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Concejo Deliberante
DEROGADA EXPRESAMENTE POR ORDENANZA N 7209
FUNDAMENTOS:
Es competencia exclusiva del Poder Ejecutivo Municipal la creacin y
organizacin de las Secretarias de su dependencia con el objetivo de desarrollar
las polticas pblicas que esta gestin ha comprometido llevar adelante.
Es necesario adecuar la estructura actual fijando las competencias y
atribuciones de cada Secretara, la mayora de las cuales ya existen, pero
teniendo presente que el verdadero objetivo de la Administracin debe ser servir
a los ciudadanos y el ciudadano es quien debe estar en el centro de la gestin.
Los procesos en la Administracin Pblica, que no estn diseados
para servir a los ciudadanos deben reingeniarse para conseguir que as sea. Si
los procedimientos no son cmodos para el ciudadano o no lo ayudan en nada,
hay que cambiarlos.
Esta Administracin no ha puesto el ojo en la cantidad sino en la
calidad de la gestin para lo cual hemos reducido la estructura poltica actual por
una mas acotada tratando de hacer hincapi en la profesionalidad y experiencia
de sus futuros integrantes.
Nuestro norte ser la transparencia, la colaboracin y la participacin
y sobre estos tres pilares centrales haremos girar nuestra gestin, tratando de
llevar adelante una transformacin profunda que nuestra postergada ciudad
Capital hace aos esta anhelando, para lo cual nos anima un espritu de
transformacin que creemos en capacidad de poner en marcha.

M.M.O. OSVALDO A. BAZAN

RAUL OSCAR MOLINARI

SECRETARIO ADMINISTRATIVO

PRESIDENTE

CONCEJO DELIBERANTE

CONCEJO DELIBERANTE

Concejo Deliberante
EL CONCEJO DELIBERANTE DE LA CIUDAD DE RAWSON, CAPITAL DE LA
PROVINCIA DEL CHUBUT, en uso de sus facultades legales, sanciona la
siguiente:

O R D E N A N Z A:
TTULO -I- DE LAS SECRETARIAS DEL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL
Artculo 1.- El despacho de los asuntos administrativos del Poder Ejecutivo
Municipal de la Ciudad de Rawson, estar a cargo de los
Secretarios,

quienes

actuarn

conforme

las

competencias

funcionales

asignadas en la presente.
Actuarn en el mbito del Poder Ejecutivo Municipal las siguientes Secretaras :
1.- de Gobierno.
2.- de Hacienda.
3.- de Planificacin y Desarrollo Urbano.
4.- de Obras y Servicios Pblicos.
5.- de Familia y Promocin Social.
6.- de Produccin Turismo y Medio Ambiente.
TTULO -II- DE LAS COMPETENCIAS DE LAS SECRETARIAS EN
GENERAL
Artculo 2.- Es competencia de cada Secretario:
1. Cumplir y hacer cumplir la Constitucin Nacional, la Constitucin de la
Provincia, las Leyes, Decretos, la Carta Orgnica Municipal, Ordenanzas y
Resoluciones que en su consecuencia se dicten adoptando a ese efecto las
medidas que estime necesarias.
2. Tener a su cargo una Secretara sin estar al mismo tiempo al frente de otra,
salvo en caso de ausencia o impedimento de otro Secretario y conforme lo
determine la respectiva resolucin.
3. Refrendar y legalizar con su firma los actos del Intendente Municipal en el
Despacho de su respectiva Secretara, y en los que deba intervenir
conjuntamente con otros Secretarios.

Concejo Deliberante
4. Intervenir en la elaboracin de Proyectos de Ordenanza que el Poder
Ejecutivo Municipal remita al Concejo Deliberante.
5. Proyectar las Resoluciones del Poder Ejecutivo Municipal as como las
Instrucciones y Reglamentos que ste deba expedir para asegurar el
cumplimiento de las Ordenanzas Municipales.
6. Representar poltica y administrativamente ante el Concejo Deliberante a su
respectiva Secretara.
7. Proponer al Poder Ejecutivo Municipal, el nombramiento y remocin del
personal de la Secretara a su cargo.
8. Establecer las estrategias y polticas particulares que han de seguir las reas
de su dependencia, ejerciendo la direccin de las actividades y personal a su
cargo. Formular y elevar el anteproyecto del presupuesto de su rea a la
Secretara de Hacienda para su consideracin conjunta con el Intendente.
9. Calificar al personal de su rea segn el rgimen ya vigente y elevar al Poder
Ejecutivo Municipal las propuestas de promocin del personal de su rea.
10. Elevar al Poder Ejecutivo Municipal su Memoria Anual.RESOLUCIONES CONJUNTAS (Norma General)
Artculo 3.- Los asuntos que por su naturaleza e importancia tengan que ser
desarrollados, analizados, atribuidos y/o resueltos por dos o ms
Secretaras, sern refrendados por los Secretarios que intervengan en ellos en
caso de dictarse los actos administrativos que correspondan.
Artculo 4.- En el caso de duda acerca de la Secretara a la que corresponda el
tratamiento de un tema, ste ser tramitado por quien designe el
Intendente Municipal.Artculo 5.- Ningn Secretario puede estar directa o indirectamente interesado
en cualquier negocio o contrato con la Municipalidad, ni realizar
ante autoridades Nacionales, Provinciales, Empresas del Estado o Entes

Concejo Deliberante
Autrquicos, gestiones permanentes o accidentales en defensa o representacin
de intereses o actividades comerciales, industriales o particulares que puedan
comprometer el orden pblico.Artculo 6.- En oportunidad de que algn Secretario tuviera legtimo
impedimento para actuar en un asunto de su competencia, podr
excusarse de intervenir en l, en cuyo caso el Intendente Municipal resolver
sobre la cuestin.TITULO -III- DE LAS SECRETARIAS EN PARTICULAR
Captulo 1
SECRETARIA DE GOBIERNO
Artculo 7.- Crase la Secretara de Gobierno en el mbito del Poder Ejecutivo
Municipal.Artculo 8.- Misin: Compete al Secretario de Gobierno la administracin
general en el despacho de los asuntos del Ejecutivo Municipal, y en todo otro
asunto que no dependa de otra Secretaria o que le delegue el Seor Intendente.
Mantener la Relacin Institucional con las empresas privadas, organizaciones no
gubernamentales

de

fe

religiosa

y/u

organizaciones

multilaterales,

representando al Gobierno Municipal para la tramitacin de acciones

comunitarias

desarrolladas

en

conjunto,

coordinar

la

planificacin

implementacin del Plan Municipal de Mejoramiento de la Gestin, a travs de

los delegados tcnicos que propongan las Secretaras que componen el
Ejecutivo. Y en particular:
a) Coordinar, preparar y convocar a las reuniones de Gabinete, presidindolas
en caso de ausencia del Intendente.
b) En la descentralizacin de polticas pblicas y de la administracin municipal
en coordinacin con las diferentes secretarias.
c) En la formulacin, elaboracin y ejecucin de polticas y programas referentes
a los recursos humanos municipales, capacitacin y carrera administrativa.

