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AUTORA:
Yadira lvarez
TUTOR:
Ing. Viviana Anzules
JIPIJAPA MANAB ECUADOR
2015
1. TEMA
INDICE
1.
TEMA.................................................................................................... 2
2.
JUSTIFICACION..................................................................................... 5
3.
PROBLEMA A RESOLVER........................................................................6
4.
OBJETIVOS............................................................................................ 6
4.1.
OBJETIVO GENERAL...........................................................................6
4.2.
OBJETIVOS ESPECIFICOS....................................................................6
5.
RESUMEN EJECUTIVO............................................................................7
6.
MISIN Y VISIN................................................................................... 8
7.
METAS.................................................................................................. 8
8.
VIALIDAD LEGAL.................................................................................. 9
9.
ANALISIS DE MERCADOS.....................................................................12
9.1.
Mercado objetivo................................................................................. 12
9.2.
Analisis de Factibilidad..........................................................................12
9.3.
ANALISIS FODA................................................................................ 13
9.4.
10.
ANALISIS OPERATIVO.......................................................................15
10.1.
Localizacion.................................................................................... 15
10.2.
Metodos de Produccion......................................................................15
10.3.
Capacidad Instalada...........................................................................16
10.4.
Recursos Humanos............................................................................ 17
11.
ANALISIS FINANCIERO.....................................................................18
12.
13.
ANEXOS........................................................................................... 20
2. JUSTIFICACION
Los productos y servicios ofrecidos, tienen una amplsima demanda, pues forman
parte de la dinmica laboral, escolar y personal de la mayora de los ciudadanos.
Haciendo de este un negocio muy solicitado y con un nivel de flujo de ventas
relativamente estable.
El rea poltica donde tendr su actividad de trabajo la Unidad de Produccin,
presenta caractersticas excepcionales, que indican que la actividad econmica a
ejecutar es rentable, factor determinante para que los recursos que se les asignen
tengan garanta real de retorno y la Unidad de Produccin, adems de ofrecer un
servicio de calidad y bajo costo se convierta en un ente generador de empleo;
donde los trabajadores sern habitantes de la comunidad.
Conozco esta actividad de produccin, porque la he trabajado pero con recursos
propios muy limitados, sin embargo atendiendo al llamado del Ejecutivo
Regional, en el sentido que nos incorporemos al proceso de desarrollo y
produccin que tanto necesita nuestro estado, formulo la presente solicitud. Este
proyecto en su etapa inicial atender la demanda de muchas personas y ocupar la
mano de obra de 2 personas del sector de modo directo permanente, pero adems
contratar servicios cuando la dinmica del trabajo lo amerite.
3. PROBLEMA A RESOLVER
Este plan de negocio busca mejorar la situacion economica y calidad de vida de
los empleados de la microempresa ya que son una
pieza esencial en el
4. OBJETIVOS
4.1.
OBJETIVO GENERAL
Instalar una papelera exclusiva para nios de 4 a 12 aos, en la ciudad de
Jipijapa con precios econmico con lo necesario para brindar artculos de
calidad.
4.2.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
5. RESUMEN EJECUTIVO
Este documento se presenta como Informe Final de Investigacin para obtener
el ttulo de Secretariado Ejecutivo. En l se plasma el plan de negocio para
crear la microempresa de papeleria especificamente para nios de 5 a 12 aos,
el cual tiene como propsito poner en prctica los conocimientos adquiridos a
lo largo de la especializacin, utilizando las herramientas obtenidas para
realizar una serie de anlisis que den como resultado un plan de negocio
estructurado, rentable y de esta manera evaluar la creacin de una
microempresa innovadora, la cual proporcione productos y servicios con
excelente calidad para que las personas puedan adornar su hogar de una forma
elegante.
La microempresa que tendr un local diseado pensando en la comodidad
visual y confortable de nuestros clientes, ubicado en la ciudad de Jipijapa en el
centro de la Ciudad.
