PROJETO DE LEI N 298/16

Dispe sobre a Reestruturao Administrativa

Organizacional da Cmara Municipal de Salvador.
A MESA DA CMARA MUNICIPAL DE SALVADOR faz saber que o Poder Legislativo Municipal
promulga e manda publicar, para os devidos efeitos, a seguinte Lei:
CAPTULO I
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art.1. A Cmara Municipal passa a ter a seguinte estrutura:

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)

Gabinete da Presidncia
Ouvidoria
Assistncia Militar
Secretaria de Cerimonial
Secretaria de Comunicao
Procuradoria Jurdica
Memorial
Coordenao de Centro de Cultura
Controladoria
Diretoria Administrativa
Diretoria Financeira
Diretoria Legislativa

Art. 2. Compete ao Gabinete da Presidncia:

I.
Prestar suporte funcional ao Presidente da Cmara Municipal, no exerccio das funes,
prerrogativas e responsabilidades atribudas a este por lei e pelo Regimento Interno;
II.
Assessorar diretamente o Presidente da Cmara Municipal na anlise de questes de
interesses administrativos;
III.
Participar e colaborar nas reunies de elaborao e orientao de Programas Institucionais;
IV.
Coordenar o atendimento s pessoas e a triagem das suas demandas;
V.
Manter comunicao com todas as unidades e gabinetes parlamentares visando a
funcionalidade da instituio;
VI.
Efetuar o controle da agenda do Presidente;
VII.
Administrar demandas decorrentes da rea de atuao;
VIII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 3. Compete Ouvidoria:
I.
Propor medidas para sanar as violaes, as ilegalidades e os abusos constatados;
II.
Propor medidas necessrias regularidade dos trabalhos legislativos e administrativos,
bem como ao aperfeioamento da organizao da Cmara Municipal de Salvador;
III.
Propor Presidncia audincias pblicas com os diversos segmentos da sociedade;
IV.
Propor, quanto cabvel, a abertura de sindicncia ou inqurito destinado a apurar
irregularidades;
V.
Encaminhar Presidncia denncias que necessitem de maiores esclarecimentos junto ao
Tribunal de Contas dos Municpios, Ministrio Pblico ou outras unidades competentes;
VI.
Responder aos cidados e s entidades quanto s providncias tomadas pela Cmara
Municipal, sobre os procedimentos legislativos e administrativos de interesse dos mesmos;
VII.
Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;
VIII.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
IX.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 4. Compete Assistncia Militar:
I.
Propor planos e normas de segurana para a Cmara Municipal;
II.
Planejar, organizar, coordenar e executar policiamento interno da Cmara e os de

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III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.

segurana do patrimnio, dos Vereadores e todos os servidores;

Assegurar a ordem e a segurana das sesses do Plenrio, bem como de eventos
promovidos pela Cmara Municipal;
Controlar o acesso interno s dependncias da Cmara Municipal;
Manter um canal tcnico de ligao entre a Cmara Municipal de Salvador com os
comandantes militares sediados em Salvador, com a Polcia Militar do Estado, visando aos
interesses mtuos de cooperao;
Planejar e organizar a segurana pessoal do Presidente e autoridades e/ou dignitrios em
visita oficial Cmara, quando determinado pelo Presidente;
Solicitar o apoio da Polcia Militar do Estado para o cumprimento de atos administrativos,
quando necessrio;
Acompanhar ou representar o Presidente em cerimnias militares e especiais;
Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 5. Compete Secretaria de Cerimonial:

I.
Desenvolver atividades pertinentes ao relacionamento da Cmara Municipal com
autoridades e rgos diversos;
II.
Planejar e coordenar os eventos em geral, desde a elaborao e entrega do convite ao
pblico, preparao de roteiro, organizao do espao at o encerramento do evento;
III.
Providenciar a recepo s autoridades e convidados oficiais da Cmara Municipal de
Salvador;
IV.
Manter atualizado o mailing contendo o mximo de informaes possveis das autoridades
municipais, estaduais e federais, para uso da Cmara Municipal;
V.
Manter o controle de ttulos, medalhas e comendas concedidas, bem como o registro das
personalidades agraciadas;
VI.
Solicitar e orientar a cooperao dos rgos de apoio da Cmara para a realizao dos
eventos promovidos;
VII.
Acompanhar o Presidente em solenidades internas e externas prestando-lhe as
informaes protocolares referente ao evento;
VIII.
Elaborar nominata obedecendo a precedncia para o pronunciamento do Presidente,
inclusive em eventos externos;
IX.
Orientar o Presidente da Sesso ou mestre de Cerimnias na conduo do Evento.
X.
Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;
XI.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
XII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 6. Compete Secretaria de Comunicao:
I.
Desenvolver atividades pertinentes ao relacionamento da Cmara Municipal com a
comunidade e com a imprensa, em questes relativas comunicao e divulgao dos
trabalhos legislativos;
II.
Realizar aes relacionadas ao fortalecimento da imagem da instituio junto ao pblico
interno e externo;
III.
Viabilizar a interlocuo entre os Jornalistas e representantes da Cmara durante
entrevistas, respostas e citaes para divulgao na mdia;
IV.
Redigir reportagens e postagens no Dirio Oficial do Legislativo;
V.
Coordenar a coleta de dados sobre a atividade institucional da Cmara Municipal e
promover sua divulgao;
VI.
Manter a presidncia e Mesa Diretora informadas sobre notcias veiculadas na mdia
relacionadas Cmara Municipal;
VII.
Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;
VIII.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
IX.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 7. Compete Procuradoria Jurdica:
I.
Realizar a defesa da Cmara Municipal de Salvador em juzo e extrajudicial;
II.
Prestar assessoria e consultoria jurdica Mesa Diretora, s Comisses e s Diretorias;

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III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.

Elaborar pareceres, contratos

e demais documentos jurdicos em assuntos
administrativos, pessoal e licitatrios;
Emitir parecer jurdico sobre projetos de leis, decretos legislativos, dentre outros, quanto
constitucionalidade, legalidade e tcnica legislativa;
Revisar minutas de contratos, convnios e outros instrumentos jurdicos;
Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 8. Compete ao Memorial:

I.
Resgatar a memria cultural da Instituio e desenvolver aes voltadas sua
preservao, bem como da histria do Brasil e da Bahia;
II.
Salvaguardar o acervo documental e material, atravs de inventrio, pesquisa,
conservao e preservao;
III.
Ampliar o acervo atravs de compras, doao, emprstimos, permuta, legado e
herana;
IV.
Sistematizar a histria da Cmara Municipal de Salvador, bem como a memria das
atividades atuais, conforme tcnicas de documentao museolgica;

V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.

