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UNIVERSIDAD NACIONAL

HERMILIO VALDIZAN

FACULTAD DE MEDICINA
VETERINARIA Y ZOOTECNIA

PLAN OPERATIVO 2015 MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

HUNUCO - 2014

AUTORIDADES

Mg. MARCE PEREZ SAAVEDRA


DECANO
Mg. MAGNO GONGORA CHAVEZ
JEFE DE DEPARTAMENTO ACADMICO DE SALUD Y
PRODUCCIN ANIMAL
EQUIPO TCNICO
COMISIN DE ELABORACIN DEL PLAN OPERATIVO:

Mg. WALTER RICHARD TASAYCO ALCNTARA


Mg. MIGUEL CHUQUIYAURI TALENAS
MV. LUIS FLORES MONGE
MV. CHRIS SANTOLALLA OMONTE
MV. SANTIAGO APAC SOTIL
Bachiller Ing. Sist. INDIRA CANDY SANCHEZ FIGUEROA

CONTENIDO MNIMO DEL PLAN OPERATIVO


ANUAL DE LA FACULTAD DE MEDICINA
VETERINARIA Y ZOOTECNIA.

El Plan Operativo es un instrumento de gestin que contiene el


programa de

accin de la Facultad de Medicina Veterinaria y

Zootecnia, a desarrollarse en el corto plazo y orientadas hacia la


consecucin de las metas y objetivos institucionales. Permite la
evaluacin

control

de

los

resultados

as

como

el

empleo

eficiente de los recursos asignados.


INTRODUCCIN

La

sociedad

exige

la

formacin de

Veterinarios con los ms altos niveles de

profesionales Mdicos
desempeo

integral

orientados hacia una produccin y sanidad animal competitiva y


moderna, para responder a los procesos de apertura comercial y
formacin de bloques econmicos regionales y mundiales; en ese
sentido, es necesario la reingeniera de la institucin, la revisin
permanentes de planes y proyectos acadmicos, y la generacin de
conocimientos para adecuarlos a dichas condiciones .
La Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia, creada en l984,
tiene

30

Estratgico

aos

de

funcionamiento

aprobado

en

cuenta

con

un

Plan

Diciembre del 2013; de all que la

formulacin del presente plan operativo adquiere una importancia


capital por constituirse en una herramienta poderosa a corto plazo,
que posibilita la adaptacin de la organizacin a medios exigentes,
cambiantes y dinmicos, logrando el mximo de eficiencia, eficacia y
calidad en la prestacin de sus servicios.
A este efecto el Plan Operativo 2015 de

la Facultad de Medicina

Veterinaria y Zootecnia tiene como base los lineamientos del

Plan

Estratgico

2014 2018 de la Facultad y del Plan Estratgico

2012-2016

de

la

UNHEVAL,

correspondiente

al

enfoque

de

planificacin participativa y que contiene adems los resultados del


anlisis institucional , en funcin de las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas, as como elementos de la visin,

misin, objetivos estratgicos, objetivos especficos, indicadores,


actividades, metas, recursos y costos.
La ejecucin

de este plan depender de los mecanismos de

monitoreo, evaluacin, y difusin, implementados por la Facultad de


Medicina Veterinaria y Zootecnia y a la contribucin por parte de los
docentes, administrativos y estudiantes, a fin de cumplir la misin
y visin institucional.

CONTENIDO MNIMO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA ............................ 2


FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA. .................................. 2
I.

I. BASE LEGAL ...................................................................................... 5

II.

DIAGNOSTICO ...................................................................................... 5

2.1. Anlisis FODA ................................................................................... 5


Cuadro N 1. Relacin de factores claves internos favorables ...................... 5
Cuadro N2. Relacin de factores claves internos desfavorables ................. 6
Cuadro N3 Relacin de factores claves externos favorables ..................... 10
Cuadro N4. Relaciones de factores claves externos desfavorables ........... 11
III. MARCO ESTRATGICO ....................................................................... 12
3.1.

Visin ............................................................................................... 12

3.2.

Misin .............................................................................................. 12

3.3.

Lema ................................................................................................ 12

3.4.

Objetivos Generales y Especficos .............................................. 12

3.5.

Indicadores y metas ...................................................................... 15

3.6.

Actividades Operativas ................................................................. 17

IV. DETALLE PRESUPUESTAL ................................................................. 20


4.1. Programacin Presupuestal: 5 ........................................ Error!
Marcador no definido.
V. ANEXOS ................................................................................................ 25

I.

I. BASE LEGAL

DIAGNOSTICO

Mediante la evaluacin interna y externa de la Facultad de Medicina


Veterinaria y Zootecnia se han identificado los factores claves a travs
del Anlisis FODA.
Dicha evaluacin se estructuro segn las dimensiones del Modelo
para la

Acreditacin

de

las

Carreras

Profesional

de Medicina

Veterinaria del CONEAU, publicado el 2010.

2.1.

Anlisis FODA
Cuadro N 1.
favorables.

FORTALEZAS

II.

Ley 23733 - Ley Universitaria.


Ley N 28411 - Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto.
Ley N 29951 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el
Ao Fiscal 2013
Estatuto de la Universidad Nacional Hermilio Valdizn.
Plan Estratgico 2012-2016 de la Universidad Nacional
Hermilio Valdizn, aprobado con Resolucin
N
0082012-UNHEVAL-AU.
Plan Estratgico de la Facultad de Medicina Veterinaria y
Zootecnia, aprobado con Resolucin N 119-2013-FMVZ del
10 de Diciembre del 2013, y ratificado con Resolucin N
065-2014-UNHEVAL-CU del 9 de Enero del 2014.

DIMENSIN

GESTIN DE LA
CARRERA

FORMACIN
PROFESIONA
L

Relacin de factores claves internos

COD

FACTOR

F1

Escuela Acadmico Profesional en inicio del


proceso de acreditacin.

