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I. DATOS GENERALES
1.1. Apellidos y Nombres: Ing. Hilario Espinoza Aldo
1.2. Cargo e Institucin donde Labora: Universidad Csar Vallejo, Escuela de Ingeniera de Sistemas.
1.3. Nombre del Instrumento motivo de Evaluacin: Ficha de observacin Facilidad de manejo operacional
1.4. Ttulo de la Investigacin:
Implementacin de tecnologa mvil para optimizacin del proceso de registro de pedidos en el rea de ventas de
la empresa colchones Paraso S.A.C
1.5. Autor: Jauregui Malpartida, Renzo Stevens
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
9. METODOLOGIA
I. DATOS GENERALES
1.2. Apellidos y Nombres: Ing. Hilario Espinoza Aldo
1.2. Cargo e Institucin donde Labora: Universidad Csar Vallejo, Escuela de Ingeniera de Sistemas.
1.3. Nombre del Instrumento motivo de Evaluacin: Ficha de observacin Nivel de confidencialidad
1.4. Ttulo de la Investigacin:
Implementacin de tecnologa mvil para optimizacin del proceso de registro de pedidos en el rea de ventas de
la empresa colchones Paraso S.A.C
1.5. Autor: Jauregui Malpartida, Renzo Stevens
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
9. METODOLOGIA
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
9. METODOLOGIA
1.2. Cargo e Institucin donde Labora:Universidad Csar Vallejo, Escuela de Ingeniera de Sistemas.
1.3. Nombre del Instrumento motivo de Evaluacin: Ficha de observacin Nivel de Calidad
1.4. Ttulo de la Investigacin:
Implementacin de tecnologa mvil para optimizacin del proceso de registro de pedidos en el rea de ventas de
la empresa colchones Paraso S.A.C
1.5. Autor: Jauregui Malpartida, Renzo Stevens
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
9. METODOLOGIA
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
9. METODOLOGIA
Implementacin de tecnologa mvil para optimizacin del proceso de registro de pedidos en el rea de ventas de
la empresa colchones Paraso S.A.C
1.5. Autor: Jauregui Malpartida, Renzo Stevens
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
9. METODOLOGIA
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
9. METODOLOGIA
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
9. METODOLOGIA
CRITERIOS
Deficiente
Regular
Bueno
0 20%
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
21 50%
51 70%
71 80%
81 100%
9. METODOLOGIA
1.2. Cargo e Institucin donde Labora: Docente - Universidad Csar Vallejo, Escuela de Ingeniera de Sistemas.
1.3. Nombre del Instrumento motivo de Evaluacin: Ficha de observacin Disponibilidad
1.4. Ttulo de la Investigacin:
Implementacin de tecnologa mvil para optimizacin del proceso de registro de pedidos en el rea de ventas de
la empresa colchones Paraso S.A.C
1.5. Autor: Jauregui Malpartida, Renzo Stevens
CRITERIOS
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
9. METODOLOGIA
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
9. METODOLOGIA
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
9. METODOLOGIA
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
9. METODOLOGIA
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
7. CONSISTENCIA
8. COHERENCIA
9. METODOLOGIA
CRITERIOS
1. CLARIDAD
2. OBJETIVIDAD
3. ACTUALIDAD
4. ORGANIZACIN
5. SUFICIENCIA
6. INTENCIONALIDAD
7. CONSISTENCIA
Deficiente
0 20%
Regular
21 50%
Bueno
51 70%
8. COHERENCIA
9. METODOLOGIA