1

G O L D E N M AN
1 . J U S T I F I C AC I N
La empresa GOLDEN MAN tiene el fin de ofrecerle a la poblacin
varonil juvenil (de entre 19 a 25 aos) de Parras mejores
tendencias para vestir, que sean acorde a las personalidades que
cada quien tiene, esto quiere decir que habr una gran variedad
de estilos de ropa y ajustado a la economa que existe en Parras.
Queremos ser la empresa lder en venta de ropa de caballero y
posesionarnos bien en la mente del consumidor, ya que en la
localidad no se cuenta con una tienda que su giro sea vender ropa
especficamente de hombres. Esto nos beneficiar para obtener
mejores ventas y mayores ganancias, estamos seguros que tendr
xito porque en parras no se cuenta con competencia directa, la
poblacin que nosotros estudiamos es de 4980 que son los
hombres de entre 19 a 25 aos que hay en parras y de eso
calculamos que son 95 encuestas las que tenamos que hacer con
un margen de error del 10%.

2. OBJETIVOS DEL NEGOCIO

El objetivo principal de este negocio es brindarles a los jvene s
de parras de la fuente una tienda de ropa diferentes

marcas

como bershka, pull & bear, nike, puma, y marcas nacionales de

buena calidad y con precios accesibles.

3. MISION DEL ESTABLECIMIENTO

Somos una empresa que tiene como misin revolucionar la moda
de los jvenes, dar toda la calidad posible de nuestros productos
de moda, manteniendo precios accesibles y lograr un prestigio en
el mbito comercial y empresarial.

4. VISION
Ser la empresa lder de moda en hombre ms importante en parras
comercializando diseos exclusivos de materiales de alta calidad,
garantizando:

comodidad,

elegancia

distincin

nuestros

clientes mediante el trabajo profesional y cultural de servicio de

nuestro personal.

5 . O R G AN I G R AM A

DE

FUNCIONES

J O R N AD A S

T R AB A J O

Gerente general
Eduardo luna

FINANZAS

6.

EDUARDO LUNA

RESCURSOS
HUMANOS

ANA PICAZO

EDUARDO LUNA

COMPRAS Y VENTAS

ADMINISTRACION

Ana picazo

EDUARDO LUNA

DE

FUNCIONES:
G E R E N T E G E N E R AL
Tiene la responsabilidad general de administrar los ingresos y los costos de
empresa.
El gerente general ser el dueo Eduardo salatiel luna Jaramillo l se preocupa
por

todas

las

funciones

de mercadeo y ventas,

de finanzas y

de recursos

humanos de su empresa as como tambin de las operaciones del da a da.

FINANZAS
Los responsables de la planificacin, ejecucin e informacin financieras. Sern el
dueo Eduardo salatiel y Ana picazo Generalmente reporta directamente
al director ejecutivo de la empresa. Otras responsabilidades importantes que
deber asumir son las siguientes:
Determinar polticas de estrategia y operacin del sistema financiero de la
empresa
Anlisis de resultados operacionales y de gestin de la empresa
Generar indicadores que evalen al desarrollo de la empresa
Dirigir las decisiones financieras de la empresa, que aseguren el mejor
rendimiento de los recursos de la empresa.

RECUROSO HUMANOS
Garantizar una buena comunicacin entre todos los niveles de la organizacin, lo
cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado donde sea ms
armnica la comunicacin y las jornadas laborales, proporcionando mayor
productividad del Recurso Humano y por ende de la empresa.

COMPRAS
Debe tener la mente clara para la planificacin y la toma de decisiones rpidas, as
como saber negociar con los proveedores y ser capaz de manejar un equipo de
forma eficaz.
VENTAS
Preparar planes y presupuesto de ventas
Establecer metas y objetivos
Calcular la demanda pronosticar las ventas.
ADMINISTRACION
-Planeacin.
-Organizacin
-Direccin.
-Coordinacin.
-Control.
-Evaluacin.
JORNADAS DE TRABAJO
Sern de lunes a sbado de 9 am a 9 pm
De lunes a sbado de 9 a 3 la encargada del negocio ser ana
Y de 3 pm a 9 pm Eduardo
SALARIOS
Eduardo 950
Ana

800

DETERMINACIN DE LA MUESTRA

6 . E N C U E S T AS R E A L I Z AD AS Y G R AF I C AD AS
E N C U E S T A 1 ( P R O T O C O L O S V E R B AL E S )
TE GUSTA COMPRAR ROPA?

SI, MUCHO

A VECES

MS O MENOS / NO TAN SEGUIDO

MUY POCO

NO

QU TIPO DE ROPA COMPRAS?

CASUAL

FORMAL

DEPORTIVO

VAQUERO

CON QU FRECUENCIA COMPRAS ROPA?

CADA 2 SEMANAS

CADA MES

CADA DOS MESES Y MEDIO

CADA 4 MESES O MS

SUBRYA

CUNTO

APROXIMADAMENTE?

