Yca PDF

2.1.
Nombre del Proyecto.
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIN DEL CULTIVO DE YUCA EN LA ZONAL

IVOCHOTE, DEL DISTRITO ECHARATI LA CONVENCIN CUSCO.
Cuadro N 1: Ubicacin
Departamento /Regin
Cusco
Provincia
La Convencin
Distrito
Echarati
Zonal
Ivochote
Regin geogrfica
Selva
Ubicacin Hidrogrfica
Cuenca del rio Urubamba
Altitud mxima
3609 m.s.n.m.
Altitud mnima
495 m.s.n.m.
Figura N 1.Ubicacin de la zonal de intervencin
2.2.
Institucionalidad.
Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto.

Unidad Formuladora
Cuadro N 2:Unidad Formuladora
UNIDAD FORMULADORA:
Municipalidad Distrital de Echarati
Sector
Pliego
Responsable
Gobiernos Locales
Ing. David Mellado Villafuerte
Cargo
Correo electrnico
Direccin
Responsable de Formular
Jefe de Divisin de Estudios y Proyectos

Productivos
mde_depp@hotmail.com
Plaza de armas S/N Echarati
Ing. Franklin Arrospide Arenas
ricarfra@hotmail.com
Unidad Ejecutora.
Cuadro N 3:Unidad ejecutora
UNIDAD EJECUTORA
Sector
Pliego
Responsable
Cargo
Direccin
Gobiernos locales
Ing. Wilfredo Benito Salazar Lovaton
Gerente de Desarrollo Econmico
Plaza de armas S/N Echarati
La Gerencia de Desarrollo Econmico de la Municipalidad Distrital de

Echarati es la unidad propuesta para la ejecucin del proyecto, por cuanto
se encuentra enmarcado dentro de las competencias asignadas en la Ley
Orgnica de Municipalidades Ley N 27786; Artculo 86: Promocin del
Desarrollo Econmico Local y se encuentra dentro de sus funciones
especficas ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la empresa,
ejecucin de programas y proyectos que generen desarrollo econmico local
y promover las condiciones favorables para la productividad y
competitividad en las zonas rurales y urbanas del distrito.
rea bajo estudio.

La poblacin proyectada del distrito de Echarati para el ao 2009, asciende
aproximadamente a 43,488 habitantes, 23,705 son varones y 19,783
mujeres. En cuanto a la Zonal Ivochote
representa el 14.8% del total
distrital, con 6,452 habitantes, entre 3,517 varones y 2,935 mujeres. La
mayor cantidad de poblacin est concentrada en la zona rural,
representando el 90.3% con aproximadamente 5,828 habitantes y el 9.7%
comprende la zona urbana, con 624 habitantes, distribuidos en 1,626
viviendas en la zona rural y 178 viviendas en la zona urbana.
2.3.
Marco de referencia
Breve resumen de los antecedentes del proyecto.

El Distrito de Echarati tiene como Actividad Principal la Agricultura,
produciendo cultivos tradicionales perennes, semiperennes y anuales como
caf, cacao, achiote, yuca, coca, maz amarillo duro y una variedad de
especies frutcolas.
La yuca constituye el cultivo principal de pan llevar para el autoconsumo de
las familias, es por ello que es cultivado, siendo un alimento bsico para
luchar contra el hambre; contribuyendo con la seguridad alimentaria y en la
ltima dcada es el cuarto producto bsico ms importante despus del
arroz, el trigo y el maz (Wenham, 1995; FAO, 2000; Ceballos et al, 2004).
El distrito de Echarati, muestra un gran potencial para el desarrollo de este
cultivo. La dbil existencia de productores organizados para la produccin y
la comercializacin de productos en el mbito de intervencin, muestran las
condiciones favorables para una gestin productiva ms rentable.
La actividad agrcola se desarrolla en ms del 70% de manera extensiva
tipo vergel, basndose en el aprovechamiento de la diversidad de los
ecosistemas naturales presentes en la zona.
Los agricultores del distrito de Echarati vienen demandando desde hace
muchos aos una intervencin ms efectiva por parte del Estado, sobre la
problemtica planteada.
Entre otros factores determinantes que sustentan la propuesta del cultivo
de yuca es que son productores predispuestos a una optimizacin de sus
recursos naturales (agua y suelo), demostrada en los diferentes talleres
participativos realizados y la voluntad poltica de la autoridad edil.
El entorno socioeconmico, la valoracin de productos ecolgicos (en los
mercados de los pases desarrollados, entre otros) y el proceso de
integracin vial con los mercados a nivel intra regional e interregional
(asfaltado Cusco-Quillabamba e integracin vial Quillabamba Ivochote Ayacucho - Lima) y el incremento de ingreso fiscal Regional por el Canon
Gasfero, ofrecen una oportunidad para el desarrollo de los cultivos a partir
de las potencialidades de sus recursos naturales disponibles.
Breve descripcin del proyecto.

Contexto Macroeconmico.
Plan de Desarrollo Concertado (PDC al 2021)
El Plan de Desarrollo Concertado es el principal instrumento de gestin de
los distintos niveles de gobierno.
Mediante el presupuesto participativo 2013 en el Distrito de Echarati se
considera dentro de la idea del proyecto 0077, en el tem Produccin
Agrcola (yuca) y siembra de especies maderables, se considera de impacto
distrital la intervencin en este cultivo, es por ello que se interviene
mediante proyectos productivos.
Contexto Regional.
El presente proyecto se enmarca dentro de los objetivos estratgicos de la
Regin Cusco que a continuacin se detallan:
Reducir significativamente la pobreza extrema desarrollando los corredores

econmicos y focalizando la inversin social en la Regin Cusco.
Fomentar el desarrollo de actividades econmicas acordes a sus ventajas
comparativas y competitivas
A nivel regional se ha formulado el Plan de Desarrollo Agrario Concertado
para los Aos 2005 2012 que tiene como objetivos estratgicos los
siguientes:
Integrar el desarrollo rural, a partir de la zonificacin ecolgica, econmica

y
ordenamiento
territorial
promoviendo
alianzas
estratgicas
multisectoriales entre productores agrarios organizados, gobiernos locales,
regionales, universidades, ONGs, iglesia y dems actores.
Integrar al productor agrario con el mercado a partir de la articulacin de
los mismos en la cadena de valor y la mejora de su produccin.
Generar condiciones de sostenibilidad del desarrollo agrario que permita
prevenir y superar efectos adversos como desastres naturales, cambios
climticos, negociacin del TLC, patrones de consumo y/o cambios
econmicos y polticos exgenos.
Desarrollar y fortalecer las capacidades de la poblacin para la gestin, uso
y manejo sostenible de los RRNN (suelo, agua, cobertura, vegetal),
asegurando su oferta ambiental para las futuras generaciones.
En el proceso de descentralizacin que vive el Per, la regionalizacin
plantea desafos dentro del plan de desarrollo Regional, en cumplimiento de
la ley de Bases de Descentralizacin (aprobada en el ao 2003), permitir la
adecuada asignacin de competencias y transferencias de recursos. En este
contexto Regin y las municipalidades, viene cumpliendo el mandato legal
en su determinacin de una visin compartida de su desarrollo,
concientizados en sus Planes de Desarrollo Concertado y Presupuesto
Participativo; este proceso establece su marco de accin en la Ley de
4
Modernizacin y Gestin del Estado (ley N 27658 del 30/01/02) y su

reglamento (D.S N 030-2002-PCM del 03/05/2003).
OBJETIVOS ESTRATEGICOS: EN EL MARCO DEL PLAN
ESTRATGICO INSTITUCIONAL 2010 2014 DEL INIA.
Objetivos General:
Promover el desarrollo del fortalecimiento y la innovacin tecnolgica
en la agricultura nacional para contrarrestar la vulnerabilidad
alimentaria nacional e incrementar los niveles de competitividad de la
produccin agraria del pas.
Implementar un sistema de seguimiento y evaluacin de la ejecucin y
cumplimiento de las actividades programadas por el instituto en
el mediano plazo.
Desarrollar capacidades de gestin institucional con el fin de
perfeccionar las actividades operativas del Instituto en el ejercicio de
sus roles de Ente Rector del SNIA y de ejecutor de actividades que
estimulen la innovacin tecnolgica agraria nacional.
Objetivos Especfico:
Establecer y velar por el cumplimiento de actividades y
procedimientos que regulen tcnica y normativamente el accionar
del Sistema Nacional de Innovacin Agraria; as como liderar el
Sistema. Promover el desarrollo coordinado de la estrategia
nacional de innovacin agraria mediante la investigacin,
transferencia tecnolgica, y desarrollo tecnolgico, entre los
integrantes del Sistema Nacional de Innovacin Agraria, con la
formulacin y aplicacin de estudios e instrumentos tcnicos y de
gestin y con la sistematizacin, organizacin y disponibilidad de la
informacin tecnolgica agraria.
Conservar, investigar, desarrollar y poner en valor los recursos
genticos de las
especies
domesticadas
y
sus
parientes
silvestres (animales, vegetales, entre otras), as como de especies
silvestres con potencial en la actividad agraria nacional, que se
encuentran en el agro -ecosistema y son utilizados en la
alimentacin y la agricultura.
Aplicar y utilizar la biotecnologa moderna, como una importante
alternativa de contribucin a la seguridad alimentaria, la
conservacin y el aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, y
a la salud humana, considerando
medidas de seguridad que
reglamenten
su
uso
en prevencin de la difusin no
planificada de genes transgnicos, as como la idoneidad e

inocuidad de los productos derivados de stos.
Generar y gestionar la adopcin de tecnologas que
propicien la innovacin tecnolgica sobre los principales problemas
tecnolgicos relacionados a la actividad productiva agraria, en
especial mediante la transferencia de tecnologa.
Desarrollar alternativas de solucin sobre la problemtica
relacionada con temas emergentes o transversales, vinculados a la
actividad agraria, que limitan su productividad.
Brindar
servicios
tecnolgicos
de
diversa
ndole
que
contribuyan
a atender la demanda de resultados tcnicos
requeridos por los procesos de la actividad productiva agraria.
Consolidar el sistema nacional de ciencia, tecnologa e
innovacin, fortaleciendo a los actores del mercado de servicios,
as como a los centros de excelencia de innovacin y desarrollo
tecnolgico, descentralizado, plural y cofinanciado contando con los
aportes del sector pblico y privado; mediante fondos concursales.
Desarrollar la capacidad nacional en biotecnologa a travs de la
creacin de un Centro Nacional de Biotecnologa para la
investigacin participativa entre
el
INIA
y
los
diferentes
actores y sectores de la produccin.
Actualizar y articular los documentos de gestin institucional en
orden a las prioridades institucionales.
Modernizar las capacidades organizacionales del INIA, eje
central del SNIA.
Fortalecer los mecanismos de gestin ejecutiva para la toma
de decisiones.
Desarrollar capacidades del personal cientfico, tcnico y de
gestin del instituto.
Agilizar
los
procedimientos administrativos
vinculados
a
la
operatividad institucional.
MARCO LEGAL VIGENTE.
- Ley de Reforma Constitucional de Descentralizacin - Ley N 27972.
- Ley de Bases de Descentralizacin Ley N 27783.
- Ley Orgnica de Gobiernos Regionales Ley N 27867.
- Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972.
- Ley Marco del Presupuesto Participativo Ley N 28056.
- Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293.
- Ley Marco de Promocin de Inversin Descentralizada Ley N 28059
- Resolucin Directoral N 002 2013/63.01
- Anexo CME 14: Contenidos Mnimos Especficos de Estudios de
Preinversin a nivel de perfil de proyectos de inversin pblica en apoyo al
desarrollo productivo.
- Anexo de la Resolucin Directoral N 008-2012-EF/63.01
- Resolucin directoral N 005-2012-EF/63.01 (Lineamiento para la

formulacin de proyectos de inversin pblica de apoyo al desarrollo
productivo y de prevencin de desastre).
La Constitucin poltica del Estado referido al Rol Econmico del
Estado, en su artculo
59 expresa el Estado brinda oportunidades de superacin a los sectores
que sufren cualquier desigualdad, en tal sentido promueve las pequeas
empresas en todas sus modalidades. Consideramos que los productores en
este distrito son micro y pequeos productores agrarios del mbito rural.
En el Artculo 69.-Desarrollo de la Amazonia, expresa que el Estado
promueve el desarrollo sostenible de la amazonia con una legislacin
adecuada, y la provincia La Convencin es parte de la zona Amaznica.
En el artculo 195, expresa que los gobiernos locales, promueven el
desarrollo y la economa local.
Ley N 27293 que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificada por las leyes 28522 y N 28802 y el Decreto Legislativo N
1005, normas y reglamentarias y complementarias, Resolucin Ministerial
N 002-2009-EF/68.01que aprueba la directiva N 001-2009-EF/68.01,
Directiva General del Sistema del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ley Orgnica del Ministerio de Agricultura.
La nueva gestin del gobierno como parte de su estrategia de trabajo en
poltica agraria, ha planteado seis ejes temticos de polticas para el
desarrollo agrario del pas son:
Gestin sostenible del agua
Relacionado con la gestin, recuperacin, conservacin, uso racional del
agua para las diferentes actividades y usos.
Seguro agrario y capitalizacin
Relacionado con el acceso al crdito agropecuario con fines de
capitalizacin, y aseguramiento de la produccin debido a la inseguridad de
obtener productos por factores externos.
Accesos a los
productores
mercados
para
hacer
competitivos
los
Este eje temtico se refiere, a la bsqueda de mercados a precios

competitivos y ms
Rentables para el consumo interno y con fines de exportacin, para hacer
ms rentable la produccin agropecuaria de los productores mediante las
organizaciones agrarias modernas y eficientes
Investigacin agraria
Potenciar la investigacin agropecuaria aplicada en los centros de
instigacin para entregar a los productores alternativas tecnolgicas para
mejorar la produccin y la productividad.
Informacin agraria
La informacin agraria permite a los productores actualizar los precios en
los mercados para evitar la distorsin de precios que se producen por la
agentes de comercio.
Desarrollo rural de sierra y selva
Contribuir a la reduccin de la pobreza y mejoramiento de las condiciones
de vida en las reas rurales de sierra y selva, incorporando a los pequeos
agricultores de la agricultura tradicional y de auto-subsistencia a mercados
competitivos para consumo interno y para la exportacin.
El marco legal citado de los diferentes dispositivos legales vigentes en
materia de desarrollo rural sostenible, apuntar a disminuir las condiciones
de pobreza en que viven las reas rurales de la sierra y en la selva, que
son soporte legal para apoyar a estas poblaciones para su desarrollo
socioeconmico.
Clasificador de responsabilidad funcional
Funcin 03: Planeamiento, gestin y reserva de contingencia.
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas
para el planeamiento, direccin, conduccin y armonizacin de las polticas
de gobierno, necesarias en la gestin pblica, as como para la ejecucin y
control de los fondos pblicos. Incluye la previsin de la Reserva de
Contingencia.
Divisin Funcional 009: Ciencia y Tecnologa
Conjunto de acciones desarrolladas para promover el desarrollo del
conocimiento cientfico y tecnolgico.
Grupo Funcional 0017: Innovacin tecnolgica
Comprende las acciones orientadas a generar una mejora en la calidad y
eficiencia de los procesos de extraccin y produccin, as como en la
aplicacin de nuevos conocimientos para satisfacer necesidades especficas
y el acceso a nuevas tecnologas.
I.
IDENTIFICACIN
3.1.
Diagnstico de la situacin actual.
a. La Produccin de la Yuca en la Zonal Ivochote.