Divulgar o acervo atravs de exposio permanente e exposio temtica temporria;

Promover atividades de ao cultural, tais como: seminrios, palestras, visitas guiadas,
intercmbio com escolas e instituies, publicaes, eventos e etc.;
Promover atividades de pesquisa cientfica e documentao sobre seus acervos e sua
relao com o patrimnio cultural da cidade, estimulando a interdisciplinaridade entre
diferentes reas do conhecimento;
Desenvolver pesquisas e publicaes de artigos histricos sobre o acervo da Cmara
Municipal de Salvador;
Contribuir para a aproximao da populao com o patrimnio histrico e a memria
cultural da cidade, atravs de aes que evidenciem a importncia da cidade de Salvador e de
seu poder municipal, no contexto da Histria do Brasil;
Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 9. Compete Coordenao de Centro de Cultura:

I.
Conceber, executar e desenvolver projetos de atividades artsticas culturais para os
servidores da Cmara e a sociedade;
II.
Organizar eventos culturais nos espaos do Centro Cultural atravs do teatro, msica,
literatura, cinema, artes plsticas e exposio e produzir contedo para divulgao;
III.
Promover oficinas educativas voltadas para a promoo de debate sobre temas
relacionados Cultura;
IV.
Promover a incluso Digital.

V.
VI.
VII.

Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;

Administrar contrataes referentes rea de atuao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Pargrafo nico A Coordenao de Centro de Cultura ser composta pela seguinte unidade
subordinada:

a) Superviso de Biblioteca
Art. 10. Compete Superviso de Biblioteca:
I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho, visando a adequao dos procedimentos
adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Promover a leitura e difundir os benefcios do uso da informao;
III.
Preservar e disseminar o conhecimento;
IV.
Analisar os recursos e identificar as necessidades de informao da comunidade;
V.
Orientar o usurio para leitura, pesquisa e normatizao de trabalhos, bem como oferecer
informaes sobre o funcionamento da Biblioteca;

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VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.

Planejar e desenvolver exposies, palestras e programas de leitura e eventos culturais;

Estabelecer parcerias com organismos relacionados Educao e reas afins;
Catalogar e classificar o material bibliogrfico destinado ao acervo, de acordo com normas
e cdigos e/ou sistema adotados;
Manter atualizado e organizado o acervo, bem como zelar pela sua conservao;
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos

Art. 11. Compete Controladoria:

I.
Estabelecer diretrizes de trabalho das reas subordinadas, visando a adequao dos
procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Acompanhar, fiscalizar e avaliar a gesto administrativa, contbil, financeira, oramentria,
patrimonial e operacional da Cmara Municipal;
III.
Verificar a legalidade e legitimidade de atos de gesto e avaliar os resultados;
IV.
Gerar informaes gerenciais visando suportar a tomada de deciso do Presidente e Mesa
Diretora;

V.
VI.
VII.

Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;

Administrar contrataes referentes rea de atuao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Pargrafo nico A Controladoria ser composta pela seguinte unidade subordinada:

a) Coordenao de Auditoria e Normas.

Art. 12. Compete Coordenao de Auditoria e Normas:
I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas, visando a
adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas s reas de auditoria e normas.
III.
Promover auditorias visando o acompanhamento, fiscalizao e avaliao da gesto
administrativa, contbil, financeira, oramentria, patrimonial e operacional da Cmara
Municipal;

IV.
V.
VI.
VII.

Regulamentar e implementar o Sistema de Controle Interno Integrado;

Prestar assessoria ao Controlador, em assuntos relacionados rea;
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Pargrafo nico A Coordenao de Auditoria e Normas ser composta pelas seguintes unidades
subordinadas:

a) Superviso de Auditoria;
b) Superviso de Normas e Informaes Gerenciais.
Art. 13. Compete Superviso de Auditoria:
I.
Realizar auditorias da gesto administrativa, contbil, financeira, oramentria, patrimonial e
operacional da Cmara Municipal a partir da elaborao da programao anual;
II.
Relatar irregularidades ou ilegalidades constatadas e recomendar adoo de mecanismos
que assegurem a probidade na guarda e aplicao de valores, dinheiro e outros bens da
instituio;
III.
Elaborar relatrio parciais e finais das inspees e auditorias procedidas encaminhando- os
autoridade competente;
IV.
Propor a otimizao de procedimentos adotados pela Cmara Municipal, bem como a sua
adequao melhor tcnica e legislao;
V.
Verificar a implantao das recomendaes sugeridas em relatrios e pareceres de
auditoria conforme prazos estabelecidos;
VI.
Estabelecer contato com rgos e Entidades da Administrao Pblica Municipal, outras
organizaes, a fim de coletar documentos e informaes de qualquer classificao de
sigilo, necessrios ao desempenho de suas atividades;
VII.
Manter com os Tribunais de Contas colaborao tcnica relativa troca de informaes e de
dados ao nvel de fiscalizao e inspees, auditorias e tomadas de contas realizadas,

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objetivando uma maior integrao dos controles internos e externos;

Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

VIII.
IX.

Art. 14. Compete Superviso de Normas e Informaes Gerenciais:

I.
Estudar, elaborar e propor a edio de normas, rotinas e manuais a serem implantados pela
Cmara Municipal, objetivando a melhoria do Sistema de Controle Interno, visando a
uniformidade dos procedimentos;
II.
Elaborar e desenvolver projetos para implantao e manuteno de mecanismos de
integrao dos diversos sistemas administrativos que servem de apoio aos subsistemas do
Sistema de Controle Interno;
III.
Promover estudos e sugerir normas regulamentares pertinentes Cmara Municipal;
IV.
Acompanhar os registros contbeis e operacionais gerando sistemas de apoio deciso com
base no Sistema de Informaes Gerenciais e de Indicadores de linhas de atuao
V.
Elaborar relatrios de Informaes Gerenciais, a partir de grficos, demonstrativos,
planilhas e mapas de execues oramentrias, financeiras e de Gesto fiscal
VI.
Atuar em parceria com a Auditoria na consecuo das atividades de aperfeioamento
administrativo institucional;
VII.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VIII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 15. Compete Diretoria Administrativa:
I.
Planejar, dirigir e controlar o desenvolvimento das atividades relativas todas as unidades
pertencentes rea;
II.
Estabelecer diretrizes de trabalho das reas subordinadas, visando a adequao dos
procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
III.
Estabelecer comunicao com as demais reas que compem a alta direo, fornecendo
suporte ao desenvolvimento das atividades relacionadas rea administrativa;
IV.
Colaborar com ao Presidente na definio de estratgias de ao;
V.
Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;
VI.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
VII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Pargrafo nico A Diretoria Administrativa ser composta pelas seguintes unidades subordinadas:

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Coordenao de Servios Gerais;

Coordenao de Engenharia, Arquitetura e Manuteno;
Coordenao de Licitao, Contratos e Convnios;
Coordenao de Tecnologia de Informao;
Coordenao de Gesto de Pessoas;
Ncleo de Sade e Qualidade de Vida;
Superviso de Gesto da Qualidade;

Art. 16. Compete Coordenao de Servios Gerais:

I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas, visando a
adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas s reas de protocolo administrativo,
transporte e servios de limpeza da Cmara;
III.
Supervisionar, controlar e fiscalizar a prestao de servios terceirizados e/ou contratos
relacionados a rea;
IV.
Prestar assessoria ao Diretor Administrativo, em assuntos relacionados rea;
V.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
VI.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Pargrafo nico A Coordenao Administrativa ser composta pelas seguintes unidades
subordinadas:

a) Superviso de Protocolo Administrativo;

b) Superviso de Transporte;
c) Superviso de Copa e Conservao.

