2016 01 05 Compte Rendu CNDPS

TEXTES ADOPTES
CONSEIL DADMINISTRATION DU CNDS

Mardi 1er dcembre 2015 10h00
SALLE DU CONSEIL DADMINISTRATION

CNOSF
1 Avenue Pierre de Coubertin
75013 Paris
tablissement public national plac sous la tutelle du Ministre charg des sports
C . N. D. S. 69/71 , rue du C hev aleret - 7501 3 Paris
T l. : 01 53 82 74 00 Fax : 01 53 79 70 20
cnds -dg@ jeunes s e -s ports .gouv .fr
w w w .cnds .s p or t s . gou v . f r
ORDRE DU JOUR
DU CONSEIL DADMINISTRATION DU CNDS
I)
DLIBRATION PORTANT APPROBATION DU COMPTE RENDU DE LA SANCE DU
CONSEIL DADMINISTRATION DU CENTRE NATIONAL POUR LE DVELOPPEMENT DU
SPORT DU 09 JUIN 2015 .......................................................................................................................................... 4
II) EXERCICE 2015 .................................................................................................................................................... 5
II.1)
BUDGET RECTIFICATIF N2 ................................................................................................................ 6
II.2)
MODIFICATION DU RGLEMENT GNRAL DU CNDS .....................................................11
II.3)
APPROBATION DE DEUX PROJETS DE CONVENTION ENTRE LTAT ET UNE OU
PLUSIEURS COLLECTIVITS TERRITORIALES ........................................................................................24
II.4)
APPROBATION DU FINANCEMENT DES OPRATIONS NOUVELLES ET
REPROGRAMMER EN MATIRE DQUIPEMENT SPORTIF ..............................................................27
II.5)
APPROBATION DE SUBVENTIONS COMPLMENTAIRES AU COMIT NATIONAL
OLYMPIQUE ET SPORTIF FRANAIS POUR 2015 ....................................................................................51
II.6)
AUTORISATION DE SIGNER LE CONTRAT DOBJECTIFS ET DE PERFORMANCE
2015/2017 ENTRE LTAT et le CNDS ..............................................................................................................54
III) EXERCICE 2016 ..............................................................................................................................................69
III.1)
LETTRE DORIENTATIONS 2016 ......................................................................................................70
III.2)
BUDGET 2016 ............................................................................................................................................73
III.3) DLIBRATION RELATIVE LA PART TERRITORIALE - DIRECTIVES 2016

DATTRIBUTION DES SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT AU NIVEAU LOCAL ...........89
III.4)
DLIBRATION RELATIVE LA MISE EN PLACE DU PLAN CITOYENS DU SPORT ..

.........................................................................................................................................................................97
III.5)
2016
DLIBRATION RELATIVE AUX SUBVENTIONS DQUIPEMENT DIRECTIVES

...................................................................................................................................................................... 102
I.
Les types dquipements ligibles au financement du CNDS ................................................................. 103
II.
Les conditions daccs au financement CNDS.......................................................................................... 106
III.6) DLIBRATION PORTANT PROLONGATIONS DE LA CONVENTION RELATIVE

AU PEI 93 ET AU CONTRAT DE DVELOPPEMENT DE NOUVELLE CALDONIE ............. 108
III.7)
APPROBATION DU FINANCEMENT DES OPRATIONS NOUVELLES ....................... 111
III.8) FONDS DE CONCOURS DU BUDGET DE LTAT DESTIN AU FINANCEMENT

DES ACTIONS DES FDRATIONS SPORTIVES EN FAVEUR DU DVELOPPEMENT DE LA
PRATIQUE SPORTIVE POUR TOUS ............................................................................................................. 116
III.9) DLIBRATIONS RELATIVES AUX SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT AU

NIVEAU NATIONAL .......................................................................................................................................... 120
III.9.1)
APPROBATION DES SUBVENTIONS AU COMIT NATIONAL OLYMPIQUE ET
SPORTIF FRANAIS POUR 2016..................................................................................................................... 121
III.9.2)
APPROBATION DES SUBVENTIONS AU COMIT PARALYMPIQUE ET SPORTIF
FRANAIS POUR 2016 ........................................................................................................................................ 123
III.9.3)
APPROBATION DUNE SUBVENTION AU GROUPEMENT DINTRT PUBLIC
PARIS 2024 ............................................................................................................................................................... 125
III.9.4)
APPROBATION DUNE SUBVENTION LASSOCIATION PARIS 2018 ............. 128
III.10)
SUBVENTIONS AUX GRANDS VNEMENTS SPORTIFS INTERNATIONAUX AU
TITRE DE 2016 ...................................................................................................................................................... 130
III.11)
SUBVENTIONS AUX PROJETS INNOVANTS ET FONDS DE PRODUCTION
AUDIOVISUELLE ................................................................................................................................................ 133
III.12)
DLGATION ACCORDE AU DIRECTEUR GNRAL DANS LA LIMITE DUN
SEUIL DE 20 000 PAR TITRE NON RECOUVR POUR CERTAINES CRANCES. ................. 138
IV) POINTS DINFORMATION .................................................................................................................... 139
IV.1) PRSENTATION DU RAPPORT PORTANT SUR LA RALISATION DES ACTIONS
FINANCES DANS LE CADRE DE LA CONVENTION DE MCNAT EN 2015 ....................... 140
IV.2) PRSENTATION DE LTAT DAVANCEMENT DES TRAVAUX DE LA MIGRATION
DE LA BASE ORASSAMIS VERS OSIRIS ...................................................................................................... 144
V.1)
Annexes....................................................................................................................................................... 146
Tableaux relatifs au budget rectificatif n 2.......................................................................................................... 146

V.2)
Annexes....................................................................................................................................................... 173
Tableaux relatifs au budget 2016 ........................................................................................................................... 173
Dlibration n2015-17
Conseil dadministration du 1er dcembre 2015
APPROBATION DU COMPTE RENDU DU CONSEIL DADMINISTRATION DU
9 JUIN 2015
Textes de rfrence :
Code du Sport ;
Loi n2005-1719 du 30 dcembre 2005 de finances pour 2006, notamment larticle 53 ;
Rglement gnral de ltablissement.
La dlibration 2015-17 est adopte lunanimit.
II) EXERCICE 2015
II.1)
BUDGET RECTIFICATIF N2
1) volutions apportes par le budget rectificatif n2

Cette modification du budget est prsente dans le but dclairer les membres du Conseil
dadministration sur un certain nombre de mouvements budgtaires.
Il donne une information sur des ajustements effectus la baisse sur les diffrentes enveloppes
ainsi que sur un virement de transfert opr lintrieur de lenveloppe de fonctionnement de
ltablissement.
Enfin, il rajuste des oprations lintrieur de lenveloppe intervention.
Le budget rectificatif n2 prend en compte ces diffrents lments.
a) ENVELOPPE PERSONNEL
Lenveloppe de personnel a t rduite de 95 000 euros pour tenir compte dun dpart non
remplac et de recrutements intervenus tardivement dans lanne. Le tableau ci-dessous comporte
les renseignements sur le montant des crdits ouverts au budget.
Enveloppe personnel
intitule
fonctionnement propre "personnel "
BUDGET 2015
et BR 1
2 005 000,00
BUDGET 2015
et BR
-95 000,00
1 910 000,00
BR2
Impact sur l'enveloppe personnel
-95 000,00
b) ENVELOPPE FONCTIONNEMENT
Lenveloppe de fonctionnement autre que les dpenses de personnel a t diminue de 100 000
euros. Les deux principaux postes rduits proviennent dune part dune dpense relative un
march ralis pour notre logiciel informatique de gestion de la part territoriale ORASSAMIS .
Celui-ci prvoyait une clause dirrversibilit (clause de transfert des donnes du prestataire actuel
au futur prestataire). Dans la mesure o loutil sera abandonn au profit du logiciel OSIRIS ,
aucun transfert ne sera effectu vers un nouveau prestataire. La dpense sur ce poste a t
diminue de 28 000 euros.
Lors du budget rectificatif n1, une dpense complmentaire de 240 000 euros avait t ajoute
pour permettre les dpenses relatives aux oprations de convergence de lapplication
ORASSAMIS vers lapplication de la direction de la jeunesse, de lducation populaire et de la
vie associative (DJEPVA) OSIRIS . Compte tenu de lavance des travaux et des nouvelles
prvisions budgtaires, il est apparu ncessaire de rduire ces dpenses hauteur de 72 000 euros.
6
Par ailleurs, afin de permettre lannulation dun titre de recette intervenu aprs un jugement du
tribunal administratif, un virement de crdit de 12 000 euros a t ralis sur la ligne travaux
dentretien pour augmenter la ligne charges diverses de gestion courante . De mme,
quelques transferts ont t raliss au sein de lenveloppe et vous sont prsents dans le tableau 7.
Ces changements nont aucun impact financier sur lenveloppe.
Au total, lenveloppe de fonctionnement a t rduite de 100 000 euros conformment au tableau
prsent ci-dessous :
Enveloppe fonctionnement
intitule
fonctionnement propre hors personnel
BUDGET 2015
et BR 1
1 310 800,00
BUDGET 2015
et BR
-100 000,00
1 210 800,00
BR2
Impact sur l'enveloppe fonctionnement
-100 000,00
c) ENVELOPPE INTERVENTION
Une nouvelle rpartition a t ralise lintrieur de la ligne part nationale qui nentraine
cependant pas de modification du montant global des crdits.
De la mme manire, un rajustement de 0,57M a t ralis entre la ligne subvention
dquipement, engagements nouveaux et subventions dquipement politique contractuelle .
Ce mouvement ne modifie pas le montant de lenveloppe intervention.
Enfin, un rajustement a t ralis sur lopration relative au mcnat. 1,2M avait t
programms en recettes et en dpenses. En ralit, 0,539M ont t constats en recettes et
devraient tre dpenss sur cette opration. Un prochain avenant devrait permettre la poursuite
de cette opration en 2016. Cette modification neutre (montant gal en recettes et en dpenses)
na aucune consquence sur le rsultat de ltablissement.
Le tableau ci-aprs prsente le montant des crdits rajusts lintrieur de lenveloppe :
Enveloppe intervention
intitule
Part nationale
Subvention d'quipement sur engagemenst
antrieurs
Subvention d'quipement "engagements
nationaux et regionaux"
Subvention d'quipement "politique
contractuelle"
Subvention sport sant bien tre
BUDGET 2015
et BR 1
18 515 000,00
0,00
BUDGET 2015
et BR
18 515 000,00
500 000,00
0,00
500 000,00
51 403 000,00
-570 000,00
50 833 000,00
32 640 000,00
570 000,00
33 210 000,00
1 200 000,00
-660 851,00
539 149,00
BR2
Impact sur l'enveloppe intervention
-660 851,00
d) ENVELOPPE INVESTISSEMENT
Lenveloppe investissement a galement t rduite de 50K pour tenir compte du projet GBCP
initi cette anne mais qui sachvera en 2016 avec le dploiement par notre prestataire de loutil
adapt aux nouvelles rgles.
Enveloppe investissement
intitule
investissement
BUDGET 2015
et BR 1
290 000,00
BUDGET 2015
et BR
-50 000,00
240 000,00
BR2
Impact sur l'enveloppe investissement
-50 000,00
Le tableau ci-aprs rcapitule les concours financiers rpartis entre les subventions de
fonctionnement et les subventions dquipement ainsi que lestimation des engagements
pluriannuels qui ont t lgrement ajusts pour tenir compte des informations connues ce jour.
Autorisation d'engagement
Fonctionnement
Niveau national
Mcnat
Fonds de concours
Sous-total niveau national
Niveau local
Estimation engagements pluriannuels - Part
territoriale
ESQ Territoriaux
Sous-total niveau local
Total fonctionnement
pour l'anne
2015
Crdits de paiement (2015)
pour les annes

ultrieures
19 725 000,00
539 149,00
15 800 000,00
36 064 149,00
108 145 700,00
88 236 000,00
196 381 700,00
232 445 849,00
18 515 000,00
539 149,00
15 800 000,00
34 854 149,00
130 700 000,00
4 084 550,00
134 784 550,00
169 638 699,00
Equipement
Projets structurants -niveau national
Niveau national
Niveau local
Euro 2016
Politique contractuelle
Total Equipement
Total gnral enveloppe intervention
10 000 000,00
25 000 000,00
2 000 000,00
4 000 000,00
41 000 000,00
273 445 849,00
46 903 000,00
4 430 000,00
19 370 000,00
13 840 000,00
84 543 000,00
254 181 699,00
2) Prvisions dexcution 2015

Les prvisions dexcution budgtaires 2015 figurent dans le tableau 2 du budget rectificatif. Le
dtail des oprations est prsent dans le tableau 7.
En ce qui concerne les dpenses de personnel et de fonctionnement de ltablissement, elles
devraient tre ralises hauteur de 3,1M. Elles seront lgrement infrieures aux prvisions
initiales conformment aux explications donnes ci-dessus. Lenveloppe intervention devrait tre
consomme pour un montant infrieur de 0,6M (mcnat).
8
Sagissant des recettes, le CNDS sattend percevoir la totalit des produits vots.
Le fonds de roulement de ltablissement devrait slever au 31 dcembre 15,2M et la
trsorerie 14,3M.
Dlibration n2015-18
APPROBATION DU BUDGET RECTIFICATIF N2
Le Conseil dadministration du Centre national pour le dveloppement du sport,

Sur le rapport du Directeur gnral, le Conseil dadministration du CNDS approuve le budget
rectificatif n 2-2015 joint en annexe.
Le Directeur gnral et lagent comptable, chacun pour ce qui le concerne, sont autoriss
prendre toutes les dcisions ncessaires lexcution de la prsente dlibration.
10
II.2)
MODIFICATION DU RGLEMENT GNRAL DU CNDS
La prsente dlibration a pour objet de soumettre au Conseil dadministration les modifications

du Rglement gnral suite ladoption de la rforme des quipements.
Les objectifs assigns cette rforme taient les suivants :
- assurer un effet de levier avr des subventions dquipement ;
- compte tenu de la contrainte budgtaire, garantir un ciblage des aides vers les territoires
et/ou les publics qui connaissent un fort besoin de dveloppement de la pratique ;
- simplifier les procdures pour les porteurs de projets comme pour les services en charge
de linstruction des dossiers.
Il convient dadapter la partie relative aux subventions dquipements (4.2) du Rglement gnral
afin de permettre lapplication les nouvelles orientations prcises dans la dlibration n2015- 06
adoptes par le Conseil dadministration du 17 mars 2015.
Les volutions du Rglement gnral ont fait lobjet dun examen et dchanges approfondis au
sein des runions du comit de programmation. Ainsi, ce projet de Rglement gnral modifi
recueille un avis favorable du comit de programmation.
Les principales modifications sont prsentes ci-aprs.
1/ Lligibilit
Les travaux de construction restent ligibles. En revanche, seuls les travaux de rnovation lourde
et structurante permettant une extension de capacit sont dsormais ligibles.
Ainsi, les travaux de rnovation se limitant la mise en uvre des obligations du propritaire ou
de loccupant en matire dentretien, de rparation et de mise aux normes des quipements et
installations ne sont pas ligibles, lexception des lments qui concernent la conformit aux
rgles techniques fdrales.
2/ Les procdures
Pour les dossiers relevant de lenveloppe des quipements structurants de niveau national,
laccus de rception sera maintenant dlivr par le Directeur gnral du CNDS.
Linstruction des dossiers pralable ltude par le Comit de programmation est assure par le
CNDS en lien avec les services dconcentrs de ltat chargs des sports, du lieu de ralisation de
lopration.
11
3/ Les enveloppes
Outre la politique contractuelle qui perdure (qui consiste en des engagements pluriannuels du
CNDS), deux enveloppes sont cres.
a) Des subventions dquipement relevant du niveau national sont attribues si les
demandes sinscrivent dans une ou plusieurs des catgories suivantes :
o les quipements sportifs structurants susceptibles daccueillir un grand vnement sportif
international attribu la France ;
o les Centres dentrainements fdraux (accueil du sport de haut niveau) ;
o les Centres de Ressources, d'Expertise et de Performance Sportives (CREPS) compter
du 1er janvier 2016 et pour une dure de 3 ans. La dure de ce soutien sera rexamine
par dlibration du Conseil dadministration lissue de la priode initiale en fonction
dun bilan portant sur les projets subventionns et les besoins identifis ;
o lachat de matriel lourd spcifique destin la pratique sportive fdrale de haut niveau.
b) Des subventions pour des quipements sportifs sur territoires carencs.
Pour tre ligibles un financement national du CNDS les projets prsents doivent rpondre
deux conditions cumulatives : concerner des types dquipements particuliers et se situer dans des
territoires carencs et spcifiques.
Seuls les quipements suivants pourront tre financs :
o les piscines (tous gabarits de bassin y compris modulaires et mobiles en vue de favoriser
lapprentissage de la natation) ;
o les autres types dquipements sportifs spcialiss destins la pratique en club ;
o les quipements sportifs en Outre-mer ;
o le matriel lourd spcifique destin la pratique sportive fdrale.
Ils devront de plus rpondre deux critres cumulatifs :
-
tre situs dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV), ou leurs environs
immdiats ou dans les zones de revitalisation rurale (ZRR). ;
et tre situs dans un bassin de vie effectivement en situation de sous-quipement

(carence justifier par les services dconcentrs le cas chant)
Parmi les dossiers complets ligibles, les dlgus territoriaux du CNDS opreront une slection
des dossiers, en concertation avec les reprsentants du mouvement sportif et des collectivits
12
territoriales, aux fins de ne transmettre au CNDS que le nombre de projets dtermin dans les
notes de service par le Directeur gnral.
Il nexiste pas denveloppe spcifique pour les ultra-marins. Nanmoins, le Comit de
programmation pourra droger aux taux de subventionnement pour les projets ultra-marins en
fonction des justifications contenues dans le dossier de demande de subventions et de lavis du
dlgu territorial.
Les projets relevant du primtre du nouveau programme national de rnovation urbaine
(NPNRU) ne sont pas ligibles une subvention du CNDS pour des quipements structurants au
niveau local.
Enfin, les demandes de subvention pour la mise en accessibilit des quipements sportifs ou le
dveloppement de la pratique seront soumises pour avis consultatif au comit de programmation
par le Directeur gnral du CNDS. Un travail technique est effectu pralablement la tenue des
comits de programmation avec : la Fdration franaise handisport, la Fdration franaise de
sport adapt, le Comit Paralympique et Sportif Franais, un reprsentant de lAssociation
Nationale des lus en charge du Sport et la direction des sports.
Lenveloppe sinistre, prvoyant des conditions particulires dligibilit et une dotation annuelle a
t supprime. Toutefois des dispositions particulires sont prvues pour permettre la prise en
compte, au sein de lenveloppe relative aux quipements sportifs structurant au plan local, de
projets dquipements sinistrs. Il sagit dautoriser, de manire drogatoire, aux rgles dligibilit
(territoire et nature de lquipement) ltude de dossiers provenant des collectivits faisant l'objet
d'un arrt d'tat de catastrophe naturelle publi au Journal officiel.
4/ Des prcisions techniques

Ces prcisions portent sur le dbut de projet qui est rput constitu par le premier acte juridique
pass pour sa ralisation (bon de commande, notification dun march de travaux, 1er ordre de
service de travaux, signature dun contrat de partenariat ou dune convention de travaux ou,
dfaut, par la dclaration du porteur de projet). Lorsque le projet ncessite des tudes pralables
ou lacquisition de terrains, ces tudes ou cette acquisition ne constituent pas un commencement
dexcution.
Dans le cadre de la signature dun contrat confiant les tudes pralables et les travaux un tiers, le
dbut dexcution de projet est constitu par la notification du march de travaux, le 1er ordre de
service de travaux ou, dfaut, la dclaration du dbut dexcution des travaux par le porteur de
projet. Enfin, sauf mention contraire dans la dcision ou la convention de financement, la dure
damortissement est rpute gale quinze ans compter de lachvement des travaux pour les
btiments construits ou faisant lobjet dune rnovation lourde. Pour les autres catgories de
matriels les rgles de la dure de vie minimum sont les suivantes :
- avions : 15 ans
- bateaux : 5 ans
13
- les vhicules de transport des sportifs handicaps: 5 ans

- matriel lourd spcifique la pratique handisport : 3 ans.
Telles sont les principales modifications apportes dans le cadre du Rglement gnral et
soumises lapprobation des membres du Conseil dadministration.
Lextrait
de
la
partie
4.2
du
Rglement gnral
modifi
est joint
en
annexe.
14
Dlibration n2015 - 19
Modification du Rglement gnral de ltablissement portant sur les articles relatifs
lattribution des subventions dquipements
Textes en rfrence :
Code du sport
Loi n 2005-1719 du 30 dcembre 2005 de finances pour 2006, notamment larticle 53 ;
Rglement gnral de ltablissement
Le Conseil dadministration, sur le rapport du Directeur gnral, adopte la dlibration
suivante :
Le Rglement gnral figurant en annexe est ainsi modifi.
***
La dlibration n 2015 - 19 relative la modification du Rglement gnral de ltablissement
figurant en annexe est adopte lunanimit.
15
ANNEXE
EXTRAITS DU NOUVEAU REGLEMENT GENERAL MODIFIE PAR
LE CONSEIL DADMINISTRATION DU 1/12/2015
4-2 Subventions dquipement

Section 1 Dispositions communes
Les dispositions de la section 1 sappliquent lensemble des subventions dquipement sportif
attribues par le CNDS.
4-2-1 Bnficiaires des subventions dquipement
Ltablissement peut attribuer des subventions dquipement aux collectivits territoriales, leurs
groupements, aux associations sportives agres, ainsi quaux associations et groupements
dintrt public qui interviennent dans le domaine des activits physiques et sportives.
4-2-2 Objet des subventions dquipement
Les subventions dquipement ont pour objectif le dveloppement de la pratique sportive, au
travers de laide au financement :
o des travaux de construction dquipements sportifs neufs ;
o des travaux de rnovation lourde et structurante dquipements sportifs incluant la mise
en accessibilit aux personnes en situation de handicap ( condition quelles emportent
lextension de la capacit daccueil pour la pratique sportive) ;
o de lacquisition de matriels lourds, ncessaires la pratique du sport fdral, dune dure
de vie suprieure cinq ans (exemple : bateaux, aronefs, autres.). Seule lacquisition du
matriel handisport pourra avoir une dure de vie de 3 ans minimum.
Les oprations de rnovation se limitant la mise en uvre des obligations du propritaire ou de
loccupant en matire dentretien, de rparation et de mise aux normes des quipements et
installations ne sont pas ligibles aux financements de ltablissement au titre du prsent article,
lexception des lments qui concernent la conformit aux rgles techniques fdrales.
Dans les cas prvus par le Conseil dadministration, il peut tre accord des subventions pour le
financement des tudes techniques pralables la ralisation dun projet dquipement sportif.
4-2-3 ligibilit des projets
Pour pouvoir bnficier dune subvention dquipement, les porteurs de projet doivent :
16
o sengager ne pas bnficier de plus de 80% daides publiques par rapport au cot total
de lopration, sauf pour les territoires doutre-mer ou en cas de drogation dcide par le
Conseil dadministration ;
o garantir de manire prenne le caractre sportif de lquipement, notamment en
explicitant les conditions dans lesquelles il sera accessible la pratique sportive organise,
dans un document ayant valeur dengagement (attestation ou convention avec des clubs
ou associations).
o sengager, dans le cas o la subvention sollicite concerne un tablissement recevant du
public au sens de larticle R.123-2 du code de la construction doter lquipement dau
moins un dfibrillateur automatis externe dans le cas o linstallation sportive concerne
nen possde pas dj un.
Les projets dont le plan de financement prvisionnel fait apparatre une demande de dotation
dquipement des territoires ruraux (DETR) ne sont pas ligibles en ltat une subvention
CNDS. Le porteur de projet pourra toutefois dposer une nouvelle demande la condition
davoir renonc expressment lattribution de la DETR et que les travaux naient pas
commenc.
Si au moment de la liquidation dune subvention CNDS, il savre quun projet dj subventionn
par ltablissement a bnfici dune attribution de DGE-DETR, le CNDS informera les services
prfectoraux du montant de la subvention CNDS attribue, qui sera paye au porteur de projet.
4-2-4 Outils daide la dcision
Lexamen des demandes de subvention est opr en mettant profit les outils daide la dcision
que constituent :
o Les outils dobservation existants comme lexploitation des donnes du recensement
national des quipements sportifs, espaces et sites de pratique (article L.312-2 du code du
sport) ;
o Les plans de dveloppement pluriannuels des fdrations sportives, notamment les
schmas directeurs des quipements sportifs que ces fdrations tablissent ;
o Les diagnostics territoriaux dquipement inclus dans les schmas de dveloppement du
sport en rgion ;
o Tout autre document prospectif.
4-2-5 Dtermination de la dpense subventionnable
En matire de subventions dquipement, peuvent uniquement tre retenus pour la dtermination
de la dpense subventionnable les lments contribuant la pratique sportive ou son
dveloppement.
Sont exclus les quipements, installations et travaux ayant une finalit exclusivement
commerciale, ludique ou touristique, notamment les lments relevant dimpratifs dordre
commercial, tels que mentionns au dernier alina de larticle R.131-33 du code du sport1.
1
Extrait de larticle R.131-33 du code du sport : [Les fdrations sportives] ne peuvent imposer, en matire d'quipements sportifs, des rgles
dictes par des impratifs d'ordre commercial, telles que la dfinition du nombre de places et des espaces affects l'accueil du public ou la
dtermination de dispositifs et d'installations ayant pour seul objet de permettre la retransmission audiovisuelle des comptitions.
DEFINITION INSEE : Le bassin de vie constitue le plus petit territoire sur lequel les habitants ont accs aux quipements et services les plus
courants. On dlimite ses contours en plusieurs tapes. On dfinit tout dabord un ple de services comme une commune ou unit urbaine
disposant dau moins 16 des 31 quipements intermdiaires. Les zones dinfluence de chaque ple de services sont ensuite dlimites en
3
17
Il ne pourra tre drog ces principes que pour les projets en lien direct avec laccueil en France
de grandes comptitions internationales.
Ces dispositions ne font pas obstacle la prise en compte, dans les oprations de rnovation, de
lensemble des lments permettant de rendre accessibles les quipements sportifs aux personnes
handicapes.
La dpense subventionnable est calcule hors TVA pour les projets ports par une collectivit
territoriale ou un groupement de collectivits territoriales et sauf exception justifie toutes
taxes comprises pour les projets ports par une association.
Le Comit de programmation peut fixer, pour certaines catgories dquipements, comme prvu
au 4-2-10 du prsent rglement, un plafond de dpenses subventionnables Un barme peut
galement tre utilis par le comit de programmation.
Les cots dacquisition du dfibrillateur et des formations courtes ncessaires sa premire
utilisation et au massage cardiaque externe requis larticle 4-2-3 pourront tre intgrs au
montant subventionnable si le porteur de projet en fait la demande.
4-2-6 Procdure applicable aux subventions dquipement
Les porteurs de projet souhaitant recevoir une subvention dquipement doivent dposer
lattention du dlgu territorial de ltablissement, qui en assure linstruction technique, un
dossier comportant lensemble des pices dont la liste est fixe par le directeur gnral. Le
dlgu comptent est le dlgu territorial du lieu de ralisation de lopration.
Seuls peuvent tre prsents les projets nayant donn lieu aucun commencement dexcution
au moment du dpt de la demande de subvention2 :
Le dbut dexcution dun projet est rput constitu par le premier acte juridique pass pour la
ralisation du projet (bon de commande, notification dun march de travaux, 1er ordre de service
de travaux, signature dun contrat de partenariat ou dune convention de travaux ou, dfaut, par
la dclaration du porteur de projet).
Lorsque le projet ncessite des tudes pralables ou lacquisition de terrains, ces tudes ou cette
acquisition ne constituent pas un commencement dexcution.
Dans le cadre de la signature dun contrat confiant les tudes pralables et les travaux un tiers, le
dbut dexcution de projet est constitu par la notification du march de travaux, le 1er ordre de
service de travaux ou, dfaut, la dclaration du dbut dexcution des travaux par le porteur de
projet.
regroupant les communes les plus proches, la proximit se mesurant en temps de trajet, par la route heure creuse. Ainsi, pour chaque commune
et pour chaque quipement non prsent sur la commune, on dtermine la commune la plus proche proposant cet quipement. Les quipements
intermdiaires mais aussi les quipements de proximit sont pris en compte.
La mthode ANABEL permet enfin dagrger par itrations successives les communes et de dessiner le primtre des bassins de vie comme le
plus petit territoire sur lequel les habitants ont accs aux quipements et services les plus courants. Le zonage en bassins de vie apporte un
complment travers lanalyse de la rpartition des quipements et de leur accs. Son principal intrt est de dcrire les espaces non fortement
peupls, cest dire les bassins de vie construits sur des units urbaines de moins de 50 000 habitants.
La liste des communes est celle donne par le Code officiel gographique (COG) au 1er janvier 2011.
2
La notion de commencement dexcution retenue sinspire de celle dfinie par larticle 8 du dcret 99-1060 du
16 dcembre 1999 relatif aux subventions de lEtat pour des projets dinvestissement.
18
Le bnficiaire de la subvention informe lautorit comptente du commencement dexcution du

projet.
Ces dispositions ne sappliquent pas :
aux projets pour lesquels le Conseil dadministration a dcid une mise en place des
financements par tranches successives (exemple : en politique contractuelle);
aux projets qui ont fait lobjet dune dcision de financement antrieure et qui doivent
tre reprogramms ;
aux projets qui sinscrivent dans un programme cofinanc par la Commission
europenne ;
aux interventions de premire urgence sur les quipements frapps par un sinistre.
Le dlgu de ltablissement, aprs stre assur que le dossier est complet et ligible aux
financements de ltablissement, dlivre au porteur de projet un accus de rception valant
autorisation de commencer les travaux, ou lui demande de complter son dossier. La dlivrance
dun accus de rception ne vaut en aucun cas promesse de subvention.
Pour les dossiers relevant de lenveloppe des quipements structurants de niveau national,
laccus de rception est dlivr par le Directeur gnral du CNDS. Linstruction des dossiers
pourra tre assure par le CNDS en lien avec les services dconcentrs de ltat chargs des
sports, du lieu de ralisation de lopration.
En labsence de dcision dans un dlai de neuf mois suivant la dlivrance de laccus de
rception, la demande de subvention est considre comme ayant fait lobjet dun rejet implicite.
Ce dlai peut tre prorog par le dlgu de ltablissement, autant que de besoin pour les projets
nayant pu tre examins lors de deux sances du Conseil dadministration ou, pour une dure de
neuf mois, la demande du porteur de projet, pour les projets nayant donn lieu aucun
commencement dexcution.
4-2-7 Attribution de la subvention
La dcision dattribution de subvention ou la convention passe avec le bnficiaire fixe le
montant prvisionnel de la subvention, au regard du montant de la dpense subventionnable
prvisionnelle prsente par le porteur de projet ou au regard du plafond subventionnable tabli
par le CNDS.
Lorsque la subvention a pour objet le financement dtudes techniques pralables la ralisation
dun projet dquipement ou lorsque le porteur de projet bnficiaire de la subvention nassure
pas, directement ou par le biais dun mandataire, la matrise douvrage de lopration (ralisation
dans le cadre dun contrat de partenariat, dune concession damnagement ou dune dlgation
de service public), les modalits de lattribution de la subvention et de son versement sont
rgles par une dcision ou une convention de financement qui adapte les dispositions du prsent
article aux spcificits de lopration subventionne et de son mode de ralisation.
Les collectivits ralisant des projets, dans le cadre dun BEA coupls avec une mise disposition
du terrain, ne peuvent, sauf drogation spcifique autorise par des dispositions lgislatives ou
rglementaires, bnficier de subventions du CNDS pour ces projets. Lorsque le BEA nest
quune mise disposition du terrain donnant des droits rels de propritaire au bnficiaire du
bail, celui-ci, sil est ligible, peut demander une subvention pour la ralisation de son projet.
19
Au cas o les dpenses subventionnables justifies par le porteur de projet lachvement de

lopration sont infrieures au montant prvisionnel (montant ou plafond subventionnable), le
montant de la subvention est rduit due proportion et il est procd au reversement dun
ventuel trop-peru ; dans le cas contraire, il nest pas procd la rvaluation de la subvention
et il appartiendra au porteur de projet de prendre en charge ce dpassement.
Sous rserve des cas de drogation mentionns au 4-2-3, sil apparat, aprs lachvement de
lopration, que le porteur de projet a bnfici de subventions publiques ramenant moins de
20% du cot total le montant restant sa charge, le montant de la subvention est rduit en
consquence et il est procd au reversement dun ventuel trop-peru.
En cas de changement de destination de lquipement, qui lui ferait perdre son affectation
sportive, ou en cas de destruction de lquipement qui ne serait pas suivie dun projet de
reconstitution, il est procd au reversement de la subvention au prorata temporis de la dure
damortissement restant courir ou, le cas chant, de la dure rsiduelle du droit doccupation
du terrain dassiette. Sauf mention contraire dans la dcision ou la convention de financement, la
dure damortissement est rpute gale quinze ans compter de lachvement des travaux pour
les btiments construits ou faisant lobjet dune rnovation lourde.
Pour les catgories de matriels lourds, les rgles de la dure de vie minimum sont les suivantes :
-avions : 15 ans
-bateaux : 5 ans
-les vhicules de transport des sportifs handicaps : 5 ans
-matriel lourd spcifique la pratique handisport : 3 ans.
Les demandes de subvention sont soumises pour avis consultatif au comit de programmation
par le directeur gnral. Le Conseil dadministration dlibre sur la liste des bnficiaires et les
montants des subventions proposs par le directeur gnral, aprs avis du comit de
programmation.
Le porteur de projet est tenu de notifier au dlgu de ltablissement le commencement
dexcution du projet pour lequel une subvention a t accorde, ainsi que son achvement.
Si, l'expiration d'un dlai de deux ans compter de la notification de la subvention, le projet n'a
reu aucun commencement d'excution, le directeur gnral constate la caducit de la dcision
ou, exceptionnellement, proroge, sur justification, sa validit pour une priode qui ne peut
excder un an.
Lorsque le bnficiaire de la subvention n'a pas dclar l'achvement du projet dans un dlai de
quatre ans compter de la date de dclaration du dbut d'excution, celui-ci est considr comme
tant termin. Toutefois, le directeur gnral peut, par dcision motive, prolonger le dlai
d'excution pour une dure qui ne peut excder quatre ans, aprs stre assur que le projet initial
n'est pas dnatur et que son inachvement n'est pas imputable au bnficiaire. Ne peuvent tre
prises en compte que les demandes de paiement correspondant des travaux raliss avant
lexpiration du dlai dexcution. Il est procd au reversement dun ventuel trop-peru.
En ce qui concerne les oprations qui trouvent leur origine dans une dcision de financement de
ltat antrieure la mise en place de ltablissement (Fonds national de dveloppement du sport,
contrats de plan tat-rgion, contrats ou conventions de dveloppement...), les dlais de
forclusion courent compter de la notification par ltat de la subvention initiale et, le cas
chant, des dcisions de prorogation prises par lautorit alors comptente.
20
Section 2 Dispositions applicables aux diffrentes catgories de subventions

dquipements sportifs
Les dispositions qui suivent sappliquent, chacune pour ce qui les concerne, aux diffrentes
catgories de subventions dquipement sportif attribues par le CNDS.
4-2-8 Les subventions attribues pour des quipements structurants de niveau national
Les subventions dquipement pour des quipements structurants de niveau national sont
attribues dans les conditions qui suivent.
Pour tre ligibles, les projets prsents doivent sinscrire dans une ou plusieurs des catgories
suivantes :
o les quipements sportifs structurants susceptibles daccueillir un grand vnement sportif
o les Centres dentrainements fdraux (accueil du sport de haut niveau) ;
o les Centres de Ressources, d'Expertise et de Performance Sportives (CREPS) compter
du 1er janvier 2016 et pour une dure de 3 ans ;
o lachat de matriel lourd spcifique destin la pratique sportive fdrale de haut niveau.
Les reprsentants des collectivits territoriales seront consults ainsi que les fdrations sportives
qui donneront leur avis sur les diffrents projets concernant la pratique dune discipline pour
laquelle elles ont reu dlgation.
Le montant prvisionnel de la subvention accorde au titre du prsent article ne peut excder

20% de la dpense subventionnable prvisionnelle, lexception des projets inscrits dans un
contrat pass entre ltat et une ou plusieurs collectivits territoriales. Il peut tre drog cette
rgle, par dcision du Conseil dadministration, pour les quipements situs outre-mer ou
desservant un quartier de la politique de la ville et, plus gnralement, pour ceux qui prsentent
un intrt sportif exceptionnel.
4-2-8-bis Les subventions attribues pour des quipements structurants au niveau local
Les subventions pour des quipements structurants au niveau local sont attribues dans les
conditions qui suivent.
Pour tre ligibles un financement national du CNDS les projets prsents doivent rpondre
deux conditions cumulatives : concerner des types dquipements particuliers et se situer dans des
territoires carencs et spcifiques.
A Les types dquipements ligibles :
Seuls les quipements suivants pourront tre financs :
o les piscines (tous gabarits de bassin y compris modulaires et mobiles en vue de favoriser
o les autres types dquipements sportifs spcialiss destins la pratique en club ;
o les quipements sportifs en Outre-mer ;
o le matriel lourd spcifique destin la pratique sportive fdrale.
21
B Les territoires ligibles :

Pour tre ligibles, les projets, aprs analyse de la D(R)DJSCS, devront rpondre deux critres
cumulatifs ;
- tre situs dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) et leurs environs
immdiats, ou dans les zones de revitalisation rurale (ZRR) ;
- tre situs dans un bassin de vie effectivement en situation de sous-quipement (carence
justifier)
Parmi les dossiers complets ligibles, les dlgus territoriaux du CNDS oprent une slection
des dossiers, en concertation avec les reprsentants du mouvement sportif et des collectivits
territoriales, aux fins de ne transmettre au CNDS que le nombre de projets dtermin dans les
directives ou note de services annuelles.
Le dlgu de ltablissement transmet au directeur gnral les dossiers de demande de
subvention instruits par les services dconcentrs de ltat, chargs des sports, revtus de son
avis.
Le financement prendra en compte la notion de dpense subventionnable dans les limites dun
plafond dtermin pour certains types dquipement auquel sera appliqu un taux maximum
daide de 20%.
Les fdrations sportives sont sollicites pour faire part de leurs avis sur les diffrents projets
concernant la pratique dune discipline pour laquelle elles ont reu dlgation.
titre exceptionnel, sera galement ligible le financement dquipements sportifs dont les
porteurs de projet doivent faire face des circonstances exceptionnelles (catastrophes naturelles
ayant fait lobjet dun arrt dtat de catastrophes naturelles publi au JO, situations
exceptionnelles ncessitant lintervention de ltat, etc). Le Comit de programmation
examinera les projets et formulera un avis sur un ventuel financement au vu du caractre de
gravit.
Le Comit de programmation pourra droger, pour la rnovation des quipements sinistrs et les
projets ultra-marins, aux dispositions en vigueur en fonction des justifications contenues dans le
dossier de demande de subventions et de lavis du dlgu territorial.
Le montant de la subvention accorde pour la rnovation des quipements sinistrs ne peut tre
suprieur au montant de travaux restant la charge du matre douvrage, aprs prise en compte
des indemnits dassurance et des concours financiers de toute nature. Il est procd au
reversement dun ventuel trop peru.
4-2-8-ter Les subventions dquipement attribues dans le cadre de la politique
contractuelle de ltat
Aux termes de larticle 5 du dcret n2006-248 du 2 mars 2006 repris dans le code du sport
(article R411-6), le Conseil dadministration du CNDS est consult sur tout projet de convention
entre l'tat et une ou plusieurs collectivits territoriales dont les dispositions prvoient la
ralisation ou la rnovation d'quipements sportifs. Sont donc ligibles un financement national
du CNDS les projets prsents dans le cadre de ces contrats.
22
4-2-9 Procdure spcifique applicable aux projets visant permettre aux personnes
handicapes daccder la pratique sportive
Pour aider les matres douvrage effectuer les travaux permettant de rendre accessibles aux
personnes handicapes les quipements sportifs existants, conformment aux dispositions de la
loi n2005-102 du 11 fvrier 2005 relative lgalit des droits et des chances, la participation et la
citoyennet des personnes handicapes, il est institu une procdure spcifique de
subventionnement. Cette procdure ne peut en aucun cas tre utilise pour les travaux de
construction dquipements neufs, qui doivent tre, ds leur conception, accessibles tous les
types de handicaps. Elle peut cependant, et par exception cette rgle, tre utilise pour les
travaux de construction dquipements sportifs neufs destins principalement la pratique
sportive des personnes en situation de handicap.
La procdure prvue au prsent article peut galement tre utilise pour aider lacquisition de
matriels spcifiques, dune dure de vie suprieure 3 ans, ncessaires la pratique sportive des
personnes handicapes. Les vhicules de type minibus, amnags pour le transport des sportifs
handicaps, sont ligibles aux financements de ltablissement. Par ailleurs, les vhicules non
amnags destins au transport de sportifs handicaps mentaux, peuvent tre financs ds lors
quils sont acquis par la fdration franaise du sport adapt, ou un de ses comits
dpartementaux ou rgionaux.
Le dossier dpos lattention du dlgu territorial de ltablissement auprs des services
dconcentrs de ltat, chargs des sports, fait lobjet dun avis des instances rgionales.
Les demandes de subvention sont soumises pour avis consultatif au comit de programmation
par le directeur gnral du CNDS : un travail technique est effectu pralablement la tenue des
comits de programmation avec : les deux fdrations concernes, la Fdration franaise
handisport et la Fdration franaise de sport adapt ; le Comit Paralympique et Sportif
Franais ; lAssociation Nationale des lus en charge du Sport et la direction des sports pour
examiner les dossiers ligibles un financement et mettre un avis.
4-2-10 Conditions particulires dapplication du rglement pour certaines catgories
dquipements sportifs
Le Conseil dadministration peut adopter aprs avis du comit de programmation, pour certaines
catgories dquipements sportifs, des conditions particulires dapplication du prsent rglement.
Ces documents sont labors en troite liaison avec ltat et les fdrations sportives ayant reu
dlgation pour les disciplines sportives concernes. Ils font lobjet dune concertation pralable
avec les principales associations nationales reprsentatives des collectivits territoriales et de leurs
groupements.
Ces conditions particulires peuvent complter les dispositions du Rglement gnral par :
la dfinition de priorits quant au type ou aux caractristiques des quipements sportifs
concerns,
la fixation, pour certains types dquipement, de montants plafonds pour la dtermination
de la dpense subventionnable.
23
II.3) APPROBATION DE DEUX PROJETS DE CONVENTION ENTRE LTAT ET