Concejo Deliberante
d) Dirigir, coordinar y supervisar los servicios de administracin, transporte y
maestranza del Ejecutivo Municipal.
e) En las relaciones polticas con el Gobierno Provincial, Nacional y Regional.
f) Intervenir en la celebracin y ejecucin de contratos en representacin del
Ejecutivo Municipal.
g) En la observacin de las normas sobre moral y seguridad pblica, trnsito y
transporte y en el ejercicio del poder de polica sobre dichas actividades.
h) Asistir en la coordinacin de las relaciones entre el Poder Ejecutivo y el
Concejo Deliberante de Rawson.
i) Entender en la diagramacin, coordinacin protocolar de todos los actos
oficiales que se realicen.
j) Disear polticas de estrategia de comunicacin y difusin institucional
utilizando todas las tecnologas disponibles para una mayor cobertura y alcance.
k) Participar en la organizacin de eventos de comunicaciones y auspicios del
Ejecutivo.
l) Disear el calendario mensual y anual de eventos a nivel local considerando
los previstos a nivel regional, provincial y nacional, en coordinacin con las
distintas reas.
ll) Coordinar acciones con Prensa, debiendo informar en su caso, sobre los
eventos que desarrolle el Municipio.
m) Informar peridicamente al Ejecutivo Municipal sobre las actividades de los
Municipios de la Provincia, el Gobierno Provincial y el pas, que sean de utilidad
para la gestin.
n) En la formulacin y ejecucin de polticas de reforma y modernizacin del
Estado. Y en la definicin de la poltica informtica y en el dictado de las normas
especficas en la materia, tanto para la gestin interna del Municipio como para
la divulgacin e interaccin con la comunidad.
) En la instalacin de programas de control de gestin y sistemas de
informacin para la toma de decisiones en coordinacin con las distintas reas.

Concejo Deliberante
o) Representar al Poder Ejecutivo Municipal, cuando esta lo disponga, en las
comisiones, comits o consejos de administracin permanentes o transitorios de
la

sociedad

civil,

intermunicipal,

provincial,

nacional

y/o

internacional

relacionados a la participacin del Estado Municipal en cualquier carcter.

p) En la observacin de las normas sobre abastecimiento, salud e higiene, moral
pblica, trnsito y transporte y en el ejercicio del poder de polica sobre dichas
actividades.
q)

Inspeccionar,

controlar,

fiscalizar,

certificar,

registrar

los

productos

agroalimentarios de origen vegetal y animal.

r) Llevar adelante los procedimientos establecidos en la normativa vigente en
relacin a la habilitacin, control e inspeccin de los vehculos automotores de
los distintos rubros que componen el servicio de transporte pblico y privado, de
pasajeros y cargas.
s) Asesorar en lo concerniente a las habilitaciones comerciales e industriales, en
su instancia bromatolgica.
t) Informar y concientizar a la poblacin en materia bromatolgica, salud,
higiene, veterinaria, trnsito y transporte.Captulo 2
SECRETARIA DE HACIENDA
Artculo 9.- Crase la Secretara de Hacienda en el mbito del Poder Ejecutivo
Municipal.Artculo 10.- Misin: Es competencia de la Secretaria de Hacienda, asistir al
Intendente en todos los asuntos relativos al rgimen financiero,
crediticio, impositivo, presupuestario, patrimonial y contable del Municipio. Y en
particular:
a) En la formulacin, ejecucin y supervisin de la poltica impositiva municipal.
b) En la recaudacin y distribucin de las rentas municipales provenientes de
regmenes impositivos, coparticipacin de impuestos, cnones por concesiones
y dems recursos financieros de la Municipalidad.

Concejo Deliberante
c) En la elaboracin, difusin e implementacin de polticas tributarias, a fin de
optimizar la recaudacin impositiva, y lograr una adecuada relacin entre el
Municipio y la comunidad.
d) En las polticas relativas al rgimen financiero y a las inversiones del
Municipio.
e) En la elaboracin, difusin e implementacin de polticas tributarias, a fin de
optimizar la recaudacin impositiva, y lograr una adecuada relacin entre el
Municipio y la comunidad.
f) En la recaudacin y distribucin de las rentas municipales, provenientes de
regimenes impositivos, coparticipacin de impuestos, cnones por concesiones
y dems recursos financieros de la Municipalidad.
g) En la formulacin de la poltica presupuestaria municipal, el presupuesto en
general y sus modificaciones, la emisin de rdenes de disponibilidad y la
Ordenanza Impositiva Anual.
h) En la administracin de ttulos, acciones y otros valores inmobiliarios que
posea el Municipio, sus rentas y dems operaciones con los mismos.
i) En la registracin y custodia del patrimonio municipal y en el aseguramiento
de los bienes.i) Asistir en la coordinacin de las relaciones entre el Poder Ejecutivo y el
Tribunal de Cuentas de la Provincia.
j) Liquidar los sueldos u otras remuneraciones del personal.
Captulo 3
SECRETARIA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS
Artculo 11.- Crase la Secretara de Obras y Servicios Pblicos en el mbito
del Poder Ejecutivo Municipal.Artculo 12.- Misin: Compete a la Secretaria de Obras y Servicios Pblicos
organizar, ejecutar y controlar las polticas y los proyectos de desarrollo urbano,
con el objetivo de lograr un crecimiento ordenado de la Ciudad que contribuya al
bienestar del ciudadano y facilite el desarrollo econmico. Y en particular:

Concejo Deliberante
a)

Asistir

al

Intendente

en

lo

concerniente

la

centralizacin

y/o

descentralizacin de servicios pblicos.

b) Ejecutar obras pblicas por administracin.
c) Formular planes estratgicos para asegurar la prestacin de los servicios
pblicos a cargo de la Municipalidad.
d) Promover convenios con Entes Provinciales, Nacionales e Internacionales
para mejorar la red vial existente.
e) Gestionar aportes de fondos Provinciales y Nacionales para la realizacin de
obras pblicas y de infraestructura.
f) Elaborar informes de gestin que ayuden al Intendente en la toma de
decisiones polticas.
g) Formular proyectos de adquisicin de equipamiento y maquinarias que
ayuden a optimizar los servicios prestados por la Municipalidad.
h) Realizar controles de gestin a las dependencias a su cargo.
i) Propiciar convenios con Entidades Educativas Provinciales, Regionales y
Nacionales.Captulo 4
SECRETARIA DE PLANIFICACION Y DESARROLLO URBANO
Artculo 13.- Misin: Compete a la Secretara de Planificacin y Desarrollo
Urbano, planificar, organizar, ejecutar y controlar las polticas
normativas y proyectos de planeamiento y desarrollo urbano, con el objetivo de
lograr un crecimiento ordenado de la Ciudad que contribuya al bienestar del
ciudadano y facilite el desarrollo econmico. Y en particular:
a) Formular planes y proyectos de obras de arquitectura y participar en la
contratacin y/o ejecucin de los mismos.
b) Proponer al Poder Ejecutivo Municipal la celebracin de convenios en materia
de desarrollo urbano y vivienda y participar en su ejecucin.