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Art. 17. Compete Superviso de Protocolo Administrativo:

I.
Realizar seleo, identificao, classificao e registro de documentos recebidos pela
Cmara Municipal cuidando para o trmite correto de documentos oficiais;
II.
Registrar e controlar o andamento interno dos documentos na Cmara;
III.
Organizar e monitorar a higienizao e armazenamento fsico e digital dos documentos;
IV.
Manter atualizados os registros de controle dos documentos;
V.
Realizar expedio de correspondncias internas e externas, bem como monitorar a
entrega e recebimento de documentos expedidos;
VI.
Manter registro meticuloso do recebimento e do encaminhamento de documentos para e da
rea
VII.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VIII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 18. Compete Superviso de Transporte:
I.
Realizar o transporte de parlamentares, servidores e pessoas autorizadas, bem como
transportar documentos, objetos, equipamentos e materiais relacionados atividade da
Cmara Municipal;
II.
Controlar a frota de veculos quanto identificao, abastecimento, manuteno e
conservao;
III.
Estabelecer normas e procedimentos para a correta utilizao dos veculos;
IV.
Orientar motoristas quanto segurana no trnsito e direo defensiva;
V.
Supervisionar, controlar e fiscalizar a gesto de contrato de prestao de servio de locao
de frota de veculos;
VI.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 19. Compete Superviso de Copa e Conservao:
I.
Supervisionar o servio de limpeza nas dependncias da Cmara Municipal;
II.
Realizar inspeo nas unidades visando identificar necessidade do servio de limpeza e
manuteno, informando Coordenao;
III.
Executar os servios de copa, acompanhando o abastecimento e distribuio de gua e caf
nas unidades da Cmara Municipal;
IV.
Supervisionar, controlar e fiscalizar a gesto de contrato de prestao de servio de
terceirizao de mo de obra de acordo com o seu objeto;
V.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VI.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 20 - Compete Coordenao de Engenharia, Arquitetura e Manuteno:
I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas, visando a
adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar e planejar as atividades relacionadas a obras, projetos arquitetnicos e
manuteno nas dependncias da Cmara Municipal;
III.
Coordenar a gesto dos contratos de prestao de servios relacionados a obras,
manuteno predial e bens mveis e imveis relacionados a engenharia e arquitetura no
mbito da Cmara Municipal de Salvador;
IV.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
V.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Pargrafo nico A Coordenao de Engenharia, Arquitetura e Manuteno ser composta pelas
seguintes unidades subordinadas:
a)
b)

Superviso de Engenharia e Arquitetura;

Superviso de Manuteno;

Art. 21. Compete Superviso de Engenharia e Arquitetura:

I.
Executar as atividades relacionadas a obras, projetos arquitetnicos e manuteno nas
dependncias da Cmara Municipal;
II.
Elaborar e desenvolver projetos de melhorias na estrutura da Cmara Municipal de
Salvador;

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III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.

Realizar o acompanhamento tcnico e administrativo das obras da organizao;

Assegurar o cumprimento dos prazos e dos padres de qualidade e segurana
recomendados atravs de visitas tcnicas de acompanhamento e orientao das operaes
medida que avanam as obras;
Coletar documentos e aprovaes necessrias para incio das atividades de ampliao e
reformas de dependncias e instalaes da Cmara Municipal de Salvador;
Supervisionar, controlar e fiscalizar a gesto dos contratos de prestao de servios
referentes a obras, manuteno predial e bens mveis e imveis relacionados engenharia
e arquitetura no mbito da Cmara Municipal;
Planejar, supervisionar e fiscalizar a prestao de servios terceirizados relacionados a
rea;
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 22. Compete Superviso de Manuteno:

I.
Manter a conservao e manuteno das instalaes dos imveis pertencentes Cmara
Municipal;
II.
Realizar inspeo nas unidades para identificar necessidade do servio de manuteno;
III.
Acompanhar o funcionamento e controle da hidrulica, eltrica, telefonia, etc.
IV.
Supervisionar, controlar e fiscalizar a prestao de servios terceirizados e/ou contratos
relacionados a rea;
V.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VI.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 23. Compete Coordenao de Licitao, Contratos e Convnios:
I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas, visando a
adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar, controlar e executar atividades relacionadas s reas de: licitaes,
contratos/convnios, compras, material e patrimnio;
III.
Acompanhar, controlar e orientar as unidades em relao aos contratos firmados pela
Cmara, prestando o suporte tcnico necessrio;
IV.
Prestar assessoria as demais unidades que compem a alta direo, fornecendo suporte ao
desenvolvimento das atividades relacionadas rea;
V.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Pargrafo nico A Coordenao de Licitao, Contratos e Convnios ser composta pelas
seguintes unidades subordinadas:

a) Superviso de Licitao, Contratos e Convnios;

b) Superviso de Material e Patrimnio;
c) Superviso de Compras;
Art. 24. Compete Superviso de Licitao, Contratos e Convnios:
I.
Elaborar e analisar os editais, contratos e convnios a partir do Termo de Referncia, bem
como emitir relatrios relacionados aos trabalhos desenvolvidos em observncia as normas
legais;
II.
Controlar a execuo dos contratos e convnios celebrados pela Cmara Municipal, no que
se referir a prazos de vigncia e condies para renovao;
III.
Criar e manter atualizado o cronograma fsico-financeiro dos contratos/convnios com os
termos aditivos e apostilamentos;
IV.
Fiscalizar a contratada/conveniada quanto as condies de habilitao e qualificao;
V.
Promover os devidos encaminhamentos para a confeco e assinatura de contratos,
convnios e termos aditivos correspondentes;
VI.
Acompanhar o pagamento dentro do prazo, comunicando a superviso responsvel sobre
qualquer problema detectado na prestao do servio;
VII.
Comunicar a rea financeira sobre quaisquer problemas detectados na prestao do
servio, que tenham implicaes no pagamento, a partir da notificao do fiscal do contrato;
VIII.
Enviar os contratos/convnios para assinatura, publicao e insero nos rgos oficiais de
controle;

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IX.
X.
XI.
XII.
XIII.