F2

Auditoras internas de la Facultad de


Medicina
Veterinaria
y Zootecnia.
Plan Estratgico
coherente, que permita el
logro de
los objetivos de la carrera e institucin
y
el Operativo
aseguramiento
de la calidad
Plan
de la Facultad

F3

F4
F5
F6

Nmero de estudiantes
Calidad y desempeo ptimo del estudiante

F7
SERVICIO DE

F8

APOYO PARA
LA
FORMACIN
PROFESIONA
L

F9
F10

F11
F12
F13

Egresados que destacan en el mbito local y


nacional.
Las estrategias de los procesos de
enseanzaaprendizaje, as como los medios y
materiales utilizados en la docencia,
desarrollan en los estudiantes las
capacidades del
de investigacin
y la
Desempeo
docente
Los docentes tienen la formacin
profesional, el
campo clnico y la experiencia que
requieren
las estudiantiles
asignaturas. organizadas
Agrupaciones
Personal administrativo identificado con la
Escuela
Acadmicoespecializada
Profesional de la Medicina
Biblioteca

Cuadro N2. Relacin de factores claves internos


desfavorables
DIMENSION

COD

DEBILIDADES

D1

GESTIN DE
LA
CARRERA

D2

Cultura organizacional en los estudiantes,


docentes y
administrativos de la Facultad.

D3

Sistema de Informacin y Comunicacin.

D4

Programa de motivacin e incentivos para


estudiantes, docentes y administrativos.

D5

Capacitacin e Informatizacin de la Gestin


acadmica y administrativa.

D6
D7

FORMACIO
N
PROFESION
AL

FACTOR
Sistema de gestin de la calidad.

D8

D9

Documentacin que permita la verificacin


de las
actividades (Manual de Procedimientos) que
se dan en la carrera.
Justificacin de la existencia de la carrera
profesional
de Medicina Veterinaria en base a un
estudio de la demanda social.
Currculo de estudios de la Facultad con
perfiles del ingresante y del egresado que
guardan coherencia con los lineamientos del
proyecto educativo.
Plan de estudios rgido, las asignaturas de

D10

investigacin realizadas en la carrera


las
prcticasypre profesionales no son
profesional,
supervisadas.
Sistema de evaluacin del aprendizaje que
considera
los conocimientos, habilidades y
actitudes
declarados
en el perfil del egresado.

D11 Justificacin del nmero de ingresantes a la


carrera
en base a un estudio de disponibilidad de
recursos.
D12 Programas de becas, movilidad acadmica,
bolsas de
trabajo
y pasantas para los alumnos.
D13

Evaluacin de conocimientos al final de la


carrera
profesional utilizado para la mejora del
proyecto
educativo.

D14

Permanencia en la carrera profesional en el


tiempo
esperado.

D15

Sistema de seguimiento y evaluacin del


desempeo
de los egresados a fin de realizar los ajustes
sobre los componentes de la carrera
distintos
profesional.
Participacin de los estudiantes en
proyectos de reconocidos por la Facultad.
investigacin

D16

Lneas de investigacin a nivel institucional.


D17
D18
D19

D20
D21
D22
D23

D24

Sistema de evaluacin de la investigacin


formativa
y de trabajo final de la carrera profesional.
Sistema de evaluacin de la investigacin
y
del
aprendizaje
articulado para tener una
evaluacin
integral del estudiante.
Discusin entre estudiantes, docentes y
comunidad
de
las investigaciones realizadas en la
facultad.
Difusin de los proyectos y los
resultados
dea travs de publicaciones
investigacin
peridicas.
Conocimiento por los estudiantes de los
procedimientos
para
adquirir
los
derechos
propiedad intelectual
sobre de
lo creado por
investigacin.
Participacin de los estudiantes en los
proyectos de
extensin
universitaria y proyeccin social
reconocidos por la Facultad.
Sistema de evaluacin de la extensin
universitaria
y social.
de la proyeccin

D25

Difusin de los proyectos y los


extensin
y proyeccin social a
resultados universitaria
de
travs
de publicaciones peridicas.

D26

Conocimientos de los procedimientos para


adquirir
derechos de propiedad intelectual sobre lo
creado
como expresin artstica y cultural.

D27

D26

D25

El nmero de docentes, as como su carga


horaria
son los requeridos para el desarrollo de los
procesos
de enseanza- aprendizaje y tutora.

D26

Sistema implementado de tutora.

D27

Programas de perfeccionamiento pedaggico


de los
docentes.

D28

Dominio por los docentes de las


tecnologas ydecomunicacin.
informacin

D29

Dominio por los docentes de idiomas que


requiere
el proyecto educativo.

D30
SERVICIOS DE APOYO
PARA LA FORMACION
D31
PROFESIONAL
D32

Capacidad de innovacin de los docentes.


Procesos de seleccin, ratificacin y
promocin de docentes con objetividad y
transparencia.
Postgrados (maestras y doctorados) de los
docentes
en las especialidades que la carrera requiere.

D33

Calidad de la investigacin cientfica y


tecnolgica
de los docentes.

D34

Revistas cientficas indizadas de las


especializadas
de
la
Facultad.

D35

Publicacin por los docentes de los resultados


de sus
investigaciones
en revistas de su especialidad.

D36

Publicacin de la produccin intelectual los


docentes que son utilizados en la
carrera
profesional.

D37

Difusin de la produccin intelectual de los


docentes
en
eventos
nacionales
e
internacionales de su especialidad.

D38

Utilizacin
por
los
docentes
de
los
procedimientos para adquirir derechos de
propiedad intelectual de lo creado de sus
investigaciones.

D39

D40

Participacin de los docentes en proyectos


de extensin universitaria y de proyeccin
social es el requerido por la carrera
profesional.

D41

Difusin por los docentes de sus resultados


de su labor de extensin universitaria y de
proyeccin social.

D42
D43
D44
D45

D47

Utilizacin
por
los
docentes
de
los
procedimientos para adquirir derechos de
propiedad intelectual sobre lo creado como
expresin artstica o cultural.
Infraestructura
para
la
enseanzaaprendizaje con el equipamiento necesario.
Programa de mantenimiento, renovacin y
ampliacin de la infraestructura y el
equipamiento. Sistema de gestin de la
biblioteca especializada. Biblioteca virtual.
Centros
de
produccin
Cumplimiento de los compromisos
adquiridos en los convenios.