Concejo Deliberante
c) Entender en la proyeccin, contratacin y ejecucin de obras pblicas, al
planeamiento de polticas de desarrollo urbano.
d) Asistir al Intendente en lo concerniente a la proyeccin, contratacin y
planificacin de obras pblicas y al planeamiento de polticas de desarrollo
urbano.
e) Coordinar la formulacin de anteproyectos, proyectos ejecutivos y/o tcnicos
para obras de ingeniera, arquitectura, agrimensura, que le sean requeridos y
la coordinacin de las acciones necesarias con las dems reas Municipales
y en la planificacin de las obras dirigidas al desarrollo y mejora de la calidad
urbanstica de la Ciudad.
f) Intervenir en los proyectos y documentacin tcnica de las obras de
arquitectura destinados a la modificacin del espacio urbanstico de la Ciudad
en el marco de su competencia.
g) Participar en la elaboracin, interpretacin y control de normas de
planeamiento urbano, la puesta en valor del patrimonio arquitectnico y
urbanstico y el relevamiento y elaboracin de informacin tcnica en la
gestin participativa.
h) Entender en la normativa de los usos del suelo y del espacio urbano de la
Ciudad.
i) Proponer las modificaciones al Cdigo de Planeamiento Urbano y al Cdigo
de Edificacin.
j) Entender en los regmenes de la propiedad horizontal y en la subdivisin de
las edificaciones.
k) Llevar el registro de todas las obras e instalaciones, nuevas o remodeladas,
de la Ciudad.
l) Entender en el estado y la aplicacin de las normas urbansticas y de la
edificacin.
m)

Coordinar, controlar el catastro fsico, jurdico y econmico de los

inmuebles que comprende el Ejido Municipal.

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Concejo Deliberante
n) Propiciar convenios con Entidades Educativas Provinciales, Regionales y
Nacionales.o) Determinar polticas de fiscalizacin de todas las obras civiles que se ejecuten
en el ejido de la ciudad, como as tambin del catastro fsico.
p) Determinar polticas sobre el uso y conservacin del suelo, de los recursos
hdricos y de los efluentes industriales y urbanos.
q) Determinar polticas sobre la proteccin de la biodiversidad de los sistemas,
de la flora, de la fauna autctona y de los aspectos biolgicos y sociales de
los habitantes, favoreciendo un desarrollo sustentable y equilibrado entre los
mismos.
r) Determinar polticas de fiscalizacin ambiental.
s) Determinar polticas sobre los espacios verdes, parques y paseos,
promocionando la forestacin y ornamentacin integral de la ciudad.
t) Intervenir en los aspectos ambientales relacionados con la localizacin y
funcionamiento de industrias contaminantes.
u) Intervenir en todo tipo de obra a los fines de mitigar los impactos ambientales
que las mismas producen.
Captulo 5
SECRETARIA DE FAMILIA Y PROMOCION SOCIAL
Artculo 14.- Crase la Secretara de Familia y Promocin Social en el mbito
del Poder Ejecutivo Municipal.Artculo 15.- Misin: Es competencia de la Secretara de Familia y Promocin
Social, la proteccin, promocin y afianzamiento del desarrollo
humano de las personas en sus respectivos marcos de pertenencia, planificando
e implementando polticas inclusivas que promuevan la reestructuracin y
fortalecimiento familiar que descansen en la dignidad de la persona humana, el
valor del trabajo, la solidaridad, la justicia social, la libertad y el bien comn.
Rehabilitacin y Reparacin de Derechos. El tratamiento, rehabilitacin y

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Concejo Deliberante
reparacin de Derechos omitidos y vulnerados que provocaron daos y/o
patologas en las reas: emocional, social y/o biolgica del nio, joven o adulto
mayor que lo padece. Sus principios rectores sern la Ley Provincial de
Proteccin Integral de la Niez, la Adolescencia y la Familia N 4347, Ley
Provincial de Promocin y Proteccin Integral de la Tercera Edad N 4332, Ley
Provincial de Ayuda a las Victimas de Delitos Dolosos Violentos y Contra la
Integridad Sexual N 5241, Ley Provincial de Violencia Familiar N 4118, Ley
Provincial de Alimentantes Morosos N 4616, Ley Provincial de Juzgados
Procesales en Casos de Violencia Familiar N 4405, Jvenes en Conflicto con la
Ley Penal, el respeto a los Derechos Humanos, su formacin integral y la
inclusin familiar y en la sociedad. Y en particular:
a) Accionar integradamente en todas las reas en que descansa la organizacin
comunal tratando de impulsar la atencin del factor humano en toda la poltica
de Estado.
b) Diferenciar sus acciones, toda vez que resulte necesario promover,
promocionar o compensar aquellas situaciones de desigualdad.
c) Coordinar y promover acciones participativas de los ciudadanos alcanzados
en la restitucin de sus derechos y de las organizaciones de la sociedad civil
formales y no formales.
d) Abordar en forma diferencial la realidad de mujeres y varones, con
perspectiva de gnero, la que estar contenida en cada accin o programa que
se perfile desde esta dependencia y que contribuyan a superar las diversas
formas de discriminacin en todos los ciclos vitales del ciudadano, garantizando
el ejercicio efectivo de sus derechos.
e) Organizar y articular todas sus acciones con polticas y recursos propios,
Provinciales y Nacionales que descansen en la dignidad de la persona humana,
el valor del trabajo, la solidaridad, la justicia social, la libertad y el bien comn.
f) Propender al mejoramiento de los servicios de las instituciones que estn bajo
su responsabilidad orgnica.

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Concejo Deliberante
g) Fiscalizar el uso de la asistencia econmica o tcnica con los cuales asista a
organizaciones de la sociedad civil.
h) Fomentar y coordinar el conocimiento e intercambio permanente de
informacin, formacin de carcter sectorial, intersectorial, estatal o privado
favoreciendo el desarrollo de gestiones asociadas.
i) Asistir integralmente a las personas con necesidades especiales, permitiendo
el restablecimiento de sus potencialidades.
j) Desarrollar polticas orientadas al incremento de la calidad de vida de la
poblacin de adultos mayores, con alcance en formacin de cuidadores que
actan en mbitos institucionales o comunitarios.
k) Planificar e implementar programas y acciones en cada uno de los
estamentos deportivos.
l) Coordinar con los Clubes, y/o Asociaciones Deportivas la implementacin de
programas en comn.ll) En la promocin de cada una de las disciplinas deportivas y reglamentar sus
formas de organizacin, apuntando a lograr una participacin masiva en cada
una de ellas.
m) En la implementacin de polticas que tiendan a conectar la actividad fsica y
el deporte con la promocin de la salud y la recreacin en todo el mbito
municipal.
n) En la elaboracin, planificacin y ejecucin de programas para la
preservacin del patrimonio cultural.
) Establecer y promover polticas educativas en conjunto con las Secretaras.
o) Ofrecer alternativas de estudio dentro del marco Poltico de Educacin No
Formal.
p) En la elaboracin y proyeccin de la poltica cultural.
q) Generar espacios centralizados y descentralizados, gratuitos, que propicien el
desarrollo de actividades culturales artsticas y educativas.

