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EN BERNE
VICE-PRSIDENT :
PRSIDENT
(SECTEUR NON-CLINIQUE)
Frank Jr Kociper
Sylvain Lemieux
scfp2960@scfp2960.co
fkociper@scfp2960.co
GRIEF :
VICE-PRSIDENT :
Yanick Ducharme
(SECTEUR CLINIQUE)
Gyslain Gaudet
yducharme@scfp2960.co
gyslaingaudet.scfp2960@gmail.com
ACTION-INFO:
SECRTAIRE GNRALE
Marie-ve Desormaux
Franois Cartier
medesormeaux.scfp2960@gmail.com
actioninfoscfp2960@gmail.com
SANT-SCURIT:
Sylvain Valle
svallee@scfp2960.co
514-927-2960 URGENCE SST
DLGU SOCIAL:
William Gagnon Gilbert
Cell: 514-679-2960
deleguesocial2960@hotmail.com
SYLVAIN VALLE
PAE:1-866-398-9505
SCURIT AU TRAVAIL
Courriel :
scfp2960@scfp2960.co
BENOT PETITPAS
ALEXANDRE KEROACK
www.scfp2960.com
facebook.com/scfp2960/
FRANOIS CARTIER
FONDS DE SOLIDARIT :
Reprsentants locaux (RL)
PIERRE-LUC LEGAULT
TLPHONE 24H
FRANOIS HURAND
(reprsentant retraite)
URGENCE GRIEF:
514-865-2960
GYSLAIN GAUDET
URGENCE SST:
514-927-2960
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MOT DU PRSIDENT
Faire plus moins avec moins
Votre Syndicat...2
Mot du Prsident....3et 4
Du
changement
Pinel.8 11
faire.
Les coupures passes ont fait des dommages dans tous les secteurs. Les
impacts sont multiples :
Mot
du
reprsentant
SST....18-127
.
Mot du vice prsident non clinique..28-29
Mot de votre dlgu social............30-31
Mot du reprsentant actioninfo..32
Break
Syndical
..33
Mot de la secrtaire gnrale
34-37
CSST.
o
Prochain
Journal
remplacer une absence dun sociothrapeute, par un commissurveillant dunit les vendredis sur certaines units de vie. Suite page 4
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Dcembre
2016
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mot du prsident
Lemployeur est rendu faire des coupures qui auront des impacts minimes sur le budget mais
qui ont des consquences importantes pour les travailleurs, les patients et la population :
-Risque augment au niveau de la scurit des travailleurs cliniques
-Surveillance nglige de laccs et du primtre de Pinel
-Coupures directes dans les services aux patients
Toutefois, ce qui minquite le plus, cest limpact de ces dcisions sur le climat de travail. Car
en plus des coupures, nous avons subi certaines dcisions conomiques de lemployeur
(remplacement par dautres titres demploi, non-remplacement des absences). Il ne semble
plus y avoir de spcifique. Ce quil faut, cest un numro chaque poste.
Je vois plusieurs travailleurs dsabuss, certains sont frustrs ou dpasss, dautres fchs. Plusieurs se questionnent sur lavenir de Pinel. Plusieurs quittent le bateau avant quil ne coule. Le
climat est tendu dans plusieurs services qui ont pourtant toujours fonctionn correctement.
Je me questionne si lemployeur sait quel point leurs dcisions affectent tous les travailleurs
Pinel. Nous coupons maintenant dans le ncessaire. On veut faire plus avec moins. Nous constatons que de plus en plus, nous faisons moins avec moins.
Dans les semaines venir, nous vous inviterons tmoigner votre ras-le-bol lemployeur. Posez des questions votre gestionnaire. Si lemployeur se proccupe plus du budget que du travail qui est fait Pinel, tous ensemble, nous allons lui rappeler que nous mritons de travailler
en scurit et dans des conditions de travail convenables.
Sylvain Lemieux
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clair quun consensus sur les proccupations mergeait lors de la rencontre de secteur du 25 octobre dernier.
Cette ptition ciblait 2 problmatiques: labolition de postes techniciens pour crer des postes
cliniciens et les tches qui seront demandes aux cliniciens.