Relacin de factores claves externos favorables


DIMENSIN
GESTIN DE
FACULTAD

COD
O1

FACTOR
Existencia de agencias nacionales
internacionales de evaluacin y acreditacin
de la
educacin
universitaria.

O2

Apoyo de la Direccin de Control de


Calidad
Universitaria en el proceso de autoevaluacin
de la
Facultad
de Medicina Veterinaria.

O3

Crecimiento econmico del pas.

O4

Programas de capacitacin en gestin


universitaria.
Diversidad de medios para implementar un
sistema
de informacin y comunicacin (escritos,
Web)
Instituciones multisectoriales interesadas en
formar
alianzas con la Carrera.

O5

OPORTUNIDADES

O6
FORMACIO
N
PROFESION
AL

O7
O8
O9

O1
0
O1
1
SERVICIOS DE O15
APOYO PARA
LA
FORMACION
PROFESIONAL O16

Tendencias
innovadoras
de
formacin
profesional que permiten acceder a nuevos
mercados educativos.
Existencia de instituciones externas que
promueven la investigacin.
Redes acadmicas entre universidades o
facultades de Medicina Veterinaria del pas y
del mundo en el marco de la globalizacin
educativa.
Existencia y aplicacin de las nuevas TICs al
proceso
de
enseanzaaprendizaje.
Demanda de participacin y apoyo de la
Facultad para la resolucin de problemas en
los sistemas de salud animal.
Creciente
estandarizacin
de
los
Diversidad de opciones para la especializacin
docentes
a nivel de maestra y doctorado.
de los

O17

Mayor nmero de revistas indizadas


especializadas.
Disponibilidad de bibliotecas virtuales.

O18

Polticas de presupuesto participativo.

Cuadro N4. Relaciones de factores claves externos


desfavorables.
DIMENSION
COD
GESTION DE LA A1
FACULTAD
A2

Inestabilidad
universitaria.

FACTOR
de
la
legislacin

Deterioro de la imagen institucional en el


entorno social, por deficiencias en la
gestin acadmica y administrativa.
A3

FORMACION
A6
PROFESIONAL

AMENAZAS

A7
A8
A9

SERVICIOS DE A11
APOYO PARA
LA
FORMACION
PROFESIONAL
A12
A13
A14
A15
A16

Crisis
de
valores
en
instancias de la sociedad.

las

diferentes

Aumento injustificado de escuelas de


Veterinaria
en universidades pblicas o
Medicina
privadas.
Polticas de privatizacin de la enseanza
superior.
Baja
calidad acadmica de la educacin
secundaria,
verificada en los ingresantes.
Crecimiento masivo de profesionales
Veterinarios, mdicos
con plazas de trabajo cada
vez ms
escasas.

Condiciones
climticas
desfavorables y
contaminacin de los recursos, que
demanda de con competencias de otras
profesionales
disciplinas.
Restricciones
en la asignacin econmica
a las
universidades
pblicas por parte del estado.
Inestabilidad laboral por la legislacin vigente.
Dificultad para acceder a tecnologa de
punta
falta depor
recursos econmicos.
Costo de capacitacin en pre grado y post
grado
elevado.
Persistencia de la desigualdad socioeconmica
en el
pas,
con altos
niveles de pobreza del sector
rural y condiciones en la zona urbana.
mejores

III.

MARCO ESTRATGICO

3.1.

Visin

Ser una facultad lder en ciencias veterinarias mediante la cultura


de

la

excelencia

acadmica,

la

investigacin

cientfica

la

responsabilidad social para el desarrollo nacional e internacional.

3.2.

Misin

Formar profesionales competitivos, con principios y valores


humansticos, conscientes de su rol de agentes de cambio social,
quienes a travs de la investigacin cientfica, transmiten ciencia y
tecnologa que contribuye al desarrollo pecuario, la proteccin del
medio ambiente y mejorar la calidad de vida de la poblacin.

3.3.

Lema

Medicina Veterinaria de la UNHEVAL para la salud, la


alimentacin y el cuidado del planeta

3.4.

Objetivos Generales y Especficos

DIMENSIN 1:
FACTOR

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
COD

PLANIFICACION,
ORGANIZACIO
N, DIRECCION
Y CONTROL

GENERALES

COD

GP1 Implementar el plan GP11


estratgico de
la carrera
profesional de
GP12
Medicina
Veterinaria
GP2 Acreditar
la Calidad GP21
de la
Carrera
Profesional
de Medicina
Veterinaria.y
GP5
Direccionar
GP51
verificar el

ESPECIFICOS
Evaluar anualmente el
desarrollo del
Plan
Estratgico.
Difundir el Plan
Estratgico a
todos
los involucrados.
Desarrollar
acciones que
conllevan a la
acreditacin de la
carrera
Evaluar el cumplimiento
del
plan operativo para

cumplimiento de los
objetivos
establecidos
en el corto
plazo

determinar las acciones


correctivas.

DIMENSIN 2:

FACTOR

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
COD

ENSEANZA-

FEA1

APRENDIZAJE

GENERALES

COD

Fortalecer el
proceso de

DEA1

ESTRATEGICOS
Evaluar y actualizar el
currculo
de estudio de la Facultad.

enseanzaaprendizaje de
las carreras
profesionales

Mejorar las estrategias de


DEA3

enseanza- aprendizaje.

de la Facultad.

INVESTIGACI
N

DI

Fortalecer la

Fomentar la participacin de

investigacin

los estudiantes en

formativa y de

DI1

proyectos de investigacin

trabajo final de

reconocidos por la

la carreras

Facultad.

profesional de
Medicina
Veterinaria

DI5

Difundir los proyectos,


avances
y resultados de las
investigaciones realizadas
en la carrera profesional de
medicina veterinaria

DIMENSIN 3

FACTOR

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
COD

GENERALES

COD

ESPECIFICOS

AD

Fortalecer la
capacidades y el
desempeo de los
docentes en su
labor de
enseanza y
tutora

AD11

Orientar la
especializacin de
docentes, a nivel de
maestra y doctorado,
en Ciencias
Veterinarias,
Fomentar
la Capacitacin
de
los docentes de la
Facultad en didctica
universitaria, dominio
Desarrollar
programas
de las TICs
e idiomas.

