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GESFACE
PLAN DE GESTIN DE
RIESGOS
2016
NTRODUCCIN
El anlisis de los accidentes que suceden a diario demuestran algunos de los ms frecuentes errores de concepto,
que en general llevan a incurrir en la adopcin de medidas puntuales o en la omisin de otras que, posteriormente,
devienen en accidentes o aparicin de enfermedades profesionales. La correcta aplicacin del Programa Preventivo
adoptado, deber contemplar medidas de aplicacin especificas para la actividad hotelera y gastronmica de
acuerdo al tamao y cantidad de empleados del establecimiento
Debe enfocarse a la importancia que se le da mitigar los riesgos para salvaguardar la seguridad y salud en el centro
de trabajo y que tiene la finalidad de responder a las acciones preventivas como correctivas en atencin a la las
exigencias de las normas nacionales vigentes que se circunscribe el negocio donde se aplica el presente plan de
riesgos.
La empresa GESTFACE considera que la seguridad y salud de sus trabajadores es una aspecto fundamental para el
desarrollo de la Organizacin, por lo cual la Gerencia est comprometida con el control de los riesgos inherentes as
sus actividades, cumpliendo con las normas legales vigentes, para tal fin se establecer los planes y acciones
necesarias con la finalidad de responder a todos los riesgos que se puedan presentar en la organizacin. El presente
plan desarrolla las exigencias de la ley 29783 cuyo propsito principal es implementar un sistema de gestin de
Riesgos orientados a la SEGURIDAD y SALUD en el trabajo, mejorando la eficacia y eficiencia de la calidad de servicio
que presta la Empresa.
Contenido
INTRODUCCIN ............................................................................................................................................................... 1
NORMATIVA LEGAL DE SEGURIDAD Y AMBIENTE ........................................................................................................... 5
Planificar la gestin de riesgos ............................................................................................................................................ 7
Identificar los riesgos ........................................................................................................................................................ 10
REGISTRO DE RIESGO POR PUESTO DE TRABAJO ..................................................................................................... 12
Realizar el anlisis cualitativo de riesgos ............................................................................................................................ 29
ANALISIS CUANTITATIVO ............................................................................................................................................... 29
Planificar la respuesta a los riesgos ................................................................................................................................... 29
Control de los riesgos.................................................................................................................................................... 34
CAPACITAR ................................................................................................................................................................ 34
INSPECCIONES DE SEGURIDAD: ................................................................................................................................ 34
Elaborado por Equipo de Gestin de Riesgos en convenio con Facultad de Ciencias Empresariales FACEUNE Integrantes:
1. Cardenas Mallma, Susan
2. Capcha Islachin, Romel
3. Dias Dueas, Estefania
4. Garibay Espinosa, Yeny
5. Huatuco Or, Helen
2 OBJETIVOS
1.1.OBJETIVO GENERAL .
Promover una cultura de prevencin de riesgos laborales enmarcados a las existencias de nuestro pas, sobre la base de la
observancia del deber de prevencin de accidentes de trabajo e higiene laboral necesarias para un ptimo desarrollo del trabajador
incluyndose la participacin plena de los trabajadores.
1.2.OBJETIVOS ESPECIFICOS
a) Desarrollar las exigencias de la ley de Seguridad y salud en el trabajo N29783.
b) Determinar la Organizacin de puestos de trabajo del rea aplicable del presente plan a fin de garantizar que todo trabajador
reciba en forma suficiente, oportuna y apropiadamente capacitacin, entrenamiento en seguridad y salud en el centro y puesto de
trabajo o funcin especfica.
b) Determinar el tratamiento que deber realizarse a cada uno de las categoras de riesgos encontradas y se han
podido calificar mediante la matriz de probabilidad e impacto de los riesgos que se presentan en la estructura de la
organizacin.
d) Proporcionar propuestas de prevencin de riesgos a todo el personal bajo un plan formativo inclusive a todo
aquel que, sin prestar servicio, se encuentre dentro del lugar de trabajo, en lo que les resulte aplicable.
e) Garantizar mediante acciones preventivas los accidentes de trabajo que conlleven a lograr el bienestar e higiene
laboral en el puesto de trabajo.
f) Proponer un plan de induccin de instrucciones de seguridad para los empleados nuevos.
g) Planificar y desarrollar programas informativos destinados a mejorar los hbitos de vida en asuntos de higiene y
salud ofrecidos por convenios en colaboracin de entidades locales.