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Concejo Deliberante
r) Coordinar y favorecer el proceso de maduracin de las nias y los nios en el
seoro motor, manifestacin ldica y esttica, iniciacin deportiva y artstica, el
crecimiento socio afectivo y los valores sociales y culturales.Captulo 6
SECRETARIA DE PRODUCCION TURISMO Y MEDIO AMBIENTE
Articulo 16.- Crase la Secretara de Produccin Turismo y Medio Ambiente en
el mbito del Poder Ejecutivo Municipal.Artculo 17.- Misin: Compete a la Secretara de Produccin Turismo y Medio
Ambiente asistir al Intendente en los asuntos relativos al
desarrollo econmico de la produccin, el turismo, la industria, el comercio,
recursos renovables y no renovables, medio ambiente, en la adopcin de
polticas econmicas que promuevan el crecimiento regional econmico
sustentable y a la participacin de los habitantes de la Ciudad de Rawson, en la
obtencin de una equitativa distribucin de la riqueza, en la promocin de las
actividades productivas fomentando la participacin del sector privado.
Asimismo, en la elaboracin y funcionamiento de las polticas tursticas y
productivas con el fin de generar ingresos genuinos. Y en particular:
a) En la elaboracin de planes y programas de desarrollo productivo local y su
coordinacin con los promocionados a nivel Regional, Provincial y Nacional.
b) En la formulacin, conduccin y fiscalizacin de las polticas agropecuarias,
forestales, hdricas, industriales, tursticas, comerciales y ambientales, aplicando
las normativas vigentes.
c) En las decisiones relativas en la localizacin y radicacin de establecimientos
industriales, fijando los criterios para el control y fiscalizacin de parques
industriales, promoviendo y fomentando la inversin.
d) En la promocin y capacitacin de cooperativas, mutuales y distintas formas
de asociativismo para el desarrollo local.

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Concejo Deliberante
e) En coordinacin con la Secretara de Planificacin y Desarrollo Urbano para
la planificacin de inversiones en obras de infraestructura que favorezcan la
produccin y el turismo estipulando tarifas en los servicios pblicos del sector
privado para la obtencin de un crecimiento econmico genuino y sustentable.
f) En la fiscalizacin de abastecimiento, distribucin y comercializacin interna,
protegiendo los derechos e intereses de los consumidores.
g) En la implementacin de polticas de asesoramiento, incentivo y de crdito a
las actividades productivas y tursticas.
h) En la promocin de sistemas de calidad y certificacin que faciliten el acceso
de la produccin local a los mercados Municipales, Regionales, Provinciales,
Nacionales e Internacionales.
i) En la implementacin de sistemas de anlisis de datos que permitan
monitorear la evolucin de la situacin de la economa local y la realizacin de
estadsticas.
j) En la determinacin de polticas de promocin de empleo y formacin
profesional como medio de desarrollo productivo y turstico.
k) En la fijacin de polticas y supervisin de la gestin de promocin, marketing
turstico y conservacin de reas naturales.TITULO -IV- DE LAS DIRECCIONES GENERALES
Captulo 1
DIRECCION GENERAL DE TRANSITO Y SEGURIDAD CIUDADANA
Articulo 18.- Crase la Direccin General de Trnsito y Seguridad Ciudadana
dependiente de la Secretaria de Gobierno.Artculo 19.- Misin: Compete al Director General de Trnsito y Seguridad
Ciudadana asistir y asesorar para la toma de decisiones por parte
del Secretario de Gobierno, orientado a la realizacin de las polticas y objetivos
en trnsito, transporte y seguridad urbana. Y en particular:

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Concejo Deliberante
a) Desarrollar coordinada y eficientemente las actividades principales de la
Secretaria y de las dependencias que de sta dependan, con informacin,
control y asistencia permanente a las mismas.
b) En la observacin de las normas sobre moral pblica, trnsito, transporte y
seguridad urbana y en el ejercicio del poder de polica sobre dichas actividades.
c) Fomentar y promover la Educacin Vial.
d) Instrumentar la mediacin como mtodo alternativo para la resolucin de
conflictos inherentes a las misiones y funciones de la Direccin General.
e) Entender en el cumplimiento del ordenamiento, sistematizacin, legislacin y
organizacin del transporte y trnsito en la va pblica.
f) Llevar adelante los procedimientos establecidos en la normativa vigente en
relacin a la habilitacin, control e inspeccin de los vehculos automotores de
los distintos rubros que componen el servicio de transporte pblico y privado, de
pasajeros y cargas.
g) Representar a la Secretaria de Gobierno, cuando esta lo disponga, en las
comisiones o comits permanentes o transitorios de carcter intermunicipal,
provincial, nacional y/o de la sociedad civil relacionadas al trnsito, transporte y
seguridad urbana.Captulo 2
DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS Y CAPACITACION DEL
PERSONAL
Articulo 20.- Crase la Direccin General de Recursos Humanos y
Capacitacin del Personal, que depender directamente de la
Secretaria de Gobierno.Artculo 21.- Misin: Elaborar, proyectar y disear las polticas de recursos
humanos necesarias para el correspondiente funcionamiento del
Ejecutivo Municipal. Ejecutar y supervisar la aplicacin del Estatuto del
Empleado Municipal y lo relacionado con la liquidacin de haberes del personal.

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Concejo Deliberante
Atender el despacho administrativo del Poder Ejecutivo Municipal, avocndose a
la revisin formal y conceptual de trmites provenientes de las distintas
dependencias, llevando el registro de la documentacin que se tramita en el
mbito del Ejecutivo Municipal. Y en particular:
a) Intervenir en toda problemtica que se plantee en referencia a los
procedimientos y normas estatutarias en materia de personal.
b) Colaborar en estudios y proyectos referentes a las polticas salariales.
c) Llevar el registro y los legajos individuales del personal de la Municipalidad.
d) Supervisar y coordinar el funcionamiento del Contralor Mdico.
e) Entender en los trmites vinculados a los Seguros del personal municipal y de
todos los aspectos de prevencin de riesgos de trabajo, seguridad e higiene
laboral.
f) Supervisar y coordinar para un buen funcionamiento del Ejecutivo Municipal,
el rgimen de licencias y/o franquicias del personal municipal.
g) Controlar la asistencia del personal, mediante un sistema eficaz, derivando
informacin al Contralor Mdico en caso que corresponda.
h) Suscribir las providencias de trmite entre las distintas dependencias del
Ejecutivo.
i) Redactar los proyectos de Resoluciones, Ordenanzas y dems actos formales
que se le encomienden.
j) Suscribir comunicaciones y autenticar copias de Resoluciones, Disposiciones
y notas originadas en el rea de su competencia.
k) Centralizar la informacin, providencias y proyectos que las dependencias
eleven a su consideracin, girar Expedientes, controlar su trmite y disponer el
archivo de las actuaciones por Mesa de Entradas y Salidas.
Captulo 3
DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
Artculo 22.- Crase la Direccin General de Administracin y Contadura
dependiente de la Secretaria de Hacienda.-