Superficie cultivada de yuca en la Zonal de Ivochote.
En la zonal de Ivochote al ao se ha cultivado 287.49ha de yuca, lo que
dividido entre el nmero de familias resulta que cuentan con una extensin
promedio de 0.22 ha del cultivo de yuca.
A continuacin, en el cuadro se muestra la superficie cultivada de los
cultivos transitorios dentro de la cual se encuentra la yuca:
Cuadro N 4:Superficie cultivada de los cultivos transitorios en la
zonal Ivochote al 2012
PARCELA RURAL
CULTIVOS ALIMENTICIOS
AREA
ha
TOTAL
818
100.00
332.42
100.00
ARROZ
FREJOL
FREJOL DE PALO/PITIPOA
HORTALIZAS
MAIZ
MANI
PEPINILLO
SOYA
TOMATE
UNCUCHA/PITUCA
YUCA
4
21
12
1
45
5
2
2
2
43
681
0.49
2.57
1.47
0.12
5.50
0.61
0.24
0.24
0.24
5.26
83.25
2.04
6.85
3.97
0.06
19.58
1.00
0.19
0.38
0.32
10.53
287.49
0.61
2.06
1.19
0.02
5.89
0.30
0.06
0.11
0.10
3.17
86.48
PARCELA RURAL
AREA
CULTIVOS FRUTICOLAS
N
ha
TOTAL
1,701
100.00
726.76
100.00
ANONA
COCONA
2
14
0.12
0.82
0.05
0.28
0.01
0.04
2
139
0.12
.178
0.53
20.09
0.07
2.76
15
14
0.88
0.82
10.79
1.05
1.48
0.14
160
34
9.41
2.00
90.09
1.12
12.40
0.15
21
21
1.23
1.23
3.46
214.57
0.48
29.52
2
173
0.12
10.17
1.01
6.85
0.14
0.94
32
31
1.88
1.82
10.05
1.77
1.38
0.24
982
21
57.73
1.23
362.57
0.69
49.89
0.10
2
36
0.12
2.12
0.26
1.54
0.04
0.21
GUAYABO/SAHUINTO
LIMA
LIMANARANJA
LIMON
MANDARINA
MANGO
NARANJO AGRIO
NARANJO DULCE
PACAE/GUABA
PALTO
PAPAYA
PIA
PLATANO/BANANO
POMELO
SANDIA
TANGELO
10
CULTIVOS INDUSTRILES
TOTAL
ACHIOTE
CACAO
CAF
COCA
NONI
PARCELA RURAL
N
%
5,413
100.00
1,053
19.45
1,517
28.03
2,824
52.17
18
0.33
1
0.02
AREA
ha
7,317.41
887.44
1,813.12
4,612.18
4.67
0.002
%
100.00
12.13
24.78
63.03
0.06
0.00003
Fuente: Elaboracin propia equipo tcnico a partir de encuestas socioeconmica GDE 2009.
Cuadro N 5: reas sembradas y rendimientos de yuca en la zonal

de Ivochote.
Estadsticos descriptivos
rea y Rendimiento
rea Sembrada de yuca
Rendimiento del cultivo

de yuca
total
40
Mnimo
0.00
Mximo
1.50
40
0.00
4500.00
40
Fuente: Elaboracin propia Equipo Tcnico, Junio 2013.
De acuerdo a la encuesta realizada a un espacio muestral de 40 personas

en la zonal Ivochote, se determin que actualmente el rendimiento mximo
que llega a cosechar de yuca un agricultor es de 4500 Kg. /Ha. y el rea
sembrada de yuca es mximo 1.5 Ha por agricultor.
As mismo se lleg a conocer que en la zonal Ivochote vienen practicando
dos sistemas de cultivo bien definidos, el monocultivo y el cultivo asociado
con maz, caf, cacao, frejol entre otros. El 62.5% de los encuestados
cultivan en el sistema Asociado, el 25.0% en monocultivo y un 5.0% no
cultiva yuca.
Cuadro N 6:Sistema de cultivo de yuca en la zonal Ivochote.
Sistema de Cultivo de yuca

Sistema.
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
Monocultivo
10
25.0
25.0
Asociado
25
62.5
87.5
12.5
100.0
No Cultiva
Total
40
100.0
11
Condiciones medioambientales ptimos para el cultivo de yuca

Clima
El clima es un complejo de factores meteorolgicos, como son el rgimen de
precipitaciones, las temperaturas, los movimientos de aire o la insolacin,
desempea una funcin primordial en la dinmica ecolgica, determinando,
en parte el comportamiento hidrolgico as como la distribucin de la fauna,
flora y de las actividades humanas.
El clima en el mbito de intervencin del proyecto, aunque es muy diverso,
queda definido por su carcter semi - tropical, rgimen trmico semi clido
y clido, abundante precipitacin, distribuidos en dos estaciones diferentes
(Lluviosas y secas) los cuales son ptimos para la produccin de yuca.
Temperatura
El rgimen trmico en general se califica de clido a semi-clido, cuyo
comportamiento est influenciado principalmente por el relieve y la altitud
con preponderancia en la localidad de Ivochote. La temperatura media
anual vara de 15C a 24C, la humedad relativa es de 80 % considerada
como alta.
La temperatura media para un perodo de 10 aos de registro, es de 20C,
en Cirialo 25.4C. Para el Medio y Bajo Urubamba, que determina un clima
muy favorable para toda actividad agropecuaria tropical planificada, con una
estacin seca bien definida. Corresponde a los meses de octubre, noviembre
y diciembre las temperaturas ms altas y en los meses de mayo, junio y
julio las temperaturas ms bajas. A continuacin en el presente cuadro se
detalla las caractersticas climticas en las diferentes zonas de vida.
12
Cuadro N 7: Zonas de vida en el Distrito de Echarati

Zonas de vida
Bosque hmedo
Subtropical
Smbolo
bh-S
Ubicacin
Clima
Relieve suelos
Vegetacin
Partes bajas de la Cuenca Alto y

medio Urubamba, entre 500 a
2400 m.s.n.m. afluentes de
Koribeni, Cirialo, Ivochote,
Mantalo, Koshireni, Manugali,
Ivochote
Clido hmedo, de 1800 a

2100 m.m. de altura de
precipitacin anual, la
biotemperatura vara de 18
a 24
Relieves ondulados a empinados, suelos profundos con textura

variable, pH cido, los grupos edficos son acrisoles rticos,
Luvisoles y Cambisoles, Geysoles y Fluvisoles de gran inters para
la agricultura. Uso de tierras, las reas con menor pendiente son
aptas para la instalacin de cultivo perennes, como el caf,
Ctricos, frutales tropicales y cultivos pan llevar.
Est constituido por bosques perennifolios altos y

tupidos. Las especies forestales ms importantes son
la caoba, cedro, aguano, espigo, tarco, amarillo,
tornillo, pisonay, leche leche, Ajo ajo, Sarsafras,
higuern, Pashaco, oj, palmeras, toroc ,etc.,
Bosque muy hmedo

Subtropical
hmh S
Partes media - bajas de las sub

cuencas Ivochote, Koshireni,
Tintiniquiato, Ivochote, Manugaly,
la altitud vara de 400 a 2000
m.s.n.m.
Clido muy hmedo, la

temperatura vara de 24 a
26, la precipitacin pluvial
es de 2100 a 2600 m.m de
altura promedio anual.
Son reas de pendiente abruptas de 50 a 70%, suelos semi

superficiales, pertenecientes a los grupos Acrisoles, Ortisoles,
Cambisoles, en las partes mas bajas suelos Fluvisoles, suelos
propensos a erosin por tala de rboles. El uso actual de tierras,
por la pendiente debera de considerarse como terrenos de
proteccin pero son utilizados con cultivos perennes como
Ctricos, caf, achiote, coca, frutales del trpico, cultivos pan
llevas como man, maz, yuca, uncucha, etc.
Bosques perennifolios heterogneos con especies

como el Aguano, Saccsa, Moenas, Yanay, Atoc cedro,
Ajo ajo, palo balsa, Leche leche, Paca, palmeras.
Bosque Seco
transicional a Bosque
humedo Subtropical
Bs-S/ bh-S
Se ubica entre los 1000 a 1500

m.s.n.m, abarca, ms o menos
desde el puente Chaullay, hasta el
sector Chahuares en el ro
Vilcanota. Son las zonas ms
pobladas utilizadas en la
agricultura por su mejor
accesibilidad.
La biotemperatura anual de
24.3 C , la precipitacin es
de 1000 m.m: Estacin
Experimental de
Quillabamba
Relieve plano e inclinado, abarca, las laderas adyacentes del ro

Vilcanota, playas y terrazas.
Vegetacin de tipo sabanera, con rboles y arbustos

pequeos, presencia de praderas naturales (ichu), Las
especies arbreas ms importantes son: Huiilca,
Ccarahuillca, Sumbayllo, Tasta, Ajo ajo, Palo blanco,
Leche leche, Algarrobo, Chamba, Toroc, Achihua,
Huaranhuay, malezas: Pirca, amor seco, rata rata,
caa brava en terrenos ribereos.
Comprende las partes altas de los

ros Cirialo, Koshireni, Ivochote,
Mantalo, se hallan en altitudes de
1900 a 3000 m.s.n.m.
La biotemperatura anual es
de 12 a 20 C, con una
precipitacin pluvial de
2000 a 2500 m.m de altura.
C templado hmedo,
Suelos muy accidentados con pendientes por encima de 70%, la

profundidad de suelos es superficial, predominan suelos litosoles
transicionales a Cambisoles.
Bosque muy hmedo

Montano Bajo
Subtropical
bmh-MBS
Uso Actual: Por sus condiciones edfoclimticas es bastante apto

para el desarrollo de las actividades agrcolas, sobre todo con el
uso de riego tecnificado en cultivos permanentes como el caf,
Ctricos, coca, achiote, frutales del trpico: mango, ctricos,
cultivos pan llevar, yuca, uncucha, maz amarillo, soya, etc.
Bosques heterogneos, con presencia de plantas

epfitas en rboles y suelos, con sotobosque denso,
compuesta de helechos arbreos, tenemos al Kurkur,
Laurel, Sarsafrs, Hueccontoy,
USO POTENCIAL, Por su topografa accidentada y alta

pluviosidad, tiene escasa capacidad potencial para las
actividades agrcolas; debe declararse como zonas reservadas,
Como el Urusayhua, Mantoreal, Ivochote alto
13
Bosque hmedo
tropical
bh T
Comprende las terrazas bajas altas

Urubamba; Ticumpinia, Limpia,
Camisea, Paquiria, Mishahua,
Mayapo.
Ecosistema hmedo, con

precipitacin media anual
de 2400 m.m, con
biotemperatura de 24.5C.
Colinas bajas y altas,
Terrenos accidentados de pendiente muy pronunciado, son

terrenos de proteccin.
Terrenos aptos de aptitud forestal y proteccin.
Bosque Primario alto exuberante, tupido, abundante

epifitismo y plantas trepaderas, las especias
maderables son el Tornillo, caoba, hidromrficos,
palmeras como el aguaje.
Bosque pluvial
Montano Bajo
Subtropical
Bp-MBS
Ecosistema sper hmedo. Est

ubicada en los sectores
montaosos de moderado y
LIMAmente disectados, terrenos
de proteccin
Precipitacin pluvial media

anual de 4750 m.m y
biotemperatura de 12 C.
media anual
Sotobosque muy tupido, abundancia de vegetacin

arbustiva, herbcea, helechos arbreos (Gen.
Cyalthea sp.)
Bosque pluvial
Montano Bajo
Tropical Bosque
pluvial Montano Bajo
Subtropical
bp-MBT/
Ecosistema sper hmedo. Est

distribuido en los sectores
montaosos de moderado a
LIMAmente disectados
Precipitacin pluvial de
Terrenos LIMAmente disectados, terrenos de proteccin
4750 m.m y biotemperatura
de 12 C.
Bosque con sotobosque muy tupido, abundante

vegetacin arbustiva, herbcea helechos arbreos:
Cyalthea so
Bosque muy hmedo

pre montano tropical
transicional
subtropical
bmh-PMT/S
Distribuido sobre terrazas bajas y

altas no inundables, son de
aptitud agropecuaria con fines de
subsistencia y en las colinas bajas
y altas disectadas son de aptitud
forestal y de proteccin
Precipitacin pluvial media

anual de 3400 m.m y
biotemperatura alrededor
de 24C.
Colinas bajas y altas,
Sotobosque muy tupido, abundancia de vegetacin

arbustiva, herbcea, helechos arbreos (Gen.
Cyalthea sp.)
Bosque muy hmedo

pre montano
Tropical, Bosque muy
hmedo Sub tropical
bmh- PMT,
Distribuido sobre colinas y bajas

de moderada y LIMAmente
disectadas , con aptitud para el
aprovechamiento forestal y de
proteccin
Ecosistema sper hmedo

con precipitacin pluvial
media de 3500 m.m y
biotemperatura de 21C
Tierras LIMAmente accidentadas, terrenos con aptitud forestal y

proteccin
Bosque pluvial
montano tropical.
Bosque pluvial
montano Subtropical
bp-MT,
Distribuido en sectores
montaosos de moderada a
LIMAmente disectados, de aptitud
para proteccin
Ecosistema sper hmedo, Terrenos LIMAmente disectados, terrenos de proteccin

la precipitacin pluvial es de
4750 m.m y con una
biotemperatura de 12C
media anual.
bp- MBS
bmh-S
bp-MS
Terrenos aptos de aptitud para cultivos permanentes, forestal y

proteccin.
Bosque de composicin florstica muy heterognea

las especies de importancia forestal son las laurceas
como las Moenas el tornillo, nogal, especies
hidromrficas como el aguaje.
El epifitismo es extremo, son de tierras de proteccin,

formaciones sucecionales de gramneas, helechos
arbreos.
Fuente: Mapa Biolgico del Per ONERN - 1983
14
Disponibilidad de reas de cultivo

La disponibilidad del suelo est dada por los siguientes aspectos:
Capacidad de Uso Mayor de Suelos
El suelo, segn su aptitud para soportar diferentes actividades productivas,
puede clasificarse en Grupos, organizadas en Clases diferentes,
dependiendo del tipo y grado de las limitaciones existentes para su manejo.
As los Grupos que se establecen son los siguientes:
Tierras Aptas Para Cultivo En Limpio
Las tierras de aptitud para cultivo en limpio, son suelos de calidad
agronmica media, con muy pocas limitaciones que restrinjan su uso y sin
problemas de manejo, de excelente produccin bajo un manejo acertado y
regular fertilidad natural. Los suelos aptos para el cultivo de la yuca son
franco y franco arenoso donde desarrollan normalmente las races de yuca
Segn la encuesta a productores. La extensin de terreno promedio que
poseen los agricultores en la zonal Ivochote es de la siguiente manera:
Segn la encuesta a productores. La extensin de terreno promedio que
poseen los agricultores en la zonal Ivochote es de la siguiente manera:
Cuadro N 8:Tenencia de tierra en el mbito del proyecto; segn
unidad familiar.
rea Total
rea.
4,00
5,00
7,00
8,00
12,00
13,00
14,00
15,00
17,00
18,00
19,00
20,00
21,00
23,00
24,00
27,00
32,00
35,00
36,00
37,00
39,00
40,00
46,00
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
1
1
1
1
3
6
2
3
3
3
1
2
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
2.5
2.5
2.5
2.5
7.5
15.0
5.0
7.5
7.5
7.5
2.5
5.0
2.5
2.5
5.0
5.0
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
5.0
7.5
10.0
17.5
32.5
37.5
45.0
52.5
60.0
62.5
67.5
70.0
72.5
77.5
82.5
85.0
87.5
90.0
92.5
95.0
97.5
100.0
Total
40
100.0
Del cuadro anterior, el valor mnimo de tenencia de rea por unidad familiar
es de 4Ha y el valor mximo de rea es de 46Ha, siendo el promedio de
rea por una unidad familiar es de 0.5 Ha en la zonal Ivochote, de los
cuales el rea disponible ser tal como muestra el siguiente cuadro.
15
Priorizacin del proyecto

El proyecto en mencin se realiza por la solicitud de los beneficiarios es as
que:
El presente estudio se enmarca dentro de los objetivos, nacionales y

en el Diagnostico y Plan Estratgico del Distrito de Echarati al 2021.
La participacin del financiamiento del Gobierno Local, en la operacin

y mantenimiento del proyecto es de 82.27%, destacando que en el
presupuesto participativo, para el 2013 y 2014 el Gobierno Local ha
destinado fondos para el desarrollo de la presente actividad,
considerndose como proyecto de prioridad y estratgico.
El municipio de Echarati cuenta con recursos del canon gasfero

disponibles.
Articulacin con los mercados

Los agricultores del rea del proyecto se estn favoreciendo por:
La integracin fsica vial intra regional, que cada vez

viene
articulando a los centros de produccin con los mercados a travs de
los ejes viales de importancia regional, promovido por los municipios
de la provincia de la Convencin, el Gobierno Regional y la
Municipalidad distrital de Echarati; en la actualidad se viene
consolidando, por la construccin de las pistas Cusco Quillabamba, y
la conclusin de la Carretera Quillabamba Pichari, Quimbiri los
Libertadores , etc. el cual constituye para el valle de La Convencin
y Echarati una gran fortaleza, que gana a futuro competitividad en los
mercados, por la reduccin de tiempo de trnsito hacia la ciudad de
Quillabamba, Cusco y Ayacucho.
El mercado regional y macro regional para la oferta de yuca de calidad

comercial est garantizado por la brecha existente entre la oferta y la
demanda para consumo directo como raz fresca y para la
agroindustria para la obtencin de harina de la misma.
Causas de la situacin existente
Falta de inters de la poblacin
Desconocimiento del manejo de cultivo
Desatencin de los gobiernos locales
Ausencia de capacitacin.
Bajos rendimientos
Incidencia de plagas y enfermedades en el cultivo de yuca.
16
Cuadro N 9: Produccin de yuca en el mbito del proyecto (Kg.

