (1988) werden in Babylon Lose
gezogen, die Gutes und Schlechtes bringen knnen. Ein Sklave stahl ein
Los, das ihm bei Ziehung den Anspruch gab, die Zunge verbrannt zu
bekommen. Ebendies wurde als Strafma fr Losdiebstahl ins Gesetz
geschrieben. Kein direkter Widerspruch, aber ein Gdel-Problem ohne
herleitbare Lsung.
Ein formales System lsst sich immer so korrigieren, dass ein konkretes
Gdel-Problem darin lsbar wird am einfachsten, indem die
betreffende Gdel-Aussage (oder ihre Negation) als Axiom gesetzt wird.

43
Obiges Problem ist gelst, wenn in Babylons Gesetz verankert wird,
dass die Lotterie Vorrang hat vor dem Gesetz (oder umgekehrt).
11.

Die Gdel-Struktur

Die Macht der Mathematik zeigt sich darin, dass sie gelegentlich ihre eigenen
Grenzen beweisen kann.

Die von Gdel zum Beweis seines Satzes benutzte Aussage ist im
Wesentlichen dieselbe, wie die des Paradoxons von Epimenides: Ich
kann im gegebenen System nicht bewiesen werden. Man hoffte, dass
Gdels Satz nur mit Formeln bewiesen werden knnte, die
ausschlielich etwas ber sich selbst sagen und sein Satz daher fr
Anwendungen der Mathematik auf die reale Welt auerhalb der
Mathematik bedeutungslos wre. Es zeigte sich aber, dass viele
mathematische Probleme, die fr Aussagen ber die reale Welt fr
wichtig gehalten wurden, Gdel-Probleme sind wie z.B. die
Kontinuumshypothese.
Die Kontinuumshypothese23
Trifft die Kontinuumshypothese zu, dann ist das Gewebe der
Unendlichkeiten locker gestrickt: Zwischen den Unendlichkeiten der
natrlichen Zahlen und der mchtigeren Unendlichkeit der rellen Zahlen
gibt es einen Sprung. Dazwischen liegen keine weiteren Unendlichkeiten. Es folgen weitere, die wieder durch Sprnge getrennt sind. Ist
dagegen die Hypothese falsch, so liegen dazwischen unendlich viele
weitere Unendlichkeiten das Gewebe der Unendlichkeiten wre
dicht.
Die physikalische Welt kann von der einen oder anderen Art sein. In
beiden Fllen bewhrt sich die Mathematik. Sowohl Kontinuumshypothese als auch ihr Gegenteil sind aber erwiesenermaen im allgemein
akzeptierten Axiomensystem nicht beweisbar und damit ein GdelProblem. Die Mathematik kann das nicht entscheiden. Die
Kontinummshypothese macht nicht nur eines Aussage ber sich selbst.
Sie war das erste Beispiel einer Gdelaussage, bei der es nicht nur um
die eigene Widerlegbarkeit geht sondern um die Struktur der realen
physikalischen Welt.
Die Welt der Mathematik
Bis zu Gdel war man der Ansicht, mit Geschick und Intuition knne
alles, was mathematisch formulierbar ist, als wahr oder falsch bewiesen

23

Die Hypothese besagt:


Es gibt keine berabzhlbare Teilmenge der reellen Zahlen, die in ihrer Mchtigkeit
kleiner ist als die der reellen Zahlen.
Anders ausgedrckt:
Es gibt keine Menge, deren Mchtigkeit zwischen der Mchtigkeit der natrlichen
Zahlen und der Mchtigkeit der reellen Zahlen liegt.
Zitiert nach: http://de.wikipedia.org/wiki/Kontinuumshypothese

44
werden. Diese Annahme erwies sich nun als unhaltbar: Man muss
damit rechnen, dass eine mathematische Aussage zwar wahr, aber
Gdelsch sein kann d.h., mathematisch nicht beweisbar. Trstlich
dabei ist, dass die Mathematik offenbar gelegentlich ihre eigenen
Grenzen beweisen kann.
Die Welt der Mathematik ist ziemlich einfach fast sogar arm zu
nennen: Sie benutzt wenige Symbole, Konstruktionsvorschriften,
Herleitungsregeln (je wenige Dutzend davon), um aus als wahr
vorausgesetzten Axiomen Formeln (Stze) herzuleiten, und ihr Trick
besteht in der Annahme, dass diese Formeln wahre Aussagen machen,
wenn nur die Axiome wahr sind. Letzteres zu prfen ist nicht Aufgabe
der Mathematik. Gdel hat diese Sicht erschttert.
Die Systemumgebung der Selbstbezglichkeit
Was ber die Welt (das System) der Mathematik gesagt wurde, findet
sich in vielfltigsten Lebensform wieder. Dabei haben nicht nur die
jeweiligen Systemumgebungen sondern auch die Ablufe der
Operationen (Mechanismen) die gleiche Struktur dargestellt in Tab. 1
und 2 (s. Anhang). Verschiedene Phnomene beruhen auf den gleichen
logischen Grundlagen.
Die Gdelnummerierung
Als erstes nummerierte Gdel alle denkbaren (richtigen wie falschen)
mathematischen Formeln: zuerst alle aus nur einem Symbol, dann aus
zwei Symbolen usw. Dann nummerierte er ebenso alle Beweise (das
sind Folgen mathematischer Formeln): zuerst alle mit einem, dann mit
zwei Beweisschritten usw. Da es unendlich viele Zahlen gibt, erhalten
alle denkbaren Formeln und Beweise eine Nummer. Diesen Trick
benutzte er, um die sog. G-formel in mathematischer Strenge zu
beweisen. Sie sagt aus: Es gibt keine Zahl x so, dass die x-te Herleitung
genau die Gdelformel G beweist. - Die Aussage der Formel muss
wahr sein, denn das Gegenteil wrde bedeuten, dass ein falsche
Aussage herleitbar wre ein Widerspruch.
Mechanismen der Selbstbezglichkeit
Tab. 2 (s. Anhang) zeigt u.a. den allgemeinen Mechanismus der
formalen Logik aus Gdelscher Perspektive. Gdels Perspektive hierauf
ist fr die Praxis nicht die effizienteste, aber mglich und nicht verzerrt.
Emergenz von Selbstbezglichkeit ist nur ein Nebenprodukt dieses
Mechanismus, den sich das (biologische) Leben (mehrfach) zunutze
gemacht hat. Gdels Struktur muss auf diese Bereiche nicht bertragen
sondern in ihnen nur entdeckt werden, denn sie ist vorhanden.
Die Gdel-Struktur als Modell
Die Systemumgebung der mathematischen Logik wurde schrittweise von
Aristoteles bis heute konstruiert. Gdels Entdeckung entsprechen nur die
Zeilen 1.-5. in Tab. 2 (s. Anhang). Selbstbezglichkeit kommt im System
nicht vor sie steckt nur in Gdels Beweisgang. Die in Zahlen
enthaltene Selbstbezglichkeit wurde nicht von Gdel hineingesteckt,
sondern von ihm entdeckt. Wir nennen das ganze Modell eine Gdel-

45
Struktur. Die Welt des Lebendigen (Biologie, Memetik, konomie)
nutzt diese Struktur, um Selbstreproduktion als spezielle Art von
Selbstbezglichkeit zu verwirklichen. Genauer gesagt, wird das nicht
eindeutig klar werden, sondern gemeint ist: Wir knnen die GdelStruktur als beschreibendes Modell darauf anwenden und das Modell
ersetzen, falls es sich nicht bewhrt.
12.