Orientar os supervisores na execuo e fiscalizao dos contratos/convnios, efetuando o

controle e o acompanhamento da garantia dos mesmos;
Fornecer suporte tcnico s atividades da Comisso Permanente de Licitao;
Encaminhar matrias para publicao relativas a licitaes e contratos/convnios em
jornais, portais e dirios oficiais;
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 25. Compete Superviso de Material e Patrimnio:

I.
Executar e controlar procedimentos de aquisio, cadastramento e baixa de materiais de
consumo;
II.
Avaliar e controlar o estoque de bens patrimoniais na condio de inservvel ou
inadequado;
III.
Controlar e otimizar o sistema de armazenamento e a distribuio interna do material de
estoque;
IV.
Controlar as requisies do material de estoque, mantendo controle estatstico de consumo
por unidade requisitante;
V.
Executar, controlar e autorizar os procedimentos de aquisio, tombamento, alocao,
transferncia de mveis e utenslios, recuperao, manuteno, deslocamento e baixa de
bens e equipamentos patrimoniais mveis da Cmara Municipal
VI.
Zelar pela guarda e conservao dos patrimnios e materiais, realizando inventrios e
inspees na Cmara;
VII.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VIII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 26. Compete Superviso de Compras:
I.
Efetuar processos de suprimento de material de consumo, bens e servios, por meio de
compra ou contratao;
II.
Fornecer subsdios aos processos de aquisio ou contratao efetivados por licitao;
III.
Realizar pesquisa de preos de solicitao de materiais ou suprimentos;
IV.
Programar aquisio ou contratao de materiais, equipamentos e servios junto com as
demais Coordenaes da Cmara Municipal;
V.
Manter atualizado o banco de dados de fornecedores;
VI.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 27. Compete Coordenao de Tecnologia da Informao:
I.
Propor polticas e diretrizes da rea de tecnologia da informao, coordenar a sua
implementao, realizar a gesto e promover a manuteno;
II.
Atuar no planejamento estratgico e operacional da Cmara, com vistas a subsidiar a
definio das prioridades de gesto de tecnologia da informao;
III.
Coordenar os recursos de tecnologia da informao no mbito da Cmara, promovendo o
aprimoramento e a evoluo dos sistemas informatizados existentes na Cmara Municipal;
IV.
Efetuar o planejamento e a gesto de capacidade dos elementos de infraestrutura
necessrios ao funcionamento dos servios e solues de TI;
V.
Coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas disponibilidade, integridade,
confiabilidade e autenticidade dos dados;
VI.
Coordenar os sistemas e servios de desenvolvimento de sistemas no mbito da instituio,
bem como a qualidade desses servios;
VII.
Identificar necessidades e implementar os sistemas computacionais necessrios
operao e ao desenvolvimento da Cmara;
VIII.
Coordenar o desenvolvimento e a implantao dos sistemas de informao institucionais,
prestar suporte e capacitao necessria aos usurios quanto ao uso dos sistemas;
IX.
Zelar pela garantia da manuteno dos equipamentos e sistemas de informtica da
Cmara;
X.
Coordenar, controlar e fiscalizar a prestao de servios terceirizados e/ou contratos
relacionados a rea;

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XI.
XII.

Prestar assessoria a todas as reas da Cmara em assuntos relacionados Tecnologia da

Informao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Pargrafo nico A Coordenao de Tecnologia da Informao ser composta pelas seguintes

unidades subordinadas:

a) Superviso de Suporte, Infraestrutura e Rede;

Art. 28. Compete Superviso de Suporte, Infraestrutura e Rede:
I.
Promover, orientar e acompanhar a implementao das polticas e diretrizes da rea de
tecnologia da informao;
II.
Supervisionar e executar os servios de infraestrutura de Tecnologia da Informao no
mbito da instituio, controlando a qualidade do servio prestado pela unidade;
III.
Executar as atividades relacionadas a gesto dos elementos de infraestrutura necessrios
ao funcionamento dos servios e solues de TI;
IV.
Identificar, implementar e administrar solues de infraestrutura de TI para o
desenvolvimento da Cmara;
V.
Instalar, configurar e manter atualizados os equipamentos de rede e segurana, sistemas
operacionais e outros softwares bsicos necessrios ao funcionamento de servios e
solues de TI;
VI.
Executar as atualizaes das verses dos softwares e de componentes e de componentes
de hardwares, e outros mecanismos que assegurem a recuperao da instalao dos
equipamentos centrais da rede e dos respectivos servios;
VII.
Prover ambiente computacional adequado para desenvolvimento, teste, homologao,
treinamento e uso de servios e solues de TI;
VIII.
Promover o suporte e o atendimento adequados aos usurios de TI;
IX.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
X.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 29. Compete Coordenao de Gesto de Pessoas:
I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas, visando a
adequao dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar, controlar e realizar as atividades relacionadas avaliao do desempenho
funcional e desenvolvimento dos servidores;
III.
Promover a lotao e executar a remanejamento interno de servidores nos casos de
mudana de lotao com o apoio dos profissionais do Ncleo de Sade e Qualidade de
Vida, quando necessrio;
IV.
Prestar assessoria ao Diretor Administrativo, em assuntos relacionados rea;
V.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
VI.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Pargrafo nico A Coordenao de Gesto de Pessoas ser composta pelas seguintes unidades
subordinadas:

a) Superviso de Desenvolvimento de Pessoas;

b) Superviso de Controle Funcional;
c) Superviso de Administrao de Pessoal.
Art. 30. Compete Superviso de Desenvolvimento de Pessoas:
I.
Executar a gesto e o desenvolvimento da avaliao das competncias tcnicas e
comportamentais, buscando a melhoria da qualidade dos servios prestados pela Cmara
Municipal de Salvador;
II.
Controlar e gerir a progresso funcional dos servidores, encaminhando os relatrios
unidade responsvel pelo controle funcional;
III.
Elaborar, executar e avaliar Planos, Programas e Projetos relativos ao desenvolvimento e
capacitao dos servidores e vereadores;
IV.
Planejar, coordenar e executar o plano anual de capacitao;
V.
Promover e avaliar atividades de capacitao e desenvolvimento adotadas pela
Cmara Municipal de Salvador;

9
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VI.
VII.
VIII.

IX.

