Safe Hosp Forms Spa

Indice de seguridad hospitalaria:
Formularios para la
evaluacin
de hospitales seguros
Hospitales seguros frente a desastres
Serie: Hospitales seguros frente a desastres, N 2
Indice de seguridad hospitalaria:
FORMULARIOS PARA LA
EVALUACIN
DE HOSPITALES
SEGUROS
O
P
S
PA
H
O
Washington DC, 2008

Organizacin Panamericana de la Salud
Biblioteca Sede OPS Catalogacin en la fuente

Organizacin Panamericana de la Salud
ndice de seguridad hospitalaria: Formularios para evaluacin de hospitales
seguros Washington, D.C.: OPS, 2008
34 p.-- (Serie Hospitales seguros frente a desastres, 2)
ISBN 978-92-75-33257-3
I. Ttulo II. (Serie)

1. HOSPITALES
2. RECOLECCIN DE DATOS
3. PLANILLAS
4. MEDICIN DE RIESGO
5. CONTROL DE FORMULARIOS Y REGISTROS
6. METODOLOGAS DE EVALUACION DE DAOS
NLM WX 185
Organizacin Panamericana de la Salud, 2008

Una publicacin del rea de Preparativos para Situaciones de Emergencia y Socorro en Casos de Desastre de la Organizacin Panamericana de la
Salud. Las opiniones expresadas, recomendaciones formuladas y denominaciones empleadas en esta publicacin no reflejan necesariamente los
criterios ni la
poltica de la Organizacin Panamericana de la Salud o sus estados miembro.
La Organizacin Panamericana de la Salud dar consideracin favorable a las solicitudes de autorizacin para reproducir o traducir, total o
parcialmente, esta publicacin, siempre que no sea con fines de lucro. Las solicitudes pueden dirigirse al rea de Preparativos para Situaciones de
Emergencia y Socorro en Casos de Desastre de la Organizacin Panamericana de la Salud/Organizacin Mundial de la Salud, 525 Twenty-third Street,
N.W., Washington, D.C. 20037, EUA. Fax: (202) 775-4578; e-mail: disaster-publications@paho.org.
La realizacin de esta publicacin ha sido posible gracias al apoyo financiero de la Divisin de Ayuda Humanitaria, Paz y Seguridad de la Agencia
Cana- diense para el Desarrollo Internacional (CIDA) y la Oficina de Asistencia al Exterior en Casos de Desastre de la Agencia de los Estados Unidos para el
Desarrollo Internacional (OFDA/AID).
Formulario 1
Informacin general del establecimiento de salud
Atencin:
1 Esta informacin debe ser completada por el establecimiento de salud, preferiblemente
por el comit hospitalario de desastres del centro que va a ser evaluado.
2 Para completar esta informacin puede fotocopiar el formulario adjunto o puede imprimirlo del disco CD Rom existente en la carpeta.
INFORMACIN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

1. Nombre del establecimiento: .........................................................................................................................................................................................
2. Direccin:......................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
3. Telfonos (incluya el cdigo de la ciudad): .....................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
4. Pgina web y direccin electrnica: ................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
5. Nmero total de camas: .................................................................................................................................................................................................
6. ndice de ocupacin de camas en situaciones normales: .................................................................................................................................................
7. Descripcin de la institucin (aspectos generales, institucin a la que pertenece, tipo de establecimiento, ubicacin en la red de servicios de salud, tipo
de estructura, cobertura de la poblacin, rea de influencia, personal asistencial y administrativo, etc.)
................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
8. Distribucin fsica
Enumere y describa brevemente las principales edificaciones del establecimiento y en el recuadro siguiente haga un diagrama (croquis) de la distribucin
fsica de la infraestructura del establecimiento de salud y de su entorno. De ser necesario, use hojas adicionales.
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
9. Capacidad hospitalaria
Indique el nmero total de camas y la capacidad de expansin por servicio, de acuerdo con la organizacin del hospital (por departamentos o
servicios especializados):
a. Medicina interna
Departamento o servicio
Nmero de
camas
Capacidad
adicional
Observaciones
Medicina general
Pediatra
Cardiologa
Neumologa
Neurologa
Endocrinologa
Hematologa
Gastroenterologa
Dermatologa
Med. fsica y rehabilitacin
Psiquiatra
Otros, especifique
Otros, especifique
Otros, especifique
Total
b. Ciruga
Nmero de
camas
Capacidad
adicional
Observaciones
Capacidad
adicional
Observaciones
Ciruga general
Obstetricia y ginecologa
Ortopedia y traumatologa
Urologa
Otorrinolaringologa
Oftalmologa
Neurociruga
Ciruga plstica
Ciruga cardiovascular
Otros, especifique
Total
c. Unidad de Cuidados intensivos (UCI)

Nmero de
camas
Cuidados intensivos general

Cuidados intermedios general
UCI cardiovascular
UCI peditrica
Otros, especifique
Total
d. Quirfanos
Tipo de quirfano
Nmero de
quirfanos
Capacidad
adicional
Observaciones
Ciruga sptica
Ciruga asptica
Ciruga peditrica
Ciruga gineco-obsttrica
Ciruga de urgencias
Otros, especifique
Total
10. AMBIENTES SUSCEPTIBLES DE AUMENTAR LA CAPACIDAD OPERATIVA

Indique las caractersticas de las reas y ambientes transformables que podran ser utilizados para aumentar la capacidad hospitalaria en caso de emergencia
o desastre. Especifique la superficie, los servicios disponibles y cualquier otra informacin que pueda ser til para evaluar su aptitud para la asistencia
mdica de emergencia.
AMBIENTE
REA M2
AGUA
S
NO
LUZ
S
NO
OBSERVACIO
NES
TELFO
NO
S
NO
Nota: especifique la adaptabilidad de uso en cada ambiente: hospitalizacin, triage, atencin ambulatoria, observacin, etc.
11. Datos adicionales

. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
. ..........................................................................................................................................................................................................................................
1
0
1
0
Formulario 2
Lista de verificacin de hospitales seguros
Aspectos relacionados con la ubicacin geogrfica ....................................................................... 13

Aspectos relacionados con la seguridad estructural....................................................................... 16
Aspectos relacionados con la seguridad no-estructural................................................................ 18
Aspectos relacionados con la seguridad en base a la capacidad funcional ........................... 26
Atencin:
Para completar esta informacin debe distribuir el formulario entre los miembros del equipo evaluador. Puede fotocopiarlo del documento adjunto o puede imprimirlo del archivo
existente en el disco CD Rom incluido en la carpeta.
11
1
1
LISTA DE VERIFICACIN DE HOSPITALES SEGUROS

1. Aspectos relacionados con la UBICACIN GEOGRFICA del establecimiento de salud (Marcar con X donde corresponda).
1.1 Amenazas
Consultar mapas de amenazas. Solicitar al comit hospitalario el o los mapas que especifiquen las amenazas sobre seguridad del inmueble.
Nivel de amenaza
No existe
amenaza
Nivel de
amenaza
BAJO
MEDIO
1.1.1 Fenmenos geolgicos