El negocio realizar alianzas exclusivas con empresas que ofrezcan
productos similares, complemento para lograr un buen descanso. Estas
entidades deben cumplir con estndares de calidad, tecnologa de punta y
diseadores con gran creatividad e innovadores.
El grupo de empleados est conformado por tres personas propietaria y dos
empleadas, los cuales ponen en practica sus conocimientos de atencion al
publico.
La oportunidad del negocio es clara, debido a que no existe en la ciudad un
local similar dedicado a prestar este tipo de servicios, donde se centran en un
slo lugar la obtencin de productos y servicios para lograr una buena tencion
al cliente. Segn el estudio realizado, encontramos que tenemos un mercado
potencial.
6. MISIN Y VISIN
MISION
Suministrar a travs de una amplia variedad, productos de calidad que
satisfagan a nuestros clientes.
VISION
Proyectarnos como una referencia en papelera y atencin al cliente. Donde
el cliente cuente con una amplia gama de servicios y productos.
7. METAS
La microempresa busca ofrece articulos escolares de cualquier ambito,
demuestra un inters en posicionarse ms en la mente de las persona y ser la
nmero uno en el mercado usuluteco a travs de la adquisicin de productos
que
estn
actualmente
en moda y
de
esa
8. VIALIDAD LEGAL
CONSTITUCIN DE LA REPBLICA DEL ECUADOR
Para la nueva Constitucin, el Suak Kawasay implica adems mejorar la calidad
de vida de la poblacin, desarrollo de sus capacidades y potencialidad, contra un
sistema econmico que promueve la igualdad a travs de la redistribucin social
y territorial de los beneficios del desarrollo; garantizar la soberana nacional,
promover la integracin l atinoamericana; y proteger y promover la diversidad
cultural (Art. 276).
El Estado promover las exportaciones ambientalmente responsables, con
preferencia de aquellas que generen mayor empleo y valor agregado, y en
particular las exportaciones de los peq ueos y medianos productores y del sector
artesanal (Art. 306).
El sistema econmico es social y solidario; reconoce al ser humano como sujeto
y fin; propende a una relacin dinmica y equilibrada entre sociedad, Estado y
mercado, en armona con la natura leza; y tiene por objetivo garantizar la
produccin y reproduccin de las condiciones materiales e inmateriales que
posibiliten el buen vivir. El sistema econmico se integrar por las formas de
organizacin econmica pblica, privada, mixta, popular y sol idaria, y las dems
que la Constitucin determine. La economa popular y solidaria se regular de
acuerdo con la ley e incluir a los sectores cooperativistas, asociativos y
comunitarios. (Art. 283)
Cdigo Orgnico de la Produccin
cdigo de la productividad en Captulo I del rol del Estado en el desarrollo
productivo Art. 5. - manifiesta que el Estado fomentar el desarrollo productivo
y la transformacin de la matriz productiva, mediante la determinacin de
polticas y la definicin e implementacin de instrumentos e incentivos, que
permitan dejar atrs el patrn de e specializacin dependiente de productos
primarios de bajo valor agregado.
incentivar la
asegurando
la provisin
9. ANALISIS DE MERCADOS
Dentro del contexto donde se practica la actividad econmica se realiza un
anlisis que evidencia la poca existencia de ventas de artculos que ofrece
nuestra microempresa; de igual manera se tienen estrategias de ventas a nivel
individual y lugares estratgicos de la ciudad que beneficien el progreso a nivel
colectivo. Se puede decir tambin que es un negocio fcil de montar y
operar porque
regularmente
contars
con
distribuidoras
mayoristas
Mercado objetivo
Los clientes constituyen la razn de ser de nuesta microempresa e influye
de manera amplia en el xito o el fracaso de un proyecto, ofrecemos en el
mercado productos de altacalidad con precios absequibles en el mercado.
9.2.
Analisis de Factibilidad
El valor principal que se le est entregando al cliente, es que los articulos
tienen un proceso de elaboracin de calidad, y que eso trae como resultado
un diseo nico, con una produccin totalmente nacional.