/Ha)
Tabla de contingencia Variedades * Rendimiento del cultivo de yuca
Variedad
0 a 1500
kg/ha
1501 a 2500
kg/ha
0
1
1
2
3
3
4
5
3
5
1
0
11
10
7
0
0
5
7
0
1
0
9
1
3
0
16
2
0
0
8
3
4
5
40
Bacacho
Amarilla
Blanca
Bacacho y
amarilla
Pasquito
Otros
Total
2501 a 3500
kg/ha
3501 a 4500
kg/ha
Total
Segn el cuadro anterior muestra las variedades ms representativas que

se cultiva en el mbito del proyecto, indicando sus rendimientos; la
variedad Bacacho es la variedad que presentan mejor rendimiento pero a
pesar de ello no se podran considerar que llegaron a su mximo potencial
de produccin.
Referente a las otras variedades los productores no
informan, por la pequea cantidad que poseen, entre ellas se encuentran
las variedades amarilla, Pasquito y blanca.
Tambin podemos afirmar que la variedad ms cultivada en la zonal
Ivochote es la yuca Bacacho con un rendimiento mximo de 4500kg/Ha.
Incidencia de Plagas y Enfermedades.
Segn los agricultores que cultivan yuca en la zonal Ivochote, manifiestan
que el ataque de animales silvestres es la causa principal de la reduccin de
la cosecha (55.0%) seguido por el Kuqui y pie negro (Ayahuayco) (12.5%).
Como se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N 10: Plagas y enfermedades en el cultivo de la yuca
Plagas y enfermedades en el cultivo de la yuca
Plagas y
enfermedades.
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
Kuqui
Ayahuayco
3
3
7.5
7.5
7.5
15.0
Kuqui y Ayahuayco
12.5
27.5
Animales Silvestres
22
55.0
82.5
Ninguno
Total
7
40
17.5
100.0
100.0
Cuadro N 11: Mtodos de control de plagas y enfermedades, en la

zona del proyecto.
Control de Plagas y enfermedades
Porcentaje
Tipos de control Frecuencia Porcentaje
acumulado
Cultural
9
22.5
22.5
Qumico
4
10.0
32.5
Cultural y Qumico
1
2.5
35.0
Ninguno
Mecnico
Total
8
20.0
55.0
18
45.0
100.0
40
100.0
17
El 45.0 % de los agricultores del mbito del proyecto utilizan el control

mecnico como mtodo de control de sus cultivos, el 10.0% realiza el
control qumico, el 2.5%combina el control qumico y cultural, el 22.5% de
agricultores realiza labores culturales como mtodo de control, el 20.0% no
realizan ninguna practica y desarrollan una agricultura de recoleccin.
Cuadro N 12:Labores culturales en el cultivo de la yuca en la zonal
Ivochote.
Labores Culturales que realiza
Labores agrcolas
Porcentaje
acumulado
65.0
65.0
30.0
95.0
Frecuencia Porcentaje
Deshierbe
Deshierbe y Aporque
26
12
Ninguno
2
5.0
100.0
Total
40
100.0
Uso de fertilizantes para el cultivo de Yuca
El 100% de los encuestados no realizan ningn tipo de abonamiento en sus

parcelas, dando mayor importancia a los cultivos industriales como el caf,
cacao y algunos frutales que si reciben el abonamiento respectivo pero sin
ningn tipo de anlisis previo.
Cuadro N 13:Uso de Fertilizantes en el cultivo de la yuca en la
zonal Ivochote.
Uso de fertilizantes
Porcentaje
acumulado
12.5
12.5
Fertilizacin Frecuencia Porcentaje

Realiza
No realiza
35
87.5
Total
40
100.0
100.0
Disponibilidad de agua y riego

Los agricultores en el mbito del proyecto, disponen de agua de riachuelos
y manantiales, con un rgimen variado; la poca de crecientes es de
noviembre a abril y la vaciante de mayo a octubre.
18
Cuadro N 14:Disponibilidad de agua segn las unidades familiares

en el mbito del proyecto.
Disponibilidad de recurso hdrico
Agua para
riego
si tengo
34
85.0
Porcentaje
acumulado
85.0
15.0
100.0
40
100.0
Frecuencia Porcentaje
no tengo
Total
Del cuadro anterior podemos mencionar que el mbito del proyecto carece
de disponibilidad del recurso hdrico en un 15.0%, del total y el 85.0%
presenta el recurso hdrico en sus parcelas; de los cuales el tipo de riego
que usan es el de aspersin (2.5%) y el 97.5% de ellos no aplica ningn
tipo de riego, como muestra el siguiente cuadro.
Cuadro N 15:Tipo de riego segn las unidades familiares en la
zonal Ivochote.
Tipo de Riego
Tipo de Riego
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
5.0
100.0
Aspersin
2
5.0
ninguno
38
95.0
Total
40
100.0
De la obtencin de estacas
Tradicionalmente, la produccin de estacas de yuca en nuestra zona se ha
dado a partir de material de origen local. La seleccin de estacas se da de
manera emprica de plantas cosechadas que se muestran vigorosos,
productivos, tolerantes a plagas y que no requieren un paquete tecnolgico
especfico para su propagacin, establecimiento y manejo. Lo anterior,
adems de correr el riesgo de acarrear problemas genticos, favorece la
dispersin de enfermedades.
El origen de la semilla de las plantas es obtenido de la regin, de los
vecinos, de otras localidades al entorno del parcelero, este ltimo, tiene
riesgo de diseminacin de hongos, bacterias, etc ampliamente distribuida
en nuestra provincia, distrito, sector y el pas y que se disemina a travs de
la semilla vegetativa.
Por cuanto los plantones que poseen los productores, de sus diferentes
parcelas, han sido producidos en campo de agricultores locales. Esta
caracterstica nos permite observar que la baja produccin de sus
principales cultivos como de yuca, han sido producidas con semillas que no
cuentan las garantas de calidad para una adecuada produccin competitiva
o para lograr una rpida produccin de planta de excelente calidad y con
capacidad para tolerar condiciones adversas de suelo y clima al plantarlas
en el terreno definitivo, otras variables que permiten esta condiciones es la
ausencia de empresas, o entidades del estado que puedan producir
plantones de calidad, mediante tecnologas de punta, como es el caso de la
19
biotecnologa, mediante el cultivo de meristemos, rescate de embriones, y

refrescamiento del material. Hasta el momento se tiene la experiencia del
Proyecto yuca en la zonal Ivochote, el cual se viene ejecutando y dando
asistencia tcnica en el cultivo como nico proyecto a nivel del distrito. Por
el momento la produccin de la municipalidad es muy escasa en relacin a
la demanda existente de los productores.
Cuadro N 16:Procedencia de estacas de yuca de los productores del

mbito del proyecto
Procedencia de la semilla vegetativa de yuca
Procedencia.
Frecuencia
Porcentaje
Parcela misma
21
52.5
Porcentaje
acumulado
52.5
Vecinos
14
35.0
87.5
No cultiva
12.5
100.0
Total
40
100.0
Uso de la mano de obra

En lo referente a la utilizacin de mano de obra el 40.0% no cuenta con
personal para labores agrcolas en sus parcelas, el 12.5% utiliza como mano
de obra familiar, y solo el 45.0% cuenta con personal, esto debido a la
demanda laboral que existe en el rea de infraestructura y la dbil
intervencin del sector agropecuario en la zonal Ivochote.
Cuadro N 17:Uso de la mano de obra de las unidades agrarias;
segn su forma
Disponibilidad de personal para trabajos en el cultivo de yuca
Personal
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
familiar
12.5
12.5
Ayni
2.5
15.0
no cuenta
16
40.0
55.0
si cuenta
18
45.0
100.0
Total
40
100.0
As mismo en la zona existe otras formas de uso de la mano de obra, como

el uso del ayni que lo practican en promedio un 2.5% de los agricultores,
esta prctica ancestral de importancia, es utilizada por las organizaciones
debido la escasa mano de obra existente en la zona y a los costos de mano
jornalera.
20
Estructura organizacional
Cuadro N 18:tipo de organizacin a la que pertenecen.
Pertenece Ud. Alguna Organizacin
Organizacin
Frecuencia
Porcentaje
Cooperativa
Proyectos
Productivos
Ninguno
Total
15
20
37.5
50.0
5
40
12.5
100.0
Porcentaje
acumulado
37.5
87.5
100.0
Segn el cuadro anterior; el 37.5% de los productores, pertenecen a una

cooperativa de produccin, principalmente cafetalera, otro 50.0% de los
productores del mbito del proyecto estn organizados en asociaciones de
productores que pertenecen algn proyecto productivo y un 12.5% pertence
a otros grupos o no esta articulado a una organizacin.
Asistencia tcnica
La asistencia tcnica en el mbito del proyecto ser muy escaso y limitado
ya que los proyectos que actualmente intervienen la zona llegaron a su
culminacin (caf, cacao), entonces el 90% de unidades familiares que
reciban asistencia tcnica por parte del municipio quedaran sin ningn tipo
de apoyo en sus cultivos.
Cuadro N 19: Asistencia tcnica; segn unidad agraria
Recibe Ud. Asistencia Tcnica en algn otro cultivo
Caf
24
60.0
Porcentaje
acumulado
60.0
Cacao
12
30.0
90.0
10.0
100.0
40
100.0
Cultivo
Ninguno
Total
Frecuencia
Porcentaje
Fuente: Elaboracin propia Equipo Tcnico Junio 2013.
Cuadro N 20:Capacitacin recibida en el cultivo de Yuca.

Recibe Capacitacin Ud. en el cultivo de yuca
Capacitacin. Frecuencia Porcentaje
SI
No
0
40
0
100.0
TOTAL
40
100
Porcentaje
acumulado
0
100.0
21
Proveedores de asistencia tcnica en el mbito del proyecto

La frecuencia de visitas o asistencia tcnica durante el ltimo ao que han
brindado las instituciones como las cooperativas, proyectos productivos,
Saneamiento Bsico, otras entidades en menor porcentaje, No tuvieron
asistencia tecnica en ningun cultivo el 10.0%, de 1 a 3 vistas por ao el
17.5%, de 4 a 6 visitas al ao el 57.5%, y de 7 a 10 visistas el 15.0% como
informan los productores; como se observa en el presente cuadro
correspondiente.
Cuadro N 21:Frecuencia de Asistencias Tcnicas
Tabla de contingencia frecuencia de Asistencia Tcnica en
otros cultivos
Recibe Ud. Asistencia
Tcnica en otros cultivos
Frecuencia de
asistencia tcnica
Caf
Cacao
Ninguno
Total
,00
0
0
4
4
3,00
7
0
0
7
4,00
1
0
0
1
5,00
5
1
0
6
6,00
7
9
0
16
7,00
2
1
0
3
8,00
1
1
0
2
10,00
Total
0
24
0
12
1
4
40

Cuadro N 22:Demanda de asistencia tcnica
Requiere asistencia tcnica en el cultivo de yuca
Requiere.
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
0
40
0
100.0
0
100.0
40
100.0
No
Si
Total
El 100% de los encuestados tienen la necesidad de que se les asista en el

cultivo de la yuca mediante cursos de capacitacin, talleres, mdulos
demostrativos y manuales de gua tcnica del cultivo.
De la Fuente de Financiamiento
El 55.0% de los agricultores tienen como principal fuente de financiamiento
de sus actividades a su propio capital producto de la cosecha anual, estos
ingresos son distribuidos para las diferentes actividades y necesidades del
ao que tuvieren las familias. Un porcentaje menor 45.0% de los
agricultores tienen acceso al crdito, o trabajan con alguna institucin
financiera para el desarrollo de sus actividades en sus parcelas o son a su
vez crditos de libre disponibilidad, este limitado porcentaje en relacin al
22
uso del crdito es reflejo de las limitadas capacidades y de riesgo que

poseen las familias del mbito del proyecto.
Cuadro N 23:Fuente de financiamiento; segn el agricultor.
Fuente de financiamiento
Capital Propio
28
70.0
Porcentaje
acumulado
70.0
Banco
10
25.0
95.0
5.0
100.0
40
100.0
Capital.
Propio y Banco
Total
Frecuencia
Porcentaje

En resumen la produccin de yuca en el mbito del proyecto se caracteriza
por el empleo de tcnicas inadecuadas y uso de la mano de obra familiar y
uso de trabajo reciproco interfamiliar, as mismo, se utiliza mano de obra
contratada para labores especficas durante el calendario agrcola como
limpieza, en la cosecha; es evidente que en los cultivos comerciales se
vienen adoptando tcnicas introducidas por los colonos, y mnimamente por
las instituciones pblicas y privadas y de productores lderes.
La produccin de yuca, se inicia con las labores de roce del bosque y/o
purma, luego la quema, la preparacin del terreno y finalmente la siembra;
continuando con labores culturales simples como limpieza del terreno. La
produccin de yuca encuentran dentro de los cultivos de caf, cacao entre
otros (tipo VERGEL) o sea su produccin no est muy intensificada a
excepcin de algunos contados agricultores, Los suelos son de alta a media
a baja fertilidad.
En los sectores del mbito zonal Palma Real es inexistente la asistencia
tcnica y la capacitacin, que provocan desaliento en los de yuca que
cuenta con altas condiciones ecolgicas ptimas para su intensificacin.
Poblacin afectada y sus caractersticas
Caracterizacin social.
Poblacin demogrfica a nivel de la zona de estudio
Los datos de la poblacin referente al distrito de Echarati segn las
diferentes fuentes no precisan el nmero real, por cuanto se ha tomado en
consideracin la fuente de la propia Municipalidad brindado por el
Departamento de Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad Distrital
de Echarati, La poblacin de la Zonal Ivochote est distribuido en 53
sectores, como se detalla en el siguiente cuadro:
23
Cuadro N 24:Poblacion de la zonal Ivochote

N
CC
PP
NOMBRE DEL CENTRO POBLADO
TOTAL POBLACION
RURAL
TOTAL VIVIENDA
RURAL
POBLACION
RURAL (%)
VIVIENDA
RURAL (%)
ALTO MANGURIARI
173
52
2.97%
3.20%
ALTO MANTALO
115
40
1.97%
2.47%
ALTO IVOCHOTE
281
53
4.82%
3.29%
ALTO PACHIRI - CAMONASHIARI
27
0.46%
0.47%
ALTO CHINGURIATO
38
0.65%
0.52%
ALTO MANUGALI MARGEN IZQUIERDA
92
30
1.58%
1.87%
ALTO MANUGALI MARGEN DERECHA
102
30
1.75%
1.81%
ALTO TINTINIQUIATO
238
82
4.08%
5.07%
ALTO CHARAHUATO
34
0.58%
0.52%
10
AMPLIACION CHACOPISHIATO
12
0.21%
0.31%
11
AMPLIACION KORIBENI
21
0.36%
0.25%
12
AMPLIACION MONTE CARMELO
52
12
0.89%
0.74%
13
BAJO MANTALO
27
10
0.46%
0.62%
14
BAJO CHINGURIATO
59
15
1.01%
0.92%
15
BAJO MANUGALI
80
26
1.37%
1.60%
16
BOCA YAVERO
106
28
1.82%
1.70%
17
BOCA PACHIRI (CHARAHUATO)
265
93
4.55%
5.74%
18
BOCA MANTALO
37
14
0.63%
0.86%
19
CC. NN. PUYENTIMARI
90
25
1.54%
1.54%
20
CC. NN. MONTE CARMELO
529
113
9.08%
6.93%
21
INQUILHUATO
218
44
3.74%
2.71%
22
KAMANKIRIATO (Bajo y Alto)
174
41
2.99%
2.52%
23
KAPASHIARI
170
45
2.92%
2.75%
24
KAPIRUSHIMBIARI
55
22
0.94%
1.33%
25
KUSHIPIARI
36
10
0.62%
0.62%
26
MEDIO PACHIRI
103
31
1.77%
1.93%
27
MEDIO TINTINIQUIATO
117
26
2.01%
1.60%
28
MALANQUIATO
48
10
0.82%
0.62%
29
MANGURIARI MARGEN IZQUIERDA
115
37
1.97%
2.25%
30
MANGURIARI MARGEN DERECHA
69
16
1.18%
0.95%
31
MACHUNCHURINA
22
0.38%
0.25%
32
MAPITUNUARI
104
33
1.78%
2.00%
33
NUEVA FLORIDA
232
57
3.98%
3.51%
34
PANGOA
267
67
4.58%
4.11%
35
PACHIRI MARGEN IZQUIERDA (San Carlos)
173
41
2.97%
2.55%
36
PAQUICHARI
269
83
4.62%
5.09%
37
PIEDRA PINTADA
159
40
2.73%
2.44%
38
PALOMANI
60
17
1.03%
1.05%
39
POMORENI
62
12
1.06%
0.72%
40
QUICHANI
57
13
0.98%
0.83%
41
ROSARIO CENTRAL
68
16
1.17%
0.98%
24
42
SANIRIATO - YOYATO
41
13
0.70%
0.78%
43
SANIRIATO - TALANCATO
0.14%
0.25%
44
SANIRIATO - CACHINGARI
65
21
1.12%
1.27%
45
SAN MARTIN DE PANGOA
78
41
1.34%
2.51%
46
SAN CRISTOBAL
84
25
1.44%
1.54%
47
SHIGARUCIATO
35
13
0.60%
0.80%
48
SHIMPARINA
38
15
0.65%
0.92%
49
TINTINIQUIATO
43
23
0.74%
1.40%
50
TERINGABENI
100
37
1.72%
2.28%
51
UNION ARENAL
174
48
2.99%
2.95%
52
ZONAKISHIATO
206
66
3.53%
4.08%
5,828
1,626
100.00%
100.00%
624
178
100.00%
100.00%
TOTAL POBLACION RURAL

53
IVOCHOTE (Zona Urbana)
POBLACION TOTAL ZONAL IVOCHOTE 2009

6,452
1,804
Caracterizacin econmica
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) por Sectores Econmicos,
en el mbito del proyecto.
las actividades que desarrollan los hogares rurales de la zonal Ivochote.
Donde el 1.1% de los hogares se dedican solo a la actividad Pecuaria, el
6.5% a la actividad agrcola y el 91.3% combina la actividad agrcola y
pecuaria. Adems el 1.1% se dedica a la actividad comercial o vive solo
arrendado.
Descripcin de las reas afectadas
Ubicacin
Los centros poblados y sectores que se encuentran en el rea de influencia
del proyecto son los 53 sectores pertenecientes a la zonal Ivochote cuyas
familias constituyen una unidad agropecuaria.
El mbito de influencia del proyecto, responde a la delimitacin espacial que
emplea la unidad ejecutora (Municipalidad Distrital de Echarati- unidad
operativa Oficina Zonal Ivochote), cuyos lmites son:
Por
Por
Por
Por
el
el
el
el
Norte
Este
Sur
Oeste
:
:
:
:
Con
Con
Con
Con
el bajo Urubamba.
Distrito de Quellouno
la Zonal Kiteni, Palma Real.
el distrito de Kepashiato.
25
Cuadro N 25:Localizacin
Regin
Cusco
Provincia
La Convencin
Distrito
Echarati
Localidad
ZONAL IVOCHOTE
Sectores
intervencin
proyecto (21)
de
del
BAJO MANTALO
BAJO CHINGURIATO
BAJO MANUGALI
CC. NN. PUYENTIMARI
INQUILHUATO
KAMANKIRIATO
KAPASHIARI
KAPIRUSHIMBIARI
MAPITUNUARI
NUEVA FLORIDA
PIEDRA PINTADA
PALOMANI
SAN MARTIN
ROSARIO CENTRAL-KINTARIATO
SANIRIATO
TINTINIQUIATO
IVOCHOTE MEDIO
ZONAKISHIATO
Regin Geogrfica
Selva
Altitud
495 msnm (Mnima) a 3609 msnm (Mxima).
Ubicacin
hidrogrfica
Cuenca del rio Urubamba
26
Grafico N 1: Mapa geopoltico de la Zonal Ivochote.
27
rea de influencia y reas afectadas - Integracin y articulacin

econmica del mbito del proyecto
La integracin distrital, regional del mbito en relacin con su entorno
econmico, se sustenta por el nivel de su articulacin econmica expresada en
sus ejes viales que dan lugar a la dinmica econmica de los centros de
produccin y mercados de consumo, configurando corredores econmicos. En
este sentido, el mbito del proyecto como centro de produccin est articulado
con los mercados de su entorno local, regional y macro regional como son:
Quillabamba, Cusco, Puno, Apurmac, Arequipa y Tacna; a nivel regional, el
mbito del proyecto est articulado como destino de su produccin con los
mercados de Cusco, Quillabamba, Sicuani y Espinar y todas las provincias altas
de la regin Cusco.
El eje vial intra regional de importancia econmica es el de Cusco Quillabamba