UNE OU PLUSIEURS COLLECTIVITS TERRITORIALES
a. Convention daccompagnement du CPER Nord-Pas-de-Calais 2015-2020

Lamnagement du territoire est un critre essentiel pour lattribution des subventions par
le CNDS. Les projets aids doivent sinscrire dans un plan cohrent de dveloppement de la
pratique sportive, tenant compte des besoins rels du mouvement sportif et des bassins de
population concerns.
Ltat, dans le cadre du CPER, soutient la rhabilitation du stade dhonneur du Stadium
Lille Mtropole. Pour renforcer lattractivit de la mtropole europenne de Lille (MEL), dans le
cadre du CPER, ltat mobilise des crdits du FNADT pour soutenir les dmarches de
renouvellement urbain.
Au sein de cette enceinte, un second projet initi par la MEL et non inscrit au sein du
CPER porte sur reconstruction du complexe annexe du Stadium Lille Mtropole.
Ce projet, complmentaire au projet inscrit au sein du CPER, participe pleinement aux
dmarches de renouvellement urbain aux profits des populations inscrites en quartiers politiques
de la ville de proximit et contribue au bnfice du sport pour tous.
Eu gard la complmentarit des 2 projets situs dans une mme enceinte et afin de
garantir la cohrence territoriale des projets et la complmentarit des dispositifs de financement,
il est propos quune convention daccompagnement du CPER soit conclue permettant ainsi de
contractualiser de manire cohrente avec les partenaires financiers (tat et collectivits
territoriales) la mise en uvre du complexe annexe. Le Conseil dpartemental du Nord a dlibr
un soutien financier hauteur de 100 000 . La dlibration a t prise par le Conseil
dpartemental du Nord le 16 novembre 2015.
Il est donc propos au Conseil dadministration du CNDS de donner un AVIS
FAVORABLE au projet de convention daccompagnement du CPER-Nord-Pas-de-Calais afin
de financer la reconstruction du complexe annexe du Stadium Lille Mtropole hauteur de
0,6M.
b. Contrat rgional de solidarit territoriale (Convention dapplication du

Programme dactions du volet territorial du CPER 2015-2020 pour les communes
de lAiguillon-sur-Mer, La Faute-sur-Mer et La Tranche-sur-Mer frappes par
Xynthia)
Le littoral sud Venden a t durement frapp par la tempte Xynthia dans la nuit du 27
au 28 fvrier 2010. Le CNDS avait alors aid 9 projets hauteur de 140 000 dans le cadre de son
soutien la remise en tat des quipements sinistrs.
Afin de redonner un nouvel lan ce territoire, il a t labor un contrat rgional de
solidarit territoriale entre ltat et le Conseil rgional.
Dans cette perspective, des partenariats ont t mis en place entre la Rgion des Pays de la
Loire et ltat au titre du volet territorial du CPER 2015-2020. Le Dpartement de la Vende, les
trois communes concernes (la Faute sur Mer, lAiguillon sur Mer et La Tranche sur Mer)
24
accompagnes par le Parc Naturel rgional du Marais Poitevin ont intgr dans llaboration de
leurs plans dactions, lobjectif de redonner confiance au territoire et ses habitants.
Les projets soutenus ont t co-construits avec les acteurs et les habitants. La scurit et la
protection du littoral, la valorisation du potentiel nature, la requalification des zones de solidarits
sont les enjeux qui ont permis de dfinir les projets retenus dont le projet sportif de cration dun
golf 9 trous La Faute-sur-Mer.
La commune de La Faute-sur-Mer a souhait remployer trois maisons acquises par ltat
suite la tempte Xynthia. Un accord a t formul par le Cabinet du Premier Ministre lors de la
runion interministrielle du 2 fvrier 2015 pour la rutilisation de ces biens. Il a t dcid titre
exceptionnel dautoriser leur rutilisation pour des projets dintrt gnral dont lactivit est
diurne.
Le projet de golf compact 9 trous sinscrit dans ce cadre et est galement prsent dans le
schma territorial de dveloppement des quipements golfiques. Il a le soutien de la Fdration
Franaise de Golf. De plus, ce projet sera intgr laccompagnement de la Ryder Cup 2018.
Il est donc propos au Conseil dadministration du CNDS de donner un AVIS
FAVORABLE au projet de Contrat rgional de solidarit territoriale (Convention dapplication
du Programme dactions du volet territorial du CPER 2015-2020 pour les communes de
lAiguillon-sur-Mer, La Faute-sur-Mer et La Tranche-sur-Mer frappes par Xynthia) en vue
daccorder un financement du CNDS hauteur de 310 000 pour la construction dun golf La
Faute-sur-mer.
25
Dlibration n2015- 20

PORTANT APPROBATION DE DEUX PROJETS DE CONVENTION ENTRE LTAT
ET UNE OU PLUSIEURS COLLECTIVITS TERRITORIALES
Code du sport
Rglement gnral du CNDS ;
Aprs avis du Comit de programmation en date du 5 novembre 2015 ;
Le Conseil dadministration met un avis favorable aux projets :

- de convention daccompagnement du CPER Nord-Pas-de-Calais 2015-2020 afin de
financer hauteur de 600 000 la reconstruction du complexe annexe du Stadium Lille
Mtropole ;
- de contrat rgional de solidarit territoriale (Convention dapplication du Programme
dactions du volet territorial du CPER 2015-2020 pour les communes de lAiguillon-surMer, La Faute-sur-Mer et La Tranche-sur-Mer frappes par Xynthia) afin de financer la
cration dun golf la Faute-sur-Mer hauteur de 310 000 .
26
II.4) APPROBATION DU FINANCEMENT DES OPRATIONS NOUVELLES ET

REPROGRAMMER EN MATIRE DQUIPEMENT SPORTIF
I - OPERATIONS NOUVELLES : - Equipements structurants au niveau local- Mise en
accessibilit des quipements sportifs- Equipements structurant au plan national
Les propositions soumises lapprobation du Conseil dadministration tiennent compte de
lvolution des orientations de financement des quipements sportifs telles que dfinies dans la
dlibration n2015-02.
A- Les quipements structurants au niveau local

Concernant lenveloppe portant sur les territoires carencs (enveloppe quipement structurant au
niveau local), les dlgus territoriaux du CNDS ont eu la charge de porter la connaissance des porteurs
de projets les nouvelles conditions dligibilit et de recenser les projets jugs ligibles.
Ils ont opr une slection des dossiers, en concertation avec les reprsentants du mouvement
sportif et des collectivits territoriales. Ils ont ainsi transmis au CNDS un nombre maximum de projets
compris entre 2 et 6 dossiers en fonction de la population des rgions (hors projets daccessibilit).
Le Comit de programmation, sous la prsidence de Paul-Andr TRAMIER, sest runi 3
reprises. Il a mis un avis consultatif sur lensemble des dossiers proposs par les dlgus territoriaux du
CNDS.
Le Prsident du comit de programmation a salu le travail collgial men et sest flicit de la
mthode et de la dmarche retenue. Afin de faciliter lexpertise des dossiers par les diffrents membres du
Comit de programmation, il souhaite lavenir que la liste des quipements tudier soit arrte plus en
amont.
Au total, 84 dossiers ont t remonts par les Directions rgionales de la jeunesse, des sports et de
la cohsion sociale de mtropole et doutre-mer pour examen par le Comit de programmation. Il est
encore prcis que certains dossiers transmis taient inligibles ou non prioritaires.
En dfinitive, 71 dossiers ont donc t examins par le Comit de programmation pour un
montant total de subvention demande de 47 M. Pour les demandes portant sur la construction
dquipements sportifs et essentiellement pour les piscines, il a t appliqu un nombre restreint de
dossiers un barme indicatif tenant compte des caractristiques techniques de lquipement (nombre de
couloirs, bassin couvert ou dcouvert, etc). Ce barme a fait lobjet dchanges et dune validation
pralable au sein du Comit de programmation.
En cohrence avec lopration Japprends nager inscrite au sein du plan Citoyens du
sport , il a t accord une priorit aux dossiers de demande de financement de piscines. 23 projets ont
t retenus (38% des dossiers retenus) pour un montant de plus de 14M.
Ainsi, 60 dossiers sont retenus et financs un taux moyen de 14%. Les dossiers doutre-mer sont
financs des taux suprieurs 20%.
Les rsultats des nouvelles modalits de la rforme des quipements, applique pour la premire
fois en 2015, tendent dmontrer dune part la pertinence du ciblage territorial opr et, dautre part, la
clarification souhaite dans les process dattribution des subventions de ltablissement.
27
Il est enfin prcis quau regard des sinistres importants dquipements sportifs dans les
dpartements des Alpes-Maritimes et du Var, le Comit de programmation sest prononc favorablement
pour la prise en compte de 5 projets hauteur de 637 100 . Pour se faire, et conformment au Rglement
gnral, le comit de programmation a propos de droger aux critres de territoire et de typologie
dquipements pour les communes recenses au sein de larrt de catastrophe naturelle. Trois dossiers
ont pu tre dclars complets : la rfection dun gymnase au Cannet, la rfection d'un terrain de football
synthtique du stade municipal de Vallauris et la reconstruction du tennis club de lArgentire
Mandelieu-la-Napoule et font lobjet dune proposition de subvention hauteur de 266 000 . Le solde de
371 100 (sur les 637100 identifis par le Comit de programmation) ne peut tre engag sur lexercice
2015. En effet, les communes ne disposent pas ce jour des garanties de prise en charge des assurances.
En consquence, il sera propos au prochain Conseil dadministration de nouvelles attributions.
B- La mise en accessibilit des quipements sportifs

Un comit technique compos des Prsidents de la Fdration franaise handisport et de la
Fdration du sport adapt, dun reprsentant du Comit paralympique et sportif franais, les
reprsentants des collectivits territoriales (ANDES) et de la Direction des sports sest runi le 8/11/2015
en prsence du Prsident du Comit de programmation
Le comit technique a procd un examen trs rigoureux des dossiers soumis et a dcid de
prioriser lintervention du CNDS sur des projets ambitieux en faveur de laccs des personnes en situation
de handicap. Ainsi, les demandes de petit matriel (fauteuils handisport) nont prioritairement pas t
retenues. Ont t refuss et/ou reports les dossiers ne comportant pas de plans ou imprcis.
55 dossiers ont t examins pour une demande totale de 1,4M. 42 dossiers ont t retenus pour
un montant de 963 800 . Les travaux du groupe technique ont ensuite t prsents au Comit de
programmation qui a approuv favorablement ces propositions.
Il est propos au Conseil dadministration une attribution de 963 800 pour la mise en
accessibilit des quipements sportifs. Il est rappel que conformment aux orientations, il avait t
rserv une enveloppe de 2 M pour 2015 au sein de lenveloppe des quipements structurant au plan
local. En consquence, et au regard des propositions, il rsulte un solde de 1,0362 M. Le comit
technique et le Comit de programmation ont propos de transfrer le reliquat sur lenveloppe portant sur
les territoires carencs (enveloppe quipement structurant au niveau local).
C- Les quipements structurants au plan national

Cette enveloppe vise soutenir des projets ambitieux de structuration dune discipline sportive.
Cest ainsi que par dlibration n2015-04, le Conseil dadministration a dj apport son soutien la
cration de la Maison du handball (6M au CA du 17/03/2015).
Dautres fdrations sportives ont galement soutenu ou port des projets structurants pour leur
dveloppement. Cest dans ce cadre, quil est propos de soutenir hauteur de 4M :
- la cration du centre national dentranement de Tir sportif Chteauroux (3M) dont les paiements
ninterviendront qu partir de 2018 ;
28
- lacquisition de matriel fdral pour le sport de haut niveau (aviron, squash, ou centre national de ski
Albertville) ;
- il est apparu prioritaire que le CNDS apporte son soutien pour la scurisation des espaces de baignade
la Runion.
Au total, 10 M sont proposs pour attribution en 2015 pour des quipements structurants au
niveau national.
II - OPERATIONS NOUVELLES POLITIQUE CONTRACTUELLE

a) Programme Exceptionnel dInvestissement dans le dpartement de Seine-Saint-Denis
(PEI 93)
Au titre des crdits du CGET (POUR INFORMATION)
Dans le cadre du PEI, le montant total de lengagement du CGET de 6M a t vers au CNDS.
4,8 M ont t attribus 26 dossiers au titre de ces crdits. Quatre dossiers restent financer et sont
en cours de constitution en vue dtre prsents pour information du Conseil dadministration en 2016.
Le dossier de la Ville de Stains (Rhabilitation et extension du gymnase Lo Lagrange) prvu en
annexe de la convention est complet et sera financ hauteur de 300 000 , portant le total des crdits
dj engags hauteur de 5,1 M au titre du CGET.
Il restera donc financer, en 2016, l3 dossiers inscrits dans la convention (Aulnay-sous-Bois et 2
dossiers sur Montfermeil) pour un montant de 0,9M.
De plus, il est rappel lexistence dun reliquat sur travaux des crdits CGET qui est de 296
298,11 ce jour.
Conformment larticle IV de la convention qui stipule : pour dterminer les projets engager en
fonction des crdits ouverts, constater le niveau dexcution du plan de rattrapage du 93, et pour examiner les possibilits de
substitutions doprations dans le cas o certaines oprations seraient abandonnes ou les cots revus la baisse. Les
reprogrammations ventuelles sur financement propre CNDS sont traites par le CNDS selon les procdures de
ltablissement. Les financements CNDS issus du SG CIV pourront tre remploys sur dautres projets sintgrant dans le
plan de rattrapage sous rserve de laccord du SG CIV - le comit de pilotage du 18 juin 2015 a propos de
nouveaux projets.
Le CGET a donn son accord, pour financer sur le reliquat, la construction dun terrain de
football en gazon synthtique et dune aire multisports au Bourget pour un montant de 240 000 . Il sest
galement prononc favorablement sur le projet de rnovation du gymnase Claude Saluden NeuillyPlaisance pour un montant de 19 410 .
En conclusion, le total des crdits engags au titre des crdits CGET est de 5,1 M auxquels
sadossent 259 410 pris sur le reliquat sur travaux des crdits du CGET.
29
Au titre des crdits du CNDS

Pour les crdits CNDS, 1,6 M ont dj t engags en 2015. Trois dossiers sont prsents pour
information pour un total de 413 823 :
-Livry Gargan (amnagement dun terrain de football en gazon synthtique) : 218 181
-Le Blanc-Mesnil (couverture des courts de tennis Arthur Ashe) : 63 342
-Saint-Denis (rhabilitation du gymnase Robespierre) : 132 300
Ceci porte 2,01 M les crdits CNDS engags en 2015 et 7,44 M pour 37 dossiers la
totalit des engagements du CNDS au titre du PEI 93 (7,65 M pour 38 dossiers en incluant le projet
retenu pour la transformation dun terrain de rugby en gazon synthtique Pantin port par le Comit
dpartemental de Seine Saint-Denis de rugby et financ hauteur de 215 000 au sein de lenveloppe
gnrale).
b) Protocole du campus de lexcellence sportive en Bretagne (ex-CREPS de Dinard)

Le Conseil dadministration du 19 novembre 2013 a valid la prolongation du protocole relatif au
campus de lexcellence sportive de Bretagne jusquen dcembre 2016, avec une participation du CNDS
hauteur de 5M. Il est rappel qu ce jour, 4,2M ont dj t attribus :
-
2M pour la construction dune salle couverte dathltisme Rennes (quartier Villejean)

2,2M pour rnover lhtel Granville et construire un btiment destination des sportifs en
situation de handicap au sein du CREPS de Dinard.
Conformment lannexe 2 de lavenant n1 la convention constitutive du GIP Campus de

lexcellence sportive de Bretagne listant les projets dquipements, il est propos au Conseil
dadministration du CNDS de financer hauteur de 0,18 M les travaux raliss dans le cadre de ce
protocole au profit de la mise aux normes daccessibilit et de scurit du btiment Michelet qui
sera transfr au Conseil rgional de Bretagne en janvier 2016. Cette subvention portera le total attribu
4,38M.
c) PEI Corse
Larticle L4425-9 du Code gnral des collectivits territoriales, introduit par larticle 53 de la loi
n2002-92 du 22 janvier 2002 relative la Corse, a prvu la mise en uvre dun programme exceptionnel
dinvestissement (P.E.I) dune dure de 15 ans (2002-2017) dun montant total de 1 940,68M dont
35,06M pour le volet sport.
Le prfet de la Corse et le Prsident de la Collectivit territoriale de Corse ont sign, le 22 avril
2002, une convention-cadre, laquelle est annex un document dorientation qui prsente les grandes
lignes de la programmation des oprations couvrant la priode 2002 2017. Le sport rpond lune des 5
catgories doprations de laxe II destines amliorer les services collectifs.
Le prfet de Corse demande que les deux projets de Pietrosella et de Porto-Vecchio qui
concernent des zones sous-quipes et prsentent un intrt majeur pour laccs aux activits sportives,
puissent bnficier dun subventionnement.
30
Lors de la runion interministrielle (RIM) du 22 novembre 2012, il a t act que le financement

de 2 projets hauteur de 2,5 M serait support par le CNDS au titre de linvestissement de lEtat.
Le projet de Porto-Vecchio est prsent sur lenveloppe des territoires carencs et le projet de
construction dune halle de sports Pietrosella au titre de la politique contractuelle rappele
prcdemment.
En raison du montant important de la subvention de 1,4 M concernant le projet de Pietrosella,
un phasage des engagements est propos sur deux annes conscutives 0,79M en 2015 et 0,61M en
2016.
Il est donc propos au Conseil dadministration du CNDS, dans le cadre de cette dlibration, de
financer hauteur 792 439 en 2015 la construction dune halle de sports Pietrosella afin de clturer le
volet sport du PEI Corse.
d) Contrat de dveloppement en Nouvelle-Caldonie 2011-2015

Dans le cadre de lenveloppe de 4M, 2 652 270 ont dj t attribus depuis 2011.
Un nouveau projet de ralisation dun plateau multisports de proximit (phase 1) au Ple sportif
du quartier de Montravel Nouma est prsent ce Conseil dadministration pour une demande de 97
688 .
Il est propos au Conseil dadministration du CNDS de financer hauteur de 97 688 ce projet
portant le total attribu, ce jour pour ce contrat, 2 749 958.
e) Convention daccompagnement du CPER-Nord-Pas-de-Calais 2015-2020
Ltat via le CNDS et le Conseil dpartemental sengagent aider la reconstruction du complexe

annexe du Stadium Lille Mtropole.
Il est donc propos au Conseil dadministration du CNDS de financer le projet de reconstruction du
complexe annexe du Stadium Lille Mtropole hauteur 0,6M.
f) Contrat rgional de solidarit territoriale (Convention dapplication du Programme

dactions du volet territorial du CPER 2015-2020 pour les communes de lAiguillon-surMer, La Faute-sur-Mer et La Tranche-sur-Mer frappes par Xynthia)
Conscutivement la tempte Xynthia survenue dans la nuit du 28 fvrier 2010, ltat via le CNDS et
la Rgion sengagent aider la ralisation dun quipement golfique La Faute-sur-Mer.
Ce projet de golf compact 9 trous sinscrit galement dans le schma territorial de dveloppement des
quipements golfiques. De plus, ce projet sera intgr la Ryder Cup 2018.
31
Il est donc propos au Conseil dadministration du CNDS de financer le projet de ralisation dun
practice de golf La Faute-sur-Mer hauteur de 0,31M.
III OPERATIONS AYANT FAIT LOBJET DE SUBVENTIONS

NECESSITANT UNE REPROGRAMMATION (cf. tableau en annexe)
ANTERIEURES
Deux oprations de reprogrammation sont prsentes au conseil dadministration. Aucune delle

na dimpact financier
-
LUMIO (2B)
Dans le cadre de lenveloppe gnrale, le Conseil dadministration du Centre national pour le

dveloppement du sport, en date du 25 novembre 2008 a approuv lattribution dune subvention de
139 697 , la commune de Lumio, pour le financement des travaux du ramnagement du terrain de
rugby et la construction de vestiaires. Les travaux ont commenc le 7 dcembre 2010. ce jour, le CNDS
a vers, la commune, trois acomptes reprsentant la somme totale de 65 870,12.
Par courrier du 8 juillet 2015, le Prfet de Corse plaide pour une prorogation du dlai
dachvement en raison notamment des difficults techniques rencontres dans la ralisation de
lopration par la mandature prcdente. Lumio est une petite commune rurale de 1 200 habitants avec un
service administratif restreint. Un changement de mandature a galement entrain des changements dans
les services administratifs. Ainsi la demande na pu tre ralise dans les dlais. La ralisation de ce projet
permettra la prennisation dun emploi dducateur sportif sur la commune.
Il est donc propos au Conseil dadministration daccepter de proroger de quatre ans la date limite
dachvement des travaux soit jusquau 7 dcembre 2018.
CAVANI
Dans le cadre du prcdent CPER Mayotte, le Conseil dadministration en date du 22 mars 2012 a
approuv lattribution dune subvention de 3 699 291 au Conseil gnral de Mayotte pour financer la
rnovation du stade de Cavani.
La collectivit disposait dun dlai de deux ans, soit jusquen mai 2014, afin dengager les travaux
correspondants. Le Prsident de la collectivit a sollicit le report de la date butoir fixe
conventionnellement. Le CNDS par dcision du 10 janvier 2014 a dcid dautoriser le report du dlai
dexcution de ces travaux au 5 mai dernier.
Pour permettre, la ralisation du projet, le Conseil dpartemental de Mayotte a ralis des travaux
de dmolition des tribunes. Les marchs de travaux avaient fait, jusqualors, lobjet dannulation ou
dobservations. Ils sont actuellement attribus et conformes la lgalit.
Compte tenu des carences que connat le territoire, des engagements pris au sein du plan
Mayotte 2025 dassurer le dveloppement des infrastructures, le Conseil dpartemental de Mayotte, qui
ne me participait pas financirement dans le dossier dorigine, annonce dans son plan de financement
32
prvisionnel un apport hauteur de 5,7M permettant de couvrir laugmentation du cot total des travaux
qui taient de 4 049 291 TTC slvent 9 399 291 TTC.
Il est donc propos au Conseil dadministration de 3 699 291 au Conseil dpartemental de
Mayotte pour financer la rnovation du stade de Cavani pour un cot total de 9 399 291 TTC et un taux
de 39,36%.
33
Dlibration n 2015-21
Approbation du financement des oprations nouvelles

et reprogrammer
Textes en rfrence :
Code du sport
Loi n 2005-1719 du 30 dcembre 2005 de finances pour 2006, notamment larticle 53
Capacit de programmation
SUBVENTIONS EQUIPEMENTS STRUCTURANTS LOCAUX (SUR
TERRITOIRES CARENCES)
(1) Autorisation d'engagement budget 2015
25 000 000,00
Reprogrammation au CA du 17/03/2015
Equipements structurants locaux (sur territoires carencs)
Mise en accessibilit des quipements sportifs
Sinistres
72 085,62
23 327 000,00
963 800,00
266 000,00
(2) Sous-total consommation au CA du 1/12/15
24 628 885,62
Reste disponible pour programmation 2015
SUBVENTIONS GRANDS EQUIPEMENTS AU NIVEAU NATIONAL

Montant
371 114,38
Montant
10 000 000,00
Oprations nouvelles au 17/03/2015
6 000 000,00
Oprations nouvelles au 1/12/2015
4 000 000,00
(2) Sous-total consommation CA du 1/12/2015

10 000 000,00
0,00
SUBVENTIONS POLITIQUE CONTRACTUELLE

Montant
4 000 000,00
Oprations nouvelles (Politique contractuelle)

PEI 93 en 2015
1 980 127,00
2 019 873,00
(2) Sous-total consommation CA du 1/12/2015
4 000 000,00
0,00
37
Le conseil dadministration, aprs avoir pris connaissance de lavis du Comit de

programmation et sur le rapport du Directeur gnral, adopte la dlibration suivante :
Les listes des bnficiaires et des montants des subventions dquipements sportifs figurant en
annexes 1, 2, 3, et 4 sont approuvs.
Concernant lannexe 4 sur le PEI 93, le conseil dadministration ne dlibre que sur les crdits
CNDS suprieurs (ou gaux) 300 000 .
Il est act une attribution de 963 800 pour la mise en accessibilit des quipements sportifs, le
reliquat est utilis sur lenveloppe des quipements structurants locaux (25 M).
Conformment au Rglement gnral modifi, il est galement inclus dans cette enveloppe pour un
montant total de 266 000 euros le financement de 3 dossiers de sinistres dquipements sportifs
suite aux catastrophes naturelles stant notamment produites dans le dpartement des Alpes
maritimes.
La liste des bnficiaires et les montants des subventions dquipements sportifs (oprations
antrieures reprogrammer figurant en annexe 5) la prsente dlibration sont approuvs.
Le Directeur gnral est autoris signer toute dcision et toute convention en vue de lapplication
de la prsente dlibration.
38
Annexe 1
EQUIPEMENTS STRUCTURANTS NATIONAUX
Rgions
Dpt
Commune
Porteur de projet
Intitul du projet
nSES
Montant
attribu
CENTRE
36
Dols
Fdration Franaise de Tir
Cration du Centre National de Tir

Sportif Chteauroux-Dols
13705
3 000 000
ILE-DEFRANCE
94
Nogent-surMarne
Fdration Franaise
d'Aviron
Achat de bateaux d'aviron de

comptition et d'avirons
13707
115 000
ILE-DEFRANCE
94
Saint-Maur-des- Fdration Franaise de

Fosss
Squash
Achat de courts vitrs dmontables de

squash
13674
100 000
RHONEALPES
73
Albertville
Commune d'Albertville
Acquisition de matriel lourd pour le

Centre National de Ski de Haut Niveau
(C.N.S.H.N)
13725
260 000
LA REUNION
974
Saint-Paul
Commune de Saint-Paul
Filets de protection "risque requin"*
13898
285 000
MIDIPYRENNES
31
Tournefeuille
Commune de Tournefeuille
Cration d'une structure d'escalade de

niveau international - gymnase de
Qufets Tournefeuille
13712
240 000
4 000 000
*Compte tenu de lurgence et de la gravit de la situation, il est drog aux articles 4-2-6 et 4-2-8 du rglement gnral du
CNDS.
39
Annexe 2
EQUIPEMENTS STRUCTURANTS LOCAUX (territoires carencs)
60
23 327 000
Rgion
Dpt
Commune
Porteur de projet
Intitul du projet
nSES
Montant
accord
Alsace
68
Mulhouse
Mulhouse Alsace Agglomration
Rnovation de la patinoire de Mulhouse
13346
450 000
Aquitaine
24
Bergerac
Commune de Bergerac
Construction d'un stade d'athltisme
13534
400 000
Aquitaine
33
Lormont
Commune de Lormont
Construction d'une salle spcialise de

gymnastique Ladoumgue
13429
250 000
Aquitaine
47
Marmande
Commune de Marmande
Rnovation de la piste d'athltisme du

stade Georges Dartiailh
13681
100 000
Aquitaine
64
Construction d'une piscine
13684
700 000
Auvergne
Yzeure
Moulins Communaut
Ralisation d'un complexe multisports

communautaire - 2me tranche (salle de
badminton et de tennis de table)
13811
280 000
Auvergne
63
Ambert
Communaut de Communes du
Pays d'Ambert
Rnovation de la piscine des 3 Chnes

Ambert
13847
400 000
Basse
Normandie
14
Caen
ASPTT CAEN
Achat d'un ULM motoris
13860
29 000
Bourgogne
21
Dijon
Communaut dAgglomration
du Grand Dijon
Dmolition et reconstruction de la piscine

du Carrousel
13865
800 000
Bourgogne
71
Mcon
Commune de Mcon
Construction dun stade d'athltisme la

Grisire
13866
500 000
Bretagne
35
Saint-Sulpicedes-Landes
Comit Rgional de Vol Voile

de Bretagne
Acquisition d'un ulm
13564
15 000
Bretagne
35
Rennes
Commune de Rennes
Cration d'un bassin olympique extrieur
13841
850 000
Centre
41
Vendme
Pays de Vendme
Cration d'un centre aquatique
13643
800 000
ChampagneArdenne
51
Fagnires
Communaut d'Agglomration
de Chlons-en-Champagne
Cration d'un ple aquatique

communautaire
13673
700 000
ChampagneArdenne
51
Fagnires
Commune de Fagnires
Cration d'une piste BMX de comptition
13790
40 000
Corse
2A
Porto-Vecchio
Commune de Porto-Vecchio
Restructuration et extension du COSEC
13717
1 100 000
Franche
Comt
25
Besanon
Besanon Tennis Club
Restructuration du tennis club
13623
120 000
Guadeloupe
971
Grand-Bourg
Commune de Grand-Bourg
Construction d'un plateau sportif couvert
13868
220 000
Guadeloupe
971
Le Gosier
Ligue de Tir l'Arc
Rnovation des quipements de la Ligue

de Tir l'Arc
13871
78 000
Guyane
973
Matoury
Commune de Matoury
Couverture du plateau multisports de

Cogneau Lamirande
13854
150 000
Guyane
973
Cayenne
Comit Rgional de Natation
Acquisition de bassins mobiles hors sol
13859
100 000
Saint-Jean-Pied- Communaut de Communes de

de-Port
Garazi-Baigorri
40
60
23 327 000
Porteur de projet
Intitul du projet
nSES
Montant
accord
Darnetal
Commune de Darnetal
Extension et rnovation du complexe

sportif Ferry
13869
500 000
Antony
Les Hauts-de-Bivre
Construction du centre aquatique des Iris
13809
800 000
Rhabilitation et extension de la piscine

Henri Wallon
13298
600 000
Commune de Rosny-sous-Bois
Rhabilitation du centre aquatique et

sportif Claude Bernard
13302
700 000
Haut Val d'Oise

intercommunale
13628
600 000
Commune de Saint-Gilles
Rhabilitation de la halle des sports

Georges Chouleur
13826
250 000
Commune d'Objat
Extension-rhabilitation du Centre Aqua

Rcratif et cration dune co-piscine
13857
700 000
Elan Sportif et Elfes de Limoges
Agrandissement de la salle de
gymnastique
13855
110 000
Basse-Ham
Commune de Basse-Ham
Construction d'un gymnase
13508
500 000
57
Basse-Ham
Portes de France-Thionville
Construction d'un centre aquatique

intercommunautaire
13544
750 000
Martinique
972
Sainte-Marie
Commune de Sainte-Marie
Rhabilitation du stade Louis Xercs de

Sainte-Marie
13703
700 000
Martinique
972
Saint-Esprit
Communaute d'Agglomration
de l'Espace Sud Martinique

communautaire
13711
700 000
Mayotte
985
Tsingoni
Commune de Tsingoni
Construction d'une tribune, de vestiairessanitaires et locaux techniques
13895
48 000
Mayotte
985
Sada
Commune de Sada
Construction de vestiaires-sanitaires et
locaux techniques
13896
310 000
Midi-Pyrnes
65
Lourdes
Pays de Lourdes
Reconstruction de la piscine
communautaire
13617
700 000
Midi-Pyrnes
82
Montauban
Association Aroclub
Montalbanais
Achat d'un avion
13625
33 000
Nord Pas-deCalais
59
Estaires
Communaut de Communes
Flandres Lys

intercommunal
13593
500 000
Nord Pas-deCalais
59
La Madeleine
Commune de La Madeleine
Construction d'un ple de sports de

raquettes
13600
500 000
Nord Pas-deCalais
59
Douchy-lesMines
Commune de Douchy-les-Mines
Ralisation d'une piste et des aires

d'athltisme
13693
140 000
Nord Pas-deCalais
62
Calais
Commune de Calais
Construction d'une piste BMX de niveau

international
13433
130 000
Rgion
Dpt
Commune
Haute
Normandie
76
Ile de France
92
Ile de France
93
Ile de France
93
Rosny-sousBois
Ile de France
95
Beaumont-surOise
LanguedocRoussillon
30
Saint-Gilles
Limousin
19
Objat
Limousin
87
Limoges
Lorraine
57
Lorraine
Le Blanc-Mesnil Commune du Blanc-Mesnil
41
60
23 327 000
Porteur de projet
Intitul du projet
nSES
Montant
accord
Seyne-les-Alpes
Pays de Seyne
Construction du gymnase du Pays de

Seyne
13554
400 000
Embrun
Communaut de Communes de
lEmbrunais
Rhabilitation du centre aquatique

communautaire de lEmbrunais
13713
700 000
PACA
Saint-MartinVsubie
13377
500 000
PACA
Carros
Commune de Carros
Rnovation de la structure artificielle

d'escalade et du sol sportif du gymnase Le
Planet
13745
21 000
PACA
84
Avignon
Commune d'Avignon
Rnovation de la salle Roland Montet
13791
67 000
Pays de la
Loire
44
Chteaubriant
Commune de Chteaubriant*
Cration d'un dojo
13224
400 000
Pays de la
Loire
44
Saint-Nazaire
de la Rgion Nazairienne et de
l'Estuaire (CARENE)
Cration d'un centre aquatique
13455
800 000
Pays de la
Loire
72
Le Mans
Commune du Mans
Rnovation du centre aquatique Les

Atlantides
13471
200 000
Pays de la
Loire
85
Luon
Pays n de la Mer
Construction d'un espace aquatique
13642
700 000
Picardie
60
Compigne
Commune de Compigne
Mise aux normes et rhabilitation de la

patinoire
13478
270 000
Picardie
60
Creil
Commune de Creil
Cration et rnovation de terrains de

tennis
13760
300 000
PoitouCharentes
86
Loudun
Pays Loudunais
13819
700 000
Rhne-Alpes
38
Eybens
Comit Dpartemental
Olympique et Sportif de l'Isre
Acquisition d'une structure d'escalade

mobile
13768
36 000
Rhne-Alpes
69
Pierre-Bnite
Commune de Pierre-Bnite
Extension du dojo municipal
13366
97 000
Rhne-Alpes
69
Lyon
Club de Cano Kayak Lyon

Oullins La Mulatire (CKLOM)
Cration d'une base nautique
13772
200 000
Rhne-Alpes
69
Villeurbanne
Commune de Villeurbanne
Restructuration du complexe sportif

Saint-Jean et cration dun fronton de
pelote basque
13773
48 000
Rhne-Alpes
73
Les chelles
Syndicat Intercommunal des

Sports
Cration de la piscine naturelle et sportive

de la Valle de Chartreuse
13532
150 000
Saint Pierre et
Miquelon
975
Saint-Pierre
Association Sportive Ilienne

Amateurs
Amnagement du stade John Girardin
13870
165 000
Wallis et
Futuna
986
UVEA
Assemble territoriale des les

Wallis et Futuna
Travaux de rhabilitation de la Halle

KAFIKA
13897
220 000
Rgion
Dpt
Commune
PACA
PACA
Syndicat Mixte pour le

Construction d'un ple de sports de
Dveloppement de la Vsubie et
montagne
du Valdeblore
*Laccus de rception de dossier complet est prolong autant que de besoin jusquau prsent Conseil
dadministration.
42
Rnovation des quipements sinistrs dans les Alpes-Maritimes

suite aux intempries du 3 au 4 octobre
Porteur de
projet
Rgion
Dpt
Commune
13919
PACA
Le Cannet
Remise en tat du gymnase

Commune du
Maillan suite aux intempries du 3
Cannet
au 4 octobre 2015
30 000
13918
PACA
Mandelieu-La
Napoule
Reconstruction du Tennis-Club
Commune de
de l'Argentire dtruit suite aux
Mandelieu-La
intempries du 3 au 4 octobre
Napoule
2015
16 000
Vallauris
Rfection d'un terrain de football

Commune de
synthtique du stade municipal
Vallaurissuite aux intempries du 3 au 4
Golfe-Juan
octobre 2015
220 000
13917
PACA
Intitul du projet
Montant
accord
SES
Total:
266 000
43
Annexe 3
MISE EN ACCESSIBILITE
42
963 800
Rgions
Dpt
Commune
Porteur de projet
Intitul du projet
nSES
Montant
attribu
AUVERGNE
43
Le Puy-enVelay
Commune du Puy-enVelay
Cration de sanitaires accessibles

aux personnes mobilit rduite au
centre questre de Guitard
13752
13 000
AUVERGNE
63
ClermontFerrand
Association Sportive
Montferrandaise
Acquisition d'un minibus amnag

pour personnes mobilit rduite
13799
15 000
AUVERGNE
63
Tallende
SIVOM de SaintTravaux de mise en accessibilit du

Amant-Tallende-Saintstade de football
Saturnin
13845
3 900
BOURGOGNE
21
Dijon
DFCO foot fauteuil

pour le transport des personnes
handicapes
13853
15 000
BOURGOGNE
21
Nuits-SaintGeorges
Club Sportif Nuiton
Restructuration d'une salle

d'entranement et de musculation
pour le rugby fauteuil
13485
50 000
BRETAGNE
22
Ploufragan
13842
8 000
BRETAGNE
56
La RocheBernard
Association "Loisirs
temps libre"
Acquisition de driveurs doubles

autoredressables et insubmersibles
13766
3 000
BRETAGNE
56
Questembert
Commune de
Questembert
Mise en accessibilit du complexe

sportif "Les Buttes"
13723
25 000
BRETAGNE
56
Vannes
Comit Dpartemental
Acquisition d'un vhicule pour le
Sport Adapt
sport adapt
Morbihan
13823
10 000
CENTRE
41
Ouzouer-leMarch
Communaut de
Communes Beauce
Oratorienne
Mise en accessibilit de la piscine
13872
26 000
CHAMPAGNEARDENNE
10
Nogentsur-Seine
Neptune Club
Nogentais
Acquisition d'une potence soulve

personne et d'une rampe d'accs
pour quiper un bateau ponton
adapt
13729
1 600
CHAMPAGNEARDENNE
10
Troyes

Comit Dpartemental
Handisport de l'Aube
handicapes
13738
2 800
CHAMPAGNEARDENNE
10
Troyes
Ville de Troyes
Acquisition d'un appareil de mise

l'eau pour la piscine des Chartreux
13770
1 800
CHAMPAGNEARDENNE
51
Reims
Reims Europe Club
Mise en accessibilit des vestiaires

et des sanitaires
13776
5 700
LE-DEFRANCE
75
Paris
Association du tennis
club du 16me
Rnovation des cours de tennis
13449
20 000
Comit Dpartemental Acquisition d'un minibus amnag

Handisport Ctes
d'Armor
handicapes
44
42
963 800
nSES
Montant
attribu
Acquisition de deux vhicules de

transport pour le Ple France
13820
30 000
SAN Val d'Europe
Travaux de mise en accessibilit du

complexe tennistique
13632
8 800
Commune de
Boulogne Billancourt

sportif Le Gallo
13801
160 000

Standard Athletic Club sportif du Meudon A.S Standard
Athltic Club
13655
73 000
Rosny-sousBois
Commune de Rosnysous-Bois
Rhabilitation du centre nautique

et sportif Claude Bernard
13302
11 000
94
Orly
Commune d'Orly
Travaux de rhabilitation du stade

de football Georges Melis
13836
28 000
LANGUEDOCROUSSILLON
34
Montpellier
Montpellier
Mditerrane
Mtropole
Travaux de mise en accessibilit de

la piscine A.Nakache
13848
55 900
LANGUEDOCROUSSILLON
34
Montpellier
Montpellier
Mditerrane
Mtropole
Travaux de mise en accessibilit de

la piscine M.Spilliaert
13852
62 000
LANGUEDOCROUSSILLON
34
Montpellier
Montpellier
Mditerrane
Mtropole
Mise en accessibilit de la piscine

Pitot
13867
8 000
LORRAINE
88
Xertigny
Syndicat
Intercommunal du
secteur scolaire de
Xertigny
Mise en accessibilit et
rhabilitation du gymnase
13436
27 000
MIDIPYRENEES
65
Laloubre
Commune de
Laloubre
Mise en accessibilit du gymnase

de Laloubre
13795
16 000
MIDIPYRENEES
81
Castres
Commune de Castres
Rhabilitation du gymnase de la
Savonnerie
13496
13 000
NORD-PASDE-CALAIS
59
Caudry
Commune de Caudry
Mise en accessibilit de la salle de

sports Paul Bert
13789
11 000
NORD-PASDE-CALAIS
59
Caudry
Commune de Caudry
Mise en accessibilit du Palais des

sports
13797
13 000
NORD-PASDE-CALAIS
59
Caudry
Commune de Caudry
Mise en accessibilit de la salle des

sports Paul Sautire
13798
15 000
NORD-PASDE-CALAIS
59
Caudry
Commune de Caudry
Mise en accessilit de la salle des

sports Coubertin
13800
13 000
NORD-PASDE-CALAIS
59
Caudry
Commune de Caudry
Mise en accessibilit de la salle des

sports des Tullistes
13813
9 000
NORD-PASDE-CALAIS
59
Maubeuge
Commune de
Maubeuge
Mise en accessibilit de la salle