Sismos
De acuerdo al anlisis geolgico del suelo, marcar el grado de amenaza en
que se encuentra el hospital.
Erupciones volcnicas
De acuerdo al mapa de amenazas de la regin, cercana y actividad
volcnica, identificar el nivel de amenaza al que est expuesto el hospital
con relacin a las rutas de flujo de lava, piroclastos y ceniza.
Deslizamientos
Referirse al mapa de amenazas para identificar el nivel de amenaza para el hospital por deslizamientos ocasionados por suelos inestables (entre otras
causas).
Tsunamis
De acuerdo al mapa de amenazas identificar el nivel de amenaza para el

hospital con relacin a antecedentes de tsunamis originados por actividad
ssmica o volcnica de origen submarino.
Otros (especificar)
De acuerdo al mapa de amenazas identifique si existe alguna no incluida en
las anteriores, especifique y seale el nivel de amenaza para el hospital.
1.1.2 Fenmenos hidrometeorolgicos

Huracanes
De acuerdo al mapa de vientos identifique el nivel de seguridad con
respecto a huracanes. Es conveniente tomar en cuenta la historia de esos
eventos al marcar el nivel de amenaza.
Lluvias torrenciales
Valore el nivel de amenaza al que se encuentra expuesto el hospital en
relacin a inundaciones causadas por lluvias intensas con base en la historia de
esos eventos.
Penetraciones del mar o ro

Valore el nivel de amenaza al que se encuentra expuesto el hospital en
relacin a eventos previos que causaron o no inundacin en o cerca del
hospital por penetracin de mar o desborde de ros.
Deslizamientos
De acuerdo al mapa geolgico, marcar el nivel de amenaza al que se encuentra expuesto el hospital con relacin a deslizamientos ocasionados por
saturacin del suelo.
Otros (especificar) .....................................................................................................................

De acuerdo al mapa de amenazas identifique si existe alguna amenaza hidrometeorolgica no incluida en las anteriores, especifique y seale el nivel de
amenaza correspondiente.
1
3
ALTO
OBSERVACIONES
1.1.3 Fenmenos sociales

Concentraciones de poblacin
Marque el nivel de amenaza al que se encuentra expuesto el hospital con
relacin al tipo de poblacin que atiende, cercana a lugares de grandes
concentraciones y eventos previos que hayan afectado el hospital.
Personas desplazadas
Marque el nivel de amenaza al que se encuentra expuesto el hospital
con relacin a personas desplazadas por guerra, movimientos
sociopolticos, inmigracin y emigracin.

Si otros fenmenos sociales no incluidos, afectan el nivel de seguridad del
hospital, especifique y seale el nivel de amenaza.
1.1.4 Fenmenos sanitarios-ecolgicos

Epidemias
De acuerdo a eventos previos en el hospital y a las patologas especficas
marque el nivel de amenaza al que se encuentra expuesto el hospital ante
epidemias.
Contaminacin (sistemas)
De acuerdo a eventos previos que involucraron contaminacin, marque el

nivel de amenaza al que se encuentra expuesto el hospital frente a contaminacin de sus sistemas.
Plagas
De acuerdo a ubicacin e historial del hospital marque el nivel de amenaza
al que se encuentra expuesto el hospital en cuanto a plagas (moscos,
pulgas, roedores etc.).

De acuerdo a la historia de la zona donde est ubicado el hospital,
especifique y seale el nivel de amenaza por algn fenmeno sanitario
ecolgico no incluido.
1.1.5 Fenmenos qumico-tecnolgicos

Explosiones
De acuerdo al entorno del hospital, seale el nivel de amenaza al que
se encuentra expuesto el hospital ante explosiones.
Incendios
De acuerdo al entorno del hospital, seale el nivel de amenaza al que
se encuentra expuesto el hospital frente a incendios externos.
Fuga de materiales peligrosos

De acuerdo al entorno del hospital, seale el nivel de amenaza al que se
encuentra expuesto el hospital frente a fugas de materiales peligrosos.

Especifique y seale el nivel de otra amenaza qumica o tecnolgica en la
zona donde se encuentra ubicado el hospital.
14
1.2 Propiedades geotcnicas del suelo

Liquefaccin
De acuerdo al anlisis geotcnico del suelo, especifique el nivel de
amenaza al que se encuentra expuesto el hospital ante riesgos de
subsuelos lodosos, frgiles.
Suelo arcilloso
De acuerdo al mapa de suelo, seale el nivel de amenaza al que se
encuentra expuesto el hospital ante suelo arcilloso.
Talud inestable
De acuerdo al mapa geolgico especificar el nivel de amenaza al que
se encuentra expuesto el hospital por la presencia de taludes.
Observaciones al punto 1. El evaluador debe usar el espacio de abajo para comentar los resultados de esta seccin e incluir su nombre y firma
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Nombre y firma del evaluador .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1
5
1
5
2. Aspectos relacionados con la seguridad estructural

Columnas, vigas, muros, losas y otros, son elementos estructurales que forman parte del sistema de soporte de la edificacin. Estos aspectos deben ser evaluados por Ingenieros estructurales.
2.1 Seguridad debida a antecedentes

del establecimiento
Grado de
seguridad
BAJO
1.
MEDIO
OBSERVACIONES
ALTO
El hospital ha sufrido daos estructurales debido a fenmenos naturales?
Verificar si existe dictamen estructural que indique que el grado de seguridad ha sido comprometido. SI NO HAN OCURRIDO FENOMENOS NATURALES EN LA ZONA DONDE EST EL
HOSPITAL, NO MARQUE NADA. DEJE ESTA LNEA EN BLANCO, SIN CONTESTAR.
B= Daos mayores; M= Daos moderados; A= Daos
menores.
2.
El hospital ha sido reparado o construido utilizando estndares actuales apropiados?
Corroborar si el inmueble ha sido reparado, en que fcha y si se realiz con base a la

norma- tividad de establecimientos seguros.
B= No se aplicaron los estndares; M=Estndares parcialmente aplicados; A=Estndares
aplicados completamente.
3. El hospital ha sido remodelado o adaptado afectando el comportamiento de

la estructura?
Verificar si se han realizado modificaciones usando normas para edificaciones seguras.