X.
XI.

Dar suporte logstico aos eventos de capacitao promovidos pelos setores da Cmara
Municipal de Salvador;
Elaborar propostas de convnios com instituies pblicas e entidades civis voltadas
para o atendimento das demandas do corpo funcional;
Controlar e fazer a gesto dos benefcios atribudos aos servidores, prestando
informaes sobre os processos relativos a concesso e reviso dos benefcios
conforme normas e procedimentos vigentes;
Promover e executar a Avaliao do Estgio Probatrio dos servidores que
ingressarem na Cmara Municipal de Salvador, bem como as demais atividades
inerentes referida avaliao;
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 31. Compete Superviso de Controle Funcional:

I.
Registrar e controlar os dados funcionais e pessoais do corpo funcional;
II.
Manter atualizados os registros relativos vida funcional de todas as categorias
pertencentes ao Quadro de Pessoal;
III.
Controlar o dimensionamento de quadro de pessoal;
IV.
Instruir processos, prestar informaes, emitir certides, atestados e outros
documentos relativos vida profissional do Quadro de Pessoal;
V.
Controlar, organizar e preparar atos administrativos para publicao relativos
pessoal, em conformidade com as normas legais;
VI.
Arquivar e conservar todos os documentos produzidos pela unidade;
VII.
Prestar informaes necessrias para implantao e alterao funcional relativas
folha de pagamento;
VIII.
Emitir identificao funcional de todo o quadro de pessoal;
IX.
Realizar o controle de atestados mdicos;
X.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
XI.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 32. Compete Superviso de Administrao de Pessoal:

I.
Realizar a aplicao das legislaes vigentes do Plano de Cargos e Salrios relativos
vencimentos e vantagens dos servidores da Cmara Municipal;
II.
Preparar a folha de pagamento do pessoal da Cmara Municipal, de acordo com prazos
estabelecidos para recebimento e processamento dos dados;
III.
Prestar contas junto aos rgos competentes quanto a dados cadastrais, financeiros,
previdencirios, tributrios, sociais e outros relativos rea de pessoal;
IV.
Emitir relatrios mensais de consignaes e guias de recolhimento dos encargos sociais e
impostos;
V.
Disponibilizar informaes de uso comum s outras reas;
VI.
Controlar frequncia do corpo funcional;

VII.
VIII.

Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;

Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 33. Compete ao Ncleo de Sade e Qualidade de Vida:

I.
Prestar assistncia social, psicolgica e odontolgica aos servidores, cargos em
comisso e vereadores e seus dependentes legais, bem como prestar assistncia
mdica, de enfermagem e tcnico de enfermagem, enquanto no houver a vacncia
desses cargos;
II.
Realizar acompanhamento social ao servidor afastado por motivo de doena em
pessoa da famlia e emitir parecer para fins de concesso ou no, e prorrogao da
referida licena;
III.
Planejar, coordenar e executar programas de sade e qualidade de vida na Instituio;
IV.
Desenvolver atividades de preveno e promoo da sade voltadas para os
servidores, cargos em comisso e vereadores;

10
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V.

VI.

VII.
VIII.
IX.

X.
XI.
XII.

Acompanhar prestando assistncia social e psicolgica os servidores do quadro de pessoal

efetivo que esto na condio de aposentveis, atravs de programas de preparao para
aposentadoria;
Desenvolver atividades de Educao em Sade, voltadas para a orientao e para a preveno
de agravos sade, no mbito da Instituio com vistas a:
a.
Fortalecer o trabalho em equipe dentro dos grupos de trabalho, redirecionando o cuidado
com a sade e o fortalecimento das relaes interpessoais.
b.
Formar grupos de trabalho voltados para a discusso e preveno das doenas
relacionadas ao trabalho.
c.
Realizar campanhas educativas, feira de sade, seminrios e outras atividades de carter
preventivo, articuladas com instituies e entidades de sade.
Criar banco de dados dos recursos institucionais e comunitrios estaduais e municipais existentes
na rea da sade do trabalhador;
Firmar convnio de cooperao tcnica com instituies de sade e entidades de formao,
com vistas capacitao dos profissionais de sade;
Realizar levantamento dos dados primrios referentes incidncia e prevalncia de doenas
relacionadas ao trabalho, bem como controlar o quadro de pessoal afastado por licena mdica,
visando implementar polticas preventivas.
Prestar assessoria ao Diretor Administrativo, em assuntos relacionados rea;
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 34. Compete Superviso de Gesto da Qualidade:

I.
Elaborar e manter atualizada a Poltica da Qualidade da Cmara Municipal de Salvador;
II.
Elaborar e manter atualizado o Manual da Qualidade contendo, de acordo com os requisitos da
NBR ISO 9001, o escopo do Sistema de Gesto da Qualidade (SGQ), referncia ou sumrio sobre
os documentos estabelecidos para o SGQ e a descrio dos processos e suas interaes;
III.
Supervisionar o levantamento e anlise das rotinas existentes nas unidades da Cmara, visando
sua padronizao e formalizao em procedimentos escritos, para utilizao por todos os nveis
organizacionais;
IV.
Elaborar os procedimentos documentados do SGQ, incluindo, instrumentos de planejamento,
manuteno, avaliao e melhorias do sistema, aos padres e requisitos da NBR ISO 9001;
V.
Planejar e supervisionar a capacitao de auditores internos com base na NBR ISO 19011 para
realizar as auditorias internas obedecendo os requisitos da NBR ISO 9001;
VI.
Promover auditorias internas peridicas para assegurar o cumprimento dos procedimentos
certificados pela NBR ISO 9001 visando alcanar maior eficincia, eficcia e efetividade no
ambiente de trabalho;
VII.
Administrar as no conformidades identificadas atravs das auditorias internas e externas,
providenciando as aes corretivas com o objetivo de elimin-las;
VIII.
Estabelecer indicadores a fim de monitorar, medir e analisar os processos visando acompanhar a
progresso das aes institudas na esfera de suas atribuies;
IX.
Propor periodicamente a criao e melhoria dos processos, procedimentos, sistemas
informatizados e tarefas, acompanhando as implantaes em consonncia com a NBR ISSO 9001;
X.
Planejar e executar o treinamento de funcionrios nas atividades do Sistema de Gesto da
Qualidade, visando a multiplicao dos conhecimentos e facilitar a implementao dos programas;
XI.
Oferecer suporte tcnico para implantar os fluxos e procedimentos de trabalho criados no mbito
de suas atribuies;
XII.
Participar e contribuir para a elaborao e reviso do planejamento estratgico e oramentrio;
XIII.
Implementar aes necessrias para atingir os resultados planejados e a melhoria contnua dos
processos;
XIV.
Prestar assessoria ao Diretor, em assuntos relacionados rea;
XV.
Planejar e supervisionar a prestao de servio terceirizado correlatos rea;
XVI.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 35. Compete Diretoria Financeira:

11
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I.

Planejar, dirigir e controlar o desenvolvimento das atividades relativas administrao financeira,

contbil e oramentria;
Estabelecer diretrizes de trabalho das reas subordinadas, visando a adequao dos
procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
Colaborar com ao Presidente na definio de estratgias de ao;
Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

II.
III.
IV.
V.
VI.

Pargrafo nico A Diretoria Financeira ser composta pelas seguintes unidades subordinadas:

a)
b)
c)
d)

Coordenao de Oramento e Registros Contbeis;

Coordenao Financeira;
Coordenao de Liquidao;
Assessoria Contbil.