Pierre Louis Fresnel
13788
73 000
62
Beuvry
Commune de Beuvry
13814
5 000
Rgions
Dpt
Commune
Porteur de projet
LE-DEFRANCE
75
Paris
Fdration Franaise
Handisport
LE-DEFRANCE
77
Bailly
Romainvilliers
LE-DEFRANCE
92
Boulogne
Billancourt
LE-DEFRANCE
92
Meudon
LE-DEFRANCE
93
LE-DEFRANCE
NORD-PAS-
Intitul du projet
Mise en accessibilit de la salle du
45
42
Rgions
Dpt
Commune
963 800
nSES
Montant
attribu
Mise en accessibilit de la salle de

sport de Montournais
13661
4 600
Acquisition d'un minibus avec

amnagement pour personnes
handicapes
13718
15 000
13784
5 500
Acquisition dun module de

gymnastique adapt
13786
2 400
Mise en accessibilit du stade de

football
13862
75 000
Porteur de projet
DE-CALAIS
Intitul du projet
dojo
PAYS-DE-LALOIRE
85
Montournais
Commune de
Montournais
POITOUCHARENTES
79
Niort
ASN Basket Ball
PROVENCEALPES-COTED'AZUR
Gap
PROVENCEALPES-COTED'AZUR
Gap
Association Art'Club
Sport
RHONEALPES
69
Irigny
Commune d'Irigny
RHONEALPES
73
Chambry
Acquisition d'un minibus quip

Comit Dpartemental
pour les personnes mobilit
Handisport Savoie
rduite
13588
6 800
RHONEALPES
73
Chambry
Comit Dpartemental Acquisition d'un vhicule pour le

Sport Adapt Savoie sport adapt
13647
13 000
WALLIS-ETFUTUNA
986
Uva
13876
9 000
Comit Dpartemental
Acquisition dun minibus
de Sport Adapt 05
Association Vakala
Acquisition de matriel destin aux

personnes mobilit rduite
46
Annexe 4
POLITIQUE CONTRACTUELLE
n SES
Rgion
Dept
Commune
Porteur de
projet
Intitul du projet
Montant
Accord au
CA de nov
2015
13812 CORSE
2A - CORSE-DU- Pietrosella
SUD
Commune de
Pietrosella
cration d'une halle des

sports
792 439
13875 BRETAGNE
35 - ILLE-ETVILAINE
Dinard
Campus de
lExcellence
sportive de
Bretagne (GIP)
Rnovation et mise aux

normes d'accessibilit
et scurit du batiment
Michelet
180 000
13878 NOUVELLE
CALEDONIE
988 NOUVELLE
CALEDONIE
NOUMEA
Commune de
Nouma
Ple sportif du quartier

de Montravel - Plateau
multisports de
proximit (phase 1)
97 688
13641 PAYS DE LA
LOIRE
85 - VENDEE
La Faute-surMer
Commune de la
Faute sur Mer
Construction d'un
terrain de golf 9 trous
310 000
13756 NORD-PAS-DECALAIS
59 - NORD
Villeneuved'Ascq
Mtropole
Europenne de
Lille
Rnovation lourde du
complexe annexe du
Stadium de Villeneuve
d'Ascq
600 000
Total:
1 980 127
En 2015, 2 019 873 ont t attribus au titre du PEI 93, la liste de ces engagements figure ci-aprs. A ces
attributions, sajoute le financement de 5 dossiers : Pietrosella, Dinard, Noumea, La Faute-sur-Mer et
Villeneuve-dAscq, hauteur de 1 980 127 , portant le total attribu au titre de lenveloppe politique
contractuelle 4M .
47
PEI 93 crdits CNDS

Subventions attribus au titre de lanne 2015
SES
PEI 93-CNDS
13690
PEI 93-CNDS
13689
PEI 93-CNDS
13701
PEI 93-CNDS
13708
13704
PEI 93-CNDS
PEI 93-CNDS
13709
13 893
13892
13894
PORTEUR
INTITULE
DE
DE PROJET
PROJET
COUT
TOTAL
DEMANDE
SUBVENTION
MONTANT
ACCORDE
Drancy
Commune
de Drancy
Cration de
quatre terrains
de tennis
couverts
2 180 320
406 050
406 050
Couverture de
trois courts de
tennis au
complexe
Baldit
881 150
180 000
180 000
ENVELOPPE REGION Dept COMMUNE
PEI 93-CNDS
PEI 93-CNDS
PEI 93-CNDS
ILE-DEFRANCE
93
ILE-DEFRANCE
93
Romainville
Commune
de
Romainville
ILE-DEFRANCE
93
Pantin
Commune
de Pantin
Rnovation du
stade Marcel
Cerdan
1 165 160
240 000
240 000
1 023
847
240 000
240 000
ILE-DEFRANCE
93
Dugny
Commune
de Dugny
Transformation
d'un terrain de
football en
gazon
synthtique au
complexe
Alain Mimoun
ILE-DEFRANCE
93
La
Courneuve
Commune
de la
Courneuve
Rnovation du
gymnase Jean
Guimier
1 500 000
300 000
300 000
Commune
de Sevran
Transformation
d'un terrain de
football en
838 653
gazon
synthtique
240 000
240 000
2 337 770
63 342
63 342
Ralisation
1 498 270
d'un terrain
synthtique au
parc municipal
des sports
Marcel Vincent
218 181
218 181
441 000
132 300
132 300
ILE-DEFRANCE
93
Sevran
ILE-DEFRANCE
93
Le BlancMesnil
ILE-DEFRANCE
93
ILE-DEFRANCE
93
Commune
du BlancMesnil
Commune
de LivryLivry-Gargan Gargan
Saint-Denis
Commune
de SaintDenis
Couverture de
courts de
tennis Arthur
Ashe
Rnovation du
gymnase
Robespierre
TOTAL PEI 93 CNDS 2015
2 019 873
48
PEI 93 crdits CGET
Pour information
SES
ENVELOPPE REGION
13901 PEI 93 - CGET
DEPT
COMMUNE
ILE-DEFRANCE
93 - SEINESAINT-DENIS
Stains
ILE-DEFRANCE
ILE-DEFRANCE
13716
PEI 93 - CGET
13902
PEI 93 - CGET
PORTEUR DE
PROJET
INTITULE DE
PROJET
COUT
TOTAL
DEMANDE
SUBVENTION
MONTANT
ACCORDE
Commune de Stains
Rhabilitation et
5 218 539
extension du gymnase
Lo Lagrange Stains
300 000
300 000
Le Bourget
Commune du Bourget
Construction d'un
terrain de football en
gazon synthtique et
d'une aire multisports.
946 371
270 000
240 000
NeuillyPlaisance
Commune de NeuillyPlaisance
Rnovation du gymnase
Claude Saluden NeuillyPlaisance
65 600
19 410
19 410
Total des crdits CGET (dont le Bourget et Neuilly Plaisance engags sur le reliquat sur travaux des crdits CGET)
559 410
49
Annexe 5
REPROGRAMMATIONS
ORIGINE
SES
ENVELOPPE
REGION
DEPT
COMMUNE
INTITUL DU PROJET
CA DU CNDS
MONTANT A
REPROGRAMMER
OBSERVATIONS
Commune de Lumio
Ramnagement du terrain de
rugby et construction de vestiaires
25/11/2008
139 697
Prorogation du dlai d'achvement

de 4 ans pour terminer les travaux
Conseil dpartemental de
Mayotte
Rnovation du stade de Cavani
22/03/2012
3 699 291
Maintien de la subvention pour un

nouveau cot de 9 399 291TTC et
un taux de 39,36%
PORTEUR DE PROJET
- Dcisions de financement modifier ou reprendre, cas particuliers

CNDS
5455
Enveloppe
gnrale
CNDS
13890
CPER
Corse
2B
Lumio
Mayotte
985
Mamoudzou
50
II.5) APPROBATION DE SUBVENTIONS COMPLMENTAIRES AU COMIT

NATIONAL OLYMPIQUE ET SPORTIF FRANAIS POUR 2015
Le Conseil dadministration du 02 juillet 2013 a institu le principe de la mise en uvre dune

convention pluriannuelle dobjectifs entre ltat, le CNDS et le CNOSF, couvrant les annes
2014, 2015 et 2016.
Cette convention a t signe par les parties prenantes le 17 avril 2014.
Par dlibration n 2014-29, le Conseil dadministration du 19 novembre 2014 a renouvel le
principe du financement du CNOSF hauteur de 7,7 M pour lanne 2015, de la manire
suivante :
-
4,5 M pour les missions dintrt gnral

2,2 M pour les dlgations,
1 M pour la stratgie internationale des fdrations
Par dlibration n 2015-07, le Conseil dadministration du 17 mars 2015 a modifi laide

attribue au CNOSF en 2015 hauteur de 7,3 M rpartie de la manire suivante :
-
4,5 M pour les missions dintrt gnral

600 K pour la stratgie internationale des fdrations
Lavenant n2 la convention pluriannuelle intgrant le montant arrt par la dlibration

prcite a t sign par les parties le 26 octobre 2015. La mise en paiement a t faite le 29
octobre 2015.
La dcision prise par le Conseil dadministration du 17 mars 2015 de rduire de 400 000 la
subvention au CNOSF pour la stratgie internationale des fdrations a t prise de manire
transitoire et un ajustement des besoins de financement des dlgations sportives pour la priode
2014-2017 avait t envisag loccasion de ce CA.
Lvolution du contexte de laction internationale et les cots entrans par les dlgations
sportives pour la priode 2014-2016 ont t lorigine dune demande du CNOSF visant
obtenir un complment de financement. Lattribution de ce complment pour 2015 est effectue
par des ajustements au sein de la Part nationale.
Ainsi, il est propos, dune part, une diminution de 400 K du fonds de production audiovisuelle
(compte tenu des demandes moindres exprimes par les porteurs de projets) et dautre part
daffecter le reliquat de 300 K dvolus au financement des grands vnements sportifs pour
rpondre favorablement la demande de financement complmentaire exprime par le CNOSF.
51
Il est ds prsent propos au Conseil dadministration de valider la modification des arbitrages

relatifs la convention pluriannuelle 2014/2016 et dacter le versement dune subvention
complmentaire au CNOSF au titre de 2015 se rpartissant comme suit :
-
500 000 pour les dlgations sportives ;

200 000 pour la stratgie internationale des fdrations.
52
Dlibration n2015-22
APPROBATION DE SUBVENTIONS COMPLMENTAIRES AU COMIT NATIONAL
OLYMPIQUE ET SPORTIF FRANAIS POUR 2015
Texte en rfrence :
Code du Sport ;
La dlibration du Conseil dadministration du CNDS n 2014-26 du 19 novembre 2014
La dlibration du Conseil dadministration du CNDS n 2014-29 du 19 novembre 2014
La dlibration du Conseil dadministration du CNDS n 2015-08 du 17 mars 2015
Le Conseil dadministration sur proposition du Directeur gnral, adopte la dlibration suivante :

Le montant et la rpartition de la subvention accorde par dlibration n2014-29 et modifie par
dlibration n 2015-08 au CNOSF au titre de 2015 dans le cadre de la convention dobjectifs et
de soutien aux activits du CNOSF signe le 17 avril 2014 sont modifis comme suit :
4,5 M pour les missions dintrt gnral ;
2,7 M pour les dlgations ;
800 K pour la stratgie internationale des fdrations,
Soit un total de 8 M.
Cette rpartition prend en compte lattribution dune subvention complmentaire au CNOSF au

titre de 2015 se rpartissant comme suit :
500 000 pour les dlgations sportives
200 000 pour la stratgie internationale des fdrations
Le Directeur gnral est charg de la mise en uvre de lavenant la convention permettant
lexcution de la prsente dlibration.
53
II.6) AUTORISATION DE SIGNER LE CONTRAT DOBJECTIFS ET DE

PERFORMANCE 2015/2017 ENTRE LTAT et le CNDS
PROJET : Contrat d'objectifs et de performance (COP)2015-2017 entre ltat reprsent

par le Ministre charg des sports au titre du Programme 219 - SPORT - et le Centre
national pour le dveloppement du sport (CNDS)
Vu la dlibration n2015-23 du Conseil dadministration du CNDS du 1er dcembre 2015
Prambule
Le Centre national pour le dveloppement du sport (CNDS) est un tablissement public national
cr par dcret n2006-248 du 2 mars 2006, codifi aux articles R. 411-2 R. 411-28 du code du
sport, qui a pris en partie la suite du Fonds national pour le dveloppement du sport, compte
daffectation spciale cltur au 31 dcembre 2005. Le CNDS est plac sous la tutelle du
Ministre charg des sports qui fixe les orientations gnrales de son action. Son Conseil
dadministration (CA) est compos de reprsentants de ltat, du mouvement sportif et des
collectivits territoriales, ainsi que de personnalits qualifies.
Cet tablissement a pour mission gnrale de contribuer au dveloppement du sport et de la
pratique sportive par lattribution de concours financiers, sous forme de subvent ions
dquipement ou de fonctionnement. Depuis sa cration, le CNDS exerce prioritairement ses
missions dans deux domaines :
- le dveloppement du sport pour tous au plan territorial travers des aides aux associations
sportives ;
- le soutien financier la construction et la rnovation des quipements sportifs.
Il finance galement le soutien lorganisation de grands vnements sportifs internationaux
en France.
Le CNDS mobilise un peu plus de 20 ETP dans sa structure centrale. Il est reprsent da ns
chaque rgion de mtropole et doutre-mer par un dlgu territorial qui est le prfet de
rgion ou le reprsentant de ltat dans la collectivit, assist dun dlgu territorial adjoint.
Ses ressources proviennent de taxes affectes plafonnes issues de prlvements sur les jeux
de la Franaise des Jeux, ainsi que sur les sommes mises sur les paris sportifs et sur les droits
de retransmission tlvisuelle des vnements sportifs.
La dmarche de performance mise en place par la LOLF est un dispositif de pilotage ayant pour
objectif damliorer lefficacit de la dpense publique en orientant la gestion vers la ralisation
dobjectifs prdfinis, en matire defficacit socio-conomique, de qualit de service ou
defficience, dans le cadre de moyens prdtermins.
Les oprateurs de ltat occupent une place centrale dans la mise en uvre des politiques
publiques. En contrepartie, ltat, par lintermdiaire des tutelles ministrielles, fixe et assure le
suivi des orientations stratgiques de ces tablissements en veillant ce que leurs actions
sinscrivent dans les politiques publiques auxquelles ils participent. Conformment la circulaire
n 5798/SG du Premier Ministre du 23 juin 2015, le contrat d'objectifs et de performance (COP)
constitue linstrument privilgi du pilotage de lorganisme permettant de fixer, pour une dure
minimale de 3 ans, les objectifs et les performances attendues.
54
Le CNDS, en tant quoprateur du Programme 219 Sport , participe la politique nationale de

dveloppement des activits physiques et sportives, particulirement dans le domaine du sport
pour tous et contribue la ralisation des objectifs du programme. Le suivi rgulier de la
contribution du CNDS la performance du Programme 219 Sport se concrtise par le prsent
contrat qui recense de manire formalise les objectifs assigns loprateur, les indicateurs
associs et les leviers daction.
Un document de bilan du contrat de performance (anne N) sera tabli chaque anne par le
CNDS, avant la fin du premier trimestre de lanne N+1 et adress la direction des sports. Ce
bilan reprendra le formalisme du prsent contrat et prsentera une synthse de lanalyse des
rsultats la lumire des principaux vnements de lanne coule, une apprciation globale de la
performance et des pistes pour prparer les orientations futures. Il donnera lieu un dialogue
entre les deux parties. Il sera prsent au Conseil dadministration de ltablissement.
La Direction des sports et le CNDS sengagent sinformer mutuellement dans les meilleurs
dlais de toute mesure ncessitant une modification de ce contrat. Une nouvelle orientation
contractuelle est alors engage et donne lieu la mise jour du contrat, effectue par le
responsable du Programme 219 Sport et le Directeur gnral du CNDS.
I- Les objectifs stratgiques de ltablissement
Le Ministre de la ville, de la jeunesse et des sports et le Secrtaire dtat aux sports ont adress, le
18 novembre 2014, au Directeur gnral de ltablissement les orientations gnrales pour lanne
2015. La mise en uvre du COP donnera au CNDS une dimension prospective pour les trois ans
venir.
Les efforts engags depuis trois ans ont permis de repositionner le sport pour tous au cur des
interventions du CNDS. Un plan de redressement financier a, en effet, t mis en uvre depuis
2012 afin de retrouver une trajectoire budgtaire qui scurise ses engagements. Dans le
prolongement de ces dcisions, laction du CNDS sera guide selon deux axes stratgiques :
- renforcer davantage encore lefficacit du CNDS en tant que vecteur du sport pour tous et
instrument de correction des ingalits daccs au sport ;
- assurer un quilibre financier conforme la stratgie de ltablissement et aux nouvelles
rgles budgtaires et comptables.
Objectif stratgique 1 : concentrer les moyens de la part territoriale sur un nombre limit
de priorits3.
La dpense des collectivits locales dans le domaine du sport atteint 11,5 Md par an en
moyenne. Elle reprsente lessentiel de la dpense publique (hors ducation nationale). Les
5,5 Md de dpenses de fonctionnement et dintervention bnficient en premier lieu aux
170 000 clubs sportifs. Les communes reprsentent 90% de la dpense sportive locale. Ce sont
donc elles qui assurent le financement du service public sportif de proximit. Cette
ralit montre que ltat, via les subventions du CNDS, na pas vocation intervenir pour
appuyer le fonctionnement des clubs sportifs locaux. Ltat doit devenir plus stratge, rompre
avec la politique de saupoudrage et concentrer son activit sur quelques priorits claires.
3
Pour l'ensemble des indicateurs et sous-indicateurs relatifs la part territoriale, le ratio rapporte les crdits consacrs au montant total de la part
territoriale hors Wallis-et-Futuna, Polynsie franaise et Corse et hors financement aux Antennes Mdicales de Prvention du Dopage (AMPD).
55
La part territoriale a t rforme et les mesures mises en uvre compter de 2014 ( la suite de
la concertation engage en 2013) visaient notamment rpondre lexigence de plus grande
efficience. Ainsi, il a t mis en place :
- une rpartition des subventions par rgion fonde sur une nouvelle logique plus
quitable : plus la population est en difficult et moins le mouvement sportif est structur,
plus la rgion bnficiera des dotations financires du CNDS ;
- le relvement du seuil minimal de subvention qui passe de 750 1.500 (1.000 dans les
zones rurales) pour viter le saupoudrage ;
- une concentration des priorits de ltablissement sur un nombre limit dobjectifs (dont
le soutien la professionnalisation du mouvement sportif est le plus marqu).
Aussi, laccompagnement par le CNDS doit permettre dapporter un appui renforc aux
initiatives associatives, inscrites dans la dure, en faveur :
- de la rduction des ingalits daccs la pratique sportive, notamment en favorisant une
diversit doffre dactivits physiques et sportives de qualit,
- du dveloppement du sport comme facteur de sant publique,
- de la professionnalisation du mouvement sportif.
a) Objectif oprationnel 1 : rduire les ingalits d'accs la pratique sportive
La vocation du CNDS est de soutenir le dveloppement du sport pour tous et en tous lieux. Pour
que son impact soit mesurable, le CNDS doit concentrer ses moyens l o les besoins sont les
plus forts, en menant une action rsolue de correction des ingalits d'accs la pratique sportive.
Les territoires o loffre de pratique est limite (quartiers prioritaires de la politique de la ville et
zones de revitalisation rurale particulirement) et les populations les plus loignes du sport
(public fminin, personnes en situation de handicap, public socialement dfavoris, jeunes,)
reprsentent le plus fort potentiel de dveloppement du sport.
Dans ce cadre, les subventions accordes sur la part territoriale du CNDS visent favoriser le
dveloppement dune offre dactivits physiques et sportives diversifie, de qualit, adapte tous
les publics et son quitable rpartition sur lensemble du territoire.
La mobilisation de ces moyens sinscrit dans le cadre de la stratgie territoriale de lEtat. Elle vise
mettre en adquation loffre propose par le mouvement sportif et les besoins des diffrents
publics, en particulier lorsquils sont loigns de la pratique sportive, en ciblant les territoires
carencs ncessitant une intervention renforce du CNDS.
INDICATEUR 1.1.1. : Proportion des crdits de la part territoriale du CNDS affects aux publics prioritaires
(indicateur PAP 2015)
Unit
2014
Ralisation
2015
Cible
2015
Ralisation
anticipe
2016
Cible
2017
Cible
Part des moyens financiers consacrs

des actions en direction des personnes en
situation de handicap / total des moyens
mobiliss
5,9%
6%
5,93%
6,6%
7%
Part des moyens financiers consacrs

des actions en direction des jeunes filles et
des femmes / total des moyens mobiliss
5,6%
5,8%
4,7%
6.2%
6.5%
Prcisions mthodologiques
Source des donnes : Base de donnes ORASSAMIS du CNDS
Mode de calcul :
- Sous-indicateur personnes en situation de handicap : Statistique ORASSAMIS personnes handicapes dans la rubrique statuts des personnes .
- Sous-indicateur jeunes filles et femmes : Statistique ORASSAMIS objectif oprationnel pratique fminine et accs aux responsabilits .
56
INDICATEUR 1.1.2. : Proportion des crdits de la part territoriale du CNDS affects aux territoires
prioritaires (indicateur PAP 2015)
Unit
2014
Ralisation
2015
Cible
2015
Ralisation
anticipe
2016
Cible
2017
Cible
Moyens financiers consacrs des actions

en direction des territoires socialement
dfavoriss / total des moyens mobiliss
20,4%
25%
25%
26.5%
30%
Dont moyens financiers consacrs aux

actions conduites en ZRR / total des
moyens mobiliss
6,2%
6,5%
5,7%
6,5%
7%
Dont moyens financiers consacrs aux

actions conduites en ZUS ou QPV / total
des moyens mobiliss
12,1%
13,5%
15,4%
20
23%
Mode de calcul : Indicateur territoires socialement dfavoriss :
- en 2014 -> Statistique ORASSAMIS modalits ZUS, Education prioritaire (rseau ambition russite compris), Communes
DSR et Autres quartiers prioritaires en difficults dans la rubrique Statut du territoire .
- en 2015 -> Statistique ORASSAMIS modalits Quartiers politique de la ville (QPV) , Communes ZRR et Autres territoires
prioritaires dans la rubrique Statut du territoire .
- en 2016 -> Statistique ORASSAMIS modalits Quartiers politique de la ville (QPV) et Communes ZRR dans la rubrique
Statut du territoire .
INDICATEUR 1.1.3. : Montants des crdits du CNDS affects aux actions inscrites dans le programme
Japprends nager
Unit
2014
Ralisation
2015
2016
Cible
2017
Cible
1 509 588
2 000 000
2 000 000
500 000
509 588
2 000 000
2 000 000
1 000 000
1 000 000
Cible
2015
Ralisation
anticipe
Moyens financiers consacrs lopration

Japprends nager
535 466
Dont part territoriale
535 466
Dont part nationale
1 500 000
Mode de calcul :
- Sous-indicateur Apprendre nager : Statistique ORASSAMIS modalit Opration savoir nager dans lobjectif oprationnel Aide directe
lactivit sportive .
Dans le cadre du plan Citoyens du sport , act lors du Comit Interministriel lEgalit et la Citoyennet (CIEC), le 6 mars 2015, il a t dcid
dattribuer au CNDS, sur la part nationale, une enveloppe complmentaire dun million deuros en 2015 afin de renforcer le pl an Japprends nager et de
1,5 M pour 2016.
b) Objectif oprationnel 2 : soutenir la professionnalisation du mouvement sportif

Le dveloppement de l'emploi est une priorit absolue du gouvernement, tout particulirement
pour les jeunes. Le mouvement associatif, acteur reconnu pour sa participation au dveloppement
du lien social et de la solidarit, constitue lun des premiers employeurs de France et joue un rle
conomique majeur. En outre, lemploi associatif permet de rpondre de nouvelles attentes des
usagers, de diversifier les pratiques culturelles, sportives et de loisirs et datteindre les publics qui
en sont les plus loigns. La professionnalisation des fonctions dencadrement et de
dveloppement constitue donc un levier puissant de structuration des activits sportives.
57
- Le dispositif Emplois CNDS

Dans ce cadre, le dispositif "Emplois CNDS" reprsente une aide pour le mouvement sportif en
lui permettant de se dvelopper par la mise en place dune offre de pratique de qualit,
diversifie, scurise et ducative. Cest en outre un moyen de renforcer l'effet de levier et la
lisibilit des concours du CNDS en matire dappui la structuration des clubs en particulier.
Lanne 2014 a t marque par laction volontariste mene en faveur du dveloppement de
lemploi sportif. Cet effort est poursuivi en 2015 avec le double objectif de maintenir le volume
demplois aids prvu en 2014 (3 722 emplois) et daccompagner la cration de 600 nouveaux
emplois, pour atteindre un total de 4 322 emplois auxquels sajoutent les 348 emplois sportifs
qualifis (ESQ) territoriaux dsormais grs de manire dconcentre.
Il a t demand aux dlgus territoriaux, par la circulaire du 25 mars 2015 relative lintgration
des enjeux et de la place du sport au sein des contrats de ville, de mobiliser le dispositif de droit
commun du CNDS, afin daider, parmi les - emplois prcits, au recrutement de 1 000
ducateurs sportifs intervenant dans les QPV dici 2017.
Le CNDS est galement mobilis dans le cadre du plan Citoyens du sport , qui est une des
mesures actes par le Comit interministriel lgalit et la citoyennet (CIEC). Ses
administrateurs se sont runis le 09 juin 2015 pour fixer les modalits de cette contribution. Il a
t dcid un abondement des crdits de ltablissement hauteur de 2,7 M afin de recruter, en
2015, 300 ducatrices et ducateurs sportifs ayant pour but de dvelopper notamment le sport
fminin. Cet objectif de 300 emplois sajoute celui nonc prcdemment. Il est abond de 100
emplois en 2016 avec 6,3 M supplmentaires prvus ce titre.
Au total, lobjectif du CNDS est de soutenir 4 970 emplois au niveau territorial en 2015 et 5 070
en 2016.
- Le soutien lapprentissage
La grande confrence sociale des 7 et 8 juillet 2014 a dcid de doubler le nombre dapprentis
dans les champs de lanimation et du sport. Lobjectif est de passer ainsi de 3 300 apprentis en
2012 6 600 en 2017. Le CNDS sinscrit dans cette dmarche partir de 2015. Afin de
dvelopper un projet sportif ambitieux sappuyant sur la professionnalisation de lencadrement,
les contrats en alternance ont dmontr leur pertinence. Aussi, les crdits de la part rgionale du
CNDS pourront tre mobiliss sous la forme dune aide aux employeurs de jeunes en contrat
dapprentissage dans le champ sportif et dans les conditions dfinies par la note de service
relative la part territoriale pour 2015.
58
INDICATEUR 1.2. : Nombre demplois aids au titre des dispositifs Emplois CNDS , Emplois
Citoyens du sport et Emplois sportifs qualifis territoriaux
Unit
2014
Ralisation
2015
Cible
2015
Ralisation
anticipe
2016
Cible
2017
Cible
Nombre total demplois soutenus par le

CNDS
Nombre
2 838
4 971
4 619
5 071
5 071
Dont ceux au titre du dispositif Emplois

CNDS
Nombre
1 786
4 6701
4 095
4 443
4 608

Citoyens du sport
Nombre
300
289
400
400

sportifs qualifis territorialiss
Nombre
341
235
227
63
700
747
1 100
1 400
Dont Emplois en ZUS ou QPV
Nombre
NC
Mode de calcul :
- Indicateur Nombre demplois soutenus par le CNDS : Statistique ORASSAMIS modalits Emploi CNDS 1re , 2me, 3 me annes dgressif , Plan
sport emploi 4me et 5me annes , Emploi CNDS 1 re , 2me, 3me annes non dgressif , Emploi forte utilit sociale 4 me anne , Emploi forte
utilit territoriale 4 me anne , ESQ , Consolidation emploi pr-existant et Emploi "Citoyens du sport" 1anne dans lobjectif oprationnel Aide
lemploi .
- Sous-indicateurs :
Dont ceux au titre du dispositif Emplois CNDS : Statistique ORASSAMIS modalits Emploi CNDS 1re, 2 me , 3me annes dgressif , Plan
sport emploi 4me et 5me annes , Emploi CNDS 1 re , 2me, 3me annes non dgressif , Emploi forte utilit sociale 4 me anne , Emploi forte
utilit territoriale 4 me anne , Consolidation emploi pr-existant dans lobjectif oprationnel Aide lemploi .
Dont ceux au titre du dispositif Emplois Citoyens du sport : Statistique ORASSAMIS modalit "Citoyens du sport" 1anne dans lobjectif
oprationnel Aide lemploi .
Dont ceux au titre du dispositif Emplois sportifs qualifis territorialiss : Statistique ORASSAMIS modalit ESQ dans lobjectif
oprationnel Aide lemploi .
Dont Emplois en ZUS ou QPV : Statistique ORASSAMIS modalits Emploi CNDS 1 re, 2 me, 3 me annes dgressif , Plan sport emploi 4 me et
5 me annes , Emploi CNDS 1 re, 2 me, 3 me annes non dgressif , Emploi forte utilit sociale 4 me anne , Emploi forte utilit territoriale 4 me
anne , ESQ et Consolidation emploi pr-existant dans lobjectif oprationnel Aide lemploi et modalits ZUS, Education prioritaire
(jusquen 2014) ou Quartiers politique de la ville (QPV) ( partir de 2015) dans la rubrique Statut du territoire .
c) Objectif oprationnel 3 : promouvoir le sport sant pour contribuer la politique de sant publique et
au dveloppement des pratiques sportives
Les dlgus territoriaux du CNDS doivent sattacher promouvoir les activits physiques et
sportives comme facteur de bien-tre et de sant : le sport pour prvenir, le sport pour
accompagner un traitement, le sport pour faire reculer la rcidive.
Les plans rgionaux Sport, sant, bien-tre fixent le cadre privilgi dune intervention de
qualit pour tous et tous les ges de la vie. Les actions partenariales et en rseau qui rpondent
aux objectifs fixs dans ces programmes seront prioritairement soutenues, en coopration avec
lAgence rgionale de sant. Les manifestations organises au titre de lopration Sentez-Vous
Sport figureront ce titre parmi les actions soutenir. En cohrence avec les objectifs et actions
du plan national de prvention du dopage (2013-2016), les dlgus territoriaux veilleront
soutenir les actions de prvention du dopage. Les Antennes mdicales de prvention du dopage
(AMPD) pourront solliciter un soutien du CNDS sur la base des lments contenus dans la
convention signe et de leurs bilans d'activit.
59
INDICATEUR 1.3. : Proportion des crdits de la part territoriale du CNDS affects aux actions de
dveloppement du sport comme facteur de sant
2014
Ralisation
Unit
2015
Ralisation
2016
Cible
2017
Cible
6 ,5%
anticipe
Moyens financiers consacrs des actions
en direction du dveloppement du sport
comme facteur de sant / total des moyens
mobiliss
5,5%
5,6%
Mode de calcul : Statistique ORASSAMIS modalits prservation sant par le sport , prvention du dopage , formations au secourisme , achat de
dfibrillateurs , action partenariale avec les ARS et action Sentez-vous sport dans lobjectif oprationnel Sant et thique (hors financement des
AMPD).
d) Objectif oprationnel 4 : soutenir les actions de formation des acteurs bnvoles du sport
Le secteur sportif est historiquement un domaine o linvestissement bnvole est important (il
reprsente approximativement 23 % de lensemble des bnvoles) et constitue la base de la
pratique de proximit dans un nombre important de territoires. Quils soient lus,
accompagnateurs ou encadrants, les bnvoles doivent faire face un nombre croissant de
contraintes. Ils sont aussi les garants de la promotion des valeurs du sport et de lthique ainsi que
dune pratique ducative et scurise. Ces enjeux lourds ncessitent une formation adapte afin de
faciliter le dveloppement de loffre dactivits en contribuant structurer laction des
associations sportives. Cet accompagnement est galement essentiel pour entretenir le vivier des
bnvoles qui sinvestissent au quotidien.
INDICATEUR 1.4. : Moyens affects par le CNDS aux actions de formation
Unit
Moyens financiers consacrs des actions de formation /
total des moyens mobiliss*
2014
Ralisation
2015
Ralisation
anticipe
2016
Cible
2017
Cible
10,6%
10,3%
10,5%
10,5%
Mode de calcul : Statistique ORASSAMIS - modalits Administrative (droit, compt, gestion) , Juges, arbitres et Animation encadrement dans
lobjectif oprationnel Aide la formation et modalit Formation des dirigeantes de lobjectif oprationnel Pratiques fminines & responsabilits .
e) Objectif oprationnel 5 : soutenir les actions visant dvelopper les valeurs du sport et renforcer la
citoyennet
Lthique sportive et la promotion des valeurs du sport constituent une proccupation constante
pour lensemble des acteurs du sport. Le Ministre charg des sports mne depuis plusieurs
annes une politique volontariste, avec lensemble de ses partenaires dont le mouvement sportif,
pour prvenir et enrayer les phnomnes dincivilits, de violences et les discriminations dans le
sport. Le CNDS accompagne le dveloppement de ces projets ports par les associations
sportives.
60
INDICATEUR 1.5. : Moyens affects par le CNDS en faveur dactions spcifiques de lutte contre la violence
dans le sport
Unit
Moyens financiers consacrs la lutte contre la violence
dans le sport / total des moyens mobiliss
2014
Ralisation
2015
Cible
2015
Ralisation
anticipe
2016
Cible
1,5%
1,5%
1,9%
2%
2017
Cible
2%
Mode de calcul : Statistique ORASSAMIS modalits Lutte violence et incivilits , Lutte harclement et violences sexuelles , Promotion des valeurs
du sport et du fair-play et Lutte contre toute discrimination dans lobjectif oprationnel Sant et thique .
Par ailleurs, beaucoup dautres objectifs oprationnels et modalits participent indirectement latteinte de cet objectif, au premier rang desquels la
formation et lemploi. De plus, les actions de formation et les aides lemploi sont exclues de ces montants financiers.
Objectif stratgique 2 : Amliorer lefficience des subventions en matire dquipements

sportifs
Le 19 novembre 2014, les administrateurs du CNDS, reprsentants de ltat, des collectivits
territoriales et du mouvement sportif ont adopt lunanimit une rforme importante portant
sur le soutien du CNDS au profit des quipements sportifs. Afin que laide apporte par
ltablissement permette de retrouver un effet de levier, il a t dcid de mettre fin au soutien
indiffrenci lensemble des projets dquipements sportifs transmis au CNDS et de limiter
lligibilit au financement de certains types dquipements sportifs sur des territoires
pralablement identifis comme carencs. Les orientations de cette nouvelle politique de
subventionnement ont t arrtes lunanimit lors du Conseil dadministration de
ltablissement du 17 mars 2015, aprs une phase de concertation mene en janvier et fvrier
2015 avec le mouvement sportif et les associations reprsentatives des collectivits territoriales.
Il a ainsi t dcid de privilgier lintervention du CNDS sur deux types doprations :
les quipements structurants dampleur nationale qui seront soutenus pour un montant
annuel de 10 M;
les quipements structurants au niveau local qui bnficieront de 25 M dont 2 M
rservs pour la mise en accessibilit des quipements sportifs et lacquisition de matriel
favorisant la pratique sportive des personnes en situation de handicap.
Par ailleurs, une enveloppe de 4 M continue dtre rserve au financement de la politique
contractuelle (PEI 93, contrats de dveloppement en outre-mer, etc.), soumise aux dispositions
du Rglement gnral du CNDS actuellement en vigueur.
a) Objectif oprationnel 1 : donner une priorit au financement des piscines
Le CNDS est appel contribuer la mise en uvre du programme Japprends nager
(cf. Objectif stratgique 1 et indicateur 1.1.3) dont lobjectif est de favoriser lapprentissage de la
natation. Ds lors, une priorit doit continuer tre accorde aux projets de construction ou de
rnovation de piscines, dans la continuit du plan piscines mis en place pour lanne 2014.
61
INDICATEUR 2.1. : Part du montant des crdits allous au financement des quipements permettant
dapprendre nager au regard de lenveloppe consacre aux quipements sportifs de proximit
Unit
2015
Ralisation
anticipe
2016
Cible
2017
Cible
61%
50
50
Montant des financements consacrs

des quipements permettant
dapprendre nager / montant total
des financements allous
Prcisions mthodologiques :
Source des donnes : Base de donnes SES
Mode de calcul : Part du montant attribu aux projets de construction ou rnovation de piscines par rapport au montant total attribu des dossiers
dquipement structurant au plan local (hors accessibilit) retenus au CA de fin danne
b) Objectif oprationnel 2 : renforcer limpact des subventions dquipement verses par le CNDS
La note de service relative aux subventions dquipements sportifs pour lanne 2015 indique que
le financement apport pour les quipements structurants au niveau local, prendra en compte la
dpense subventionnable dans les limites dun plafond dtermin par type dquipements auquel
sera appliqu un taux maximum daide de 20% . Le Rglement gnral de ltablissement prvoit
quelques drogations ce taux maximum notamment pour les projets ultramarins.
INDICATEUR 2.2. : Taux de subvention des projets dquipements structurants au niveau local
2015
Cible
2015
Ralisation
anticipe
2016
Cible
2017
Cible
12
20
25
20
20
12
15
14
20
20
Dont taux moyen pour les projets

ultramarins (1)
19
30
43

daccessibilit
30
30
35
Unit
2014
Ralisation
Taux de subvention moyen des

projets retenus

mtropolitains(1)
Prcisions mthodologiques :
Source des donnes : Base SES
Mode de calcul :
(1) Hors accessibilit pour les personnes handicapes
Taux moyen de subvention par rapport la dpense subventionnable
62
Objectif stratgique 3 : Contribuer au rayonnement du sport franais

a) Objectif oprationnel 1 : Accompagner les organisateurs de grands vnements sportifs internationaux
en France dans lvaluation de la ralisation de leurs objectifs
Laccueil de manifestations sportives internationales procure des avantages reconnus en matire
de dveloppement du sport, de la vie sociale, de la culture, de lconomie et damnagement du
territoire. Il contribue au rayonnement de la France linternational. Le CNDS, conformment
aux missions prvues larticle R. 411-2 du code du sport, soutient exclusivement lorganisation
ou les candidatures des vnements exceptionnels de dimension mondiale ou continentale dans
la catgorie senior pour des disciplines reconnues de haut niveau et ceux qui participent au
rayonnement de la France dans la francophonie et dans les rgions o la France dispose de COM
et de DOM. Afin de favoriser la qualit des manifestations quil subventionne et pouvoir en
dterminer les impacts, le CNDS a mis en place une dmarche daccompagnement depuis 2013 et
dvaluation depuis 2014.
INDICATEUR 3.1.: Nombre dorganisateurs de GESI engags dans une dmarche dvaluation
Nombre de GESI subventionns (N1) inscrits dans une dmarche

dvaluation / Nombre de GESI
subventionns (N-1)
Unit
2015 Ralisation
2016
Cible
2017
Cible
14%
20%
30%
Source des donnes :
Transmission par le porteur du GESI dun document prsentant les tapes de la dmarche applique pour le GESI et les rsultats obtenu s.
Mode de calcul : Nombre de GESI subventionns inscrits dans une dmarche dvaluation / Nombre de GESI subventionns. Il sagit de dterminer le
nombre de porteurs de GESI stant inscrits dans la dmarche dvaluation mise en place par le CNDS et comportant trois phase s : Fondation
(identification des parties prenantes, objectifs de lorganisateur, objectifs des parties prenantes ) Planification (Dfinition dindicateurs, organisation de la
collecte, tableau de bord) Mise en uvre et bilan (Collecte, Analyse, Communication)
b) Objectif oprationnel 2 : Favoriser la promotion audiovisuelle de toutes les formes de pratique sportive
Depuis 2014, un fonds de soutien la production tlvisuelle des sports mergents a t mis en
place afin dassurer la diffusion de disciplines insuffisamment mdiatises. Ce fonds contribue au
financement des cots de production de rencontres ou de reportages faisant la promotion de la
pratique sportive fminine et de la pratique sportive handicape. Le fonds ne sadresse quaux
organismes but non lucratif auxquels il est demand de prsenter au CNDS un projet intgrant
un engagement de diffusion en partenariat avec un diffuseur TV.
INDICATEUR 3.2. : Part des montants visant la promotion des publics cibles
Unit
Montants des financements consacrs
des projets concernant
exclusivement des publics cibles /
montant total des financements
allous
2014
Ralisation
2015
Ralisation
2016
Cible
2017
Cible
71%
75%
80%
67 %
Source des donnes :
CNDS
Publics cibles : pratique sportive fminine ou pour les personnes en situation de handicap
63
Objectif stratgique 4 : Amliorer lefficience du CNDS et consolider son pilotage

budgtaire
La performance de ltablissement ne se mesure pas uniquement par limpact des concours
financiers quil apporte, mais galement par la qualit et lefficience de sa gestion.
a) Objectif oprationnel 1 : simplifier les procdures administratives pour les usagers

