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Kultur Dokumente
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FACTORES
PERSONALES
FACTORES DE
MERCADO
FACTORES DE
RENTABILIDAD
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PROYECTO
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FACTORES PERSONALES
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FACTORES DE MERCADO
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in icio
1. FACTORES DE RENTABILIDAD
a) DEFINIR BIEN EL ALCANCE: El primer y principal problema de la rentabilidad del
proyecto est en las discrepancias sobre qu se debera incluir y qu queda fuera
del alcance del proyecto. Nuestro proyecto tiene un alcance limitado al sexo
femenino ya que es un albergue solo para mujeres.
b) ESTIMAR CON CUIDADO EL ESFUERZO: En ocasiones no hay mucho tiempo
disponible para hacer llegar una propuesta comercial de un proyecto al cliente, lo
que lleva a hacer estimaciones muy rpidas, nuestro proyecto debe proponer a la
poblacin una idea clara y referencial acerca de cmo funcionara el futuro refugio
temporal.
Una buena estimacin evitar desviaciones en el coste del proyecto.
sus alrededores. Por otro lado es por eso que la localizacin del proyecto debe ser
la adecuada para el fcil acceso de toda la poblacin al establecimiento.
d) ANALISIS HISTORICO DE MERCADO: Se refiere a la previa existencia de
cualquier otro refugio temporal en la ciudad de Sucre y las repercusiones que tuvo
una vez iniciado su funcionamiento. En la ciudad de Sucre es la primera vez que se
plantea la construccin de algn establecimiento capaz de albergar a las mujeres
vctimas de violencia, todo esto debido a los altos atentados contra el sexo femenino
como violaciones, feminicidios, etc.
Tambin analiza la situacin futura y las mejoras obtenidas una vez puesta en
marcha el centro propuesto.
e) IDENTIDFICACION DE INSUMOS: Es primordial realizar una lista y cronogramas
acerca de los materiales e insumos a utilizar durante el funcionamiento del centro,
como ser camillas, alimentos, materiales sanitarios, etc. Tambin se analiza la futura
previsin de estos insumos para evitar posibles retrasos y faltas.
3. FACTORES PERSONALES
a) Factor cultural: El proyecto se desarrolla al interior de una sociedad. En ella
participan personas que presentan comportamientos influenciados por el estilo y las
costumbres de dichas organizaciones. Por consiguiente, los resultados y la dinmica
del proyecto est constantemente afectada por la cultura organizacional. Las
decisiones tomadas alrededor del mismo pueden ser vistas de diversas formas para
los miembros de la organizacin y dependiendo de ello, asumirn posiciones
contributivas, detractoras o imparciales sobre el proyecto o sobre sus miembros.
b) La resistencia al cambio: Por otra parte, quienes utilizaran el producto o
servicios, resultado de la implantacin del proyecto, afectan la realizacin del
mismo. En este sentido, la resistencia de las mujeres afectadas al cambio generado
por la sensacin que produce entrar a una zona de vergenza producto de la
agresin de su esposo , se convierte en uno de los aspectos que no se deben
descuidar cuan do se piensa en administracin de proyecto.
c) Situacin emocional de la ciudad: El proyecto es desarrollados\ por
personas. Esto quiere decir que est influenciado por aspectos subjetivos asociados
a la naturaleza de los individuos que trabajan en l. Factores como el compromiso
de la gente de Sucre y sus representantes, la afinidad con las actividades que el
equipo desarrolla, el grado de empata y en general la emocin que genera la
creacin de este refugio se convierten en el combustible que hace que los
resultados esperados, se logren a pesar de los inconvenientes.
d) Culturizacin en temas afines al proyecto: Nuestro proyecto involucra la
utilizacin de nuevas tecnologas, como una sala de operaciones hospitalarias para
pacientes en estado de peligro a causa de violencia fsica extrema y un saln de
psicologa, en ellos el grado de incertidumbre sobre su capacidad, sumado a la
curva de aprendizaje necesaria para obtener un dominio sobre los beneficios y
limitaciones reales que tienen nuestras pacientes.
Tambin debe concientizarse a la poblacin acerca del maltrato al genero femenino
y sus repercusiones en el desarrollo de una sociedad sana y de bien.