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Intelligence).
1.- INTRODUCCIN A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
La Inteligencia de Negocios o Business Intelligence (BI) se puede definir como el
proceso de analizar los bienes o de datos acumulados en la empresa y extraer
una cierta inteligencia o conocimiento de ellos. Dentro de la categora de bienes se
incluyen las bases de datos de clientes, informacin de la cadena de suministro,
ventas personales y cualquier actividad de marketing o fuente de informacin
relevante para la empresa.
BI apoya a los tomadores de decisiones con la informacin correcta, en el
momento y lugar correcto, lo que les permite tomar mejores decisiones de
negocios. La informacin adecuada en el lugar y momento adecuado incrementa
efectividad de cualquier empresa.
"La tecnologa de BI no es nueva, ha estado presente de varias formas por lo
menos en los ltimos 20 aos, comenzando por generadores de reportes y
sistemas de informacin ejecutiva en los 80s" Afirma Candice Goodwin.
Entindase como sinnimos de tecnologa de BI los trminos aplicaciones,
soluciones o software de inteligencia de negocios.
Tal vez le ayude a comprender mejor el concepto por medio de un ejemplo. Una
franquicia de hoteles a nivel nacional que utiliza aplicaciones de BI para llevar un
registro estadstico del porcentaje promedio de ocupacin del hotel, as como los
das promedio de estancia de cada husped, considerando las diferencias entre
temporadas. Con esta informacin ellos pueden:
- calcular la rentabilidad de cada hotel en cada temporada del ao.
- determinar quin es su segmento de mercado.
- calcular la participacin de mercado de la franquicia y de cada hotel.
- identificar oportunidades y amenazas.
Estas son slo algunas de las formas en que una empresa u organizacin se
puede beneficiar por la implementacin de software de BI, hay una gran variedad
de aplicaciones o software que brindan a la empresa la habilidad de analizar de
una forma rpida por qu pasan las cosas y enfocarse a patrones y amenazas.
Referencias
Serrano, E. M. (14 de 11 de 2014). Gestiopolis. Obtenido de Inteligencia de
negocios.
(Keen).
"Sistema extensible capaz de apoyar ad-hoc el anlisis de datos y el modelado de
decisiones, orientado a la planificacin futura y utilizado a intervalos irregulares, no
ALMACENES DE DATOS
En el contexto de la informtica, un almacn de datos (del ingls data warehouse)
es una coleccin de datos orientada a un determinado mbito (empresa,
organizacin, etc.), integrado, no voltil y variable en el tiempo, que ayuda a la
toma de decisiones en la entidad en la que se utiliza. Se trata, sobre todo, de un
expediente completo de una organizacin, ms all de la informacin
transaccional y operacional, almacenado en una base de datos diseada para
favorecer el anlisis y la divulgacin eficiente de datos (especialmente OLAP,
procesamiento analtico en lnea). El almacenamiento de los datos no debe usarse
con datos de uso actual.
Los almacenes de datos contienen a menudo grandes cantidades de informacin
que se subdividen a veces en unidades lgicas ms pequeas dependiendo del
subsistema de la entidad del que procedan o para el que sea necesario. Sin
embargo, los medios para obtener y analizar esos datos, para extraerlos,
transformarlos y cargarlos, as como las diferentes formas para realizar la gestin
de datos son componentes esenciales de un almacn de datos.
Referencias
Serrano, E. M. (14 de 11 de 2014). Gestiopolis. Obtenido de Inteligencia de
negocios.
TABLEROS DE CONTROL
El tablero de control (T de C) es una herramienta, del campo de la administracin
de empresas, aplicable a cualquier organizacin y nivel de la misma, cuyo objetivo
y utilidad bsica es diagnosticar adecuadamente una situacin. Se lo define como
el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluacin peridica permitir
contar con un mayor conocimiento de la situacin de su empresa o sector
apoyndose en nuevas tecnologas informticas.
El diagnstico y monitoreo permanente de determinados indicadores e informacin
ha sido y es la base para mantener un buen control de situacin en muchas de las
disciplinas de la vida. Como ejemplo de estos podemos sealar a la: medicina,
basada en mediciones para el diagnstico de la salud de los pacientes, a la
aviacin, cuyos indicadores de tablero de control sintetiza la informacin del avin
y del entorno para evitar sorpresas y permite a los pilotos dirigir el avin a buen
puerto; el tablero de un sistema elctrico o de una represa son otros ejemplos. En
todos estos casos el Tablero permite a travs del color de las luces y alarmas ser
el disparador para la toma de decisiones.
Referencias
Torres, H. (22 de 8 de 11). idensa. Obtenido de idensa.
Referencias
Serrano, E. M. (14 de 11 de 2014). Gestiopolis. Obtenido de Inteligencia de
negocios.
APLICACIONES
Las organizaciones se ven abocadas a moverse rpidamente bajo los efectos de
la globalizacin de las empresas, de los mercados y las tecnologas, pero qu
tan preparadas estn para emprender estos retos? En el transcurso de su
existencia las organizaciones han recopilado gran cantidad de informacin, el
cmo gestione y maneje esa informacin determina que dicha organizacin
sobreviva en un medio competitivo como el actual.
La explotacin inteligente de la informacin, su conversin en conocimientos es
posiblemente la nica fuente de competitividad sostenible, las organizaciones as
lo estn entendiendo, por esto buscan medio para hacer de la informacin
disponible un medio para incrementar su eficiencia, para estimular la innovacin,
para fundamentar la toma de decisiones y para elevar la eficacia y posicin
competitiva.
Es aqu donde se hace indispensable contar con instrumentos tecnolgicos y
organizacionales que apoyen la toma de decisiones, posibilitando que sta se
efecte ms sobre anlisis que sean objetivos y estn suficientemente
sustentados. Como respuesta a estas nuevas condiciones del mercado, ahora
con alcance mundial por la globalizacin de las economas, se han desatado La
inteligencia de negocios con una enorme avalancha de teoras, metodologas,
CONCLUSINES
aplicaciones y procesos.
Busca contribuir a la tomar decisiones que mejoren el desempeo de la
empresa y promover su ventaja competitiva en el mercado.
Busca hechos cuantitativos medibles y objetivos acerca de la empresa, usar
mtodos y tecnologas para el anlisis de hechos, desarrollar modelos que
expliquen
la
causa-efecto
de
las
relaciones
entre
las
acciones
sirven de retroalimentacin.
La capacidad para tomar decisiones de negocio precisas y de forma rpida
se ha convertido en una de las claves para que una empresa llegue al xito.
Sin embargo, los sistemas de informacin tradicionales suelen presentar
productos
de
Len, Mxico
2.- USC Consultores
Actividad
Quertaro, Mxico
3.- Latin America Business Consulting, LATBC
Actividad
Conclusiones
expectativas.
Las principales conclusiones que se desprenden del presente informe, son
las siguientes: El porcentaje de empresas que compra a travs de la red es
mucho mayor que el porcentaje de empresas que ofrece sus productos por
este medio.
Tampoco puede afirmarse en nuestro pas que el nmero de compras
online est perfectamente correlacionado con el nivel de ingresos.
Conclusiones
4.
ENCUESTAR
INVESTIGAR
ALGUNA
SOBRE
LA
EMPRESA
LOCAL
UTILIZACIN
DE
E
LA