B= Remodelaciones o adaptaciones mayores; M= Remodelaciones o adaptaciones
moderadas; A= Remodelaciones o adaptaciones menores o no han sido necesarias.
2.2 Seguridad relacionada con el sistema estructural y el tipo de

material usado
en la
edificacin.
9. Detallamiento
estructural
incluyendo
conexiones.
B= Edificio anterior a 1970; M= Edificio construido en los aos 1970 y 1990; A=Edificio
4.
Estadoluego
de lade
edificacin.
construido
1990 y de acuerdo a la norma.
B= Deteriorada por meteorizacin o exposicin al ambiente, grietas en primer nivel y
10.
Seguridad
de fundaciones
cimientos.
elementos
discontinuos
de altura;oM=
Deteriorada slo por meteorizacin o exposicin al
B=
No hay informacin o la profundidad es menor que 1.5 m; M= No cuenta con planos ni
ambiente;
estudio de
pero ladeterioros
profundidad
es mayor que 1.5 m; A= Cuenta con planos, estudio de
A=
Sana,
no suelos
se observan
ni grietas.
5.
Materiales
de construccin
suelos,
y profundidades
mayores a de
1.5lam.estructura.
B= Oxidada con escamas o grietas mayores de 3mm; M= Grietas entre 1 y 3 mm u xido
11.
Irregularidades
enGrietas
plantamenores
(rigidez, amasa
en forma
de polvo; A=
1mmyyresistencia).
no hay xido.
B= Formas no regulares y estructura no uniforme; M= Formas no regulares pero con
6.
Interaccin
de A=
los Formas
elementos
no estructurales
con la estructura.
estructura
uniforme;
regulares,
estructura uniforme
en planta y ausencia de
B=
Se observa
o mscausar
de lo siguiente:
elementos
quedos
podran
torsin. columnas cortas, paredes divisorias unidas a la
estructura, cielos rgidos o fachada que interacta con la estructura; M= Se observa slo uno
12.
Irregularidades
en elevacinA=
(rigidez,
masa yno
resistencia).
de problemas
antes mencionados;
Los elementos
estructurales no afecta la estructura.
B= Pisos difieren por ms del 20% de altura y existen elementos discontinuos o irregulares
7.
Proximidad
dePisos
los edificios
tnel demenos
viento, de
incendios,
significativos; M=
de similar(martilleo,
altura (difieren
un 20%,etc.)
pero ms de 5%) y pocos
B=
Separacin
menor alo 0.5%
de la altura
deldeedificio
menor
altura;por
M=
Separacin
elementos
discontinuos
irregulares;
A= Pisos
similarde
altura
(difieren
menos
del 5%)entre
y no
0.5
1.5%
de la altura
del edificio
de menor altura; A= Separacin mayor al 1.5% del
existen
elementos
discontinuos
o irregulares.
edificio de menor altura.
Grado de
seguridad
BAJO
MEDIO
ALTO
13. Adecuacin estructural a fenmenos. (meteorolgicos, geolgicos entre otros)

8.
Redundancia
estructural.
Valorar
por separado
y en conjunto, el posible comportamiento del hospital desde el
B=
Menos
de tres
lneas de resistencia
en cada amenazas
direccin; M=
3 lneas excepto
de resistencia
en cada
punto
de vista
estructural
ante las diferentes
o peligros
sismos.
direclneas con
no como:
ortogonal;
A=resiliencia
Ms de 3 estructural
lneas de resistencia
en cada
El gradocin
de oseguridad
se orientacin
puede evaluar
B, baja
a las amenazas
direccin
ortogonal
del
edificio.
naturales presentes en la zona donde est ubicado el hospital; M, moderada resiliencia
estructural; H, excelente resiliencia estructural.
1
6
1
6
OBSERVACIONES
Observaciones al punto 2:
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1
7
1
7
3. Aspectos relacionados con la seguridad no estructural del hospital

Elementos que no forman parte del sistema de soporte de la edificacin. En este caso corresponden a elementos arquitectnicos, equipos y sistemas necesarios para la operacin del establecimiento.
3.1 Lneas vitales (instalaciones)
Grado de
seguridad
BAJO
MEDIO
OBSERVACIONES
ALTO
3.1.1 Sistema elctrico

14. Generador adecuado para el 100% de la demanda.
El evaluador verifica que el generador entre en funcin pocos segundos despus de la
cada de tensin, cubriendo la demanda de todo el hospital: urgencias, cuidados
intensivos, central de esterilizacin, quirfanos, etc.
B = Slo se enciende manualmente o cubre del 0 30% de la demanda; M = Se enciende
automticamente en ms de 10 segundos o cubre 31 70 % de la demanda; A = Se
enciende automticamente en menos de 10 segundos y cubre del 71 100% de la
demanda.
15. Regularidad de las pruebas de funcionamiento en las reas crticas.
El evaluador verifica la frecuencia en que el generador es puesto a prueba con resultados

satisfactorios.
B= > 3 meses; M= 1 3 meses; A=< 1 mes.
16. Est el generador adecuadamente protegido de fenmenos naturales?

B= No; M= Parcialmente; A= S.
17. Seguridad de las instalaciones, ductos y cables elctricos.

18. Sistema redundante al servicio local de suministro de energa elctrica.

19. Sistema con tablero de control e interruptor de sobrecarga y cableado debidamente

protegido.
Verificar la accesibilidad as como el buen estado y funcionamiento del tablero de control
general de electricidad.
20. Sistema de iluminacin en sitios clave del hospital.

Realizar recorrido por urgencias, UCI, quirfano etc. Verificando el grado de iluminacin
de los ambientes y funcionalidad de lmparas.
21. Sistemas elctricos externos, instalados dentro del permetro del hospital.
Verificar si existen subestaciones elctrica o transformadores que proveen electricidad
al hospital.
B= No existen subestaciones elctricas instaladas en el hospital; M= Existen subestaciones,
pero no proveen suficiente energa al hospital; A= Subestacin elctrica instalada y provee
suficiente energa al hospital.
1
8
1
8
3.1.2 Sistema de telecomunicaciones

22. Estado tcnico de las antenas y soportes de las mismas.
Verificar el estado de las antenas y de sus abrazaderas y
soportes. B= Mal estado o no existen; M= Regular; A= Buen estado.
23. Estado tcnico de sistemas de baja corriente (conexiones telefnicas/cables de Internet).

Verificar en reas estratgicas que los cables estn conectados evitando la sobrecarga.
B= Mal estado o no existen; M= Regular; A= Bueno.
24. Estado tcnico del sistema de comunicacin alterno.

Verificar el estado de otros sistemas: radiocomunicacin, telfono satelital, Internet, etc.
B= mal estado o no existe; M= Regular; A= Bueno.
25. Estado tcnico de anclajes de los equipos y soportes de cables.

Verificar que los equipos de telecomunicaciones (radios, telfono satelital, videoconferencia, etc.) cuenten con anclajes que eleven su grado de seguridad.
SI EL SISTEMA NO NECESITA ANCLAJES O ABRAZADERAS, NO LLENAR. DEJAR LAS TRES
CASILLAS EN BLANCO.
B= Malo; M= Regular; A= Bueno.
26. Estado tcnico de sistemas de telecomunicaciones externos, instalados dentro

del permetro del hospital.
Verificar si existen sistemas de telecomunicaciones externos que interfieran con el grado de

seguridad del hospital.
B= Telecomunicaciones externas interfieren seriamente con las comunicaciones del hospital;
M= Telecomunicaciones externas interfieren moderadamente con las comunicaciones del
hospital; A= No existe interferencia a las comunicaciones del hospital.
27. Local con condiciones apropiadas para sistemas de telecomunicaciones.

