Tema 1: Metologa de diseo top-down

Infraestructura de Sistemas
de Informacin
BLOQUE I: Metodologa Top-Down de
diseo de redes. Anlisis de requisitos y
caracterizacin de la red.
Actualizado 22/09/2016

Guin
Diseo Descendente (Top-Down) de Redes

Ciclo de vida

Tipos de diseo

Fases del diseo

Otros ciclos de vida

Top-down vs Bottom-up
Anlisis de Metas de Negocio
Anlisis de Restricciones de Negocio

Diseo tradicional de redes

Basado en un conjunto de reglas generales
80/20 (80% trfico local, 20% a otras subredes)
si no se cumple puede mover recursos, mover usuarios o
aadir servidores.
switchs siempre que puedas, routers cuando no haya ms
remedio
No tiene en cuenta la escalabilidad ni la complejidad de la
red.
Enfocada en un capacity planning
Lanza ms ancho de banda al problema.
No considera optimizar los retardos
No puede garantizar una calidad de servicio
Importa ms el caudal que el RMA (Fiabilidad,
Mantenimiento y Disponibilidad).
3

Diseo descendente de redes

El diseo de redes debe ser un proceso

completo, que asocie las necesidades del
negocio a la tecnologa disponible, para
generar un sistema que maximice el xito de
una organizacin.
En Redes Locales (LAN) es algo ms que comprar
unos pocos dispositivos...
En Redes de rea mplia (WAN) es algo ms que
llamar a la compaa telefnica...

Comenzar por arriba

No comenzar interconectando subredes IP o
switchs Ethernet...
Analizar las metas tcnicas y de negocio
primero
Explorar las estructuras de grupos y divisiones
para encontrar a quines sirve la red y dnde
residen
Determinar qu aplicaciones se ejecutarn y
cmo se comportan esas aplicaciones en una red
Enfocarse primero en la Capa 7 [Aplicacin] (o
ms arriba!)
5

Modelo OSI

Capa 7

Aplicacin

Capa 6

Presentacin

Capa 5

Sesin

Capa 4

Transporte

Capa 3

Red

Capa 2

Enlace de datos

Capa 1

Fsica
6

Diseo estructurado
Se enfoca en entender los flujos de datos, tipos de datos y
procesos que acceden a los datos y los modifican.
Se enfoca en entender la ubicacin y las necesidades de las
comunidades de usuarios que acceden o cambian datos y
procesos.
Pueden usarse varias tcnicas y modelos para caracterizar el
sistema existente, los nuevos requerimientos de los usuarios y
una estructura para el sistema futuro.
Se desarrolla un modelo lgico antes del modelo fsico.
El modelo lgico representa los elementos bsicos, divididos por funciones
y la estructura del sistema.
El modelo fsico representa los dispositivos, las tecnologas especficas y la
implementacin.

Ciclo de vida

Los sistemas tpicamente se desarrollan y

continan existiendo durante un cierto
perodo de tiempo, llamado frecuentemente
Ciclo de Vida del Desarrollo del Sistema

Tipos de diseo de red

Nuevo diseo de red

Comenzamos desde cero, no habr nada obsoleto.

El principal determinante ser el presupuesto.

Re-ingeniera de un diseo existente

Modificaciones para compensar algn problema de diseo

anterior.
Podra darse si cambiamos de aplicaciones o
funcionalidades.

Diseo de expansin de la red

Para expandir la capacidad de la red, actualizaciones

tecnolgicas o aadir ms usuarios y/o equipamientos
imprevistos.

Fases de la Metodologa de diseo

Anlisis de
requisitos

Monitorizar y

Desarrollar

optimizar el

un diseo

rendimiento

lgico

Implementar

Desarrollar

y probar la

un diseo

red

Probar,

fsico

optimizar y
documentar el
diseo
1

Fases del diseo (I)

Fase 1 Analizar Requisitos

Entrevistas con usuarios y personal tcnico
Analizar metas de negocio, restricciones y sesgos
Analizar metas tcnicas, balances y restricciones
Caracterizar la red existente
Topologa lgica y fsica, el rendimiento actual,

Caracterizar el trfico de la red

Flujos y carga de trfico, comportamiento de los
protocolos, requisitos QoS

Fases del diseo (II)

Fase 2 Diseo Lgico de la Red

Disear una topologa de la red
Disear modelos de direccionamiento y nombres
Seleccionar protocolos de conmutacin
(switching) y enrutamiento (routing)
Desarrollar estrategias de seguridad para la red
Desarrollar estrategias para el mantenimiento de
la red

Fases del diseo (III)

Fase 3 Diseo Fsico de la Red

Seleccionar tecnologas y dispositivos para las redes
de cada campus
Seleccionar tecnologas y dispositivos para la red
corporativa (de la empresa u organizacin)
Investigar las alternativas de proveedores de
servicios WAN.

Fases del diseo (y IV)

Fase 4 Implementar, Probar, Optimizar y

Documentar el Diseo de la Red
Escribir y Probar el diseo de la red
Construir un prototipo o piloto
Optimizar el diseo de la red
Documentar el proceso de diseo

Arte o ciencia?