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Concejo Deliberante
Artculo 23.- Misin: Compete a la Direccin General de Administracin y
Contadura ejecutar las acciones dispuestas por el Secretario de
Hacienda Municipal, desarrollando las funciones conducentes a administrar el
sistema presupuestario y contable del Municipio conforme las normas vigentes.
Y en particular:
a) Participar en la formulacin del presupuesto municipal.
b) Mantener actualizado el registro e informacin patrimonial del Poder Ejecutivo
Municipal.
c) Supervisar la contabilidad del presupuesto, tanto de los recursos como de los
gastos y de los bienes pertenecientes al Municipio.
d)

Informar

al

Secretario

de

Hacienda

mensualmente

la

ejecucin

presupuestaria, para su posterior publicacin.

e) Confeccionar estudios e informes especiales que le sean requeridos.
f) En la formulacin de la poltica presupuestaria municipal, el presupuesto en
general y sus modificaciones, la emisin de rdenes de disponibilidad.
g) Intervenir preventivamente en todas las erogaciones que realice el Poder
Ejecutivo Municipal.
h) En la registracin y custodia del patrimonio municipal y en el aseguramiento
de los bienes.
i) En la recopilacin y procesamiento de informacin estadstica necesaria para
la actividad del Gobierno Municipal.Captulo 4
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO HUMANO Y COMUNITARIO
Articulo 24.- Crase la Direccin General de Desarrollo Humano y Comunitario
dependiente de la Secretaria de Familia y Promocin Social.Artculo 25.- Misin: Compete a la Direccin General de Desarrollo Humano y
Comunitario la promocin y afianzamiento del desarrollo humano

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Concejo Deliberante
de las personas en sus respectivos marcos de pertenencia, de sus derechos,
gnero y vinculacin, con la finalidad de alcanzar una comunidad organizada
que actu en situaciones de desigualdad y diversidad de identidades. El
tratamiento, rehabilitacin y reparacin de derechos omitidos y vulnerados que
provocaron daos y/o patologas en las reas: emocional-social y/o biolgica del
nio, joven o adulto mayor. Y en particular:
a) Implementar abordajes y alternativas de resolucin de conflictos, eliminando
la institucionalizacin como nica va de solucin y garantizando el acceso a la
Justicia cuando la situacin as lo requiera.
b) Impulsar cambios en el diseo de las polticas de fortalecimiento de la familia,
promoviendo nuevos abordajes y alternativas de resolucin de conflictos que
eviten las instancias judiciales en los casos en los cuales resulten innecesarias.
c) Alentar la participacin comunitaria en la promocin y proteccin integral de
nios, jvenes, adultos mayores y sus familias en situacin de vulnerabilidad, a
travs de nuestras instituciones u organizaciones de la sociedad civil,
promoviendo y coordinando actividades recreativas, culturales y expresivas, en
el marco de programas tendientes a aquel fin.
d) Diagnosticar, evaluar y orientar los casos que se planteen en contextos
genricos y vitales ante el Poder Judicial, ante demandas espontneas y/o
aquellas detectadas.
e) Elaborar y acordar estrategias conjuntas con

instancias judiciales

intervinientes.
f) Focalizar en las distintas formas de violencia que se ejerzan contra nios,
jvenes, adultos mayores y sus familias, desplegando acciones acordes a cada
grupo genrico y etreo.
g) Procurar la creacin de las Asociaciones Vecinales necesarias conforme el
crecimiento urbano, acompaando a las mismas y sugiriendo a sus superiores
los procedimientos para su regularizacin, normalizacin y creacin.

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Concejo Deliberante
h) Colaborar con las Juntas Electorales en la confeccin del Padrn del rea
para la realizacin de las elecciones barriales.
i) Solicitar el asesoramiento legal referente a las dificultades que se puedan
presentar en el proceso de conformacin y normalizacin de las Asociaciones
Vecinales.
j) Confeccionar y remitir informe respecto al calendario de elecciones a
desarrollarse segn vencimiento de mandatos.
k) Propiciar espacios de consulta e informacin tendientes a agilizar las
gestiones en el marco municipal a las Asociaciones Vecinales y ciudadanos en
general.
l) En la coordinacin y promocin de canales de participacin ciudadana.ll) Identificar la vulnerabilidad social conforme al grupo etreo, singularidad,
riesgo social, necesidad bsica insatisfecha, resolviendo la oportunidad y
optimizacin del recurso a invertir socialmente.
m) Administrar la ejecucin de los programas de asistencia a la comunidad.
n) Priorizar la promocin de oportunidades familiares y comunitarias.
Captulo 5
DIRECCION GENERAL DE TURISMO
Articulo 26.- Crase la Direccin General de Turismo que depender
directamente de la Secretara de Produccin Turismo y Medio
Ambiente.Artculo 27.- Misin: Compete a la Direccin General de Turismo asistir al
Secretario en los asuntos relativos a la industria turstica en
general y en cada una de sus partes, teniendo especial consideracin la
conservacin y cuidado del medio ambiente. Y en particular:
a) En la elaboracin de planes y programas de desarrollo turstico y su
coordinacin con los promocionados a nivel Regional, Provincial y Nacional.

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Concejo Deliberante
b) En la formulacin, conduccin y fiscalizacin de las polticas tursticas,
aplicando las normativas vigentes.
c) En la coordinacin con la Secretara de Planificacin y Desarrollo Urbano
para la planificacin de inversiones en obras de infraestructura que favorezcan
el desarrollo turstico.
d) En la implementacin de polticas de asesoramiento, incentivo y de crdito a
las actividades tursticas.
e) En la determinacin de polticas de promocin de empleo y formacin
profesional como medio de desarrollo turstico.
f) En la fijacin de polticas y supervisin de la gestin de promocin y marketing
turstico.Captulo 6
DIRECCION GENERAL DE PRODUCCION
Articulo 28.- Crase la Direccin General de Produccin que depender
directamente de la Secretara de Produccin Turismo y Medio
Ambiente.Artculo 29.- Misin: Compete a la Direccin General de Produccin asistir al
Secretario en los asuntos relativos al desarrollo econmico de la
produccin, la industria, el comercio y en la adopcin de polticas econmicas
que promuevan el crecimiento regional econmico sustentable, fomentando la
participacin

del

sector

privado.

En

la

elaboracin

de

polticas

de

asesoramiento, prevencin, conservacin y saneamiento del medio ambiente. Y

en particular:
a) Colaborar en la elaboracin de planes y programas de desarrollo productivo
local y su coordinacin con los promocionados a nivel Regional, Provincial y
Nacional.