Art. 36. Compete Coordenao de Oramento e Registros Contbeis:

I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas, visando a adequao
dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas oramento e registros contbeis em
observncia s normas legais;
III.
Coordenar a elaborao da proposta oramentria da Cmara Municipal;
IV.
Realizar a gesto oramentria da Cmara Municipal;
V.
Prestar assessoria ao Diretor Financeiro, em assuntos relacionados rea;
VI.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
VII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Pargrafo nico A Coordenao de Oramento e Contabilidade ser composta pelas seguintes unidades
subordinadas:

a) Superviso de Oramento e Registros Contbeis;

b) Superviso de Prestao de Contas.
Art. 37. Compete Superviso de Oramento e Registros Contbeis:

I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.

Acompanhar execuo oramentria, apontando necessidades de suplementao ou anulao

de crditos;
Emitir Pr-Empenhos, e Notas de Empenho, executando e acompanhando os saldos de empenhos
globais e estimados;
Analisar e evidenciar os dados referentes realizao da despesa;
Proceder execuo oramentria com a realizao dos registros contbeis, apontando
necessidades de suplementao ou anulao de crditos;
Orientar a concesso, aplicao e comprovao dos adiantamentos e dirias;
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Art. 38. Compete Superviso de Prestao de Contas:

I.
Organizar e encaminhar ao Tribunal de Contas do Municpio as prestaes de contas mensais e
anuais;
II.
Atender as inspees e outras solicitaes dos Tribunais de Contas;
III.
Fornecer s Coordenaes e Diretorias informaes referentes s diligncias do Tribunal de Contas
dos Municpios;
IV.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
V.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 39. Compete Coordenao Financeira:
I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho das reas subordinadas, visando a adequao
dos procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas gesto financeira em observncia s

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III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.

normas legais e deliberaes da Presidncia;

Acompanhar a disponibilidade de caixa, conferindo a movimentao financeira, em especial as
conciliaes bancrias;
Controlar o recebimento e a aplicao dos duodcimos;
Apresentar documentos de pagamento para assinaturas dos ordenadores de despesa;
Prestar assessoria ao Diretor Financeiro, em assuntos relacionados rea;
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Pargrafo nico A Coordenao Financeira ser composta pela seguinte unidade subordinada:

a) Superviso Financeira e Pagamento.

Art. 40. Compete Superviso Financeira e Pagamento:
I.
Realizar os procedimentos bancrios, de acordo com a legislao especfica, quanto s atividades
de pagamentos diversos e implementar as adaptaes necessrias;
II.
Emitir e controlar os cheques nominais e as ordens de pagamento, de acordo com os empenhos;
III.
Realizar o controle dos ingressos e devolues de depsitos, caues, consignaes e retenes
e valores informando Coordenao;
IV.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
V.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 41. Compete Coordenao de Liquidao:
I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho, visando a adequao dos procedimentos
adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas liquidao da despesa, em observncia
s normas legais;
III.
Acompanhar, analisar e verificar os processos, de modo a garantir o cumprimento das exigncias
legais e contratuais;
IV.
Instruir processos e emitir pareceres sobre questes relativas aos processos de liquidao;
V.
Prestar assessoria ao Diretor Financeiro, em assuntos relacionados rea;
VI.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
VII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 42. Compete Assessoria Contbil:
I.
Prestar assessoria contbil a fim de assegurar aplicabilidade da proposta oramentria anual;
II.
Fornecer subsdios para a elaborao do oramento, bem como acompanhar a implantao;
III.
Elaborar e atualizar o Plano de Contas Analtico;
IV.
Realizar escriturao contbil da Cmara Municipal de Salvador;
V.
Elaborar as prestaes de contas mensais e anuais da instituio;
VI.
Disponibilizar mensalmente para Superviso de Prestao de Contas os documentos contbeis
para apresentao ao Tribunal de Contas dos Municpios;
VII.
Assessorar nas respostas s notificaes do Tribunal de Contas dos Municpios;
VIII.
Elaborar o relatrio da Execuo Oramentria e o relatrio de Gesto Fiscal, nos termos da Lei de
Responsabilidade Fiscal, para publicao no Dirio Oficial do Legislativo e no Portal da
Transparncia da Cmara Municipal de Salvador;
IX.
Realizar auditorias em processos de pagamento;
X.
Prestar consultoria s Coordenaes sempre que solicitado;
XI.
Prestar assessoria ao Diretor Financeiro, em assuntos relacionados rea;
XII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 43. Compete Diretoria Legislativa:
I.
Planejar, dirigir e controlar o desenvolvimento das atividades de apoio ao plenrio, comisses,
taquigrafia e controle documental dos processos legislativos;
II.
Estabelecer diretrizes de trabalho das reas subordinadas, visando a adequao dos
procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
III.
Colaborar com ao Presidente na definio de estratgias de ao;
IV.
Prestar assessoria ao Presidente e Mesa Diretora, em assuntos relacionados rea;
V.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;

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VI.

Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Pargrafo nico A Diretoria Legislativa ser composta pelas seguintes unidades subordinadas:

a)
b)
c)
d)
e)
f)

Coordenao de Apoio Tcnico em Processos Legislativos;

Coordenao de Comisses;
Coordenao de Apoio ao Plenrio;
Coordenao de Taquigrafia;
Coordenao de Expediente;
Superviso de Informao Legislativa.

Art. 44. Compete Coordenao de Apoio Tcnico em Processos Legislativos:

I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho da rea, visando a adequao dos
procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Analisar, elaborar e revisar minutas de proposies legislativas apresentadas quanto sua
consistncia, tcnica e legislao, junto aos vereadores;
III.
Promover estudos tcnicos visando a otimizao do processo legislativo, encaminhando ao Diretor
para anlise e deliberao a respeito da sua pertinncia e convenincia para apresentao Mesa
Diretora e Presidncia;
IV.
Acompanhar todo o processo legislativo, com o objetivo de manter clere a tramitao das
proposies, devendo efetuar o controle dos prazos, notadamente, em relao elaborao de
atas, mantendo o Diretor informado acerca de eventual bice ou descumprimento das disposies
regimentais;
V.
Opinar tecnicamente na conduo da atividade legislativa desempenhada na Coordenao de
Comisso;
VI.
Acompanhar a tramitao das proposies nas mais variadas comisses, visando facilitar o acesso
da Diretoria Legislativa e da Presidncia s informaes de carter tcnico;
VII.
Prestar assessoria tcnica ao Diretor Legislativo, em assuntos relacionados rea;
VIII.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
IX.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Pargrafo nico A Coordenao de Apoio Tcnico em Processos Legislativos ser composta pela
seguinte unidade subordinada:

a) Superviso de Protocolo de Processos Legislativos;