El Arte del Network Design

Eleccin de las tecnologas
Relaciones con las Metas de Negocio

La Ciencia del Network Design

Comprender las tecnologas de red

Anlisis de capacidad, redundancia,
retrasos, etc
1

Otro ciclo de vida: Cisco PPDIOO 2010

Otro ciclo de vida: Cisco PBM 2015

Top-Down vs Bottom-Up

Diseo Bottom-up: se comienza en la capa fsica del

modelo OSI y vamos subiendo. Se decide, por ej., si se
deben comprar nuevos equipos a medida que avanzamos.
Ventaja de Top-Down: se enfoca primero en lo que el
negocio est buscando y despus en los detalles tcnicos.
Inconveniente Top-Down: requiere una dedicacin mayor.
Ventaja de Bottom-Up: partiendo de un diseo actual, el
rediseo ser ms rpido.
Inconveniente de Bottom-Up: podra resultar en un diseo
no adecuado, porque no se centra en los requerimientos
de negocio.
1

Anlisis de las metas de negocio

Qu es una Red?
Depende de a quin le preguntes en la empresa:
Punto de vista de Negocio (la direccin)
A continuacin

Punto de vista Tcnico (el personal tcnico)

Tema 2

Metas tpicas del negocio

Incrementar las ganancias

Mejorar la competitividad
Reducir costes (de operacin)
Ofrecer mejor soporte al cliente
Crear nuevos servicios para clientes
Acortar el ciclo de desarrollo de productos
Expandirse a mercados internacionales
Hacer asociaciones con otras compaas

Prioridades actuales del negocio

Movilidad
Seguridad
Resiliencia (capacidad de recuperacin tras
un fallo).
Los proyectos de red pueden priorizarse con
base en metas fiscales.
Las redes deben ofrecer un retardo bajo,
requerido para aplicaciones de tiempo real
como VoIP.
2

Restricciones del negocio

Presupuestario

ej: identificar la cantidad de dinero

que se pretenden invertir
Personal

ej: identificar cualificaciones

del personal afectado
Agenda

ej: requisitos de tiempo muy cortos para

implantar los cambios
Polticas

ej: marcas o estndares actuales.

2

Antes de la primera reunin

Antes de reunirse con el cliente, sea ste

interno o externo, recaba alguna
informacin bsica relacionada con el
negocio
Por ejemplo:
Productos o servicios que se ofrecen
Viabilidad financiera
Clientes, proveedores, competencia
Ventajas competitivas
2

Reunin con el cliente

Intenta obtener un resumen

conciso de las metas del
proyecto

Qu problemas quieren resolver?

Cmo puede ayudar la tecnologa a

hacer el negocio ms exitoso?

Qu debera pasar para que el

proyecto tenga xito?

Reunin con el cliente

Qu pasara si el proyecto falla?

Tiene impacto sobre una funcin crtica del
negocio?
Este proyecto es visible para la alta gerencia?
Quin est de tu lado?

Reunin con el cliente

Descubre cualquier sesgo

Por ejemplo
Slo usarn productos de ciertas
compaas?
Evitarn usar ciertas tecnologas?
Existen diferencias entre la gente de
informtica y el resto de la organizacin?

Habla con el personal tcnico y con el

directivo

Reunin con el cliente

Obtn una copia del organigrama

Nos mostrar la estructura general de la organizacin
Sabremos los usuarios que debemos tomar en consideracin
Sabremos las ubicaciones geogrficas a tener en cuenta

Reunin con el cliente

Obtn una copia de la poltica de seguridad

Cmo afectara esta poltica un nuevo diseo?

Cmo impactara un nuevo diseo en la poltica?
La poltica es tan estricta que impide al diseador de la
red hacer su trabajo?

Comienza catalogando los recursos de red que la

poltica de seguridad debera proteger

Hardware, software, aplicaciones y datos

Menos obvio, pero quizs ms importante, propiedad
intelectual, secretos de negocio y cualquier informacin
que pueda ser usada en contra de la reputacin de la
compaa
2

Alcance del proyecto

De corto alcance?
Ej: permitir que un comercial acceda va VPN

De largo alcance?
Ej: un rediseo completo de la red de la empresa
Otro ej: actualizar la tecnologa LAN corporativa.

Use el modelo OSI para aclarar el alcance

Por ejemplo: una nueva aplicacin de reporte
financiero vs un nuevo protocolo de enrutamiento
vs nuevos enlaces de datos (por ejemplo,
inalmbrico)

El alcance est dentro del conjunto de

restricciones (el presupuesto, la capacidad del
personal, la agenda...)?
2

Recabar informacin ms detallada

Aplicaciones
Ahora y despus de terminar el proyecto
Incluir aplicaciones de productividad y de gestin
de sistemas

Comunidades de usuarios
Almacenamiento de datos
Protocolos
Arquitecturas lgica y fsica actuales
Rendimiento actual

Aplicaciones de red

Aplicacin

Tipo de
aplicacin

Aplicacin Es crtica?
nueva?

Comentarios

* Esta tabla se ir completando en Temas 2 y 4

3

Anlisis de los requisitos del negocio

Normas y Polticas en la oficina

Hay planes estratgicos?
Quin te apoya y quin est contra t?
Conflictos en la oficina?

Presupuestos y el personal tcnico

Documentar un plan ROI Return Of Invesment

Planificacin del proyecto