Die Gdel-Struktur des biologischen Lebens

Die menschliche Genkarte enthlt keine Liebesformel.

Nach Cricks Zentraldogma der Molekularbiologie


DNA -> RNA -> Proteine
knnen biologische Eigenschaften nur durch die DNA vererbt werden.
Neue Entdeckungen, die seine Allgemeingltigkeit in Frage stellen,
beeinflussen nicht die Gltigkeit von Ergebnissen/Verfahren, die im
Rahmen des Dogmas erreicht wurden.
Hofstadters Abbildung des Zentraldogmas
Hofstadter fand eine Parallele zwischen dem Zentraldogma der
Molekularbiologie und der Gdelstruktur fr uns ein Ausgangspunkt. In
jedem hinreichend mchtigen formalen System ist ein Phnomen
unvermeidlich, das Hofstadter seltsame Schleifen nannte. Er sieht
menschliches Denken als Produkt dieser seltsamen Schleifen und der
aus ihnen konstruierten verschrnkten Hierarchien. Stimmt das, knnen
Computer menschliches Denken nachvollziehen, weil sie alle Arten
verschrnkter Hierarchien abbilden knnen.
Die Gdel-Struktur des biologischen Lebens
Zellmechanismen, die darber entscheiden, ob eine von allen mglichen
DNAs in der Zelle hergestellt werden kann oder nicht, werden in
Parallele gesetzt zu einem Axiomensystem, das darber entscheidet, ob
in ihm eine bestimmte von allen mglichen Formeln bewiesen werden
kann oder nicht. Tab. 1 und 2 (s. Anhang) zeigen im Vergleich der
zweiten und dritten Spalte diese Parallele m Detail.
Die von der DNA codierten Proteine spielen ein vielfltige aktive Rolle
als Enzyme, bei Steuerung und Regulation verschiedenster Funktionen,
die aber nicht Teil des formalen Systems ist.
DNA ist nur eine Formel
Sowohl formale Aussagen als auch DNA bestehen aus langen Folgen
von Symbolen entstanden nach gewissen Regeln. Ihr Enthaltensein im
formalen System bzw. in der Zelle bedeutet, dass sie im Axiomensystem
herleitbar bzw. in der Zelle herstellbar sind. Das in der formalen Aussage
codierte Wissen ist dann wahr. hnlich codiert dann die DNA ein
theoretisch lebensfhiges Geschpf. Einzelheiten des Was und Wie
sind technische Details gewissermaen Algebra. Die Auenwelt wirkt
auf Formeln durch wissenschaftliches Interesse oder Anwendungsmglichkeiten Formeln knnen vergessen werden und auf Geschpfe
durch natrliche Auslese.

46
Gdels Satz der Molekularbiologie
Nach Hofstadter:
In jeder biologischen Zelle gibt es DNA, deren Reproduktion die Zelle
nicht verweigert und die im Prinzip reproduzierbar ist, von der Zell jedoch
nicht reproduziert werden kann24.
Solche DNA ist fr die Zelle fatal. Egal, welche Verteidigungsmechanismen sie gegen Kopieren von DNA entwickelt frher oder
spter entwickelt die Evolution schdliche DNA, die das berwindet.
Es ist nicht ausgeschlossen, dass andere Zellen besagte DNA
problemlos reproduzieren und das damit codierte Geschpf nicht
ausstirbt.
Die Rolle externer Mechanismen
Die aufgrund der DNA gegebenen Proteine konstruieren ein Geschpf
nur unter nicht in der DNA codierten notwendigen ueren
Bedingungen25. Was von den Replikatoren nicht codiert wird, bleibt
ueren Mechanismen berlassen (physikalischen, chemischen,
psychologischen, konomischen Gesetzen).
Warum ausgerechnet die Gdelsche Struktur?
Mathematisch war die Gdel-Struktur zwingend aufgrund der Eigenschaften von Zahlen und der damit verbundenen Unendlichkeit. Fr das
Leben wren weder Unendlichkeit noch Gdel-Struktur notwendig: Beide
gehren nicht zu den je drei Bedingungen fr Replikatoren und
Darwinsche Evolution.
Mglicherweise sind Gdel-Strukturen (insbesondere Gegenwart eines
Mittlers) unverzichtbar fr hinreichend stabile und zugleich hinreichend
variable Lebensformen26.
Evolution und Gdel-Struktur
Beide interferieren in unserem Modell nicht, weil danach Evolution auf
Replikatorebene abluft und nur auf diese wirkt. Sie wirkt nicht auf die
Algebra auf mathematische Logik oder technische Einzelheiten der
Molekularbiologie. Diese Sicht wird den berblick bei konomischen
Phnomenen erleichtern.

24

In jeder Zelle gibt es...?? Jede Zelle kann doch wohl alle in ihre enthaltene DNA
reproduzieren? Das kann nicht so gemeint sein, wie es da steht. bersetzungsfehler?
25

Dazu gibt der Autor ein zweifelhaftes Beispiel: Es sei nicht vorhersehbar, wie viel
Beine ein im Raumschiff aus dem Ei geschlpftes Geschpf haben werde.
26

Der Autor gesteht, keine Ahnung zu haben, wie diese Frage theoretisch
anzugehen sei und empfiehlt als Vorsichtsmanahme, nur solche Formationen als
lebend anzusehen, bei denen es einen Replikator gibt und sich Selbstreproduktion
mit der Gdel-Struktur beschreiben lsst.

47
13.