AD12

DOCENTES

AD

Mejorar la calidad de ASD21


la investigacin
AD22
cientfica y
tecnolgica de los
docentes.

de capacitacin en
investigacin.

Promover la discusin
tcnica y cientfica de
los proyectos y
resultados de
investigacin.

3.
5.

Indicadores y
metas

UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN DE HUANUCO

ANEXO 03
UNIDAD
ORGNICA:

DIMENSIO
N

OB
OBJETIVOS ESPECFICOS
J
GE
1.1. Implementar el Plan Estratgico de la
Facultad de Medicina
Veterinaria
y Zootecnia
1.1.1 Evaluar
anualmente el desarrollo del Plan
Estratgico.
1.1.2 Difundir el Plan Estratgico a todos los
involucrados.
1.2. Acreditar
la calidad de la Facultad de

Medicina Veterinaria y Zootecnia.


GESTIN DE
LA
CARRERA

1.2.1

Desarrollar acciones que conlleven a la


acreditacin de la Facultad de Medicina
Veterinaria y Zootecnia.

1.3. Direccionar y verificar el cumplimiento


de los objetivos establecidos en el corto
plazo
1.4.1
2.
1
2.1.1
FORMACIN
PROFESIONAL
DE LA
CARRERA

2.1.2

2.
2

Evaluar el cumplimiento del Plan Operativo para


determinas las acciones correctivas.
Fortalecer el proceso de enseanzaaprendizaje de la carrera profesional de la
facultad.
Evaluar y actualizar los currculos de la carrera
que ofrece la facultad.

Mejorar las estrategias de enseanza


aprendizaje.
Fortalecer la investigacin formativa y de
trabajo final de las carreras profesionales
de medicina veterinaria.

INDICADOR

LINE
A
BAS

2015

Eficacia del Plan Estratgico de la carrera


% de cumplimiento de los objetivos del Plan
Estratgico.
Eficacia en la difusin del Plan estratgico.

0%

30%

SD

80%

Porcentaje de estndares cumplidos.

7%

50%

Eficacia del cumplimiento de planes de mejora.

7%

100%

0%

80%

0%

100%

Porcentaje de estndares cumplidos

Eficacia del Plan operativo de la carrera


% de difusin del Plan Operativo Anual (POA)
% de cumplimiento de objetivos del POA

informe de currculos

implementacin del currculo por competencia

15
%
15
%

55%

Satisfaccin de la aplicacin de las estrategias de


enseanza
porcentaje de docentes que emplean recursos
didcticos y medios audiovisuales apropiados

24%

2.2.1

2.2.3

3.
1
3.1.1

3. SERVICIOS
DE APOYO
PARA LA
FORMACI
N
PROFESION
AL

3.1.2

3.
2
3.2.1
3.2.2

Fomentar la participacin de los estudiantes en


proyectos de investigacin reconocidos por la
facultad.
Difundir los proyectos, avances y resultado
de las investigaciones realizadas en la
carrera profesional de medicina
veterinaria.
Fortalecer la capacidad y el desempeo de
los docentes en su labor de
enseanza y tutora
Orientar la especializacin de docentes, a nivel
de maestras y doctorados, en reas que la
carrera requiera.
Fomentar la Capacitacin de los docentes de la
Facultad en didctica universitaria,
actualizacin y evaluacin para los docentes.
Mejorar la calidad de la investigacin
cientfica y tecnolgica de los docentes.

Porcentaje de asignaturas que incluyen la


iniciacin de investigacin cientfica.
Nivel de Participacin de los estudiantes en actividades
de
N de eventos de difusin de los proyectos y
resultado de la investigacin
N de ediciones anuales de las revistas cientficas
especializadas.

30
%
30
%

55%

55%

Porcentaje de docentes capacitados en la labor de enseanza y


tutora.
Porcentaje de docentes con especializacin en
10
40%
reas que las carreras requieran.
%
Porcentaje de docentes capacitados en didctica y
20
40%
pedagoga
%
Porcentaje de avance en la implementacin
20%
40%
de docentes capacitados en TIC'S
Porcentaje De Docentes Que Publican Artculos Cientficos

Desarrollar programas de capacitacin en


investigacin.

Porcentaje de docentes capacitados en investigacin.

Promover la discusin tcnica y cientfica de los


proyectos y resultados de investigacin.

Porcentaje de eventos de discusin tcnica y cientfica


de los proyectos de investigacin

20
%

40%

10
%

40%

3.
6.

Actividades
Operativas
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN DE HUANUCO

ANEXO 04

Fa cul t a d de Medi ci na Vet eri na ri a y Zoot ecni a

UNIDAD ORGNICA:

CO
D

DIMEN SIN : GESTIN DE LA CARRERA

OBJETIVO
ESPECIFICO

(1)

PRO
G

ACTIVIDADES
OPERATIVAS (3)

PPTAL

OBJETIVO
1.1
GENERAL :

1.1.
1

1.1.2

META FSICA OPERATIVA (4)


META Y CRONOG. DE
PROGR. (3.2)

UNIDAD
DE
MEDIDA (4.1)

META
ANUAL
(A)+
(B)

META
(A)

RESPONSA
BL

Implementar el Plan Estratgico de la carrera de


Medicina Veterinaria
Reuni ones para 20 parti ci pantes

Evaluar anualmente el
desarrollo del Plan
Estratgico.

Difundir el Plan
Estratgico a
todos los involucrados.

DI
M:

reuni on

El aborar Informe de eval uaci on anual .


1

Informe

Publ i car en l a pagi na Web

Desarrol l ar Encuestar a l os mi
enbros de l a carrera
El aborar Informe de resul
tados de l a Ejecucci n de l a
Encuesta.

enl ace
0
Encuestas

750

documento

30%

1
Comisin de
Planificacin

250

250

E (5)

(B)

META
1
2015

META

250

250

500
1

1.2
OBJETIVO
GENERAL :

Acreditar la calidad de la carrera profesional de Medicina Veterinaria

1
META
2015

30%

DIM:

1.2.
1

1.3

Desarrollar acciones que


conlleven a la
acreditacin de la
carrera.