h) Implementar los registros obligatorios del sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo segn artculo
33.
i) Conocer e identificar los factores de naturaleza psicosocial que inciden en el desarrollo del trabajo y afectan a la
salud de los trabajadores. Identificar las consecuencias y efectos de dichos factores sobre los individuos y sobre la
organizacin. Evaluar los factores de naturaleza psicosocial y sus consecuencias.
j) Uno de los objetivos del presente manual es precisamente poner en manos de esos responsables y por extensin
en las de quienes desarrollan tareas en el medio hotelero y gastronmico, los elementos de juicio que les permitan
en primer lugar situarse dentro de la problemtica de los riesgos y su control, a la vez que ilustrarlos sobre muchas
de las soluciones que se tienen al alcance para erradicar los riesgos y hacer del lugar de trabajo un ambiente seguro,
ms productivo y generador de trabajo en equipo.
3 BASE LEGAL
NORMATIVA LEGAL DE SEGURIDAD Y AMBIENTE
Se deben de identificar y cumplir:
La Normativa de origen externo (Leyes, Reglamentos, Decretos, Ordenanzas Municipales; Nacional, Regional O Local) que afecten
a la prestacin de nuestros Servicios como NEWREST PERU y que sean de obligatorio cumplimiento. La legislacin obligatoria es
amplia en Medio Ambiente y en Prevencin de Riesgos laborales es importante hacer mencin al D. S. 009-2005-TR. Y su
modificatoria, entre otras.
3 3. ALCANCE
El Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo se aplica en todos los servicios que desarrolla la
empresa GESTFACE como cubre todas las reas y trabajadores de la institucin.
El objetivo de la gestin del riesgo est orientado a alcanzar los objetivos marcados por la direccin de la empresa y que se pueden
dividir en cuatro categoras:
Estratgicos. Objetivos de alto nivel en consonancia con la misin corporativa
Operacionales. Uso efectivo y eficiente de los recursos
Reporting. De la fiabilidad y veracidad de la informacin transmitida
Legales. En cumplimiento con las leyes y regulaciones vigentes
Una quinta categora podra ser aadida a este estudio y sera la de salvaguardar los recursos de la empresa, manteniendo la
integridad de las instalaciones y de la informacin.
La divisin de los objetivos en estas categoras resulta eficiente pues se pueden analizar diferentes aspectos de la gestin del
riesgo por separado. En muchas casos puede ocurrir que un riesgo est enmarcado dentro de diferentes objetivos lo que puede
conllevar que su responsabilidad est repartida entre diferentes directivos de la compaa. La consecucin de los objetivos de
reporting y legales estn dentro de los mrgenes de la compaa por lo que su cumplimiento puede ser razonablemente asegurada
por el staff encargado de ellas. Por otro lado, tanto los objetivos operativos y en ms medida los estratgicos estn ligados a
factores exgenos que influenciarn los resultados por lo que la previsin de los mismos resultar ms compleja e inexacta.
Relaciones laborales: Prdidas originadas por despidos improcedentes, incumplimientos de los acuerdos laborales o de
las prcticas de seleccin y contratacin. Incluiremos en este apartado las prdidas originadas por huelgas y bajas o la
desmotivacin del personal.
Higiene y seguridad en el puesto de trabajo: Multas e indemnizaciones satisfechas como consecuencia del incumplimiento
de las condiciones de seguridad e higiene en el trabajo o de la normativa laboral vigente, gastos derivados de
indemnizaciones que la empresa se vea obligada a dar como consecuencia de algn accidente en el puesto de trabajo,
reduccin de los ingresos derivados de nuevas normativas de seguridad que reduzcan la productividad.
Diversidad y discriminacin: Prdidas relacionadas con multas o demandas por prcticas discriminatorias en la retribucin
de los empleados, en la seleccin.
Falta de cualificacin del personal: Hecho relevante para determinadas empresas en las que sus empleados estn obligados
a tener conocimientos tcnicos o especficos. La falta de cualificacin del personal puede derivar en prdidas operacionales
importantes debida a retrasos, malas prcticas es uno de los riesgos que aparecern en la parte prctica de este proyecto
y que puede tener mucho peso en empresas en las que la cualificacin especfica es muy relevante.
PROCESOS:
Posibles prdidas originadas por fallos o deficiencias en los procesos de produccin, de venta, de aprovisionamientos que
conlleva debilidades en la ejecucin, entrega, gestin de los clientes, gestin del proceso o de los productos y prcticas comerciales
de la corporacin.