B= Malo o no existe; M= Regular; A= Bueno
28. Seguridad del sistema interno de comunicaciones.

Verificar el estado de los sistemas de perifoneo, anuncios, altavoces, intercomunicadores
y otros, que permitan comunicarse con el personal, pacientes y visitas en el hospital.
B= mal o no existe; M= Regular; A= Bueno
3.1.3 Sistema de aprovisionamiento de agua

29. Tanque de agua con reserva permanente suficiente para proveer al menos 300
litros por cama y por da durante 72 horas.
Verificar que el depsito de agua cuente con una capacidad suficiente para satisfacer la
demanda del hospital por 3 das
B= Cubre la demanda de 24 horas o menos; M = Cubre la demanda de ms de 24 horas
pero menos de 72 horas; A= Garantizado para cubrir la demanda por 72 horas o ms.
30. Los depsitos se encuentran en lugar seguro y protegido

Visitar sitio de cisterna y corroborar el rea donde est instalada y su grado de seguridad.
B= Si el espacio es susceptible de falla estructural o no estructural; M= Cuando la falla no
repre- senta posibilidad de colapso; A= Cuando tiene poca posibilidad de funcionar.
19
31. Sistema alterno de abastecimiento de agua adicional a la red de distribucin principal.

Identificar organismos o mecanismos para abastecer o reaprovisionar de agua al hospital en
caso de falla del sistema pblico.
B= Si da menos de 30% de la demanda; M= Si suple valores de 30 a 80% de la demanda; A=
Si suple mas del 80% de la dotacin diaria.
32. Seguridad del sistema de distribucin.

Verificar el buen estado y funcionamiento del sistema de distribucin, incluyendo la
cisterna, vlvula, tuberas y uniones.
B= Si menos del 60% se encuentra en buenas condiciones de operacin; M= entre 60 y 80
%; A= ms del 80 %.
33. Sistema de bombeo alterno.

Identificar la existencia y el estado operativo del sistema alterno de bombeo, en caso de
falla en el suministro.
B= No hay bomba de reserva y las operativas no suplen toda la demanda diaria; M= Estn
todas las bombas en regular estado de operacin; A= Todas las bombas y las de reserva estn
operativas.
3.1.4 Depsito de combustible (gas, gasolina o diesel):
34. Tanques para combustible con capacidad suficiente para un mnimo de 5 das.
Verificar que el hospital cuente con depsito amplio y seguro para almacenaje de combustible.
B= Cuando es inseguro o tiene menos de 3 das; M= Almacenamiento con cierta seguridad y con
3 a 5 das de abastecimiento de combustible; A= Se tienen 5 o ms das de autonoma y es
seguro.
35. Anclaje y buena proteccin de tanques y cilindros
B= No hay anclajes y el recinto no es seguro; M= Se aprecian anclajes insuficientes; A=

Existen anclajes en buenas condiciones y el recinto o espacio es apropiado.
36. Ubicacin y seguridad apropiada de depsitos de combustibles.

Verificar que los depsitos que contienen elementos inflamables se encuentren a una
distancia que afecte el grado de seguridad del Hospital.
B= Existe el riesgo de falla o no son accesibles; M= Se tiene una de las dos condiciones
menciona- das; A= Los depsitos son accesibles y estn en lugares libres de riesgos.
37. Seguridad del sistema de distribucin (vlvulas; tuberas y uniones).

B= Si menos del 60% se encuentra en buenas condiciones de operacin; M= entre 60 y 80
%; A= ms del 80 %.
3.1.5 Gases medicinales (oxgeno, nitrgeno, etc.)

38. Almacenaje suficiente para 15 das como mnimo.
B= Menos de 10 das; M= entre 10 y 15 das; A= Ms de 15 das.
39. Anclaje de tanques, cilindros y equipos complementarios

B= No existen anclajes; M= Los anclajes no son de buen calibre; A= Los anclajes son de buen calibre.
40. Fuentes alternas disponibles de gases medicinales.

B= No existen fuentes alternas o estn en mal estado; M= Existen, pero en regular estado; A=
Existen y estn en buen estado.
41. Ubicacin apropiada de los recintos.

B= Los recintos no tienen accesos; M= los recintos tienen acceso, pero con riesgos A= Los recintos
son accesibles y estn libres de riesgos;
20
42. Seguridad del sistema de distribucin (vlvulas; tuberas y uniones).

B= Si menos del 60% se encuentra en buenas condiciones de operacin; M= Entre 60 y 80
%; A= Ms del 80 %.
43. Proteccin de tanques y/o cilindros y equipos adicionales.

B= No existen reas exclusivas para tanques y equipos adicionales.; M= Areas exclusivas para
proteccin de tanques y equipos, pero el personal no est entrenado; A= Areas exclusivas
para este equipamiento y el personal est entrenado.
44. Seguridad apropiada de los recintos.

B= No existen reas reservadas para almacenar gases; M= Areas reservadas para almacenar
gases, pero sin medidas de seguridad apropiadas; A= Se cuenta con reas de almacenamiento
adecuados y no tienen riesgos
3.2 Sistemas de calefaccin, ventilacin, aire acondicionado

en reas crticas
Grado de
seguridad
BAJO
MEDIO
OBSERVACIONES
ALTO
45. Soportes adecuados para los ductos y revisin del movimiento de los ductos
y tuberas que atraviesan juntas de dilatacin.
B= No existen soportes y tienen juntas rgidas; M=Existen soportes o juntas flexibles; A= Existen
soportes y las juntas son flexibles
46. Condicin de tuberas, uniones, y vlvulas.

47. Condiciones de los anclajes de los equipos de calefaccin y agua caliente.

48. Condiciones de los anclajes de los equipos de aire acondicionado.

49. Ubicacin apropiada de los recintos.

50. Seguridad apropiada de los recintos.

51. Funcionamiento de los equipos

(Ej. Caldera, sistemas de aire acondicionado y extractores entre otros).
3.3 Mobiliario y equipo de oficina fijo y mvil y almacenes

(Incluye computadoras, impresoras, etc.)
Grado de
seguridad
BAJO
MEDIO
52. Anclajes de la estantera y seguridad de contenidos.

Verificar que los estantes se encuentren fijos a las paredes o con soportes de seguridad.
B= La estantera no est fijada a las paredes; M= La estantera est fijada, pero el contenido
no est asegurado; A= La estantera est fijada y el contenido asegurado.
53. Computadoras e impresoras con seguro.

Verificar que las mesas para computadora estn aseguradas y con frenos de ruedas aplicados.
B= Malo; M= Regular; A= Bueno o no necesita anclaje.
21
ALTO
OBSERVACIONES
54. Condicin del mobiliario de oficina y otros equipos.

Verificar en recorrido por oficinas el anclaje y/o fijacin del mobiliario.
B= Malo; M= Regular; A= Bueno o no necesita anclaje.
3.4 Equipos mdicos, de laboratorio y suministros utilizados para

el diagnstico y tratamiento.
Grado de
seguridad
BAJO
MEDIO
55. Equipo mdico en el quirfano y la sala de recuperacin.