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Concejo Deliberante
b) En la formulacin, conduccin y fiscalizacin de las polticas agropecuarias,
forestales, hdricas, industriales, comerciales y ambientales, aplicando las
normativas vigentes.
c) En la coordinacin con la Secretara de Planificacin y Desarrollo Urbano
para la planificacin de inversiones en obras de infraestructura que favorezcan
la produccin, para la obtencin de un crecimiento econmico genuino y
sustentable.
d) En la promocin de sistemas de calidad y certificacin que faciliten el acceso
de la produccin local a los mercados Municipales, Regionales, Provinciales,
Nacionales e Internacionales.
e) En la determinacin de polticas de promocin de empleo y formacin
profesional como medio de desarrollo productivo, coordinando acciones con las
dems reas del Ejecutivo Municipal.
f) Asesorar en lo concerniente a habilitaciones comerciales e industriales, en sus
instancias ambientales.Captulo 7
DIRECCION GENERAL DE SERVICIOS PUBLICOS
Artculo 30.- Crase la Direccin General de Servicios Pblicos que
depender directamente de la Secretara de Obras y Servicios
Pblicos.Artculo 31.- Misin: Planificar, organizar y controlar la obra pblica municipal,
con el objetivo de cumplir con el cronograma establecido y la
prestacin de los servicios pblicos y arancelados municipales, la conservacin
de espacios verdes y el mantenimiento del equipo vial, procurando los
estndares de calidad propuestos y realizando una eficiente asignacin de los
recursos materiales y humanos de la Direccin. Y en particular:
a) Planificar y organizar el servicio pblico de recoleccin de residuos.

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Concejo Deliberante
b) Establecer estndares de calidad para el servicio de recoleccin de residuos
y controlar el cumplimiento de los mismos.
c) Planificar, organizar y controlar el servicio de barrido y limpieza del Municipio.
d) Planificar, organizar y controlar la prestacin del servicio del Cementerio
Municipal, asignando los recursos necesarios para un correcto funcionamiento.
e) Controlar la correcta prestacin de servicios arancelados y el cobro de los
mismos segn la Ordenanza del Rgimen Tributario de Impuestos.
f) Planificar y organizar planes de mantenimiento y reparacin de vehculos y
equipos viales, de manera de no entorpecer las obras en ejecucin.
g) Controlar el cuidado y conservacin de los bienes a cargo de la Direccin.
h) Elaborar informes de gestin que contribuyan a la toma de decisiones de la
Secretara.
Captulo 8
DIRECCION GENERAL DE OBRAS PUBLICAS
Artculo 32.- Crase la Direccin General de Obras Pblicas que depender
directamente de la Secretara de Obras y Servicios Pblicos.Artculo 33.- Misin: Planificar, organizar y controlar la obra pblica municipal,
con el objetivo de cumplir con el cronograma establecido, el
mantenimiento del equipo vial, procurando los estndares de calidad propuestos
y realizando una eficiente asignacin de los recursos materiales y humanos de
la Direccin. Y en particular:
a) Coordinar y controlar la ejecucin de la obra pblica municipal que se realice
por Administracin y por contrato.
b) Confeccionar el cronograma de obras anual de la Direccin y controlar su
ejecucin en los plazos planificados.
c) Asignar y distribuir los recursos materiales y humanos de la Direccin para
cumplir en tiempo y forma con el cronograma de obras preestablecido.
d) Planificar el mantenimiento de la red vial dentro del Ejido Municipal.

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Concejo Deliberante
e) Elaborar e implementar un sistema de provisin de materiales y herramientas
que permitan trabajar de manera eficiente a las cuadrillas municipales evitando
periodos de inactividad.Captulo 9
DIRECCION GENERAL DE PLANEAMIENTO
Articulo 34.- Crase la Direccin General de Planeamiento que depender
directamente de la Secretara de Planificacin y Desarrollo
Urbano.Artculo 35.- Misin: Planificar, organizar y controlar las polticas, normativas y
proyectos de crecimiento y desarrollo urbano, con el objetivo de
lograr un crecimiento ordenado de la Ciudad que contribuya al bienestar del
ciudadano y facilite el desarrollo econmico de la Ciudad. Y en particular:
a) Coordinar y controlar el catastro fsico, jurdico y econmico de los inmuebles
que comprenden el Ejido Municipal.
b) Elaborar polticas y normas que regulen la planificacin y crecimiento urbano.
c) Elaborar y liderar proyectos que permitan un crecimiento organizado del Ejido,
que mejoren el diseo urbano, y contribuyan a un crecimiento armnico de la
Ciudad.
d) Analizar y proponer la utilizacin y/o enajenacin de Tierras Fiscales
Municipales.
e) Elaborar proyectos de mejoramiento y mantenimiento de la red vial.
f) Analizar y optimizar los sistemas circulatorios y su ordenamiento.
g) Proyectar espacios pblicos (paseos, plazas, espacio areo).
h) Establecer y actualizar normativas para la fiscalizacin de construcciones
particulares y pblicas.
i) Establecer y coordinar acciones para mejorar el control de polica de
edificacin.
j) Realizar el contralor de obras pblicas y privadas.

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Concejo Deliberante
k) Solicitar informes de avance de los proyectos de obras pblicas municipales y
controlar el cumplimiento de plazos preestablecidos.
l) Elaborar informes de gestin que contribuyan a la toma de decisiones de la
Secretara.Captulo 10
DIRECCION GENERAL DE MEDIO AMBIENTE
Articulo 36.- Crase la Direccin General de Medio Ambiente que depender
directamente de la Secretara de Produccin, Turismo y Medio
Ambiente.Artculo 37.- Misin: Compete a la Direccin General de Medio Ambiente asistir
al Secretario en los asuntos relativos a la elaboracin de polticas
de asesoramiento, prevencin, conservacin y saneamiento del medio
ambiente. Y en particular:
a) En la conservacin y uso sustentable de los recursos naturales renovables y
no renovables.
b) En la poltica y aprovechamiento de los recursos hdricos y en el rgimen
aplicable a la industria manufacturera.
c) En las decisiones relativas en la localizacin y radicacin de establecimientos
industriales, fijando los criterios para el control y fiscalizacin en base a las
normativas ambientales a aplicarse en parques industriales, basurales, etc.
d) En la preservacin, defensa, mejoramiento y uso sustentable de espacios
verdes, promocin de la actividad forestal e industrializacin, ejerciendo el poder
de polica.
e) En la proteccin del suelo, del agua, de la costa marina, la flora y la fauna
autctona y en la fijacin de polticas tendientes a favorecer el desarrollo
sustentable, la proteccin del medio ambiente y la diversidad natural y cultural.