Ejecucin, entrega y gestin de proyectos: Se incluyen en este apartado todas las prdidas originadas por una mala gestin de
los clientes y de los proyectos, ya sea en tiempo o forma. En la prctica este riesgo est asociado, entre otras cosas, al posible
retraso en la ejecucin de nuestro proyecto y a la prdida, tanto monetaria como de imagen, que esto conlleva.
Clientes, productos y prcticas comerciales: Prdidas resultantes del incumplimiento de una obligacin profesional con clientes
determinados o por errores en servicio o diseo de productos. Quedan aqu incluidos los apartados de pago de indemnizaciones
por servicios mal prestados o por productos cuyas especificaciones iniciales no estn completamente satisfechas en el producto
final. Tambin se incluirn en este apartado los riesgos de prdida operacional derivados del almacenamiento de material y de los
errores en la gestin del aprovisionamiento.
SISTEMAS:
Probablemente el tema ms complejo para muchas empresas, con relaciones que se extienden por todo el mundo. Se engloban
dentro de este apartado los problemas generados a partir de los fallos generados en los procesos de sistemas de informacin o
de tecnologa. Estos procesos tienen una importancia cada vez superior en el desarrollo de las empresas y el control de los errores
de las tecnologas de informacin en la empresa pasa a ser uno de los pilares fundamentales en las empresas actuales. Sirva
como ejemplo el caso de una conocida marca de chocolates que durante los meses de octubre y noviembre termin de implantar
un nuevo sistema de gestin para su distribucin. El sistema fallo y la empresa se encontr con sus almacenes llenos sin saber
hacia donde deban partir los camiones para reponer el stock en los puntos de venta. Los siguientes son casos que se pueden dar:
Interrupcin en las operaciones o fallos en los sistemas: Prdidas originadas por fallos en los sistemas de informacin, tanto del
hardware como del software cuyo desarrollo, mantenimiento y/o implantacin sea competencia de la unidad de sistemas de la
entidad. La prdida de tensin, de lneas de comunicacin, etc. se engloban dentro de este apartado. Sirva como ejemplo el
incendio que sufri la central de comunicaciones de Iberia Lneas Areas y que conllev la prdida de datos valiosos y que oblig
a la corporacin a invertir muchas horas en la reconstruccin de los datos que se encontraban almacenados.
Falta de sistemas de informacin necesarios: En determinados campos se puede dar falta de sistemas de informacin que
aglutinen toda la documentacin necesaria y que tengan en contacto a todas las partes de la corporacin.
EVENTOS EXTERNOS:
Se engloban en este apartado las posibles prdidas generadas por cambios en el entorno que rodea a la empresa y por lo que ella
se ve afectada. Pueden estar generados por terceros dentro de tu entorno, fuera de l o por causas naturales.
Daos a activos materiales: Daos resultantes a activos fsicos de la compaa por actos de fuerza mayor, ya sea de desastres
naturales o por otros acontecimientos. Se incluyen aqu, por ejemplo, la destruccin de una sucursal de una compaa por un
terremoto o por una explosin. Hay que tener en cuenta que la posible entrada de unos ladrones en las dependencias de la empresa
con el fin de lucrarse no se encontrara aqu referido sino que se estara hablando de un fraude, en ese caso, externo.
Fraude externo: Prdida originada por un tercero que tiene intencin de defraudar o malversar fondos de la empresa. Son los
actos de hurto o fraude generados a partir de las acciones de una persona ajena a la empresa y los actos que afecten a la seguridad
de los sistemas informticos.
Riesgos de los principales clientes: en muchas ocasiones una empresa depende fundamentalmente de otra/as, por lo que el
colapso de alguno de nuestros clientes principales supone un riesgo importantsimo que ha de ser tenido en cuenta. Relacionado
tambin con un riesgo anterior estn los casos en los que hay alianzas entre distribuidores. Debemos confiar que nuestro proveedor
va a ser capaz de cumplir los plazos y las especificaciones marcadas.