Die Gdel-Strukturen menschlichen Denkens

Was in einem Lebensbereich


Lebensbereich verborgen sein.

offensichtlich

ist,

kann

in

einem

anderen

Gedanken entfalten in unseren Kpfen eine Art Eigenleben und lassen


sich in unserem strengen Modell (universaler Darwinismus + GdelStruktur) wie Lebewesen betrachten.
Fr die Evolution des Geldes sind Meme nur interessant, weil sie einen
wichtigen externen Mechanismus fr das Funktionieren von Geld als
Replikator darstellen. Es wird im Buch lediglich angedeutet, wie Meme
die Gdel-Struktur nutzen knnten, und warum wir von Darwinscher
Evolution von Gedanken sprechen knnen.
Die Gdel-Struktur des alltglichen Denkens
Die Tabellen 1 und 2 (s. Anhang), Spalte Meme, enthalten einen
Besetzungszettel mit vielen offenen Fragen, machen aber schon in
diesem Stadium der Konzeptualisierung wahrscheinlich, menschliches
Denken mit einem auf Replikatoren und Gdel-Struktur beruhenden
Modell beschreiben zu knnen.
Meme und kognitive Schemata
Kognitive Schemata sind Einheiten unseres Denkens in sich selbst
sinnvoll, aktiv das Denken steuernd, sich whrend ihres Funktionierens
stndig verndernd und komplex organisiert durch eine Vielfalt von
Regeln. Aus Sicht der Theorie des egoistischen Gens27 sind sie keine
Replikatoren, sondern das Lebewesen selbst erzeugt von Memen als
Replikatoren, die einer Evolution unterliegen. Die kognitiven Schemata
erscheinen als berlebensmaschinen der Meme und die Gdel-Struktur
wird in Bezug auf Meme sinnvoll.
Gdels Satz vom menschlichen Denken
In jedem menschlichen Gehirn gibt es subjektiv interessante Dinge, die
im Gehirn gespeichert werden knnen und deshalb im Prinzip
verstndlich sein sollten, aber trotzdem vom Gehirn nicht verstanden
werden.
Herleitung wurde dabei durch Verstndnis ersetzt, und Verstndnis
bedeutet, dass wir das gegebene Ding in ein kognitives Schema
einordnen knnen. Vielleicht knnen hochintelligente Philologen
Mathematik hoffnungslos unbegreiflich finden, weil sich fr ihre Gehirne
Mathe-Meme als Gdelsch erweisen.
Nicht der Snger schenkt dem Lied das Leben ...
Die kognitiven Schemata, die in unserem Gehirn wie Geschpfe
gedeihen, formen unseren Geist nicht umgekehrt.
Der Dichter Mihly Babits: Nicht der Snger schenkt dem Lied das
Leben: Das Lied vielmehr schenkt Leben dem Snger.
Biologen: Die Henne ist das Mittel, mit dem das Ei mehr Eier erzeugt.

27

Besser: Mems.

48
Die Gdel-Struktur der Naturwissenschaft
Erfolgreiche Meme sind fr Viele subjektiv interessant und werden in
deren kognitive Schemata eingebaut. Wissenschaftliche Aussagen (auch
Bruchstcke davon) sind keine Meme28, weil sie objektiv sind und in
einer anderen Gdel-Struktur funktionieren.
Psychologische Forschung hat nachgewiesen, dass Wissenschaftler bei
Lsung neuer Probleme nicht im formalen System denken, sondern
subjektiv interessante Gedanken als Meme (kognitive Schemata)
entwickeln und erst anschlieend im formalen System objektivieren.
Betrachtet man Wissenschaft als Lebensform, dann agieren Meme als
externer Mechanismus. Sie ordnen wissenschaftliche Aussagen zu
einem wissenschaftlichen Bild der Welt.
Die Macht der Gdel-Struktur
Die drei Gdel-Strukturen (Wissenschaft, biologisches und gewhnliches
menschliches Leben) sind identisch. Die Macht der Gdel-Struktur
besteht darin, dass der Vergleich der Lebensformen auf ihrer Grundlage
helfen kann, in einem Bereich erkannte Phnomene auch im anderen zu
entdecken.

IV. Das egoistische Geld


14.

Geld als Replikator: die Mone

Auch die konomie ist ein Produkt der Evolution und keine menschliche Erfindung,
die sich durch Besseres ersetzen lsst29.

Die Existenz von Geld als Replikator knnen wir ebenso wenig wie die
des Schabeltieres theoretisch folgern sondern nur entdecken. Nach
ersten Anzeichen seiner Existenz knnen wir systematisch danach
suchen.
Der Begriff des Mons
Wir nennen den gesuchten Replikator Mon (von money = Geld oder
franzsisch mon = mein). Er sollte sich hnlich verhalten wie zu Kapital
gewordenes Geld, kann aber nicht Kapital sein, weil dem die Eigenschaft
der Langlebigkeit fehlt: Heute kann es Aktie, morgen Anleihe oder eine
Bildungsinvestition sein. Er muss im Zusammenwirken mit anderen
Monen konomische Geschpfe (Unternehmen) erzeugen knnen und
den Charakter von Information besitzen:
Ein Mon ist Information, die ein Merkmal eines Unternehmens
beschreibt, zur Investition von Kapital anreizen kann und (zusammen mit
anderen Monen) ein Unternehmen erschaffen kann.
28

Ob das eine sinnvolle Einschrnkung des Mem-Begriffs ist? Mag sein, wenn
damit formale Aussagen gemeint sind (s. nachfolgender Text).
29

Das drfte nur bedingt richtig sein: Wir knnen Produkte der biologischen
Evolution gentechnisch zu unseren Gunsten verbessern und evolutionre Prinzipien
in der Technik anwenden warum nicht perspektivisch auch in der Gesellschaft?

49
Niemand investiert in einen Teil eines Unternehmens eine Aktie
ist immer Teil das Ganzen. Mone selbst sind konomisch nicht
lebensfhig. Ihr Bezug auf Teile eines Unternehmens macht sie sehr
effizient, in variablen Gruppierungen lebensfhige Unternehmen zu
generieren.
Geld wird zu Kapital, wenn es fr Effizienzsteigerung der Produktion
aufbewahrt wird. Kapital wird zum Mon, wenn festliegt, in welcher
speziellen Form es der Produktion ntzlich sein kann.
Beispiele fr Mone
Die Elemente von Robinsons Budget (Kap. 7: Schiff, Matrosen, Fischer,
Kapitn) sind Mone und konnten Richsons Kapital anziehen aber nur
gemeinsam: Allein in Schiff oder Matrosen htte er nicht investiert. Zwei
weitere Forderungen stellte Richson noch fr seine Investition:
Kapitalergnzung und Verkaufsklausel. Ersteres ist kein Mon eines
Unternehmens sondern eine selbstverstndliche Eigenschaft der
kapitalistischen Gesellschaft. Die Verkaufsklausel ist ein Mon: ohne sie
htte Richson nicht oder weniger investiert und sie sichert dem
Unternehmen Anpassungsfhigkeit an vernderte Bedingungen.
Von einzelnen Monen angezogenes Kapital lsst sich nicht zum
Gesamtkapital aufsummieren. Jedes Mon scheint im Verbund wichtiger
und wertvoller zu sein als die Kapitalmenge, die es anzieht.
Das Mon als Information
Mone knnen offenbar durch sehr unterschiedliche Dinge verkrpert
werden. Gemeinsam ist allen: Sie sind Informationen, die als Komplex
solcher Informationen Kapital anlocken. So, wie genetische Information
nicht alle Information ber das von ihr erzeugte Lebewesen enthlt und
externe biochemische Mechanismen nutzt, so nutzt die Mon-Information
natrliche, konomische, psychologische Mechanismen, um Kapital zur
Erzeugung eines Unternehmens anzuziehen. In beiden Fllen sind das
technische Details gewissermaen Algebra.
Das Mon als Replikator
Wir mssen jetzt nachweisen, dass das so eingefhrte Mon tatschlich
ein Replikator ist und sich von anderen Replikatoren unterscheidet.
Erfllt es die drei Bedingungen Langlebigkeit, Fruchtbarkeit und nicht
perfekte Kopiergenauigkeit?
Spezielle Informationen ber Details eines Unternehmens, die es
zusammen mit anderen fr Kapital attraktiv machen, knnen fr lange
Zeiten wirksam bleiben auch wenn sie in wechselnden Gruppierungen
auftreten.
Unternehmensgrnder suchen aktiv nach Informationen, die ihre Investition erfolgreich machen und greifen auf Erfahrungen anderer
Unternehmer mit Monen erfolgreicher Unternehmen zurck Mone
breiten sich aus.
In Geschftsplnen, Vertrgen, Konventonen erfolgreicher Unternehmen
enthaltenen Kapital anziehenden Informationen werden bei Neugrndun-