(asfaltado en un avance de un 130 km.) Ivochote con 359 km. y el otro eje vial
es Cusco Calca (asfaltado 50 km.); estos ejes viales se integra al eje regional
del sur por la ruta Cusco Puno - Arequipa Tacna y Cusco- Apurmac.
Otro eje vial que articular la dinmica entre los valles de La Convencin y el
valle de los ros Apurmac y Ene (Pichari y Quimbiri) y la ciudad de Lima, es la
conclusin de la construccin de la carretera (tramo Ivochote Pichari) la cual se
encuentra en la etapa de afirmado, este eje vial se articular con el eje vial Los
Libertadores de Huari directo hacia la capital (La convencin Ayacucho), que
reducir las horas de llegada a la ciudad de Lima.
Razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha
situacin
Segn los agricultores del mbito del proyecto, en referencia a la actividad de
produccin de yuca, el cultivo de yuca les representa para las familias la dieta
bsica en la alimentacin familiar, adems genera ingresos econmicos con la
venta de la raz fresca y finalmente favorece a la conservacin del medio
ambiente.
Razones por las cuales es competencia del estado resolver la
situacin
ndice de Desarrollo Humano (IDH) (competencia del estado)
El IDH, es un indicador del nivel de Desarrollo Humano, basado en el uso de las
capacidades, enfocado como un proceso del logro de tres variables, la esperanza
de vida al nacer, el logro educacional y el ingreso per cpita. Segn este
indicador, la poblacin del distrito, en relacin a los indicadores de desarrollo
siguiente (nivel provincial) el distrito se encuentra en el ranking N 1604, lo que
28
quiere decir que cuenta con indicadores de desarrollo ms bajo a nivel provincial
entre ellos los ingresos por unidad familiar solo alcanzan 253.58 soles al mes.
En este contexto el presente proyecto se hace necesario para coadyuvar el
mejoramiento de las condiciones de vida de los pobladores rurales a donde est
dirigido sus impactos. El distrito de Echarati como se sabe cuenta con recursos
naturales y financieros disponibles para poder contrarrestar el grado de pobreza.
Ver siguiente cuadro:
Cuadro N 26: ndice de Desarrollo Humano a nivel Distrital y el mbito
del Proyecto
Distritos y
ndice de Desarrollo
Humano (IDH)
Provincia
IDH
Esperanza
de vida al
nacer (aos)
Alfabe-
Matriculaci
n secundaria
tismo
Logro
educativ
o
(%)
Ranking
(%)
Ingreso
per cp.
N.S/.mes
(%)
Santa Ana
0.6014
359
70.4
93.8
94
93.9
257.3
Echarati
0.4343
1604
67.7
86.7
36.7
53.3
253.58
Huayopata
0.4757
1131.25
65.9
81.6
58.3
66.1
208.7
Maranura
0.5337
858
65.8
81
85.7
84.1
200
Occobamba
0.4787
1312
67.1
85.2
58.3
67.3
162.4
0.512
1033
68.3
78.5
72.3
74.4
181.2
Santa Teresa
0.4643
1425
67
82.8
51.9
62.2
181.9
Vilcabamba
0.4941
1187
67.4
76.9
67.4
70.6
181.6
Quellouno
Fuente: INEI, MEF, MINEDU. 1 Elaboracin PENUD/Equipo para el Desarrollo Humano. 2008
Caracterstica de los grupos sociales afectados

Poblacin afectada, segn comunidad y sector
La focalizacin y el mbito del proyecto, ha seguido un proceso participativo, lo
que nos permite definir el mbito de intervencin, los beneficiarios y las
principales zonas afectadas. La distribucin de las hectreas segn sectores se
han tomado criterios tcnicos como; disposicin de reas libres, sectores con
agua disponible, cercana a una va de comunicacin y aspectos organizativos
relativamente incipientes o en proceso de desarrollo, Ver siguiente cuadro:
29
Cuadro N 27: Beneficiarios del proyecto; segn comunidad, sector en el

mbito del proyecto.
UNIDADES
N
SECTOR/ COMUNIDAD
POBLACION
FAMILIARES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
BAJO MANTALO
BAJO CHINGURIATO
BAJO MANUGALI
CC. NN. PUYENTIMARI
INQUILHUATO
KAMANKIRIATO
KAPASHIARI
KAPIRUSHIMBIARI
MAPITUNUARI
NUEVA FLORIDA
PIEDRA PINTADA
PALOMANI
SAN MARTIN
ROSARIO CENTRAL - KINTARIATO
SANIRIATO
TINTINIQUIATO
IVOCHOTE MEDIO
ZONAKISHIATO
TOTAL
27
21
22
22
24
29
22
25
20
28
22
27
28
26
18
16
28
26
40
29
27
527
130
125
125
125
125
125
95
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
125
160
125
125
2635
Comercializacin.
En Quillabamba la produccin de yuca es trasladada desde las parcelas o chacras
hacia los mercados de abastos de la ciudad de Quillabamba (Mercado Modelo,
Mercado Satlite y el mercado de Productores Micaela Bastidas) donde es
entregada en venta al contado a los comerciantes minoristas con una frecuencia
de dos veces por semana (los das lunes y jueves) para poner a disposicin del
consumidor todos los das de la semana. No existen comerciantes mayoristas de
este producto. Muy raras veces los comerciantes minoristas son los que van a las
parcelas de los productores (solo en casos que la yuca escasea, especialmente en
los meses de cosecha de caf en los meses comprendidos entre abril y junio), la
comercializacin de esta raz en su mayora es realizado por los mismos
productores los das de ferias agropecuarias (Lunes en el mercado Modelo y
Jueves en el Mercado de Productores).
30
Grafico N 2: Encuesta realizada en Mercados minoristas en el distrito de

Santa Ana.
Dias de semana de mayor venta de yuca

450
400
350
kg de yuca vendidos
300
250
200
150
100
50
0
kg
precio por kilogramo
saba
saba saba
do y lune do y do y
dom s dom dom
ingo
ingo ingo
saba
do y
dom
ingo
saba
do y
dom
ingo
saba
do y
dom
ingo
saba
do y
dom
ingo
saba juev
do y es y lune lune mart Lune
dom lune s
s
es
s
ingo s
saba
saba saba
do y lune do y do y
dom s dom dom
ingo
ingo ingo
saba
do y
dom
ingo
saba
do y
dom
ingo
saba
do y
dom
ingo
saba
do y
dom
ingo
saba juev
do y es y lune
dom lune s
ingo s
200 150 110 80 150 210 200 150 200 300 100 400 200 100 200 300 110 80 150 210 300 150 200 400 100
2
1.5
1.5
1.5
Fuente: Elaboracin propia Equipo Tcnico a partir de Encuestas, Junio 2013.
Para el caso de Cusco, son comerciantes mayoristas que acopian las races de
yuca en Kosipata y trasladan hacia los mercados de Cusco con una frecuencia
de hasta tres veces por semana (martes, jueves y sbado) donde entregan el
producto a los comerciantes minoristas al crdito, lo que es cancelado en el lapso
de una semana.
Los comerciantes minoristas venden la yuca directamente a los consumidores
finales en un lapso de tiempo mximo de dos das de tal forma que el producto
no se malogra.
Cabe indicar que existen muchos comerciantes minoristas que se dedican
exclusivamente a la comercializacin de yuca (caso Mercado Vino Canchn y
Molino), quienes manifiestan que este producto les genera buena rentabilidad.
De acuerdo al anlisis de mercado, los datos obtenidos nos muestran que seis
variedades de yuca son comercializadas y en su mayora son vendidos en el
mismo da a los consumidores durante las ferias agropecuarias. La variedad
Amarilla y Blanca es la ms preferida por los consumidores por tener buenas
caractersticas culinarias y coccin rpida.
31
Cuadro N 28: Variedades de mayor Comercializacin en Mercados

Minoristas.
venta de Kilogramos de yuca por dia

200
400
100 100 60
110 60
160
200
120
60
280
panty
120
200
200
300
160
Arpon, Amarilla
Bacacho, Inkaruta
Bacacho, Inkaruta
Bacacho, Inkaruta
100
60
110
300
100
400
100
amarilla, Blanca
amarilla, Blanca
blanca, Amarilla
200
En cuanto a los precios estn han ido evolucionando ao tras ao, encontrndose
un incremento de los mismos en los ltimos aos, tal y como se observa en el
cuadro siguiente:
Cuadro N 29: Evolucin de los precios de la yuca.
AO
PRECIOS AL
PRODUCTOR (S/. Kg)
1,999
2,000
2,001
2,002
2,003
2,004
2,005
2,006
2,007
2,008
2,009
2,010
2,011
2,012
2,013
0.42
0.40
0.38
0.41
0.40
0.43
0.40
0.44
0.63
0.80
1.00
1.50
1.50
2.00
2.00
Fuente: Elaboracin Propia Equipo Tcnico Junio 2013.
Para el caso del proyecto se est considerando como base el precio de S/. 0.9
nuevos Soles/kg de yuca (el precio de mercado en la situacin con intervencin
del proyecto).
32
Poblacin de referencial
Poblacin distrital.
Los datos de la poblacin referente al distrito de Echarati segn las diferentes
fuentes no precisan el nmero real, por cuanto se ha tomado en consideracin la
fuente de la propia Municipalidad brindado por el Departamento de Planeamiento
y Presupuesto de la Municipalidad Distrital de Echarati, informacin obtenida de
sus representantes por comunidades en la Encuesta Socioecomica y
Agropecuaria del Distrito de Echarati 2009, la poblacin total del Distrito de
Echarati es de 43,488 pobladores, en un numero de 11,830 unidades familiares y
la poblacin de la zonal Ivochote, en el cual se encuentra el mbito del proyecto,
es de 7,452 pobladores
Cuadro N 30: Distribucin de la Poblacin del Distrito de Echarati;
segn consejos menores y capital del distrito.
Fuente: Elaboracin propia adaptado del Censo Nacional - INEI 2007.
Porcentaje de la poblacin, Prov. La Convencin. Ao 2012

PICHARI
10%
SANTA ANA
19%
VILCABAMBA
11%
SANTA
TERESA
4%
KIMBIRI
10%
ECHARATE
25%
QUELLOUNO
10%
OCOBAMBA
4%
MARANURA
4%
HUAYOPATA
3%
33
Vas de comunicacin.
El mbito del proyecto, esta articulado vial y comercialmente a la
integracin distrital, regional del mbito en relacin con su entorno
econmico, se sustenta por el nivel de su articulacin econmica expresada
en sus ejes viales que dan lugar a la dinmica econmica de los centros de
produccin y mercados de consumo, configurando corredores econmicos.
En este sentido, el mbito del proyecto como centro de produccin est
articulado con los mercados de su entorno local, regional y macro regional
como son: Quillabamba, Cusco, Puno, Apurmac, Arequipa y Tacna; a nivel
intra regional, el mbito del proyecto est articulado como destino de su
produccin con los mercados de Cusco ciudad, Sicuani y Espinar y todas las
provincias altas de la regin Cusco.
La articulacin vial con la ciudad del Cusco, (mercado potencial), esta dada
por una carretera asfaltada con 130 km, el cual parte de Cusco Chinchero
Urubamba Ollantaytambo, hasta el sector de Alfamayo, de all continua
la carretera afirmada con 96 km, a la ciudad de Quillabamba, de all al
sector de Ivochote se cuenta con una carretera afirmada de 198 km. Esta
red vial conecta adems con otros centros potenciales de mercado como
Cusco Puno - Juliaca - Arequipa Tacna y Cusco- Apurmac Ayacucho
Lima.
Otra alternativa que se est presentando, en la actualidad es la carretera La
Convencin Lima, el cual integrara el valle de los ros Apurmac y Ene
(Pichari y Quimbiri) y la ciudad de Lima, es la construccin se encuentra en
el tramo Ivochote Pichari, este eje vial se articula con el eje vial Los
Libertadores de Huari directo hacia la capital (La convencin Ayacucho
Lima), que integrara un nuevo mercado directo para la comercializacin de
fruta siendo un potencial mayor a los ya establecidos.
De
Cusco
Alfamayo
Quillabamba
Echarate
Palma real
Kiteni
Ivochote
Cuadro N 31: Vas de comunicacin

Tiempo
A
Km
minutos
Alfamayo
134
240
Quillabamba
90
140
Echarate
28
50
Palma real
30
60
Kiteni
59
120
Ivochote
71
180
Pangoa
21
80
Tipo
carretera
Asfaltado
Afirmada
Afirmada
Afirmada
Afirmada
Afirmada
Afirmada
34
Figura N 2: Localizacion zonal Ivochote.
La ZONAL IVOCHOTE como centro de

produccin del cultivo de yuca est
articulado con los mercados de su entorno
local, regional y nacional: Quillabamba,
Cusco, Puno, Apurmac, Arequipa y Tacna
La integracin distrital, regional del mbito en relacin con su entorno

econmico, se sustenta por el nivel de su articulacin econmica expresada
en sus ejes viales que dan lugar a la dinmica econmica de los centros de
produccin y mercados de consumo, configurando corredores econmicos.
b. Diagnstico de involucrados.
Participacin de Los beneficiarios y de las entidades involucradas.
Entidades Involucradas:
Las entidades involucradas en la ejecucin del presente proyecto tanto de
manera directa como indirecta sern las siguientes:
35
Municipalidad Distrital de Echarati.

De conformidad al Art. 1 de la Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades.
La Municipalidad es una entidad bsica de la organizacin territorial del
Estado y canal inmediato de participacin vecinal en los asuntos pblicos
que institucionaliza y gestiona con autonoma los intereses propios de la
colectividad; siendo elemento esencial del Gobierno Local, el territorio la
poblacin y la organizacin.
Las Municipalidades Distritales son los rganos de Gobierno promotores del
desarrollo local, con personera jurdica de Derecho Pblico y plena
capacidad para el cumplimiento de sus fines.
Agencia Agraria La Convencin.
La Agencia Agraria La Convencin, rgano desconcentrado de la Direccin
Regional Agraria Cusco, participa en el proyecto como ente normativo,
promotor y tcnico, dentro del mbito de su dependencia. Orientando el
desarrollo agropecuario dentro de la provincia de La Convencin con el
enfoque de cadenas productivas, manejo de cuencas y en concordancia a
los lineamientos de poltica sectorial nacionales.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA).
Organismo Pblico Descentralizado del Ministerio de Agricultura,
responsable de monitorear y reportar nuevas ocurrencias de plagas,
desarrollar estrategias de control, asesorar y capacitar en el manejo y
control de plagas y enfermedades, en los cultivos del distrito de Echarati.
Comerciantes acopiadores de yuca.
En la actualidad los comerciantes acopiadores de yuca no se encuentran
organizados y su intervencin se da en forma privada, ellos expresan su
acuerdo con la ejecucin del proyecto, al ser consultados indican que la
mayor cantidad y calidad de yuca en la zonal Ivochote, mejorar las
transacciones que favorecern mutuamente a comerciantes, transportistas
y productores.
Beneficiarios del Proyecto.
Directos.
Los beneficiarios directos del proyecto son 2633 personas correspondientes
a 527 familias asentadas en 21 sectores del mbito de la Zonal Ivochote,
que se dedican al cultivo de yuca.
Los beneficiarios del proyecto han participado activamente en el proceso de
identificacin y formulacin del proyecto.
Su participacin ser activa durante los dos aos que dure la fase de
inversin, as como los diez aos que dure la fase de operacin y
mantenimiento del proyecto; asegurando la sostenibilidad de los beneficios
generados incorporando los conocimientos adquiridos mediante el proyecto,
al proceso productivo de la yuca.
36
El aporte de los beneficiarios consistir en la dotacin de reas de terreno,

as como insumos necesarios (salvo material propagativo-estacas), para la
implementacin y conduccin de las parcelas comerciales de produccin que
le servirn para replicar los conocimientos adquiridos durante el proceso de
capacitacin del proyecto.
Beneficiarios Indirectos.
Los beneficiarios indirectos del Proyecto son todos los agricultores ubicados
en el rea de influencia que realizan la actividad agrcola del cultivo de yuca
y no son intervenidos.
Tambin son beneficiarios indirectos el resto de actores de la cadena
productiva del cultivo de yuca, as como tambin el equipo de profesionales
tcnicos, administrativos y personal obrero que laborar
durante la
ejecucin del proyecto.
Inters de los grupos involucrados.
Los grupos involucrados en la concretizacin del proyecto son: los
agricultores, las autoridades del distrito de Echarati, el Ministerio de
Agricultura y el Servicio Nacional de Sanidad Agraria, las mismas que se
encuentran fuertemente involucrados en la problemtica planteada. Pero
cada una de estas instituciones con sus enfoques propios y de protagonismo
para dar solucin al problema de la produccin y productividad de los
productos agrcolas.
Los grupos involucrados con el objetivo del proyecto se muestran en el
siguiente cuadro:
37
Cuadro N 32: Resumen de intereses de los grupos involucrados