Les orientations ministrielles adresses pour 2015 au Directeur gnral du CNDS font de
lallgement des contraintes administratives, pesant non seulement sur les usagers mais galement
sur les dlgus territoriaux et leurs services, une priorit.
La Direction de l'information lgale et administrative (DILA), qui dveloppe E-subvention, a
apport des volutions fonctionnelles ce service en ligne. Elles ont t effectues la demande
du CNDS et en concertation avec ses dirigeants, sur la base notamment des bilans transmis par
les services dconcentrs en 2014. Le recours E-subvention sera gnralis et rendu obligatoire
ds lors que loutil aura dmontr des garanties de fiabilit suffisantes permettant aux associations
deffectuer leur dmarche de manire dmatrialise en toute scurit.
Dans lattente, la monte en puissance de la dmatrialisation des dossiers se fera par catgories
dacteurs : dabord les ligues, les comits rgionaux, les CROS, les comits dpartementaux et les
clubs les plus structurs et les CDOS puis les autres comits dpartementaux et les autres clubs.
Lobjectif est daboutir une dmatrialisation pour lensemble des bnficiaires compter du 1 er
janvier 2017.
INDICATEUR 4.1. : Part du nombre de dossiers de demande de subventions dmatrialiss/nombre de dossiers
de demandes de subventions saisis dans ORASSAMIS
Unit
Nombre de demandes de subventions dmatrialises /
total des demandes de subventions
2014
Ralisation
2015
Ralisation
anticipe
2016
Cible
2017
Cible
7,5%
19,2%
40%
100%
b) Objectif oprationnel 2 : amliorer lefficacit et la lisibilit des subventions de la part territoriale

Il a t demand, dans la note de service relative aux priorits de la part territoriale pour lanne
2015, de mettre en place dans chaque rgion, sur les 3 annes venir, un plan pluriannuel de
diminution du nombre de subventions, avec un objectif indicatif de rduction de moiti du
nombre de subventions. Il apparat que la baisse du nombre de subventions depuis 2008 est trs
htrogne selon les rgions. Afin de prendre en compte les efforts dj consentis par chacune
dentre elles, il a t dcid de moduler cet objectif de rduction du nombre de subventions
chance 2017.
Des objectifs chiffrs ont ainsi t fixs par rgion. Les dlgus territoriaux du CNDS doivent
sur cette base transmettre le plan pluriannuel de diminution du nombre de subventions de leur
rgion, permettant datteindre ces objectifs en 2017.
64
INDICATEUR 4.2. : Evolution du montant mdian des subventions de la part territoriale par
types de structures (par club/par comit dpartemental/par ligue ou comit rgional)
Unit
Montant mdian des subventions de la part territoriale du
CNDS
Dont montant mdian des subventions accordes aux

clubs
2014
Ralisation
2015
Ralisation
anticipe
2016
Cible
2017
Cible
2 500
2 600
2 700
2 000
2 100
2 200
2 000
1 700
Mode de calcul : La subvention mdiane est le point milieu de l'ensemble des subventions qu'elle divise en deux moitis gales.
c) Objectif oprationnel 3 : Maintenir un dlai de paiement des subventions de la part territoriale

satisfaisant pour les usagers
La direction financire du CNDS a poursuivi, tout au long de lexercice 2014, un travail
engag en 2013 permettant une meilleure lisibilit de ses engagements pluriannuels en faisant
ressortir davantage les engagements hors bilan dans les documents de restitution destins
ses tutelles.
Par ailleurs, un autre travail en cours permettra daboutir la formalisation des procdures de
ltablissement en conformit avec les exigences prvues par le dcret n2012-1246 du
7 novembre 2012 relatif la gestion budgtaire et comptable publique (GBCP). Les nouveaux
outils dont se dote ltablissement dune part spcifiquement pour la gestion de la part
territoriale (OSIRIS), dautre part plus gnralement pour lensemble de la gestion du CNDS
(SIREPA), doivent contribuer mettre ltablissement en phase avec la nouvelle
rglementation budgtaire et comptable tout en conservant la mme efficacit dans le
traitement des demandes de paiement.
INDICATEUR 4.3. : Dlai moyen de traitement des tats de paiement
Unit
Dlai moyen de traitement des tats
de paiement de leur rception au
CNDS jusquau paiement
Jour
Dont dlai moyen de traitement des

tats de paiement de leur rception au
CNDS la transmission lagence
comptable
Jour
Dont dlai moyen de traitement des

subventions compter de la
transmission des pices comptables
lagence comptable jusquau paiement
Jour
Prvisions 2015
2016
Cible
2017
Cible
28
28
28
14
14
14
14
14
14
Source des donnes et mode de calcul :
CNDS - DEFIDEC tableau (Excel) de suivi des paiements (date de rception des tats de paiement au CNDS, date de traitement par DEFIDEC, date des
demandes de complments dinformation et/ou de pices complmentaires auprs des DRJSCS en cas de dossiers non conformes, date de transmission
DFAC).
CNDS DFAC Tableau Excel (date de rception des tats liquidatifs et source de paiement de lapplicatio n comptable SIREPA)
65
II Les lments de contexte prendre en compte

Ltablissement devra engager, avec une obligation de rsultat, plusieurs rformes obligatoires ou
ncessaires son bon fonctionnement :
-
rationnaliser les ressources en matire de systmes dinformation (projet de convergence

entre ORASSAMIS et OSIRIS) ;
Le maintien, au sein dun mme Ministre, de deux SI proposant le mme type de
fonctionnalits (dpt, gestion/instruction des demandes de subvention) a pos question.
Lun est pilot par la Direction de la jeunesse, de lducation populaire et de la vie
associative (OSIRIS) et lautre par le CNDS (ORASSAMIS). De plus, e la base
ORASSAMIS construite depuis 2006 repose sur une technologie dsormais vieillissante et
incompatible moyen terme avec les nouvelles volutions attendues en matire de
simplification administrative pour les usagers et en matire de scurisation des donnes.
Lutilisation dun seul SI pour la gestion des aides financires destines aux associations
constituera une avance significative en matire de gestion administrative des dispositifs.
La dmarche engage par le CNDS sinscrit pleinement dans une dmarche de
simplification des procdures de demandes de subventions au bnfice des associations
sportives.
adapter progressivement les systmes dinformation aux nouvelles rgles de gestion

budgtaire et comptable ;
Lapplication des nouvelles rgles de gestion budgtaire et comptable impose une
volution du logiciel financier et comptable SIREPA utilis par le CNDS. Le nouvel outil
de gestion des subventions de la part territoriale OSIRIS disposera des fonctionnalits
ncessaires pour tre compatible avec la nouvelle rglementation en vigueur.
adapter et scuriser les procdures dans le cadre de la nouvelle rglementation GBCP ;
Le CNDS mettra en uvre toutes les procdures ncessaires pour mettre en conformit les rgles
de gestion avec le nouveau dcret sans impacter la qualit du traitement de linformation et le
dlai de paiement des subventions.
-
poursuivre le dploiement du contrle interne ;
Le CNDS poursuivra la dmarche de contrle interne formalise depuis 2010. Conformment

la circulaire budgtaire, il sassurera den prsenter les volutions au Conseil dadministration.
66
III- Modalits dvaluation et de suivi

Le CNDS sengage mobiliser les moyens ncessaires pour atteindre les objectifs et les rsultats
tels que dfinis aux points I et II.
Le CNDS et la Direction des sports organisent au cours de lanne diffrents temps de
concertation caractre stratgique :
- un dialogue budgtaire entre la tutelle, la Direction du budget et le CNDS afin dassocier
loprateur la prparation du projet de loi de finances ;
- un dialogue de gestion avec la Direction des sports est organis au premier trimestre de
lanne N portant sur le bilan de latteinte des objectifs en anne N-1 et sur les
orientations venir.
Au-del de ces temps dchanges stratgiques, un suivi oprationnel rgulier est organis entre la
Direction des sports et le CNDS dont les modalits de mise en uvre font lobjet dun accord
entre les 2 parties. Pour lanne 2015, des rencontres bilatrales sont organises entre le Directeur
des sports (et ses collaborateurs chargs de la tutelle du CNDS) et le Directeur gnral du CNDS
(et lencadrement intermdiaire de ltablissement) toutes les 4 6 semaines. Si cette modalit de
collaboration donne satisfaction, elle sera reconduite les annes suivantes.
La Direction des sports assure le pilotage stratgique de la politique mene par loprateur. Il
assure ce titre, la cohrence de la stratgie ministrielle. En sa qualit doprateur qui met en
uvre la politique ministrielle, le CNDS participera aux runions relatives la dfinition et la
mise en uvre de ses missions (notamment les runions caractre stratgique associant les
cabinets ministriels).
67
Dlibration n2015-23
AUTORISATION DE SIGNER LE CONTRAT DE PERFORMANCE 2015-2017
Textes en rfrence :
Code du sport
Loi n 2005-1719 du 30 dcembre 2005 de finances pour 2006, notamment son article 53
Circulaire n 5798/SG du 23 juin 2015 relative au pilotage des oprateurs et autres organismes
publics contrls par l'tat ;
Circulaire 2B2O-15-3028 du 20 aot 2015 relative la gestion budgtaire et comptable publique
des organismes et des oprateurs de l'tat pour 2016 ;
suivante :
Le Directeur gnral est autoris finaliser le projet de contrat de performance 2015/2017 entre
le Ministre de la ville, de la jeunesse et des sports au titre du programme 219 SPORT et le
CNDS ci-joint la prsente dlibration et le signer aprs visa du Contrleur budgtaire et
comptable ministriel.
68
III)
EXERCICE 2016
69
III.1)
LETTRE DORIENTATIONS 2016
70
III.2) BUDGET 2016
Le dcret 2012-1246 et 1247 du 7 novembre 2012 a rform en profondeur le cadre budgtaire et

comptable des organismes publics. Les objectifs de cette rforme sont les suivants :
Rapprocher, en sinspirant de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF), les
cadres budgtaires et comptable de ltat et des organismes financs majoritairement par
des fonds publics pour :
o Contribuer la mise en uvre dune stratgie globale des finances publiques,
o Faciliter lvaluation et la mise en uvre des politiques publiques.
Rnover lautorisation budgtaire, vote par lorgane dlibrant des organismes par
lintroduction des notions dautorisation dengagement (AE) et de crdit de paiement
(CP) permettant de mieux piloter les dpenses des organismes.
Enrichir linformation sur la situation financire des organismes en compltant la
comptabilit gnrale en droits et obligations constats par une comptabilit budgtaire
apportant :
o Une vision de lensemble des engagements pris par lorganisme,
o Une visibilit accrue sur les encaissements de recettes et les paiements de
dpenses.
Le budget initial 2016 du CNDS est prsent selon ce nouveau cadre.
75
Prambule :
Le redressement des comptes publics impose la participation de lensemble des secteurs dactivit
leffort de rduction de 50 Md de la dpense publique sur 2015-2017. Le CNDS, prserv de
baisses de recettes en 2013 et en 2014 compte tenu de la phase de redressement, a t mis
contribution partir de 2015.
Sur le triennal (2015-2017) le CNDS voit ses recettes diminuer de 33M au total, raison
de -13M en 2015, -10M en 2016 et -10M en 2017.
En revanche, des recettes supplmentaires lies lEURO 2016 sont programmes raison de
16,5M en 2016 et 15,5M en 2017. Conformment aux engagements pris par le Gouvernement
en 2013, lensemble des dpenses occasionnes par lEURO 2016 (152 M) seront couverts par
des recettes supplmentaires (152 M perus au titre du prlvement exceptionnel sur les mises
de la Franaise des jeux entre 2011 et 2017).
Les arbitrages budgtaires rendus au cours de lt dans le cadre du projet de loi de finances pour
2016 ont conduit une mesure dconomie supplmentaire de 6,9M.
En revanche, deux abondements supplmentaires ont t acts :
10M pour la candidature de Paris lorganisation des Jeux olympiques et paralympiques
de 2024 (JO/JP 2024),
8,8M lis la contribution de ltablissement pour la mise en uvre du plan citoyen du
sport .
Les recettes de ltablissement augmentent donc en 2016 au total de 11,9M (comparaison avec
les prvisions du triennal).
Le projet de budget 2016 prend en compte ces diffrents paramtres.
76
Prsentation du budget :
Conformment la circulaire du 20 aot 2015 relative la gestion budgtaire et comptable

publique des organismes et oprateurs de ltat pour 2016, le dossier de prsentation du budget
initial comprend la note de prsentation de lordonnateur et les diffrents tableaux budgtaires.
Les tableaux 1,2, 4 et 6 sont soumis au vote du Conseil dadministration. Les autres tableaux sont
prsents pour information.
Les tableaux relatifs au budget 2016 sont prsents en annexe.
Les hypothses et les principaux vnements affectant le projet de budget initial 2016 ainsi que
les perspectives davenir prsentes lapprobation du conseil sont les suivants :
I) Les produits : 254,6 M

Ils sont en baisse de 5,5M par rapport lexcution estime pour lanne 2015 (hors mcnat).
Cependant, les recettes 2016 prvues avant les derniers arbitrages de cet t taient de 242,1M.
La prvision correspond donc une hausse de 11,9 M comparer avec les prvisions du triennal
(cf Conseil dadministration du 9 juin dernier).
Les recettes se dcomposent de la faon suivante :
Le plafonnement du prlvement principal (1,8%) de la Franaise des Jeux hors paris
sportifs est fix 156,9 M.
La recette complmentaire issue du prlvement spcifique sur la Franaise des Jeux
(0,3%) apporte 26,5 M. Elle est compose dune part de 16,5M au titre de lEURO
2016 et dautre part de 10M pour la candidature de Paris lorganisation des Jeux
olympiques et paralympiques de 2024 (JO/JP 2024).
Les recettes des paris sportifs dont le prlvement a atteint 1,8% en 2012 sont plafonnes
31 M.
Les recettes sur le produit des droits de retransmissions tlvisuelles seront plafonnes
hauteur de 39,3M.
Les produits divers de gestion courante principalement constitu par des reversements de
subvention sont estims 0,3 M.
Une recette particulire provenant dun mcnat pour un montant prvisionnel de 0,6M
conformment aux autorisations donnes par les conseils dadministration des 25 mars et
19 novembre 2014). Cette recette sera accompagne dune dpense prvisionnelle de
mme montant.
Ces recettes sont retraces dans le tableau 2 - autorisations budgtaires - ainsi que dans le
tableau 6 - situation patrimoniale -
77
II) Les charges : 194,8 M en engagements nouveaux et 254,3 M en crdits de paiement

1) Lenveloppe de personnel :
1,965M en engagements
1,965 M en crdits de paiement
Elle reprsente le besoin ncessaire aux dpenses de personnel de ltablissement (rmunrations
et charges des personnels ainsi que les dpenses se rattachant cette catgorie) - 23,5 ETPT
ouverts pour ltablissement en 2016.
En 2015, la prvision de ralisation des ETPT stablit 23. Le budget 2016 prvoit une lgre
hausse des dpenses essentiellement pour compenser en anne pleine le cot des personnels
recruts au cours de lanne 2015.
2) Lenveloppe de fonctionnement :
0,7M en engagement
0,9M en crdit de paiement
Le budget de fonctionnement de ltablissement est essentiellement compos des charges
locatives (0,43M) et de prestations de services (0,25M) constitues principalement par les
dpenses lies aux oprations de convergence de lapplication Orassamis vers lapplication
OSIRIS .
La diffrence entre les engagements et les crdits de paiement provient pour lessentiel du bail
locatif ralis en 2012 comportant un engagement ferme de 6 ans.
Les dpenses de fonctionnement sont quasiment identiques celles values au titre de lanne
2015.
3) Lenveloppe intervention
Lenveloppe intervention retrace le cur de lactivit de ltablissement. En effet, conformment
au Code du sport, le CNDS exerce ces missions par lattribution de concours financiers, sous
forme de subventions dquipement ou de fonctionnement.
192M en engagements
251,3M en crdits de paiement
Lenveloppe intervention est rpartie en un niveau national et rgional.
A) Niveau national :
La part nationale regroupe les subventions de fonctionnement et les subventions dquipement.
A1)
Les subventions de fonctionnement :

46,4 M sont programms en engagement et 47,7 M en crdits de paiement.
La diffrence sexplique par deux facteurs contradictoires :
- Les engagements antrieurs qui vont gnrer des crdits de paiement en
2016 ;
- Les engagements 2016 qui vont gnrer des crdits de paiement dans les
exercices ultrieurs ;
78
o Ces oprations sont destines financer les subventions aux organismes

nationaux, le soutien aux grands vnements sportifs, le financement des
politiques fdrales de dveloppement des pratiques sportives via le fonds de
concours au budget de ltat, diverses oprations de niveau national ainsi que les
emplois sportifs qualifis grs au niveau national (fdrations). Dans cette
enveloppe sont galement programmes les dpenses relatives aux oprations
sport sant bien tre raliser dans le cadre du mcnat Coca Cola ainsi que la
contribution au titre de la candidature de Paris lorganisation des Jeux
olympiques et paralympiques de 2024 (JO/JP 2024).
A2)
Les subventions dquipement :
52 M sont programms en engagement et 68,7M en crdits de paiement

Les crdits de paiement relatifs aux subventions dquipement comprennent principalement des
dcaissements raliss au titre des subventions attribues par le Conseil dadministration lors des
prcdentes instances.
Par ailleurs, dans cette enveloppe figure pour 2016, 16,5M de crdits de paiement programms
au titre de lEURO 2016.
B) Niveau territorial
B1)
Les subventions de fonctionnement :
Les engagements de la Part territoriale sont valus raison de 93,6M :

81,4M produiront des effets en crdits de paiement en 2016
12,2M produiront des effets en crdits de paiement dans les annes ultrieures
Les crdits de paiement sont programms hauteur de 132,5M dont 51,1M au titre des
engagements antrieurs.
B2)
Les subventions dquipement :
Aucun engagement nest programm pour lanne 2016
Les paiements sont valus hauteur de 2,3M et correspondent aux concours financiers
attribus au titre des crdits rgionaliss au cours des annes antrieures 2013.
Le dtail de ces oprations est prsent dans le tableau 3 dpenses dcaissables par
destination.
Le tableau 9 rcapitule les engagements pris lors des prcdents conseils et leur impact
sur les annes venir.
C) Lenveloppe investissement :
Elles concernent essentiellement les oprations relatives aux volutions apporter aux
applications informatiques dtenues par ltablissement.
79
Le tableau 2 des autorisations budgtaires retrace les recettes et les dpenses (engagements et
crdits de paiement) prsents ci-dessus. Il correspond, en particulier en dpenses, aux
enveloppes de crdits limitatifs. Le solde budgtaire reprsente lcart entre la consommation des
crdits de paiement (dpenses rellement dcaisses) et les prvisions des recettes (recettes
rellement encaisses).
Sur lanne budgtaire, ltablissement projette un solde budgtaire excdentaire de
0,2M.
Cependant, le solde budgtaire ne suffit pas lui seul dterminer la variation de trsorerie de
lexercice. Un certain nombre doprations de trsorerie qui ne figurent pas dans le solde
budgtaire donnent linformation complmentaire et sont prsentes dans le tableau 4
quilibre financier . Le solde budgtaire alli ces oprations de trsorerie aboutit un
besoin ou un excdent financier sur lanne. Les montants numrs dans ce tableau retracent
principalement les oprations ralises pour le compte de tiers. Le dtail de cette opration est
prsente dans le tableau 5 oprations pour compte de tiers .
Le rsultat du solde budgtaire complt par ces oprations de trsorerie
complmentaires aboutit pour le CNDS un besoin de trsorerie de 1,4M. La trsorerie
disponible au 31 dcembre 2015 sera donc diminue de ce besoin.
Le tableau 5 oprations pour compte de tiers retrace les oprations traites, en
comptabilit gnrale en encaissements/ dcaissements, uniquement en compte de tiers,
sagissant doprations gres pour le compte dun tiers. Elles concernent le plan exceptionnel
dinvestissement 93 pour lequel le CNDS a peru 6M mais dont ltablissement na pas
dautonomie dans lattribution des projets. 0,9M devraient tre dpenss sur ces projets
entrainant un solde de trsorerie au 31 dcembre de 2,1M.
Le tableau 6 de la situation patrimoniale correspond aux oprations enregistres en
comptabilit gnrale. Cest ce tableau qui tait soumis votre approbation avant lentre en
vigueur du GBCP. Il prsente le rsultat, la capacit dautofinancement et ltat prvisionnel de
lvolution de la situation patrimoniale en droits et obligations rgissant la comptabilit gnrale.
Il apporte galement une vision complmentaire au tableau des autorisations et du solde
budgtaire en intgrant notamment les charges et produits calculs (amortissements et
provisions) qui sont, par dfinition, sans impact sur le solde budgtaire de lexercice. La synthse
aboutit la variation du fonds de roulement et dtermine notamment le nouveau fonds de
roulement.
En 2016, ltablissement envisage un fonds de roulement gal 17,1M et une position
de trsorerie de 12,9M.
80
Rpartition quipement / fonctionnement et national / local

Rpartition pour 2016 des concours financiers accords par ltablissement entre
subventions dquipement et subventions de fonctionnement et dtermination de la part
des crdits destins aux subventions attribues au niveau national et de la part des
crdits destins aux subventions attribues au niveau local :
En application du 13 de larticle R.411-6 du code du sport, il revient au Conseil dadministration

de rpartir les concours financiers accords par ltablissement entre, dune part, les subventions
dquipement et de fonctionnement et, dautre part, les subventions attribues au niveau national
et celles qui sont attribues au niveau local. Tel est lobjet de cette note, par laquelle il est propos
au Conseil dadministration dadopter le programme dintervention de ltablissement pour 2016.
Cette rpartition a t explicite dans le cadre du rapport de prsentation du budget 2016 soumis
au conseil lors de la prsente sance. Les points saillants sont les suivants :
Sagissant des subventions dquipements :
Les engagements nouveaux sur subventions dquipement slvent 52 M, selon la rpartition
suivante :
52 M niveau national dont :

o 25M pour des quipements de proximit dans les territoires carencs dans le cadre
dune enveloppe spcifique
o 15M au titre des projets structurants au niveau national pour les quipements
permettant daccueillir des comptitions internationales.
o 12 M pour les oprations relevant des politiques contractuelles tat/Collectivits et
autres oprations spcifiques tel que le PEI 93
Les crdits de paiement slvent 71M et correspondent principalement aux subventions

votes lors des prcdents Conseil dadministration.
68,7M - niveau national dont :
o 42,2 M au titre des subventions nationales
o 10 M au titre la politique contractuelle
o 16,5 M au titre de lEURO 2016
2,3 M - niveau rgional pour le paiement des crdits rgionaliss
Sagissant des subventions de fonctionnement :
Le total des engagements nouveaux sur subventions de fonctionnement de la Part territoriale et
de la part nationale ainsi que des oprations relatives au mcnat slvent 140 M et se
dcompose ainsi:
81
46,4M -niveau national dont :
o 26,3 M pour les oprations relevant des subventions de fonctionnement du

niveau national.
o 0,6M pour les oprations de mcnat
o 19,5M pour le financement des politiques fdrales en faveur du
dveloppement de la pratique sportive. Cette contribution prendra la forme
dun ou plusieurs versements au fonds de concours ouvert en 2009 cet
effet.
93,6M - niveau rgional pour la Part territoriale
Les crdits de paiement slvent 180,2M et sont rpartis comme suit:
47,7 M -niveau national - de crdits destins au financement des oprations cidessous :

o 27,6M affects pour :
Le financement des emplois sportifs qualifis consolids depuis 2008 au

niveau national,
les subventions de fonctionnement au CNOSF et CPSF,
les subventions aux organismes et associations sportives organisant de
grandes comptitions sportives internationales,
les subventions pour des actions relatives lemploi des sportifs, au
soutien des projets innovants et au financement la production
audiovisuelle de comptitions sportives en vue de leur diffusion sur les
chaines gratuites,
la contribution au titre de la candidature de Paris lorganisation des Jeux
olympiques et paralympiques de 2024(JO/JP 2024).
o 0,6 M pour permettre les actions relatives au mcnat,

o 19,5M pour le financement des politiques fdrales sous la forme dun ou
plusieurs versements du fonds de concours
132,5M -niveau rgional -pour la Part territoriale
82
Le montant total du budget dintervention pour 2016 stablit hauteur de :

En dpenses :
En engagements :
251 300 952,00

192 090 535,00
Ces concours financiers sont rpartis entre les subventions de fonctionnement et les subventions
dquipement conformment au tableau ci-dessous :
2016
Autorisation
d'engagement
Crdits de paiement (2016)
26 371 000,00
606 952,00
19 500 000,00
46 477 952,00
93 612 583,00
93 612 583,00
140 090 535,00
27 615 000,00
606 952,00
19 500 000,00
47 721 952,00
132 500 000,00
132 500 000,00
180 221 952,00
15 000 000,00
25 000 000,00
42 162 000,00
Fonctionnement
Niveau national
Mcnat
Fonds de concours
Niveau local
Total fonctionnement
Equipement
Equipement structurants niveau national
Equipements structurants locaux/ Niv nat
Subventions attribues antrieurement
Euro 2016
Politique contractuelle
Niveau local
Total Equipement
12 000 000,00
52 000 000,00
52 000 000,00
192 090 535,00
16 500 000,00
10 052 000,00
68 714 000,00
2 365 000,00
2 365 000,00
71 079 000,00
251 300 952,00
Total des concours financiers attribus au niveau national et la part des crdits destins au niveau
local.
2016
En autorisation
d'engagement
Crdits de paiement
Subventions de niveau national

Fonctionnement
Equipement
Mcnat
TOTAL NIVEAU NATIONAL
45 871 000,00
52 000 000,00
606 952,00
98 477 952,00
47 115 000,00
68 714 000,00
606 952,00
116 435 952,00
93 612 583,00
132 500 000,00

2 365 000,00
134 865 000,00
251 300 952,00
Subventions de niveau local

Fonctionnemement
Equipement niveau local
TOTAL NIVEAU LOCAL
93 612 583,00
192 090 535,00
83
La programmation pluriannuelle prsente pour information la fin de cette note au

conseil montre une projection sur les annes venir ralise jusquau 31 dcembre 2018.
Tableau de synthse pluriannuel (informatif)

Le tableau ci-dessous prsente les principaux rsultats financiers attendus du CNDS partir de sa
situation arrte au 31 dcembre 2014 laquelle sajoutent les prvisions dexcution 2015, le
projet de budget 2016 et les rsultats escompts des exercices ultrieurs selon les hypothses
suivantes :
plafonnement net de la recette issue du prlvement principal de la Franaise des Jeux

156,9 M en 2016, 143,5M en 2017, 143,3M en 2018,
recette complmentaire sur la Franaise des jeux notamment pour lEuro 2016 plafonne
26,5 M en 2016 (intgrant les 10M pour les JO/JP 2024) et 15,5M en 2017,
plafonnement de la recette issue des paris sportifs 31 M,
39,3M en 2016 puis 40,9 M en 2017 puis 2018 de la recette sur les droits de
retransmissions tlvisuelles,
produits de gestion estims 0,3 M de 2016 2018,
52 M dengagements nouveaux sur subventions dquipement en 2016, 45M en 2017 et
54M en 2018,
Part territoriale 132,5 M en crdit de paiement 2016
part nationale (hors JO/JP 2024) et frais de structure maintenus en 2016,
fonds de concours ltat pour les actions de dveloppement du sport pour tous engages
par les fdrations sportives 19,5 M de 2016 2018.
84
TABLEAU DE PROGRAMMATION PLURIANNUELLE POUR LE BUDGET DU CNDS
RECETTES (M)
CP 2006 CP 2007
CP
2008
CP
2009
CP
2010*
CP
2011*
CP
2012
CP
2013
CP 2014
CP 2015
CP 2016
CP 2017
CP 2018
Recettes brutes
270
264,3
240,8
224,5
FAR
10,8
10,06
9,6
8,9
Recettes nettes
204,5
244,2
273,6
210,7
226,5
263,3
273,0
272,4
273,5
259,5
254,0
231,2
215,5
FdJ principal
150,0
152,7
163,0
166,3
168,3
170,8
173,8
176,3
176,3
163,68
156,9
143,5
143,3
24,0
24,0
24,0
24,0
23,04
26,5
15,5
14,4
24,1
31,5
31,0
31,0
33,216
31,0
31,0
31,0
43,5
43,1
43,4
40,9
40,9
39,264
39,3
40,9
40,9
0,3
0,2
1,3
0,3
0,3
0,3
0,3
FdJ complmentaire
Paris sportifs
20,7
41,7
63,0
Contribution droits tlvisuels
32,2
39,7
43,5
Produits exceptionnels
43,4
6,9
Produits financiers et reversements
1,5
DEPENSES (M)
3,3
CP 2006 CP 2007
DEPENSES
FRAIS DE STRUCTURE
0,6
4,1
CP
2008
1,0
CP
2009
0,3
CP
2010*
CP
2011*
283,1
AE 2012
369,5
CP
CP
AE 2013
AE 2014 CP 2014 AE 2015 CP 2015 AE 2016
2012
2013
275,0
241,2
267,2
247,5
297,3
276,0
256,8
194,2
CP 2016 AE 2017 CP 2017 AE 2018
252,1
166,5
227,9
185,3
CP 2018
179,4
217,3
246,8
215,7
1,2
2,2
2,2
2,8
2,8
2,8
3,3
3,3
3,3
2,8
3,1
2,7
3,1
3,1
3,1
3,1
3,1
3,1
3,1
3,1
6,3
19,0
16,0
19,5
19,5
19,5
19,5
19,5
19,5
15,8
15,8
19,5
19,5
19,5
19,5
19,5
19,5
FOND DE CONCOURS ETAT
247,2
0,7
213,7
SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT
140,3
166,5
186,0
152,0
158,8
165,8
182,9
167,1
150,4
156,1
150,6
155,1
216,1
153,3
119,6
160,1
98,9
141,5
108,7
141,5
Part territoriale
Mesure CIEC
ESQ territoriaux ou emplois CNDS (2015)
Part nationale
HORS INTERNATIONAL
119,8
123,2
127,7
136,3
137,8
142,0
142,0
142,0
133,3
133,3
132,3
132,3
196,4
93,6
126,2
6,3
82,7
124,1
92,5
124,1
20,5
43,3
58,3
15,7
21,0
23,8
40,9
16,0
25,1
16,0
17,1
14,1
22,8
14,1
18,3
14,8
22,8
14,8
19,7
10,6
128,0
2,7
4,1
18,5
12,3
26,4
11,4
27,6
11,7
16,2
11,2
17,4
11,2
16,2
11,2
17,4
11,2
24,9
9,1
3,0
8,7
3,5
8,0
9,1
6,2
5,0
5,9
5,0
6,2
5,0
6,2
10,0
10,0
INTERNATIONAL
JO 2024
(Millions d'euros)
SUBVENTIONS D'EQUIPEMENTS
CP 2006 CP 2007
37,9
48,6
CP
2008
58,6
CP
2009
54,6
CP
2010*
66,6
CP
2011*
98,5
AE 2012
163,8
CP
CP
AE 2013
AE 2014 CP 2014 AE 2015 CP 2015 AE 2016
2012
2013
85,1
68,0
88,8
74,3
119,9
EQUIPEMENTS STRUCTURANTS NIV NAT

AE partir de 2015
Enveloppe nationale (hors contrats)
AE de 2006 et 2014 puis equipements
structurants Niveau local partir de 2015
FNDS - engagements pris avant 2006 Crdits rgionaliss AE de 2008 et 2012 Politiques contractuelles
2,8
18,1
34,7
34,2
38,2
34,9
27,4
18,0
6,3
2,7
0,7
0,0
0,0
0,0
5,3
10,1
0,2
3,1
5,9
8,8
15,6
EURO 2016
Engagements pris entre 2011 et 2015)
44,8
37,9
57,9
11,4
15,0
13,2
41,0
84,5
52,0
69,4
45,0
63,7
54,0
49,6
10,0
0,1
15,0
0,5
15,0
3,6
15,0
17,1
25,0
46,4
25,0
39,5
25,0
34,0
34,0
23,8
56,5
0,9
0,5
0,5
0,5
12,1
0,0
11,4
0,0
5,6
4,4
2,4
0,0
0,0
0,0
21,3
9,4
18,0
8,9
7,0
14,0
4,0
13,8
10,1
5,0
8,2
28,4
89,6
5,0
10,6
32,0
56,6
2,0
19,4
2018
1,3
42,8
CP 2018
50,0
0,7
35,3
CP 2016 AE 2017 CP 2017 AE 2018
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Rsultat annuel
25,1
26,9
26,8
-5,0
-20,7
-19,7
-1,9
5,2
-23,8
2,7
1,9
3,3
1,8
Rserves fin d'anne

Dont rserve de prcaution
25,0
0,0
51,9
7,5
78,8
17,5
73,7
17,5
53,0
17,5
33,1
17,5
31,2
17,5
36,3
17,5
12,5
0,0
15,2
0,0
17,1
0,0
20,4
0,0
22,2
0,0
Fonds de roulement**
24,8
51,7
78,5
73,5
52,8
33,1
31,2
36,3
12,5
15,2
17,1
20,4
22,2
Besoin en fonds de roulement
-16,1
-9,4
-19,4
-30,6
-16,4
-20,6
-34,9
-49,9
-2,5
0,9
4,2
5,0
7,3
Trsorerie au 31/12
41,0
61,0
97,9
103,9
69,2
53,7
66,1
86,2
15,0
14,3
12,9
15,5
14,9
12,0
10,1
16,5
5,0
15,5
85
0,5
0,0
Point immobilier
En matire de stratgie immobilire, le CNDS a engag depuis 2012 un plan visant rduire sa
charge immobilire. Pour se faire, en octobre 2012 les locaux des services du CNDS situs Quai
Panhard et Levassor Paris ont t transfrs vers des locaux plus fonctionnels (700 m) et
moins onreux et qui restent proximit du ministre charg des sports. Depuis cette date, le
CNDS occupe des locaux situs 69/71 rue du Chevaleret, 75013 Paris Cedex.
Le cot de location de ces locaux est stable pour 2016. En effet, au cours des annes 2013 et
2014, le CNDS a pay un sur-loyer pour prendre en charge les travaux damnagement
ncessaires son arrive. Depuis cette date et cela se confirme en 2016, ltablissement supporte
des cots de location matriss hauteur de 420 K.
Pour lanne venir, le propritaire na pas programm de travaux importants devant tre
rpercuts sur les cots de location. Toutefois, le CNDS supportera financirement quelques
amnagements visant renforcer la scurit de ses locaux.
86
Dlibration n2015-24
Adoption du budget pour 2016 et de la rpartition des concours financiers accords par
ltablissement entre subventions dquipement et subventions de fonctionnement et
dtermination de la part des crdits destins aux subventions attribues au niveau national et de la
part des crdits destins aux subventions attribues au niveau local
Textes en rfrence :
Code du sport ;
Dcret n2012-1246 et 1247 du 7 novembre 2012 relatif la gestion budgtaire et comptable
publique et notamment les articles 175,176 et 177 ;
Circulaire budgtaire de la Direction du budget en date du 20 aot 2015, relative la prparation
des budgets des organismes publics et des oprateurs de ltat pour lanne 2016 ;
suivante :
Art 1) Le Conseil dadministration approuve les autorisations budgtaires suivantes :
23,5 ETPT sous plafond
194 896 009 en autorisations dengagement dont :
o
1 965 000 personnel
o
700 474 fonctionnement
o 192 090 535 intervention
o
140 000 investissement
254 399 752 M de crdits de paiement
o
1 965 000 personnel
o
993 800 Fonctionnement
o 251 300 952 intervention
o
140 000 investissement
Art 2) Le Conseil dadministration approuve les prvisions budgtaires suivantes :
1 409 552 de variation de trsorerie

1 847 200 de rsultat patrimonial
2 047 200 de capacit dautofinancement
1 907 200 de variation du fonds de roulement
87
Les tableaux des emplois, des autorisations budgtaires, de lquilibre financier et de la situation
patrimoniale sont joints en annexe.
Par ailleurs et conformment au Code du sport et aux documents prsents ci-aprs, le conseil
adopte la rpartition correspondante des concours financiers accords par ltablissement entre
subventions dquipement et subventions de fonctionnement et la dtermination de la part des
crdits destins aux subventions attribues au niveau national et de la part des crdits destins aux
subventions attribues au niveau local.
Le Directeur gnral est autoris prendre toute dcision et signer toute convention ncessaire
leur mise en uvre.
88
III.3) DLIBRATION RELATIVE LA PART TERRITORIALE - DIRECTIVES 2016

DATTRIBUTION DES SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT AU NIVEAU LOCAL
Les orientations pour 2016 adresses au Directeur gnral de ltablissement et communiques

aux membres du Conseil dadministration le 1er dcembre 2015, prvoient que ltablissement
sattachera, pour les crdits de la Part territoriale, mobiliser pleinement ses leviers en faveur des
projets associatifs permettant un meilleur accs de tous la pratique sportive. Pour cela, les
orientations prvoient notamment le renforcement des actions engages en 2015 au titre du plan
Citoyens du sport , act lors du Comit interministriel lgalit et la citoyennet (CIEC) de
mars 2015.
I.
Les objectifs prioritaires du CNDS
Le CNDS a pour mission de favoriser laccs et le dveloppement des pratiques sportives. En

dclinaison de cette mission, ltablissement poursuivra, en 2016, cinq objectifs prioritaires :
soutenir la professionnalisation du mouvement sportif ; le soutien lemploi tant un
levier de dveloppement et de structuration du sport ;
corriger les ingalits daccs la pratique sportive par le dveloppement dune offre de
pratiques adaptes aux publics loigns du sport (les femmes, les jeunes des quartiers, les
personnes en situation de handicap) et par une mobilisation en faveur des territoires
prioritaires urbains ou ruraux ;
promouvoir le sport sant sous toutes ses formes ;
soutenir les actions de formation technique des acteurs bnvoles du sport (juges,
arbitres, encadrants) ;
contribuer faire des grandes manifestations sportives accueillies en France des
vnements fdrateurs et populaires.
I-1. Soutenir la professionnalisation du mouvement sportif

a) Dvelopper lemploi sportif
Les annes 2014 et 2015 ont t marques par laction volontariste mene en faveur du
dveloppement de lemploi sportif qualifi. Cet engagement sera prennis en 2016 par le
maintien du niveau daccompagnement atteint (4 970 emplois). cela, sajoute la cration de 100
emplois supplmentaires pour diversifier loffre sportive dans les quartiers prioritaires de la
politique de la ville (QPV), et pour lesquels des crdits complmentaires ont t acts dans le
cadre de la mise en uvre du plan Citoyens du sport . Les rgles de gestion de lensemble de
ces aides lemploi (montant, dure etc.) restent identiques celles dtermines en 2015.
Le financement des Emplois Sportifs Qualifis (ESQ) territoriaux, dont la gestion est assure au
niveau dconcentr, seffectuera, comme en 2015, sur la Part territoriale abonde par des crdits
complmentaires correspondants aux nombres dESQ (en convention initiale) implants sur le
territoire. Pour les ESQ dont les conventions initiales seront chues en 2016, il appartiendra aux
dlgus territoriaux de dcider leur nouvelle contractualisation dans le cadre du dispositif unifi
des emplois CNDS .
89
b) Accompagner lapprentissage
La grande confrence sociale des 7 et 8 juillet 2014 a dcid le doublement du nombre
dapprentis dans le domaine du sport. Lobjectif est de passer ainsi de 3 300 en 2012 6 600 en
2017. Comme en 2015, en cohrence avec laction des services dconcentrs et leur intervention
en matire demploi, le soutien du CNDS pourra, au besoin, tre mobilis pour faciliter latteinte
de cet objectif. Une aide maximale de 6 000 par an et par apprenti pourra, dans ce cadre, tre
accorde aux structures sportives qui accueilleront un(e) apprenti(e) et dont la solidit financire
est insuffisante.
I-2. Corriger et rduire les ingalits daccs la pratique sportive

La vocation du CNDS est de soutenir le dveloppement du sport pour tous et en tous lieux. Cela
passe par une action rsolue de correction des ingalits d'accs la pratique sportive : ce sont en
effet dans les territoires dont le potentiel nest pas exploit et au sein des populations les plus
loignes du sport (public fminin, personnes en situation de handicap, public socialement
dfavoris, jeunes) que rside le plus fort potentiel de dveloppement du sport.
Dans ce cadre, les subventions accordes sur la Part territoriale du CNDS visent :
a) Favoriser la diversit dune offre dactivits physiques et sportives de qualit adapte tous les publics et
bien rpartie sur lensemble du territoire
Lintervention du CNDS vient en appui de la stratgie rgionale dfinie par les services de ltat
dans la rgion. Elle vise mettre en adquation loffre propose par le mouvement sportif et les
besoins des diffrents publics, en particulier lorsquils sont loigns de la pratique sportive en
ciblant les territoires les plus carencs dont le potentiel nest pas correctement exploit.
Le soutien aux projets ducatifs de territoire (PEDT) doit sinscrire dans cet objectif et prend
prioritairement la forme dune aide lemploi.
Comme lan pass, la Part territoriale du CNDS pourra tre mobilise, en particulier dans le cadre
de partenariats avec les collectivits locales, pour lacquisition de matriels destins la pratique
sportive des personnes en situation de handicap (rails handifix, prothses pour la pratique
sportive) hors biens amortissables.
La diversification de loffre de pratiques pour les femmes et les jeunes filles au sein des quartiers
prioritaires de la politique de la ville (QPV) sera renforce, notamment par la mobilisation des
moyens supplmentaires spcifiques allous en 2016 sur la Part territoriale dans le cadre du plan
Citoyens du sport .
b) Contribuer la mise en uvre du programme Japprends nager
Les actions relevant du dispositif Japprends nager dans lequel sinscrit lopration savoir
nager mise en place depuis plusieurs annes par la Fdration franaise de natation, et toute
initiative visant permettre le dveloppement de lapprentissage de la natation en complment de
lcole, constituent une priorit.
Le soutien renforc lapprentissage de la natation pour permettre aux enfants rsidant en QPV
et ZRR, entrant en classe de 6me de savoir nager, sera poursuivie par la mobilisation des moyens
supplmentaires spcifiques allous en 2016 sur la Part territoriale, dans le cadre du plan
Citoyens du sport .
90
I-3. Contribuer la politique de sant publique