Verificar que lmparas, equipos de anestesia, mesas quirrgicas se encuentren operativos
y con seguros y frenos aplicados.
B= Cuando el equipo est en malas condiciones o no est seguro; M= Cuando el equipo
est en regulares condiciones o poco seguro; A= El equipo est en buenas condiciones y est
seguro.
56. Condicin y seguridad del equipo mdico de Rayos X e Imagenologa.
Verificar que las mesas de Rayos X y el equipo de rayos se encuentren en buenas condiciones y fijos.
B= Cuando el equipo est en malas condiciones o no est seguro; M= Cuando el equipo est
en regulares condiciones o poco seguro; A= El equipo est en buenas condiciones y est
seguro.
57. Condicin y seguridad del equipo mdico en laboratorios.
seguro.
58. Condicin y seguridad del equipo mdico en el servicio de urgencias.
seguro.
59. Condicin y seguridad del equipo mdico de la unidad de cuidados intensivos o

intermedios.
B= Cuando el equipo est en malas condiciones o no est seguro; M= Cuando el equipo est en
regulares condiciones o poco seguro; A= El equipo est en buenas condiciones y est seguro.
60. Condicin y seguridad del equipamiento y mobiliario de farmacia

seguro.
61. Condicin y seguridad del equipo de esterilizacin.
B= Cuando el equipo est en malas condiciones o no est seguro; M= Cuando el equipo

est en regulares condiciones o poco seguro; A= El equipo est en buenas condiciones y est
seguro.
62. Condicin y seguridad del equipo mdico para cuidado del recin nacido.
B= Cuando el equipo no existe, est en malas condiciones o no est seguro; M= Cuando el

equipo est en regulares condiciones o poco seguro; A= El equipo est en buenas condiciones y
est seguro.
63. Condicin y seguridad del equipo mdico para la atencin de quemados.

B= Cuando el equipo no existe, est en malas condiciones o no est seguro; M= Cuando el
equipo est en regulares condiciones o poco seguro; A= El equipo est en buenas condiciones y
est seguro.
64. Condicin y seguridad del equipo mdico para radioterapia o medicina nuclear.
SI EL HOSPITAL NO CUENTA CON ESTOS SERVICIOS, DEJAR EN BLANCO.

B= Cuando no existe o el equipo est en malas condiciones o no est seguro; M= Cuando el
equipo est en regulares condiciones o poco seguro; A= El equipo est en buenas condiciones
y est seguro.
22
ALTO
OBSERVACIONES
65. Condicin y seguridad del equipo mdico en otros servicios.

B= Si ms del 30 % de los equipos se encuentra en riesgo de prdida material o funcional y/o
si algn equipo pone en forma directa o indirecta en peligro la funcin de todo el servicio; M=
Si entre el 10 y el 30% de los equipos se encuentra en riesgo de prdida, A=Si menos del 10%
de los equipos tiene riesgo de prdida.
66. Anclajes de la estantera y seguridad de contenidos mdicos.

B= 20% o menos se encuentran seguros contra el vuelco de la estantera o el vaciamiento de
contenidos; M= 20 a 80 % se encuentra seguros contra el vuelco; A= Ms del 80 % se encuentra
con proteccin a la estabilidad de la estantera y la seguridad del contenido, o porque no
requiere anclaje.
3.5 Elementos arquitectnicos
Grado de
seguridad
BAJO
MEDIO
67. Condicin y seguridad de puertas o entradas.

B= Cuando se daa e impide el funcionamiento de otros componentes, sistemas o funciones;
M=Cuando se daa pero permite el funcionamiento de otros componentes; A= Cuando no se
daa o su dao es menor y no impide su funcionamiento o el de otros componentes o
sistemas.
68. Condicin y seguridad de ventanales.
B= Cuando se daa e impide el funcionamiento de otros componentes, sistemas o funciones;

M=Cuando se daa pero permite el funcionamiento de otros componentes; A= Cuando no se
daa o su dao es menor y no impide su funcionamiento o el de otros componentes o
sistemas.
69. Condicin y seguridad de otros elementos de cierre (muros externos, fachada, etc.).
B= Cuando se daa e impide el funcionamiento de otros componentes o sistemas; M=Cuando
se daa pero permite el funcionamiento; A= Cuando no se daa o su dao es menor y no
impide su funcionamiento o el de otros componentes o sistemas.
70. Condicin y seguridad de techos y cubiertas.

71. Condicin y seguridad de parapetos (pared o baranda que se pone para evitar
ca- das, en los puentes, escaleras, cubiertas, etc.)
B= Cuando se daa e impide el funcionamiento de otros componentes o sistema; M=Cuando se

daa pero permite el funcionamiento; A= Cuando no se daa o su dao es menor y no impide
su funcionamiento o el de otros componentes o sistemas.
72. Condicin y seguridad de cercos y cierres perimtricos.

B= Cuando se daa e impide el funcionamiento de otros componentes o sistemas;
M=Cuando se daa pero permite el funcionamiento; A= Cuando no se daa o su dao es
menor y no impide su funcionamiento o el de otros componentes o sistemas.
73. Condicin y seguridad de otros elementos perimetrales (cornisas, ornamentos etc.).

23
ALTO
OBSERVACIONES
74. Condicin y seguridad de reas de circulacin externa.

B= Los daos a la va o los pasadizos impide el acceso al edificio o ponen en riesgo a los
peatones; M= Los daos a la va o los pasadizos no impiden el acceso al edificio a los peatones,
pero s el acceso vehicular; A= No existen daos o su dao es menor y no impide el acceso de
peatones ni
de vehculos.
75. Condicin y seguridad de reas de circulacin interna (pasadizos, elevadores,

escaleras, salidas, etc.).
B= Los daos a las rutas de circulacin interna impiden la circulacin dentro del edificio o ponen
en riesgo a las personas; M= Los daos a la va o los pasadizos no impiden la circulacin de
las personas, pero s el acceso de camillas y otros; A= No existen daos o su dao es menor y
no impide la circulacin de personas ni de camillas y equipos rodantes.
76. Condicin y seguridad de particiones o divisiones internas.

B= Cuando se daa e impide el funcionamiento de otros componentes o sistema; M=Cuando
77. Condicin y seguridad de cielos falsos o rasos

SI EL HOSPITAL NO TIENE TECHOS FALSOS O SUSPENDIDOS, NO MARQUE NADA. DEJE LAS
TRES CASILLAS EN BLANCO.
78. Condicin y seguridad del sistema de iluminacin interna y externa.

79. Condicin y seguridad del sistema de proteccin contra incendios.

80. Condicin y seguridad de ascensores.

SI NO EXISTEN ELEVADORES, DEJE LAS TRES CASILLAS EN BLANCO.
81. Condicin y seguridad de escaleras.