50
gen weitgehend unverndert bernommen und ggf. dem neuen
Unternehmen angepasst.
Mone sind demnach Replikatoren und als solche in gleicher Weise
egoistisch, wie Gene.
Ein Mon ist eine neue Art Replikator
Vergleichen wir das Mon mit anderen Replikatoren: Offensichtlich ist es
kein Chemoton, kein Gen und keine wissenschaftliche Aussage
obwohl jedes von ihnen (z.B. bei Grndung eines Forschungsunternehmens) auch ein Mon werden knnte. Unterscheidet es sich auch von
einem Mem?
Htten viele Robinsons unseres Archipels beim Schoppen Wein mit
unserem Robinson getrumt, wie schn es wre, ein Fischerboot zu
bauen, dann wre das Fischerboot als Mem erfolgreich. Als Mon htte
es scheitern knnen ohne die Mone Kapitn und Verkaufsklausel. Ein
Gedanke kann als Mem erfolgreich sein und niemals Mon werden, weil
sich kein Investor findet, der es in den Monbestand eines Unternehmens
aufnimmt.
Die Verkaufsklausel ist Beispiel fr das Umgekehrte: Als Mem ist sie
wenig erfolgreich, da nur fr Investitions-Spezialisten interessant. Als
Mon kann sie in vielen Unternehmen, fr die sie Verwendung findet,
groe Kapitalmengen anziehen.
Geld existiert nicht nur als Mem, auch als Mon. In seinen Formen als
Zahlungsmittel, Tauschmittel, Wertestandard,... ist es kein Replikator.
Als Mem ist Geld kein besonderer Replikator, weil es den allgemeinen
Mechanismus der Memfortpflanzung benutzt (wir haben dadurch nicht
mehr Geld, nur mehr Gedanken an Geld). Das Mon benutzt einen ganz
anderen Reproduktionsmechanismus:
Jede Selbsreproduktion bentigt einen autokatalytischen Prozess, der
die dafr bentigten Rohstoffe bereit stellt. Bei Gdel-Strukturen
mussste dafr die Hardware stark genug sein. Bei Chemotonen und
Genen wird sie durch chemische Prozesse realisiert, in der
mathematischen Logik durch die unendliche Folge ganzer Zahlen
garantiert. In der konomie (Kap. 6) fanden wir einen autokatalytischen
Prozess, der auf einer Produzentenrente beruht und fortwhrend
berschssiges Kapital erzeugt, das wieder Mon werden kann.
Die Vererblichkeit der Mone
Gelten die drei Bedingungen Darwinscher Evolution Variabilitt,
Auslese, Vererbung auch fr diese neuen Replikatoren (genauer: fr
die von ihnen erzeugten konomischen Geschpfe)?
Variabilitt ist bei Unternehmen, den berlebensmaschinen der Mone,
offensichtlich.
Auslese erfolgt in kapitalistischen Gesellschaften durch den Markt. In
kommunistischen Gesellschaften konnte Darwinsche Evolution von
Unternehmen nicht funktionieren mangels Auslese.

51
Dass Unternehmenseigentum an biologische Nachkommen vererbt
werden kann ist nicht die hier gesuchte Form von Vererbung der Mone
sondern nach dem Nobelpreistrger Paul Samuelson ein konomischer
Skandal (s. Kap. 16).
Vererbung ist fr Darwinsche Evolution unverzichtbar, muss aber
theoretisch nicht von Eltern an Kinder und auch nicht gebunden an
Fortpflanzung erfolgen.
Fr Vererbung von Monen ist es gleichgltig, ob ein neues Unternehmen
mit Kapital gegrndet wird, das von einem mit hnlichen oder anderen
Monen ausgestatteten Unternehmen erwirtschaftet wurde30. Anders als
Gene eines biologischen Lebewesens knnen Mone auch zu
Lebenszeiten eines Unternehmens ausgetauscht werden, um die durch
den Gewinn messbare konomische Fitness zu erhhen. Dadurch
entsteht neues Kapital, das wieder zu Mon werden kann, weil findige
Investoren erfolgversprechende Unternehmensdetails bernehmen.
Dass biologischen Geschpfe ihre Gene nicht austauschen knnen, liegt
nicht an der Logik der Evolution, sondern an den konkreten genetischen
Mechanismen.
Wie gro ist ein Mon?
Fr Gene wie Mone erweist sich eine relativ weiche Definition als
sinnvoll: Es sind Informationseinheiten gro genug, dass sie fr die
natrliche Auslese relevante Bedeutung tragen und klein genug, das sie
weitgehend, aber nicht perfekt fehlerfrei kopiert werden knnen.
Auch im Fall von Unternehmen erscheint die Grenabgrenzung als
Problem: Unternehmen knnen hnlich komplexe Gemeinschaften
entwickeln wie der Regenwald31.
Wo leben Mone?
Die Mon-Sammlung eines Unternehmens steckt hauptschlich im
Geschftsplan, der Grundlage fr die Investition darstellt und regelmig
aktualisiert wird.
Die Kursnotierungen der Brse beziehen sich nicht auf Mone sondern
das ganze Unternehmen, denn das fr Investition relevante Gesamtbild
von Gewinn und Risiko ergibt aus der Gesamtheit der Mone. Ein
Hundekufer prft den ganzen Hund nicht seine Genkarte. Aktien
reprsentieren einen Bruchteil des ganzen Unternehmens mit seinen
Monen. hnlich kann man mit einen Anteil eines Rennpferdes einen Teil
seines ganzen Genparks erwerben nicht einzelne Gene.
Die Rolle des Geschftsmannes
Im Alltagsleben eines Unternehmens werden kurzfristige Entschei
dungen vom Management nach Kosten-Nutzen-Analyse getroffen. Geld
wirkt dabei als Mem motivierend gewissermaen als Schmiermittel.
30

Was hier diskutiert wird, ist nach der Energontheorie von Hans Hass lngst geklrt:
Es gibt bei Energonen artungleiche Vermehrung.
31

Energone bilden eine Art kosystem.