Promouvoir les activits physiques et sportives comme facteur de bien-tre et de sant, cest
uvrer pour lavenir : le sport pour prvenir, le sport pour accompagner un traitement, le sport
pour faire reculer la rcidive. Les plans rgionaux sport sant bien-tre fixent le cadre
privilgi dune intervention de qualit pour tous et tous les ges de la vie. Le soutien aux
actions partenariales et en rseau qui rpondent aux objectifs fixs dans ces programmes
constitue une priorit. cet gard, les actions projetes au titre lopration Sentez-vous sport
figureront parmi les actions prioritaires soutenir dans le cadre des plans rgionaux Sport sant
bien tre .
I-4. Soutenir les actions de formation

Quils soient arbitres, juges, ou encadrants, les acteurs bnvoles du sport doivent faire face un
nombre croissant de contraintes. Ils sont les garants de la promotion des valeurs du sport et de
lthique ainsi que dune pratique ducative et scurise. Ces enjeux lourds ncessitent une
formation adapte afin de faciliter le dveloppement de loffre dactivits en contribuant
structurer laction des associations sportives. Le soutien des actions de formation spcifiques
constitue une priorit. Lappui aux formations gnralistes (comptabilit, gestion,
communication) ou aux formations professionnelles ne relve pas de cette priorit.
I-5. Accompagner les actions locales organises en marge des grandes manifestations
sportives
Le CNDS devra tre investi dans laccompagnement de ces vnements, formidables leviers de
mobilisation de la population, qui doivent tre utiliss comme outils au service de la politique
publique.
Laccompagnement des projets, qui rpondent aux priorits prcites et qui sinscrivent dans une
dmarche ducative, citoyenne et durable (dispositif Tous prts ), associant le plus grand
nombre autour des valeurs du sport, devra tre poursuivi.
II.
La rpartition de la Part territoriale 2016
La Part territoriale 2016 est compose de la manire suivante :

- une part socle , dfinie selon les critres de rpartition acts lors de la rforme adopte
au Conseil dadministration du 13 novembre 2013 ;
- une part correspondant au financement des emplois sportifs qualifis (ESQ), rpartie en
fonction des emplois implants dans chaque rgion ;
- une part pour laide aux emplois Citoyens du sport , calcule comme en 2015, au
prorata de la population rsidant au sein des quartiers politique de la ville (QPV) (300
emplois en anne pleine initis en 2015 et 100 emplois nouveaux compter du second
semestre 2016) ;
- une part pour le dispositif Japprends nager , calcule comme en 2015, au prorata de
la population rsidant au sein des QPV [50%] et des zones de revitalisation rurale (ZRR)
[50%] ;
- une part consacre au dveloppement de la pratique fminine au sein des QPV, calcule
au prorata de la population rsidant au sein des QPV.
Le dtail de la rpartition de la Part territoriale 2016 par rgion est prsent, titre dinformation,
en page suivante
91
Rpartition de la Part territoriale 2016 par rgion avec coefficient de pilotage CNDS (a)
0,01
Rpartition de la part territoriale du CNDS en 2016
Part territoriale
de base
Emplois
Citoyens du
Sport
Alsace/Champagne-Ardenne/Lorraine
10 184 332
441 000
348 000
144 251
71 276
11 188 859
Aquitaine/Limousin/Poitou-Charentes
10 712 427
252 000
348 000
201 126
36 630
11 550 183
Auvergne/Rhne Alpes
12 523 977
486 000
257 050
142 288
75 468
13 484 783
Bourgogne/Franche-Comt
5 792 546
162 000
161 000
95 075
26 575
6 237 196
Bretagne
4 887 202
108 000
132 000
25 109
16 093
5 168 404
Centre
4 695 297
189 000
138 000
82 912
28 778
5 133 987
Corse
1 127 418
18 000
12 946
2 287
1 160 651
Ile de France
18 512 074
1 872 000
120 000
225 278
298 205
21 027 557
Languedoc-Roussillon/midi-Pyrnes
10 452 105
414 000
393 000
191 360
65 661
11 516 126
Nord-Pas de Calais/Picardie
10 427 141
783 000
204 000
103 929
125 331
11 643 401
Basse Normandie/Haute Normandie
5 789 807
207 000
84 000
49 244
35 763
6 165 814
Pays de la Loire
5 607 536
171 000
114 000
37 804
26 778
5 957 118
Provence Alpes Cte d'Azur
8 590 997
612 000
240 000
91 688
96 898
9 631 583
Guadeloupe
1 841 237
45 000
24 000
5 761
7 681
1 923 679
Martinique
1 589 327
45 000
24 000
3 776
5 034
1 667 137
Guyane
1 259 720
144 000
42 574
22 482
1 468 776
Runion
3 457 663
189 000
31 000
23 282
30 264
3 731 209
Mayotte
868 233
162 000
21 597
28 796
1 080 626
St Pierre & Miquelon
253 719
253 719
Nouvelle Caldonie
1 277 804
1 277 804
Polynsie Franaise
965 809
965 809
Wallis & Futuna
265 579
265 579
1 000 000
132 500 000
Rgion
121 081 950
6 300 000
J'apprends
nager
ESQ
2 618 050
1 500 000
PART
TERRITORIALE
TOTALE
Publics
fminins
Note :
-LOI N 2015-29 du 16 janvier 2015 relative la dlimitation des rgions, aux lections
rgionales et dpartementales et modifiant le calendrier lectoral.
92
III.
Les rgles de gestion
III-1. Confirmer le pilotage rgional du CNDS

Sous lautorit du dlgu territorial, linstruction des dossiers devra tre organise en mobilisant
les agents de la DRDJSCS (dont les CTS) et des DDCS(PP) et devra garantir lquit de
traitement des dossiers sur lensemble du territoire rgional ainsi que la cohrence du soutien
apport avec la dclinaison territoriale des projets fdraux de chaque discipline, et ce, au regard
des priorits de ltablissement.
Cet engagement sappuiera sur les ttes de rseau constitu du mouvement sportif rgional (ligues
et comits rgionaux) qui auront pour missions de dfinir des plans de dveloppement
territorialiss sur la dure dune olympiade.
Ces plans favoriseront la lisibilit de la dclinaison territoriale du projet fdral et permettront
ainsi de faciliter lidentification des clubs porteurs des projets qui bnficieront des crdits du
CNDS.
III-2. Poursuivre lamlioration de lefficience du CNDS

a) Par une rorganisation territoriale de ltablissement
Lanne 2016 sera, en effet, celle de la mise en place des 13 grandes rgions mtropolitaines, et de
la rorganisation des services de ltat. Dans ce cadre, une adaptation de la composition des
commissions territoriales du CNDS a t ncessaire. Il convient que la campagne 2016 puisse
dmarrer dans les meilleures conditions et que les premires commissions puissent se runir,
comme les annes prcdentes, rapidement au premier trimestre de lanne.
b) Par laugmentation du montant mdian des subventions alloues
Il ressort de lexploitation du systme dinformations du CNDS que la gestion 2015 se traduira
par une diminution du nombre de subventions alloues. Cest le rsultat de la priorisation des
actions du CNDS et notamment des aides au recrutement et lemploi dducateurs sportifs.
Cette action sera poursuivie par les dlgus territoriaux, qui, la lumire des plans pluriannuels
de diminution du nombre de subventions quils ont transmis, devront atteindre les objectifs
chance 2017 qui leur ont t demands ce titre.
c) Par le maintien du seuil daide financire
Le seuil daide financire pour un bnficiaire et par exercice est maintenu 1 500 ; comme en
2015, il est abaiss 1 000 pour les structures dont le sige social se situe en zone de
revitalisation rurale (ZRR).
d) Par lallgement des contraintes administratives tant pour les usagers que pour les services de ltat
Les diffrents chantiers de simplification dcids par le gouvernement engagent les ministres
rationaliser et mutualiser leurs systmes dinformation dans lintrt de lusager et des services
utilisateurs. Il a t dcid, dans ce cadre, de faire converger, pour le 1 er janvier 2017, le systme
de gestion des subventions du CNDS (ORASSAMIS) avec loutil interministriel OSIRIS,
dvelopp par la DJEPVA.
93
Par ailleurs, une gnralisation dE-subvention est envisage terme ds lors que loutil aura
dmontr des garanties de fiabilit suffisantes permettant aux associations de faire leur dmarche
de manire dmatrialise en toute scurit. La monte en puissance initie en 2015 se poursuivra
par catgories dacteurs : dabord les ligues, les comits rgionaux, les CROS, les comits
dpartementaux et les clubs les plus structurs, les CDOS puis les autres comits dpartementaux
et les autres clubs.
Enfin, le formulaire interministriel CERFA, ventuellement complt par une annexe
(permettant la compltude dORASSAMIS), sera loutil utilis pour les demandes de subventions
du CNDS.
94
Dlibration n2015-25
DIRECTIVES 2016 DATTRIBUTION DES SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT
AU NIVEAU LOCAL
Textes de rfrence :
Code du Sport ;
Rglement gnral de ltablissement ;
Le Conseil dadministration, sur le rapport du Directeur gnral,
adopte les directives 2016 relatives aux subventions de fonctionnement attribues au niveau local
et la rpartition de la Part territoriale 2016 prsente ci-aprs.
95
Rpartition de la part territoriale du CNDS en 2016

Rgion
PART
TERRITORIALE
TOTALE
Alsace/Champagne-Ardenne/Lorraine
11 188 859
Aquitaine/Limousin/Poitou-Charentes
11 550 183
Auvergne/Rhne Alpes
13 484 783
Bourgogne/Franche-Comt
6 237 196
Bretagne
5 168 404
Centre
5 133 987
Corse
1 160 651
Ile de France
21 027 557
Languedoc-Roussillon/midi-Pyrnes
11 516 126
Nord-Pas de Calais/Picardie
11 643 401
Basse Normandie/Haute Normandie
6 165 814
Pays de la Loire
5 957 118
Provence Alpes Cte d'Azur
9 631 583
Guadeloupe
1 923 679
Martinique
1 667 137
Guyane
1 468 776
Runion
3 731 209
Mayotte
1 080 626
St Pierre & Miquelon
253 719
Nouvelle Caldonie
1 277 804
Polynsie Franaise
965 809
Wallis & Futuna
265 579
132 500 000
96
III.4) DLIBRATION RELATIVE LA MISE EN PLACE DU PLAN CITOYENS DU

SPORT
lissue du Comit interministriel lgalit et la citoyennet (CIEC), organis le 6 mars 2015,

le Premier ministre a rappel la place et le rle essentiel du sport dans le plan galit et
citoyennet du gouvernement : Du sport, parce que cest par lui que ds le plus jeune ge, chacun fait
lexprience concrte des valeurs de solidarit, dentraide et de tolrance mais aussi de leffort, du dpassement de soi.
Nous allons btir, avec nos partenaires, les fdrations sportives, des plans Citoyens du sport . Nous
accompagnerons pour cela la cration et la prennisation d'emplois dans les clubs, au plus prs de nos quartiers. .
Le sport, au mme niveau que la culture, a ainsi t dfini comme un des outils majeurs
dintgration. Cest pour mobiliser lensemble du monde sportif que le Comit interministriel
lgalit et la citoyennet a dcid la mise en place dun plan national Citoyens du sport .
Le sport est un formidable outil ducatif et de mixit sociale, porteur des valeurs de citoyennet.
En renforant l'accs la pratique sportive des jeunes qui en sont le plus loigns et en leur
permettant une pratique ducative, rgulire et encadre au sein des clubs sportifs, le plan
national Citoyens du sport favorise lducation des plus jeunes et contribue la mixit sociale
et de genre.
Ce programme consiste garantir que le sport joue effectivement un rle fort et concret dans
lducation la citoyennet, mais aussi dans lemploi et laccs la qualification.
En 2015, 3,7 millions deuros de crdits complmentaires ont t dgags dans ce cadre, qui
permettent de :
- crer 300 emplois supplmentaires au sein des quartiers de la politique de la ville (QPV),
pour un montant total de 2,7 millions deuros (Part territoriale) ;
- dvelopper des oprations dapprentissage de la natation, pour un montant total de 1
million deuros (part nationale). Ce sont ainsi 207 structures (65 collectivits territoriales
et 142 associations sportives) qui auront t finances dans ce cadre, hauteur de 1
million deuros (308,5K pour les collectivits territoriales et 691,5K pour les
associations sportives).
En 2016, il a t dcid de renforcer ces dispositifs et dallouer des crdits complmentaires,
affects sur la Part territoriale, pour un montant total de 8,8 millions deuros, rpartis comme
suit :
- la poursuite de la professionnalisation du mouvement sportif au sein des quartiers de la
politique de la ville (QPV), pour un montant de 6,3 millions deuros ;
- les oprations dapprentissage de la natation dans les quartiers de la politique de la ville
(QPV) et dans les zones de revitalisation rurale (ZRR), pour un montant de 1,5 million
deuros ;
- le dveloppement et la diversification de la pratique sportive fminine au sein des
quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV), pour un montant de 1 million
deuros.
97
I.
La professionnalisation du mouvement sportif
Un axe fort du plan national Citoyens du sport consiste permettre laccs des jeunes, qui en
sont le plus loigns, la pratique sportive. A cet effet, il convient de promouvoir une offre
sportive diversifie et adapte ce public. Cette offre doit reposer sur les associations sportives,
garantes dactivits encadres de qualit et organises en toute scurit.
Il est propos au Conseil dadministration de mettre en place, ce titre, un dispositif spcifique,
financ hauteur de 6,3 millions deuros, sur la Part territoriale 2016.
Ce dispositif vise soutenir le recrutement sur 2 ans de 400 ducateurs sportifs supplmentaires,
rpartis comme suit :
- 300 dj crs en 2015, et dont les conventions de financement se poursuivent en 2016
pour un montant de 5,4 millions deuros (cot en anne pleine) ;
- 100 crations en 2016, correspondant un soutien du CNDS hauteur de 0,9 million
deuros (cot sur une demi-anne).
Les conditions dligibilit au dispositif emploi Citoyens du sport sont les suivantes :
Public vis : la population, et notamment les jeunes, rsidant prioritairement dans les
quartiers de la politique de la ville (QPV).
Conditions :
- Ces ducateurs se consacreront en priorit au dveloppement de la pratique fminine.
- Trois situations dligibilit permettent de bnficier dune aide lemploi en QPV
(non cumulatifs) :
o lquipement principal utilis par le club est implant au sein dun QPV ;
o le sige social du club est situ dans un QPV ;
o les actions dveloppes par le club concernent un public majoritairement
compos dhabitants de QPV.
- Le recrutement dducatrices sportives doit tre particulirement encourag.
- Le plafond de laide financire par emploi et par an est major de 50% au regard de celui
du dispositif Emplois CNDS existant, soit 18K.
- La dure de laide est de 3 ans.
- Lobjectif de cration de 100 emplois en 2016 sajoute ceux fixs en 2015 (4 670,5
emplois CNDS + 300 emplois Citoyens du sport , soit 4 970,5 emplois en 2015).
Les modalits de leur rpartition entre les rgions seffectuent au prorata de la population
en QPV.
Structures ligibles : structures ligibles aux subventions de fonctionnement de la Part
territoriale.
98
II.
Le dispositif Japprends nager
Lanalyse des chiffres de lopration Savoir nager , mene par le Conseil interfdral des
activits aquatiques, montre la difficult dapprocher les territoires les plus dfavoriss.
Lvaluation conduite par le ministre de lducation nationale dans le cadre du plan Japprends
nager sur 300 collges montre que 48% des lves ne savent pas nager lentre en 6me.
Il est propos au Conseil dadministration de poursuivre et de renforcer le dispositif spcifique
Japprends nager , par un financement hauteur d1,5 million deuros, sur la Part territoriale
2016.
Ce dispositif soutient des stages dapprentissage de la natation et doit rpondre aux critres
suivants :
Public vis : en priorit, les enfants ne sachant pas nager en entrant en classe de 6me,
rsidant dans les zones carences (QPV et ZRR).
Conditions des stages :
- Le stage dapprentissage pourra se drouler pendant les vacances scolaires, les week-ends
ou lors des temps priscolaires.
- La dure minimum devra tre de 10 heures et pourra tre divise en sances de 30
minutes 1 heure selon le niveau et lge des enfants ainsi que les conditions de pratique.
- Le nombre denfants ne devra pas excder 15 afin de favoriser un meilleur apprentissage.
- Les sances devront tre encadres par du personnel qualifi.
- La capacit savoir nager devra tre valide la fin du stage par la russite au test
SauvNage valid par le CIAA.
- Les stages devront tre gratuits au regard du public vis.
Porteurs de lopration : les associations sportives, les collectivits territoriales ou leurs
groupements, les associations et groupements dintrt public qui interviennent dans le
domaine des activits physiques et sportives (art. R. 411-2 du code du sport). Il conviendra
dencourager les cooprations entre le mouvement sportif et les collectivits territoriales afin
de favoriser lmergence dune offre de stages.
Cependant, le CNDS ne prvoit pas, dans son Rglement gnral, la possibilit dattribuer des
subventions de fonctionnement au titre de la Part territoriale aux collectivits territoriales ou
leurs groupements.
Il est donc propos au Conseil dadministration dautoriser, titre exceptionnel, le CNDS
attribuer des subventions aux collectivits territoriales, dans le cadre du plan Citoyens du
Sport , pour soutenir exclusivement des actions sinscrivant dans le dispositif Japprends
nager .
99
Financement :
- Les crdits pourront, au-del de lencadrement du stage et de lassurance, financer les
transports des enfants sur le lieu de stage, dans le cas de zones particulirement loignes
des dquipements aquatiques.
- Les crdits seront rpartis entre les rgions au prorata de la population dans les QPV et
ZRR.
III.
La pratique fminine
Les chiffres relatifs la pratique sportive fminine rvlent que les femmes ont 2 fois moins accs
que les hommes la pratique sportive dans certains territoires, notamment en quartiers politique
de la ville.
Le taux de licencies fminines dans certaines fdrations sportives est de seulement 4%. Et
seules 20% des femmes qui font du sport le font dans un club.
Une rorientation des moyens financiers de ltat, via le CNDS, a t engage pour corriger les
ingalits daccs la pratique fminine, notamment dans les quartiers dits carencs. En 2015, 6,2
M ont t allous des associations qui dveloppement des actions en direction du public
fminin.
Il est propos au Conseil dadministration de mettre en place, ce titre, un dispositif spcifique,
financ hauteur d1 million deuros, sur la Part territoriale 2016, soit une augmentation de 16%
Ce dispositif soutient des actions visant le dveloppement et la diversification de loffre de
pratique fminine au sein des QPV. Les projets ports par les clubs et qui dclinent
territorialement les plans de fminisation fdraux sont privilgier
Les actions soutenues doivent rpondre aux critres suivants :
Public vis : les femmes et jeunes filles rsidant dans les QPV.
Structures ligibles : structures ligibles aux subventions de fonctionnement de la Part
territoriale.
Financement :
- Les crdits seront rpartis entre les rgions au prorata de la population dans les QPV.
100
Dlibration n2015-26
MISE EN PLACE DU PLAN CITOYENS DU SPORT
Le Conseil dadministration, sur la proposition du Directeur gnral, adopte la

dlibration suivante :
Dans le cadre du plan Citoyens du Sport , act lors du comit interministriel lgalit et la
citoyennet (CIEC), le 6 mars 2015, il a t dcid dallouer en 2016 des crdits complmentaires
dun montant de 8,8 millions deuros, affects sur la Part territoriale pour soutenir :
- la professionnalisation du mouvement sportif, au sein des quartiers prioritaires de la
politique de la ville (QPV), hauteur de 6,3 millions deuros ;
- des oprations dapprentissage de la natation dans les quartiers de la politique de la ville
(QPV) et dans les zones de revitalisation rurale (ZRR), hauteur de 1,5 million deuros ;
- le dveloppement et la diversification de la pratique sportive fminine au sein des
quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV), hauteur de 1 million deuros.
titre exceptionnel, dans le cadre du plan Citoyens du Sport , le CNDS est autoris attribuer
des subventions de fonctionnement de la Part territoriale aux collectivits territoriales ou leurs
groupements, pour financer exclusivement des actions sinscrivant dans le dispositif Japprends
nager .
Le Directeur gnral rendra compte de lutilisation des enveloppes au cours du premier Conseil
dadministration de lanne civile suivante.
101
III.5) DLIBRATION RELATIVE AUX SUBVENTIONS DQUIPEMENT

DIRECTIVES 2016
Les nouvelles orientations de subventions des quipements sportifs ont t adoptes au Conseil
dadministration du 19 novembre 2014. Elles se sont traduites, ds 2015, par des directives
adoptes par le Conseil dadministration du 17 mars 2015.
Les objectifs qui taient assigns au CNDS, taient les suivants :
-
assurer un effet de levier avr des subventions dquipements ;

compte tenu de la contrainte budgtaire, garantir un ciblage des aides vers les territoires
et/ou les publics qui connaissent un fort besoin de dveloppement de la pratique ;
simplifier les procdures pour les porteurs de projets comme pour les services en charge
de linstruction des dossiers.
La prsente dlibration vise adopter la directive en matire de subventions dquipements pour

2016.
Les nouvelles modalits de subventionnement dcides lors de la rforme des quipements ont
t appliques pour la premire fois en 2015. Les rsultats de la premire anne dinstruction et
rappels dans la dlibration 2015-21 tendent dmontrer dune part la pertinence du ciblage
territorial opr et, dautre part, la ncessit dune clarification des procdures dattribution des
subventions de ltablissement.
Compte tenu de ces lments, il est propos de poursuivre la rforme en maintenant les critres
retenus. Aussi, la prsente directive prcise les modalits de dpt des demandes pour les
porteurs de projet et les modalits de gestion du dispositif au plan territorial et national.
102
Directives sur les subventions dquipements sportifs

par le CNDS
La nouvelle directive prend en compte les orientations poses lors du Conseil dadministration du
19 novembre 2014 et reproduites dans la lettre dorientation au Directeur gnral pour 2016. Il
ressort que le CNDS se doit de retrouver leffet de levier attendu pour satisfaire la vocation
initiale de ltablissement pour favoriser laccs la pratique sportive pour tous en ciblant les
territoires et les publics les plus loigns de la pratique sportive.
Les nouvelles modalits de la rforme portant sur les quipements ont t appliques pour la
premire fois en 2015. Les rsultats de la premire anne dinstruction tendent dmontrer,
dune part, la pertinence du ciblage territorial opr et, dautre part, les effets positifs dune
clarification des procdures dattribution des subventions de ltablissement.
Hormis pour les financements en politique contractuelle (PEI 93, contrats de dveloppement en
outre-mer, etc.) qui nentrent pas dans le champ de cette directive et demeurent grs selon les
directives actuellement en vigueur dans le Rglement gnral du CNDS, les modalits de
financements sont les suivantes.
I. Les types dquipements ligibles au financement du CNDS
A. Les quipements structurants au niveau local (dotation de 25 M en 2016)

A.1 Les quipements structurants sur les territoires carencs
Les projets dquipements, pour tre ligibles la prsente enveloppe, devront rpondre deux
conditions cumulatives : concerner des types dquipements particuliers (tels que mentionns au
point 1) et se situer dans des territoires carencs (tels que dfinis au point 2).
1. Les types dquipements ligibles

Sur lenveloppe correspondant aux quipements structurants au niveau local, seuls les
quipements suivants pourront tre financs :
a) Les piscines (tous gabarits de bassin y compris mobiles et modulaires en vue de favoriser
b) Les salles multisports (gymnases dots dquipements ddis la pratique sportive
fdrale) ;
c) Les autres types dquipements sportifs spcialiss destins la pratique sportive en club ;
d) Les quipements sportifs en outre-mer ;
e) Lachat de matriel lourd spcifique destin la pratique sportive fdrale.
103
2. Les territoires et projets ligibles

Les projets relevant du point 1 doivent tre situ en zones dites carences pour tre ligibles aux
aides du CNDS au titre de la prsente enveloppe. Ces territoires et projets sont dfinis
limitativement partir de deux critres cumulatifs :
- Les zones de revitalisation rurale (ZRR) ou les quartiers prioritaires au titre de la
politique de la ville (QPV) et leurs environs immdiats, lexception des QPV
relevant du zonage NPNRU.
- Au sein de ces zones gographiques identifies, seuls les projets situs dans un bassin
de vie effectivement en situation de sous-quipement (carence justifier dans le
dossier) pourront recevoir un financement du CNDS.
Les projets relevant du primtre du nouveau programme national de rnovation urbaine
(NPNRU) ne sont pas ligibles une subvention pour des quipements structurants au niveau
local (Arrt du 29 avril 2015 relatif la liste des quartiers prioritaires de la politique de la ville
prsentant les dysfonctionnements urbains les plus importants et viss en priorit par le nouveau
programme national de renouvellement urbain).
Par drogation les projets des DOM-COM sont ligibles sur la totalit du territoire.
titre exceptionnel, sera galement ligible le financement dquipements sportifs dont les
porteurs de projet doivent faire face des circonstances exceptionnelles (catastrophes naturelles
ayant fait lobjet dun arrt dtat de catastrophe naturelle publi au Journal officiel, situations
exceptionnelles ncessitant lintervention de ltat, etc). Le Comit de programmation
examinera les projets et formulera un avis sur un ventuel financement au vu du caractre de
gravit. Si besoin, il pourra tre drog, pour la rnovation des quipements sinistrs, aux
dispositions en vigueur en fonction des justifications contenues dans le dossier de demande de
subventions et de lavis du dlgu territorial.
3. Linstruction des dossiers

Les dlgus territoriaux du CNDS auront la charge didentifier dans un premier temps les
projets ligibles. Ils opreront ensuite une slection des dossiers, en concertation avec les
reprsentants du mouvement sportif et des collectivits territoriales, aux fins de ne transmettre au
niveau national quun nombre limit de dossiers (hors projets daccessibilit relevant du point
A.2). La dtermination du nombre de dossiers transmettre pour chacune des rgions sera fixe
par le Directeur gnral.
Le Comit de programmation du CNDS aura la charge dmettre un avis sur lensemble des
dossiers proposs par les dlgus territoriaux du CNDS. Lattribution des subventions retenues
sera ralise par le Conseil dadministration, conformment aux rgles en vigueur.
A2. Les projets relatifs la mise en accessibilit (2M)
Afin de promouvoir la pratique sportive des personnes en situation de handicap, une enveloppe
spcifique mise en accessibilit des quipements comprise dans lenveloppe des quipements
104
structurants au niveau local dont le montant est fix 2M maximum, a t rserve pour le
financement des travaux de mise en accessibilit de tous types dquipements sportifs et lachat
de matriels lourds.
Sont ligibles :
-
Les projets permettant de rendre accessibles les quipements sportifs dj existants en

application de la loi n 2005-12 du 11 fvrier 2005 ;
Les demandes dacquisition de matriels lourds (embarcations ou vhicules motoriss
accessibles aux personnes mobilit rduites, ) dune dure de vie minimum de 3 ans.
Ne sont pas ligibles cette enveloppe, les travaux daccessibilit dans le cadre de la construction
dquipements sportifs neufs, lexception des travaux de construction dquipements sportifs
destins principalement la pratique sportive des personnes en situation de handicap.
B. Les quipements structurants au niveau national (dotation de 15M

en 2016)
1. Les types dquipements ligibles
Les projets ligibles cette enveloppe relative aux quipements structurants au niveau national,
sont les suivants :
-
Les quipements sportifs structurants susceptibles daccueillir un grand vnement sportif

Les centres dentrainement fdraux (accueil du sport de haut niveau) ;
Les centres de ressources, dexpertises et de performances sportives (CREPS) pour les
campagnes 2016, 2017 et 2018. La prorogation de ce soutien sera rexamine par
dlibration du Conseil dadministration lissue dun bilan portant sur les projets
subventionns et les besoins identifis ;
Lachat, par les fdrations sportives uniquement, de matriel lourd spcifique destin la
pratique sportive fdrale de haut niveau.
2. Linstruction des dossiers

Linstruction des dossiers est ralise au plan national par les quipes du CNDS.
Les dossiers sont prsents pour avis au comit de programmation. Le directeur gnral du
CNDS pourra consulter le D(R)DJSCS comptent territorialement, le mouvement sportif et les
reprsentants des collectivits territoriales, en fonction des caractristiques du dossier.
Lattribution des subventions retenues sera ralise par le Conseil dadministration,
conformment aux rgles en vigueur.
105
II. Les conditions daccs au financement CNDS
Ces conditions gnrales valent pour les deux enveloppes du CNDS :
1. La qualit de la matrise douvrage

La priorit sera donne aux structures intercommunales ds lors quelles disposent de la
comptence Equipement sportifs . A dfaut les rgions, les conseils dpartementaux et les
communes sont ligibles.
Les fdrations, leurs groupements et les associations sportives affilies sont ligibles.
Les collectivits qui portent un projet de construction ou de rnovation dans le cadre dun Bail
Emphytotique Administratif (BEA) ne peuvent pas, sauf drogation lgislative, bnficier dune
subvention du CNDS.
2. La nature des travaux

Les financements du CNDS au titre des deux enveloppes portent sur :
-
Les travaux de construction dquipements neufs ;

Les rnovations lourdes et structurantes incluant la mise en accessibilit aux personnes en
situation de handicap.
Pour les projets relatifs la mise en accessibilit, les constructions dquipements neufs sont
exclues, lexception de situations particulires mentionnes larticle A2.
Pour les projets structurants au niveau local, les rnovations lourdes et structurantes devront
comporter lextension de la capacit daccueil au profit du sport fdral et associatif avec une
convention dusage lappui du dossier.
Sagissant des CREPS, les travaux de construction et de rnovation des structures daccueil
(hbergement, restauration) sont ligibles.
3. Les taux de subventions accords par le CNDS

Le financement prendra en compte la notion de dpense subventionnable dans les limites dun
plafond dtermin par type dquipements auquel sera appliqu un taux maximum daide de 20%
pour les quipements structurants au niveau local.
Le Conseil dadministration sur avis du comit de programmation pourra toutefois droger ce
taux maximum dune part pour les quipements situs en outre-mer, et dautre part pour les
projets dcrits au A.2 destins la pratique sportive pour les personnes en situation de handicap.
106
Dlibration n2015-27
DIRECTIVES 2016 DATTRIBUTION
DES SUBVENTIONS DEQUIPEMENTS SPORTIFS
Textes de rfrence :
Vu le Code du Sport ;
Vu la Loi n2005-1719 du 30 dcembre 2005 de finances pour 2006, notamment larticle 53 ;
Vu le Rglement gnral de ltablissement ;
Le Conseil dadministration, sur rapport du Directeur gnral, adopte les directives 2016 en
matire de subventionnement des quipements sportifs comprenant une enveloppe flche de
2M au de sein de la part consacre au financement des quipements structurants au niveau local
(25M en 2016) afin de promouvoir la pratique sportive des personnes en situation de handicap.
107
III.6) DLIBRATION PORTANT PROLONGATIONS DE LA CONVENTION

RELATIVE AU PEI 93 ET AU CONTRAT DE DVELOPPEMENT DE NOUVELLE
CALDONIE
a) Prolongation du programme Exceptionnel dInvestissement dans le dpartement

de Seine-Saint-Denis (PEI 93)
La mise en uvre du Programme Exceptionnel dInvestissement sportif dans le dpartement de
Seine-Saint-Denis se poursuit pour financer, sur la priode 2011-2015, la rnovation de 75
quipements sportifs de proximit (terrains de football, gymnases et terrains de tennis) hauteur
de 30 % du projet en moyenne.
Une convention a t signe le 28 novembre 2011, Drancy, par le Ministre des sports, le
Ministre de la ville et le Directeur gnral du CNDS. Elle visait dfinir les modalits d'emplois
des crdits allous par le Secrtariat gnral du Comit interministriel la Ville (actuel CGET)
qui agit au titre du ministre de la ville.
Ce plan dinvestissement (PEI 93), dun montant total de 15 M porte sur un engagement de
6 M pour le SGCIV/CGET et un engagement de 8 M pour le CNDS au titre de lenveloppe
relative la politique contractuelle. En sus de cette enveloppe, 1 M au total auront t mobiliss
pour rpondre aux projets concernant dautres types dquipements.
Pour mmoire, la convention date du 28 novembre 2011 liant le CNDS et le SGCIV/CGET, a
fait lobjet dun avenant sign le 18 novembre 2014 prolongeant le dlai dexcution jusquau 31
dcembre 2016. Cet avenant a t, en effet, rendu ncessaire en raison du retard pris dans le
montage de plusieurs dossiers et a permis de prciser les modalits relatives la procdure
dengagements doffice, de redploiements des crdits, et du reversement au CGET dventuels
reliquats aprs 2016.
ce jour, 7 439 604 ont t attribus dans le cadre de lenveloppe politique contractuelle et
215 000 au titre de lancienne enveloppe gnrale soit au total, pour ce plan de rattrapage,
7 654 604.
Conformment la proposition du comit de pilotage du 18 juin 2015, les services dconcentrs
chargs des sports ont galement demand pour permettre le financement sur les crdits CNDS
de projets identifis compte tenu du retard pris dans leur constitution (Aubervilliers, Montreuil,
Pierrefitte, Noisy-le-Sec, Livry-Gargan, Rosny-sous-Bois) la prise en charge de nouveaux
dossiers permettant de solder le PEI 93.
Il est donc propos au Conseil dadministration de donner un AVIS FAVORABLE la
prolongation de lengagement du CNDS dun an, soit jusquau 31 dcembre 2016 afin de finaliser
le PEI. Il sera ncessaire de prvoir 1 350 000 en 2016 au titre du PEI 93 (politique
contractuelle - crdits du CNDS).
108
b) Prolongation et modification des Contrats tatCollectivits territoriales de

Nouvelle-Caldonie 2011-2015
Par courriers des 13 mai et 1er avril 2015, le Haut-commissaire de la Rpublique en NouvelleCaldonie a inform le CNDS que le XIIe comit des signataires de lAccord de Nouma runi le
3 octobre 2014 a propos de prolonger cette gnration de contrat, soit une chance des
engagements fixe au 31 dcembre 2016.
La signature des avenants ces contrats est envisage pour fin 2015 afin de financer 4 oprations
prvues initialement Nouma, Dumba et sud Yate hauteur de 1 230 061 .
De plus, la commune de Dumba souhaite modifier partiellement lopration IX-1-5 ralisation
et rnovation de plateaux sportifs dans les quartiers , pour laquelle la part du CNDS slve
143 105 , en la divisant en deux sous-oprations :
-
La premire inchange concerne la rnovation du plateau sportif de Koutio Dumba qui

a dj t finance hauteur de 19 081 ;
La seconde ne serait plus la ralisation dun plateau sportif mais la ralisation dune
structure artificielle descalade au sein du complexe sportif de Koutio Dumba.
Il resterait donc engager lan prochain 124 024 pour ce projet intressant dun point de
vue sportif. Il est soutenu par le Comit rgional de montagne et descalade de NouvelleCaldonie. De plus, le projet s'inscrit dans le cadre d'une politique de prvention de la
dlinquance dans les quartiers.
Il est donc propos au Conseil dadministration du CNDS de donner un AVIS FAVORABLE

la modification et la prolongation dun an de ces contrats tatCollectivits territoriales de
Nouvelle-Caldonie.
109
Dlibration n2015-28
Portant approbation de la prolongation du programme Exceptionnel dInvestissement

dans le dpartement de Seine-Saint-Denis (PEI 93) et des contrats de dveloppement en
Nouvelle-Caldonie (Politique contractuelle)
Code du sport
Loi n2005-1719 du 30 dcembre 2005 de finances pour 2006, notamment larticle 53
Rglement gnral du CNDS
Vu la dlibration n2011-17 du CA du 10 mai 2011 relative au Plan Exceptionnel
dInvestissement en Seine-Saint-Denis
Vu la dlibration n 2012-15 du CA du 22 mars 2012 portant avis sur les contrats signs entre
ltat et des Collectivits territoriales
Aprs avis du Comit de programmation en date du 5 novembre 2015,
Le Conseil dadministration, sur proposition du Directeur gnral,
Dcide de donner un AVIS FAVORABLE la prolongation du programme Exceptionnel
dInvestissement dans le dpartement de Seine-Saint-Denis (PEI 93) et des contrats tat
Collectivits territoriales de Nouvelle-Caldonie jusquau 31/12/2016.
110
III.7) APPROBATION DU FINANCEMENT DES OPRATIONS NOUVELLES
- EQUIPEMENTS STRUCTURANTS NATIONAUX 2016
Le projet port par la Communaut de communes Valle de Chamonix Mont-Blanc est particulirement
soutenu par la Fdration franaise de ski et la Fdration internationale de ski (FIS) Cet quipement
permettra laccueil, en fvrier 2016, de deux comptitions de la coupe du monde de ski.
La remise au standard international dun complexe de pistes permettant lorganisation de lensemble des
disciplines de ski alpin sur un site unifi est un vecteur de dveloppement et un outil de formation.
Historiquement, laccueil des premiers Jeux Olympiques dhiver 1924 a t loccasion de placer ChamonixMont-Blanc au cur de la pratique du ski alpin. En 2012, la valle de Chamonix-Mont-Blanc a clbr le
cinquantime anniversaire des Championnats du Monde. Ainsi le maintien de la valle comme site
daccueil de comptitions internationales de ski alpin est conditionn par lengagement de travaux
substantiels de reconfiguration du site.
Il est donc propos au Conseil dadministration du CNDS daccorder une subvention hauteur de 1,2M
au titre de 2016 la Communaut de communes Valle de Chamonix Mont-Blanc pour la restructuration
lourde et la modernisation du site Chamonix-la Verte des Houches
POLITIQUE CONTRACTUELLE -PEI Corse
Larticle L4425-9 du Code gnral des collectivits territoriales, introduit par larticle 53 de la loi
n2002-92 du 22 janvier 2002 relative la Corse, a prvu la mise en uvre dun programme exceptionnel
dinvestissement (P.E.I) dune dure de 15 ans (2002-2017) dun montant total de 1 940,68M dont
35,06M pour le volet sport.
Le prfet de la Corse et le prsident de la Collectivit territoriale de Corse ont sign, le 22 avril

2002, une convention-cadre, laquelle est annex un document dorientation qui prsente les grandes
lignes de la programmation des oprations couvrant la priode 2002 2017. Le sport rpond lune des 5
catgories doprations de laxe II destines amliorer les services collectifs.
111
Le prfet de Corse demande que les deux projets de Pietrosella et de Porto-Vecchio qui
concernent des zones sous-quipes et prsentent un intrt majeur pour laccs aux activits sportives,
puissent bnficier dun subventionnement.
Il a t dcid de financer en 2015 et en 2016 le projet de construction dune halle de sports

Pietrosella pour un montant total de 1,4M.
En 2015, 792 439 ont t attribus la commune de Pietrosella par dlibration n2015-21.
Il est donc propos au Conseil dadministration du CNDS dattribuer un complment de

607 561 la commune de Pietrosella pour la construction dune halle de sports au titre de la politique
contractuelle de 2016. Cette subvention clt dfinitivement le volet sport du PEI Corse.
112
Approbation du financement des oprations nouvelles en 2016
Textes en rfrence :
Code du sport
Le conseil dadministration, aprs avoir pris connaissance de lavis du comit de

programmation et sur le rapport du directeur gnral, adopte la dlibration suivante :
Les listes des bnficiaires et des montants des subventions dquipement sportif figurant en
annexes 1 et 2 sont approuvs.
Le Directeur gnral est autoris signer en 2016 toute dcision et toute convention en vue de
lapplication de la prsente dlibration.
114
Annexe 1
EQUIPEMENTS STRUCTURANTS NATIONAUX
2016
nSES
Rgion
11578
Rhne-Alpes
Dept
74
Commune Porteur de
projet
Les Houches
Communaut de
communes
Valle de
Chamonix MontBlanc
Intitul du projet
Restructuration lourde et
modernisation du site
Chamonix-la verte des
Houches
Montant
accord
Cot total
11 580 000
1 200 000
Annexe 2
POLITIQUE CONTRACTUELLE
2016
n SES
Rgion
13812 CORSE
Dept
Commune
2A - CORSE-DU- Pietrosella
SUD
Porteur de
projet
Commune de
Pietrosella
Intitul du projet
Cration d'une halle
des sports
Cot total
Montant
accord
607 561
4 900 000
115
III.8) FONDS DE CONCOURS DU BUDGET DE LTAT DESTIN AU FINANCEMENT

DES ACTIONS DES FDRATIONS SPORTIVES EN FAVEUR DU DVELOPPEMENT
DE LA PRATIQUE SPORTIVE POUR TOUS
Fonds de concours au budget de ltat