82. Condicin y seguridad de las cubiertas de los pisos.

B= Cuando se daa e impide el funcionamiento de otros componentes o sistemas;
M=Cuando se daa pero permite el funcionamiento; A= Cuando no se daa o su dao es
menor y no impide su funcionamiento o el de otros componentes o sistemas.
24
83. Condicin de las vas de acceso al hospital.

84. Otros elementos arquitectnicos incluyendo seales de seguridad.

...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
25
4. Aspectos relacionados con la seguridad en base a la capacidad funcional
aqui
Se refiere al nivel de preparacin para emergencias masivas y desastres del personal que labora en el hospital as como el grado de implementacin del plan hospitalario para casos de desastre.
4.1 Organizacin del comit hospitalario para desastres

y centro de operaciones de emergencia. Mide el nivel de
organizacin alcanzado por el comit hospitalario para casos de desastre.
Grado de
seguridad
BAJO
MEDIO
85. Comit formalmente establecido para responder a las emergencias masivas o

desastres. Solicitar el acta constitutiva del Comit y verificar que los cargos y firmas
correspondan al personal en funcin.
B= No existe comit; M= Existe el comit pero no es operativo; A= Existe y es operativo.
86. El Comit est conformado por personal multidisciplinario.

Hay que verificar que los cargos dentro del comit sean ejercidos por personal de diversas
categoras del equipo multidisciplinario: director, jefe de enfermera, ingeniero de mantenimiento,
jefe de urgencias, jefe mdico, jefe quirrgico, jefe de laboratorio y jefe de servicios auxiliares,
entre otros.
B= 0-3; M=4-5; A= 6 o
87. Cada miembro tiene conocimiento de sus responsabilidades especficas.
Verificar que cuenten con sus actividades por escrito dependiendo de su funcin
especifica: B= No asignadas; M= Asignadas oficialmente; A= Todos los miembros conocen y
cumplen su responsabilidad.
88. Espacio fsico para el centro de operaciones de emergencia (COE) del hospital.
Verificar la sala destinada para el comando operativo que cuente con todos los medios de
comunicacin (telfono, fax, Internet, entre otros).
B= No existe; M= Asignada oficialmente; A= Existe y es funcional.
89. El COE est ubicado en un sitio protegido y seguro.

Identificar la ubicacin tomando en cuenta su accesibilidad, seguridad y proteccin.
B= La sala del COE no est en un sitio seguro; M= EL COE est en un lugar seguro pero poco
accesible; A= EL COE est en un sitio seguro, protegido y accesible.
90. El COE cuenta con sistema informtico y computadoras.

Verificar si cuenta con intranet e internet.
B= No; M=Parcialmente; A= Cuenta con todos los requerimientos
91. El sistema de comunicacin interna y externa del COE funciona adecuadamente.

Verificar si el conmutador (central de redistribucin de llamadas) cuenta con sistema de
perifoneo y si los operadores conocen el cdigo de alerta y su funcionamiento.
B= No funciona/ no existe; M = Parcialmente; A= Completo y funciona.
92. El COE cuenta con sistema de comunicacin alterna.

Verificar si adems de conmutador existe comunicacin alterna como celular, radio, entre
otros.
B= No cuenta; M= Parcialmente; A= Si cuenta.
93. El COE cuenta con mobiliario y equipo apropiado.

Verificar escritorios, sillas, tomas de corriente, iluminacin, agua y drenaje.
B= No cuenta; M= Parcialmente; A= Si cuenta.
26
ALTO
OBSERVACIONES
94. El COE cuenta con directorio telefnico de contactos actualizado y disponible.

Verificar que el directorio incluya todos los servicios de apoyo necesarios ante una
emergencia (corroborar telfonos en forma aleatoria).
B= No; M= Existe pero no est actualizado; Si cuenta y est actualizado.
95. Tarjetas de accin disponibles para todo el personal.

Verificar que las tarjetas de accin indiquen las funciones que realiza cada integrante del
hospital especificando su participacin en caso de desastre interno y/o externo.
B= No; M= Insuficiente (cantidad y calidad); A= Todos la tienen.
4.2 Plan operativo para desastres internos o externos.
Grado de
seguridad
BAJO
MEDIO
96. Refuerzo de los servicios esenciales del hospital.

El plan especifica las actividades a realizar antes, durante y despus de un desastre en
los servicios claves del Hospital (Urgencias, UCI, CEYE, quirfano, entre otros).
B= No existe o existe nicamente el documento; M= Existe el plan y el personal
capacitado; A= Existe el plan, personal capacitado y cuenta con recursos para
implementar el plan.
97. Procedimientos para la activacin y desactivacin del plan.
Se especifica cmo, cundo y quin es el responsable de activar y desactivar el plan.

98. Previsiones administrativas especiales para desastres.
Verificar que el plan considere contratacin de personal, adquisiciones en caso de desastre

y presupuesto para pago por tiempo extra, doble turno, etc.
B= No existen las previsiones o existen nicamente en el documento; M= Existen previsiones y
el personal capacitado; A= Existe el plan, personal capacitado y cuenta con recursos para
implementar el plan.
99. Recursos financieros para emergencias presupuestados y garantizados.

El hospital cuenta con presupuesto especfico para aplicarse en caso de desastre:
B= No presupuestado; M= Cubre menos de 72 horas; A= Garantizado para 72 horas o ms.
100. Procedimientos para habilitacin de espacios para aumentar la capacidad,

incluyendo la disponibilidad de camas adicionales.
El plan debe incluir y especificar las reas fsicas que podrn habilitarse para dar atencin a
saldo masivo de vctimas:
B= No se encuentran identificadas las reas de expansin; M= Se han identificado las reas
de expansin y el personal capacitado para implementarlos; A= Existe el procedimiento,
personal capacitado y cuenta con recursos para implementar los procedimientos.
101. Procedimiento para admisin en emergencias y desastres.

El plan debe especificar los sitios y el personal responsable de realizar el TRIAGE.
B= No existe el procedimiento; M= Existe el procedimiento y el personal entrenado; A=
Existe el procedimiento, personal capacitado y cuenta con recursos para implementarlo.
102. Procedimientos para la expansin del departamento de

urgencias y otras reas crticas.
El plan debe indicar la forma y las actividades que se deben realizar en la expansin hospitalaria. (Ej. suministro de agua potable, electricidad, desage, etc.):
27
ALTO
OBSERVACIONES
103. Procedimientos para proteccin de expedientes mdicos (historias clnicas).

El plan indica la forma en que deben ser trasladados los expedientes clnicos e
insumos necesarios para el paciente:
B= No existe el procedimiento; M= Existe el procedimiento y el personal entrenado; A= Existe
el procedimiento, personal capacitado y cuenta con recursos para implementarlo.
104. Inspeccin regular de seguridad por la autoridad competente.

En recorrido por el hospital verificar la fecha de caducidad y/o llenado de extintores e
hidrantes. Y si existe referencia del llenado de los mismos as como bitcora de visitas por
el personal de proteccin civil.
B= No existe; M = inspeccin parcial o sin vigencia; A= Completa y actualizada.
105. Procedimientos para vigilancia epidemiolgica intra-hospitalaria.

