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PROFESSORA:ISABELPIZZORNOMESTRE.
O CASO ENRON
PROFESSORA: ISABEL ALARCN PIZZORNO MSC.
MATRIA: FRADES CONTABEIS
A HISTRIA ENRON
A Enron era uma das maiores empresas de gs natural e eletricidade dos Estados Unidos da Amrica.
Fundada em 1930, com sede em Houston, Texas, a empresa passou de uma distribuidora regional de
gs, em 1985, para um conglomerado gigantesco em 2000, constando no ranking da Global Fortune
500 como a 16 maior empresa do mundo e a 7 dos EUA, sendo a primeira no setor de energia.
Operava em cerca de 40 pases, destacando-se as atividades desenvolvidas na Amrica do Norte,
Europa e sia. No Brasil, havia participaes em vrias empresas, a exemplo da Elektro, empresa
paulista de energia eltrica que atende 1,6 milhes de consumidores; Gaspart, que explora a
distribuio de gs no Nordeste e no Sul; e do gasoduto Brasil-Bolvia, dentre outros
empreendimentos. As operaes da Enron eram administradas por subsidirias e afiliadas, em cinco
segmentos de negcios, a saber:
1) Enron Transportation Services: conduo interestadual de gs natural; construo,
administrao e operao de gasodutos; investimento em atividades de transporte de leo cru;
2) Enron Energy Services: Compra, comercializao e financiamento de gs natural, leo
cru e eletricidade; administrao de risco de contratos de longo prazo de commodity; gasodutos
estaduais de gs natural; desenvolvimento, aquisio e construo de centrais de
energia de gs natural; extrao de gs natural lquido;
3) Enron Wholesale Services: negcios globais da Enron, incluindo a negociao e entrega de
commodities fsicas e financeiras e servios de gerenciamento de risco;
4) Enron Broadband Services: atividade implementada no ano 2000, que prov aos clientes uma
fonte de servios de telecomunicaes;
5) Corporate and Other: prov servios relacionados a abastecimento de gua. Tambm
Tem servios relacionados gerao de energia elica, bem como todas as outras operaes.
Corporativas da Enron, no relacionadas aos segmentos j listados. No exerccio de 2000 a empresa
apresentou receitas de US$101 bilhes. A evoluo dessa receita nos ltimos anos foi expressiva,
superando, por diversos anos, o crescimento da economia (Grfico 1). Esse crescimento acentuado
foi premiado pelo mercado atravs da valorizao das aes de 1.415% frente aos 383% da S&P 500
para um perodo de dez anos. Considerando apenas o ano 2000, o retorno total da companhia para
acionistas foi de 89%. As perspectivas traadas pela empresa no seu relatrio de 2000 eram otimistas,
em especial com oportunidades de crescimento no mercado atacadista de gs e energia, venda de
varejo de servios de energia e crescimento da Broadband Services. Em conjunto, esses mercados
apresentavam oportunidade para a empresa de US$3.9 trilhes.
Apesar do crescimento nas receitas, nem todas as unidades de negcio geravam lucros para a
empresa. Durante vrios anos a rea de negcios Energy Services apresentou lucro antes de juros e
impostos negativo. Esta rea de negcios da empresa teve um prejuzo antes de juros e impostos no
ano de 2000 de US$60 milhes. Nos anos que antecederam falncia, a rea que mais contribua com
o lucro evidenciado pela empresa foi a de Wholesale Services. (Grfico 2)
INDICADORES DA ENRON
Durante aproximadamente seis meses os investidores, corretores, auditores e todos aqueles que
tem alguma espcie de relao com o Mercado de capitais, questionam-se sobre quantas empresas
existem na mesma situao que a ENRON. Sabe-se hoje que pelo menos mais duas empresas
enfrentam problemas com fraudes Contbeis: a WORLDCOM e a XEROX.
1 A DESCONFIANA DAS AUDITORIAS EXTERNAS.
Esta iniciativa de modificar os balanos e apresentar resultados duvidosos na tentativa de
aludir os investidores, foi a causadora da crise de1929. Porm no CASO ENRON havia uma
empresa, a Arthur Andersen, para auditar seus balanos e impedir que isto acontecesse.
A Andersen, uma empresa de 89 anos, estava estruturada com 85 mil empregados, 2400
clientes. (Gazeta Mercantil, 13/3/2002, P. A11)
No Brasil a Andersen possua 16,64% do mercado de auditoria, sendo a segunda maior do
setor, conta com uma carteira de clientes como Embraer, Gerdau, Acesita, CSN, Santander,
Perdigo e Telesp (Revista Exame- 03/04/2002).
Aps o fato a Andersen sofreu as conseqncias, tendo seus ativos intangveis (fundo de
comrcio e marca) na sua quase totalidade desvalorizados, culminando em processo de
incorporao pela Deloitte Touche Tohmatsu.
Investigaes do Congresso Americano afirmam que os auditores da Andersen sabiam dos
problemas na contabilidade da empresa a mais de um ano, todavia ela omitiu este fato at
Dezembro quando a ENRON veio a falir.