Este valor a su vez, genera un valor agregado al articulo en s, ya que la
persona al conocer la historia o la empresa que fabrica el producto se
siente satisfecha de contribuir, aumentar y promover la industria.
Existe un inters social de fondo de colaborar con las trabajadoras.
Adems de vender y promover el producto se intenta reforzar la relacin
cliente - producto, ya que ste al saber que los articulos son nicos.
9.3.
ANALISIS FODA
Se puede hacer un anlisis de la situacin del plan de negocio por medio
de la matriz FODA.
Por otra parte se tiene que hacer la comparacin objetiva entre la
microempresa y la competencia para determinar fortalezas y debilidades, y
hacer una exploracin del entorno que identifique las oportunidades y las
amenazas que en l se presentan.
Fortalezas
Experiencia en la venta de articulos escolares..
Ventas de productos de calidad.
Ariculos de diferente diseos
Oportunidades
Disponibilidad de tiempo
Debilidades
Infraestructura pequea
Amenzas
9.4.
ANALISIS DE LAS 4P
Producto
El servicio que prestar la microempresa en la etapa inicial es de venta de
artculos de papelera exclusiva par nios de 5 a 12 aos en cualquier
ambito educativo.
Precio
Los productos que ofrecemos son aquellos que a mayor precio generan
mayores ventas, puesto que los clientes piensan que la calidad y los
precios van de la mano. Muchas veces ocurre que para algunos productos
o servicios el precio alto est asociado con la calidad y se pueden aumentar
los precios, mejorando la rentabilidad del negocio, pero sin defraudar al
cliente.
Plaza
Los articulos se comercializa en la ciudad de Jipijapa en el centro de
nuestro canton donde hay bastnte fluides de personas para que mayor sean
las ventas..
Promocion
Lograr adicionar valor a los productos que ofrecemos con nuevas e
innovadoras soluciones (promociones) para obtener mejores ventajas
competitivas y ser diferenciados por los consumidores. Las promocion se
palicar mayormente en los dias cuando empeizan el ao lectivo de
educacion general basica.
10.ANALISIS OPERATIVO
La competencia la representan microempresas que funcionan en el rea
circundante, sin embargo son pocas las que ofrecern y podrn mantener los
precios y servicios que nosotros ofrecemos.
La lnea que mayormente contribuye con la rentabilidad de la empresa es la
ropa para dama debido a que este segmento se caracteriza por ser impulsivo al
realizar compras de este tipo.
Los precios de los productos y servicios son variables. El precio de estos
productos se maneja relativamente constante, ya que solo baja un poco el
precio cuando se venden por mayor.
10.1.
Localizacion
Metodos de Produccion
Capacidad Instalada
confromado por tres personas labora 5 dias a la semana con una duracion
de 8 horas diarias y un promedio de ventas de 30 articulos por empleado
semanalmente. Estimamos adems que ese promedio de ventas aumentar
un 18% en los aos siguientes.
10.4.
Operaci
n
Transpor
te
Inspecci
on
Demora
Depende de la
entrega de los
proovedores
Almacena
miento
Los
articulos
se
los
guarda
en
vitrinas
10.5.
Recursos Humanos
NOMBRES Y
APELLIDOS
Yadira Alvarez
Magdalena Pilar
Parrales Ponce
Ana Lilibeth
Toala Pincay
FUNCION/
RESPONSIBILIDADES
Propietaria/Ve
ndedora
Vendedora
Vendedora
EDUCACION
Superior
Superior
Superior
EXPERIENCIA
5 aos
4 aos
3 aos
11.ANALISIS FINANCIERO
En conclusin solo puedo decir que en este trabajo vemos que para
emprender un negocio tenemos que hacer un anlisis de todos los
posibles riesgos a los que nos podemos enfrentar pero tambin
aprendemos como solucionarlos y pues en general si siguen todos estos
mtodos al pie de la letra podemos tener un buen funcionamiento de
nuestra empresa.
13.ANEXOS