Poste clinicien VS technicien
Pour ce qui est des postes, nous ritrons que syndicalement, nous ne sommes absolument
pas contre la venue de plus dinfirmiers cliniciens lInstitut. Nous croyons seulement que la manire avec laquelle lemployeur apporte ce changement brime les techniciens au niveau de leur
anciennet (clinicien plus jeune peut avoir accs de meilleurs postes plus rapidement) ainsi que
la mobilit (moins de postes disponibles pour le technicien). Il serait plus acceptable que ces
postes soient crs en vertu dune cration demplois pure au lieu dabolir un poste technicien
pour le remplacer par un poste clinicien.
... Suite page 6
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Sur ce point, M. Turcotte et Mme Plante se sont faits rassurants. Ils ont confirm quil y a eu des
tches demandes aux infirmiers cliniciens qui taient problmatiques. Ils comprennent nos
proccupations et les partages. Il nous assure que les audits de qualit seront toujours anonymes. Si
cela reste vrai, nous avons syndicalement beaucoup moins dinquitudes.
Votre excutif
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Du changement Pinel
Nous avons appris, lors des rencontres des 7 et 8 novembre derniers, les recommandations du
Rapport denqute sur la qualit des soins lInstitut Philippe-Pinel de Montral, rapport crit par
lOrdre des infirmires et infirmiers du Qubec (OIIQ) et le Collge des mdecins du Qubec (CDM).
Recommandations
Je vous invite lire le rapport qui est, somme toute, fort instructif. Je me permets de vous mettre en
lumire certains passages et ajouter notre opinion syndicale face ceux-ci.
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Du changement Pinel
De plus, lemployeur devrait tre proccup par ces chiffres :
-Nombre daccidents du travail : 2014 (187), 2015 (260), 2016 (287, donnes partielles)
-Nombre darrts en CSST : 2015 (18), 2016 (68)
taire des soins, il faut que lInstitut permette aux infirmires et infirmiers doccuper pleinement
leur champ dexercices, notamment en rvisant leur rle et leurs responsabilits, et sassure que
leur nombre est suffisant pour rpondre aux besoins cliniques des patients. (p.29)
Il est temps que lemployeur nous fournisse des conditions de travail saines et scuritaires, et ce,
pour lensemble des titres demploi. Le recrutement et la rtention, bien que similaire au reste du
rseau selon lemployeur, devraient tre une proccupation constante, car il est plus difficile de recruter ici comparativement ailleurs d la nature difficile du travail.
Le nombre dinfirmiers, en comparaison ailleurs est nettement insuffisant. Nous souhaitons, tout
comme lemployeur, que le Ministre dbloque les fonds pour augmenter le nombre dinfirmiers sur
les units.
4- Il revient habituellement aux infirmires et aux infirmiers de remplacer le commis la console
pendant les pauses, sous prtexte quils ne peuvent intervenir physiquement lorsquun patient se
dsorganise, et ce, bien que les rgles syndicales stipulent que tout le personnel doit intervenir au
besoin dans de telles circonstances.
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..Suite p 10
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Du changement Pinel
Cest bien mal connaitre la convention collective que daffirmer cela. Premirement,
larticle 1.02 de lAnnexe K a t impos lors du dcret 2006. D'ailleurs, larticle 36.05
de la convention collective de 2006-2010 vient nommer que larticle 1.02 ne faisait pas
partie de lentente de la convention collective.
Deuximement, larticle 1.02 a t test devant un arbitre et linterprtation est
quun infirmier doit intervenir lorsque la situation limpose, mais pas en prvention.
Les intervenants physiques sont les AGIs et les sociothrapeutes. Cest pour ce, quhistoriquement ces deux titres demplois devaient faire un test physique.
Finalement, nous sommes daccord quil nest pas optimal davoir un infirmier la
console. Habituellement, il devrait y avoir un roulement pour remplacer ponctuellement le commis, et ce, selon les besoins de lunit. De plus, bien des units nont pas
de commis de soir. Au fond, la meilleure personne pour prendre ce poste est celle forme pour cette tche : la commis-surveillante dunit.
5- Pour permettre tous les patients un accs quotidien aux activits rcratives et
thrapeutiques qui sont ncessaires leur rtablissement, il faut que lInstitut assigne les ressources ncessaires afin de maintenir ces activits (p.26)
Nous sommes bien sr daccord que les patients peuvent avoir accs toutes les
activits offertes lInstitut et bien plus. Par contre, nous nous questionnons sur la vision de lemployeur quand ce dernier ferme le secteur loisirs la fin de semaine.