Les fdrations engagent de nombreuses actions qui sinscrivent dans les objectifs de
dveloppement de la pratique sportive pour tous (jeunes scolariss, habitants des quartiers en
difficult, public fminin, personnes en situation de handicap) assigns comme mission
prioritaire ltablissement.
Afin de contribuer au soutien de ces actions et leur maintien, il est propos au Conseil
dadministration de renouveler le principe du versement complmentaire au fonds de concours
ouvert au budget de ltat, pour le financement des actions des fdrations sportives en faveur du
dveloppement de la pratique sportive pour tous.
Dans le cadre des arbitrages relatifs au triennal budgtaire 2015/2017, en juillet 2015, le maintien
du fonds de concours a t act. En effet, compte tenu du cadrage fix par le Premier Ministre
pour le redressement des comptes publics, sa suppression naurait pas pu tre compense sur le
budget de ltat et il en aurait rsult une baisse de soutien financier aux fdrations sportives
non soutenable pour le mouvement sportif et affectant directement le dveloppement des
pratiques sportives.
Dans ces conditions, larbitrage du Premier Ministre a confirm le maintien du fonds de concours
sur le triennal 2015/2017 hauteur de 19,5 M. (Il est rappel qu titre exceptionnel, par
dlibration n 2015-11, le fonds de concours pour 2015 a t fix 15,8 M pour tenir compte
de la mise en uvre par le CNDS des mesures inscrites dans le cadre du plan Citoyens du sport
hauteur de 3,7M et de labondement hauteur de 6,7M du programme 219).
Il est donc propos de fixer le montant de cette contribution 19,5 M en 2016. Il est port la
connaissance des administrateurs quune convention entre le CNDS et ltat relative au
versement au fonds de concours ouvert au budget de ltat sera conclue pour lanne 2016.
Cette convention prvoira un chancier de versement qui tienne compte des flux de trsorerie
du CNDS mais galement du besoin de crdits par le Ministre charg des sports pour engager le
financement des conventions dobjectifs des fdrations. Elle prvoira galement quun compte
rendu de lemploi des fonds soit adress ltablissement, en temps utile pour tre prsent au
Conseil dadministration lors de la sance qui approuvera le compte financier de lexercice 2016.
Le compte rendu de lutilisation des fonds 2015 donne lieu la liste de la rpartition des fonds
par fdration jointe.
Un exemplaire de chacune des conventions dobjectifs passes entre les fdrations sportives
concernes et la Direction des sports sera remis au CNDS. Le Directeur gnral est cosignataire
de ces conventions. Ces documents seront consultables sur demande adresse au Directeur
gnral de ltablissement.
Tel est lobjet de la dlibration ci-aprs, relative lapprobation du versement de 19,5 M au titre
de lexercice 2016 au fonds de concours ouvert cet effet au budget de ltat.
116
Dlibration n2015-30
APPROBATION DU VERSEMENT AU FONDS DE CONCOURS DU BUDGET DE

LTAT, DESTINE AU FINANCEMENT DES ACTIONS DES FDRATIONS
SPORTIVES EN FAVEUR DU DVELOPPEMENT DE LA PRATIQUE SPORTIVE
POUR TOUS
Textes en rfrence :
Code du Sport ;
Le Conseil dadministration, sur le rapport du Directeur gnral, adopte la dlibration suivante :
Au titre de lexercice 2016, le versement dun montant de 19,5 M au fonds de concours ouvert
au budget de ltat, dont lobjet est de contribuer au financement des actions des fdrations
sportives en faveur du dveloppement de la pratique sportive, est approuv.
Une convention entre le CNDS et ltat relative au versement au fonds de concours ouvert au
budget de ltat sera conclue au titre de 2016. Cette convention prvoira quun compte rendu de
lemploi des fonds soit adress ltablissement, en temps utile pour tre prsent au Conseil
dadministration lors de la sance qui approuvera le compte financier de lexercice 2016.
Le Directeur gnral est autoris prendre toute dcision et signer toute convention pour
117
Rpartition par fdration du fonds de concours 2015

Rpartition du fonds de concours du CNDS en 2015
Bnficiaires
Promotion du
Promotion
sport pour le
des mtiers
plus grand
du sport
nombre
Total gnral
Fdration franaise d'athltisme
325 000
120 000
Fdration franaise d'aviron

Fdration franaise de badminton
Fdration franaise de basketball
Fdration franaise de boxe
Fdration franaise de cano-kayak
Fdration franaise de cyclisme
Fdration franaise de football
Fdration franaise de golf
Fdration franaise de gymnastique
Fdration franaise de handball
Fdration franaise de hockey sur glace
Fdration franaise de judo, jujitsu, kendo et
disciplines associes
Fdration franaise de karat et disciplines
associes
Fdration franaise de Kick Boxing, Muay
Tha et disciplines associes
Fdration franaise de la montagne et de
l'escalade
Fdration franaise de la randonne pdestre
Fdration franaise de lutte
Fdration franaise de motocyclisme
Fdration franaise de natation
Fdration franaise de parachutisme
Fdration franaise de rugby
Fdration franaise de rugby XIII
Fdration franaise de savate, boxe franaise
et disciplines associes
Fdration franaise de ski nautique et de
wakeboard
Fdration franaise de taekwondo
Fdration franaise de tennis
Fdration franaise de tennis de table
Fdration franaise de tir
Fdration franaise de triathlon
Fdration franaise de voile
Fdration franaise de vol voile
Fdration franaise de vol libre
Fdration franaise de volley-ball
Fdration franaise d'ducation physique et
de gymnastique volontaire
Fdration franaise d'escrime
125 000
120 000
433 000
160 000
325 194
205 000
301 910
95 500
445 000
562 000
92 000
715 000
50 000
60 000
122 000
110 000
145 868
193 528
90 000
190 000
111 000
12 000
190 000
445 000
175 000
180 000
555 000
270 000
471 062
205 000
495 438
185 500
635 000
673 000
104 000
905 000
110 610
12 600
123 210
115 000
115 000
105 000
6 000
111 000
317 000
240 000
135 000
234 500
62 000
180 000
84 000
79 000
96 500
44 000
124 500
43 000
28 000
65 000
37 000
413 500
284 000
135 000
359 000
105 000
208 000
149 000
116 000
125 000
19 000
144 000
84 200
151 000
170 000
58 500
57 000
525 000
175 000
162 000
110 000
150 620
70 000
76 000
80 000
45 000
34 000
95 000
70 000
25 000
38 000
136 000
154 200
227 000
250 000
103 500
91 000
620 000
245 000
187 000
148 000
286 620
144 000
95 000
239 000
118
Bnficiaires
Fdration franaise du sport adapt

Fdration franaise du sport automobile
Fdration franaise du sport d'entreprise
Fdration franaise du sport universitaire
Fdration franaise handisport
Fdration franaise sports pour tous
Fdration nationale du sport en milieu rural
Fdration sportive et culturelle de France
Fdration sportive et gymnique du travail
Union franaise des uvres laques
d'ducation physique
Union nationale des centres sportifs de plein
air
Union nationale du sport scolaire
Union nationale sportive Lo Lagrange
Union sportive de l'enseignement du premier
degr
Total gnral
Promotion du
sport pour le
plus grand
nombre
199 000
329 500
230 000
793 200
730 000
378 000
157 000
290 000
324 000
412 000
Promotion
des mtiers
du sport
40 000
124 000
Total gnral
239 000
453 500
230 000
793 200
730 000
378 000
157 000
290 000
324 000
412 000
492 000
492 000
820 023
221 000
147 620
820 023
221 000
147 620
13 002 377
2 797 996
15 800 373
119
III.9) DLIBRATIONS RELATIVES AUX SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT

AU NIVEAU NATIONAL
120
III.9.1) APPROBATION DES SUBVENTIONS AU COMIT NATIONAL OLYMPIQUE ET

SPORTIF FRANAIS POUR 2016
Lors du Conseil dadministration du 2 juillet 2013, il a t institu le principe de mise en uvre

dune convention pluriannuelle dobjectifs entre ltat, le CNDS et le CNOSF, couvrant les
annes 2014 2016 sur les missions suivantes :
-
Les missions dintrt gnral ;

Le soutien aux dlgations sportives lors des Jeux Olympiques ou grandes comptitions
internationales ;
Lappui la stratgie internationale des fdrations.
Lors du Conseil dadministration du 19 novembre 2013, il a t propos aux membres du Conseil

dadministration, le cadre de la convention dobjectifs de soutien aux activits du CNOSF pour
2014-2016 et indiqu les sommes prvisionnelles sur la priode de la convention :
-
2014 : 8 M
2015 : 7,7 M
2016 : 7,7 M
Le prsent Conseil dadministration dans sa dlibration n2015-22 a modifi larbitrage pour

2015 et port la subvention du CNOSF pour 2015 8 M.
Lvolution du contexte de laction internationale et les cots entrans par les dlgations
sportives pour la priode 2014-2016 justifient lvolution du montant prvisionnel inscrit dans la
convention pluriannuelle. Il y a lieu de confirmer pour 2016, le montant accord en 2015.
Ces volutions portent le soutien du CNDS dans le cadre de la convention dobjectifs 2014/2016
8M annuel.
Le budget des dlgations sportives est susceptible dun ajustement en 2016 ; lopportunit dun
soutien complmentaire du CNDS au CNOSF sera apprcie lors du prochain Conseil
dadministration en 2016.
Le montant propos de la subvention 2016 stablit 8 M et se dcompose comme suit :

-
4,5 M pour les missions dintrt gnral,

800 K pour la stratgie internationale des fdrations.
121
SUBVENTIONS AU CNOSF
Textes en rfrence :
Code du Sport ;

Dans le cadre de la convention pluriannuelle dobjectifs et de soutien du CNDS aux activits du
CNOSF signe le 17 avril 2014, il est dcid de lattribution dune subvention pour lanne 2016
compose comme suit :
4,5 M pour les missions dintrt gnral,

800 K pour la stratgie internationale des fdrations.
Soit un total de 8 M.
Le Directeur gnral est autoris signer tout avenant pour lexcution de la prsente dlibration
122
III.9.2)
APPROBATION DES SUBVENTIONS AU COMIT PARALYMPIQUE ET
SPORTIF FRANAIS POUR 2016
Lors du Conseil dadministration du 2 juillet 2013, il a t institu le principe de mise en uvre

dune convention pluriannuelle dobjectifs entre ltat, le CNDS et le CPSF, couvrant les annes
2014 2016 sur les missions suivantes :
-
Les missions dintrt gnral,

Le soutien aux dlgations sportives lors des Jeux Paralympiques ou grandes comptitions
internationales.
Lors du Conseil dadministration du 19 novembre 2013, il a t propos aux membres du Conseil

dadministration, le cadre de la convention dobjectifs de soutien aux activits du CPSF pour
2014-2016 et indiqu les sommes prvisionnelles sur la priode de la convention :
-
2014 : 765 000

2015 : 765 000
2016 : 765 000
Les arbitrages relatifs au triennal budgtaire 2014/2017 ont confirm les participations
prvisionnelles du CNDS telles quenvisages au Conseil dadministration du 19 novembre 2013.
Ainsi, il est propos de confirmer les termes de la convention signe le 16 mai 2014 par la
Prsidente du CPSF et le Directeur gnral du CNDS. Le montant de la participation financire
du CNDS fixe 765 000 M pour lanne 2016 sera prcis par avenant la convention
prcite.
Le montant propos de la subvention 2016 stablit 765 000 et se dcompose comme suit :
-
115 000 pour les missions dintrt gnral

650 000 pour les dlgations
123
SUBVENTIONS AU CPSF
Textes en rfrence :
Code du Sport ;
dlibration suivante,
Dans le cadre de la convention dobjectifs de soutien aux activits du CPSF sign le 16 mai 2014,
il est dcid lattribution dune subvention pour lanne 2016 compose comme suit :
-
115 000 pour les missions dintrt gnral

650 000 pour les dlgations
Soit un total de 765 000 .
Le Directeur gnral est autoris signer tout acte pour lexcution de la prsente dlibration.
124
III.9.3) APPROBATION DUNE SUBVENTION AU GROUPEMENT DINTRT PUBLIC

PARIS 2024
Le Comit Franais du Sport International (CFSI) a t charg ds 2013 par le Comit national
olympique et sportif Franais (CNOSF) et par ltat de coordonner la rflexion lie une
ventuelle candidature franaise lorganisation des Jeux olympiques et paralympiques 2024.
Dans le cadre de cette rflexion, M. Bernard LAPASSET, Prsident du CFSI a remis le 12 fvrier
2015 une tude dopportunit aux reprsentants du mouvement sportif, de ltat et des
collectivits territoriales concernes.
Afin de poursuivre le travail engag dans le cadre de ltude dopportunit, le Comit national
olympique et sportif franais et le Comit paralympique et sportif franais, la Ville de Paris, la
Rgion le-de-France et ltat ont cr conjointement une association charge de finaliser la
rflexion sur une ventuelle candidature lorganisation des Jeux olympiques et paralympiques
2024.
Par dlibration n 2015-09 le Conseil dadministration du CNDS du 17 mars 2015, a attribu
une subvention hauteur de 500 000 ladite association dtude ambition olympique et
paralympique.
La dcision de candidature aux Jeux olympiques et paralympiques 2024 (JO/JP 2024) a t
officialise le 23 juin 2015.
Les travaux de lassociation dtude ambition olympique et paralympique ont confirm lintrt de
constituer un groupement dintrt public (GIP) pour porter la candidature de Paris
lorganisation des JO/JP 2024. Lofficialisation de ce GIP est en cours.
La convention constitutive du GIP sera signe par les reprsentants des membres fondateurs
suivants :
- le Comit national olympique et sportif franais ;
- le Comit paralympique et sportif franais ;
- la Ville de Paris ;
- la Rgion le-de-France ;
- le ministre charg des sports.
La convention constitutive du GIP PARIS 2024 indiquera que :
- le GIP PARIS 2024 a pour objet de conduire la candidature de la ville de Paris
lorganisation des Jeux olympiques et paralympiques 2024 ;
- les engagements et soldes de comptes pris par l ASSOCIATION DTUDE AMBITION
OLYMPIQUE ET PARALYMPIQUE sont repris pour le compte du groupement, aprs
validation par le Conseil dadministration du groupement.
La convention constitutive du GIP PARIS 2024 fera lobjet dune approbation par arrt
interministriel.
125
Le budget total de la candidature de Paris lorganisation des Jeux olympiques et paralympiques

2024 a t valu 60 M avec une rserve pour alas de gestion classiquement incluse, et
prvoyant dune part un financement parit par ltat, la Ville de Paris et la rgion le-de-France
hauteur de 10 M chacun, et dautre part un financement par des partenariats privs, dont le
mouvement sportif hauteur de 30 M.
Par dlibration n 2015-26 du 1er dcembre 2015, le Conseil dadministration a approuv le
budget 2016 du CNDS, prvoyant un abondement exceptionnel de 10 M en net, financ par une
extension du primtre de la ressource destine au financement de lEuro 2016 au soutien la
candidature aux JO/JP 2024 et le relvement du plafond de la taxe des stades de lEuro 2016 de
football.
Le Rglement gnral du CNDS (article 4-1-1) autorise ltablissement soutenir les
candidatures des vnements exceptionnels de dimension mondiale. Lobjet social du GIP
PARIS 2024 prcite rpond pleinement ces orientations.
Conformment aux engagements disponibles suite lapprobation du budget 2016 par
dlibration n 2015-26.
Il est propos au Conseil dadministration dapprouver lattribution dune subvention hauteur
de 10 000 000 au GIP PARIS 2024 , ds lors que sa convention constitutive sera signe par
les reprsentants de ses membres fondateurs et que sa constitution sera approuve par arrt
interministriel. Son versement fera lobjet dune convention de financement en accord entre le
Directeur gnral du CNDS et le Directeur gnral du GIP.
126
Dlibration n2015-33
APPROBATION DUNE SUBVENTION AU GROUPEMENT DINTRT PUBLIC
PARIS 2024
Texte en rfrence :
Code du Sport ;
La dlibration du Conseil dadministration du CNDS n 2015-26 du 1er dcembre 2015 ;
Le Conseil dadministration sur proposition du Directeur gnral, adopte la dlibration

suivante :
Approuve lattribution dune subvention de 10 000 000 verse par le CNDS au GIP PARIS
2024, ds lors que sa convention constitutive sera signe par les reprsentants de ses membres
fondateurs et sa constitution sera approuve par arrt interministriel.
Le Directeur gnral du CNDS est autoris signer toute convention ou avenant
pour
127
III.9.4) APPROBATION DUNE SUBVENTION LASSOCIATION PARIS 2018
Les Gay Games, organiss tous les 4 ans, reprsentent le plus grand vnement sportif et culturel
international, ouvert toutes et tous, avec pour objectifs de lutter contre toutes les
discriminations, en particulier, les phobies lies lorientation sexuelle et lidentit de genre, de
remettre en cause les prjugs et de briser les barrires, de dmontrer une manire de mieux vivre
ensemble et de senrichir des diffrences. La France a obtenu la candidature de cet vnement en
2013. Le soutien du CNDS ne relve pas des subventions Grands vnements sportifs
internationaux, conformment au Rglement gnral du CNDS (point 4-1-1)
Depuis la premire dition, en 1982, ces jeux sont porteurs de messages de respect, de tolrance
et dgalit. Ils accueillent toutes celles et tous ceux qui soutiennent les valeurs de cette rencontre,
quels que soient lorientation sexuelle, le genre, la religion, la nationalit, les origines ethniques, les
convictions politiques, les capacits physiques, athltiques ou artistiques, lge ou la sant.
Organise Paris, du 4 au 12 aot 2018, la 10me dition de ces jeux rassemblera prs de 15 000
participants, 3 000 bnvoles, 40 000 visiteurs et accueillera 36 sports, 14 vnements culturels,
un cycle de confrences acadmiques, des soires et des crmonies.
Le CNDS a attribu, en 2015, Paris 2018 , charge de lorganisation des Gay Games, au titre
de la part nationale (part innovation), une subvention dun montant de 59 950 euros.
Le CNDS propose au Conseil dadministration daccompagner et de soutenir cette manifestation
en attribuant Paris 2018 , sur la part nationale, une subvention complmentaire dun montant
total de 240 000 euros. Cette subvention fera lobjet de versements fractionns,
Le montant de la subvention totale attribue cette association, sur la priode 2015-2018
slverait 299 950 euros.
128
Dlibration n2015-34
APPROBATION DUNE SUBVENTION LASSOCIATION PARIS 2018

Lattribution dune subvention de 240 000 verse par le CNDS sur la part nationale
lassociation Paris 2018 , charge de lorganisation des Gay Games, qui se drouleront Paris
du 4 au 12 aot 2018. Cette subvention fera lobjet de versements fractionns jusquen 2018.
Donne mandat au Directeur gnral du CNDS pour prendre toute dcision et signer toute
convention et avenant pour lexcution de la prsente dlibration.
129
III.10) SUBVENTIONS AUX GRANDS VNEMENTS SPORTIFS INTERNATIONAUX

AU TITRE DE 2016
Le 30 septembre 2014, le comit technique de programmation GESI compos de la Direction

des sports (DS), de la Dlgation Interministrielle aux Grands Evnements Sportifs (DIGES),
du Comit Franais du Sport International (CFSI) et du CNDS sest runi pour formaliser la
programmation 2015-2017 du soutien aux grands vnements sportifs internationaux.
Le 23 septembre puis le 16 octobre 2015, le comit technique de programmation GESI compos
de la Direction des sports (DS), de la Dlgation Interministrielle aux Grands Evnements
Sportifs (DIGES), du Comit National Olympique et Sportif Franais (CNOSF), du Comit
Paralympique et Sportif franais (CPSF) et du CNDS sest runi afin de complter la
programmation 2015-2017 du soutien aux grands vnements sportifs internationaux au titre de
2016.
Conformment la dlibration n 2015-24 relative la rpartition du budget 2016 du CNDS, au
sein de la part nationale, une enveloppe de 5 000 000 dautorisations dengagements (AE) et
5 900 000 de crdits de paiements (CP) a t ouverte en 2016. Les engagements pris au titre des
dlibrations antrieures slvent dj 1 940 000 , le solde dAE disponibles est donc de
3 060 000 .
Conformment aux priorits actes dans la programmation 2015-2017 prcite et des possibilits
dengagement ouvertes en 2016, il est propos au Conseil dadministration du 1er dcembre 2015
de subventionner les vnements numrs en annexe pour un montant total de 1 982 000 .
Compte tenu des dlibrations prises antrieurement ce Conseil et des propositions jointes au
tableau 1, le solde rsiduel dengagements disponibles au titre de lanne budgtaire 2016 lissue
de ce Conseil dadministration se limite en dfinitive 1 078 000 .
Il est envisag dutiliser ces autorisations dengagements disponibles en 2016 pour subventionner
les grands vnements sportifs internationaux 2016 et notamment ceux ayant fait lobjet dune
attribution par les instances internationales partir de novembre 2015. Dans cette hypothse, une
dlibration sera propose lapprobation dun prochain Conseil dadministration.
130
Dlibration n2015-35
SUBVENTIONS AUX GRANDS VNEMENTS SPORTIFS INTERNATIONAUX
2016 & 2017
Texte en rfrence :
Code du Sport ;
Vu la dlibration n2012-44 du Conseil dadministration du 13 novembre 2012 ;
Vu la dlibration n2015-24 du Conseil dadministration du 1er dcembre 2015 ;
Le Conseil dadministration, sur le rapport du Directeur gnral, adopte la liste des
bnficiaires et le montant des subventions figurant au tableau n1.
131
Tableau n1 : Evnements sportifs internationaux soumis lapprobation du Conseil dadministration
Bnficiaires
GESI
Dates
FF dAthltisme
Championnats dEurope par quipe 2017 dathltisme 24 et 25 juin 2017
FF Badminton
Championnats dEurope 2016 de badminton
FF Handisport &
FF Tir lArc
FF Karat
Championnats dEurope handisport 2016 de tir

larc
Championnats dEurope 2016 de karat
FF Lutte
Championnats du monde 2017 de lutte
FF Montagne et
Escalade
Championnats du monde 2016 descalade
FF Sport Adapt
Championnat dEurope 2016 de football adapt
FF Squash
Championnats du monde fminins 2016 de squash
FF Triathlon
FF Squash
Demandes
Subventions
proposes au
CA du
01/12/2015
350 000
350 000
350 000
250 000
145 000
120 000
174 000
115 000
1 000 000
700 000
400 000
215 000
20 000
20 000
Novembre 2016
200 000
90 000
Championnats dEurope 2016 de triathlon sprint
25 et 26 juin 2016
22 000
22 000
Championnats du monde masculins de squash par

quipes 2017
Entre mai et
novembre 2017
180 000
100 000
Total
27 avril au 1er mai

2016
er
1 au 11 avril
2016
5 au 8 mai 2016
20 au 27 aot
2017
14 au 18
septembre 2016
26 septembre au 7
octobre 2016
1 982 000
132
III.11) SUBVENTIONS AUX PROJETS INNOVANTS ET FONDS DE PRODUCTION

AUDIOVISUELLE
1) Fonds innovation
Selon la dlibration n2012-41, il a t cr une enveloppe sur la Part nationale du CNDS au
soutien des projets innovants. Lobjet de cette enveloppe permet le financement au niveau
national des projets innovants permettant la correction des ingalits daccs la pratique
sportive. Son montant est fix annuellement.
Depuis 2013, et lapplication du plan de redressement de ltablissement, le droit de tirage pour
cette enveloppe a t rduit 250 000 .
2) Fonds de production audiovisuelle
La dlibration n2013-26 du Conseil dadministration du 19 novembre 2013 a instaur partir
de 2014 la mise en place dun fonds de soutien la production tlvisuelle du sport mergent
hauteur de 1M.
En consquence, lenveloppe ouverte sur la part nationale a t porte 1,250 M.
En 2014, pour son anne de lancement le fonds de production audiovisuelle a permis le soutien
de projets pour un montant de 500 K. En 2015, la consommation du fonds de production
audiovisuelle devrait se limiter 600 K.
Pour ces 2 exercices comptables, il a t procd un redploiement au sein de la part nationale
permettant la prise en compte dactions nouvelles faisant lobjet dune dlibration spcifique.
En consquence et compte tenu des besoins exprims au cours des 2 exercices prcdents, il est
apparu souhaitable de modifier la rpartition au sein de lenveloppe nationale.
La dlibration 2015-24 relative ladoption du budget 2016 inclut une prvision au titre de ces
conventions hauteur de 1,410M en engagements et 1,250M en crdits de paiement. La
rpartition propose est la suivante :
Fonds audio
Projets innovants
AE
CP
625 000,00 625 000,00
785 000,00 625 000,00
1 410 000,00 1 250 000,00
Par ailleurs, la dlibration 2014-32 du 19 novembre 2014 avait accord au Directeur gnral du
CNDS la possibilit daccorder des subventions infrieures 60 000 sans approbation pralable
du Conseil dadministration pour des projets relevant de lenveloppe des projets innovants et du
Fonds de production audiovisuelle.
133
En outre, les listes des bnficiaires des subventions pour les projets innovants et le fonds de
production audiovisuel pour lanne 2015 sont jointes pour information la prsente
dlibration.
Il est donc propos lapprobation des membres du Conseil dadministration de confirmer sine
die et sous rserve des crdits disponibles, la dlgation donne au Directeur gnral.
Le Directeur gnral rendra compte de lutilisation de sa dlgation au cours du Conseil
dadministration de lanne civile suivante en remettant aux administrateurs la liste des
bnficiaires.
TABLEAU RCAPITULATIF DES SUBVENTIONS RELATIVES AUX PROJETS INNOVANTS :
134
Tableau rcapitulatif
des subventions accordes dans le cadre du dispositif de soutien financier
aux fdrations sportives pour la production audiovisuelle de disciplines sous mdiatises
Fdration Franaise ou organisme

bnficiaire
Nom du projet
Dates de
commission
Aide attribue en
2015
Fdration Franaise de Tir l'Arc
Championnat de France de Tir l'Arc 2015
10/02/2015
7 000
Cercle Paul Bert
Rennes sur roulettes 2015
8 000
Fdration Franaise Handisport
Sportifs avant tout

CD de Ptanque des Alpes Maritimes
Open IPC dAthltisme Handisport 2015

Championnat du monde de Ptanque tte tte 2015
Fdration Franaise dAthltisme
Championnat d'Europe de Cross-country 2015
Fdration Franaise dAthltisme

Fdration Franaise de Basket-ball
Fdration Franaise dAviron
Fdration Franaise de Ski
Ligue dAlsace de Tennis
Fdration Franaise Aronautique
Fdration Franaise de Handball
Association Bowling Promotion
Meeting du Val d'Oise 2015
10/02/2015
10/02/2015
29/09/2015
10/02/2015
10/02/2015
10/02/2015
29/09/2015
10/02/2015
Magazines mensuels locaux
10/02/2015
60 000
Internationaux de Strasbourg 2015

Documentaire Voltige 2015
Coupe d'Europe de Handball 2015
Women's Bowling Challenge 2015
30 000
35 000
40 000
5 000
Fdration Franaise de Sport Adapt
Performant Autrement
Fdration Franaise de Volley-Ball

Fdration Franaise de Badminton
TQCE - France Slovnie 2015

Internationaux de France de Badminton 2015
10/02/2015
10/02/2015
10/02/2015
19/05/2015
19/05/2015
29/09/2015
19/05/2015
29/09/2015
45 000
10 000
15 000
55 000
5 000
20 000
16 000
39 000
135
Fdration Franaise ou organisme

bnficiaire
Nom du projet
Basket Club Monbrisonnais fminin
Chronique d'une victoire annonce
Objectif Rio
Fdration Franaise des Sports de Glace

Fdration Franaise de Polo
Fdration Franaise du Sport automobile
Ligue du Limousin de Tennis
Ligue Cte Basque Barn Landes de Tennis
Cercle Nautique de Crozon
Fdration Franaise de Voile
Fdration Franaise de Volley-Ball
Championnats de France de Patinage et de Short track

2015
Open Fminin de Polo 2015
Championnat de France de Karting Fminin 2015
Open WTA de Limoges 2015
Open WTA de Biarritz 2015
Coupe du Monde de Planche Voile (funboard) 2015
Coupe du Monde Voile + Test Event Rio 2015
Champions League Fminine 2015/2016
Dates de
commission
19/05/2015
29/09/2015
19/05/2015
29/09/2015
Aide attribue en
2015
29/09/2015
15 500
29/09/2015
29/09/2015
29/09/2015
29/09/2015
29/09/2015
29/09/2015
29/09/2015
TOTAUX
10 000
40 000
28 050
5 170
9 000
9 000
20 000
8 660
46 000
581 380
136
SUBVENTIONS AUX PROJETS INNOVANTS ET FONDS DE PRODUCTION

AUDIOVISUELLE
Textes en rfrence :
Code du Sport ;

La dotation correspondante la part innovation et au fonds de production audiovisuelle est un
droit de tirage sur lenveloppe des subventions de fonctionnement, niveau national. Son montant
est fix pour lanne selon la rpartition suivante :
Fonds audio
Projets innovants
AE
CP
625 000,00 625 000,00
785 000,00 625 000,00
1 410 000,00 1 250 000,00
Les subventions infrieures ou gales 60 000 relevant de la part nationale et concernant :

-
les projets innovants,

le dispositif de soutien financier aux fdrations sportives leur permettant la production
dvnements sportifs fminins ou handisport non mdiatiss en vue de leur diffusion sur
des chanes gratuites.
ne sont pas soumises lapprobation pralable du Conseil dadministration et relvent de la

dcision du Directeur gnral.
Le Directeur gnral rendra compte de lutilisation de lenveloppe au cours du Conseil
dadministration de lanne civile suivante en remettant aux administrateurs la liste des
bnficiaires.
137
III.12) DLGATION ACCORDE AU DIRECTEUR GNRAL DANS LA LIMITE DUN

SEUIL DE 20 000 PAR TITRE NON RECOUVR POUR CERTAINES CRANCES.
Objet : CRANCES SUSCEPTIBLES DE FAIRE LOBJET DUNE REMISE GRACIEUSE EN CAS
DE GNE DU DBITEUR OU DUNE ADMISSION EN NON-VALEUR
Dlibration n2015- 37
Conseil dadministration du 1ER dcembre 2015
DLIBRATION RELATIVE AUX CRANCES DU CNDS SUSCEPTIBLES DE FAIRE

LOBJET, SOIT DUNE REMISE GRACIEUSE EN CAS DE GNE DU DBITEUR, SOIT
DUNE ADMISSION EN NON-VALEUR LORSQUE LA CRANCE EST
IRRCOUVRABLE.
Textes en rfrence :
Code du sport
Art 193 du dcret n2012-1246 et 1247 du 7 novembre 2012 relatif la gestion budgtaire et
comptable publique ;
Vu lavis favorable de lAgent comptable ;
Le Conseil dadministration, sur la proposition du directeur gnral, adopte la
Le Conseil dadministration dlgue au Directeur gnral, dans la limite de 20 000 par titre de
recette non recouvr, son pouvoir de dcision en ce qui concerne les crances du CNDS
susceptibles de faire lobjet, soit dune remise gracieuse en cas de gne du dbiteur, soit dune
admission en non-valeur lorsque la crance est irrcouvrable.
Le Directeur gnral du CNDS est charg de lexcution de la prsente dlibration.
138
IV)
POINTS DINFORMATION
139
IV.1) PRSENTATION DU RAPPORT PORTANT SUR LA RALISATION DES

ACTIONS FINANCES DANS LE CADRE DE LA CONVENTION DE MCNAT EN 2015
I-
Lorigine du mcnat et le dispositif
Par lettre de la direction de la lgislation fiscale du Ministre du budget en date du 31 janvier

2014, le Centre National pour le Dveloppement du Sport (CNDS), tablissement public
administratif, sous tutelle du Ministre en charge des sports a t admis au rgime juridique du
mcnat pos par larticle 238 bis-1-a du Code gnral des impts.
Le Conseil dadministration de ltablissement a adopt, lors de sa sance du 25 mars 2014, la
dlibration caractre gnral n2014-10 autorisant ltablissement percevoir des dons et
legs au titre du mcnat afin de financer des actions relevant de lobjet statutaire de
ltablissement. Le Directeur gnral est en charge de la prparation des conventions.
Dans ce cadre, la Fondation Coca-Cola USA a confirm son souhait davoir le CNDS comme
partenaire franais pour une action de mcnat et en mai 2014, le CNDS a t crdit dun don
de 680 000 $, par an durant 3 ans afin de dvelopper des actions en matire de sport sant sur
les territoires, (soient 539 148 perus en 2015 en fonction du taux de change en vigueur au
moment de la transaction).
Le Conseil dadministration a adopt, le 19 novembre 2014, la dlibration n2014-25 autorisant
le Directeur gnral signer la convention avec la Fondation Coca-Cola (USA) et ses ventuels
avenants au titre du mcnat. La convention a t signe le 13 mai 2015. Un 1er avenant sera
sign en mai 2016.
En application de la convention, un reporting annuel a t effectu auprs de la Fondation
Coca Cola USA dAtlanta avant le 31 juillet 2015. Ce bilan conditionne le versement de la quote
part annuelle. Par ailleurs, un Comit de suivi avec Coca-Cola France se runit trimestriellement
pour vrifier le bon droulement des actions.
II-
Le plan dactions sur le thme sport sant
Le CNDS a lanc, le 11 fvrier 2015, deux appels projets relatifs la mise en place d'actions
dans le cadre du plan national sport, sant, bien-tre :
-
Le premier concerne la mise en place dactions de prvention et de traitement de lobsit

au sein des rgions ;
Le deuxime concerne la mise en place dun observatoire national de lactivit physique et

de la sdentarit.
Au 15 avril 2015, le CNDS avait reu :

-
22 dossiers dans le cadre de lappel projets actions de prvention et de traitement de

lobsit ;
2 dossiers dans le cadre de lappel projets lobservatoire national de lactivit physique

et de la sdentarit .
Les dossiers ont t examins par un comit scientifique qui apporte une expertise mdicale
permettant dapprcier la qualit du dossier et la pertinence de laction dans le cadre de la lutte
contre lobsit.
140
Le comit scientifique est compos de 3 mdecins : Martine Duclos, Conseillre scientifique du

Ministre, Alain CALMAT, prsident de la commission mdicale du CNOSF et le mdecin de la
Direction des sports en charge du sport - sant.
Un reprsentant du CNDS et deux reprsentants de la Direction des sports participent aux
travaux du comit scientifique.
Le premier comit scientifique runi le 5 mai 2015, a recens, sagissant de lappel projets
actions de prvention et de traitement de lobsit , 3 types de rsultats :
-
4 dossiers directement retenus ;
10 dossiers pour lesquels il est demand des informations complmentaires ;
8 dossiers non retenus.
Il a slectionn, sagissant de lappel projets Observatoire national de lactivit physique et de la

sdentarit , le dossier prsent par le Comit rgional des offices municipaux du sport
d'Auvergne, pour un montant daide 2015 de 188 500 .
Il a t demand aux directeurs (rgionaux) de la jeunesse, des sports et de la cohsion sociale de
renvoyer les complments dinformation avant le 15 juin 2015, ainsi quun ventuel 2me projet qui
aurait retenu leur attention au plan territorial (et qui naurait pas t transmis lors de leur 1 er
envoi).
Les rsultats du deuxime comit scientifique, qui sest runi le 25 juin 2015, sont les suivants :
-
sur les 10 dossiers pour lesquels il a t demand des informations complmentaires :

o 6 dossiers sont dfinitivement retenus ;
o 1 dossier est de nouveau ajourn sous rserve de complments dinformation ;
o 3 dossiers ne sont pas retenus.
Sur les 9 nouveaux dossiers prsents :

o 3 dossiers font lobjet dune demande de complments dinformation ;
o 6 dossiers ne sont pas retenus.
Suite ce 2me comit scientifique, il a t nouveau demand aux directeurs (rgionaux) de la

jeunesse, des sports et de la cohsion sociale de renvoyer les complments dinformation avant le
15 septembre 2015.
Les rsultats du troisime comit scientifique, qui sest runi le 2 octobre, sont les suivants :
-
Sagissant des actions de prvention et de traitement de lobsit , sur les 4 dossiers

pour lesquels il a t demand des informations complmentaires :
o 3 dossiers sont dfinitivement retenus ;
o 1 dossier nest pas retenu.
Sagissant de l Observatoire national de lactivit physique et de la sdentarit , il a t

dcid de financer un projet de recherche intitul Impact d'un programme
d'entranement en mode excentrique dynamique sur la composition corporelle de
l'adolescent en surpoids et obse .
141
III.
Observatoire national de lactivit physique et de la sdentarit ( ONAPS )
Le dossier prsent par le Comit rgional des offices municipaux du sport (CROMS) d'Auvergne
a t retenu pour mettre en place l Observatoire national de lactivit physique et de la
sdentarit (ONAPS) pour un montant daide en 2015 de 188 500 .
LONAPS a pour vocation dvaluer sur le territoire franais le niveau dactivit physique et
sportive ainsi que le temps pass lactivit sdentaire dans la population gnrale et dans les
populations cibles par le plan daction national Sport Sant Bien-Etre , savoir les jeunes de
12 25 ans sur lensemble du pays. Lieu de ressources, de recherche et vritable outil de
rflexion, dexpertise et danalyse, il recense lensemble des dispositifs spcifiquement mis en
place en France pour promouvoir lactivit physique et sportive et en value lefficacit.
Ses missions sont les suivantes :
1) Recenser et centraliser les donnes sur lactivit physique et sportive et la sdentarit :
recherches bibliographiques, enqutes, recueil, scurisation et exploitation de donnes
relevant dtudes observationnelles et interventionnelles ainsi que dautres mthodes
dfinies par le comit scientifique.
2) Analyser les donnes recueillies annuellement permettant dtablir un tat des lieux en
France et de faon plus cible une analyse de donnes par public ou territoire en fonction
des demandes ;
3) Suivre les actions engages pour promouvoir lactivit physique et sportive et lutter contre
la sdentarit de lensemble de la population, de la petite enfance la personne ge en
dclinaison des plans et programmes nationaux ou rgionaux ainsi que toute autre action
ayant pour but de mesurer ou dintervenir sur lactivit physique et la sdentarit en
France ;
4) Approfondir la rflexion sur les volutions et les enjeux sur le thme de l activit
physique et la sdentarit en France , notamment par lorganisation annuelle dun
colloque ;
5) Proposer ou raliser des tudes en collaboration avec le monde universitaire ou dautres
partenaires publics ou privs ;
6) Communiquer et valoriser les tudes de lobservatoire.
Sa gouvernance est assure par :
Un Conseil dorientation, charg de fixer les axes ou thmatiques de travail quil souhaite
voir engags par lONAPS. Les travaux concernent la recherche, les tudes, lexploitation et la
production de donnes permettant notamment dtablir des consensus et des
recommandations. Il est inform des travaux retenus par le comit scientifique en application
de ses dcisions, de leur suivi et de leurs rsultats.
Un Comit scientifique qui fixe, en application des dcisions prises par le Conseil
dorientation, les travaux engager. Il tablit la dmarche scientifique pour leur mise en uvre.
142
Un rapport dactivit de lONAPS est tabli chaque anne en fin dexercice par le directeur de
lONAPS. Il est transmis au comit scientifique pour avis pralable. Le Conseil dorientation
approuve le rapport dactivit au regard de lavis du comit scientifique. Il fait alors lobjet dune
diffusion dinformation auprs des diffrents financeurs de lobservatoire.
IV-
En conclusion bilan 2015
Au 2 octobre 2015 :
-
14 dossiers ont t dfinitivement retenus dans le cadre de lappel projets actions de

prvention et de traitement de lobsit pour un montant de 324 333 pour plus de
10 000 enfants touchs ;
le dossier du Comit rgional des offices municipaux du sport d'Auvergne a t retenu

pour mettre en place l observatoire national de lactivit physique et de la sdentarit
(Auvergne) pour un montant de 188 500 .
Soit une dpense dun montant total de 512 833 (sur 539 148,42 euros, soit 95,1%).
Compte tenu des dlais, il a t dcid par le comit scientifique de ne pas relancer de nouvel
appel projets en 2015 et de conserver le reliquat dun montant de 26 315,42 euros afin de :
-
financer lvaluation scientifique du dispositif (une valuation par an et une valuation

globale) en cours de chiffrage ;
relancer, si besoin, un nouvel appel projets en 2016.
143
IV.2) PRSENTATION DE LTAT DAVANCEMENT DES TRAVAUX DE LA

MIGRATION DE LA BASE ORASSAMIS VERS OSIRIS
Rappel du contexte
Les diffrents chantiers de simplification dcids par le gouvernement engagent les ministres
rationaliser et mutualiser leurs systmes dinformation dans lintrt de lusager et des services
utilisateurs.
Le CNDS a dcid de faire voluer ses systmes dinformation afin de les inscrire dans la
dmarche interministrielle. Ainsi, ltablissement a dcid, aprs tude pralable, de faire
converger son application informatique de gestion de la Part territoriale (ORASSAMIS) vers le
systme dinformation de la vie associative (SIVA) - compos des outils OSIRIS et SIVA
DECISIONNEL dvelopp par la DJEPVA au sein du ministre de la ville, de la jeunesse et
des sports.
Par dlibration n2015-12 du 9 juin 2015, le Conseil dadministration a adopt lunanimit ce
projet et a autoris le CNDS a sign une convention avec le Ministre des affaires sociales
(Direction des systmes dinformation) pour le dveloppement de lapplication, pour un montant
estim 220 000 .
Depuis, les services du CNDS ont poursuivi les travaux et les premires volutions sont en cours.
Les modalits de prise en charge des cots dvolution ont t arrtes entre la DJEPVA, la DSI
et le CNDS.
Calendrier de mise en uvre
Lors de la runion de lancement du 23 juin 2015 entre le CNDS, la DJPEVA, la DSI et le
prestataire Netapsys, il a t act le calendrier prvisionnel suivant :
Juillet
Aout
Septembre
Octobre
Novembre
Dcembre
Janvier
Fvrier
Mars
Cycle 1
Cycle 2
Cycle 3
Cycle 4
Cycle 5
Cycle 6
SIREPA
Afin de limiter les incidences d'une telle volution sur la qualit du travail des agents des services
dconcentrs et sur la mise en paiement des subventions de la Part territoriale aux bnficiaires,
et afin dtre cohrent avec les volutions apportes dans le logiciel financier et comptable
SIREPA dans le cadre de la mise en uvre de la Gestion Budgtaire et Comptable Publique
(GBCP), la bascule vers la nouvelle application doit intervenir en amont du dbut dune
144
campagne CNDS, adosse un exercice budgtaire complet. Aussi, le dmarrage de lapplication

est-il programm au 1er janvier 2017, chance juge la plus raliste au regard des contraintes
techniques et budgtaires.
Constitution dun groupe utilisateur
Le CNDS a estim indispensable dassocier les services dconcentrs la structuration dOSIRIS,
pour mieux rpondre aux besoins des agents de ltat qui vont lutiliser.
Ainsi, un panel compos de huit agents, reprsentatif des agents traitant le dossier CNDS
(chef de ple sport, rfrent CNDS, oprateur,) est en cours de constitution et sera amen, au
cours de lanne 2016, changer sur les travaux mens.
Cots financiers
Le Conseil dadministration du 1er dcembre a pris connaissance des diffrents macrochiffrages
raliss par le CNDS, la DJEPVA et la DSI. Pour rappel, la mise en uvre de ce projet prvoyait
initialement :
-
un march dAMOA pour un montant prvisionnel de prestations de 240 K TTC pour la dure totale
de la migration
A ce stade, les premiers travaux engags par les quipes du CNDS nont pas ncessit
daccompagnement externe. Ainsi, en 2015, le CNDS sest appuy uniquement sur un prestataire
externe CGI pour un montant de prs de 34K pour raliser ltude de cadrage pralable.
Aussi, il est probable que cette charge soit fortement rduite en 2016. A ce titre, 50K ont t
rservs au budget 2016 correspondant des prestations daccompagnement dans ce projet.
-
des cots de dveloppement informatiques spcifiques au CNDS pour un montant prvisionnel de 220 K
TTC (chiffrage DJEPVA/DSI)
Les premiers travaux engags ont permis de confirmer lestimation initiale.