OBJETIVO
GENERAL :

El aborar Informes tri mestral es

Informe

Sol i ci tar Eval uaci on Interna a l a DCCU

Documento

1
1

Direccionar y verificar el cumplimiento de los objetivos establecidos en el corto plazo

Comisin de

Planificacin

1
META
2015

30%

DIM:
Reuni ones para 20 parti ci pantes

reuni on

1.3.
1

Evaluar el cumplimiento
del plan Operativo para
determinar las acciones
correctivas.

El aborar Informe de eval uaci on anual

documento

Publ i car en l a pagi na Web

documento
0

Desarrol l ar Encuestar a l os mi
enbros de l a carrera

Encuestas

500

el aborar Informe de resul tados

documento

Comisin de
Planificacin

250

250

250

250
1

2 DIMENSION: FORMACIN PROFESIONAL

2.
1

OBJETIVO GENERAL Fortalecer el proceso de enseanza-aprendizaje de la carrera profesional de la facultad.


:
Asesoria para la elaboracion y
evaluacion del curriculo de estudios.

2.1.1

Evaluar y actualizar los


currculos de la carrera
que ofrece la facultad.

Encuesta a los grupos de interes a


nivel regional y zonas de
influencia de la FMVZ

Informe

Encuestas

elaborar Informe de evaluacion anual documento

reunion para 35 docentes sobre


estrategias de enseanza
aprendizaje
2.1.2

2.
2

Mejorar la estrategias de
enseanza
aprendizaje.

OBJETIVO GENERAL
:

reunion

encuesta a 200 alumnos

Encuestas

elaborar informe

documento

DIM:

DIM:

2.2.1

Reunin para 35 docentes para que


incluyan la iniciacin cientfica en
sus asignaturas
Elaborar informe

Reunion

Document
o

Ejecucin de Encuesta a 200 alumnos


Encuestas

Jefe De
Departament
o CMC Factor E- A

META
2015

Informe
Fomentar la participacin
de los estudiantes en
proyectos de
investigacin reconocidos
por la facultad.

CMC - Factor
E- A

Informe
Formar circulos de Investigacin

Asuntos
Academic
os

META
2015

Fortalecer la investigacin formativa y de trabajo final de las carreras profesionales de medicina


veterinaria.
Evaluar el plan de estudios

Comi s i on
de Curri
cul o y
homl oga ci
n

Doocentes
de la
FMVZ

Plan de difusin de proyectos y


resultado de investigaciones

Reunin para 250 personas para


difundir los proyectos
investigaciones

2.2.2

Difundir los proyectos,


avances y resultado de
las investigaciones
realizadas en la carrera
profesional de medicina
veterinaria.

Reunion para 250 personas para


difundir los resultados de las
investigaciones

Document
o

Reunion

Reunion

Revista

Elaborar un informe final

Document
o

Pgina web

Enlace

Elaborar una revista cientfica


semestral de la facultad de medicina
veterinaria

DIRECTOR
DE LA
UNIDAD DE
INVESTIGAC
IO N Y
COMISIONE
S
PERMANEN
TE S DE LA
FMVZ

1
1

3.
1
3.1.1

3.1.2

DIMENSION: SERVICIOSDE APOYO PARA LA FORMACIN


PROFESIONAL

OBJETIVO GENERAL Fortalecer la capacidad y el desempeo de los docentes en su labor de enseanza y tutora
:
Orientar la
especializacin de
docentes, a nivel de
maestras y doctorados,
en reas que la carrera

Fomentar la Capacitacin
de los docentes de la
Facultad en didctica
universitaria, actualizcion
y evaluacion para los
docentes.

Reunion de Coordinacin y
orientacin para seguir estudio de
Post-grado
Diagnostico (linea base) de las
capacidades de los docentes.
Elaboracion del Plan de
Capacitacin en Metodologa de
enseanza
Ejecucion del programa de
Capacitacion en metodologoai de
enseanza.
Ejecucion del programa de
Capacitacion en TIC'S

3.
2
3.2.1

Reunin

Elaboracion del Plan de Capacitacin en


Metodologa de enseanza, Investigacion y

META
2015
1

30%

Documento

Documento

Documento
Cap.

Documento
Cap.

OBJETIVO GENERAL Mejorar la calidad de la investigacin cientfica y tecnolgica de los docentes.


:
Desarrollar programas de

DIM:

Documento

DIM:

Jefe de
Departame
nto

META
2015

Direccin
de
Asuntos
Academic
os

30%

IV.

DETALLE PRESUPUESTAL
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN DE HUANUCO

ANEXO
05

UNIDAD ORGNICA:

COD

Facul tad de Medi ci na Veteri nari a y Zootecni a

ACTIVIDADES / ITEM

RECURSOS

UNIDAD
DE MED

CANTIDA
D

PRECIO
UNITARIO

DIMENSIN :

GESTIN DE LA CARRERA

1.1

OBJETIVO GENERAL
:

Implementar el Plan Estratgico de la carrera

OBJ. ESPECFICO :

Evaluar anualmente el desarrollo del Plan


Estratgico.
Gaseosa
Unidad

1.1.
1

Reuniones
Informe de
evaluacin anual
1.1.
2

1.2
1.2.
1

Galletas

Paq

Papel bond de 75 G tamao A4

EMPx 500

Toner de impresin para HP Cod. Ref.Q2612A Unidad


Negro
Cd
unidad

costo total

PPTO
ANUAL
(A)+(B)

META Y CRONOG. DE PROGR. (3.2)


1ER
M
A M
J SEM J
A
S
(A)

2DO
SEM (B)

PROGRAMA PRESUPUESTAL:
2

S/.

20

S/.

S/.

S/.

S/.

7.0
0
3.0

S/.

P5

S/.

56.00

S/.

14.0
0
60.0

S/.

240.00

0
11.0
S/.
0
235.9 S/.
9
1.0 S/.
0

0
11.0
0
235.9
9
3.0
0

S/.

11.00

S/.

235.99

S/.

Difundir el Plan Estratgico a todos los


involucrados.