6- Plusieurs quipes de soins utilisent des approches innovantes bases sur les
bonnes pratiques. () le comit denqute constate que quelques units nont pas
intgr ces types dapproches dans leur pratique quotidienne. (p.27)
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Du changement Pinel
Nous avons adress cette problmatique en CRT. Nous avons tout dabord demand
lemployeur de nous fournir les informations sur le budget consacr au dveloppement des
ressources humaines (article 13 de la convention collective et article 12.10 des dispositions
locales) pour lanne financire passe.
Nous avons ensuite demand lemployeur de consulter le syndicat pour laborer les besoins
prioritaires de mise jour et de perfectionnement (article 12.05 des dispositions locales). Les
discussions ont commenc et lemployeur devra soumettre un plan labor aprs la
consultation.
Nous croyons que la mauvaise perception des quipes de soins par certains cadres est cre
par le manque dinvestissement de ces derniers. Nous vous rappelons que seulement 15 %
des travailleurs ont reu une valuation du rendement. Il est aberrant que certaines units ne
soient pas formes sur les nouvelles approches innovantes.
Nous croyons en plus que plusieurs gestionnaires ne connaissent pas lutilit que doivent
avoir les sociothrapeutes sur leur unit. Lors de la prsentation, MmeFugre a nomm que
Pinel devra recentrer son offre de service et se concentrer sur lvaluation et le traitement. La
radaptation et la rinsertion tant moins prioritaires. Bien que questionn sur le sujet, il
nest pas clair si lemployeur voit la participation des sociothrapeutes dans le traitement.
Pour nous, le traitement dun patient violent nest pas seulement pharmacologique. Tant que
les patients auront des comportements dangereux, la rducation aura toujours sa place
Pinel.
VOTRE EXCCUTIF
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sentend pour dire que le climat actuel rend les discussions avec lemployeur plus
ardues. Bien quon sentende sur lobjectif, syndicalement nous faisons face des
coupures sans prcdent et lt que nous avons tous subi najoute en rien
ranimer nos nergies. Cest pourquoi nous avons dcid de mettre sur pied le
comit scurit.
Il y a un constat inquitant. Parfois au profit de la tche, on met en pril notre
propre scurit. En effet, comme travailleur on subit de la pression afin de mener
bien les tches qui nous incombent. De faon insidieuse, lorganisation du travail impose le rythme au dtriment de notre propre disponibilit prendre le temps de
questionner nos actions.
Suite p 13
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Un collgue maintenant la retraite, disait : le temps nexiste pas en psychiatrie les patients dorment ici ce soir !.
Cet nonc traduit limportance de prendre le temps ncessaire avant
dintervenir. Vous avez le droit de travailler en toute scurit et vous pouvez raffirmer ce droit en utilisant les mcanismes en place: Dabord en prenant le temps de
communiquer vos observations aux collgues et aussi en se rendant disponible accueillir ces observations dautres collgues. Ensuite, en organisant le travail en fonction de cette communication et les paramtres du contexte dintervention ex : appr-
Gyslain Gaudet
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le cadre de cet t o on sest mis sanctionner une personne qui de prime abord a respect sa
propre horaire de travail. Nous allons poursuivre nos dmarches et vous en tenir informs car
lobjectif global est denrayer lutilisation du T.S.O. Pinel et favoriser des moyens plus constructifs
que contraignants.
tre un manque lembauche, une mauvaise valuation des cots de gestions de la clientle qui
est vieillissante et demande davantage de soins demandant une hausse des dpenses? Une mauvaise gestion de la main duvre? O nous avons vu des agents dinterventions faire du temps supplmentaire obligatoire de jour et des sociothrapeutes de nuit? Ah non! . Suite page 16
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au quotidien les besoins sont bien au-del de la structure de poste. Cette ralit amne couvrir
davantage de besoins de faon ponctuelle et le risque de les combler en temps supplmentaire et
se crer une hausse de cot. Seul point positif cette mesure est pour le ministre, cest beau des
postes coups, mais regardent-ils aussi la colonne des cots qui est srement fort similaire quavec
lautre structure de poste? Jaimerais que lon men fasse la dmonstration. Finalement je ne veux
pas tre pessimiste ou alarmiste mais on peut sattendre dautres coupures afin darriver lquilibre budgtaire, car les dernires mesures annonces sont grosses en impact sur le quotidien mais
sur un budget je ne suis pas certain.