Verificar si el Comit de Vigilancia Epidemiolgica intra-hospitalaria cuenta con
procedimientos especficos para casos de desastre o atencin masiva de vctimas:
106. Procedimientos para la habilitacin de sitios para la ubicacin temporal de

cadveres y medicina forense.
Verificar si el plan incluye actividades especficas para el rea de patologa y si tiene sitio
destinado para depsito de mltiples cadveres:
107. Procedimientos para triage, reanimacin, estabilizacin y tratamiento.

108. Transporte y soporte logstico.

Verificar si el hospital cuenta con ambulancias y otros vehculos oficiales:
B= No cuenta con ambulancias y otros vehculos para soporte logstico; M= Cuenta con
vehculos insuficientes; A= Cuenta con vehculos adecuados y en cantidad suficiente.
109. Raciones alimenticias para el personal durante la emergencia.

El plan especifica las actividades a realizar por el rea de nutricin y debe contar con
presupuesto para aplicarse en el rubro de alimentos.
B= No existe; M= Cubre menos de 72 horas; A= Garantizado para 72 horas o ms
110. Asignacin de funciones para el personal adicional movilizado durante la

emergencia B= No existe o existe nicamente el documento; M= Las funciones estn
asignadas y el personal capacitado; A= Las funciones estn asignadas, el personal est
capacitado y cuenta con recursos para cumplir las funciones.
111. Medidas para garantizar el bienestar del personal adicional de emergencia.

El plan incluye el sitio donde el personal de urgencias puede tomar receso, hidratacin
y alimentos.
B= No existe; M= Cubre menos de 72 horas; A= Garantizado para 72 horas.
112. Vinculado al plan de emergencias local.

Existe antecedente por escrito de la vinculacin del plan a otras instancias de la comunidad.
B= No vinculado; M= Vinculado no operativo; A= Vinculado y operativo.
28
113. Mecanismos para elaborar el censo de pacientes admitidos y referidos a otros

hospitales. El plan cuenta con formatos especficos que faciliten el censo de pacientes ante las
emergencias: B=No existe o existe nicamente el documento; M= Existe el mecanismo y el
personal capacitado; A=Existe el mecanismo, personal capacitado y cuenta con recursos para
implementar el censo.
114. Sistema de referencia y contrarreferencia.
B= No existe o existe nicamente el documento; M= Existe el plan y el personal capacitado;

A= Existe el plan, personal capacitado y cuenta con recursos para implementar el plan.
115. Procedimientos de informacin al pblico y la prensa.

El plan hospitalario para caso de desastre especifica quien es el responsable para dar
informacin al pblico y prensa en caso de desastre ( la persona de mayor jerarqua en
el momento del desastre):
116. Procedimientos operativos para respuesta en turnos nocturnos, fines de

semana y das feriados.
B= No existe el procedimiento; M= Existe el procedimiento y el personal entrenado; A= Existe el

procedimiento, personal capacitado y cuenta con recursos para implementarlo.
117. Procedimientos para evacuacin de la edificacin

Verificar si existe plan o procedimientos para evacuacin de pacientes, visitas y personal
118. Las rutas de emergencia y salida son accesibles

Verificar que las rutas de salida estn claramente marcadas y libres de obstruccin
B= Las rutas de salida no estn claramente sealizadas y varias estn bloqueadas;.
M=Algunas rutas de salida estn marcadas y la mayora estn libres de obstrucciones;
A=Todas las rutas estn claramente marcadas y libres de obstrucciones.
119. Ejercicios de simulacin o simulacros.

Verificar que los planes sean regularmente puestos a prueba a travs de simulacros y/o
simulaciones, evaluados y modificados como corresponda.
B= Los planes no son puestos a prueba; M= Los planes son puestos a prueba con una
frecuencia mayor a un ao; A= Los planes son puestos a prueba al menos una vez al ao y son
actualizados de acuerdo a los resultados de los ejercicios.
4.3 Planes de contingencia para atencin mdica en desastres.
Grado de
seguridad
BAJO
MEDIO
120. Sismos, tsunamis, erupciones volcnicas y deslizamientos.

SI NO EXISTEN ESTAS AMENAZAS EN LA ZONA DONDE EST UBICADO EL HOSPITAL, NO
MARCAR NADA. DEJAR LAS TRES CASILLAS EN BLANCO.
121. Crisis sociales y terrorismo.

29
ALTO
OBSERVACIONES
122. Inundaciones y huracanes.

SI NO EXISTEN ESTAS AMENAZAS EN LA ZONA DONDE EST UBICADO EL HOSPITAL, NO
MARCAR NADA. DEJAR LAS TRES CASILLAS EN BLANCO.
123. Incendios y explosiones.
B= No existe o existe nicamente el documento; M= Existe el Plan y el personal

124. Emergencias qumicas o radiaciones ionizantes.

125. Agentes con potencial epidmico.

126. Atencin psico-social para pacientes, familiares y personal de salud.

127. Control de infecciones intra-hospitalarias.
Solicitar el manual correspondiente y verificar vigencia:

B= No existe o existe nicamente el documento; M= Existe el manual y el personal
capacitado; A= Existe el manual, personal capacitado y cuenta con recursos para
implementarlo.
4.4 Planes para el funcionamiento, mantenimiento preventivo y

correctivo de los servicios vitales.
Mide el grado de accesibilidad, vigencia y disponibilidad de los documentos
indispensables para la resolucin de una urgencia.
Grado de
seguridad
BAJO
MEDIO
128. Suministro de energa elctrica y plantas auxiliares.

El rea de mantenimiento deber presentar el manual de operacin del generador alterno
de electricidad, as como bitcora de mantenimiento preventivo:
129. Suministro de agua potable.
El rea de mantenimiento deber presentar el manual de operacin del sistema de

suministro de agua as como bitcora de mantenimiento preventivo y de control de la
calidad del agua: B= No existe o existe nicamente el documento; M= Existe el plan y el personal
capacitado;
130. Reserva de combustible
El rea de mantenimiento deber presentar el manual para el suministro de combustible,

as como la bitcora de mantenimiento preventivo:
131. Gases medicinales
El rea de mantenimiento deber presentar el manual de suministro de gases medicinales,

as como bitcora de mantenimiento preventivo.
30
ALTO
OBSERVACIONES
132. Sistemas habituales y alternos de comunicacin.

133. Sistemas de agua residuales.
El rea de mantenimiento garantizar el flujo de estas aguas hacia el sistema de

drenaje pblico evitando la contaminacin de agua potable.
134. Sistema de manejo de residuos slidos.
El rea de mantenimiento deber presentar el manual de manejo de residuos slidos,

as como bitcora de recoleccin y manejo posterior.
135. Mantenimiento del sistema contra incendios.
El rea de mantenimiento deber presentar el manual para el manejo de sistemas contra

incendios, as como la bitcora de mantenimiento preventivo de extintores e hidrantes.
B= No existe o existe nicamente el documento; M= Existe el plan y el personal capacitado;
4.5 Disponibilidad de medicamentos, insumos, instrumental y

equipo para desastres.
Grado de
seguridad
Verificar con lista de cotejo la disponibilidad de insumos indispensables ante una emergencia. BAJO
MEDIO
136. Medicamentos.
Verificar la disponibilidad de medicamentos para emergencias. Se puede tomar como
referencia el listado recomendado por OMS.
B= No existe; M= Cubre menos de 72 horas; A= Garantizado para 72 horas o ms.
137. Material de curacin y otros insumos.