A Andersen prestava dois tipos de servios para a empresa, auditava e prestava servios de
consultoria.Por estes servios recebia US$ 52 milhes por ano (Revista Isto Dinheiro/23023/01/2002). Acreditasse que a referida empresa de auditoria, omitiu sua opinio sobre a situao
da contabilidade da empresa, na tentativa de proteger a ENRON que era seu segundo maior
cliente.
Alm de ter omitido opinio a Andersen acusada de destruir documentos que
comprovariam a manipulao dos resultados da empresa. Segundo a SEC Os documentos so
partes importantssimas na investigao, e sua destruio gravssima (Revista Isto
Dinheiro/230-23/01/2002). David Duncan, um dos scios da Andersen, que ordenou a destruio
dos documentos foi demitido, na tentativa de salvar a reputao da empresa, porm, ele acusou a
empresa de auditoria de conhecer os problemas de contabilidade da ENRON a mais de um ano.
O CASO ENRON esta em julgamento para apurar a responsabilidade dos atos. Estimase que a Andersen tenha um prejuzo de aproximadamente US$ 10 bilhes, de processos movidos
contra a empresa por acionistas, credores e ex-empregados da empresa. Alm da ENRON, a
Andersen ainda enfrenta processos milionrios pela falncia da HIH a maior seguradora
australiana e da Fundao Batista do Arizona, que deixou dvidas de US$ 590 milhes, mostrando
que mudou o padro de atuao das gigantes empresariais e que preciso mudar tambm o
padro de fiscalizao e auditagem para que seja possvel combater essa forma de corrupo.
Porm algumas empresas comearam a modificar seus balanos para torna-los mais
atrativos aos investidores. Esta iniciativa ganhou maiores propores e os valores apresentados
pelas empresas se tornaram cada vez mais duvidosos. Em 1929 alguns investidores perceberam
que os valores de suas aes no correspondiam com o valor real das empresas que as
emitiram, iniciou se um grande movimento de venda de aes. Com numero de ofertas
crescendo e o valor das aes diminuindo ou simplesmente sem mercado.
Muitas empresas que necessitavam dos recursos gerados pela emisso de aes, para
dar continuidade a suas operaes tiveram que ser fechadas. A taxa de desemprego subiu para
25% e a diminuio de arrecadao fez com que o governo no tivesse recurso para pagar
professores e funcionrios pblicos, dando inicio a Crise de 1929.
Hendriksen e Breda (1999, op.cit.) afirmam que A modificao dos balanos por muitas
empresas, demonstrando valores cada vez mais duvidosos foi o grande responsvel pela crise de
1929. Este fato causou uma crise de credibilidade na contabilidade que foi rigorosamente
normatizada.
No ms de Dezembro de 2001, novamente a credibilidade do sistema contbil americano
foi questionada. A ENRON, a maior empresa do setor de energia e stima maior empresa
americana faliu.
A empresa vinha a mais de quatro anos modificando seus resultados, quando os
ajustes foram feitos em novembro de 2001, houve uma reduo de US$ 591milhes nos lucros
acumulados de1997 a 2000 e um aumento de US$ 628 milhes nas dividas da empresa, ou
seja, a empresa inflou seus lucros e omitiu dividas utilizando a CHEWCO, uma de suas
empresas, para camuflar suas dividas. (Revista Isto Dinheiro n 230-23/01/2002).
O Acionista o grande enfoque das empresas neste inicio de milnio. Em paises que
possuem uma cultura mais forte de investimentos, como os EUA, comum trabalhadores
comprarem aes com a finalidade de utilizarem esta renda para a aposentadoria. A empresa
faliu levando os Fundos de Penso de seus funcionrios e de outros investidores da mesma
categoria, num rombo de no mnimo, US$ 1,5 Bilho. (Revista Isto Dinheiro n 23023/01/2002).
Alm dos Fundos de Penso de milhares de acionistas minoritrios, existem ainda as
grandes empresas que possuem investimentos relevantes na ENRON, como por exemplo, o
Dresdner Bank AG., instituio financeira que possua aes da empresa para lastrear operaes
dos fundos de investimentos de seus clientes.
A ENRON no causou prejuzos somente a seus acionistas, mais tambm aos seus
credores, fornecedores e empregados, em vrios paises, compe a lista de prejudicados com a
falncia da empresa.
Os diretores da empresa, mesmo sabendo da situao financeira crtica da companhia,
venderam as aes que tinham em seu poder quando elas estavam no pico, e ganharam mais de
um bilho de dlares. Este fato demonstra que a direo da empresa sabia da situao
insustentvel da empresa.
QUESTES:
1) Identificar as principais causas da queda da Enron?
2) Onde a Controladoria falhou no caso da Enron?.
3) Voc o Controlador da Enron, acredita que a empresa precisava fraudar seus
relatrios financeiros para ser sucedida no mercado de valores, expliquem quais seriam
sidas a suas tomadas de decises.
4) Quais so os princpios contbeis feridos?
5) Voc como futuro Contador, que tem a dizer sobre o comportamento dos
Administradores e contadores, e se fosse voc um, o que teria feito neste caso?