GRUPOS INVOLUCRADOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERESES
Municipalidad Distrital de
Echarati
Falta de financiamiento y
priorizacin de proyectos
productivos.
Escasa inversin en el
desarrollo de Yuca.
Bajos niveles de
Produccin en el cultivo
de Yuca.
Inexistentes cursos y
talleres de capacitacin y
asistencia Tcnica en el
cultivo de Yuca.
- Formular, aprobar, ejecutar

y
monitorear los planes y
polticas
locales en materia de
Desarrollo
econmico.
- Promover y generar valor
agregado de la produccin
agropecuaria del distrito
mediante la innovacin y
adopcin de nuevas
tecnologas y mejorar el nivel
de vida de sus pobladores en
las comunidades directamente
afectadas.
- Formacin de Empresas que
dinamicen la economa local.
Servicio Nacional de
Sanidad Agraria.
(SENASA)
- Escaso reporte de la
incidencia de
enfermedades de impacto
en el cultivo de Yuca.
- No existe legislacin
sanitaria que reglamente
el trnsito de semillas
vegetativas de yuca a
nivel nacional.
- Monitorear, las incidencias

y brotes de enfermedades que
afectan al cultivo de Yuca.
- Generacin de base de
datos para el registro de las
incidencias y ataque de plagas
y enfermedades del cultivo de
la yuca.
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y COMPROMISOS
- La Municipalidad
Distrital de Echarati, a
travs de su gerencia de
lnea de Desarrollo
Econmico, promueve la
economa local mediante
Financiamiento en la fase prela promocin de
inversin, inversin de acuerdo al
actividades.
plan estratgico institucional
- Generar capacidades
mediante metodologas de
capacitacin adecuadas,
que aseguren la adopcin
de nuevas tecnologas
en los procesos
productivos.
Coadyuvar en el proceso
de certificacin orgnica
de los productores.
- A nivel institucional hacer

cumplir con los protocolos
sanitarios dentro de la
trazabilidad del producto.
- Autoridad en dictar y regular
normas y protocolos en el control
sanitario de productos de
consumo humano.
38
Poblacin Beneficiaria
Cooperativas y
comerciantes
Entidades Financieras
(Cajas municipales,
bancos, etc.)
- Bajos ingresos
econmicos en la
venta de productos de la
actividad
agrcola.
- Ausencia de
instituciones pblicas y
privados que brinden el
servicio de
transferencia de
tecnologa en el cultivo de
Yuca y formacin de
capacidades de gestin
empresarial.
- Variedades tardas de
Yuca y bajo potencial de
produccin.
Desarrollo de la
actividad agrcola en el
cultivo de yuca para su
comercializacin a
precios justos.
Mejorar la
competitividad de la
cadena productiva del
cultivo de yuca.
- Informalidad del
sector agrcola para
gestin de crditos.
-Generar ingresos
econmicos
mediante la organizacin de
economas de escala, para la
compra y comercializacin de
Yuca asociativamente a
precios justos en los mercados
nacionales.
- Incrementar la demanda de
yuca en la poblacin del
distrito de Echarati y la
provincia de La Convencin.
- Lograr ser competitivos en
la comercializacin de Yuca en
los mercados.
- Asistir a las
actividades y eventos
previstos durante la fase
de inversin y post
inversin del
Aportar con mano de obra no
proyecto.
calificada en la operacin y
- Lograr la calidad de los
mantenimiento.
productos primarios y
asegurar la sostenibilidad
del PIP en la etapa de
mantenimiento y post
inversin
Productos lleguen en
Mayor rotacin de los
Aportar con mano de obra no
ptimas condiciones a los
productos que
calificada y cuidado del medio
mercados para su respectiva
intercambian en la zona ambiente
comercializacin
- Participacin en la
- Colocacin de crditos a
generacin de la
las microempresas.
dinmica econmica del
distrito.
- Apoyo con crditos a los

microempresarios
formalizados.
39
Segn el cuadro de intereses se resume, que los grupos involucrados

perciben el problema relacionado con la baja produccin de los cultivos y los
intereses de grupo se resume en la solucin del problema.
Caractersticas de los grupos sociales afectados.
Poblacin. La poblacin censada en los aos 1993 y 2005, para el distrito
de Echarati, se mantiene con un ligero crecimiento, sin embargo la
poblacin rural ha decrecido tambin muy ligeramente, lo cual indica que se
est abandonando las actividades agropecuarias; pero tambin es cierto
que los pobladores censados en el rea urbana, poseen terrenos agrcolas
en su gran mayora.
Cuadro N 33: Poblacin distrital de Echarati 2007
CENSO
URBANA
RURAL
TOTAL
AO 1993
1,923
38,947
40,870
AO 2007
3,588
38,682
42,676
Fuente: Elaboracin propia con informacin estadstica INEI
Cuadro N 34:Poblacin rural de la Zonal de Ivochote

N
CC
PP
TOTAL POBLACION
RURAL
TOTAL VIVIENDA
RURAL
POBLACION
RURAL (%)
VIVIENDA
RURAL (%)
ALTO MANGURIARI
173
52
2.97%
3.20%
ALTO MANTALO
115
40
1.97%
2.47%
ALTO IVOCHOTE
281
53
4.82%
3.29%
ALTO PACHIRI - CAMONASHIARI
27
0.46%
0.47%
ALTO CHINGURIATO
38
0.65%
0.52%
ALTO MANUGALI MARGEN IZQUIERDA
92
30
1.58%
1.87%
ALTO MANUGALI MARGEN DERECHA
102
30
1.75%
1.81%
ALTO TINTINIQUIATO
238
82
4.08%
5.07%
ALTO CHARAHUATO
34
0.58%
0.52%
10
AMPLIACION CHACOPISHIATO
12
0.21%
0.31%
11
AMPLIACION KORIBENI
21
0.36%
0.25%
12
AMPLIACION MONTE CARMELO
52
12
0.89%
0.74%
13
BAJO MANTALO
27
10
0.46%
0.62%
14
BAJO CHINGURIATO
59
15
1.01%
0.92%
15
BAJO MANUGALI
80
26
1.37%
1.60%
16
BOCA YAVERO
106
28
1.82%
1.70%
17
BOCA PACHIRI (CHARAHUATO)
265
93
4.55%
5.74%
18
BOCA MANTALO
37
14
0.63%
0.86%
19
CC. NN. PUYENTIMARI
90
25
1.54%
1.54%
20
CC. NN. MONTE CARMELO
529
113
9.08%
6.93%
21
INQUILHUATO
218
44
3.74%
2.71%
22
KAMANKIRIATO (Bajo y Alto)
174
41
2.99%
2.52%
23
KAPASHIARI
170
45
2.92%
2.75%
24
KAPIRUSHIMBIARI
55
22
0.94%
1.33%
40
25
KUSHIPIARI
36
10
0.62%
0.62%
26
MEDIO PACHIRI
103
31
1.77%
1.93%
27
MEDIO TINTINIQUIATO
117
26
2.01%
1.60%
28
MALANQUIATO
48
10
0.82%
0.62%
29
115
37
1.97%
2.25%
30
69
16
1.18%
0.95%
31
MACHUNCHURINA
22
0.38%
0.25%
32
MAPITUNUARI
104
33
1.78%
2.00%
33
NUEVA FLORIDA
232
57
3.98%
3.51%
34
PANGOA
267
67
4.58%
4.11%
35
173
41
2.97%
2.55%
36
PAQUICHARI
269
83
4.62%
5.09%
37
PIEDRA PINTADA
159
40
2.73%
2.44%
38
PALOMANI
60
17
1.03%
1.05%
39
POMORENI
62
12
1.06%
0.72%
40
QUICHANI
57
13
0.98%
0.83%
41
ROSARIO CENTRAL
68
16
1.17%
0.98%
42
SANIRIATO - YOYATO
41
13
0.70%
0.78%
43
SANIRIATO - TALANCATO
0.14%
0.25%
44
SANIRIATO - CACHINGARI
65
21
1.12%
1.27%
45
SAN MARTIN DE PANGOA
78
41
1.34%
2.51%
46
SAN CRISTOBAL
84
25
1.44%
1.54%
47
SHIGARUCIATO
35
13
0.60%
0.80%
48
SHIMPARINA
38
15
0.65%
0.92%
49
TINTINIQUIATO
43
23
0.74%
1.40%
50
TERINGABENI
100
37
1.72%
2.28%
51
UNION ARENAL
174
48
2.99%
2.95%
52
ZONAKISHIATO
206
66
3.53%
4.08%
5,828
1,626
100.00%
100.00%
TOTAL POBLACION RURAL
El mbito rural de la zonal Ivochote tiene una poblacin de 5,828

habitantes, compuestas en 1,626 viviendas rurales.
Cuadro N 35: Poblacin urbana de la Zonal Ivochote
TOTAL POBLACION
URBANA
TOTAL VIVIENDA
URBANA
POBLACION
URBANA (%)
VIVIENDA
URBANA (%)
IVOCHOTE (Zona Urbana)
624
178
100.0%
100.0%

.La
poblacin urbana de la zonal de Ivochote es de 624 habitantes. Con un

total de 178 viviendas.
41
Condicin de pobreza y estado de salud de la poblacin

El nivel de desnutricin crnica es de 33% en nios entre las edades de 6 a
09 aos, segn el mapa de pobreza de FONCODES 2006 la poblacin del
Distrito de Echarati est considerada dentro de poblacin definida como
extrema pobreza es decir en el quintil 1.
Cuadro N 36: Estratificacin de la pobreza la Convencin
N
Distrito
Quintil 1/
SANTA ANA
ECHARATE
HUAYOPATA
MARANURA
OCOBAMBA
QUELLOUNO
KIMBIRI
SANTA TERESA
VILCABAMBA
10
PICHARI
FUENTE: Elaboracin propia adaptado del Censo Nacional - INEI 2007
Una nueva clasificacin se viene manejando para realizar una estratificacin

de niveles de pobreza, para lo cual se ha estratificado segn niveles de
pobreza a los distritos a nivel nacional, presentndose est a travs de lo
que se ha venido en denominar estratificacin de niveles de pobreza
segn quintiles, con la finalidad de focalizar las acciones de salud y del
sector social en trminos de equidad, siendo un instrumento que desde el
sector es propugnado por el Seguro Integral de Salud y otras instancias
tcnico-administrativas del Ministerio de Salud.
a)
INDICE DE POBREZA DEL DISTRITO DE ECHARATI
La pobreza analizada mediante un enfoque monetario indica la insuficiencia

de ingresos o gastos de la poblacin respecto a un consumo mnimo
aceptable socialmente. El porcentaje de la poblacin con tal insuficiencia es
lo que se conoce como incidencia de pobreza. Un indicador de bienestar es
el gasto familiar por persona y como consumo mnimo el valor de una
canasta bsica de consumo.
42
Cuadro N 37: Condicin de pobreza y Ubicacin del Distrito de

Echarati por nivel de pobreza
DEP ARTAMENTO,
P OBLACION 1/
P ROVINCIA Y DISTRITO
UBIGEO
80902
ECHARATE
45576
P OBRE (%)
NO P OBRE
TOTAL DE
P OBRES
EXTREMO
NO EXTREMO
48.1
12.7
35.4
COEF. VAR. DE UBICAION DE LA

LA P OBREZA
P OBREZA
TOTAL
TOTAL 2/
51.9
1024
FUENTE: Elaboracin Propia a partir del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) 2009.
Cuadro N 38: Poblacin y condicin de pobreza, segn

departamento, provincia y distrito, 2009.
DEP ARTAMENTO, P ROVINCIA Y
DISTRITO
UBIGEO
P OBRE (%)
P OBLACION 1/
NO P OBRE
TOTAL DE P OBRES
80900
LA CONVENCIN
178820
47.8
EXTREMO
NO EXTREMO
14.8
8.6
COEF. VAR. DE UBICAION DE LA

LA P OBREZA
P OBREZA
TOTAL
TOTAL 2/
33
52.2
1.5
29.4
62
1.8
1239
35.4
51.9
1024
25.4
66.8
4.8
1346
80901
SANTA ANA
35309
38
80902
ECHARATE
45576
48.1
80903
HUAYOPATA
5824
33.2
80904
MARANURA
6969
46.6
12.6
34
53.4
2.7
1047
80905
OCOBAMBA
6737
60.2
19.7
40.6
39.8
2.7
746
80906
QUELLOUNO
16531
55.3
17
38.3
44.7
1.9
884
80907
KIMBIRI
17439
57.2
23.1
34.1
42.8
2.2
832
80908
SANTA TERESA
7261
51.8
17.3
34.5
48.2
2.8
964
80909
VILCABAMBA
19538
39.7
(15,7)
24
60.3
2.9
1206
80910
PICHARI
17636
58.7
22.1
36.6
41.3
2.4
793
12.7
7.8
FUENTE: Elaboracin Propia a partir del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) 2009
Especficamente, se considera que la poblacin se encuentra en condicin

de pobreza total, si el gasto per cpita del hogar est por debajo del valor
de la canasta total compuesta de alimentos y no alimentos; y en condicin
de extrema pobreza, cuando el gasto per cpita del hogar es menor al valor
de la canasta de alimentos.
Cuadro N 39:Incidencia, brecha y severidad de la pobreza total
segn departamento, provincia y distrito, 2009
INDICADO RES FG T (% )
UBIG EO
80900
P RO V INCIA
LA CO NV ENCI N
INCIDENCIA
(FG T0 )
BRECHA (FG TI)
S EV ERIDAD
(FG T2 )
UBICACI N DE
P O BREZA TO TAL
47.8
13 . 6
5.3
80901
SANTA ANA
38
10.3
1239
80902
ECHARATE
48.1
13.2
5.1
1024
80903
HUAYOPATA
33.2
8.4
3.1
1346
80904
MARANURA
46.6
12.9
5.1
1047
80905
OCOBAMBA
60.2
16.3
746
80906
QUELLOUNO
55.3
16.4
6.7
884
80907
KIMBIRI
57.2
17.6
7.3
832
80908
SANTA TERESA
51.8
15.2
6.2
964
80909
VILCABAMBA
39.7
9.9
3.5
1206
80910
PICHARI
58.7
18.8
793
FUENTE: Elaboracin Propia a partir del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) 2009.
43
INFORMACIN GENERAL SOCIOECONMICA DE LOS HOGARES.

La informacin recogida en el diagnostico nos permitir establecer
indicadores de lnea de base de los proyectos productivos, por la naturaleza
de su estudio y antes de analizar en detalle los indicadores sugeridos para
la evaluacin de la lnea de base de los Proyectos Productivos, mostramos
en esta seccin informacin general de los Centros Poblados (CC PP) a ser
intervenidas, obtenidas mediante muestras a travs de encuestas. Esto
sirve para entender el contexto econmico y social de los hogares que sern
los potenciales beneficiarios de los Proyectos Productivos. Tal como se
mencion en el Informe Metodolgico, la muestra es representativa de la
Zonal Ivochote principalmente en el mbito rural de las comunidades a ser
intervenidas en su totalidad, y no de cada comunidad por separado. Sin
embargo, el tamao de muestra y la metodologa utilizada su diseo nos
permite desagregar los datos por comunidad y observar algunos patrones
interesantes.
ESTRUCTURA SOCIOECONOMICA
Comprende el anlisis de la estructura social, econmica y poltica, as como
una descripcin de nuestros recursos (humanos y fsicos) y necesidades
Nmero de familias en los predios rurales/chacras
El cuadro muestra el nmero de familias en los predios rurales/chacras en
la zonal Ivochote, reportado en 1,913 predios rurales/chacras en un rea
de influencia de 5,514.92 ha; de los cuales, 1,864 predios rurales/chacras
equivalente al 97.44%, est integrado por una sola familia en un rea de
influencia de
5,298.57 ha que representa el 96.08%; 44 predios
rurales/chacras equivalente al 2.30%, est integrado por 02 familias en un
rea de influencia de 176.36 ha que representa el 3.20% y 05 predios
rurales/chacras equivalente al 0.26%, est integrado por 03 familias en un
rea de influencia de 40.00 ha que representa el 0.0.73%, mayor detalle
en el cuadro siguiente.
Cuadro N 40:Nmero de familias en los predios rurales/chacras
FAMILIAS
PREDIO
RURAL/CHACRA
REA
1,864
97.44
5,298.57
96.08
2 FAMILIAS
44
2.3
176.36
3.2
3 FAMILIAS
0.26
40
0.73
4 A MAS
FAMILIAS
1,913
100
5,514.92
100
1 FAMILIA
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia partir de base de datos Encuesta Socioeconmica GDE 2009.
Idioma/dialecto hablado
El cuadro muestra el idioma/dialecto hablado en la zonal Ivochote,
reportado en 1,913 predios rurales/chacras en una rea de influencia de
7,720.23 ha; de los cuales, de los 1,913 predios rurales/chacras: en 1,786
44
predios rurales/chacras equivalente al 93.35%, hablan el castellano en un

rea de influencia de 7,548.07 ha que representa el 97.77%; en 1,485
predios rurales/chacras equivalente al 77.64%, hablan el quechua en un
rea de influencia de 6,520.18 ha que representa el 84.46% y 243 predios
rurales/chacras equivalente al 12.70%, hablan el matsiguenga en un rea
de influencia de 677.93 ha que representa el 8.78%, mayor detalle en el
cuadro siguiente.
Cuadro N 41:Idioma/dialecto hablado
IDIOMA
PREDIO
RURAL/CHACRA
REA
ha
CASTELLANO
1,786
93.35
7,548.07
97.77
QUECHUA
1,485
77.64
6,520.18
84.46
243
12.7
677.93
8.78
1,913
100
7,720.23
100
MATSIGUENGA
PIRO
TOTAL
Conformacin de los integrantes del hogar

El cuadro muestra la conformacin de los integrantes del hogar en la zonal
Ivochote, reportado de 7,410 personas; de los cuales, 2,045 personas
equivalente al 27.60%, son los hijos varones; 1,758 personas equivalente al
23.72%, son los esposos y 1,718 personas equivalente al 23.18%, son las
hijas, mayor detalle en el cuadro siguiente.
Cuadro N 42: Conformacin de los integrantes del hogar
INTEGRANTES DEL
HOGAR
ESPOSO
ESPOSA
HIJO
HIJA
NIETO
NIETA
YERNO
NUERA
PADRE
MADRE
HERMANO
HERMANA
CANTIDAD POBLACIONAL
N
%
1,758
23.72
1,564
21.11
2,045
27.6
1,718
23.18
55
0.74
38
0.51
21
0.28
11
0.15
46
0.62
38
0.51
29
0.39
15
0.2
OTROS PARIENTES
41
0.55
OTROS NO PARIENTES
20
0.27
5
6
7,410
0.07
0.08
100
SUEGRO
SUEGRA
TOTAL
45
Estructura demogrfica por edades