Coordinador de recepcion
Realizar
el
anlisis
cualitativo de
riesgos
ANALISIS
CUANTITATIVO
Planificar
respuesta a los riesgos
la
Riesgo de cadas de igual o distinto nivel Como medida central para evitar este tipo de riesgos se debe mantener el orden siempre. Entre las
causas de las cadas de igual y distinto nivel podemos mencionar las superficies de trnsito sucias (escaleras, pasillos, etc.); los pisos mojados
y/o resbaladizos (grasas, aceites, etc.); las superficies irregulares o con aberturas facilitan este tipo de accidentes, as como las superficies de
trabajo improvisadas o aquellas superficies de trnsito obstruidas, el uso de calzado inadecuado y la falta de iluminacin figuran entre las
principales causas de este tipo de riesgo.
Medidas de prevencin
Limpieza de lquidos, grasas, residuos u otro vertido que pueda caer al suelo.
Eliminar del suelo suciedades y obstculos con los que se pueda tropezar.
Colocar revestimiento o pavimento de caractersticas antideslizantes.
Para acceder a muebles o materiales en altura usar escaleras u otras plataformas.
Usar calzado adherente.
Riesgo de Cortes El uso de mquinas y de utensilios manuales expone al riesgo de cortes. La clave para evitar este tipo de riesgos es mantener
la concentracin en el trabajo realizado con el objeto cortante, sin distracciones de ningn tipo. Asimismo, es fundamental verificar que las
mquinas cuentan con proteccin de las partes mviles, jams usar utensilios defectuosos y seguir los procedimientos de trabajo.
Medidas de prevencin
Medidas de prevencin
3) Riesgo de Golpes
El riesgo de golpearse por, con o contra objetos, materiales o estructuras existe en el trabajo en hotelera. Entre las causas de este tipo de
riesgos figuran el descuido, la falta de concentracin, falta de iluminacin, la falta de orden y planificacin y la sobrecarga de estanteras. Por
tal razn, no se debe acumular cosas innecesarias que slo servirn como obstculos contra los cuales seguramente alguien en el trabajo se
golpear.
Medidas de prevencin
Sujetar o anclar firmemente las estanteras a elementos slidos, tales como paredes o suelos, y poner los objetos ms pesados
en la parte ms baja de las mismas.
Sealizar lugares donde sobresalgan objetos, mquinas o estructuras inmviles.
Mantener la iluminacin necesaria para los requerimientos del trabajo.
Eliminar las cosas innecesarias.
Ordenar en los lugares correspondientes.
Mantener las vas de trnsito despejadas.
4) Riesgo de quemaduras
Dentro de las causas de tener un accidente de quemaduras est el contacto con superficies calientes, como por ejemplo de ollas y hornos, o la
posibilidad de contacto con lquidos a altas temperaturas.
Medidas de prevencin
Medidas de prevencin
6) Riesgo de ruidos
El nivel de ruido en el ambiente de trabajo interfiere en la comunicacin de las personas y tambin puede llegar a causar daos en la
capacidad auditiva de las mismas. Se generan en lugares como la recepcin, conserjera, cocina, restaurante, bar y otros lugares
similares.
Medidas de prevencin
Medidas de prevencin
8) Riesgo de sobresfuerzos
Para evitar este tipo de riesgos no se debe adoptar posiciones incorrectas de trabajo ni efectuar movimientos repetitivos que lo expongan al
riesgo de sobreesfuerzos. Es fundamentar solicitar ayuda cada vez que sea necesario. Dentro de las cusas que generan este riesgo figuran
incapacidad fsica, manejo inadecuado de materiales, posturas incorrectas de trabajo, movimientos repetitivos, falta de elementos auxiliares de
transporte, tales como medios mecnicos como carros portaequipajes que dispongan de un sistema de bloqueo y ruedas que permitan un
deslizamiento suave.
Medidas de prevencin
Medidas de prevencin
Primeros Auxilios
Incendios - Uso de extinguidores
Evacuaciones
Ventajas y desventajas del orden y la limpieza del puesto de trabajo
Y las capacitaciones especificas por las grandes reas de un hotel cinco estrellas son:
RECEPCIN
Posturas correctas
Manejo de quejas
MANTENIMIENTO
Utilizacin de herramientas y maquinarias
Intoxicaciones con productos qumicos
PISOS
Intoxicaciones con productos de limpieza
Posturas correctas y levantamiento de peso
AA & BB
Correcta utilizacin de utensilios y maquinarias
Posturas correctas
Tabla N1: Cursos de capacitacin por rea de trabajo en hoteles
Las razones por las que es fundamental la capacitacin son:
a)
b)
c)
d)
e)
Razones humanitarias: se ha de tener en cuenta el sufrimiento fsico del lesionado, disminuido en sus condiciones fsicas y capacidad
para trabajar.
