OPERATIONS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Definicion de MRP.

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Definicion de MRP.

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Identificacion de Materiales a Requerir.

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Desarrollo de Casusitica.

Qu es un MRP (Materials Requirements

Planning)?
Es un sistema de planificacin de la produccin y
de gestin de stocks (o inventarios) que responde
a las preguntas de: que? cunto? y cundo?
Se debe fabricar y/o aprovisionar.
Tiene el propsito de que se tengan los
materiales requeridos, en el momento oportuno
para cumplir con las demandas de los clientes.
El MRP sugiere una lista de rdenes de compra.
Programa las adquisiciones a proveedores en
funcin de la produccin programada.

Que materiales son requeridos?

Cunto se necesita de cada material?
Cundo cada material ser requerido?

Qu es un
Planning)?

MRP

(Materials

Es un sistema que intenta

simultneamente tres objetivos:

Requirements

dar

conocer

Asegurar que materiales y productos estn

disponibles para la produccin y entrega a los
clientes.
Mantener los niveles de inventario adecuados
para la operacin.
Planear las actividades de manufactura,
horarios de entrega y actividades de compra.

Cul es el concepto
Programacin?

de

Planificacin

Planeamiento:
Sucesin de tareas para alcanzar un objetivo.
Programacin:
Sucesin de tareas a realizar acotadas en el tiempo.

Control:
Verificar lo que se hizo.

Cules son los elementos del MRP?

Plan maestro de produccin: (MPS / Master Production Schedule).
Definicin de las cantidades y las fechas en que han de estar disponibles estos productos finales
que se han de entregar a clientes

Cules son los elementos del MRP?

Lista de Materiales: (BOM)
Lista completa y precisa de todos los componentes y
materiales necesarios para la fabricacin de un producto
final.
La Lista de materiales (BOM bill of materials) es un registro
de los componentes de un artculo, las relaciones padre
componente y las cantidades de uso derivadas de los
diseos de ingeniera y de los procesos.
Cantidad de uso: Nmero de unidades de un componente
que se necesitan para fabricar una unidad de su padre
inmediato.

Cules son los elementos del MRP?

Fichero de registro de inventarios:

El Plan Maestro define la cantidad de productos de demanda

externa que queremos fabricar en un determinado periodo de
tiempo.
Si se dispone en almacn de unidades suficiente de alguno
de los componentes necesarios, no tendra sentido volver a
pedirlos o fabricarlos.

Funcionamiento del MRP:

Se ordenan los artculos por niveles, empezando por el
nivel de productos acabados y terminando por el de
materias primas.

Se escoge uno de los artculos.

Se calculan las necesidades brutas asociadas a este
artculo mediante la suma de necesidades asociadas a la
demanda externa e interna.
Se calculan las necesidades netas restando a las
necesidades brutas el inventario disponible para satisfacer
esta demanda.

Funcionamiento del MRP:

Se calcula el tamao del lote de acuerdo con las polticas
preestablecidas y de esta manera se obtienen los
momentos en que hay que recibir los lotes definidos.
Se calcula el tiempo la emisin de las rdenes segn
LEAD TIME, de manera que se emitan con suficiente
anticipacin para que la recepcin corresponda al
momento determinado en el paso anterior.

Ventajas del MRP:

Se reducen los niveles de inventario.

Se utilizan mas eficientemente los recursos.
Se mejora el servicio al cliente.
Mejor respuesta a las demandas del mercado
Proveer alertas tempranas.
Rapidez de deteccin de dificultades en el cumplimiento
de la programacin.
Proveer un escenario de planeamiento de largo plazo.
Posibilidad de conocer rpidamente las consecuencias
financieras de nuestra planificacin.

Referencias Bibliogrficas:
Chopra Sunil, Capitulo 8; Paginas 224-228.