El cuadro muestra la estructura demogrfica por edades en la zonal
Ivochote, reportado de 7,410 personas; de los cuales, 1,596 personas
equivalente al 21.54%, son nios y adolescentes de ambos sexos entre 06 a
14 aos; 1502 personas equivalente al 20.27%, son adolescentes y
jvenes de ambos sexos entre 15 a 24 aos y 1,087 personas equivalente
al 14.67%, son adultos de ambos sexos entre 25 a 34 aos, mayor detalle
en el cuadro siguiente.
Cuadro N 43: Estructura demogrfica por edades
EDADES
0-5 AOS
N
788
10.63
6-14 AOS
1,596
21.54
15-24 AOS
1,502
20.27
25-34 AOS
1,087
14.67
35-44 AOS
944
12.74
45-54 AOS
843
11.38
55-64 AOS
407
5.49
65 A MAS AOS
243
3.28
7,410
100
TOTAL
Distribucin por gnero

El cuadro
muestra la distribucin por gnero en la zonal Ivochote,
reportado de 7,410 personas; de los cuales, 4,003 personas equivalente al
54.02%, son de gnero masculino y 3,407 personas equivalente al 45.98%,
son de gnero femenino, mayor detalle en el cuadro siguiente.
Cuadro N 44: Distribucin por gnero
GENERO
N
MASCULINO
4,003
54.02
FEMENINO
3,407
45.98
TOTAL
7,410
100
Nivel educativo alcanzado

El cuadro muestra el nivel educativo alcanzado en la zonal Ivochote,
31.71%, tiene estudios de primaria incompleta; 1594 personas equivalente
al 21.51%, tiene estudios de secundaria incompleta y 1,152 personas
equivalente al 15.55%, tiene estudios de secundaria completa, mayor
detalle en el cuadro siguiente.
46
Cuadro N 45: Nivel de educativo alcanzado

NIVEL DEEDUCACION
SIN NIVEL
CANTIDAD
POBLACIONAL
N
%
1,078
14.55
76
1.03
PRONOEI
EDUCACION INICIAL
85
1.15
2,350
31.71
755
10.19
SECUNDARIA INCOMPLETA
1,594
21.51
SECUNDARIA COMPLETA
1,152
15.55
102
1.38
TECNICO COMPLETO
84
1.13
UNIVERSIDAD INCOMPLETO
90
1.21
44
0.59
7,410
100
PRIMARIA INCOMPLETA
PRIMARIA COMPLETA
TECNICO INCOMPLETO
UNIVERSIDAD COMPLETO
TOTAL
Estado civil
El cuadro muestra el estado civil en la zonal Ivochote, reportado de 7,410
personas; de los cuales, 3,938 personas equivalente al 53.14%, son
solteros; 2,288 personas equivalente al 30.88%, son convivientes y 920
personas equivalente al 12.42%, son casados, mayor detalle en el cuadro
siguiente.
Cuadro N 46: Estado civil
ESTADO CIVIL
CANTIDAD
POBLACIONAL
N
%
CASADO
920
12.42
VIUDO
142
1.92
2,288
30.88
105
1.42
17
0.23
SOLTERO
3,938
53.14
TOTAL
7,410
100
CONVIVIENTE
SEPARADO
DIVORCIADO
Actividad principal
El cuadro muestra la actividad principal de la poblacin en la zonal Ivochote,
33.44%, son estudiantes; 1,887 personas equivalente al 25.47%, son
agricultores y 1,521 personas equivalente al 20.53%, son amas de casa,
mayor detalle en el cuadro siguiente.
47
Cuadro N 47: Actividad principal

ACTIVIDAD PRINCIPAL
ESTUDIANTE
2,478
33.44
AMA DE CASA
1,521
20.53
AGRICULTOR
1,887
25.47
GANADERO
12
0.16
COMERCIANTE
25
0.34
TRABAJO INDEPENDIENTE
81
1.09
ARTESANO
0.03
MECANICO
0.05
CARPINTERO
0.05
120
1.62
20
0.27
0.03
OBRERO AGRICULTOR
OBRERO CONSTRUCCION CIVIL
MAESTRO CONSTRUCCION CIVIL
ALBAIL
SERVIDOR PUBLICO
HOTELERIA
TRANSPORTE
0.05
41
0.55
0.11
24
0.32
MINERIA
0.01
PESCADOR
ACOPIADOR
SIN OCUPACION
1,176
15.87
TOTAL
7,410
100
EMPRESA PRIVADA
ACCESO A CREDITO
El cuadro muestra el acceso a crditos en la zonal Ivochote, reportado en

2,282 predios rurales/chacras con un rea de influencia de 8,376.60 ha; de
los cuales, en 372 predios rurales/chacras equivalente al 16.30%, tienen
acceso a crdito en un rea de influencia de 1,954.57 ha que representa el
23.33% y 1,910 predios rurales/chacras equivalente al 83.70%, no tienen
acceso a ningn crdito, mayor detalle en el cuadro siguiente.
Cuadro N 48: Acceso a crditos
ACCESO A
CREDITO
PREDIO RURAL/CHACRA
REA
ha
372
16.3
1,954.57
23.33
NO
1,910
83.7
6,422.02
76.67
TOTAL
2,282
100
8,376.60
100
SI
Fuentes de crdito
El cuadro muestra las fuentes de crdito en la zonal Ivochote, reportado en
372 predios rurales/chacras con un rea de influencia de 1,954.57 ha; de
los cuales, de los 372 predios rurales/chacras: en 168 predios
rurales/chacras equivalente al 45.16%, tienen como fuente de crdito del
Quillacoop en un rea de influencia de 891.58 ha que representa el
48
45.62%; en 69 predios rurales/chacras equivalente al 18.55%, tienen como

fuente de crdito a las cajas municipales en un rea de influencia de 410.46
ha que representa el 21.00% y en 52 predios rurales/chacras equivalente al
13.98%, tienen como fuente de crdito del comerciante en un rea de
influencia de 259.09 ha que representa el 13.26%, mayor detalle en el
cuadro siguiente.
Cuadro N 49: Fuente de crdito

FUENTE DE CREDITO
PREDIO
RURAL/CHACRA
REA
ha
AGRO BANCO
44
11.83
228.68
11.7
CAJAS MUNICIPALES
69
18.55
410.46
21
168
45.16
891.58
45.62
32
8.6
200.59
10.26
BANCO CONTINNENTAL
2.15
15
0.77
ARARIWA
2.15
20.43
1.04
PROMUJER
PRESTAMISTA
0.27
0.26
COMERCIANTE
52
13.98
259.09
13.26
BANCO DE CREDITO
29
7.8
164.37
8.41
372
100
1954.57
100
QUILLACOOP
COOPERATIVA AGRARIA
TOTAL
Fuente Elaboracin propia equipo tcnico a partir de encuestas socioeconmica GDE 2009.
c. Diagnstico de los servicios.

Material de las paredes de las viviendas
El cuadro muestra el material de las paredes de las viviendas en la zonal
Ivochote, en 1,610 predios rurales/chacras equivalente al 70.18%, el
material de las paredes son de madera en un rea de influencia de
5,780.19 ha que representa el 67.06%; en 362 predios rurales/chacras
equivalente al 20.75%, el material de las paredes son de adobe en un rea
de influencia de 1,786.04 ha que representa el 26.31% y en 12 predios
rurales/chacras equivalente al 0.37%, las paredes son de bloqueta en un
rea de influencia de 36.85 ha que representa el 0.34%, mayor detalle en
el cuadro siguiente.
49
Cuadro N 50:Material de las paredes de las viviendas

MATERIAL DE
PAREDES
ADOBE
PREDIO
RURAL/CHACRA
N
%
ha
368
20.75
1,786.04
26.31
0.23
32
0.54
12
0.37
36.85
0.34
LADRILLO
BLOQUETA
MADERA
REA
1610
70.18
5,780.19
67.06
OTROS
252
8.48
653.03
5.75
TOTAL
2,245
100
8,288.12
100
Combustible utilizado para cocinar

El cuadro
muestra el combustible utilizado para cocinar en la zonal
Ivochote, reportado en 2,245 predios rurales/chacras con un rea de
influencia de 8,288.12 ha; de los cuales, en 2,234 predios rurales/chacras
equivalente al 99.51%, cocinan con lea en un rea de influencia de 8,216
ha que representa el 99.13% y en 11 predios rurales/chacras equivalente al
0.49%, cocinan con gas en un rea de influencia de 72 ha que representa el
0.87%, mayor detalle en el cuadro siguiente.
Cuadro N 51:Combustible utilizado para cocinar
COMBUSTIBLE
PARA
COCINAR
PREDIO
RURAL/CHACRA
N
%
ELECTRICIDAD
REA
ha
11
0.49
72
0.87
LEA
2,234
99.51
8,216
99.13
TOTAL
2,245
100
8,288.12
100
GAS
Agua para consumo humano

El cuadro muestra la fuente de agua para consumo humano en la zonal
Ivochote, reportado en 2,282 predios rurales/chacras con un rea de
influencia de 8,376.60 ha; de los cuales, en 1,713 predios rurales/chacras
equivalente al 75.06%, la fuente de agua para consumo son de manantes
en un rea de influencia de 6,257.12 ha que representa el 77.84%; en 474
predios rurales/chacras equivalente al 20.78%, la fuente de agua para
consumo son de riachuelos en un rea de influencia de 1,782.42 ha que
representa el 19.19% y en 87 predios rurales/chacras equivalente al
3.81%, no cuentan con ningn fuente de agua para consumo en una rea
de influencia de 302.58 ha que representa el 2.60%, mayor detalle en el
cuadro siguiente.
50
Cuadro N 52:Fuente de agua para consumo humano

FUENTE DE
AGUA PARA
CONSUMO
RIO
RIACHUELO
MANANTE
POZO
NINGUNO
TOTAL
PREDIO
RURAL/CHACRA
N
%
REA
ha
87
3.81
302.58
2.6
474
20.78
1,782.42
19.19
1,713
75.06
6,257.12
77.84
0.35
34.48
0.37
2,282
100
8,376.60
100
2009.Potabilizacin/tratamiento
del agua para consumo humano
El cuadro muestra la potabilizacin/tratamiento del agua para consumo

humano en la zonal Ivochote, reportado en 2,282 predios rurales/chacras
con un rea de influencia de 8,376.60 ha; de los cuales, en 75 predios
rurales/chacras equivalente al 4.08%, consumen agua potable o tratada con
cloro en un rea de influencia de 172.08 ha que representa el 2.45% y en
2,207 predios rurales/chacras equivalente al 95.92%, no consumen agua
potable/tratada en un rea de influencia de 8,204.52 ha que representa el
97.55%, mayor detalle en el cuadro siguiente.
Cuadro N 53:Potabilizacin/tratamiento del agua para consumo
humano
POTABILIZACION
DEL AGUA
SI
PREDIO
RURAL/CHACRA
N
%
REA
ha
172.08
2.45
75
4.08
NO
2,207
95.92
8,204.52
97.55
TOTAL
2,282
100
8,376.60
100
Manejo de residuos
El cuadro muestra el manejo de residuos en la zonal Ivochote, reportado en
2,245 predios rurales/chacras en un rea de influencia de 8,288.12 ha; de
los cuales, en 1,166 predios rurales/chacras equivalente al 51.95%, los
residuos arrojan al micro relleno sanitario en un rea de influencia de
4,989.02 ha que representa el 60.19%; en 524 predios rurales/chacras
equivalente al 23.35%, los residuos arrojan a la chacra en un rea de
influencia de 1,619.71 ha que representa el 19.54% y en 327 predios
rurales/chacras equivalente al 14.58%, los residuos arrojan al bosque en
una rea de influencia de 976.98 ha que representa el 11.79%, mayor
detalle en el cuadro siguiente.
51
Cuadro N 54: Manejo de residuos

MANEJO DE
RESIDUOS
PREDIO
RURAL/CHACRA
N
%
ARROJA AL
RIO
LA QUEMA
REA
ha
24
1.05
114.29
1.38
203
9.06
588.12
7.1
ARROJA AL
BOSQUE
327
14.58
976.98
11.79
ARROJA A LA
CHACRA
524
23.35
1,619.71
19.54
ARROJA AL
MICRO
LLENENO
SANITARIO
1,166
51.95
4,989.02
60.19
TOTAL
2,245
100
8,288.12
100
Servicios
El cuadro muestra los servicios en la zonal Ivochote, reportado en 2,245
predios rurales/chacras; de los cuales, en 1,485 predios rurales/chacras
equivalente al 66.15%, cuentan con letrina seca; en 1,126 predios
rurales/chacras equivalente al 50.16%, cuentan con agua entubada
(instalacin propia) y en 323 predios rurales/chacras equivalente al
14.39%, cuentan con servicio de telefona movil, mayor detalle en el cuadro
siguiente.
Cuadro N 55:Servicios bsicos en la zonal Kiteni
SERVICIOS
SERVICIO DE TELEFONIA FIJA
PREDIO
RURAL/CHACRA
N
%
N
2,245
100
SI
NO
25
1.11
2220
98.89
SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL
2,245
100
323
14.39
1922
85.61
CONEXIN ELECTRICA
2,245
100
136
6.06
2109
93.94
2,245
100
151
6.73
2094
93.27
2,245
100
1,126
50.16
1119
49.84
2,245
100
25
1.11
2220
98.89
2,245
100
107
4.77
2138
95.23
2,245
100
21
0.94
2224
99.06
2,245
100
2,245
100
2,245
100
Junio 2013.
1,485
135
1
66.15
6.01
0.04
760
2110
2244
33.85
93.99
99.96
AGUA DOMICILIADA (CONECTADO

A SISTEMA PUBLICO) JASS
AGUA ENTUBADA (INSTALACION
PROPIA)
SERVICIO HIGIENICO
CONECTADOS AL SISTEMA
PUBLICO
LETRINA CON ARASTRE
HIDRAULICO (AGUA)
LETRINA CON ARASTRE
HIDRAULICO CON BIO-DIGESTOR
LETRINA SECA
SERVICIO DE TELEFONIA FIJA
ALUMBRADO PUBLICO
Fuente: Elaboracin propia Equipo Tcnico
52
3.2.
Definicin del problema, sus causas y efectos.

3.2.1.
Problema Central.
La identificacin del problema central del presente proyecto ha seguido un

proceso participativo y concertado en los diferentes talleres, llevados a cabo
en el mbito de la zonal de Ivochote , donde estuvieron no solamente los
usuarios o beneficiarios actuales y potenciales de Ivochote, sino tambin
algunos grupos involucrados institucionales; el mismo que se resume en el
siguiente problema Baja produccin de yuca en la zonal Ivochote
Distrito de Echarati, cuyas causas y efectos, estn representados en el
rbol de causas efectos.
3.2.2. Identificacin de las causas del problema central
A partir de la identificacin del Problema central se ha identificado las
siguientes causas:
Dbil Organizacin de productores para el cultivo de yuca.

Escaso conocimiento en el manejo agronmico del cultivo de yuca.
Inadecuado manejo tcnico en la produccin de yuca.
Carencia de Centros de transferencia de tecnologa, extensin y
servicios.
Dbil capacidad de gestin de agricultores en produccin y
comercializacin de la yuca.
3.2.3. Agrupacin y jerarquizacin de las causas.
Causas de primer orden.
Inapropiado manejo tcnico en la produccin de yuca

Dbil capacidad de gestin de agricultores en produccin
comercializacin de la yuca
Causas de segundo orden.
Falta de Centros de transferencia de tecnologa, extensin y

servicios.
Escaso conocimiento tcnico agronmico en la produccin de yuca.
Dbil Organizacin de productores para el cultivo de yuca
3.2.4. Seleccin y justificacin de las causas relevantes.

Causas de primer orden.
Inadecuado manejo tcnico en la produccin de yuca.

El cultivo de yuca en la zonal Ivochote es realizado con una tecnologa
tradicional. Segn los reportes de la OIA DRAC del MINAG, y de las
encuestas realizadas en campo, se tiene un rendimiento promedio a nivel
distrital de 6000 kg/ha (6.00 TM/ha).
53
Dbil capacidad de gestin de agricultores en produccin y

Los agricultores tienen una dbil capacidad de capitalizacin e inversin de
sus parcelas, por tanto se produce de acuerdo a la disponibilidad de sus
recursos, slo utilizan insumos de baja calidad, no tomando en cuenta los
flujos de mercado; la produccin se realiza sin pensar en el valor agregado
ya que el acceso a informacin relevante de la produccin es igualmente
Insuficiente. Finalmente existe desconfianza de los lderes y representantes,
en tanto que estos, muchas veces han tenido experiencias negativas al
respecto.
Causas de segundo nivel.
Carencia de Centros de transferencia de tecnologa, extensin
y servicios.
En la actualidad no se cuenta con centros especializados de capacitacin
especializada en el cultivo de yuca, que les permitan a los beneficiarios
contar con capacitacin adecuada y permanente durante todo el proceso
productivo del cultivo de yuca.
Escaso conocimiento tcnico agronmico en la produccin de

yuca.
En la zonal de Ivochote, los productores de yuca no cuentan con

conocimientos tcnicos sobre produccin de material propagativo de
calidad, entendiendo que el material propagativo es uno de los insumos
principales para el establecimiento y produccin de los cultivos en campo
definitivo.
La tecnologa tradicional y el escaso conocimiento que poseen los
agricultores sobre el manejo agronmico del cultivo de yuca, hace que el
promedio de rendimiento de yuca en el mbito de influencia del proyecto se
encuentre por debajo del promedio nacional.
Dbil Organizacin de productores para el cultivo de yuca
Los productores de yuca no cuentan con organizaciones especficas para el
cultivo de yuca, como consecuencia se tiene el desconocimiento de
herramientas de gestin que enlacen a la organizacin a los sistemas de
cadenas agro productivas, todos los agricultores se mantienen como
productores individuales restndose as su capacidad de negociacin frente
a otros agentes de la cadena.
54
3.2.5. Construccin del rbol de causas.