Publicar en la pagina
Web
Encuestar a los
mienbros de la carrera

Memoria porttil USB de 16 GB

Unidad

S/.

36.0
0

S/.

36.0
0

Papel bond de 75 G tamao A4

EMPx 500

S/.

11.0
0

S/.

11.0
0

Informe de resultados

Cd

unidad

S/.

OBJETIVO GENERAL :

Acreditar la calidad de la carrera profesional

OBJ. ESPECFICO :

Desarrollar acciones que conlleven a la acreditacin


de las carreras.
Gaseosa
Unidad

S/.

7.00 S/.

S/.

56.00

Paq

20

S/.

3.00 S/.

14.0
0
60.0

Galletas

S/.

240.00

Papel bond de 75 G tamao A4

EMPx 500

S/.

S/.

11.00

S/.

0
11.0
03.00

unidad

11.0 S/.
01.00 S/.

Cd
Archivador

S/.

3.00

Unidad

16

S/.

3.17 S/.

50.7
2

S/.

50.72

Reuniones

Informe de evaluacin
anual

PROGRAMA PRESUPUESTAL:

3.00

OBJ. ESPECFICO :

1.00 S/.

4.00

P5

S/.

36.00

S/.

11.00

S/.

4.00

P5

1
1

1.3
1.3.
1

OBJETIVO GENERAL :

Direccionar y verificar el cumplimiento de los objetivos establecidos en el corto plazo

OBJ. ESPECFICO :

Evaluar el cumplimiento del Plan Operativo para determinas las acciones


correctivas.
Gaseosa
Unidad
2
S/.
7.00 S/.

Reuniones
Informe de evaluacin
anual
Publicar en la pagina
Web
Informe de resultados

P5
1

S/.

56.00

Paq

20

S/.

3.00 S/.

14.0
0
60.0

Galletas

S/.

240.00

Papel bond de 75 G tamao A4

EMPx 500

S/.

S/.

11.00

S/.

0
11.0
03.00

unidad

11.0 S/.
01.00 S/.

Cd
Memoria porttil USB de 16 GB

S/.

3.00

Unidad

S/.

S/.

36.00

EMPx 500

S/.

36.0
0
11.0

Papel bond de 75 G tamao A4

36.0
0
11.0

S/.

11.00

Cd

unidad

S/.

03.00

S/.

3.00

S/.

S/.
01.00 S/.

TOTAL
2

DIMENSION

FORMACIN PROFESIONAL DE LA CARRERA

2.1

OBJETIVO
GENERAL:

Fortalecer el proceso de enseanza-aprendizaje de la carrera profesional de la facultad.

OBJ. ESPECFICO :

Evaluar y actualizar los currculos de la carrera que ofrece la facultad.

Encuesta
a
los
grupos de interes a
nivel
regional
y
zonas de influencia
de la FMVZ

Viaticos En La Region Huanuco Y Pasco


(Excepto Ambo,

2.1.1

elaborar Informe de
evaluacion anual

2.1.2

2.2

S/.

Viaticos En La Provincia De Maraon , Puerto UNIDAD


Inca Y Reg
Papel Bond De 75 G Tamao A4
EMP X 500

S/.

S/.

EMP X 500

S/.

S/.

S/.

Papel Bond De 75 G Tamao A4

UNIDAD

Toner De Impresion Para Hp Cod. Ref. Q5949a UNIDAD


Negro
UNIDAD
Cd
Grabable De 700 Mb

93.5
0

S/.

PROGRAMA
PRESUPUESTAL:

S/.

467.5
0

170.0 S/.
0
11.7 S/.
0
11.7 S/.
0
214.0
S/.
0 0.50 S/.

850.0
0
23.4
0
11.7
0
214.0

0 2.50

P3

S/.

1,870.0
0

S/.

S/.

3,400.0
0
23.40

S/.

11.70

S/.

214.00

S/.

2.50

OBJ. ESPECFICO :

Mejorar la estrategias de enseanza aprendizaje.

PROGRAMA
PRESUPUESTAL:

reunion para 35
docentes sobre
estrategias de
enseanza aprendizaje

Galleta De Soda X 27 G Aprox.

UNIDAD

35

S/.

0.47 S/.

16.4
5

S/.

32.90

Nectar De Frutas X 235 Ml

UNIDAD

35

S/.

1.00 S/.

35.0
0

S/.

70.00

encuesta a 200 alumnos Papel Bond De 75 G Tamao A4

EMP X 500

S/.

EMP X 500

S/.

Cd Grabable De 700 Mb

UNIDAD

S/.

11.7 S/.
0
11.7 S/.
00.50 S/.

23.4
0
11.7
02.50

elaborar Informe de
evaluacion anual

Papel Bond De 75 G Tamao A4

OBJ. GENERAL:

Fortalecer la investigacin formativa y de trabajo final de las carreras profesionales de medicina veterinaria.

P2

S/.

46.80

S/.

11.70

S/.

2.50

2.2.1

OBJ. ESPECFICO :

Fomentar la participacin de los estudiantes en proyectos de investigacin reconocidos por la facultad.

reunion para 35
docentes para que
incluyan la
iniciacion cientifica
en sus asignaturas

Galleta De Soda X 27 G Aprox.

UNIDAD

35

S/.

0.47 S/.

Nectar De Frutas X 235 Ml

UNIDAD

35

S/.

1.00 S/.

encuesta a 200 alumnos Papel Bond De 75 G Tamao A4

EMP X 500

S/.

S/.

23.40

Papel Bond De 75 G Tamao A4

EMP X 500

S/.

S/.

11.70

Cd Grabable De 700 Mb

UNIDAD

S/.

0.50 S/.

2.50

elaborar Informe de
evaluacion anual

2.2.2

OBJ. ESPECFICO :

reunion
para
250
personas
para
difundir los proyectos
investigaciones
reunion para 250
personas para difundir
los resultados de las
investigaciones
elaborar una revista
cientifica semestral
de la facultad de
medicina veterinaria

EMP X 500

P2

S/.

S/.

S/.

23.40

S/.

11.70

S/.