En dfinitive, selon les premiers lments de dveloppement initis en 2015, il apparait que le
budget global li au projet de convergence sera respect.
Une prsentation de ltat davancement de ce projet sera effectue loccasion du prochain
Conseil dadministration.
145
V.1)
Annexes
Tableaux relatifs au budget rectificatif n 2
146
EXERCICE 2015
BUDGET RECTIFICATIF N 2
SOMMAIRE
pages
DOCUMENTS SOUMIS AU VOTE DU CONSEIL DADMINISTRATION

Tableau 1 AUTORISATIONS D'EMPLOIS
Tableau 2 COMPTE DE RESULTAT ET TABLEAU DE FINANCEMENT AGREGES
DOCUMENTS DINFORMATION ET DORIENTATION
Tableau 3 DEPENSES DECAISSABLES PAR DESTINATION
Tableau 4 OPERATIONS POUR COMPTES DE TIERS
Tableau 4 bis - RESSOURCES AFFECTEES
Tableau 5 PLAN DE TRESORERIE
Tableau 6 OPERATIONS PLURIANNUELLES PAR NATURE - PREVISION
Tableau 7 COMPTE DE RESULTAT DETAILLE
Tableau 8 TABLEAU DE FINANCEMENT DETAILLE
DOCUMENTS COMPLEMENTAIRES POUR INFORMATION JUSQU'AU 1ER JANVIER 2016
Tableau I - AUTORISATIONS BUDGETAIRES
Tableau II - EQUILIBRE FINANCIER
Tableau III - TABLEAU DE PASSAGE ENTRE LA COMPTABILITE BUDGETAIRE ET LA COMPTABILITE
GENERALE
6
7
11
12
12
13
14 17
18 21
22
24
25
26
Page 3 / 26
DOCUMENTS SOUMIS AU VOTE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Page 5 / 26
TABLEAU 1 - AUTORISATIONS D'EMPLOIS 2015
POUR VOTE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
TABLEAU DES AUTORISATIONS D'EMPLOIS

Sous plafond LFI (a)
Hors plafond LFI (b)
Autorisation d'emplois rmunrs par l'tablissement en ETP
24
Plafond organisme (=a+b)

24
Autorisation d'emplois rmunrs par l'tablissement en ETPT
24,5
24,5
NB: Pour les oprateurs de l'Etat, l'autorisation d'emplois sous plafond LFI doit correspondre au plafond notifi par le responsable du programme chef de file de l'Etat en conformit avec le plafond d'emploi lgislatif du programme
POUR INFORMATION AU CONSEIL D'ADMINISTRATION
TABLEAU DETAILLE DES EMPLOIS

PLAFOND ORGANISME
EMPLOIS SOUS PLAFOND
AUTORISES PAR LA LFI
EMPLOIS HORS PLAFOND

DE LA LFI
TOTAL DES EMPLOIS EN FONCTION DANS

L'ETABLISSEMENT
ETP
ETPT
masse salariale
ETP
ETPT
masse salariale
ETP
ETPT
masse salariale
EMPLOIS REMUNERES PAR L'tablissement ( 1 + 2 + 3 )
23,5
23
1 910 000
23,5
23
1 910 000
1 - TITULAIRES
7,8
6,7
571 375
* Titulaires tat (emplois et crdits inscrits au budget de l'tablissement et actes de gestion, dont
CAP, dconcentrs dans l'tablissement)
7,8
6,7
571 375
1 338 625
* Titulaires Etablissement (corps propre)
- en fonction dans l'tablissement :

. Titulaires tat dtachs sur emploi dans un corps tablissement (emplois et crdits inscrits sur le
budget de l'tablissement)
. Titulaires de l'tablissement (emplois et crdits inscrits sur le budget de l'tablissement)
. Emplois et crdits inscrits sur le budget de l'tablissement - MAD sortantes non rembourses
. Emplois et crdits inscrits sur le budget de l'tablissement- MAD sortantes rembourses
2 - NON TITULAIRES
15,7
16,3
1 338 625
15,7
16,3
* Non titulaires de droit public
15,7
16,3
1 338 625
15,7
16,3
1 338 625
15,7
16,3
1 338 625
15,7
16,3
1 338 625
- en fonction dans une autre personne morale :

. Contractuels sous statut :
6,9
7,2
354 392
6,9
7,2
354 392
CDI
1,9
2,4
118 860
1,9
2,4
118 860
CDD
4,8
235 532
4,8
235 532
. Contractuels hors statut :
CDI
CDD
8,8
9,1
984 233
8,8
9,1
984 233
. Titulaires tat dtachs sur contrat auprs de l'tablissement (emplois et crdits inscrits sur le budget
de l'tablissement)
. Emplois et crdits inscrits sur le budget de l'tablissement - MAD non rembourses
. Emplois et crdits inscrits sur le budget de l'tablissement - MAD rembourses
* Non titulaires de droit priv

CDI
CDD
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
- en fonction dans une autre personne morale
3 - CONTRATS AIDES
EMPLOIS REMUNERES PAR D'AUTRES PERSONNES MORALES ( 4 + 5 )
NEANT
NEANT
* contractuels sous statut: agents qui relvent d'un statut particulier, en vertu de textes d'application qui leurs sont propres (exemple : les contractuels
de la Banque de France).
* contractuels hors statut : contractuels de droit public ou de droit priv, qui ne relvent d'aucune disposition particulire, autre que le droit de la
fonction publique ou le code du travail.
Page 6 / 26
TABLEAU 2 - COMPTE DE RESULTAT ET TABLEAU DE FINANCEMENT AGREGES

COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL
CHARGES
EXECUTION
2014
Personnel
Dont charges de pensions civiles *
Fonctionnement CNDS propre autre que les charges de personnel
Fonctionnement Interventions
TOTAL DES CHARGES (1)
BUDGET 2015 +
BR 1
BUDGET + BR
2015
BR N2 2015
PRODUITS
1 827 069
2 005 000
-95 000
364 609
413 098
-22 866
1 910 000 Subventions de l'Etat

390 232 Fiscalit affecte
876 935
1 310 800
-100 000
1 210 800 Autres subventions
294 688 822 254 842 550
-660 851 254 181 699 Autres produits
297 392 826 258 158 350
-855 851 257 302 499
Rsultat prvisionnel : bnfice (3) = (2) - (1)
2 541 650
TOTAL EQUILIBRE du compte de rsultat prvisionnel

297 392 826 260 700 000
(1) + (3) = (2) + (4)
195 000
BUDGET 2015 +
BR 1
BUDGET + BR
2015
BR N2 2015
140 000
272 200 000 259 200 000
1 294 974
TOTAL DES PRODUITS (2)
2 736 650 Rsultat prvisionnel : perte (4) = (1) - (2)
-660 851 260 039 149
EXECUTION
2014
TOTAL EQUILIBRE du compte de rsultat prvisionnel (1) +

(3) = (2) + (4)
-660 851
539 149
300 000
300 000
273 634 974 260 700 000

23 757 852
0 259 200 000
1 200 000
-660 851 260 039 149
297 392 826 260 700 000
-660 851 260 039 149
* il s'agit des sous catgories prsentant les contributions employeur au CAS

Pensions
** erreur matrielle figurant uniquement dans les tableaux joints au dossier
CALCUL DE LA CAPACITE DE FINANCEMENT (CAF)
EXECUTION
2014
Rsultat prvisionnel de l' exercice

bnfice (3) ou perte (-4)
BUDGET 2015 +
BR 1
BUDGET + BR
2015
BR N2 2015
-23 757 852
2 541 650
195 000
2 736 650
112 710
160 000
160 000
-3 375
- (C776) neutralisation des amortissements
- (C777) quote part des subventions d'investissement

rapportes au compte de rsultat
+ (C675) valeur nette comptable des lments d'actifs cds
- (C775) produits de cession d'lments d' actifs
-23 648 517
2 701 650
195 000
2 896 650
+ (C68) dotations aux amortissements et provisions

- (C78) reprises sur amortissements et provisions
= C A F ou IAF*
* capacit d'autofinancement ou insuffisance d'autofinancement
TABLEAU DE FINANCEMENT PREVISIONNEL
EMPLOIS
Insuffisance d'autofinancement
EXECUTION
2014
BUDGET 2015 +
BR 1
23 648 517
BUDGET + BR
2015
BR N2 2015
RESSOURCES
0 Capacit d'autofinancement
Financement de l'actif par l'Etat
Investissements
123 140
290 000
-50 000
240 000 Financement de l'actif par des tiers autres que l'Etat
Autres ressources
Remboursement des dettes financires

TOTAL DES EMPLOIS (5)
Augmentation des dettes financires

23 771 657
290 000
-50 000
2 411 650
245 000
APPORT au FONDS DE ROULEMENT (7) = (6) - (5)
240 000
TOTAL DES RESSOURCES (6)
2 656 650 PRELEVEMENT sur FONDS DE ROULEMENT (8) = (5) - (6)
EXECUTION
2014
BUDGET 2015 +
BR 1
BUDGET + BR
2015
BR N2 2015
2 701 650
195 000
2 896 650
9 000
9 000
2 701 650
195 000
2 896 650
23 762 657
EXECUTION
2014
BUDGET + BR 1 BUDGET + BR
2015
2 2015
Variation du FONDS DE ROULEMENT : APPORT (7)
-23 762 657
2 411 650
Variation du BESOIN en FONDS DE ROULEMENT
-47 445 831
-4 014 502
2 656 650
Variation de la TRESORERIE : PRELEVEMENT (II)*
-71 286 640
-1 602 852
-690 047
Niveau du FONDS DE ROULEMENT
12 535 921
14 947 571
15 192 571
890 695
3 346 697
Niveau du BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (-)
-2 456 002
1 558 500
Niveau de la TRESORERIE
14 991 923
13 389 071 14 301 876
* Montant issu du tableau "Equilibre financier"
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DOCUMENTS DINFORMATION ET DORIENTATION
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TABLEAU 3 - DEPENSES DECAISSABLES PAR DESTINATION

PROGRAMME 219 : SPORT
TABLEAU DES DEPENSES PAR DESTINATION (OBLIGATOIRE)

Les axes de destination, dcids en commun accord avec les tutelles, sont propres l'organisme.
Dpenses de l'oprateur
Interventions
Budget
Personnel
Fonctionnement
Investissement
Part nationale
FONCTION SUPPORT
1 910 000
Mcnat
Part territoriale
240 000
2 950 000
SPORT DE HAUT NIVEAU
539 149
134 784 550
31 365 000
EURO 2016
TOTAL
1 910 000
Subvention
quipement
1 050 800
SPORT DE MASSE
1 050 800
34 315 000
539 149
134 784 550
TOTAL
3 200 800
138 273 699
65 143 000
96 508 000
19 400 000
19 400 000
84 543 000
240 000
257 382 499
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TABLEAU 4 - OPERATIONS POUR COMPTES DE TIERS
Oprations ou regroupement
d'oprations de mme nature
Comptes
Libell
Solde au 31/12/2013
Encaissements 2014
Dcaissements 2014
Solde au 31/12/2014
Encaissements 2015
Prvision dcaissements
2015
Solde prvisionnel au
31/12/2015
SGCIV - PEI 93 -
C 4731
Programme d'investissement
exceptionnel dans le
dpartement 93
3 616 835
1 200 000
511 297
4 305 538
1 128 500
3 177 038
N.B. : Dans l'hypothse d'un cart entre les crdits et les dbits d'un mme compte, l'opration concerne devra faire l'objet d'une explication
spcifique.
Le CNDS a peru 2,8 M en 2012, 2 M en 2013 et 1,2 M en 2014 dans le cadre de cette opration. Au total, 6 M ont t perus conformment la convention.
En 2014, il restait payer 4,3 M .
Conformment la clef de paiement relative au versement des subventions d'quipement, le solde au 31/12/2015 devrait s'lever 3,2 M .
TABLEAU 4 bis - RESSOURCES AFFECTEES
DEPENSES DE FONCTIONNEMENT
Comptes
Plan de relance
6577
BI
RECETTES DE FONCTIONNEMENT
BR 1
BR 2
NEANT
Comptes
Plan de relance
748
TOTAL
BR 2
NEANT
Comptes
BI
RECETTES D'INVESTISSEMENT
BR 1
NEANT
NEANT
BR 1
TOTAL
DEPENSES D'INVESTISSEMENT
BI
TOTAL
BR 2
Comptes
BI
BR 1
BR 2
NEANT
NEANT
TOTAL
NB : le total des dpenses doit tre gal au total des recettes, sauf dans le cas d'oprations pluriannuelles et/ou de reports d'un exercice sur l'autre.
Dans cette hypothse, l'cart entre les recettes et les dpenses devra faire l'objet d'une explication spcifique.
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TABLEAU 5 - PLAN DE TRESORERIE
( K TTC )
(1) SOLDE INITIAL (dbut de mois)
janvier
fvrier
mars
avril
mai
juin
juillet
aot
septembre
octobre
novembre
dcembre
14991
46257
58779
81206
102684
124307
112887
131163
100889
101159
77719
41874
ENCAISSEMENTS
18959
16505
14982
18409
16746
30816
29231
18032
Recettes Franaise des jeux prlvement complmentaire (0,3%)
3159
2751
2496
3068
2791
5136
3639
Recettes Franaide des jeux -Paris sportifs (1,8%)
4373
3009
3365
3928
4044
3204
602
2691
1483
1329
2488
1867
2130
5180
25
6847
758
123
6986
5940
3459
7045
2901
Mcnat
607
Produits Divers : SGCIV-Dispositif transparent
15
18
34
87
132
59
279
1160
15
15
21
32288
24999
29207
27579
26194
8985
47892
3738
41075
20948
15
21
133
143
140
153
147
153
142
162
158
190
190
199
23
143
103
27
15
62
192
104
100
277
100
Fonds de concours
10000
5800
Intervention - Part territoriale
2452
8320
16111
28228
29207
25000
16000
9467
Intervention - Part Nationale
Recettes Franaise des jeux hors paris sportifs en ligne (1,8%)
Recettes autres oprateurs - Paris sportifs en ligne Recettes Droits TV
Autres recettes
A. TOTAL
DECAISSEMENTS
Charges
Personnel
Fonctionnement
866
3070
191
2348
530
60
2123
24
482
3000
3000
2821
Intervention - Subventions d'quipement
5021
4528
3568
1236
1540
4431
4067
2309
13000
13000
12312
Intervention - Subventions EURO 2016
4000
1807
6500
1300
2700
3000
2493
Intervention - Mcnat
200
200
139
15
50
31
70
65
10
10
86
1527
1028
28
28
28
75
191
210
417
100
100
35
B. TOTAL
1022
12477
6780
6101
4571
20405
29616
34012
40805
44388
35860
27594
(2) SOLDE DU MOIS = A - B
31266
12522
22427
21478
21623
-11420
18276
-30274
270
-23440
-35845
-27573
SOLDE CUMULE (1) + (2)
46257
58779
81206
102684
124307
112887
131163
100889
101159
77719
41874
14301
Emplois
Immobilisations corporelles et incorporelles
Oprations non budgtaires
Reversements divers
Oprations gres en compte de tiers : SGCIV-PEI 93
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TABLEAU 6 - OPERATIONS PLURIANNUELLES PAR NATURE - PREVISION

Suivi par opration (ou par regroupement d'oprations) des autorisations d'engagement, des crdits de paiement et des recettes
A- Prvision d'autorisations d'engagement et de crdits de paiement
SUBVENTIONS D'EQUIPEMENT
Prvision 2016 et suivantes
Prvision 2015
Prvision
Cot total de
l'opration
AE ouvertes
les annes
antrieures
2015
(1)
(2)
AE
AE
consommes
AE nouvelles
reprogrammes
les annes
ouvertes en
ou reportes en
antrieures
2015
2015
2015
TOTAL des
AE ouvertes
en 2015
CP
consomms
les annes
antrieures
2015
CP
reprogramms
ou reports en
2015
(6) = (4) + (5)
(7)
(8)
CP nouveaux TOTAL des

ouverts en CP ouverts en
2015
2015
CP prvus en CP prvus en
2016
2017
CP prvus >
2017
Opration
Nature
Op. 1
Oprations antrieures au
CNDS
113 680 698
113 680 698
99 456 619
93 047 754
500 000
500 000
500 000
500 000
2 080 000
Op. 2
2006 enveloppe nationale
59 851 224
59 851 224
53 105 810
51 432 163
600 000
600 000
920 000
Op. 3
PNDS
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
Op. 4
56 998 817
56 998 817
49 760 817
48 259 490
630 000
630 000
170 000
Op. 5
2007 politique
contractuelle
15 920 350
15 920 350
14 974 529
14 295 689
500 000
500 000
Op. 6
54 277 377
54 277 377
49 021 467
44 830 689
1 935 020
1 935 020
800 000
991 000
Op. 6 bis
2008 crdits rgionaliss
12 200 000
12 200 000
10 358 185
9 857 463
500 000
500 000
Op. 7
2008 politique
contractuelle
12 107 321
12 107 321
12 010 790
10 810 790
750 000
750 000
Op. 8
51 599 316
51 599 316
43 706 281
38 980 984
1 530 000
1 530 000
1 840 000
708 000
Op. 9
15 700 000
15 700 000
13 539 524
12 850 046
350 000
350 000
Op. 10
2009 politique
contractuelle
9 241 269
9 241 269
8 928 181
8 752 035
176 146
176 146
Op. 11

(ZUS)
9 998 650
9 998 650
9 190 852
9 000 903
20 000
20 000
140 000
Op. 12
2009 plan de relance
10 671 398
10 671 398
9 997 988
9 933 008
64 980
64 980
Op. 13
60 774 450
60 774 450
56 844 707
46 936 375
5 115 000
5 115 000
2 250 000
1 388 000
(3)
(4)
(5)
(9)
(10) = (8) + (9)
(12)
(14)
(16)
Page 14 / 26
Opration
Nature
Prvision 2015
Prvision
Cot total de
l'opration
AE ouvertes
les annes
antrieures
2015
(1)
(2)
AE
AE
consommes
AE nouvelles
reprogrammes
les annes
ouvertes en
ou reportes en
antrieures
2015
2015
2015
(3)
(4)
(5)
TOTAL des
AE ouvertes
en 2015
CP
consomms
les annes
antrieures
2015
CP
reprogramms
ou reports en
2015
(6) = (4) + (5)
(7)
(8)

2015
2015
(9)
(10) = (8) + (9)
2016
2017
(12)
(14)
CP prvus >
2017
(16)
Op. 14
15 000 000
15 000 000
13 072 088
12 101 858
500 000
500 000
Op. 15
2010 politique
contractuelle
20 012 258
20 012 258
19 940 706
19 772 261
168 445
168 445
Op. 16
76 706 500
76 706 500
75 129 978
50 006 974
11 432 000
11 432 000
7 020 000
3 723 000
Op. 17
15 000 000
15 000 000
13 892 108
11 930 992
1 040 000
1 040 000
525 000
Op. 18
2011 politique
contractuelle
19 934 224
19 934 224
19 710 880
14 309 351
4 222 854
4 222 854
978 675
Op. 20
2011 EURO 2016
152 000 000
152 000 000
150 000 000
2 000 000
100 630 000
19 370 000
19 370 000
16 500 000
15 500 000
Op. 21
51 936 459
51 936 459
35 617 014
21 919 227
5 023 000
5 023 000
5 023 000
3 300 000
Op. 22
15 000 000
15 000 000
14 256 193
10 163 302
2 040 000
2 040 000
1 840 000
5 000
Op. 23
2012 politique
contractuelle
21 321 962
21 321 962
17 317 210
586 204
2 356 000
2 356 000
3 607 325
2 812 000
7 954 000
Op. 24
49 962 061
49 962 061
43 685 263
15 761 427
10 625 000
10 625 000
6 800 000
6 800 000
2 820 000
Op. 25
2013 politique
contractuelle
17 931 340
17 931 340
17 838 579
7 863 965
3 825 000
3 825 000
2 448 000
2 448 000
1 250 000
Op. 26
35 464 500
35 464 500
35 459 600
1 880 070
8 101 000
8 101 000
7 501 000
4 801 000
7 861 800
Op. 27
2014 politique
contractuelle
6 976 611
6 976 611
6 976 611
497 981
1 607 000
1 607 000
1 488 000
952 000
1 385 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
51 000
51 000
230 000
2 213 000
7 506 000
25 000 000
25 000 000
25 000 000
1 275 000
1 275 000
5 738 000
5 313 000
8 924 000
4 000 000
4 000 000
4 000 000
235 555
235 555
918 000
850 000
1 396 400
1 021 266 784
982 266 784
895 791 976
39 000 000
41 000 000
668 411 002
84 543 000
84 543 000
67 237 000
52 304 000
41 177 200
Op. 28
Op. 29
Op. 30
2015 Equipements
structurants national
2015 Equipements
structurants locaux / Niv
Nat
2015 politique contactuelle
S/ T SUB. EQUIPEMENT
2 000 000
2 000 000
Page 15 / 26
PART TERRITORIALE
Prvision 2015
Prvision
Opration
Nature
Cot total de
l'opration
AE ouvertes
les annes
antrieures
2015
(1)
(2)
AE
AE
consommes
AE nouvelles
reprogrammes
les annes
ouvertes en
ou reportes en
antrieures
2015
2015
2015
(3)
(4)
(5)
TOTAL des
AE ouvertes
en 2015
CP
consomms
les annes
antrieures
2015
CP
reprogramms
ou reports en
2015
(6) = (4) + (5)
(7)
(8)

2015
2015
(9)
(10) = (8) + (9)
2016
2017
(12)
(14)
CP prvus >
2017
(16)
2011
10 970 907
10 970 907
10 970 907
10 676 495
294 412
294 412
2012
15 761 335
15 761 335
15 761 335
12 472 215
2 967 610
2 967 610
309 510
12 000
2013
27 633 910
27 633 910
27 633 910
15 205 863
6 795 299
6 795 299
5 155 090
468 658
9 000
2014
42 924 658
42 924 658
42 924 658
13 434 050
12 496 979
12 496 979
10 452 767
6 321 371
219 491
2015 soutien aux

association /aprentissage
6 840 000
6 840 000
6 840 000
3 420 000
3 420 000
3 420 000
2015 Emplois CNDS
95 088 000
95 088 000
95 088 000
23 772 000
23 772 000
23 772 000
23 772 000
23 772 000
Plan citoyens sport
16 200 000
16 200 000
16 200 000
2 700 000
2 700 000
5 400 000
5 400 000
2 700 000
6 988 392
6 988 392
6 988 392
4 055 550
4 055 550
2 618 050
312 792
2 000
222 407 202
104 279 202
104 279 202
118 128 000
118 128 000
51 788 623
56 501 850
56 501 850
51 127 417
36 286 821
26 702 491
Emplois sportifs qualifis

terrotoriaux
S/ T PART TERRITORIALE
GRANDS EVENEMENTS
Prvision 2015
Prvision
Opration
Nature
Cot total de
l'opration
(1)
AE ouvertes
les annes
antrieures
2015
(2)
AE
AE
consommes
AE nouvelles
reprogrammes
les annes
ouvertes en
ou reportes en
antrieures
2015
2015
2015
(3)
(4)
(5)
TOTAL des
AE ouvertes
en 2015
(6) = (4) + (5)

CP
consomms
les annes
antrieures
2015
CP
reprogramms
ou reports en
2015
(7)
(8)

2015
2015
(9)
(10) = (8) + (9)
2016
2017
(12)
(14)
(16)
Conventions 2011
5 090 000
5 090 000
5 090 000
5 082 000
8 000
8 000
Conventions 2015
3 900 000
3 900 000
3 900 000
1 000 000
1 000 000
1 875 000
1 025 000
S/ T GDS EVENEMENTS
8 990 000
5 090 000
5 090 000
3 900 000
3 900 000
5 082 000
1 008 000
1 008 000
1 875 000
1 025 000
CP prvus >
2017
EMPLOIS SPORTIVEMENT QUALIFIES

Prvision 2015
Prvision
Opration
Nature
Cot total de
l'opration
(1)
Emplois sportivement
qualifis nationaux
S/ T ESQ NATIONAUX
AE ouvertes
les annes
antrieures
2015
(2)
AE
AE
consommes
AE nouvelles
reprogrammes
les annes
ouvertes en
ou reportes en
antrieures
2015
2015
2015
(3)
1 698 000
1 698 000
1 698 000
1 698 000
1 698 000
1 698 000
(4)
(5)
TOTAL des
AE ouvertes
en 2015
CP
consomms
les annes
antrieures
2015
CP
reprogramms
ou reports en
2015
(6) = (4) + (5)
(7)
(8)
459 000
459 000

2015
2015
(9)
(10) = (8) + (9)
2016
2017
(12)
(14)
CP prvus >
2017
(16)
504 000
504 000
504 000
192 000
39 000
504 000
504 000
504 000
192 000
39 000
Page 16 / 26
MARCHE PLURIANNUEL - INVESTISSEMENT Prvision 2015
Prvision
Opration
Nature
Cap gmini volutions applications

S/ T Marchs pluriaanuels
AE
AE
consommes
AE nouvelles
reprogrammes
les annes
ouvertes en
ou reportes en
antrieures
2015
2015
2015
Cot total de
l'opration
AE ouvertes
les annes
antrieures
2015
(1)
(2)
(3)
287 125
238 592
238 592
287 125
238 592
238 592
(4)
(5)
TOTAL des
AE ouvertes
en 2015
CP
consomms
les annes
antrieures
2015
CP
reprogramms
ou reports en
2015
(6) = (4) + (5)
(7)
(8)
48 533
48 533
146 176
48 533
48 533
146 176

2015
2015
(9)
(10) = (8) + (9)
2016
2017
(12)
(14)
CP prvus >
2017
(16)
140 949
140 949
140 949
140 949
RECAPITULATIF
Prvision 2015
Prvision
Opration
Nature
Cot total de
l'opration
AE ouvertes
les annes
antrieures
2015
(1)
(2)
Subventions d'quipement 1 021 266 784
AE
AE
consommes
AE nouvelles
reprogrammes
les annes
ouvertes en
ou reportes en
antrieures
2015
2015
2015
(3)
(4)
(5)
TOTAL des
AE ouvertes
en 2015
CP
consomms
les annes
antrieures
2015
CP
reprogramms
ou reports en
2015
(6) = (4) + (5)
(7)
(8)

2015
2015
(9)
(10) = (8) + (9)
2016
2017
(12)
(14)
CP prvus >
2017
(16)
982 266 784
895 791 976
2 000 000
39 000 000
41 000 000
668 411 002
84 543 000
84 543 000
67 237 000
52 304 000
41 177 200
222 407 202
104 279 202
104 279 202
118 128 000
118 128 000
51 788 623
56 501 850
56 501 850
51 127 417
36 286 821
26 702 491
Grands vnements
8 990 000
5 090 000
5 090 000
3 900 000
3 900 000
5 082 000
1 008 000
1 008 000
1 875 000
1 025 000

nationaux
1 698 000
1 698 000
1 698 000
459 000
504 000
504 000
504 000
192 000
39 000
287 125
238 592
238 592
48 533
48 533
146 176
140 949
140 949
1 093 572 578 1 007 097 769
2 000 000
161 076 533
163 076 533
725 886 801
142 697 799
142 697 799
120 743 417
89 807 821
67 918 691
Part territoriale
Marchs pluriannuels
TOTAL GENERAL
1 254 649 111
Page 17 / 26
TABLEAU 7 - COMPTE DE RESULTAT DETAILLE
60
606
60611
6063
6064
6066
6068
X
X
X
X
X
X
61
Intituls des postes de charges
EXECUTION BUDGET 2015

BR N 2 2015
2014
+ BR 1
BUDGET +
BR 2015
N des
postes
Achats
15 329
26 000
26 000
70
Achats non stocks de matires et fournitures

Electricit
Fournitures d'entretien et de petit quipement
Fournitures administratives
Infirmerie et produits pharmaceutiques
Autres matires et fournitures non stockes
15 329
5 228
3 293
6 808
0
0
26 000
9 000
5 000
10 000
0
2 000
26 000
9 000
5 000
10 000
0
2 000
706
708
486 861
575 200
-40 000
535 200
302 783
295 257
7 526
324 200
315 000
9 200
324 200
315 000
9 200
Services extrieurs
612
Redevances de crdit-bail
613
6132
6135
X
X
X
Locations
Locations immobilires
Locations mobilires
614
Charges locatives et de coproprit
75 244
100 000
615
6152
6156
X
X
X
Travaux d'entretien et rparations

Sur biens immobiliers
Travaux d'entretien
98 102
0
98 102
132 000
-40 000
92 000
132 000
-40 000
92 000
616
Primes d' assurance
4 184
5 000
617
Etudes et recherches
618
6181
6183
6185
X
X
X
X
Divers
Documentation gnrale
Documentation technique et bibliothques
Frais de colloque, sminaires, confrences
produits
encaissables
N des
postes
Charges
dcaissables
Les crdits peuvent tre individualiss sur des subdivisions de compte plus de trois chiffres (obligatoirement pour les charges employeur au titre des pensions civiles)
Intituls des postes de produits

BR N 2 2015
2014
+ BR 1
BUDGET +
BR 2015
Ventes produits, prestations services, marchandises
Prestations de services
Produits des activits annexes
100 000
5 000
0
6 548
3 023
3 525
0
14 000
6 000
3 000
5 000
14 000
6 000
3 000
5 000
Page 18 / 26
62
Autres services extrieurs

BR N 2 2015
2014
+ BR 1
BUDGET +
BR 2015
246 841
533 600
-72 000
461 600
622
6226
6227
6228
X
X
X
X
Rmunrations d' intermdiaires et honoraires

Honoraires
Frais d'actes et de contentieux
Divers
22 726
22 726
0
0
25 000
20 000
3 000
2 000
25 000
20 000
3 000
2 000
623
6231
6233
6236
6237
6238
X
X
X
X
X
X
Information, publications, relations publiques

Annonces et insertions
Foires et expositions
Catalogues et imprims
Publications
Divers
22 119
2 000
0
2 111
11 808
6 200
32 000
2 000
10 000
5 000
10 000
5 000
0
-1 000
1 000
-2 000
2 000
32 000
1 000
11 000
3 000
12 000
5 000
624
Transport de biens, d'usagers et transports collectifs du personnel
1 179
3 000
625
6251
6254
6255
6256
6257
X
X
X
X
X
X
Dplacements, missions et rceptions

Voyages et dplacements
Frais d'inscription aux colloques
Frais de dmnagement
Missions
Rceptions
26 611
3 017
1 026
465
14 202
7 901
34 000
5 000
3 000
0
20 000
6 000
626
6261
6262
X
X
X
Frais postaux et frais de tlcommunications

Frais postaux
Frais de tlcommunication
15 730
7 527
8 203
22 000
10 000
12 000
627
Services bancaires et assimils
20
1 000
628
6283
6285
6286
6288
X
X
X
X
X
Autres prestations de service extrieur

Formation continue du personnel de l'tablissement
Facturation des payes faon
Contrats de nettoyage
Autres prestations extrieures diverses
158 457
416 600
5 000
600
20 000
391 000
N des
postes
produits
encaissables
Charges
dcaissables
N des
postes

BR N 2 2015
2014
+ BR 1
BUDGET +
BR 2015
3 000
0
-2 000
2 000
0
34 000
5 000
3 000
0
18 000
8 000
22 000
10 000
12 000
1 000
-72 000
-72 000
344 600
5 000
600
20 000
319 000
Page 19 / 26
63

BR N 2 2015
2014
+ BR 1
BUDGET +
BR 2015
N des
postes
produits
encaissables
Charges
dcaissables
N des
postes
Impts, taxes et versements assimils
149 706
169 570
-6 353
163 217
631
6311
6318
X
X
X
Impts, taxes et versements assimils sur rmunrations (adm. des impts)

Taxe sur les salaires
Autres
121 454
121 454
0
137 885
137 885
0
-5 750
-5 750
132 135
132 135
0
633
6331
X
X
Impts, taxes et versements assimils sur rmunrations (autres organismes)

Versement de transport
20 459
20 459
21 685
21 685
-603
-603
21 082
21 082
635
63513
63514
6353
6358
X
X
X
X
X
Autres impts, taxes et versements assimils (Adm. des impts)

Autres impts locaux
Taxe sur les bureaux de la rgion Ile de France
Impts indirects
Autres droits
4 617
0
0
0
4 617
5 000
0
0
0
5 000
5 000
0
0
0
5 000
637
Autres impts, taxes et versements assimils (Autres organismes)
3 176
5 000
Charges de personnel
1 685 156
1 845 430
-88 647
1 756 783
74
1 083 780
1 034 702
-3 848
21 037
14 043
14 977
2 869
0
1 185 578
1 116 956
16 515
22 307
10 600
16 000
3 200
0
-93 537
-97 068
3 532
-2 148
2 255
-1 132
1 024
0
1 092 041
1 019 888
20 047
20 159
12 855
14 868
4 224
0
741
7411
7418
X
X
X
744
42 017
40 793
1 224
0
0
0
41 591
30 671
920
0
0
10 000
39 229
8 960
269
30 000
80 820
39 631
1 189
0
0
40 000
539 564
158 449
381 115
364 609
4 963
11 544
593 261
164 651
428 610
413 098
5 537
9 975
-34 339
-11 707
-22 632
-22 866
-292
526
558 922
152 944
405 978
390 232
5 245
10 501
64
641
6411
6412
6413
6414
6415
6416
6417
X
X
X
X
X
X
X
X
Rmunrations du personnel permanent

Traitements
Indemnits congs RTT payes
Indemnits rsidentielles
Primes et indemnits diverses
Indemnits reprsentatives de frais
Supplment familial de traitement
Allocation pour perte d'emploi
643
6431
6433
6434
6436
6437
X
X
X
X
X
X
Rmunration du personnel non permanent

Traitements
Indemnits rsidentielles
Primes et indemnits diverses
Supplment familial de traitement
Indemnits de pravis de licenciement
645
6451
6453
64531
64533
64534
X
X
X
X
X
X
Charges de scurit sociale et de prvoyance

Cotisations l' URSSAF
Cotisations aux Caisses de retraite et de pensions civiles
Pensions civiles
Cotisations RAFP
IRCANTEC
646
Rmunrations diverses (vacations,)
647
Autres charges sociales
648
Autres charges de personnel

BR N 2 2015
2014
+ BR 1
BUDGET +
BR 2015
5 000
19 796
25 000
25 000
Subventions d' exploitation
140 000
1 200 000
-660 851
539 149
Etat
Ministre de tutelle
Autres ministres
0
0
0
0
0
0
Collectivits publiques et organismes internationaux
746
Dons et legs
748
Autres subventions d'exploitation
0
1 200 000
-660 851
140 000
539 149
0
Page 20 / 26
65

BR N 2 2015
2014
+ BR 1
Autres charges de gestion courante
294 694 223
651
Redevances pour concessions, brevets, licences, procds, droits et valeurs similaires
657
6571
6572
6573
6574
6575
6576
6577
6578
658
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Subventions et contributions verses aux tiers

Subventions d'quipements sur engagements antrieurs
Subventions d'quipements sur engagements nationaux et rgionaux
Subventions d'quipements politiques contractuelles
Subventions de fonctionnement "Part territoriale"
Subventions de fonctionnement "Part nationale"
Fonds de concours au budget de l'Etat
Subventions Plan de relance
Subventions "sport sant bien tre"
Charges diverses de gestion courante
66
294 688 822

934 900
48 386 337
70 626 943
132 269 029
22 831 613
19 500 000
140 000
254 842 550
-648 851
254 193 699
75
254 842 550

500 000
51 403 000
32 640 000
134 784 550
18 515 000
15 800 000
-660 851
254 181 699

500 000
50 833 000
33 210 000
134 784 550
18 515 000
15 800 000
757
7571
7572
7573
7574
7575
7578
1 200 000
-660 851
12 000
539 149
12 000
758
1 000
76
5 401
Charges financires
1 000
Charges d'intrts
668
Autre charges financires
1 000
2 000
5 000
671
Charges exceptionnelles
X
675
678
Charges exceptionnelles sur oprations de gestion

Valeurs comptables des lments d'actif cds
Autres charges exceptionnelles

BR N 2 2015
2014
+ BR 1
BUDGET +
BR 2015
Autres produits de gestion courante
273 456 646
259 500 000
259 500 000
X
X
X
X
X
X
X
Produits spcifiques
Produit principal Franaise des Jeux hors paris sportifs en ligne
Produit complmentaire Franaise des Jeux
Produit Droits tlvisuels 5%
Produit Franaise des jeux - Paris sportifs
Produit autres oprateurs - Paris sportifs en ligne
Autres Produits
272 200 000

176 300 000
24 000 000
40 900 000
19 892 572
11 107 428
0
259 200 000

163 300 000
24 000 000
40 900 000
20 000 000
11 000 000
0
259 200 000

163 300 000
24 000 000
40 900 000
20 000 000
11 000 000
0
-570 000
570 000
Produits divers de gestion courante
1 256 646
300 000
24 640
1 000
764
Revenus des valeurs mobilires de placement
767
Produits nets sur cessions de VMP
7688
Autres produits financiers
24 640
Produits exceptionnels
10 313
5 000
5 000
771
Produits exceptionnels sur oprations de gestion
775
Produits de cessions d'lments d'actifs
2 000
777
Quote-part des subventions d'investissement vire au rsultat
778
Autres produits exceptionnels
10 313
3 375
112 710
160 000
681
Dotations aux amortissements et aux provisions
112 568
160 000
687
Dotations aux provisions pour risques et charges exceptionnels
Produits financiers
300 000
77
Dotations aux amortissements et provisions
Excdent de l' exercice
5 000
68
Total des charges
N des
postes
661
67
BUDGET +
BR 2015
produits
encaissables
Charges dcaissables
N des
postes
78
Reprises sur amortissements et provisions
160 000
142
297 392 826
160 000
258 158 350
-855 851
257 302 499
Total des produits
260 700 000
-660 851
260 039 149
2 541 650
195 000
2 736 650
23 757 852
Totaux gaux en recettes et en dpenses
297 392 826
260 700 000
-660 851
260 039 149
Totaux gaux en recettes et en dpenses
297 392 826
260 700 000
-660 851
260 039 149
Total des charges "dcaissables" (a)
297 280 115
257 998 350
-855 851
257 142 499
Total des produits "encaissables" (b)
273 631 599
260 700 000
-660 851
260 039 149
2 701 650
195 000
2 896 650
23 648 517
Capacit d' autofinancement (b) (a) (C775)*

* bien que produits encaissables ,les produits de cessions d'actifs sont neutraliss
dans le calcul de la CAF car ce sont des ressources issues du patrimoine assimiles
des ressources stables et figurant ce titre en ressources du tableau de
financement abrg prvisionnel
Dficit de l' exercice
273 634 974
Insuffisance d' autofinancement (b) (a) (C775)*
Page 21 / 26
TABLEAU 8 - TABLEAU DE FINANCEMENT DETAILLE
TABLEAU DE FINANCEMENT DETAILLE