Esquema N 1: rbol de causas
Baja produccin de yuca en la zonal Kiteni Distrito Echarati
Inadecuado manejo tcnico en la

produccin de yuca
Carencia de Centros de
transferencia de tecnologa,
extensin y servicios
Escaso conocimiento
tcnico agronmico en la
produccin de yuca
Dbil capacidad de gestin de

agricultores en produccin y
Dbil Organizacin de
productores para el cultivo de
yuca
3.2.6. Identificacin de los efectos del problema central.

Los efectos que surgen del problema central son:
Bajos volmenes de Yuca y derivados.

Escasas oportunidades laborales productivas.
Desarrollo Agrcola desorganizado.
Baja rentabilidad del cultivo de Yuca.
Escaso acceso a los servicios bsicos.
Abandono de la actividad.
3.2.7. Agrupacin y jerarquizacin de los efectos.

Efectos de primer nivel.
Bajos ingresos econmicos de los productores de la zonal de

Ivochote.
Efecto final.
Bajos niveles socioeconmicos de los productores de yuca en la Zonal

Ivochote distrito Echarati.
55
3.2.8. Seleccin y justificacin de los efectos relevantes.

Efectos de primer nivel.
Baja rentabilidad del cultivo de Yuca.
Las pocas reas cultivadas con yuca, tienen como efecto la poca
disponibilidad de producto para comercializar y consecuentemente bajos
ingresos econmicos lo que finalmente se manifiesta en un bajo nivel
socioeconmico del productor.
Escaso acceso a los servicios bsicos.
Las entidades pblicas como la municipalidad del distrito de Echarati viene

ejecutando proyectos de saneamiento bsico integral en la zonal de
Ivochote, y otras como la Transportadora de Gas del Per (TGP) apoya en el
mantenimiento de carreteras y medios de comunicacin; mientras que en el
rea agrcola hasta el momento no se toma el inters de incentivar y
mejorar el cultivo tradicional de yuca por parte de ambas entidades ya sea
pblica y/o privada.
Abandono de la actividad.
La agricultura en el mbito de la zonal Ivochote se ve amenazada por el

abandono de parcelas de productores que se encuentran migrando hacia las
capitales de cada distrito para laborar en instituciones municipales por la
falta de apoyo al rea agropecuaria.
Bajos volmenes de Yuca y derivados.
El bajo rendimiento del cultivo de yuca, el ataque de plagas y enfermedades

son los factores principales para los bajos volmenes de produccin en los
mercados de abastos y ferias agropecuarias.
Escasas oportunidades laborales productivas.
Debido a la gran demanda de personal en obras de infraestructura por

parte de las municipalidades ocasionan la migracin de productores y la
desorganizacin de las asociaciones ya consolidadas.
Desarrollo Agrcola desorganizado
Tcnicamente las parcelas de los agricultores desarrollan sin ningn tipo de

plan ni estratificacin de sus reas, instalando una miscelnea de cultivos
en una misma rea.
Efecto final.
Los efectos descritos a partir del problema central contribuyen al efecto final
siguiente:
56
Bajos niveles socioeconmicos de los productores de yuca en la

Zonal de Ivochote Distrito Echarati.
3.2.9. Construccin del rbol de efectos

3.2.10.
Esquema N 2: rbol de efectos
Zonal Ivochote Distrito Echarati
Bajos ingresos econmicos de los productores de la zonal Ivochote.
Baja rentabilidad del cultivo

de yuca.
Escaso acceso a los servicios

bsicos.
Prdida de los valores.
Bajos volmenes de yuca y

derivados.
Escasas oportunidades
laborales productivas
Desarrollo Agrcola
desorganizado
57
3.2.10.1.
Presentacin del rbol de causas y efectos (rbol de
problemas)
Esquema N 3: rbol de problemas.

Zonal Ivochote Distrito Echarati
Bajos ingresos econmicos de los productores de la zonal de Ivochote

.
Baja rentabilidad del cultivo

de yuca.
Escaso acceso a los servicios

bsicos.
Prdida de los valores.
Bajos volmenes de yuca y

derivados.
Escasas oportunidades
laborales productivas
Desarrollo Agrcola
desorganizado
Baja produccin de yuca en la Zonal Ivochote Distrito Echarati
Inadecuado manejo tcnico en la produccin de yuca
Carencia de centros de
transferencia de tecnologa
Escaso conocimiento tcnico

agronmico en la produccin
de yuca.
Dbil capacidad de gestin de

agricultores en produccin y
comercializacin del cultivo de yuca.
Dbil organizacin de
productores para el cultivo
de yuca.
3.2.9.2 Objetivo Central.

3.2.9.3 Definicin del objetivo del proyecto.
Incrementar la produccin de yuca en la Zonal Ivochote- Distrito Echarati.
PROBLEMA CENTRAL
Baja produccin de yuca en la
zonal de Ivochote distrito
Echarati
OBJETIVO CENTRAL
Incrementar la produccin
de
yuca
en
la
zonal
Ivopchote Distrito Echarati
58
3.2.9.4 Identificacin de los medios del objetivo.

Al revertir la situacin actual se conseguir la situacin deseada, los medios
son los siguientes:
Mayor capacidad de gestin de agricultores en produccin y
Fortalecida organizacin de productores para el cultivo de yuca
Acceso a servicios de capacitacin y asistencia tcnica.
Adecuado manejo tcnico en la produccin de yuca.
Disponibilidad de Centros de transferencia de tecnologa, extensin y
servicios.
Agrupacin y jerarquizacin de los medios.
Medios Directos.
Medios Indirectos o Medios Fundamentales.
Disponibilidad de Centros de transferencia de tecnologa,
extensin
y servicios.
Acceso a servicios de capacitacin y asistencia tcnica.
Fortalecida organizacin de productores para el cultivo de yuca.
Seleccin y justificacin de los medios relevantes.
Medios Directos.
Los cultivos requieren de un manejo agronmico continuo, el cual debe de
realizarse en los tiempos oportunos y de manera eficiente, con
conocimiento de los principios de desarrollo de la planta y de las labores
culturales importantes para obtener buenos resultados.
Con la implementacin del proyecto, se lograr potenciar las competencias
del agricultor y de esta manera incrementar el rendimiento del cultivo de
yuca, se busca incrementar los niveles productivos en un 30% hasta lograr
un rendimiento promedio de 9680 kg/ha menos el 12% por merma

La existencia de organizaciones fortalecidas slidas, permitir una buena
capacidad de gestin en los productores en aspectos productivos. As mismo
al afianzar conocimientos de la dinmica comercial de los productores con
buena capacidad de negociacin frente a los agentes de comercio, que les
59
permitir acceder a fuentes de informacin comercial primaria, as como

tener conocimiento de las oportunidades de mercado, adems, permitir
generar un mayor vnculo y articulacin comercial de los productores
agrarios con el mercado.
Medios Indirectos o Medios Fundamentales.
Disponibilidad de unidades productoras de servicios y mdulos
demostrativos para la adopcin y aplicacin de nuevos paquetes
tecnolgicos para el cultivo de la yuca.
La implementacin de unidades productoras ser elemento fundamental
para contar con material didctico vivo para realizar las prcticas in situ de
los mdulos de capacitacin planteados durante todo el proceso de
Desarrollo de actividades para el acceso a servicios de

capacitacin y asistencia tcnica.
Con la implementacin de mdulos de capacitacin especializados en
produccin de material propagativo
y manejo tcnico del cultivo, se
generar capacidades en los productores para que puedan ser ellos mismos
los que produzcan y provean material propagativo de calidad asimismo
puedan obtener cosechas con buen rendimiento y de esta manera poder
integrarse en el mercado.
La difusin y promocin de informacin tcnica del cultivo de yuca a travs
de los medios de comunicacin radial y escrito promocionar e incentivar
la ampliacin de la frontera agrcola, el mejoramiento de la calidad de
producto, el conocimiento de mercados y precios en forma permanente.
Fortalecida organizacin
yuca
de productores para el cultivo de
Al mejorar las capacidades organizativas y de gestin de los agricultores,

las organizaciones y las unidades de produccin sern conducidas por
personas con capacidad de liderazgo, con instrumentos de gestin y con
planificacin, para ello, el proyecto intervendr contribuyendo a partir de la
capacitacin respectiva.
60
3.2.9.5 Construccin del rbol de medios.

Esquema N 4: rbol de medios
Incremento de la produccin de yuca en la zonal
Ivochote Distrito Echarati
Adecuado manejo tcnico

en la produccin de yuca
Disponibilidad de Centros
de transferencia de
tecnologa, extensin y
servicios
Acceso a servicios de
capacitacin y asistencia
tcnica.
Mayor capacidad de
gestin de agricultores en
produccin y
comercializacin de la
Fortalecida Organizacin
de productores para el
cultivo de yuca
3.2.9.6 Identificacin de los fines del Objetivo del proyecto.
Mayores ingresos econmicos de los productores de yuca.

Mayor oferta de yuca y derivados en el mercado.
Mejoramiento de los niveles socioeconmicos de los productores de
yuca en la zonal Ivochote distrito Echarati.
3.2.9.7 Agrupacin y jerarquizacin de los fines.

Fines Directos.

Fin ltimo.

yuca en la zonal Ivochote distrito Echarati.
3.2.9.8 Seleccin y justificacin de los fines relevantes.
61
Fines Directos.
Este fin es consecuencia de los resultados del proyecto tales como el

incremento de la frontera agrcola y el incremento de rendimientos del
cultivo.
A partir del incremento de la produccin de yuca se propiciar un

incremento de la oferta en el mercado local, provincial y regional. Este
hecho conducir a una mejor integracin de los productores de yuca a los
mercados.
Fin ltimo.
Por ltimo el proyecto contribuye al Mejoramiento de los niveles
socioeconmicos de los productores de yuca en la zonal Ivochote distrito
Echarati.
Construccin del rbol de fines
Esquema N 5: rbol de fines
Mejoramiento de los niveles socioeconmicos de los productores

de yuca en la Zonal Ivochote Distrito Echarati
Elevar los ingresos econmicos de los productores de la zonal de Ivochote
Elevar la rentabilidad del

cultivo de yuca.
Acceso a los servicios

bsicos.
Recuperacin de los valores
Elevar los volmenes de yuca

y derivados.
Oportunidades laborales
productivas
Desarrollo Agrcola
organizada
62
Presentacin del rbol de medios fines (rbol de objetivos)

Esquema N 6:rbol de medios fines
yuca en la zonal Palma Real Distrito Echarati.
Mayores ingresos econmicos

de los productores de yuca.
Mayor oferta de yuca y

derivados en el mercado
Incremento de la produccin de yuca en la zonal Palma Real

Distrito Echarati
Adecuado manejo tcnico en la

produccin de yuca
Disponibilidad de Centros de
transferencia de tecnologa,
Acceso a servicios de
capacitacin y
asistencia tcnica.
Mayor capacidad de gestin

de agricultores en
produccin y
Fortalecida Organizacin de
productores para el cultivo de
yuca
3.2.9.9 . Alternativas de solucin.

A continuacin se presenta el rbol de medios y acciones de las alternativas
de solucin propuestas.
63
Esquema N 7: rbol de medios fundamentales y acciones propuestas

MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Fortalecida organizacin de
productores para el cultivo de yuca
Disponibilidad de unidades productoras de servicios

Desarrollo de capacidades para el acceso a
y mdulos demostrativos para la adopcin y
servicios
de capacitacin
y asistencia
tcnica
aplicacin de nuevos
paquetes tecnolgicos
para
el
cultivo de yuca
Accin 1a
Implementacin de unidades productoras de
servicios para la produccin de estacas
mediante la adopcin y aplicacin de nuevos
paquetes tecnolgicos en el cultivo de yuca
Capacitacin para tcnicos y

Productores lideres
Accin 1b
Accin 1c
Implementacin de modulos
demostrativos para la produccion de
estacas mediante la adopcion y
aplicacin de nuevos paquetes
tecnologicos para el cultivo de yuca
Accin 3a
Accin 2a
Adquisicin de
material propagativo
(estacas) de otras
localidades
Fortalecimiento de las organizaciones de

productores en gestin comercial y
empresarial
Accin 2b
Capacitacin para el
establecimiento y manejo
sostenible de las plantaciones de
yuca
Accin 2c
Visitas guiadas a lugares exitosos
Accin 1d
Conduccin de modulos demostrativos
para la adopcin y aplicacin de nuevos
paquetes tecnolgicos para el cultivo de
yuca
Accin 2e
Accin 2d
Promocin y difusin
Asistencia tcnica para el

manejo adecuado del
cultivo de yuca
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 1
64
3.2.10
Clasificacin de
imprescindibles.
los
medios
fundamentales
como
Las alternativas de solucin se plantean a partir de la implementacin de

acciones para conseguir los medios fundamentales, tomando en cuenta que
son indispensables para conseguir el objetivo central.
Las acciones a implementar contienen actividades, cuya realizacin es de
responsabilidad compartida entre el Estado y los beneficiarios del proyecto,
de acuerdo a las competencias y atribuciones sealadas en el marco de
referencia.
La propuesta corresponde a un diseo tcnico cuya ejecucin est al
alcance y capacidad operativa de la unidad ejecutora propuesta en
concordancia al diagnstico efectuado.
Relacin de medios fundamentales.
Los medios fundamentales identificados son independientes entre s, pero
cada uno es imprescindible para el proyecto.
Medio Fundamental 01: Disponibilidad de unidades productoras de
servicios y mdulos demostrativos para la adopcin y aplicacin de
nuevos paquetes tecnolgicos para el cultivo de la yuca
El proyecto incorpora como una estrategia, la disponibilidad de unidades
productoras de servicio (UPS) para la capacitacin con prcticas in situ con
material didctico vivo.
Accin 1a. Implementacin de unidades productoras de servicios para la
produccin de estacas mediante la adopcin y aplicacin de nuevos
paquetes tecnolgicos en el cultivo de Yuca
Accin 1c. Implementacin de Mdulos Demostrativos para la produccin
de estacas mediante la Adopcin y Aplicacin de Nuevos Paquetes
Tecnolgicos para el Cultivo de Yuca
Accin 1d. Conduccin de Mdulos Demostrativos para la Adopcin y
Aplicacin de Nuevos Paquetes Tecnolgicos para el Cultivo de Yuca
Medio fundamental 02: Desarrollo de capacidades para el acceso a
servicios de capacitacin y asistencia tcnica
Comprende las siguientes acciones:
Accin 2a Capacitacin para tcnicos y productores lderes.
Accin 2b capacitacin para el establecimiento y manejo sostenible de las
plantaciones de yuca.
Accin 2c. Visitas guiadas a lugares exitosos.
Accin 2d. Promocin y difusin del cultivo de yuca.
Accin 2e. Implementacin de recursos y entrenamiento en el desarrollo
de capacidades para el manejo adecuado del cultivo de yuca.
65
La agregacin de metodologas y tcnicas de propagacin es bsica para

una buena produccin de yuca, estos conocimientos se impartirn en
temas que comprenden desde la seleccin de la semilla, las labores
culturales y cuidados que deben tener las plantas madre hasta la obtencin
de estacas, listos para su plantacin en campo definitivo. De igual forma se
realizarn sesiones de capacitacin donde se impartirn conocimientos
tcnico agronmicos de la produccin de yuca, que contemplar temas
referentes a todo el proceso productivo como la plantacin, el abonamiento,
manejo de suelos y otras labores culturales propias del cultivo,
incorporando metodologas y tcnicas en cada una de estas actividades.
As mismo se reforzara el conocimiento de estos temas mediante entrega
de boletines, manuales calendarios agrcolas etc.
Acompaada a las capacitaciones se brindar asistencia tcnica permanente
a todas las familias beneficiarias del proyecto.
Medio fundamental 03: Fortalecida Organizacin de los productores
para la produccin del cultivo de yuca.
El fortalecimiento de la organizacin de productores comienza desde el
inicio del proyecto, pues la organizacin es bsica para que la ejecucin del
proyecto sea exitosa y la sostenibilidad sea asegurada. Lo que se pretende
es fortalecer a las organizaciones ya constituidas mediante talleres de
capacitacin, de tal forma que al final del proyecto estas puedan ser
gestoras de su propio desarrollo
Accin 3a fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestin
comercial y empresarial.
3.3
Planteamiento del proyecto.
El presente proyecto busca brindar capacitacin y asistencia tcnica a 527

familias de 21 sectores de la jurisdiccin de la Zonal de Ivochote, en temas
relacionados a la produccin de semillas (estacas) as como el
mejoramiento de la produccin del cultivo de yuca, el enfoque considera
diferentes metodologas apropiadas a la racionalidad del productor y del
mercado, en donde se reconoce que la mayora de los adultos y jvenes
productores, prefieren aprender a travs de la prctica - viendo, pensando y
haciendo el aprendizaje se da mejor con el intercambio de experiencias de
agricultor a agricultor.
La clave de la transferencia tecnolgica en el presente proyecto se har
mediante una educacin efectiva que vincule la accin y pensamiento
dentro de un proceso continuo de descubrimiento, para lograr un agricultor
con conciencia crtica, con capacidades, cada vez mayores para tomar
decisiones efectivas y lograr sus objetivos.
Para lograr ello se plantea en el proyecto como estrategia la
implementacin de Centros de transferencia de tecnologa, extensin y
servicios con parcelas donde se fortalecern las capacidades de los
beneficiarios in situ, experimentando en forma prctica las diferentes etapas
del desarrollo del cultivo de yuca.
66
Los temas de capacitacin sern enfocados desde las Buenas Prcticas