52
Bei Entscheidungen zum Investment dagegen wirkt Geld beim Investor
nicht motivierend als Mem sondern als von Monen erzeugtes
konomisches Geschpf.
Die Mone nutzen unser psychologischen Mechanismen als externe
Mechanismen und erreichen dadurch, dass die in den Geschftsplnen
codierten konomischen Geschpfe (Energone) tatschlich zur Welt
kommen und sichern so ihre eigene Reproduktion.
Nicht der Geschftsmann ist es, der den Geschften zum Leben verhilft,
sondern die Gelegenheit zum Geschft schenkt dem Leben, der es
betreibt und lebendig werden lsst mglich, weil Mone Replikatoren
sind.
Die Gdel-Struktur der konomie
Die in Tab. 1, 2 (s. Anhang) dargestellte Gdelstruktur der Wirtschaft hat
einen beschrnkten Geltungsbereich. Sie gilt fr professionelle
(realwirtschaftliche) Investoren im klassischen Kapitalismus. Die
Evolution der Mone hat sich in den letzten Jahrzehnten beschleunigt.
Supranationale Unternehmen funktionieren anders und 80% der
Investitionen werden heute von finanziellen Investoren gettigt.
Wirtschaft basiert auf Kapital in Form von Monen, die sich im Rahmen
der Gdel-Strukur fortpflanzen und ist somit etwa Natrliches keine
menschliche Erfindung, die leicht ersetzt werden knnte durch etwas,
was wir besser finden. Unbedachte Eingriffe in die Wirtschaft knnen
leicht katastrophale Auswirkungen zeitigen hnlich wie Eingriffe in das
biologische Leben.
15.

Leben, Naturwissenschaft, Wirtschaft

Biologisches, geistiges, konomisches Leben folgen der gleichen Logik.

Die Zusammenfassung besteht in der Gesamtschau der Tab. 1, 2 (s.


Anhang).
Vis vitalis allgemein
Das Gen ist nicht deshalb Replikator, weil es eine Art physikalischer oder
chemischer Lebenskraft hat, sondern umgkehrt: Weil es Replikator ist
(langlebig, fruchtbar, relativ kopiergenau), entwickelt es eine Art
physikalischer oder chemischer Lebenskraft und erzeugt Wesen, fr
die die Bedingungen Darwinscher Evolution (Vielfalt, Auslese,
Vererbung) erfllt sind, die verndernd auf die Replikatoren rckwirkt
so, dass diese eigene berlebensmachinen bauen knnen, die sich der
Umwelt anpassen Lebewesen.
Es trat eine Folge weiterer Replikatoren (Meme, wissenschaftliche
Aussagen, Mone) auf, die nicht nur die physikalischen und chemischen
Naturvorgnge als externe Mechanismen nutzen, sondern auch die
Prozesse in den berlebensmaschinen jeweils frher entstandener
Replikatoren. Sie konstruierten immer komplexere, Umweltanforderungen immer besser gewachsene berlebensmaschinen in diesem
Sinne Lebewesen.

53
Wie Koevolution funktioniert
Die vier Gdel-Strukturen stehen miteinander in koevolutionrer
Beziehung32. Beispiele:
Im England des 17. Jhs. verschob sich der Anteil grau-schwarz
gefleckter und schwarzer Birkenspanner durch Vogelfra aufgrund der
industriellen Verrussung zugunsten der fast schon ausgestorbenen
schwarzen Mone hatten Einfluss auf Gene.
Mone der Massenmedien beeinflussen Meme, weil sie deren
Wettbewerbsbedingungen verndern. Ein erfolgreiches Mem kann
einen neuen Mon-Typ verursachen, der zur Ausbreitung des Mems
verhilft.
Zusammenfassender berblick
S. Tab. 1 und 2 im Anhang.
16.

Die berlebensmaschine des Geldes

Im Wirtschaftsleben ist nicht der Erfinder ein Neuerer, sondern der Unternehmer, der
das Neue in die Praxis umsetzt.

Wie die Gene haben Mone viele neue Arten erschaffen, deren
Geschpfe den sie erzeugenden Monen dienen. Eine evolutive
Kategorisierung dieser Wesen, wie sie in der Biologie blich ist
versuchen wir nicht, weil uerst schwierig33. Wir betrachten aber einige
typische konomische Lebewesen.
Immer auf der gelben Ziegelstrae
Das Gelb der Strae steht als Metapher fr Gold seit undenkbaren
Zeiten Symbol fr Wirtschaftsleben und Macht. Mitte des 19. Jhs. war die
Whrung der meisten Industrienationen goldgedeckt: Geld konnte
garantiert - von jedem jederzeit in Gold umgetauscht werden und
umgekehrt. Da die meisten Menschen der Garantie vertrauten und
deshalb ihr Geld nicht in Gold eintauschten, konnten die Banken mehr
Geld ausgeben als durch Gold gedeckt war. Wre es sehr viel mehr
Geld als Gold, wrde der (Gold-)Wert des Geldes sinken und das
Vertrauen gestrt. Deshalb wurde die Geldemission auf ein
Deckungsverhltnis vom Dreifachen der Goldreserve streng begrenzt.
Das ermglichte Wirtschaftswachstum und gleichzeitig Stabilitt
insbesondere der Wechselkurse und das auch bei einer Rezession, bei
der die Preise fallen, weil viele Arbeitslose weniger Waren kaufen als
angeboten werden. Solche Deflation strt den Geldumlauf. Darlehen
mssen teurer bezahlt werden als erwartet nicht wegen der

32

Die Zeitskalen der Genevolution im Vergleich zu Mem- und Monevolution liegen


extrem auseinander, die von Mem- und Monevolution sind untereinander zumindest
vergleichbar. Die Konsequenzen werden im Buch nicht diskutiert.
33

Hans Hass hat eine Kategorisierung vorgenommen hinsichtlich der quasi-fraktalen


Struktur der Energone.