Art. 45. Compete Superviso de Protocolo de Processos Legislativos:
I.
Receber e protocolar e despachar as proposies quando submetidas deliberao;
II.
Atualizar dados sobre as proposies aps deliberao visando controle e busca de informao;
III.
Apresentar dados finais sobre as proposies para elaborao de relatrios;
IV.
Manter atualizados os registros de controle dos Processos Legislativos;
V.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VI.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 46. Compete Coordenao de Comisses:
I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho da rea, visando a adequao dos
procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar e controlar os trabalhos das Comisses Permanentes, realizar atividades relacionadas
ao apoio s Comisses, em observncia s normas legais e deliberaes da Presidncia, e
propiciar a articulao das Comisses com outros rgos, sempre que necessrio;
III.
Adotar providncias administrativas necessrias ao bom funcionamento das Comisses
Permanentes;
IV.
Estabelecer tarefas, responsabilidades, metas, prazos e recursos para o desenvolvimento dos
trabalhos no mbito das Comisses;
V.
Encaminhar Diretoria Legislativa o Relatrio Anual/Sinopse das produes legislativas;
VI.
Prestar assessoria ao Diretor Legislativo, em assuntos relacionados rea;
VII.
Representar, em comum acordo, a Diretoria, em reunies e eventos que tenham afinidade com os
objetivos das Comisses;
VIII.
Assinar documentos no mbito das Comisses;

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IX.
X.

Administrar contrataes referentes rea de atuao;

Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Pargrafo nico A Coordenao de Comisses ser composta pela seguinte unidade subordinada:

a) Superviso de Anlise e Pesquisa;

b) Superviso de Tramitao;
c) Superviso de Redao Final.
Art. 47. Compete Superviso de Anlise e Pesquisa:
I.
Realizar anlise das proposies apresentadas quanto a sua consistncia e validade, bem como
verificar entrada de processos em duplicidade na Cmara Municipal;
II.
Emitir pareceres sobre projetos de lei, resolues, estudos e projetos diversos sob o aspecto
legislativo;
III.
Manter atualizada toda a legislao pertinente a cada rea temtica, bem como o Cadastro de
Concesso do Direito Real de Uso e das utilidades pblicas;
IV.
Providenciar documentos e diplomas legais a fim de anexar proposio original;
V.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VI.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 48. Compete Superviso de Tramitao:
I.
Controlar o recebimento das proposies, distribu-las e acompanhar a tramitao nas Comisses
Permanentes, observando os prazos estabelecidos para apresentao dos projetos, na forma do
Regimento Interno e da Lei Orgnica do Municpio;
II.
Estabelecer e apoiar os procedimentos das proposies nas Comisses Tcnicas;
III.
Prestar assessoria tcnica, colaborando na instruo das proposies;
IV.
Executar atividades administrativas destinadas ao funcionamento das reunies das comisses;
V.
Colaborar na elaborao de pautas, convocaes e resultados das reunies das Comisses;
VI.
Manter o registro cronolgico de evoluo das fases de apreciao das proposies, bem como
prestar informaes sobre o andamento dos processos;
VII.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VIII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 49. Compete Superviso de Redao Final:
I.
Elaborar, redigir e revisar proposies, pareceres, emendas, atas e demais expedientes relativos ao
funcionamento das Comisses;
II.
Realizar redao e reviso das matrias aprovadas em plenrio, para fins de publicao.
III.
Prestar assessoria tcnica s Comisses, colaborando na instruo das proposies;
IV.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
V.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 50. Compete Coordenao de Apoio ao Plenrio:
I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho da rea, visando a adequao dos
procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas ao funcionamento das atividades do Plenrio
em observncia s normas legais e deliberaes da Presidncia;
III.
Prestar assistncia Mesa Diretora durante s Sesses Plenrias;
IV.
Assegurar o cumprimento da Lei Orgnica e do Regimento Interno da Cmara Municipal;
V.
Colaborar na elaborao das pautas e resultados das Sesses Plenrias e das reunies do Colgio
de Lderes;
VI.
Coordenar a elaborao da Ordem do Dia, observando o cumprimento dos dispositivos
regimentais;
VII.
Atualizar os dados no Portal da Cmara referentes rea, garantindo a transparncias das
informaes;
VIII.
Prestar assessoria ao Diretor Legislativo, em assuntos relacionados rea;
IX.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
X.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Pargrafo nico A Coordenao de Apoio ao Plenrio ser composta pela seguinte unidade subordinada:

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a) Superviso de Plenrio;
Art. 51. Compete Superviso de Plenrio:
I.
Elaborar a Ordem do Dia, observando o cumprimento dos dispositivos regimentais;
II.
Acompanhar a tramitao de proposies no Plenrio, supervisionando o cumprimento da Ordem
do Dia;
III.
Elaborar atas das Sesses Plenrias e reunies do Colgio de Lderes;
IV.
Dar encaminhamento s Proposies aprovadas, rejeitadas e/ou retiradas;
V.
Supervisionar o painel eletrnico do Plenrio;
VI.
Controlar e registrar em livro prprio a presena dos Vereadores nas Sesses Plenrias;
VII.
Arquivar o expediente externo, aps leitura em Sesso Ordinria;
VIII.
Controlar os registros apresentados pelos Vereadores;
IX.
Atualizar os dados no Portal da Cmara referentes rea, garantindo a transparncia das
informaes;
X.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
XI.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 52. Compete Coordenao de Taquigrafia:
I.
Desenvolver normas e procedimentos de trabalho da rea, visando a adequao dos
procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
II.
Coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas ao registro dos discursos e pronunciamento
ocorridos no Plenrio;
III.
Efetuar a transcrio, digitao e reviso dos pronunciamentos em sesses plenrias e, quando
solicitado, nas sesses das comisses tcnicas e outras;
IV.
Manter atualizados os registros necessrios execuo de suas atividades;
V.
Orientar e coordenar a gravao de discursos, debates e depoimentos;
VI.
Prestar assessoria ao Diretor Legislativo, em assuntos relacionados rea;
VII.
Administrar contrataes referentes rea de atuao;
VIII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Pargrafo nico A Coordenao de Taquigrafia ser composta pela seguinte unidade subordinada:

a) Superviso de Reviso;
Art. 53. Compete Superviso de Reviso:
I.
Efetuar a reviso dos textos dos pronunciamentos constantes das notas taquigrficas, atravs da
escuta das gravaes de sesses;
II.
Complementar as informaes e os dados necessrios para elaborao completa dos textos dos
discursos e pronunciamentos;
III.
Disponibilizar os pronunciamentos na Intranet e nas pastas dos oradores;
IV.
Coletar os documentos da Ordem do Dia, como requerimentos, projetos, indicaes, moes e
ttulos, encaminhando-os para devido arquivamento;
V.
Realizar estatstica anual dos discursos para a sinopse das atividades da Cmara Municipal de
Salvador;
VI.
Fornecer cpias de documentos e discursos, quando solicitado;
VII.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VIII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 54. Compete Coordenao de Expediente:

I.
II.
III.
IV.
V.

Desenvolver normas e procedimentos de trabalho da rea, visando a adequao dos

procedimentos adotados s melhores prticas e legislao;
Coordenar, controlar e realizar atividades relacionadas ao controle documental do legislativo em
observncia s normas legais e deliberaes da Presidncia;
Atualizar os dados no portal da Cmara referentes rea;
Prestar assessoria ao Diretor Legislativo, em assuntos relacionados rea;
Administrar contrataes referentes rea de atuao;

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VI.

Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.

Pargrafo nico A Coordenao de Expediente ser composta pela seguinte unidade subordinada:

a) Superviso de Expediente;
Art. 55. Compete Superviso de Expediente:
I.
Conferir, controlar e expedir os projetos aprovados, providenciando autgrafos em projetos de lei,
indicao, resoluo, decreto legislativo;
II.
Controlar, redigir, revisar e expedir registros, aps assinatura de ofcio pelo 1 Secretrio da
Cmara;
III.
Reestruturar e revisar textos de moes;
IV.
Encaminhar Presidncia da Cmara para assinatura ofcio comunicando a aprovao das
moes, bem como requerimento administrativo;
V.
Controlar os prazos estabelecidos das leis remetidas ao Poder Executivo Municipal;
VI.
Providenciar guarda dos originais das proposies aprovadas e arquivadas, bem como a devida
publicao;
VII.
Prestar assessoria ao Coordenador, em assuntos relacionados rea;
VIII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
Art. 56. Compete Superviso de Informao Legislativa:
I.
Controlar e desenvolver o sistema de informaes da Cmara Municipal;
II.
Proceder a normatizao na apresentao de documentos tcnicos elaborados na Cmara
Municipal;
III.
Organizar documentos, em suporte em papel e eletrnico, controlando o emprstimo, conservao
e preservao de documentos visando ao acesso aos documentos de arquivos e informaes;
IV.
Providenciar triagem dos documentos para preservao e descarte;
V.
Fornecer atendimento ao pblico externo em assuntos relacionados ao Legislativo Municipal;
VI.
Prestar assessoria ao Diretor e demais Coordenaes, em assuntos relacionados rea;
VII.
Desempenhar atividades correlatas, em apoio ao desenvolvimento dos trabalhos.
CAPTULO II
DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS
Art. 57. A Mesa Diretora da Cmara Municipal de Salvador ter o prazo de at 180 (cento e oitenta) dias
para implantao da nova estrutura a partir da vigncia desta Lei.
Art. 58. As despesas decorrentes da aplicao desta Lei correro conta de verbas prprias do oramento.
Art. 59. Esta Lei entra em vigor a partir de 1 de janeiro de 2017, ficando revogados os Decretos
Legislativos de ns 440/1991, 592/1993, 745/1995, 893/2003, 909/2005, 933/2009 e as demais disposies
legais em contrrio.

Sala das Sesses, 23 de novembro de 2016.

PAULO CMARA
Presidente
KIKI BISPO
1 Secretrio

ORLANDO PALHINHA
2 Secretrio

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JUSTIFICATIVA

O Projeto de Lei a ser submetido apreciao dessa Egrgia Casa

Legislativa, inaugura um novo marco para os servidores da Cmara Municipal,
reorganizando a estrutura administrativa/organizacional deste Poder Legislativo
Municipal.

Trata-se de mais de uma louvvel iniciativa desta Casa Legislativa para

reestruturar as unidades administrativas desta Edilidade e promover a melhoria dos
servios pblicos prestados populao, contemplando as necessidades da gesto e
os anseios dos servidores.

A proposta apresentada demonstra o compromisso com a valorizao da

dinmica das atividades, com vista tambm a atender melhor a gesto da Presidncia
desta Edilidade e os demais setores de Diretorias, Controladoria e Procuradoria
Jurdica, bem os servidores, na consecuo das finalidades deste Parlamento.

Vale destacar que o presente Projeto de Lei resultado de um longo e

profcuo trabalho realizado em parceria com a Empresa Deloitte Touche Tohmatsu
Consultores LTDA e diversos rgos desta Edilidade, em especial a Procuradoria
Jurdica, a Diretoria Administrativa, a Diretoria Financeira, a Controladoria, a
Coordenao de Recursos Humanos e a Ouvidoria, alm da participao da ASCAM
Associao dos Servidores da Cmara Municipal, originado atravs do Processo
Administrativo n 525/2015, iniciado em 07/04/2015, culminando no Prego n
013/2015 e na respectiva contratao daquela empresa, vencedora do certame, para
prestao de servios especializados de consultoria para elaborao e reestruturao
do plano de cargos e vencimentos dos servidores, bem como suporte tcnico a
estrutura organizacional desta CMS.

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Foram realizadas inmeras reunies e discusses, no mbito

deste

Parlamento com os servidores e correlata Associao, para construo do modelo de

funcionalismo que atendesse as necessidades essenciais desta Casa Legislativa e dos
servidores, alm de debatidas e aperfeioadas diversas consideraes legais pela
Procuradoria Jurdica desta Edilidade, a fim de adequar o Plano de Cargo e
Vencimentos dos Servidores s normas, aos direitos e aos entendimentos
jurisprudenciais aplicveis sobre a matria atinente ao funcionalismo pblico, bem
como para ajustes do material apresentado com correo de erros materiais,
atualizao de legislao, atendimento das minutas a parmetros constitucionais.

Anteriormente, o Estrutura Organizacional e o Plano de Cargos e Salrios

eram legislados por decretos, causando insegurana jurdica para a Casa e,
principalmente, para os servidores.

A nova estrutura administrativa organizacional apresentada demonstra o

esforo deste Poder Legislativo, no s para trazer melhores condies aos servidores
e ao servio pblico, bem como viabilizar o indispensvel concurso pblico para
provimentos de cargos nessa Cmara Municipal, tendo criado as vagas e os cargos
necessrios ao atendimento das suas necessidades, sobretudo para a busca da
almejada proporcionalidade entre o nmero de servidores efetivos e o de
comissionados, nos termos da determinao exarada pelo Colendo Tribunal de Contas
dos Municpios, no Termo de Ocorrncia n 28113-14.

Diante do acima exposto, submete-se esta proposio anlise e

aprovao deste Egrgio Plenrio.

Salas das Sesses, 23 de novembro de 2016.

PAULO CMARA
Presidente
KIKI BISPO
1 Secretrio

ORLANDO PALHINHA
2 Secretrio
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ANEXO NICO
Organograma da Cmara Municipal de Salvador

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