Climat de travail
Pour faire suite aux lignes qui prcdent, rien pour aider btir un climat de travail sain. On se fait
imposer des dcisions qui font natre de linscurit, on oppose diffrents titres demplois et on cre
une mfiance, on remet des avis disciplinaires des personnes qui respectent leur horaire de travail. Bref lemployeur nourrit cette brume qui est prsente Pinel et nuit la possibilit dun climat
agrable. Ce qui mamne dire que si nous voulons avoir un climat de travail o il fait bon vivre, va
falloir y mettre du ntre. Ne pas se mfier de la personne ct de nous, mais plutt rebtir ce qui
a la force de Pinel durant les premires dcennies, le multidisciplinaire. Chaque personne a un rle
et si nous connaissons le notre et celui de la personne qui travaille avec nous et bien pourquoi ne
pas devenir complmentaire et non pas en opposition.
Sur ce, je nous souhaite que le plus gros de lorage soit pass et que nous puissions voir poindre
lhorizon des jours plus ensoleills.
Yanick Ducharme
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Lapplication de ces normes touchent tous nos travailleurs une exception prs, les infirmiers-res. Pour ce titre demploi, tant li un code de dontologie, la personne en
fonction dinfirmier-re, ne peut quitter tant quelle nest pas releve.
Ainsi du moment que vous rpondez une de ces conditions, vous tes en droit de refuser de vous soumettre au temps supplmentaire obligatoire.
JOURNAL SYNDICAL
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Fermeture partielle
Le 30 novembre 2014, le spectre de la fermeture de la gurite dentre commence se manifester par la
fermeture de celle-ci la nuit. Le samedi, le dimanche et les jours fris, elle est ouverte seulement entre
midi et 20h.
Le 3 avril 2016, malgr l'inquitude des travailleurs et de l'excutif syndical, lemployeur poursuit ses dmarches et ferme la gurite la fin de semaine, les jours fris et la semaine de soir ( partir de 15 h 30).
L'extrieur de Pinel est maintenant une vraie PASSOIRE. Ce n'est pas cltur l'avant, les cltures sont
dficientes sur les cts, l'image des camras le soir et la nuit laisse dsirer et il y a un manque flagrant
d'clairage sur certains secteurs. Il ne faut surtout pas oublier que nous sommes les voisins immdiats du
centre de dtention de Rivire-des-Prairies.
L'employeur nous dit que nous navons pas aujourd'hui la mme clientle qu'avant. Pourtant, 85 90 %
de nos patients proviennent de la cour de justice, des centres de dtention provinciaux et du systme carcral canadien. Les patients sont donc dangereux seulement quand cela est utile pour lemployeur.
De plus, les mdecins de l'Institut prescrivent de plus en plus de sorties leurs patients sur le terrain de
notre tablissement et au Tim Horton (au coin de la rue). Ils passent la majorit de leur temps de sortie
sur le terrain et le stationnement de Pinel. Les patients ctoient le personnel clinique et non clinique de
l'Institut, les nombreux camions de livraison, les visiteurs et les sous-traitants qui excutent des travaux
avec leurs outils et parfois avec des vhicules lourds. Comment doit-on grer cette nouvelle ralit sans
surveillance physique l'extrieur? Ils sont certes valus, mais une valuation nest pas une garantie. Sinon, aucune agression naurait lieu Pinel.
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Le 27 fvrier 2015 : Alerte la bombe. Le garde la gurite inspectait toutes les entres lInstitut et
guidait les policiers. Situation gre avec succs avec la complicit des gardes, AGI et certains cadres.
Le 22 mai 2015 : Alerte la bombe. Le garde la gurite inspectait toutes les entres lInstitut et guidait les policiers. Situation gre avec succs avec la complicit des gardes, AGI et certains cadres.
Le 22juillet 2015 : Un homme en trs grande dtresse est intercept par le garde la gurite, avec l'aide
de ces collgues, ils font de la pacification jusqu' son arrestation par la police.