54
eingeplanten
Zinsen
sondern wegen
der
unvorhergesehen
Entwertung des durch Kredite finanzierten Vermgens.
Mehr Geld im Umlauf knnte einer Rezession begegnen, wrde aber
Inflationsgefahr erzeugen. So kam es in den USA um 1900...1908 zum
Streit zwischen Befrwortern der reinen Golddeckung und den sog.
Bimetallikern, die mehr Geld in Umlauf bringen wollten, indem auch
Silber zur Deckung zugelassen werden sollte. Sie verloren, die
Golddeckung blieb, bis die Nixon-Regierung den Dollar vom Gold
trennte. Damit begann das Zeitalter des Kreditwesens.
Kreditgeld trgt keinerlei Wert in sich weder einen realen, wie eine
Goldmnze, noch einen garantierten Tauschwert in Gold- oder
Silbereinheiten. Sein Wert wird allein durch die Existenz und Ttigkeit
konomischer Lebewesen (Unternehmen) gesichert, die fr Menschen
wertvolle Gter erzeugen.
Unternehmer
Weder gelang es den Alchimisten aus Gold mehr Gold zu machen, noch
es aus anderen Stoffen herzustellen es bleibt ein knappes Gut, das
deswegen seinen Wert behlt.
Im Wirtschaftsleben gibt es eine Art Autokatalyse, bei der Mone mehr
Mone erzeugen knnen. Deshalb behinderte der Goldstandard
zunehmend die wirtschaftliche Entwicklung. Mone erzwangen Kreditgeld
in groem Stil.
Grundlage konomischer Autokatalyse ist die Produzentenrente (nahezu
deckungsgleich mit Profit). Sie sinkt, sobald eine Neuheit von allen
angewendet wird und zwingt dadurch zu stndigen Neuerungen.
Entrepreneure fhren Neuerungen ein, die die Produzentenrente
erhhen. Sie reorganisieren kleine oder grere Bereiche von Wirtschaft
und Gesellschaft. Sie sind Agenten gesellschaftlicher Vernderung,
spren Lcken zwischen Sein und Mglichen auf sowie Gelegenheiten,
vom Schlieen dieser Lcken zu profitieren (nach Paul Heyne).
Wer beauftragt diese Agenten? - Aus kommunistischer Sicht niemand,
und die Ausgebeuteten bezahlen sie, bis sie das begreifen und sie
vertreiben. Das Ergebnis war wirtschaftlich dysfunktional: Vernderungen fr Entwicklung fehlten. Evolution ist nicht durch menschlichen
Weisheit und Voraussicht ersetzbar weder individuell noch kollektiv.
Der Entrepreneur wird von Monen beauftragt: Mittler zwischen einer
Geschftsmglichkeit und dem Unternehmen, das sie verwirklicht, ist
Geld in Form von Investitionen. Er wirkt durch typisch menschliche
Motivation. Es liegt im Wesen dieser Art von Geld, dass es sich durch
die Motivation der Unternehmer reproduzieren kann.
Robinsons und Richsons Unternehmen gedeiht
Ihr Joint Venture hat Robinson und Richson im ersten Jahr 7200
Stockfische Gewinn eingebracht, und Richson empfiehlt, diesen - statt
ihn zu verbrauchen - in ein zweites Boot zu investieren. Dafr sind
allerdings 12000 Stockfische ntig also eine Kapitalaufstockung, durch
die Robinson aber seine knappe Mehrheit verlieren wrde. Man findet

55
eine andere Lsung: Um 40% mehr Gewinn zu machen, wird ein
mit 20% zu verzinsendes Darlehen aufgenommen, das ja durch einen
prosperierenden Betrieb wie durch Gold gut gedeckt ist. Robinson hat
privat ein mit 15% zu verzinsendes Baudarlehen aufgenommen und
kann den Gewinn von 40% gut gebrauchen.
Das neue Boot ist gebaut und erfolgreich in Betrieb. Weil inzwischen bei
anderen 5 Boote in Planung sind, die aber nur 5% der Marktkapazitt
befriedigen knnen, fordert Richson eine Betriebsvergrerung auf 10
Boote. Das verlangt 8X12000 = 96000 Stockfische nur erhltlich von
serisen Kapitalinvestoren. Von der riesigen Firma bese Robinson mit
seiner Beteiligung von 9300 Stockfischen weniger als 10%. Richson
erklrt: Weil das Unternehmen jetzt stabil 40% abwirft, ist das Risiko
einer weiteren Investition jetzt geringer, das Beta der Firma so niedrig,
dass Investoren mit 15% Gewinn zufrieden sind. Wenn ein Gewinn von
2X7200 = 14400 Stockfischen 15% eines Kapitals ausmachen soll, muss
dieses 14400/0,15 = 96000 Stockfische betragen. Die Firma mit zwei
Booten ist demnach derzeit 96000 Stockfische wert soviel, wie als
neue Investitionssumme gebraucht wird. Nach Richsons Vorschlag
werden von den 14400 Stockfischen des Vorjahres 6000 verwendet, um
zu der Investition von 96000 Fischen beizutragen. Fremdkapitalgeber
brauchen dann nur noch 90000 Fische beisteuern. Robinsons und
Richsons Firmenkapital betrgt dann 9600+6000 = 102000 Stockfische:
Sie haben zusammen 53% der Firma, jeder mehr als 25%. Weil
Robinson murrt, soll er zum doppelten Gehalt als Geschftsfhrer die
Koordination der dann 10 Kapitne bernehmen. Robinson erkennt: Er
muss sein Leben radikal verndern. Die Evolution der Mone ist strker
als seine Bedenken.
Grounternehmer
Zehn Schiffe bedeuten nicht nur eine Verzehnfachung sondern
verlangen strukturelle Vernderungen. Organisation, Zusammenarbeit
der Schiffe und umorganisierter Fischmarkt werden bedeutender.
Sinkende Preise knnen durch Effizienzmanahmen abgefangen
werden: Transportschiffe knnten den Markt beliefern whrend die
Fischerboote beim Fischen bleiben. Eine eigene Werft knnte
Transportschiffe, besser gleich Handelsschiffe bauen oder fr
Beachson Ausflugsschiffe. Eine Fischereischule wre fr effizientere
Fangmethoden sinnvoll - aber erst in weit grerem Mastab.
Lehrlingsausbildung galt anfnglich als interne Unternehmensaufgabe,
wurde dann von ffentlichen Schulen bernommen. Transnationale
Giganten bilde heute ihre Spezialisten in eigenen Universitten aus34.

34

Beispiel fr evolutionre Schwingungserscheinungen: Dasselbe wiederholt sich auf


hherer Stufe.