Razones morales: el deber moral, de no exponerse y no exponer al otro a riesgos, que muchas veces pueden ser evitados.
Razones sociales: la influencia de la seguridad sobre el clima social de la empresa.
Razones econmicas: el lesionado sufre una disminucin de sus ingresos. A su vez la empresa tiene costos no asegurables que
repercuten negativamente en su economa.
Razones legales: la legislacin vigente penaliza la falta de condiciones seguras en el ambiente de trabajo.
INSPECCIONES DE SEGURIDAD:
Con el objetivo de detectar las condiciones e instalaciones inseguras, de detectar actos inseguros y de detectar las acciones correctivas
ineficaces, es conveniente realizar inspecciones de seguridad. Las mismas pueden estar a cargo de:
Inspectores estatales.
Inspectores de organizaciones gremiales.
Responsables de Seguridad e Higiene de la propia empresa.
Todo este sistema de gestin integrada a partir de la evaluacin de los riesgos permitir planificar la prevencin de acuerdo a las caractersticas
del establecimiento, siempre adoptando el trabajo al hombre, aplicando nuevas tecnologas, adoptando medidas que antepongan la proteccin
colectiva o individual, y capacitando al personal.
REGLAMENTO DE SEGURIDAD
REGISTROS PARA EL SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD
DE CADA UNA DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO
1. Un file con el nombre de ESTADISTICAS & AUDITORIAS, el cual contar con dos divisiones
internas y sern las siguientes (aqu se archivaran todas estadsticas y auditorias del SGSST
de la unidad de negocio).
a. Estadsticas.
b. Auditorias.
ESTADISTICAS
&
AUDITORIAS
2. Un file con el nombre de ACCIDENTES-SST, el cual contar con cuatro divisiones y sern
las siguientes:
a. Accidentes de trabajo,
b. Enfermedades ocupacionales,
c. Incidentes peligrosos y
d. Otros incidentes,
En el que se archivaran los documentos respectivos. Cada archivo debe contar con la
investigacin y las medidas correctivas realizadas
3. Un file con el nombre de EQUIPOS DE SEGURIDAD SST, aqu se registran los EPPs que se
utilizan, con su respectivo cronograma de recambio. Adems de certificados respectivos
de los EPPs. Aqu tambin se registraran los EPPs utilizados para casos de emergencia.
10. Un file con el nombre de OTROS SST, para guardar otros documentos
que tengan que ver con el SGSST.
11. Cuaderno de actas del CSST, aqu se registraran todas las actas
derivadas de las reuniones del CSST.
9 MAPA DE RIESGOS
MAPA DE RIESGOS
N REGISTRO
0037 HE- SGSST-2014
DATOS DE
LA EMPRESA PRINCIPAL
DOMICILIO
(Direccin, distrito, departamento, provincia)
RAZN SOCIAL
RUC
20507757921
TIPO DE ACTIVIDAD
ECONMICA
N COLABORADORES EN EL
CENTRO LABORAL
Hotelera
55
NOMBRE DE LA ASEGURADORA
todos
ninguno
Colsanitas
DATOS DE LA EMPRESA DE INTERMEDIACIN, TERCERIZACIN, CONTRATISTA, SUBCONTRATISTA, OTROS:
RAZN SOCIAL
RUC
N/A
N/A
DOMICILIO
(Direccin, distrito, departamento, provincia)
N/A
N/A
N DNI / CE
EDAD
09985271
45 aos
Alimentos y Bebidas
Ayudante de Cocina
ACCIDENTE
LEVE
ACCIDENTE
INCAPACITANTE
ANTIGEDAD EN EL
EMPLEO
SEXO
F/M
TURNO
D/T/N
ACCIDENTE
MORTAL
TIPO DE CONTRATO
TIEMPO EN EL
PUESTO DE
TRABAJO
N DE HORAS TRABAJADAS
ANTES DEL ACCIDENTE
F
T
Por necesidad de mercado
INVESTIGACIN DEL ACCIDENTE
FECHA DE INICIO DE LA
INVESTIGACIN
DA
MES
AO
2014
23:20
01
MARCAR CON (X) LA GRAVEDAD DEL ACCIDENTE
N/A