2.50

Difundir los proyectos, avances y resultado de las investigaciones realizadas en la carrera


profesional de medicina veterinaria.
Papel Bond De 75 G Tamao A4

elaborar un plan de
difusion de proyectos y
resultado de
investigaciones

16.45

PROGRAMA
PRESUPUESTAL:

PROGRAMA
PRESUPUESTAL:

S/.

S/.

23.40

S/.

23.40

S/.

0.50 S/.

2.50

S/.

2.50

117.50

S/.

117.50

S/.

UNIDAD
Cd Grabable De 700 Mb

Galleta De Soda X 27 G Aprox.

UNIDAD

250

S/.

0.47 S/.

Nectar De Frutas X 235 Ml

UNIDAD

250

S/.

1.00 S/.

Galleta De Soda X 27 G Aprox.

UNIDAD

250

S/.

250.00
0.47 S/.
117.50

S/.

Nectar De Frutas X 235 Ml

UNIDAD

250

S/.

1.00 S/.

S/.

Impresin A Full Color

UNIDAD

500

S/.

5.00 S/.

Papel Bond De 75 G Tamao A4

EMP X 500

S/.

S/.

11.70

S/.

0.50 S/.

2.50

Cd Grabable De 700 Mb

UNIDAD

S/.

S/.

11.70

S/.

2.50

5,000.00

GESTIN DE SERVICIOS DE APOYO DE LA CARRERA

3.1

OBJETIVO
GENERAL

Fortalecer la capacidad y el desempeo de los docentes en su labor de enseanza y tutora

OBJ. ESPECFICO :

Orientar la especializacin de docentes, a nivel de maestras y doctorados, en reas que la carrera requiera.

Refrigerios (Frugos) para 34 asistentes

Empx25

200

S/.

S/.

0.4 S/.
7
20.0 S/.
0

250.00

DIMENSIN :

Refrigerios (galletas) para 34 asistentes Unidad

117.50

Reuniones

250.00

TOTAL

3.1.1

35.00

P2

2,500.00
elaborar Informe de
evaluacion anual

16.45

94.0
0
160.0
0

S/.

S/.

S/.

94.0
0
160.0
0

3.1.2

OBJ. ESPECFICO :

Fomentar la Capacitacin de los docentes de la Facultad en didctica universitaria, actualizcion y evaluacion para los docentes.

Capacitacion
en
metodologoai
de
enseanza.

Capacitacion realizada por la Direccion Capacita


de Asuntos Academicos.
ci n

S/.

979.4 S/.
6

979.4
6

S/.

3,917.8
4

Capacitacion realizada por la Direccion Capacita


de Asuntos Academicos.
ci n

S/.

979.4 S/.
6

979.4
6

S/.

3,917.8
4

S/
.

3,917.84

S/
.
S/
.

Ejecucion del
3.1
OBJETIVO
GENERAL
3.21
:

OBJ. ESPECFICO
Ejecucion de
programa de
Capacitacion en
investigacion.

3.2.2 OBJ.
ESPECFICO :

Fortalecer la capacidad y el desempeo de los docentes en su labor de enseanza y tutora


Orientar la especializacin de docentes, a nivel de maestras y doctorados, en reas que la carrera requiera.

Capacitacion realizada por la


Direccion de Asuntos
Academicos.

Capacitaci
n

S/.

979.46

S/. 979.46

Promover la discusin tcnica y cientfica de los proyectos y resultados de investigacin.

Realizacion de
eventos de discusion
tecnica y
cientifica.

Refrigerio (empanada) paraa 50 personas


1
Refrigerio (gaseosa) paraa 50 personas Unidad

Unidad
1
50
S/.

50

S/.

1.00 S/.

50.00

1.00 S/.

50.00

1
1

50.00
50.00

PRESUPUESTO TOTAL
TOT
AL

S/.
S/.

12,107.5
2
24,974.88

V.ANEXOS

DIM

OBJETIVOS ESTRATGICOS INSTITUCIONALES PEI 20122016


GENERALES
ESPECFICOS
Implementar
un
marco
estratgico de la UNHEVAL a
corto,
mediano
y
largo
plazo, que conduzca al logro
de
los
objetivos
institucionales.
Acreditar la calidad de la
universidad
como institucin.

OBJETIVOS ESTRATGICOS DELA CARRERA PROFESIONAL DE MEDICINA

DIM VETERINARIA PEI (2014-2018)


GENERALES

Implantar una gestin


eficaz
direccionamiento estratgico institucional.

Implementar el plan estratgico de


la carrera profesional de Medicina
Veterinaria

Implantar un sistema de direccin


prospectiva
estratgica en todos los niveles de la
organizacin.
Mejorar la calidad educativa y de servicios.

Acreditar la calidad de la carrera


profesional
de Medicina Veterinaria
Modernizar la gestin acadmica
y administrativa de la carrera
profesional de Medicina
Veterinaria.

informacin y

Implantar y actualizar el marco normativo


general
Medir, hacer seguimiento y evaluar el
cumplimiento
Direccionar y verificar el logro de los planes.
de los objetivos establecidos
Desarrollar acciones que permitan la
y la calidad de su resultado
correccin de las no conformidades dentro
de
los
procesos
acadmicos
y
administrativos.

Fortalecer
la
imagen
institucional de la UNHEVAL Mejorar la imagen de la UNHEVAL en la
a nivel regional, nacional e regin, a nivel nacional e internacional.
internacional, mediante el
reconocimiento social de su
autoridad
acadmica
e
intelectual.

DIMENSION 01

GESTIN INSTITUCIONAL

sistema de

Promover una cultura organizacional de


comunicacin y de servicios.
Modernizar
la
gestin
administrativa y acadmica
Implementar un
para lograr una eficiente
comunicacin
gestin universitaria.

ESPECFICOS

Direccionar y verificar el
cumplimiento de los objetivos
establecidos en el corto plazo.

Fortalecer la imagen institucional


de la Carrera a nivel regional,
nacional e internacional,
mediante el reconocimiento social
de su prestigio acadmico e
intelectual.