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Concejo Deliberante
f) Elaborar polticas referidas al planeamiento, promocin, mantenimiento y
conservacin de espacios verdes y forestaciones.
Captulo 11
DIRECCION GENERAL DE ACCION CULTURAL Y EDUCATIVA
Articulo 38.- Crase la Direccin General de Accin Cultural y Educativa que
depender directamente de la Secretaria de Familia y Promocin
Social.Artculo 39.- Misin: Promover, establecer y posicionar la diversidad cultural de
Rawson en el escenario local, Regional, Provincial, Nacional e
Internacional. Y en particular:
a) Controlar, articular y coordinar acciones y promociones de las reas o
Direcciones que de ella dependan.
b) Elaborar, planificar y ejecutar proyectos y programas para la preservacin del
patrimonio histrico y cultural.
c) Efectuar acciones de fomento, estimulo y contribucin en coordinacin con
Organismos Provinciales, Nacionales, Regionales, Internacionales y de la
sociedad civil.
d) Procurar la formacin integral del individuo en la comunidad, su integracin
en el medio geogrfico y el desarrollo de una identidad local y regional.
e) Coordinar actividades que revaloricen las expresiones culturales, artsticas y
artesanales de la Ciudad.
f) Desarrollar, elaborar y ejecutar programas tendientes a la puesta en valor del
turismo cultural.
g) Generar espacios centralizados y descentralizados, gratuitos que propicien el
desarrollo de actividades culturales.
h) Articular procesos de enseanza y aprendizaje convencionales y no
convencionales que logren realzar, mantener y afirmar el nivel de conocimiento,
habilidades y destreza de los ciudadanos.

26

Concejo Deliberante
i) Establecer y promover Polticas Educativas en conjunto con la Secretara.
j) Ofrecer alternativas de estudio dentro del marco Poltico de Educacin No
Formal.
k) Efectuar diagnsticos permanentes sobre demandas de capacitacin por
parte de la comunidad.
l) Implementar estrategias didcticas que aprovechen la diversidad como
enriquecimiento.
ll) Coordinar las reas de Jardines en su organizacin, funcionalidad
pedaggica y educativa.
m) En la elaboracin, planificacin y ejecucin de programas para la
preservacin del patrimonio cultural.
n) En la promocin y difusin de la investigacin y preservacin del patrimonio
histrico, etnogrfico, artstico bibliogrfico y museolgico, mediante acciones de
fomento, estimulo y contribucin en coordinacin con Organismos Provinciales,
Nacionales, Regionales, Internacionales y de la sociedad civil.
o) En el estimulo de intercambio y extensin cultural y en la organizacin de
eventos de promocin.
p) En la elaboracin y proyeccin de la poltica cultural, procurando la formacin
integral del individuo en la comunidad, la integracin en el medio geogrfico y el
desarrollo de una identidad local y regional.
q) Coordinar con las distintas reas actividades que revaloricen las expresiones
culturales, artsticas y artesanales de la ciudad, en la organizacin de eventos
que sirven de atractivo turstico y desarrollo econmico.
r) Generar espacios centralizados y descentralizados, gratuitos, que propicien el
desarrollo de actividades culturales artsticas y educativas.
s) Articular procesos de enseanza y aprendizaje convencionales y no
convencionales que logren realzar, mantener y afirmar el nivel de conocimiento,
habilidades y destreza de los ciudadanos.
t) Establecer y promover polticas educativas en conjunto con las Secretaras.

27

Concejo Deliberante
u) Ofrecer alternativas de estudio dentro del marco Poltico de Educacin No
Formal.
v) Efectuar diagnsticos permanentes sobre demandas de capacitacin por
parte de la comunidad.
w) Implementar estrategias didcticas que aprovechen la diversidad como
enriquecimiento.
x) Coordinar las reas de Jardines en su organizacin, funcionalidad pedaggica
y educativa.
Captulo 12
DIRECCION GENERAL DE RECREACION Y DEPORTES
Artculo 40.- Crase la Direccin General de Recreacin y Deportes que
depender directamente de la Secretara de Familia y Promocin
Social.Artculo 41.- Misin: Ejecutar todos los programas y acciones que se
implementen en materia de actividad fsica, deportes y recreacin,
generados por la Secretara y aquellos generados a travs de organismos
provinciales y nacionales. Y en particular:
a) Seguimiento permanente de los Niveles de Aptitud Fsica de los deportistas
de nuestra comunidad.
b) Promocin y orientacin del Deporte de Alto Rendimiento por medio del
Estudio Pronostico Cientfico.
c) Planificar e implementar programas y acciones en cada uno de los
estamentos deportivos.
d) Dirigir y atender todo lo concerniente a las actividades deportivas de toda la
comunidad.
e) Coordinar con los Clubes y/o Asociaciones Deportivas, la implementacin de
programas en comn.
f) Promover la creacin de infraestructura deportiva y recreativa.

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Concejo Deliberante
g) Propiciar la capacitacin de todos los estamentos del deporte, teniendo como
objetivo el desarrollo deportivo Municipal.
h) Establecer y mantener relaciones con los organismos y actividades afines en
el orden Provincial, Nacional y Entidades Privadas.
i) Generar las condiciones favorables para el acceso a la prctica efectiva del
deporte, promoviendo el cuidado de la salud y el mejoramiento de la calidad de
vida de nuestros habitantes.
j) Ejecutar cada uno de los programas y proyectos relacionados con la actividad
fsica y el deporte.
k) Controlar y fiscalizar cada uno de los eventos que se realicen a travs de la
Secretara.
l) Planificar e implementar programas y acciones en cada uno de los estamentos
deportivos.
ll) Dirigir y atender todo lo concerniente a las actividades deportivas de toda la
comunidad.
m) Coordinar con los Clubes y/o Asociaciones Deportivas, la implementacin de
programas en comn.
n) Promover la creacin de infraestructura deportiva y recreativa.
) Generar las condiciones favorables para el acceso a la prctica efectiva del
deporte, promoviendo el cuidado de la salud y el mejoramiento de la calidad de
vida de nuestros habitantes.
o) Coordinar y favorecer el proceso de maduracin de las nias y nios en el
seoro motor, manifestacin ldica y esttica, iniciacin deportiva y artstica, el
crecimiento socio afectivo y los valores sociales y culturales.TITULO -V- DE LAS COORDINACIONES Y ASESORIAS
Capitulo 1
ASESORIA LETRADA MUNICIPAL

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Concejo Deliberante
Artculo 42.- Crase la Asesora Letrada Municipal que depender
directamente del Intendente Municipal.Artculo 43.- Misin: Asesorar al Ejecutivo Municipal en todos los asuntos que
as lo requiera. Producir el anlisis de las actuaciones
administrativas y los informes jurdicos en las cuestiones sometidas a su
intervencin y consulta. Y en particular:
a) Asumir la defensa en los juicios contencioso-administrativos entablados
contra el Ejecutivo Municipal.
b) Asumir la defensa judicial del Municipio en la totalidad de los litigios en los
que los particulares controviertan intereses del Estado o trmites afines.
c) Iniciar las acciones legales correspondientes contra terceros.
d) Someter a consideracin y aprobacin del Poder Ejecutivo Municipal, las
transacciones judiciales y extrajudiciales.
e) Procurar el cobro extrajudicial y judicial de los crditos fiscales originados por
deudas, impuestos, tasas y contribuciones de los contribuyentes, responsables
o infractores morosos.
f) Tomar vista e intervenir en las reclamaciones y gestiones iniciadas por
particulares contra el Estado Municipal.
g) Ejercer el control de legalidad de los actos administrativos en los cuales deba
intervenir el Ejecutivo Municipal.
h) Organizar el registro de dictmenes y su difusin con miras a la formacin de
jurisprudencia

administrativa

eficaz

documentacin

de

administracin

consultiva.
i) Instrumentar la clasificacin de la legislacin y los dictmenes.
j) Elevar peridicamente al Intendente un informe de la situacin y estado
procesal de las causas en las que el Estado sea parte, como as tambin de las
dificultades y contingencias.
k) Informar a la Secretara de Hacienda el presupuesto de gastos necesarios
para la atencin de sentencias judiciales que as lo requieran.