NOMBRE DE LA ASEGURADORA
APELLIDOS Y NOMBRES
PUESTO DE TRABAJO
10
N/A
N/A
31
N COLABORADORES EN
EL CENTRO LABORAL
N/A
DATOS DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO
TIPO DE ACTIVIDAD
ECONMICA
11
06 horas
2014
MARCAR CON (X) EL GRADO DE ACCIDENTE INCAPACITANTE
TOTAL
TEMPORAL
PARCIAL
TEMPORAL
PARCIAL
PERMANENTE
N DE DAS DE DESCANSO
N COLABORADORES
03
01
TOTAL
PERMANENTE
Siendo las 23:20 Hrs. La enfermera de turno Sra. Luz Alvarado atiende a la Sra. Mara Rivera (ayudante de Cocina) quien
haba sufrido una cada al interior de la cocina del ambiente SALSAS BAR & GRILL, al consultarle a la colaboradora
como se haba producido el accidente, manifest lo siguiente: estaba realizando mis labores en el restaurante
SALSAS BAR & GRILL con normalidad, cuando al querer ir a traer ms hamburguesas, sal hacia el pasadizo
que estaba oscuro y me tropiezo con una caja de madera que estaba en medio del camino, cayendo pesadamente
hacia el suelo golpendome la pierna con la caja de madera y el hombro derecho con el suelo. Al consultarle porque
no haba encendido el fluorescente para que tenga una mejor visibilidad indica que el interruptor que enciende dicho
fluorescente est al otro lado (entrada de la puerta de ingreso). La enfermera Alvarado evala el dao indicando que tiene
una fuerte contusin y presenta una pequea herida en la pierna derecha, procede a limpiar la herida y aplica frio local
(hielo) en la zona y al ver que la Sra. Rivera tena dificultad para caminar (cojeo) recomienda sea vista por un Especialista,
por lo que se le brinda el formato para la atencin en la clnica Montefiori (SCTR del hotel), siendo trasladada en el bus del
personal por el chofer Alberto Parco a las 23:55 hrs.
Asimismo se inform de la novedad al Sr. Eduardo Effio (sous chef) quien dio el VB para que la colaboradora se retire a
fin de que sea atendida en la clnica Montefiori.
Se comunic va celular a su esposo, quien abordo el bus a la altura de la calle Alcanfores, para acompaar a la Sra. Rivera
a la clnica.
En la clnica fue atendida en emergencia por el doctor Luis Honorio Arrollo CMP 12646 quien procedi a sacar las placas
de la rodilla derecha, para luego diagnosticar contusin mltiple, le brindo descanso temporal de tres (03) das.
CAIDA DE OBJETOS
PISADAS DE OBJETO
EXPLOSIN O IMPLOSIN
INCENDIO
APRISIONAMIENTOS O ATRAPAMIENTO
MORDEDURA DE ANIMALES
EXPOSICIN AL FRIO
CHOQUE DE VEHCULOS
EXPOSICIN AL CALOR
PISO
MATRICES
PAREDES
PARALELAS
TECHO
BANCOS DE TRABAJO
ESCALERA
RECIPIENTES
RAMPAS
ANDAMIOS
PASARELAS
ARCHIVOS
ESCRITORIOS
VENTANAS
ASIENTOS EN GENERAL
MUEBLES EN GENERAL
INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS
MATERIAS PRIMAS
PRODUCTOS ELAVORADOS
TUBOS DE VENTILACIN
LNEAS DE AIRE
LINEAS DE GAS
ANIMALES
CABLEADO DE ELECTRICIDAD
VEGETALES
FACTORES CLIMTICOS
ARMA BLANCA
REJILLAS
ARMA DE FUEGO
ESTANTERAS
ELCTRICIDAD
VEHCULOS O MEDIOS DE TRANSPORTE EN GENERAL
OTROS (Especifique)
Caja de madera rgida
ALMACENAMIENTO DEFICIENTE
FACTORES DE TRABAJO
INGENIERA INADECUADA
MANTENIMIENTO DEFICIENTE
FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDAD
MOTIVACIN INADECUADA
USO Y DESGASTE
CONDICIONES AMBIENTALES ADVERSAS
MEDIDAS CORRECTIVAS
DESCRIPCIN DE LA MEDIDA CORRECTIVA
RESPONSABLE
FECHA DE EJECUCIN
DA
MES
AO
03
11
2014
CARGO
Supervisor de Turno
EVIDENCIA FOTOGRFICA
DA
02
FECHA
MES
AO
11
2014
FIRMA
paso