DE 350 O MENOS

DE 350 A 500

DE 500 A 850

MAS DE 1000

GASTAS

CUANDO

COMPRAS

ROPA

QUE HORARIO PREFIERES PARA COMPRAR ROP A?

DE 9.00 AM A 11.00 AM

DE 12.00 AM A 2.00 PM

DE 2.00 PM A 4.00 PM

DE 4.00 PM A 6.00 PM

DE 6.00 PM EN ADELANTE

CONOCES ALGN TIENDA DE ROPA AQUI EN PARRAS?

EL VIVIS

AEROPOSTALE

ASIRIA BOUTIQUE

CENTRAL VIEJA

ALMA

SENSACIN

SALES FUERAS DE LA CIUDAD PARA COMPRAR ROPA?

MUY SEGUIDO

CUANDO TENGO ALGUNA VUELTA APROVECHO

RARA VEZ

MUY POCO

NUNCA

QU MTODO DE PAGO UTILIZAS?

DE CONTADO

TERMINAL BANCARIA

EN PAGOS

GRAFICAS:

te gusta comprar ropa?

42

45

HOMBRES ENCUESTADOS

40
35
30
25
20

19
15

15

12

10

5
0
si, mucho

a veces

mas o menos/
no tan seguido

muy poco

no

Qu tipo de ropa compras?

HOMBRES ENCUESTADOS

60
50

48

40
30
20

15

14

formal

deportivo

18

10
0
casual

TTULO DEL EJE

vaquero

10

con que frecuencia compras ropa?

HOMBRES ENCUESTADOS

30
25

28
24

24
19

20
15
10
5
0
cada 2 semanas

cada mes

cada 2 meses y
medio

cada 4 meses o mas

Cunto gastas cuando compras ropa

aproximadamente?
HOMBRES ENCUESTADOS

35

31
28

30

29

25
20
15
10

5
0
de 350 o menos

de 350 a 500

de 500 a 850

mas de 1000

11

Qu horario prefieres para comprar

ropa?
HOMBRES ENCUESTADOS

40

36

35
27

30
25
20
10

13

12

15
7

5
0
de 9:00 am a
11:00 am

de 12:00am a de2:00pm a 4:00

02:00pm
pm

de 4:00 pm a
6:00 pm

de 6:00 en
adelante

conoces alguna tienda de ropa aqu

en parras
HOMBRES ENCUESTADOS

40
35

34

30
25
20

16
13

15

10

11

12

alma

sensacion

5
0
el Bivis

aeropostale

asiria
boutique

central vieja

12

sales fuera de la cuidad para

comprar ropa?
HOMBRES ENCUESTADOS

35

31

30
25

21
18

20

16

15
9

10
5
0
muy seguido

cuando tengo
alguna vuelta
aprovecho

rara vez

muy poco

nunca

Qu metodo de pago utilizas?

HOMBRES ENCUETSADOS

60

57

50
40
30
21
17

20
10
0
de contado

terminal bancaria

en pagos

13

7 . E V I D E N C I AS D E L L O C AL
L a d i r e c c i n e s R a m o s Ar i z p e y r e f o r m a , e n f r e n t e d e l b a n c o ,
(donde antes era una papelera)

14

8 . R E V I S I O N D E AD E U D O S P R E D I AL E S

No tiene adeudos prediales

15

9 . C O N T R AT O D E A R R E N D AM I E N T O

16

10.

PERMISO DE USO DE SUELO

40 METROS $715.47 METROS

BAO

GOLDEN MEN

8 m.

3 m. DE ALTO

LARGO

5 m. DE FRENTE

ENTRADA
CALLE RAMOS ARIZPE # 158

17

11. LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO $300

LETREROS

$60

EXTINTOR

$300

BOTIQUIN

$75

TOTAL

$735

12.

R E Q U I S I T O S Y P A P E L E R I A P AR A D AR D E AL T A E L

NEGOCIO EN HACIENDA

acta de Nacimiento

credencial de elector

comprobante de domicilio

corro electronico

dares

de

alta

incorporacin

en

recaudacin

como

rgimen

de

18

13.

C O N T R AT O D E L U Z C O M E R C I AL

Puedes contratar el servicio de energa elctrica a

travs de nuestros servicios en lnea o por telfono al
071, donde te atender un ejecutivo.

Tambin
agencias,

puedes

acudir

mdulos

de

cualquiera

atencin

de

nuestras

CFEmticos,

proporcionando los siguientes datos:

Nombre

Direccin completa (precisando entre cules calles se

ubica)

Colonia

Ciudad o poblacin

En caso de contar con aire acondi cionado, es necesario

que nos digas la capacidad y toneladas del equipo

19

El importe del depsito de garanta correspondiente al

contrato aparecer en el primer recibo, adicionado al
costo del consumo de la energa elctrica. El servicio
de conexin no tiene costo alguno.

Nuestro compromiso es atender tu solicitud de servicio

en un plazo de 2 das hbiles.

14.