30

Concejo Deliberante
l) Elaborar y elevar los proyectos de acuerdos de pago que sean necesarios
para cumplir con las sentencias judiciales.
ll) Asesorar a los funcionarios municipales en la prevencin de procesos contra
el Estado Municipal, emitiendo las instrucciones de procedimiento necesarias a
tal fin.
m) Constituirse en actor civil querellante en aquellas causas penales en las que
el Estado Municipal tenga inters.
n) En la supervisin del registro y publicacin de Ordenanzas, Resoluciones y
dems actos administrativos.
) Registrar los Proyectos de Resoluciones, Disposiciones, Notas, Memorndum
y Telegramas, llevando el registro oficial de los mismos.
o) Dirigir, coordinar, supervisar e implementar el Boletn Oficial y Digesto.
Capitulo 2
COORDINACIN GENERAL DE FAMILIA Y PROMOCIN SOCIAL
Artculo 44.- Crase la Coordinacin General de Familia y Promocin Social
que depender directamente de la Secretaria de Familia y
Promocin Social.Artculo 45.- Misin: Cumplimentar con las misiones y funciones que se le
asigne a travs de la Secretaria de Familia y Promocin Social y
en particular:
a) Coordinar el Servicio de Empleo y Capacitacin, verificando la homogeneidad
en los servicios que se prestan.
b) Proveer del material tcnico-legal necesario para el cumplimiento adecuado
de las funciones delegadas.
c)

Gestionar

coordinar

con

Organismos

Gubernamentales

No

Gubernamentales acciones para el desarrollo de Programas de Empleo y

Capacitacin.

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Concejo Deliberante
d) Mantener actualizada la documentacin referente a planes de empleo,
archivos, legajos, fichas y toda la documentacin inherente al rea.
e) Tramitar y gestionar demandas de la Direccin de Empleo y Capacitacin
fuera del mbito de la misma.
f) Promover la capacitacin permanente propiciando la reinsercin laboral de los
beneficiarios en concomitancia con las polticas del Gobierno Nacional y
Provincial.g) Instalar capacidades y herramientas para superar las carencias individuales,
familiares o colectivas.
h) Priorizar la promocin de oportunidades familiares y comunitarias.
i) Impulsar espacios asociativos y redes para mejorar los procesos de desarrollo
local.
j) Planificar, organizar y controlar las demandas de la comunidad, conforme las
necesidades laborales existentes.
k) Instrumentar acciones que tiendan a la recuperacin del trabajo como forma
de dignificar al hombre.
l) Elaborar y ejecutar polticas de promocin del empleo.Capitulo 3
COORDINACION GENERAL DE MODERNIZACION MUNICIPAL
Artculo 46.- Crase la Coordinacin General de Modernizacin Municipal
dependiente de la Secretaria de Gobierno.Artculo 47.- Misin: Cumplimentar con las misiones y funciones que se le
asigne a travs de la Secretaria de Gobierno.Capitulo 4
COORDINACION GENERAL DE RECURSOS FISCALES
Artculo 48.- Crase la Coordinacin General de Recursos Fiscales,
dependiente de la Secretaria de Hacienda.-

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Concejo Deliberante
Artculo 49.- Misin: Cumplimentar con las misiones y funciones que se le
asigne a travs de la Secretara de Hacienda.Capitulo 5
COORDINACION GENERAL DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA
Artculo 50.- Crase la Coordinacin General de Obras e Infraestructura
dependiente de la Secretara de Obras y Servicios Pblicos.Artculo 51.- Misin: Cumplimentar con las misiones y funciones que se le
asigne a travs de la Secretara de Obras y Servicios Pblicos.Capitulo 6
COORDINACION GENERAL DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
URBANO
Artculo 52.- Crase la Coordinacin General de Planeamiento y Desarrollo
Urbano dependiente de la Secretaria de Planificacin y
Desarrollo Urbano.Artculo 53.- Misin: Cumplimentar con las misiones y funciones que se le
asigne a travs de la Secretaria de Planificacin y Desarrollo
Urbano.TITULO -VI- NORMAS COMPLEMENTARIAS
Artculo 54.- Aprubese la Estructura Orgnica Funcional de las distintas
Secretaras del Poder Ejecutivo Municipal, conforme con el Anexo
I que forma parte integrante de la presente Ordenanza.Artculo 55.- Aprubense las denominaciones, misiones y funciones de los
organismos y sus dependencias que conforman la presente
Estructura Orgnico Funcional.Artculo 56.- El Poder Ejecutivo Municipal reglamentar mediante Resolucin
todo lo atinente a la implementacin, desarrollo y puesta en
servicio

del

presente

Organigrama,

como

as

tambin,

realizar

la

reestructuracin funcional de Dependencias y dispondr las reubicaciones de

personal que fueren necesarias de acuerdo a lo dispuesto por el Estatuto del

33

Concejo Deliberante
Empleado Municipal y la reglamentacin que rija la materia, todo ello a los
efectos del funcionamiento de las Secretaras segn la organizacin y
competencia expresadas en la presente Ordenanza.Artculo 57.- Derguese la Ordenanza N 6742 y toda otra Ordenanza que
verse sobre la creacin y organizacin de la estructura del Poder
Ejecutivo Municipal y que se oponga a la presente.Artculo 58.- La Secretara de Hacienda tramitar las adecuaciones
presupuestarias necesarias para dar cumplimiento a lo dispuesto
por la presente Ordenanza, las que debern ajustarse a las previsiones
contenidas en el Presupuesto General para gastos Ejercicio 2011/2012.Artculo 59.- Regstrese, Comunquese al Poder Ejecutivo Municipal,
Publquese y cumplido Archvese.Dada en la Sala de Sesiones Enriqueta Elena Mare del
Concejo Deliberante de la Ciudad de Rawson, Capital de la Provincia del
Chubut, a los veinte das del mes de diciembre del ao dos mil once.-

M.M.O. OSVALDO A. BAZAN

RAUL OSCAR MOLINARI

SECRETARIO ADMINISTRATIVO

PRESIDENTE

CONCEJO DELIBERANTE

CONCEJO DELIBERANTE

23 DIC 2011
POR ELLO:
EL INTENDENTE MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE RAWSON:

R E S U E L V E:
Artculo 1.- Tngase por Ordenanza N 7095 /11.Artculo 2.- Regstrese, Comunquese al Concejo Deliberante, Publquese
y cumplido Archvese.-

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