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Le 28 septembre 2016 : Intrusion et poursuite policire sur le terrain de Pinel. Une voiture de police se
prsente la gurite les gyrophares allums, informe le garde qu'il y a un suspect en fuite cach dans le
bois, que d'autres voitures de police avec un matre-chien arrivent. Immdiatement le garde la gurite
avise le chef d'quipe au central de la situation qui met tout en uvre pour scuriser les lieux avec les
gardes prsents. Ils s'assurent que toutes les portes de ltablissement sont barres. Certains cadres sont
informs et ragissent sur-le-champ afin d'aviser l'ensemble de l'Institut de ne pas sortir pendant la dure de l'opration policire. La police demande la collaboration des gardes afin de les guider sur le terrain et bien identifier les personnes prsente (il y avait ce moment-l des patients et des travailleurs en
circulation). Pendant ce temps, le garde la gurite contrlait les alles et venues. Lhomme a t captur grce la vigilance du garde la gurite qui a aperu lhomme accroupi dans le bois l'aide de ses jumelles. Le garde a inform distance les policiers qui ont procd immdiatement l'arrestation de
l'homme. Pendant toute lopration, les gardes ont bien collabor, en maintenant une distance raisonnable et de faon scuritaire avec les policiers. D'ailleurs, le sergent en place a compliment lil aguerri
du garde la gurite et lui a demand de remercier toute l'quipe de garde pour leur travail exemplaire.
Le but de ces numrations est de valoriser l'expertise, l'initiative et le travail scuritaire accompli par
tous les gardes de l'tablissement et spcifiquement ceux posts la gurite. Il est alarmant que pour
des raisons budgtaires l'Institut mette fin des dcennies dexpertise, de connaissance et de prvention.
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La dangerosit dans un tablissement comme le ntre n'a pas dhoraire. Elle peut tre prsente tout
moment. Cest pourquoi nous devons toujours faire de la prvention. Certains gestionnaires valuent la
gurite comme un atelier de production (nest pas rentable), au lieu de voir a comme un point de d-
part en prvention pour crer un environnement sain et scuritaire de jour, de soir et de nuit.
Aprs la fermeture de la gurite de jour le 21 novembre 2016, lemployeur a dcid, suite une valuation trs discutable, que les tches la gurite seront attribues au garde attitr aux portes au contrle
central. ce poste, le garde doit grer : les portes coulissantes en avant du central et l'arrire prs de
la caftria, le tourniquet et la porte coulissante au premier tage, le systme d'alarme et d'incendie, la
surveillance visuelle de l'admission, de la postcure/CPLM, la clinique rseau jeunesse par camra et le
parloir. Il doit intervenir physiquement en ces lieux s'il y a urgence et doit rpondre aux appels des units
pour l'ouverture et la fermeture des cours. Il y a dj un fardeau de tche ce poste et lajout de la gurite naidera en rien rduire cela.
Il est clair pour votre excutif que cette situation est inacceptable. Nous croyons que depuis longtemps,
lInstitut devrait clturer son primtre pour augmenter la scurit ltablissement et faire en sorte
que la gurite soit le seul accs Pinel. Nous vous tiendrons au courant des actions que nous prendrons
pour contrer cette dcision.
Sylvain Valle
Reprsentant SST
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Important
Ne tardez pas et ne continuez pas travailler avec une douleur.
Dans tous les cas, nhsitez pas consulter votre bureau syndical pour
assistance ou de plus amples informations. Postes 756.
*depuis 1 er janvier 2016 la CNESST est la nouvelle appellation qui dsigne la commission des normes de lquit, de la
sant et de la scurit du travail. Anciennement CSST.
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Vous vous demandez pourquoi il manque du personnel lhygine et salubrit ? Il y a trop de personnes en arrt de travail qui ne sont pas remplaces ce qui cause un manque de personnel sur la
liste de rappel. Ce qui cause le problme des poubelles qui ne sont pas ramasses la fin de semaine
et dbordent le lundi matin. De plus, les poubelles sont ramasses une fois par semaine dans les
bureaux ? La nuit ils ont arrt de faire les douches des patients pour faire le mnage des espaces
publiques comme la salle de tl, cuisine, salle commune, la croix et le corridor des patients. Sauf
que comme vous le savez le bruit la nuit rveille les patients et que certaines units refusent le mnage la nuit pour ne pas avoir faire au mcontentement des patients. Tous ces changements ont
t faits car les zones de mnages taient doublement faites durant la journe ce qui ntait pas
ncessaire selon certains gestionnaires. Mais selon Rglement sur la sant et la scurit du travail
Art. 165. Amnagement et entretien : Dans tout tablissement, les salles de toilette doivent :
1 servir exclusivement aux fins pour lesquelles elles ont t conues ;
2 tre libres de tout obstacle ou de toute obstruction susceptible dempcher leur utilisation ;
3 tre entretenues de manire liminer la prsence de vermine, de rongeurs et dinsectes ;
4 tre entretenues dans des conditions hyginiques ;
5 tre nettoyes et laves avant chaque quart de travail ou au cours de la premire moiti de chaque quart de
travail, sauf si elles nont pas t utilises ;
6 tre dsinfectes quotidiennement.