EXECUTION
2014
BUDGET 2015
+ BR 1
BR N 2 2015
BUDGET + BR
2015
EXECUTION
2014
BUDGET 2015
+ BR 1
BR N 2 2015
BUDGET + BR
2015
23 648 517
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT
2 701 650
195 000
2 896 650
Immobilisation incorporelles (C 20)
100 505
260 000
-50 000
210 000
Apports (C 102, 103)
Immobilisations corporelles (C 21)
22 635
30 000
30 000
Subventions d' investissement ( C 13)
Immobilisations en cours (C 23)
Autres ressources ( hors oprations d' ordres intgres la CAF)
Participations et autres immobilisations financires (C 26, C 27)
Remboursement des dettes financires (C 16, C 17)
23 771 657
290 000
-50 000
240 000
2 411 650
245 000
2 656 650
EMPLOIS
INSUFFISANCE D'AUTOFINANCEMENT
APPORT AU FONDS DE ROULEMENT (7)=(6)-(5)
RESSOURCES
9000
Alinations ou cessions d' immobilisations (C 775)
Augmentation des dettes financires (C 16, C 17)
PRELEVEMENT SUR LE FONDS DE ROULEMENT (8)=(5)-(6)
9 000
2 701 650
195 000
2 896 650
23 762 657
Page 22 / 26
TABLEAUX COMPLEMENTAIRES POUR INFORMATION
Page 23 / 26
TABLEAU I - AUTORISATIONS BUDGETAIRES

DEPENSES
RECETTES
Montants
Montants
Personnel
dont charges de pensions civiles
AE
1 910 000
390 232
CP
1 910 000
390 232
Fonctionnement
1 050 800
1 050 800
259 200 000

300 000
539 149
Intervention
dont Mcnat
273 445 849

539 149
256 450 699

539 149
Investissement
147 585
240 000
TOTAL DES DPENSES AE (A) CP (B)

SOLDE BUDGETAIRE (excdent) (D1 = C - B)
276 554 234
259 651 499

387 650
260 039 149

-
Recettes globalises
Subvention pour charges de service public
Autres financements de l'Etat
Fiscalit affecte
Autres financements publics
Recettes propres
Mcnat
Recettes flches
Financements de l'Etat flchs
Autres financements publics flchs
Mcnats flchs
Autres recettes flches
TOTAL DES RECETTES (C)

SOLDE BUDGETAIRE (dficit) (D2 = B - C)
Page 24 / 26
TABLEAU II - EQUILIBRE FINANCIER
BESOINS (utilisation des financements)

Solde budgtaire (dficit) (D2)*
FINANCEMENTS (couverture des besoins)

-
387 650
Remboursements d'emprunts (b1)
Oprations au nom et pour le compte de tiers (c1)**

(dcaissements de lexercice)
Autres dcaissements sur comptes de tiers (e1)
mcnat)
Compte de tiers N-1
Sous-total des oprations ayant un impact ngatif sur la trsorerie de
l'organisme (1)=D2+(b1)+(c1)+(e1)
Nouveaux emprunts (b2)
1 128 500

(encaissements de lexercice)
606 952
Autres encaissements sur comptes de tiers (e2)

(non budgtaires) -mcnat
et
994 602
Sous-total des oprations ayant un impact positif sur la trsorerie de

690 047
Variation de trsorerie (PRELEVEMENT) (II)=(1) - (2)
17 000
539 149
1 684 649
Variation de trsorerie (ABONDEMENT) (I)= (2) - (1)
ou
dont Abondement de la trsorerie flche (a)***
ou
dont Abondement de la trsorerie disponible (d) (non flche)
ou
TOTAL DES BESOINS (1) + (I)
Solde budgtaire (excdent) (D1)*
690 047
et
690 047
-
dont Prlvement sur la trsorerie flche (a)***

dont Prlvement sur la trsorerie disponible (d) (non flche)
TOTAL DES FINANCEMENTS (2) + (II)
(*) Montant issu du tableau "Autorisations budgtaires"

(**) Montants issus du tableau "Oprations pour compte de tiers"
(***) Montant issu du tableau "Oprations sur recettes flches"
Page 25 / 26
TABLEAU III - TABLEAU DE PASSAGE ENTRE LA COMPTABILITE BUDGETAIRE ET LA

COMPTABILITE GENERALE

SENS
SOLDE BUDGETAIRE
387 650,00
Oprations comptables non budgtaires

Oprations d'inventaire : dotations de l'exercice
10 928 589,00
Charges payer (y c. les intrts courus non chus)

Produits recevoir (y c. les intrts courus non chus)
Charges constates d'avance
Produits constats d'avance
160 000,00
Dotations aux amortissements, dprciations et provisions

Oprations d'inventaire : reprises de l'exercice (idem ci-dessus, en sens inverse)
13 197 589,00
Contre-passation des charges payer N-1 (y c. les intrts courus non chus)
Contre-passation des produits recevoir N-1 (y c. les intrts courus non chus)
Contre-passation des charges constates d'avance N-1
Contre-passation des produits constats d'avance N-1
Reprises sur amortissements, dprciations et provisions

Autres oprations comptables non budgtaires
Variation des stocks d'approvisionnements et marchandises
Variation des stocks d'en-cours et de production et de produits
Production immobilise
Quote-part des subventions d'investissement vire au rsultat
Valeur comptable des lments d'actif cds
Charges sur crances irrcouvrables
Oprations budgtaires et comptables bilancielles (i.e. sans impact au rsultat patrimonial)
240 000,00
Acquisitions d'immobilisations
Avances verses sur commandes et pnalits
Avances et acomptes verss sur rmunrations
Autres dpenses inscrites des postes de bilan
Financement de l'actif par l'tat
Financement de l'actif par des tiers autres que l'tat
Avances et acomptes reus
Autres recettes inscrites des postes de bilan
Oprations budgtaires et comptables avec diffrence de fait gnrateur

Titres mis sur versement en N-1
Recouvrements sur titres des exercices antrieurs

Mandats (sur compte de charges) pris en charge sur l'exercice
mais non solds la clture
Paiement sur l'exercice de mandats pris en charge en N-1
+
RESULTAT PATRIMONIAL
2 736 650,00
Page 26 / 26
V.2) Annexes
Tableaux relatifs au budget 2016
173
EXERCICE 2016
BUDGET INITIAL
SOMMAIRE
pages
Tableau 1 - AUTORISATIONS D'EMPLOIS

Tableau 2 - AUTORISATIONS BUDGETAIRES
Tableau 3 - DEPENSES DECAISSABLES PAR DESTINATION
Tableau 4 - EQUILIBRE FINANCIER
Tableau 5 - COMPTE DE TIERS
Tableau 6 - SITUATION PATRIMONIALE
Tableau 7 - PLAN DE TRESORERIE
Tableau 8 - RECETTES FLECHES
Tableau 9 - OPERATIONS PLURIANNUELLES PAR NATURE - PREVISION
Tableau 10 - SYNTHESE BUDGETAIRE ET COMPTABLE
4
5
6
7
8
9
10
11
12 15
16
Page 3/ 16
TABLEAU 1 - AUTORISATIONS D'EMPLOIS 2016
TABLEAU DES AUTORISATIONS D'EMPLOIS
Sous plafond LFI (a)
Hors plafond LFI (b)
Autorisation d'emplois rmunrs par l'tablissement en ETP
23
Plafond organisme (=a+b)

23
Autorisation d'emplois rmunrs par l'tablissement en ETPT
23,5
23,5
NB: Pour les oprateurs de l'Etat, l'autorisation d'emplois sous plafond LFI doit correspondre au plafond notifi par le responsable du programme chef de file de l'Etat en conformit avec le plafond d'emploi lgislatif du programme
TABLEAU DETAILLE DES EMPLOIS

PLAFOND ORGANISME
EMPLOIS SOUS PLAFOND
AUTORISES PAR LA LFI
EMPLOIS HORS PLAFOND

DE LA LFI
TOTAL DES EMPLOIS EN FONCTION DANS

L'ETABLISSEMENT
ETP
ETPT
masse salariale
ETP
ETPT
masse salariale
ETP
ETPT
masse salariale
EMPLOIS REMUNERES PAR L'tablissement ( 1 + 2 + 3 )
22,5
23,5
1 965 000
22,5
23,5
1 965 000
1 - TITULAIRES
7,8
7,8
592 565
* Titulaires tat (emplois et crdits inscrits au budget de l'tablissement et actes de

gestion, dont CAP, dconcentrs dans l'tablissement)
7,8
7,8
592 565
. Titulaires tat dtachs sur emploi dans un corps tablissement (emplois et crdits
inscrits sur le budget de l'tablissement)
. Titulaires de l'tablissement (emplois et crdits inscrits sur le budget de

l'tablissement)
1 372 435
* Titulaires Etablissement (corps propre)

. Emplois et crdits inscrits sur le budget de l'tablissement - MAD sortantes non
rembourses
. Emplois et crdits inscrits sur le budget de l'tablissement- MAD sortantes
rembourses
2 - NON TITULAIRES
14,7
15,7
1 372 435
14,7
15,7
* Non titulaires de droit public
14,7
15,7
1 372 435
14,7
15,7
1 372 435
. Contractuels sous statut :
14,7
5,9
15,7
6,9
1 372 435
377 348
0
0
0
0
0
0
14,7
5,9
15,7
6,9
1 372 435
377 348
CDI
CDD
. Contractuels hors statut :
CDI
2,9
3
0
0
2,9
4
0
0
171 072
206 276
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2,9
3
0
0
2,9
4
0
0
171 072
206 276
0
0
CDD
. Titulaires tat dtachs sur contrat auprs de l'tablissement (emplois et crdits inscrits
sur le budget de l'tablissement)

* Non titulaires de droit priv

CDI
CDD
- en fonction dans une autre personne morale

8,8
8,8
995 087
8,8
8,8
995 087
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3 - CONTRATS AIDES
EMPLOIS REMUNERES PAR D'AUTRES PERSONNES MORALES ( 4 + 5 )
NEANT
NEANT
* contractuels sous statut: agents qui relvent d'un statut particulier, en vertu de textes d'application qui leurs sont propres (exemple : les contractuels
de la Banque de France).
* contractuels hors statut : contractuels de droit public ou de droit priv, qui ne relvent d'aucune disposition particulire, autre que le droit de la
fonction publique ou le code du travail.
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TABLEAU 2 - AUTORISATIONS BUDGETAIRES

DEPENSES
RECETTES
Montants
Montants
Personnel
dont charges de pensions civiles
AE
1 965 000
405 493
CP
1 965 000
405 493
Fonctionnement
700 474
993 800
253 700 000

300 000
Intervention
dont Mcnat
192 090 535

606 952
251 300 952

606 952
Investissement
140 000
140 000
606 952
TOTAL DES DPENSES AE (A) CP (B)

SOLDE BUDGETAIRE (excdent) (D1 = C - B)
194 896 009
254 399 752

207 200
254 606 952

-
Recettes globalises
Subvention pour charges de service public
Autres financements de l'Etat
Fiscalit affecte
Autres financements publics
Recettes propres
Mcnat
Recettes flches
Financements de l'Etat flchs
Mcnats flchs
Autres recettes flches
TOTAL DES RECETTES (C)

SOLDE BUDGETAIRE (dficit) (D2 = B - C)
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TABLEAU 3 - DEPENSES DECAISSABLES PAR DESTINATION

PROGRAMME 219 : SPORT
TABLEAU DES DEPENSES PAR DESTINATION (OBLIGATOIRE)

Les axes de destination, dcids en commun accord avec les tutelles, sont propres l'organisme.
Dpenses de l'oprateur
Destinations
Personnel
Fonctionnement
AE=CP
1. FONCTIONS SUPPORT
AE
Interventions
CP
AE
CP
700 474
993 800
140 090 535
CP
CP
AE
140 000
2 805 474
3 098 800
180 221 952
140 090 535
180 221 952
46 477 952
47 721 952
46 477 952
47 721 952
15 000 000
15 900 000
15 000 000
15 900 000
dont candidature JO/JP 2024
10 000 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
2.1.2 Soutiens aux organismes nationaux
8 765 000
8 765 000
8 765 000
8 765 000
2.1.3 Emplois
1 196 000
1 700 000
1 196 000
1 700 000
2.1.4 Autres conventions nationales
1 410 000
1 250 000
1 410 000
1 250 000
19 500 000
19 500 000
19 500 000
19 500 000
606 952
606 952
606 952
606 952
93 612 583
132 500 000
93 612 583
132 500 000
2.2.1 Emplois
18 000 000
56 887 417
18 000 000
56 887 417
2.2.2 Autres
75 612 583
75 612 583
75 612 583
75 612 583
52 000 000
71 079 000
52 000 000
71 079 000
16 500 000
16 500 000
3.2 Grands quipements structurants nationaux (depuis 2015)
15 000 000
485 000
15 000 000
485 000
3.3 Subventions d'investissement: politiques contractuelles
12 000 000
10 752 000
12 000 000
10 752 000
3.4 Autres subventions d'investissement
25 000 000
43 342 000
25 000 000
43 342 000
192 090 535
251 300 952
194 896 009
254 399 752
2.1 Part nationale
1 965 000
AE
140 000
2. AIDE AU FONCTIONNEMENT
1 965 000
TOTAL
Investissement
2.1.1 Grands vnement sportifs internationaux
2.1.5 Fonds de concours

2.1.6 Mcnat
2.2 Part territoriale
3. AIDE AUX PROJETS D'INVESTISSEMENT
3.1 Euro 2016
TOTAL
1 965 000
1 965 000
700 474
993 800
140 000
140 000
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TABLEAU 4 - EQUILIBRE FINANCIER
BESOINS (utilisation des financements)

Solde budgtaire (dficit) (D2)*
FINANCEMENTS (couverture des besoins)

-
207 200
Remboursements d'emprunts (capital);

Nouveaux prts (capital);
Dpts et cautionnements (b1)
Autres dcaissements sur comptes de tiers (e1)
Encaissement en N-1 sur titre de N
Sous-total des oprations ayant un impact ngatif sur la trsorerie de
Nouveaux emprunts (b2)

992 800
TOTAL DES BESOINS (1) + (I)
17 000

(encaissements de lexercice)
Autres encaissements sur comptes de tiers (e2)
606 952
1 616 752
Variation de trsorerie (ABONDEMENT) (I)= (2) - (1)

dont Abondement de la trsorerie flche (a)***
dont Abondement de la trsorerie disponible (d) (non flche)
Solde budgtaire (excdent) (D1)*
1 409 552
Sous-total des oprations ayant un impact positif sur la trsorerie de

et
207 200
ou
1 409 552
Variation de trsorerie (PRELEVEMENT) (II)=(1) - (2)
ou
ou
1 409 552
dont Prlvement sur la trsorerie flche (a)***

dont Prlvement sur la trsorerie disponible (d) (non flche)
et
TOTAL DES FINANCEMENTS (2) + (II)
(*) Montant issu du tableau "Autorisations budgtaires"

(**) Montants issus du tableau "Oprations pour compte de tiers"
(***) Montant issu du tableau "Oprations sur recettes flches"
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TABLEAU 5 - OPERATIONS POUR COMPTES DE TIERS
Comptes
Libell
31/12/2015
Encaissements 2016
Prvision dcaissements
2016
31/12/2016
SGCIV - PEI 93 -
C 4731
Programme d'investissement
exceptionnel dans le
dpartement 93
3 177 038
992 800
2 184 238
N.B. : Dans l'hypothse d'un cart entre les crdits et les dbits d'un mme compte,
l'opration concerne devra faire l'objet d'une explication spcifique.
Le CNDS a peru 2,8 M en 2012, 2 M en 2013 et 1,2 M en 2014 dans le cadre de cette opration. Au total, 6 M ont t perus conformment la convention.
En 2015, il est prvu un solde payer de 3,1 M .
Conformment la clef de paiement relative au versement des subventions d'quipement, le solde au 31/12/2016 devrait s'lever 2,1 M .
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TABLEAU 6 - SITUATION PATRIMONIALE

COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL
CHARGES
Personnel
PRODUITS
Montants
Montants
1 965 000 Subventions de l'Etat

Dont charges de pensions civiles *
Fonctionnement CNDS propre autre que les charges de personnel

Fonctionnement Interventions
TOTAL DES CHARGES (1)
Rsultat prvisionnel : bnfice (3) = (2) - (1)
(3) = (2) + (4)
* il s'agit des sous catgories prsentant les contributions employeur au CAS Pensions
405 493 Fiscalit affecte
253 700 000
1 193 800 Autres subventions
606 952
249 600 952 Autres produits
300 000
252 759 752
TOTAL DES PRODUITS (2)
254 606 952
1 847 200 Rsultat prvisionnel : perte (4) = (1) - (2)

254 606 952
(3) = (2) + (4)
0
254 606 952
CALCUL DE LA CAPACITE DE FINANCEMENT (CAF)
Montants
Rsultat prvisionnel de l' exercice
bnfice (3) ou perte (-4)
+ (C68) dotations aux amortissements et provisions
1 847 200
200 000
- (C78) reprises sur amortissements et provisions
- (C776) neutralisation des amortissements
- (C777) quote part des subventions d'investissement rapportes au

compte de rsultat
+ (C675) valeur nette comptable des lments d'actifs cds
- (C775) produits de cession d'lments d' actifs
= C A F ou IAF*
2 047 200
* capacit d'autofinancement ou insuffisance d'autofinancement
ETAT PREVISIONNEL DE L'EVOLUTION DE LA SITUATION PATRIMONIALE EN DROITS CONSTATES
EMPLOIS
Insuffisance d'autofinancement
RESSOURCES
Montants
0 Capacit d'autofinancement
Montants
2 047 200
Financement de l'actif par l'Etat

Investissements
140 000 Financement de l'actif par des tiers autres que l'Etat
Remboursement des dettes financires

APPORT au FONDS DE ROULEMENT (7) = (6) - (5)
140 000
Autres ressources
Augmentation des dettes financires
2 047 200
1 907 200 PRELEVEMENT sur FONDS DE ROULEMENT (8) = (5) - (6)
VARIATION ET NIVEAU DU FOND DE ROULEMENT, DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT ET DE LA TRESORERIE
Montants
Variation du FONDS DE ROULEMENT : APPORT (7)
1 907 200
Variation du BESOIN en FONDS DE ROULEMENT
3 316 752
Variation de la TRESORERIE : besoin (I)*
1 409 552
Niveu du FONDS DE ROULEMENT
17 099 771
Niveau du BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (+)
4 207 447
Niveau de la TRESORERIE
12 892 324
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TABLEAU 7 - PLAN DE TRESORERIE
( K TTC )
(1) SOLDE INITIAL (dbut de mois)
janvier
fvrier
mars
avril
mai
juin
juillet
aot
septembre
octobre
novembre
dcembre
14301
32981
45660
59350
63439
61579
44668
29398
20987
20537
24426
20416
ENCAISSEMENTS
16500
16500
16500
16500
16500
16500
16500
16500
16500
8400
Recettes Franaise des jeux prlvement complmentaire (0,3%)
2600
2600
2600
2600
2600
2600
2600
2600
2600
Recettes Franaide des jeux -Paris sportifs (1,8%)
1900
1900
1900
1900
1900
1900
1900
1900
1900
2600
500
1900
1000
Recettes autres oprateurs - Paris sportifs en ligne -
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
Recettes Droits TV
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
3500
800
Mcnat
Produits Divers : SGCIV-Dispositif transparent
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25525
25525
25525
25525
25525
25525
25525
25525
25525
17425
6025
825
164
164
164
90
90
80
164
164
164
164
164
164
164
164
161
80
80
80
90
80
80
80
80
Fonds de concours
84
10000
9500
Intervention - Part territoriale
3000
4500
20000
26000
28000
28000
9000
6000
5000
3000
Intervention - Part Nationale

Intervention - Subventions d'quipement
1500
2000
1500
12000
2000
1500
1500
1500
1500
1500
500
615
5000
4500
5000
4500
5000
4500
4500
4000
4500
4500
4200
4379
Intervention - Subventions EURO 2016
5900
2000
6400
1100
1100
Intervention - Mcnat
100
100
100
100
100
106
50
50
40
0
1
Recettes Franaise des jeux hors paris sportifs en ligne (1,8%)
Autres recettes
A. TOTAL
DECAISSEMENTS
Charges
Personnel
Fonctionnement
Emplois
Immobilisations corporelles et incorporelles
Oprations non budgtaires
Reversements divers
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
90
B. TOTAL
6845
12846
11835
21436
27385
42436
40795
33936
25975
13536
10035
8349
(2) SOLDE DU MOIS = A - B
18680
12679
13690
4089
-1860
-16911
-15270
-8411
-450
3889
-4010
-7524
SOLDE CUMULE (1) + (2)
32981
45660
59350
63439
61579
44668
29398
20987
20537
24426
20416
12892
Oprations gres en compte de tiers : SGCIV-PEI 93
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TABLEAU 8 - OPERATIONS LIEES AUX RECETTES FLECHEES

Antrieures N
non dnoues
Position de financement des oprations flches en dbut
d'exercice (a)
606 952
Financements de l'tat flchs

Recettes propres flches
Dpenses sur recettes flches CP (c)
Personnel
AE=CP
Fonctionnement
AE
CP
Intervention
AE
CP
Investissement
AE
CP
Solde budgtaire de l'exercice rsultant des oprations
flches (b) - (c)
N+1
N+2
N+3
Recettes flches (b)
606 952
-
606 952
606 952
606 952
Solde budgtaire N repris au tableau "Equilibre financier" en (a)

Au cas o l'organisme utilise ce tableau pour un suivi individuel par opration, cette seconde partie permet de vrifier l'quilibre final de chaque opration.
539 149
606 952
Autofinancement des oprations flches (d)
Oprations de trsorerie (dcaissements) finances par
recettes flches (e)
Position de financement des oprations flches en fin
d'exercice
(a) + (b) - (c) + (d) - (e)
539 149
606 952
Page 11 / 16
TABLEAU 9 - OPERATIONS PLURIANNUELLES PAR NATURE - PREVISION

Suivi par opration (ou par regroupement d'oprations) des autorisations d'engagement, des crdits de paiement et des recettes
A- Prvision d'autorisations d'engagement et de crdits de paiement
Prvision 2016
Prvision
Cot total de
l'opration
AE
CP consomms
AE ouvertes les AE consommes
reprogrammes AE nouvelles TOTAL des AE
les annes
annes antrieures
les annes
ou reportes en ouvertes en 2016 ouvertes en 2016 antrieures
2016
antrieures 2016
2016
2016
(2)
(3)
(4)
(5)
(6) = (4) + (5)
(7)
CP
reprogramms
ou reports en
2016
(8)
CP nouveaux TOTAL des CP

ouverts en 2016 ouverts en 2016
AE prvues en
2017
CP prvus en
2017
AE prvues en
2018
CP prvus en
2018
AE prvues >
2018
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
CP prvus >
2018
Opration
Nature
Op. 1
Oprations antrieures au
CNDS
113 680 698
113 680 698
98 754 722
93 547 754
500 000
500 000
500 000
500 000
1 580 000
Op. 2
59 851 224
59 851 224
52 952 255
52 032 163
920 000
920 000
Op. 3
PNDS
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
Op. 4
56 998 817
56 998 817
49 363 678
48 889 490
170 000
170 000
Op. 5
2007 politique
contractuelle
15 920 350
15 920 350
14 974 529
14 795 689
Op. 6
54 277 377
54 277 377
48 563 354
46 765 709
800 000
800 000
991 000
Op. 6 bis
12 200 000
12 200 000
10 258 518
10 357 463
Op. 7
2008 politique
contractuelle
12 107 321
12 107 321
12 010 790
11 560 790
Op. 8
51 599 316
51 599 316
43 070 204
40 510 984
1 840 000
1 840 000
708 000
Op. 9
15 700 000
15 700 000
13 275 816
13 200 046
Op. 10
2009 politique
contractuelle
9 241 269
9 241 269
8 928 181
8 928 181
Op. 11

(ZUS)
9 998 650
9 998 650
9 170 684
9 020 903
140 000
140 000
Op. 12
2009 plan de relance
10 671 398
10 671 398
9 997 988
9 997 988
Op. 13
60 774 450
60 774 450
55 689 519
52 051 375
2 250 000
2 250 000
1 388 000
Op. 14
15 000 000
15 000 000
12 940 406
12 601 858
Op. 15
2010 politique
contractuelle
20 012 258
20 012 258
19 940 706
19 940 706
Op. 16
76 706 500
76 706 500
72 182 526
61 438 974
7 020 000
7 020 000
3 723 000
Op. 17
15 000 000
15 000 000
13 711 215
12 970 992
525 000
525 000
Op. 18
2011 politique
contractuelle
19 934 224
19 934 224
19 511 524
18 532 205
978 675
978 675
Op. 20
2011 EURO 2016
152 000 000
152 000 000
152 000 000
120 000 000
16 500 000
16 500 000
15 500 000
(1)
(9)
(10) = (8) + (9)
(16)
Page 12 / 16
Prvision 2016
Prvision
Cot total de
l'opration
AE
CP consomms
les annes
annes antrieures
les annes
2016
antrieures 2016
2016
2016
(2)
(3)
(4)
(5)
(6) = (4) + (5)
(7)
CP
reprogramms
ou reports en
2016
(8)

AE prvues en
2017
CP prvus en
2017
AE prvues en
2018
CP prvus en
2018
(11)
(12)
(13)
(14)
AE prvues >
2018
CP prvus >
2018
Opration
Nature
Op. 21
51 936 459
51 936 459
35 363 408
26 942 227
5 023 000
5 023 000
3 300 000
Op. 22
15 000 000
15 000 000
14 048 710
12 203 302
1 840 000
1 840 000
5 000
Op. 23
2012 politique
contractuelle
21 321 962
21 321 962
17 315 728
2 942 204
3 607 325
3 607 325
2 812 000
1 500 000
6 454 000
Op. 24
49 962 061
49 962 061
42 809 285
26 386 427
6 800 000
6 800 000
6 800 000
2 820 000
Op. 25
2013 politique
contractuelle
17 931 340
17 931 340
17 838 112
11 688 965
2 448 000
2 448 000
2 448 000
1 250 000
Op. 26
35 464 500
35 464 500
35 441 248
9 981 070
7 501 000
7 501 000
4 801 000
4 801 000
3 060 800
Op. 27
2014 politique
contractuelle
6 976 611
6 976 611
6 945 226
2 104 981
1 488 000
1 488 000
952 000
952 000
433 000
Op. 28
2015 Equipt structurant /

niv NAT
10 000 000
10 000 000
10 000 000
51 000
230 000
230 000
2 213 000
7 136 000
370 000
Op. 29
2015 Equipt structurant

local / niv NAT
25 000 000
25 000 000
25 000 000
1 275 000
5 738 000
5 738 000
5 313 000
3 400 000
Op. 30
2015 politique
contactuelle
4 000 000
4 000 000
4 000 000
235 555
918 000
918 000
850 000
544 000
852 400
2016 Equipt structurant /

niv NAT
15 000 000
15 000 000
15 000 000
255 000
255 000
1 148 000
6 063 000
7 534 000
2016 Equipt structurant

local / niv NAT
25 000 000
25 000 000
25 000 000
1 275 000
1 275 000
5 738 000
5 313 000
8 924 000
2016 Politique
contractuelle
12 000 000
12 000 000
12 000 000
612 000
612 000
2 754 000
2 550 000
4 284 000
-9 950 000
9 950 000
9 950 000
0
36 829 000
39 016 200
(1)
Prvision CAP 2015

Prvision CAP 2016
S/ T SUB. EQUIPEMENT
1 073 266 784
1 021 266 784
928 058 331
52 000 000
52 000 000
743 004 002
(9)
(10) = (8) + (9)
-8 250 000
-8 250 000
71 079 000
71 079 000
61 944 000
(15)
(16)
5 524 000
Page 13 / 16
PART TERRITORIALE
Prvision 2016
Prvision
Opration
Nature
Cot total de
l'opration
(1)
AE
CP consomms
les annes
annes antrieures
les annes
2016
antrieures 2016
2016
2016
(2)
(3)
(4)
(5)
(6) = (4) + (5)
(7)
CP
reprogramms
ou reports en
2016
(8)

(9)
2011
10 970 907
10 970 907
10 970 907
10 970 907
2012
15 761 335
15 761 335
15 761 335
15 439 825
2013
27 633 910
27 633 910
27 633 910
22 001 162
2014
42 924 658
42 924 658
42 924 658
25 931 029
2015
125 116 392
125 116 392
125 116 392
33 947 550
5 400 000
5 400 000
5 400 000
5 760 000
5 760 000
5 760 000
6 840 000
6 840 000
6 840 000
240 407 202
222 407 202
222 407 202
18 000 000
18 000 000
2016 Plan citoyen sport

2016 Maintien des
emplois
2016 Aide
l'apprentissage
S/ T PART TERRITORIALE
(10) = (8) + (9)

0
AE prvues en
2017
CP prvus en
2017
(11)
(12)
309 510
309 510
5 155 090
5 155 090
10 452 767
AE prvues en
2018
CP prvus en
2018
(13)
(14)
12 000
468 658
10 452 767
35 210 050
35 210 050
900 000
108 290 473
AE prvues >
2018
CP prvus >
2018
(15)
(16)
9 000
6 321 371
219 491
29 484 792
26 474 000
900 000
1 800 000
1 800 000
900 000
1 440 000
1 440 000
1 440 000
1 440 000
1 440 000
3 420 000
3 420 000
3 420 000
56 887 417
56 887 417
42 946 821
29 942 491
2 340 000

AE prvues en
2017
CP prvus en
2017
AE prvues en
2018
CP prvus en
2018
AE prvues >
2018
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
CONVENTIONS NATIONALES
Prvision 2016
Prvision
Opration
Nature
Cot total de
l'opration
(1)
AE
CP consomms
les annes
annes antrieures
les annes
2016
antrieures 2016
2016
2016
(2)
(3)
(4)
(5)
(6) = (4) + (5)
(7)
CP
reprogramms
ou reports en
2016
(8)
(9)
(10) = (8) + (9)
CP prvus >
2018
(16)
Conventions 2016
240 000
240 000
240 000
80 000
80 000
80 000
80 000
S/ T GDS EVENEMENTS
240 000
240 000
240 000
80 000
80 000
80 000
80 000
GRANDS EVENEMENTS
Prvision 2016
Prvision
Opration
Nature
Cot total de
l'opration
(1)
Conventions 2015
3 900 000
AE
CP consomms
les annes
annes antrieures
les annes
2016
antrieures 2016
2016
2016
(2)
(3)
(4)
(5)
(6) = (4) + (5)
(7)
3 900 000
3 900 000
Conventions 2016
975 000
S/ T GDS EVENEMENTS
4 875 000
3 900 000
3 900 000
CP
reprogramms
ou reports en
2016
(8)

(9)
1 000 000
975 000
975 000
975 000
975 000
1 000 000
(10) = (8) + (9)
1 875 000
AE prvues en
2017
CP prvus en
2017
AE prvues en
2018
CP prvus en
2018
(11)
(12)
(13)
(14)
1 875 000
1 875 000
1 875 000
AE prvues >
2018
CP prvus >
2018
(15)
(16)
1 025 000
975 000
2 000 000
EMPLOIS SPORTIVEMENT QUALIFIES

Prvision 2016
Prvision
Opration
Nature
Cot total de
l'opration
(1)
Emplois sportivement
qualifis nationaux
S/ T ESQ NATIONAUX
AE
CP consomms
les annes
annes antrieures
les annes
2016
antrieures 2016
2016
2016
(2)
(3)
(4)
(5)
(6) = (4) + (5)
(7)
1 698 000
1 698 000
1 698 000
1 698 000
1 698 000
1 698 000
963 000
963 000
CP
reprogramms
ou reports en
2016
(8)

(9)
(10) = (8) + (9)
AE prvues en
2017
CP prvus en
2017
AE prvues en
2018
CP prvus en
2018
AE prvues >
2018
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
CP prvus >
2018
(16)
504 000
504 000
192 000
39 000
504 000
504 000
192 000
39 000
Page 14 / 16
MARCHE PLURIANNUEL - FONCTIONNEMENT Prvision 2016
Prvision
Opration
Nature
Cot total de
l'opration
(1)
Marchs antrieurs au
01/01/2016
2 045 168
Marchs engags en 2016

S/ T Marchs pluriaanuels
AE
CP consomms
les annes
annes antrieures
les annes
2016
antrieures 2016
2016
2016
(2)
(3)
(4)
(5)
(6) = (4) + (5)
(7)
2 045 168
2 045 168
CP
reprogramms
ou reports en
2016
(8)

(9)
1 258 440
42 819
42 819
42 819
2 087 987
2 045 168
2 045 168
42 819
42 819
1 258 440
(10) = (8) + (9)
328 275
AE prvues en
2017
CP prvus en
2017
AE prvues en
2018
CP prvus en
2018
AE prvues >
2017
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
328 275
290 566
7 870
7 870
336 145
336 145
34 949
325 515
CP prvus >
2017
(16)
167 887
167 887
RECAPITULATIF
Prvision 2015
Prvision
Opration
Nature
Cot total de
l'opration
(1)
Subventions d'quipement
AE
CP consomms
les annes
annes antrieures
les annes
2016
antrieures 2016
2016
2016
(2)
(3)
(4)
(5)
(6) = (4) + (5)
(7)
CP
reprogramms
ou reports en
2016
(8)

(9)
(10) = (8) + (9)
AE prvues en
2017
(11)
CP prvus en
2017
AE prvues en
2018
(12)
(13)
CP prvus en
2018
AE prvues >
2017
(14)
(15)
CP prvus >
2017
(16)
1 073 266 784
1 021 266 784
928 058 331
52 000 000
52 000 000
743 004 002
71 079 000
71 079 000
61 944 000
36 829 000
39 016 200
240 407 202
222 407 202
222 407 202
18 000 000
18 000 000
108 290 473
56 887 417
56 887 417
42 946 821
29 942 491
2 340 000
240 000
240 000
240 000
80 000
80 000
80 000
80 000
Grands vnements
4 875 000
3 900 000
3 900 000
975 000
975 000
1 000 000
1 875 000
1 875 000
2 000 000

nationaux
1 698 000
1 698 000
1 698 000
963 000
504 000
504 000
192 000
39 000
Part territoriale
Conventions nationales
Marchs pluriannuels
TOTAL GENERAL
2 087 987
2 045 168
2 045 168
42 819
42 819
1 258 440
336 145
336 145
325 515
167 887
1 322 574 973
1 251 317 154
1 158 108 701
71 257 819
71 257 819
854 515 915
130 761 562
130 761 562
107 488 336
67 058 378
41 356 200
Page 15 / 16
TABLEAU 10 - SYNTHESE BUDGETAIRE ET COMPTABLE
Stocks
initiaux
Niveau initial de restes payer
Niveau initial du fonds de roulement
Niveau initial du besoin en fonds de roulement
Niveau initial de la trsorerie
4.a
4.b
dont niveau initial de la trsorerie flche

dont niveau initial de la trsorerie non flche
Autorisations d'engagement
Rsultat patrimonial
1 847 200
Capacit d'autofinancement (CAF)
2 047 200
Variation du fonds de roulement
1 907 200
Oprations bilancielles non budgtaires

Nouvel emprunt / remboursement de prt
Remboursement d'emprunt / prt accord
Cautionnements et dpts
SENS
+/+
-
0
0
0
0
10
Oprations comptables non retraites par la CAF, non budgtaires

Variation des stocks
Production immobilise
Charges sur crances irrcouvrables
Produits divers de gestion courante
SENS
+/+
+
11
Dcalages de flux de trsorerie lis aux oprations budgtaires

Ecart entre les produits / ressources et les encaissements relatifs des oprations
sur exercices antrieurs
Ecart entre les produits / ressources et les encaissements relatifs des oprations
de l'exercice en cours
Ecart entre les charges / immobilisations et les dcaissements relatifs des
oprations sur exercices antrieurs
Ecart entre les charges / immobilisations et les dcaissements relatifs des
oprations de l'exercice en cours
SENS
1 700 000
Flux de
l'anne
12
Stocks
finaux
BI 2016
303 592 786
Solde budgtaire = 8 - 9 - 10 - 11
15 192 571
890 695
14 301 876
0
14 301 876
194 896 009
+/-
+/-
+/-
9 950 000
+/-
-8 250 000
207 200
12.a Recettes budgtaires
254 606 952
12.b Crdits de paiement ouverts
254 399 752
13
Flux de trsorerie lis aux oprations de trsorerie non budgtaires
14
Variation de la trsorerie = 12 - 13
1 616 752
-1 409 552
14.a dont variation de la trsorerie flche

14.b dont variation de la trsorerie non flche
0
-1 409 552
15
Variation du besoin en fonds de roulement = 9 + 10 + 11 + 13
3 316 752
16
Restes payer
-59 503 743
17
Niveau final de restes payer
244 089 043
18
Niveau final du fonds de roulement
19
Niveau final du besoin en fonds de roulement
20
Niveau final de la trsorerie
20.a dont niveau final de la trsorerie flche

20.b dont niveau final de la trsorerie non flche
17 099 771
4 207 447
12 892 324
0
12 892 324
Comptabilit budgtaire
Comptabilit gnrale
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2016 01 05 Compte Rendu CNDPS

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TEXTES ADOPTES

CONSEIL DADMINISTRATION DU CNDS

SALLE DU CONSEIL DADMINISTRATION

BUDGET RECTIFICATIF N2 ................................................................................................................ 6

MODIFICATION DU RGLEMENT GNRAL DU CNDS .....................................................11

LETTRE DORIENTATIONS 2016 ......................................................................................................70

BUDGET 2016 ............................................................................................................................................73

III.3) DLIBRATION RELATIVE LA PART TERRITORIALE - DIRECTIVES 2016

DLIBRATION RELATIVE LA MISE EN PLACE DU PLAN CITOYENS DU SPORT ..

DLIBRATION RELATIVE AUX SUBVENTIONS DQUIPEMENT DIRECTIVES

Les types dquipements ligibles au financement du CNDS ................................................................. 103

Les conditions daccs au financement CNDS.......................................................................................... 106

III.6) DLIBRATION PORTANT PROLONGATIONS DE LA CONVENTION RELATIVE

APPROBATION DU FINANCEMENT DES OPRATIONS NOUVELLES ....................... 111

III.8) FONDS DE CONCOURS DU BUDGET DE LTAT DESTIN AU FINANCEMENT

III.9) DLIBRATIONS RELATIVES AUX SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT AU

APPROBATION DUNE SUBVENTION LASSOCIATION PARIS 2018 ............. 128

Tableaux relatifs au budget rectificatif n 2.......................................................................................................... 146

Tableaux relatifs au budget 2016 ........................................................................................................................... 173

La dlibration 2015-17 est adopte lunanimit.

II) EXERCICE 2015

1) volutions apportes par le budget rectificatif n2

Impact sur l'enveloppe personnel

Impact sur l'enveloppe fonctionnement

Impact sur l'enveloppe intervention

Impact sur l'enveloppe investissement

Crdits de paiement (2015)

pour les annes

2) Prvisions dexcution 2015

APPROBATION DU BUDGET RECTIFICATIF N2

Le Conseil dadministration du Centre national pour le dveloppement du sport,

MODIFICATION DU RGLEMENT GNRAL DU CNDS

La prsente dlibration a pour objet de soumettre au Conseil dadministration les modifications

et tre situs dans un bassin de vie effectivement en situation de sous-quipement

4/ Des prcisions techniques

- les vhicules de transport des sportifs handicaps: 5 ans

4-2 Subventions dquipement

Le bnficiaire de la subvention informe lautorit comptente du commencement dexcution du

Au cas o les dpenses subventionnables justifies par le porteur de projet lachvement de

Section 2 Dispositions applicables aux diffrentes catgories de subventions

Le montant prvisionnel de la subvention accorde au titre du prsent article ne peut excder

B Les territoires ligibles :

II.3) APPROBATION DE DEUX PROJETS DE CONVENTION ENTRE LTAT ET

a. Convention daccompagnement du CPER Nord-Pas-de-Calais 2015-2020

b. Contrat rgional de solidarit territoriale (Convention dapplication du

Conseil dadministration du 1er dcembre 2015

Le Conseil dadministration met un avis favorable aux projets :

II.4) APPROBATION DU FINANCEMENT DES OPRATIONS NOUVELLES ET

A- Les quipements structurants au niveau local

B- La mise en accessibilit des quipements sportifs

C- Les quipements structurants au plan national

II - OPERATIONS NOUVELLES POLITIQUE CONTRACTUELLE

Au titre des crdits du CNDS

b) Protocole du campus de lexcellence sportive en Bretagne (ex-CREPS de Dinard)

2M pour la construction dune salle couverte dathltisme Rennes (quartier Villejean)

Conformment lannexe 2 de lavenant n1 la convention constitutive du GIP Campus de

Lors de la runion interministrielle (RIM) du 22 novembre 2012, il a t act que le financement

d) Contrat de dveloppement en Nouvelle-Caldonie 2011-2015

e) Convention daccompagnement du CPER-Nord-Pas-de-Calais 2015-2020

Ltat via le CNDS et le Conseil dpartemental sengagent aider la reconstruction du complexe

f) Contrat rgional de solidarit territoriale (Convention dapplication du Programme

III OPERATIONS AYANT FAIT LOBJET DE SUBVENTIONS

Deux oprations de reprogrammation sont prsentes au conseil dadministration. Aucune delle

Dans le cadre de lenveloppe gnrale, le Conseil dadministration du Centre national pour le