UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A
DISTANCIA DE MEXICO
ING. EN LOGISTICA Y
TRANSPORTE
ASIGNATURA: SISTEMA DE
CALIDAD
LT-LSCA-1602-B2-001
UNIDAD 2
ACTIVIDAD: EVIDENCIA DE
APRENDIZAJE
Ejemplo de Calidad Total
PROFESOR: YOLANDA ALQUICIRA
GUEVARA
ALUMNO: ERIKA GONZALEZ
GRANADOS
Matrcula: ES1521221328 correo: es1521221328@unadmexico.mx

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Descripcin de la actividad
1. De las herramientas de calidad abordadas en esta unidad, selecciona la que consideres
ms til en el sector logstico y del transporte.
2. Investiga en la web, cmo se aplica la herramienta en las empresas
3. Elige de las siguientes opciones para representar la aplicacin de la herramienta de
calidad:
Historieta
Elabora una historieta en donde se muestre que se requiere para utilizar la
herramienta de calidad total, qu entienden los personajes por calidad total y cmo
aseguran la calidad en su empresa.
Caso de estudio
Construye un caso de xito, que incluya imgenes, tablas, grficos y otros datos para
ejemplificar la aplicacin de la herramienta de calidad seleccionada.
Video y propuesta
Busca en la web un video en donde se haga uso de una herramienta de calidad, analiza la
forma en que la aplican y si es congruente con el concepto actual, despus elabora una
propuesta para la empresa del video en donde le propongas el uso de otra herramienta de
calidad.
4. Guarda tu actividad en un archivo de texto con la nomenclatura LSCA_U2_EA_XXYZ,
recuerda citar las fuentes de consulta y agregar URL de tus productos generados, para
que tu docente los valore y te pueda retroalimentar.

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DESARROLLO
PUNTO 1
Para el sector logstico siento que la mejor aplicada seria la Just Time ya que esto logra
una presin del rea de produccin a el rea logstica que requiera funcionar con mxima
eficacia, exige que la relacin entre los diferentes proveedores y los clientes sea fluido,
con una comunicacin abierta y eficiente Dentro de este mundo cada dia mas competitivo
se requiere darle un extra o plus a los clientes para que tomen nuestro servicio sobre
nuestra competencia, los consumidores demandan mayor variedad de productos y con
tiempos de entrega ms reducidos sin repercutir en la calidad tanto del producto como del
servicio.
PUNTO 2
El sistema Just-in-time ha ido extendiendo su aplicacin ms all de los sistemas de
produccin, hablndose ya de logstica just-in-time que aplica los principios JIT al servicio
al cliente, a la preparacin de pedidos, a la gestin del inventario y al transporte, se debe
tener una organizacin importante donde se puedan evitar fallos por falta de materias
primas por consiguiente se debe tener una relacin muy estrecha con los proveedores y
de gran colaboracin esto ayudara a que ellos planifiquen la entrega de materiales y
mejorar costos, reduciendo tiempos de entrega.
Si llevamos de manera correcta el JUS IN TIME repercute en reducir los niveles de
inventarios a lo largo de todo el proceso de produccin y as evitamos tener inventarios
altos, reduciendo compras innecesarias as como el almacenaje de las mismas, el tiempo
de transporte interno se reduce, liberamos espacio en las instalaciones de stocks.
El JUST IN TIME utilizado en produccin aporta el adaptar la produccin a la demanda
reduciendo la variacin de las cantidades a fabricar de cada producto, estableciendo la
produccin de acuerdo a la demanda solicitada.
Lay out orientado al proceso para evitar movimientos y transportes no necesarios se
establece un lay out de la maquinaria en los procesos de manera que sea secuencial tal
como se elabora el producto.
Sistema pull o de arrastre. Se fabrica en flujo continuo y producimos porque vendemos
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Sistemas de aprovisionamiento: el sistema JIT obliga a los proveedores a planificaciones
de entregas muy exigentes. Los proveedores los debemos de considerar como parte del
proceso de produccin y por tanto el nivel de colaboracin con estos, debe ser tal, que
impida que podamos tener errores en las entregas tanto de calidad como de plazos. Esto
trae consigo acuerdos de calidad concertada con los proveedores.
Determinamos la cantidad de material que se tiene que pasar de una fase del proceso a la
fase siguiente.
PUNTO 3

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https://Pixton.com/mx/:rvpx0e5n

BIBLIOGRAFIA
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Sin dato. (2015). Logistica Just in time. 2 de Noviembre del

2016, de Atox Sistemas de Almacenaje S.A. Sitio web:
http://www.atoxgrupo.com/website/noticias/logistica-just-in-time
Yudimar Leon Garcia. (2007). Logistica y Justo a Tiempo . 2 de
Noviembre del 2016, de Blogspot Sitio web:
http://logisticayudimar.blogspot.mx/
Universidad Abierta y a Distancia. (2016). Sistemas de Calidad.
28 de Octubre del 2016, de Unadm Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEI
T/2016_S1-B2/LT/02/LSCA/U2/Unidad%202%20%20Calidad
%20total.pdf
Carolina Rojas Muoz. (2016). E Logistics y Justo a tiempo,
buscando perfecta sincronia. 3 de Noviembre del 2016, de
Revista de Logistica Sitio web:
http://revistadelogistica.com/actualidad/e-logistics-y-justo-atiempo-buscando-la-perfecta-sincronia/

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