Difundir el plan estratgicos


a todos los involucrados de
la
carrera
de
Medicina
Veterinaria.
Evaluar anualmente (misin,
visin,
objetivos
estratgicos)
del
Plan
Mejorar la calidad
educativa y de servicios.
Promover un programa de
cultura Organizacional para
Docentes,
estudiantes y
Administrativos
la
Implementar undesistema
de
informacin y comunicacin
de la carrera.
Instituir el marco
normativo de la carrera.
Evaluar el cumplimiento
de los planes y
establecer las medidas
correctivas de los
acadmicos y
administrativos.

Mejorar la imagen de la
Carrera en la regin, a nivel
nacional e internacional.

Fortalecer la investigacin en
Ciencias
Veterinarias para crear
conocimientos que permitan
solucionar los problemas de la
sociedad.

ii

Fortalecer
la
formacin
integral de Pre y Post Grado,
mediante la Docencia y la
Investigacin, que involucre a
todos los integrantes.

Implantar un sistema de calidad en la


formacin
acadmica en pre y post grado con
visin a la acreditacin.
Implantar mecanismos de orientacin,
tutora y apoyo
acadmico
Garantizar la difusin de los programas
acadmicos
en pre y post grado

DIMENSION 02

Fortalecer la investigacin y el Desarrollar investigacin de calidad.


desarrollo tecnolgico para
crear
y
ampliar
los
Consolidar y difundir la
conocimientos que permitan
competitividad de la investigacin.
atender los problemas de la
sociedad.

Aumentar la calidad, cantidad, en el


mbito de las actividades culturales y
sociales, con especial atencin a las
generadas por los investigadores y a las
da y transferir conocimientos demandas de la poblacin universitaria.
para mejorar la calidad de
vida en la Regin.
Posicionar a la UNHEVAL como un referente
principal
en el quehacer artstico y cultural de la
Regin.
Desarrollar programas de capacitacin y
Fortalecer las capacidades y
actualizacin, para autoridades, docentes
el desempeo del personal
y personal administrativo.
(docente,
investigador,
y
administrativo) de forma tal
que contribuya al logro de Implantar un sistema de evaluacin de la
docencia y personal administrativo, y el
los objetivos de la UNHEVAL.
reconocimiento de los

Ayudar a la poblacin del mbito


de influencia, transfiriendo
conocimientos y tecnologa
generada por los investigadores
de la carrera.

Desarrollar investigacin
formativa y Cientfica de
calidad.

Difundir

Implementar un sistema de
calidad
en
la
formacin
acadmica en la Carrera.

Implementar un sistema de
tutora y apoyo acadmico de
la carrera.

Promover la difusin del


programa acadmico de la
carrera.
Implementar
un
sistema
de evaluacin
que
permita
una
adecuada
atencin
a
la
poblacin en los proyectos de
extensin
universitaria
y
proyeccin Social.

DIMENSION 03

GESTIN DE
DE APOYO
SERVICIO

Ayudar a la poblacin
necesita

Fortalecer la formacin integral


de Pre Grado, mediante la
Docencia y la Investigacin

Favorecer el desarrollo integral del


Docente para el logro de los
objetivos acadmicos de la
facultad y la Universidad.

las
investigaciones
realizadas por la carrera.

Difundir los proyectos de


Extensin Universitaria y
Proyeccin Social.
Elaborar
planes
de
capacitacin continua que
involucre
a
Autoridades,
Docentes,
Estudiantes y
administrativos.
Supervisar
y
evaluar
al
personal
Docente
y
Administrativo de la Carrera
en el desempeo de sus

resultados.

funciones.

Formular proyectos de inversin viables


para mayor desarrollo de la UNHEVAL.
Mejorar
y
optimizar
los
bienes y servicios acorde a Modernizar, optimizar y equipar la
las necesidades reales de la infraestructura
universitaria.
UNHEVAL.
Desarrollar sistemas e incorporar
herramientas
tecnolgicas que optimicen los procesos.
Mejorar los programas de Bienestar
Fortalecer
Las
Acciones Universitario.
Orientadas
Al
Bienestar
Integral De La Poblacin Generar programas para el desarrollo de
actividades
Estudiantil.
culturales, artsticas, deportivas y
filosficas en la formacin acadmico
profesional.
Ampliar
las fuentes de financiamiento,
potenciando
las capacidades generadoras de recursos
de la universidad, con participacin de
Optimizar y generar una
socios
estratgicos
nacionales
e
sostenibilidad econmico
internacionales para financiar de manera
financiero de la institucin.
preferente la investigacin.
Optimizar el Uso de los recursos
financieros y administrar la ejecucin del
presupuesto anual.
Fomentar
el
vnculo
Universidad- Empresa-Estado
para el crecimiento de la Incrementar y fortalecer las relaciones
oferta
institucional
en de apoyo mutuo entre las instituciones y
productos,
mayores la UNHEVAL.
oportunidades de prcticas
pre profesionales y futuros
centros laborales.

Conservar e implementar los


bienes y servicios que brinda
la Universidad a la Carrera.

Formar comisiones para la


consultora
y
elaboracin de
proyectos de Inversin que
permitan
Realizar la implementacin
alianzas
estratgicas
con
otras
instituciones que financien
la implementacin de la
Generar y adaptar
tecnologas que permitan
optimizar los procesos.
Crear e implementar la
unidad de bienestar
estudiantil de la carrera.

Promover el bienestar Estudiantil.

Optimizar y generar
sostenibilidad econmico
financiera de la Carrera.

Implementar programas que


fomenten
el
desarrollo
cultural, artstico, deportivo
en la formacin integral del
estudiante.

Buscar fuentes de
financiamiento externo
para la investigacin e
implementacin de la
carrera.

Promover y establecer una


cultura del uso adecuado de
los recursos procurando un
equilibrio
en
el avance
fsico y financiero segn el
presupuesto.
Articular y consolidar el

Promover la interaccin con el


medio nacional e internacional para
el crecimiento de oportunidades de
mercado laboral
practicas pre
profesionales,
investigacin,
proyeccin
social
y
extensin
universitaria.

vnculo con la Universidad,


el estado y la empresa
Privada para el logro de
objetivos institucionales y de
la Carrera.
Incrementar y fortalecer los
convenios
interinstitucionales.

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