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Plusieurs changements sont encore prvoir car lemployeur veut couper dans le service et sauver de
largent dans ses dpenses. Ce qui causera plusieurs impacts un surplus de tches, certaines tches
seront coupes ou certaines tches seront mal faites. Mais le chef du service de lhygine et salubrit a
de bonnes nouvelles, nous aurons beaucoup de nouveaux quipements car selon lui nos chariots sont
laids et que les nouveaux chariots Rubermaid sont commands comme ceux des hpitaux rguliers
pour quon ait lair plus professionnel. Encore des dpenses inutiles car selon nous, le nouveau chariot
est moins bien adapt nos besoin.
Aussi comme vous lavez remarqu cet t, plusieurs postes nont pas t remplacs du ct non
clinique car le manque de personnel a caus beaucoup de TS. la cuisine comme lentretien mnager,
ou encore certains personnels de bureau qui partent en vacances ne sont pas remplacs. Les tches se
sont accumules durant leur absence et ont cr un fardeau de tches. Le manque de personnel sur la
liste de rappel est peut-tre une des causes pour le non remplacement de ce personnel non clinique ou
simplement un mauvais choix de lemployeur pour sauver de largent.
Frank Kociper
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William Gagnon-Gilbert
Dlgu social
Je vous rappelle que le dlgu social est un guide disponible en tout temps.
Sur base volontaire, vous pouvez me consulter tant pour des problmes profession-
nels que personnels. Je peux aussi vous accompagner dans toutes vos dmarches
avec les ressources offertes par le rseau de la FTQ. Agent de prvention dans son milieu, le dlgu social est l pour vous soutenir. Vous pouvez donc me contacter quand
le besoin se fait sentir.
Pour me joindre :
Cellulaire : 514-679-2960
deleguesocial2960@hotmail.com
PAE (programme daide aux employs) : 1-866-398-9505
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DLGU SOCIAL
Chers collgues,
Je profite de lespace qui mest accord pour vous rappeler de prendre soin votre
outil le plus important en tant quintervenant en sant : votre personne. Notre milieu
de travail est en crise depuis dj trop longtemps. Coupures abusives, banalisation
de la violence, dshumanisation des travailleurs font partie du quotidien, sans oublier, parfois, limprovisation maladroite de nos dirigeants. Cette instabilit est jumele un milieu extrmement drainant sur le plan physique et mental. Chaque jour,
nous le payons de notre sant. Malgr tout a, nous sommes toujours l. Jour aprs
jour, nous tentons de faire plus avec moins et nous nous donnons pour nos patients
et nos collgues, mais il ne faudrait surtout pas oublier de protger notre sant
nous, la ntre et celle de nos collgues. Cest la responsabilit de tous de prendre
soin les uns des autres.
Encore une fois, nous dnombrons plusieurs blesss ces derniers mois. Les sances
de verbalisation sont pertinentes, mais il est possible que certains dentre vous aient
besoin dun espace priv pour ventiler. Je me propose donc ceux et celles qui ont
besoin dun autre moment pour verbaliser aprs un vnement. Aussi, ceux et celles
qui ont t lcart pendant de long moment savent quel point il peut tre difficile
de revenir au travail. Je propose donc de prendre un moment avec vous pour discuter de vos apprhensions et vos craintes par rapport votre retour au travail. La solidarit est cruciale dans un milieu comme le ntre.
William Gagnon-Gilbert
Votre dlgu social (514) 679-2960
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secrtaire gnrale
Rappel pour remboursement des frais relis au formulaire
dassurance salaire
La prsente est pour vous informer quels sont les documents appropris apporter au bureau syndical lors d'un remboursement du formulaire d'assurance salaire. Il
est important d'avoir en sa possession les 2 papiers suivants :
-1 le formulaire de rclamation
d'assurance salaire (Partie A)
-2 le reu de paiement de la
clinique ou de l'hpital
( diffre selon votre clinique)
P.S. Nous procdons au remboursement seulement du formulaire d'assurance salaire. noter que le syndicat ne rembourse pas les billets mdicaux ( ex: prescriptions) qui sont parfois chargs par votre clinique dun montant denviron 10$.
Marie-Eve Desormeaux
Secrtaire Gnral
SCFP 2960
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