C O N T R AT O C O N T E L M E X

identificacion official

comprobante de domicilio

registro federal del contribuyente (RFC)

Paquete de $389
Incluye:
Llamadas locales 100
Minutos a celular 200
Minutos LADA internacional ILIMITADOS
Minutos LADA mundial
ILIMITADOS

15.

C O T I Z AC I O N E S M E J O R A AL L O C A L

PINTURA Semi-Gloss Serie 2000 4 litros $459

PINTURA DE ACEITE 1 litro

$150

LOGO

$500

TOTAL

$1109

20

16.

C O T I Z AC I O N E S D E M O B I L I AR I O Y E Q U I P O

$6000

1700

21

700

22

23

24

17.

C O T I Z AC I O N E S

M E R C AN C I A

DE

COMPRA

DE

I N V E N T AR I O

25

18.

D E T E R M I N AC I O N D E C O S T O S F I J O S

Renta

$2000

Electricidad

$450

Telefona

$ 389

Salarios

$7000

Agua

$ 60

Total

$9899

19.

D E T E R M I N AC I N D E C O S T O S V A R I AB L E S

La ropa

26

20.

D E T E R M I N AC I O N D E P R E C I O S D E V E N T A D E

LOS PRODUCTOS

27

21.

D E T E R M I N AC I O N D E P AR T I C I P AC I O N D E V E N T AS D E

C AD A AT I C U L O

PARTICIPACIN DE VENTAS
La participacin de ventas la obtuvimos de los porcentajes que arrojaron las
grficas de las encuestas que realizamos en las cuales obtuvimos que el 42% de
los hombres encuestados les gusta comprar, el tipo de ropa que compran es
casual, que usualmente compran dos meses y medio gastan de $350 o menos y el
mtodo que utilizan para hacer sus pagos es de contado.

28

22.

D E T E R M I N AC I N

DE

REQUERIDA DEL NEGOCIO

LA

INVERSIN

29

23.

D E T E R M I N AC I N D E L A T AS A D E
INTERS CONVENIENTE

la tasa de inters que nosotros manejamos fue de 9.90%

que maneja el crdito joven del INADEM.

24.

A P L I C AC I N D E L A F O R M U L A D E
EQUILIBRIO

25.

A P L I C AC I N D E L A F O R M U L A D E L A
U T I L I D AD D E S E A D A

La frmula que utilizamos para sacar la utilidad deseada fueron nuestros costos
fijos que son $9899 y le sacamos la utilidad deseada $12000 por ultimo lo
dividimos entre el margen de contribucin ponderado 193.3396226 y obtuvimos
que tenemos que vender 113.26 prendas.

30

26.

A P L I C AC I N D E L A F O R M U L A D E
U T I L I D AD D E S P U E S D E I M P U E S T O S

VALUACIN DEL PROYECTO

El valor presente neto lo determinamos utilizamos 36 beneficios que equivalen a 3

aos que es la durabilidad del negocio, en los beneficios pusimos las ventas
estimadas mensualmente utilizamos la tasa de inters para sacar el valor del
capital por mes de cada uno y despus se sumaron y a eso se le resto la inversin
que es de 48635.12 y obtuvimos que el valor presente neto es 197785.89.

TIR
La tir la determinamos sacando el promedio de los beneficios y eso lo dividimos
entre la inversin la cual nos dio 0.06 despus buscamos en la tabla de anualidades
segn los beneficios que utilizamos buscamos el nmero que ms se acercara
despus nos fuimos a las tablas de corrientes mixtas y buscamos los porcentajes y
sumamos cada uno de ellos y le restamos la inversin y nos tendra que salir como
resultado uno positivo y uno negativo y aplicando la frmula de la tir nos sali como
resultado 14.17%.

31

COMPRA CON IVA

Al precio del cliente le multiplicamos el 1.16% y para sacar el margen de
contribucin le restamos los costos variables despus sacamos la participacin de
ventas que la sacamos multiplicando las ventas en unidades por el 100% y por
ultimo se divide el total de las ventas en unidades.

27.

C O N C L U S I O N E S D E L T R AB AJ O

nos dimos cuenta que es factible poner una tienda de ropa para caballero ya
que en la localidad no contamos con una especficamente para hombres. El
punto de nuestro local nos parece bueno ya que por ah es muy transitada
por los jvenes
La tasa de inters que nosotros manejaremos la escogimos porque nos pareci muy
buena. Gracias a las encuestas que realizamos nos pudimos dar cuenta que tipo de
ropa le gusta a los jvenes, si le gusta comprar o no, etc. Una de las frmulas que
utilizamos para saber la utilidad deseada PE=(CF+UD)/MCP con otras frmulas
pudimos sacar el punto de equilibrio, la carga fiscal, el valor presente neto y el
periodo de recuperacin cuando hicimos la formula del periodo de recuperacin
sali que lo recuperaremos en 3 aos 3 meses 10 dias 51 horas

32

28.

ANEXOS (RFC)

Ana Gabriel Picazo Nuez

33

Eduardo Salatiel Luna Jaramillo

Homero Robles Rocha

34

Alan Rey Chavez Cano

35

36

37