56
Banken und andere Finanzwesen
Banken haben durch Nutzung ihnen anvertrauten Geldes einen
komparativen Vorteil. Weil ihre Stabilitt im Allgemeininteresse liegt,
sind ihnen zu hohe Risiken gesetzlich verboten und eine Hchstgrenze
an Bankkapital fr einen einzelnen Kunden vorgeschrieben.
Auch das Finden von Kapital fr verheiungsvolle sehr groe
Geschftsplne liegt im Allgemeininteresse35 und wird durch
Investmentgesellschaften ermglicht, wenn Banken nicht knnen oder
wollen. Sie knnen als Konsortien organisiert sein. Fr manche
Geschfte hat ein Konsortium zu viele Mitglieder. Dann finden sich
andere Formen.
Mone haben auch zu Brsen gefhrt, auf denen zuerst Standardgter
(Baumwolle, Tabak, Diamanten), spter auch Aktien gehandelt wurden.
Beispiel fr in Gdel-Strukturen unvermeidliche Selbstbezglichkeit:
Einige Brsen wurden zu brsennotierten Gesellschaften ihre Aktien
sind auf jeder Brse zu kaufen.
Aktienmarktblasen
Meme berleben erfolgreich, wenn sie in vielen kognitiven Schemata
vorhanden sind, das Denken vieler Menschen beeinflussen.
Mone sind erfolgreich, wenn sie mglichst viel Kapital anziehen und
mglichst viel groe Unternehmen beeinflussen.
Dass der Erfolg eines Mons von der Kapitalmenge abhngt, die es
anziehen kann, fhrt mitunter zu vllig unvernnftigen Ergebnissen: Im
Interesse von Monen liegt nur die eigene Reproduktion, nicht die
dauerhafte Stabilitt und Effizienz der von ihnen erzeugten
Unternehmen. Die externe Umwelt beschrnkt eine irrationale
Reproduktion der Mone wie der Gene:
Einige Rentiere, ausgesetzt auf einer grnen Insel, vermehrten sich so
drastisch, dass die Population zusammenbrach und schlielich um einen
der Tragfhigkeit entsprechenden Bestand schwankte.
Genau so einem Zyklus folgen nicht nur Gene, sondern bei
Aktienmarktblasen auch Mone oder bei Mode-Epidemien die Meme.
Das Vererben von Besitz
Wir unterscheiden deutlich Vererbung der Mone und Vererbung von
Eigentum.
Unternehmen knnen erworbene Mone weitergeben. Erworbene
Kondition von Krper und Geist kann biologisch weitergegeben werden
wegen der dadurch verbesserten Startbedingungen fr die eigene
Konditionsentwicklung des Nachwuchses.
Vererbung von Eigentum ist aus Mon-Sicht irrational, ist von Memen
bestimmt und der konomie fremd. Warum bezeichnet Samuelson sie
als konomischen Skandal?
35

Inwieweit das so generell zutrifft wre zu prfen.

57
hnlich wre aus Gen-Sicht Adoption irrational, von Memen
bestimmt und der Biologie fremd. Trotzdem kann das Adoptionsmem
berleben, denn ihm ist es egal, ob es an eigene oder adoptierte Kinder
weitergegeben wird.
Jeder egoistische Replikator baut seine eigene berlbensmaschine und
schert sich nicht darum, ob diese aus Sicht eines anderen Replikators
ein Skandal ist. Wissenschaftler sind es, die so etwas fr skandals
halten, weil sie die Phnomene nicht voll verstehen.
Investitionen in Humankapital
Blinde Vererbung von Vermgen ist also nicht wirklich ein konomisches
Problem.
Wesentliche Investitionen haben den Menschen selbst zum Gegenstand,
seine Leistungsfhigkeit und Arbeitskraft. Kapital kann auf zwei Wegen
zur Entwicklung menschlicher Fhigkeiten und knftiger Produktion
beitragen und dadurch zum Mon werden:
konomische Geschpfe entstehen, die gebildete Menschen produzieren. Sie werden erzeugt durch Mone der verschiedenen Schulen.
Daneben gib es Mone des Lernens, die immer mehr Kapital mobilisieren.
Wer Fhigkeit und Bereitschaft fr lebenslanges Lernen entwickelt,
bekommt besser bezahlte Jobs.
Nobelpreistrger Theodore W. Schultz hat Aufwand und Gesamtergebnis von Bildung analysiert: Der Teil der Bildung, der zu persnlichem
Glck, zu Lebensqualitt durch Bildung fhrt, ist nicht als Investition in
die Arbeitkraft sondern als Konsum zu sehen. Der Gewinn durch Bildung
liegt nach seiner Schtzung in der Nhe des Gewinns durch
nichtmenschliches Kapital.
17.

Globales Geld

Das Aufbegehren gegen die Globalisierung ist ebenso unsinnig wie ein Aufbegehren
gegen den Gencode, weil es Mcken gibt.

Globalisierung hngt mit Kapital und Informationsgesellschaft zusammen


insbesondere nachdem die kapitalistische Wirtschaft ihren kommunistischen Rivalen verloren hatte.
Globalisierung in der Biologie und in der Wirtschaft
Kein physikalisches/chemisches Gesetz fordert den (fast) universellen
genetischen Code. Von ihm entwickelten sich anfnglich viele Varianten.
Seine erfolgte Globalisierung hat rein mathematischen Grund: Wenn sich
aus irgendeinem Grunde ein Codierungsverfahren weiter ausbreitet als
andere, kommt es zu strkerer Genvermischung, beschleunigter
Evolution und fitteren Geschpfen, andere Verfahren sterben aus bis
auf solche, die eine besonders lebensfhige Art hervorbringen, wie z.B.
Mitochondrien.
Anscheinend vereinheitlicht sich auch der monetische Code vermutlich
aus gleichem Grunde: Investoren stellen berall auf der Welt und in
jedem Industriezweig dieselben Bedingungen. Globalisierung gehrt
nach Nobelpreistrger Joseph E. Stiglitz trotz negativer Wirkungen
zum Leben.

58
Glokalisierung
Einheitlicher genetischer/monetischer Code ist kein Hindernis fr
erstaunliche Vielfalt: Es gibt global existierende Arten (Schaben, Ratten,
Menschen, supranationale Firmen). Die Mehrzahl biologischer und
konomischer Geschpfe haben aber eine lokale Nische gefunden.
Neben der Zerstrung lokaler Eigenheiten hat Globalisierung auch die
umgekehrte Tendenz einer Lokalisierung. Wir sprechen deshalb von
Glokalisierung mit zwei radikal unterschiedlichen Bedeutungen:
- Anpassung von Produkten globaler Firmen an lokale Besonderheiten,
- bernahme globaler Spielregeln in lokalen Wirtschaftsbereichen.
Beispiel: Als 1968 die Computersprache ALGOL 60 in Erscheinung trat,
gab es 2200 verschiedene Programiersprachen fr viele verschiedene
Computerarten jedes mit jedem kaum kompatibel eine babylonische
Verwirrung. Heute sind Computer und Programmiersprachen
weitgehend standardisiert. Wir schreiben auf unseren Tastaturen in
unseren lokalen Sprachen, stellen eine riesige Vielfalt nur Wenige
interessierender Homepages ins Netz.
Gdels Satz der konomie
Es gibt in jeder kapitalistischen Gesellschaft ein Gut, fr das sich im
Rahmen der gegebenen Gesellschaft ein Geschftsplan aufstellen lsst
und das deshalb im Prinzip herstellbar ist, aber nicht hergestellt werden
kann.
Ein begehrtes, Profit versprechendes, trotzdem nicht herstellbares, also
Gdelsches Gut? Kommunistische Gehirnwsche predigte, der
Kapitalismus sei nicht fhig, alle mit lebenswichtigen Gtern zu
versorgen. Sie knnen aber erzeugt werden nur nicht berall
unterschiedlich im schwedischen Kapitalismus mit engem Wohlfahrtnetz
und im reichtumsorientierten USA-Kapitalismus. Verhindert z.B. eine
transnationale Gesellschaft die Verwendung einer in einem Land
entwickelten Technologie dort, so kann das theoretisch herstellbare Gut
dort nicht produziert werden36.
Die Evolution von Gesellschaften
Gdels Satz der konomie garantiert jeder Gesellschaft Menschen, die
unzufrieden sind, weil einige fr sie wertvolle Gter nicht produziert
werden, obwohl theoretisch mglich. Oft kann der freie Handel helfen,
manchmal auch Ersatz. Ein Wohlfahrtssystem etwa knnte durch
Versicherungen ersetzt werden. Man knnte auch umziehen.
Unser Modell und die identische logische Struktur von Biologie und
konomie machen klar, warum es so viele verschieden kapitalistische
Gesellschaften gibt: Der universelle genetische Code ermglicht riesige
Vielfalt von Zellen. Zellen entsprechen in der parallelen konomischen