Verificar que exista en la central de esterilizacin una reserva esterilizada de material de consumo para cualquier emergencia (se recomienda sea la reserva que circular el da
siguiente). B= No existe; M= Cubre menos de 72 horas; A= Garantizado para 72 horas o ms.
138. Instrumental.
Verificar existencia y mantenimiento de instrumental especfico para urgencias.
139. Gases medicinales.

Verificar telfonos y domicilio as como la garanta de abastecimiento por parte del proveedor.
B= No existe; M= Cubre menos de 72 horas; A= garantizado para 72 horas o ms.
140. Equipos de ventilacin asistida (tipo volumtrico).

El comit de emergencias del hospital debe conocer la cantidad y condiciones de uso de los
equipos de respiracin asistida.
141. Equipos electro-mdicos.

El comit de emergencias del hospital debe conocer la cantidad y condiciones de uso de los
equipos electromdicos.
142. Equipos para soporte de vida.

31
ALTO
OBSERVACIONES
143. Equipos de proteccin personal para epidemias (material desechable).

El hospital debe contar con equipos de proteccin para el personal que labore en reas de
primer contacto.
144. Carro de atencin de paro cardiorrespiratorio.

El comit de emergencias del hospital debe conocer la cantidad, condiciones de uso y
ubicacin de los carros para atencin de paro cardiorrespiratorio.
145. Tarjetas de triage y otros implementos para manejo de vctimas en masa.

En el servicio de urgencias se difunde e implementa la tarjeta de TRIAGE en caso de
saldo masivo de vctimas. Evaluar en relacin a la capacidad instalada mxima del
hospital.
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
32
BIBLIOGRAFIA
1.- Fundamentos para la mitigacin de desastres en establecimientos de salud.
Washington, D. C.: OPS 2004.
2.- Gua para la reduccin de la vulnerabilidad en el diseo de nuevos Establecimientos de salud.
3.- Hospitales Seguros, Una responsabilidad colectiva. Un indicador mundial de reduccin de desastres.
4.- Disco Compacto (CD). Planeamiento hospitalario para casos de desastres. Curso PHD.
5.- Manual de simulacros hospitalarios de emergencia.
33
w w w.hospitalesseguros .info
hospitalsegu r o@pah o .o r g
w w w . p a h o . o r g / d e s a s t r e s
Una contribucin de la OPS/OMS a la Campaa Mundial 2008 - 2009 para la Reduccin de

Desastres
Hospitales seguros frente a los desastres
Reducir el riesgo, proteger las instalaciones de salud, salvar vidas

Safe Hosp Forms Spa

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Safe Hosp Forms Spa

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

Indice de seguridad hospitalaria:

Hospitales seguros frente a desastres

Serie: Hospitales seguros frente a desastres, N 2

Indice de seguridad hospitalaria:

Washington DC, 2008

Biblioteca Sede OPS Catalogacin en la fuente

I. Ttulo II. (Serie)

Organizacin Panamericana de la Salud, 2008

INFORMACIN GENERAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

c. Unidad de Cuidados intensivos (UCI)

Cuidados intensivos general

10. AMBIENTES SUSCEPTIBLES DE AUMENTAR LA CAPACIDAD OPERATIVA

11. Datos adicionales

Aspectos relacionados con la ubicacin geogrfica ....................................................................... 13

LISTA DE VERIFICACIN DE HOSPITALES SEGUROS

1.1.1 Fenmenos geolgicos

De acuerdo al mapa de amenazas identificar el nivel de amenaza para el

1.1.2 Fenmenos hidrometeorolgicos

Penetraciones del mar o ro

Otros (especificar) .....................................................................................................................

1.1.3 Fenmenos sociales

Otros (especificar) .....................................................................................................................

1.1.4 Fenmenos sanitarios-ecolgicos

De acuerdo a eventos previos que involucraron contaminacin, marque el

Otros (especificar) .....................................................................................................................

1.1.5 Fenmenos qumico-tecnolgicos

Fuga de materiales peligrosos

Otros (especificar) .....................................................................................................................

1.2 Propiedades geotcnicas del suelo

2. Aspectos relacionados con la seguridad estructural

2.1 Seguridad debida a antecedentes

El hospital ha sufrido daos estructurales debido a fenmenos naturales?

El hospital ha sido reparado o construido utilizando estndares actuales apropiados?

Corroborar si el inmueble ha sido reparado, en que fcha y si se realiz con base a la

3. El hospital ha sido remodelado o adaptado afectando el comportamiento de

Verificar si se han realizado modificaciones usando normas para edificaciones seguras.

2.2 Seguridad relacionada con el sistema estructural y el tipo de

13. Adecuacin estructural a fenmenos. (meteorolgicos, geolgicos entre otros)

3. Aspectos relacionados con la seguridad no estructural del hospital

3.1 Lneas vitales (instalaciones)

3.1.1 Sistema elctrico

15. Regularidad de las pruebas de funcionamiento en las reas crticas.

El evaluador verifica la frecuencia en que el generador es puesto a prueba con resultados

16. Est el generador adecuadamente protegido de fenmenos naturales?

17. Seguridad de las instalaciones, ductos y cables elctricos.

18. Sistema redundante al servicio local de suministro de energa elctrica.

19. Sistema con tablero de control e interruptor de sobrecarga y cableado debidamente

20. Sistema de iluminacin en sitios clave del hospital.

3.1.2 Sistema de telecomunicaciones

23. Estado tcnico de sistemas de baja corriente (conexiones telefnicas/cables de Internet).

24. Estado tcnico del sistema de comunicacin alterno.

25. Estado tcnico de anclajes de los equipos y soportes de cables.

26. Estado tcnico de sistemas de telecomunicaciones externos, instalados dentro

Verificar si existen sistemas de telecomunicaciones externos que interfieran con el grado de

27. Local con condiciones apropiadas para sistemas de telecomunicaciones.

28. Seguridad del sistema interno de comunicaciones.

3.1.3 Sistema de aprovisionamiento de agua

30. Los depsitos se encuentran en lugar seguro y protegido

31. Sistema alterno de abastecimiento de agua adicional a la red de distribucin principal.

32. Seguridad del sistema de distribucin.

33. Sistema de bombeo alterno.

3.1.4 Depsito de combustible (gas, gasolina o diesel):

35. Anclaje y buena proteccin de tanques y cilindros

B= No hay anclajes y el recinto no es seguro; M= Se aprecian anclajes insuficientes; A=