36

Der Autor rumt ein, dass Grnde fr ein Gdelssches Gut selten benennbar
sein drften.

59
Gdel-Struktur Gesellschaften. Der globale
monetische
Code
garantiert Vielfalt der Gesellschaften.
Unser Modell, aus dem Gdels Satz der konomie folgt, zeigt: Die
Evolution verfgt mglicherweise ber Antriebskrfte, die sich von
Darwins drei Bedingungen unterscheiden und aber unablssig und
machtvoll wirken zum Beispiel die Gdel-Natur eines Produkts, das in
einer Gesellschaft als Mem fr wichtig gehalten wird.
Evolution, deren Antriebkraft Gdels Satz der konomie ist, kann keine
Darwinsche Evolution sein. Ein Beispiel gengt fr die Behauptung:
Evolution der Gesellschaft ist nicht-darwinistisch.
Die Richtung der sozialen Evolution
Wenn schon bloer Tausch Werte schafft (Kap. 6), war die Menschheit
gezwungen, irgendwann Geld zu erfinden. Das Prinzip komparativer
Vorteile im Wirtschaftsleben fhrt zwangslufig aufgrund der
Produzentenrente zu konomischen autokatalytischen Prozessen. Wenn
Menschen Zeitprferenz besitzen, musste es irgendwann zu einer Form
von Kapital kommen. Psychologische Grundmechanismen (Kap. 9)
bedingen, dass Kapital eine neue Art von Replikator wird und eine
Evolution von Monen erzeugter konomischer Geschpfe in Gang
kommt.
Wie Biologen haben wir uns mit den Resultaten bisheriger Evolution
befasst und nicht nach mglichen anderen Evolutionsverlufen gefragt,
die im TIERRA-Projekt modellhaft verschiedenste Geschpfe und
kosysteme hervorbrachten z.B. Parasitenprogramme. Immer knnen
Gene und Mone Geschpfe hervorbringen, die von Memen bestimmt
entweder gemocht oder nicht gemocht sind.
Die heutige Welt formt sich stndig durch Koevolution von Genen,
Memen und Monen. Mit Memen haben wir viele Tier- und Pflanzenarten
ausgerottet, aber auch begriffen, dass wir nicht alle Mcken ausrotten
drfen, um selbst zu berleben. Antikapitalismus-Meme haben sich
lange Zeit als berlebensfhig erwiesen.
Entwicklung von Gesellschaften ist nicht allein als Darwinsche Evolution
von Replikatoren zu verstehen, darf aber nicht auf Dauer im Konflikt mit
ihnen verlaufen wie das kommunistische Beispiel zeigt.
Darwinsche Evolutionen sind ziellose Zufallsprozesse unumkehrbar
und absichtlich schwer beeinflussbar.
Prognose: Mone werden immer neue Formen des Kapitalismus
hervorbringen, Meme zur Vollentwicklung des Homo informaticus fhren.
Die Finanzgeschfte des Homo informaticus
Evolution der Mone und Entwicklung der Informatik hngen aus zwei
Grnden eng zusammen und haben sich gegenseitig in Richtung
Globalisierung und gleichzeitiger Glokalisierung beschleunigt:
-

Verlassen des Goldstandards fhrte zum modernen Kreditwesen,


Kreditwesen setzt groe Informationsverarbeitungskapazitt
voraus.

60
Kapital als Mon hat so komplexe berlebensmaschinen
gebaut,
dass es als Macht empfunden, aber nicht mehr von einer Person oder
Gruppe personifiziert wird und deshalb als bedrohlich erlebt wird, wie
jede undurchschaute Naturgewalt. Zunehmend nutzen viele Menschen
Computer, Internet (zum Handel), virtuelles Geld. Den sich
entwickelnden Homo informaticus wird das alles nicht mehr schrecken.
Theater ohne Regisseur
Heutige Menschen sind Produkte der Koevolution egoistischer Gene,
Meme und Mone37. Er liefert den Schauplatz fr den berlebenskampf
dieser Replikatoren, die sich in immer neuen Kombinationen erproben. In
dem Spiel gibt es keinen Regisseur. Allein38 natrliche Auslese whlt
unter den spontan erschaffenden Geschpfen.
Wir dienen Genen, mit unseren Gehirnen auch Memen, und Monen als
berlebensmaschinen, um unseren Lebensunterhalt zu erwerben39.
Dazu zwingen uns nicht nur unsere Grundbedrfnisse; dass mglichst
viele Menschen in ihrer Arbeit Flow finden sollten, hat sich als
erfolgreiches Mon erwiesen: Viele Unternehmen stellen sich darauf ein
und investieren in Bildung40.
Als bewusste Wesen knnen wir uns fr Regisseure halten. Damit droht
uns eine Hybris eine Katastrophe, ausgelst durch berheblichkeit
gegenber der Darwinschen Evolution.

37

Hans Hass hat erkannt, dass wir nicht den nackten Menschen als evolutionres
Ergebnis betrachten drfe sondern Energone (Mensch + knstliche Organe, zu
denen auch Finanzinstrumentarien gezhlt werden mssen).
38

Das hlt der Bearbeiter fr falsch: Schon in der Biologie gibt es Auslese durch
Partnerwahl.
39

Auch hier ist Hans Hass weiter: Er unterscheidet zwischen dem Lebensunterhalt
des nackten Menschen und dem von Energonen.
40

Widerspricht das nicht der Feststellung, Investition in Lebensqualitt sei reine


Konsumsache?

61

Tab. 1: oben, Tab. 2: unten.