Agrcolas cuya definicin es hacer las cosas bien y dar garantas de ello.
La FAO, ha elaborado una definicin, ms descriptiva y explcita, al sealar
que: consiste en la aplicacin del conocimiento disponible a la utilizacin
sostenible de los recursos naturales bsicos para la produccin, en forma
benvola, de productos agrcolas alimentarios y no alimentarios inocuos y
saludables, a la vez que se procuran la viabilidad econmica y la estabilidad
social.
El proyecto financiar el soporte tcnico en capacitacin y asistencia tcnica
en los centros de transferencia de tecnologa, extensin y servicios, con el
aporte de la mano de obra no calificada por parte de los beneficiarios.
Las metas del proyecto plantea la implementacin de 21.00 ha de parcelas
de Mdulos demostrativos, distribuidos en los 21 sectores donde
intervendr el proyecto en el mbito jurisdiccional de la Zonal Ivochote.
En la dinmica organizacional; el proyecto busca la consolidacin de la
gestin corporativa y concertada de los productores para aprovechar la
economa de escala y la negociacin institucional, para ello, desde el inicio
de la operacin del proyecto se fortalecer las organizaciones de
productores como condicin necesaria para ser parte y usuario del proyecto,
para luego consolidarse en comits de productores a nivel de los sectores
identificados.
La gestin del proyecto estar liderada por la municipalidad distrital de
Echarati en participacin concertada y directa con los comits sectoriales de
yuca.
Alternativa 1:
Medio fundamental 01: Disponibilidad de Unidades productoras de
nuevos paquetes tecnolgicos para el cultivo de yuca
Accin 1a. Implementacin de unidades productoras de servicios
para la produccin de estacas mediante la adopcin y aplicacin de
nuevos paquetes tecnolgicos en el cultivo de yuca
La alternativa propone la implementacin de centros de produccin de
estacas, de las cuales se obtendr las estacas de yuca para ser instalados
en las parcelas comerciales y parcelas de los centros de transferencia de
tecnologa instalados en cada sector de intervencin, con el fin de contar
con material vivo para el adiestramiento de los beneficiarios durante todo el
proceso productivo.
Alternativa 2:
Medio fundamental 01: Disponibilidad de mdulos demostrativos
con material propagativo proveniente de otras localidades para la
adopcin y aplicacin de nuevos paquetes tecnolgicos para el
cultivo de la yuca
67
Accin 1b.Adquisicin de material propagativo (estacas) de otras

localidades
Es importante contar con el material de propagacin para la capacitacin y
la alternativa propone la implementacin de los centros de transferencia de
tecnologa, extensin y servicios en los sectores de intervencin con
material propagativo adquirido de otras localidades
con participacin
directa de los beneficiarios en las diferentes labores, con el fin de contar con
material vivo para el adiestramiento de los beneficiarios durante todo el
proceso productivo.
Acciones complementarias:
Medio fundamental 2: desarrollo de capacidades
servicios de capacitacin y asistencia tcnica
para el acceso a
Accin 2a. capacitacin para tcnicos y productores lderes.

Accin 2b. Capacitacin para el establecimiento y manejo sostenible de las
Accin 2d. Promocin y difusin del cultivo de yuca
Accin 2e. Implementacin de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo
de Capacidades para el Manejo Adecuado del Cultivo de Yuca
Medio fundamental 3: Fortalecida Organizacin de productores para
el cultivo de yuca.
Accin 3a. Fortalecimiento de
gestin comercial y empresarial.
las organizaciones de
productores en
Las acciones propuestas en el medio fundamental 1 al combinar con las

acciones propuestas en los dems medios fundamentales, nos proporcionan
tres alternativas que son las siguientes:
Alternativa 1
: Acciones 1a+1c+1d+2a+2b+2c+2d+2e+3a
Alternativa 2
: Acciones 1b+1c+1d+2a+2b+2c+2d+2e+3a
68
Relacin de acciones.
Acciones excluyentes:
Medio fundamental 1: Disponibilidad de unidades productoras de
nuevos paquetes tecnolgicos para el cultivo de yuca
Alternativa 1: Accin 1a: Implementacin de unidades productoras de servicios
para la produccin de estacas mediante la adopcin y aplicacin de nuevos paquetes
tecnolgicos en el cultivo de yuca.
Alternativa 2: Accin 1b.
localidades.
Adquisicin de material propagativo (estacas) de otras
Acciones complementarias:
Medio fundamental 2: Desarrollo de capacidades para el acceso a
servicios de capacitacin y asistencia tcnica.
Accin 2a: Capacitacin para tcnicos y productores lderes.
Accion2b: Capacitacin
para el establecimiento y manejo sostenible de las
Accin 2.c. visitas guiadas a lugares exitosos.

Accin 2d. Promocin y difusin del cultivo de yuca.
Accin 2e. Implementacin de recursos y entrenamiento en el desarrollo de
capacidades para el manejo adecuado del cultivo de yuca.
Medio fundamental 3: Fortalecida Organizacin de productores para la

produccin del cultivo de yuca.
Accin 3a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestin
Las acciones propuestas en el medio fundamental 1; son mutuamente
excluyentes.
Todos los medios fundamentales son complementarios entre s y requieren ser
ejecutados para el logro del objetivo central a excepcin del medio fundamental
1.
3.2.11. Definicin y descripcin de los proyectos alternativos.
Descripcin de alternativas.
Las alternativas se distinguen en la forma de obtencin de material propagativo
para la implementacin de las parcelas de los centros de transferencia de
69
tecnologa, en todos los sectores de intervencin del proyecto como parte del
fortalecimiento de capacidades de los productores en las distintas fases del
cultivo.
Estas alternativas estn orientadas al incremento de reas cultivadas con yuca
as como al incremento de la produccin esperndose alcanzar un rendimiento de
9680 Kg. por hectrea menos el 12% por merma; para ello es necesario contar
con el fortalecimiento de capacidades de los beneficiarios para adoptar mejores
tecnologas con los insumos necesarios para una ptima produccin del cultivo.
Dado que es imposible formular todas las alternativas tcnicas posibles, desde el
punto de vista de la oferta de servicios del proyecto, se asume como hiptesis
que el trabajo a desarrollar ser de carcter integral y cubrir los diversos
aspectos que conlleve promover el desarrollo del cultivo de yuca en el mbito
zonal Ivochote.
Componentes particulares o excluyentes del proyecto.
Alternativa 1.
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS Y
MODULOS DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIN DE NUEVOS PAQUETES
TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE LA YUCA
En este tem se propone realizar las siguientes acciones:
Accin 1a. implementacin de unidades productoras de servicios para la

paquetes tecnolgicos en el cultivo de yuca.
Accin 1c. Implementacin de mdulos demostrativos para la produccin
de estacas mediante la adopcin y aplicacin de nuevos paquetes
tecnolgicos para el cultivo de la yuca
Accin 1d. Conduccin de mdulos demostrativos para la adopcin y
aplicacin de nuevos paquetes tecnolgicos para el cultivo de yuca.
Alternativa 2.
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE MODULOS DEMOSTRATIVOS CON MATERIAL
PROPAGATIVO PROVENIENTE DE OTRAS LOCALIDADES PARA LA ADOPCION Y
APLICACIN DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE YUCA
En este tem se propone realizar las siguientes acciones:
Accin 1b. Adquisicin de material propagativo (estacas) de otras

localidades.
Accin 1c. Implementacin de mdulos demostrativos.
Accin 1d. Conduccin mdulos demostrativos

Componentes comunes, alternativas 1 y 2
70
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A SERVICIOS DE

CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA
Comprende las siguientes actividades:

Accin 2a. Capacitacin para tcnicos y productores lideres
Actividad 2a1. Capacitacin 1: Mtodos de multiplicacin acelerada en la

produccin de estacas (21 beneficiarios lderes y 4 personal tcnico).
Actividad 2a2. Capacitacin 2: Manejo tcnico del cultivo de la yuca (21
beneficiarios lderes y 4 personal tcnico).
Actividad 2a3. Capacitacin 3: Manejo tcnico: Cosecha y post cosecha (21
beneficiarios lderes y 4 personal tcnico).
Accin 2b: capacitacin para el establecimiento y manejo sostenible de

las plantaciones de yuca.
Actividad 2b1. Seleccin de plantas madre, recoleccin y preparacin de

material propagativo de yuca
Actividad 2b2. Fisiologa y fenologa del cultivo de la yuca.
Actividad 2b3. Labores de instalacin del cultivo de yuca.
Actividad 2b4. Suelo Planta.
Actividad 2b5. Labores de fertilizacin del cultivo de yuca.
Actividad 2b6. Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca.
Actividad 2b7. Mtodos de almacenamiento y consevacion de races de yuca
Actividad 2b8. Manejo integrado de plagas en el cultivo de yuca.
Actividad 2b9. Manejo integrado de enfermedades en el cultivo de yuca.
Actividad 2b10. Transformacin primaria del cultivo de la yuca.
Actividad 2c1. Pasanta local.

Actividad 2c2. Pasanta regional.
Actividad 2c3. Pasanta nacional.
Accin 2d. Promocin y difusin.

Actividad 2d1. Participacin de productores en feria distrital.

Actividad 2d2. Participacin de productores en feria provincial.
Actividad 2d3. difusin de informacin por medios radiales.
Actividad 2d4. das de campo.
Actividad 2d5. Elaboracin de materiales de capacitacin y difusin a travs
de manuales y folletos.

71
Actividad 2e1. asistencia tcnica a productores.

Actividad 2e2. adquisicin y alquiler de maquinaria liviana.
Actividad 2e3. conduccin de parcelas de rplica de beneficiarios.
Actividad 2e4. Implementacin de parcelas para el entrenamiento en el
cultivo de yuca
Actividad 2e5. Conduccin de parcelas para el entrenamiento en el manejo del
cultivo de yuca.
Medio fundamental 3: Fortalecida organizacin de los productores para

la produccin del cultivo de yuca.
Accin 3a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en
gestin comercial y empresarial
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
Actividad
3a1.
3a2.
3a3.
3a4.
3a5.
Curso:
Curso:
Curso:
Curso:
Curso:
Fortalecimiento organizacional.
Liderazgo.
manejo de instrumentos de gestin.
Gestin comercial.
Gestin empresarial.
72
II.
FORMULACIN Y EVALUACION
73
4.1.
Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
El proyecto involucra fases y etapas desde su concepcin hasta la operacin y

mantenimiento comprendiendo en este transcurso el proceso de ejecucin y las
acciones de operacin y mantenimiento. Este proceso se inicia con la idea
sugerida y priorizada en procesos de presupuesto participativo, inicindose
as con la fase de pre inversin a travs de la elaboracin del perfil de
proyecto; una vez declarado viable, se inicia con el proceso de inversin con la
elaboracin del expediente tcnico y su posterior ejecucin.
El proyecto en la fase de inversin comienza a prestar los servicios de
transferencia tecnolgica, asistencia tcnica y capacitaciones, fortalecer las
organizaciones, que permita a la agricultura alcanzar una produccin con
mayores rendimientos y con carcter sostenible a lo largo de su horizonte, en
la fase de post inversin, comprende las acciones de operacin y
mantenimiento.
a) Horizonte de Evaluacin.
El horizonte de inversin del presente proyecto es de 02 aos, tiempo
establecido para llevar a cabo el proceso de capacitacin, asistencia tcnica,
fortalecimiento organizacional, implementacin de parcelas entre otros, para
promover el mejoramiento de la produccin del cultivo de yuca, as mismo el
periodo de evaluacin o de consolidacin de la produccin y de las
organizaciones es de 10 aos, tiempo suficiente como para que las familias
beneficiarias hayan podido lograr que el mejoramiento de la produccin sea
sostenible.
74
Cuadro N 56:Horizonte de evaluacin del proyecto

PRE
INVERSIN
AO 00
ESTUDIOS DEFINITIVOS DEL EXPEDIENTE

TCNICO
AO 00
ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO
POST INVERSIN (OPERACIN Y MANTENIMIENTO

DEL PROYECTO)
INVERSIN DEL PROYECTO

AO
00
AO
01
AO
02
AO
03
AO
04
AO
05
AO
06
AO
07
COSTOS DIRECTOS
COMPONENTE 01
ACCIN 1A
ACCION 1C
ACCION 1D
COMPONENTE 02
ACCIN 2A
ACCIN 2B
ACCIN 2C
ACCIN 2D
ACCIN 2E
COMPONENTE 03
ACCIN 3A
COSTOS INDIRECTOS
*Recursos necesarios de operacin

**Seguimiento, Capacitacin, Asist. Tca. y
Monitoreo
***Flujo financiero
AO
01
AO
02
AO
03
AO
04
AO
05
AO
06
AO
07
* Aqu se consideran los insumos necesarios para la implementacin de las parcelas demostrativas y comerciales que son asumidos por los
agricultores.
** Este aspecto estar a cargo de los agricultores lderes capacitados para dicho fin en las parcelas demostrativas que el proyecto ha
considerado.
*** Para el anlisis financiero del proyecto se considera ingresos a partir del 3er ao de ejecucin del proyecto , hasta el ao 05 Post
inversin (Ao 07 desde el inicio de la inversin)
Fuente: Elaboracin propia Equipo Tcnico Junio 2013
4.2.
AO
08
Determinacin de la brecha oferta demanda.
a) Anlisis de demanda.
Poblacin Demandante Sin Proyecto.
En el mbito y en relacin al presente proyecto, se hace un estudio de mercado,
de la demanda y la oferta de capacitacin y asistencia tcnica, para el
incremento de la produccin de yuca.
Los servicios demandados con proyecto se han hecho en su conjunto a las
unidades de demanda efectiva, es decir a los pequeos productores que tienen
limitaciones de servicios en tecnologas de
produccin, comercializacin,
organizacin, y se encuentran en el mbito del proyecto, localizados en los
sectores zonal de Ivochote y comprenden el total a 533 unidades o usuarios que
involucran de la misma manera a 263.50 has. Estos pequeos agricultores
75
AO
08
identificados, poseen reas libres o reas de cultivos en limpio adecuados y

suficientes para la intervencin del proyecto en un promedio de 0.5 a 5.5
hectreas por unidad agraria.
Servicios Demandados Sin Proyecto
Los servicios que brindara el proyecto en los sectores de la zonal de Ivochote se
establece a partir de la cantidad de usuarios que demandan capacitacin y
asistencia tcnica para conseguir mejores niveles en la produccin de los cultivos
de yuca.
Servicios
Segn la encuesta a los agricultores, la demandan de capacitacin y asistencia
tcnica comprende el 100% de las unidades agrarias de la zona del proyecto
(527 familias), que comprende a las unidades que no reciben capacitacin y que
desean ser capacitados y asistido en la cultura de las buenas prcticas Agrcolas
del cultivo de yuca. Al mismo tiempo esta poblacin se constituye en la demanda
referencial para el proyecto.
Bienes
Entre los bienes que demanda el agricultor para mejorar la produccin del yuca,
es contar con material vegetativo de calidad, dado que en la zona de
intervencin y a nivel distrital son muy limitadas las instituciones pblicas y
privadas que oferten semilla vegetativa de calidad libres de patgenos y
enfermedades. Referente a la calidad de esta semilla no existen instituciones
que produzcan con las garantas respectivas.
Cuadro N 57: Proyeccin de agricultores que cultivan yuca y demandan
asistencia tcnica y capacitacin tcnica en la Ivochote
AOS
ASISTENCIA
TCNICA
OFERTA DE
SERVICIOS
BALANCE
2014
6324
-6324
2015
6647
-6647
2016
7072
-7072
2017
7440
-7440
2018
7827
-7827
2019
8234
-8234
2020
8661
-8661
2021
9112
-9112
2022
9586
-9586
2023
10084
-10084
76
Poblacin Demandante
El mbito de influencia del proyecto, es el total de productores residentes en los
sectores identificados en el mbito de la zonal Ivochote, que hacen un total de
1,793 unidades familiares o productivas, con una poblacin total al 2013 de
6,432 pobladores, estos productores poseen predios con aptitud para el
desarrollo de la produccin de yuca, cuantitativamente esta poblacin est
constituida por la poblacin rural (entre colonos y nativos machiguengas).
Cuadro N 58: Demanda referencial
Demanda Referencial
Productores
Poblacin demandante
Demandantes (produccin de yuca)
1,793
6,432
Fuente; Equipo tcnico GDE/MDE/ 2013
Cuadro N 59: Demanda potencial
Demanda Potencial
Productores
Demandantes (actividad produccin de yuca)
287.49
Poblacin demandante
1,283
Cuadro N 60: Demanda efectiva
Demanda Efectiva
Productores
Demandantes
527
Poblacin demandante
2635
El crecimiento anual de la poblacin es proporcional al crecimiento anual utilizado

para la estimacin de la poblacin a nivel de la provincia y del distrito,
asumiendo que dichas tasas se mantendran constantes en dicho periodo (tasa
nter censal 1993 2005) tasa a nivel de la provincia de La Convencin 0.31%,
la cual se ha utilizado para realizar los clculos de proyeccin de la demanda en
el horizonte del proyecto.
La proyeccin de la poblacin demandante con proyecto se indica en el siguiente
cuadro:
77
Cuadro N 61: Proyeccin de N agricultores en la situacin con proyecto
Descripcin
Unidad
de
Medida
AOS
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Habitantes
unidad
6432
6452
6472
6492
6512
6532
6553
6573
6593
6614
6634
Familias con Proyecto
unidad
527
527
527
527
527
527
527
527
527
527
527
Hectreas
24
263.5
263.5
263.5
263.5
263.5
263.5
263.5
263.5
263.5
263.5
311.49 574.99
578.88
582.79
586.73
590.7
594.69
598.71
602.76
606.83
610.93
rea de Yuca cultivada

con Proyecto
Total rea cultivada de
Yuca
Hectreas
Fuente: Elaboracin propia T.C= 0.31% y T.C. para rea cultivada =0.676%
Servicios Demandados en la Situacin Con Proyecto.

Los servicios demandados en la situacin con proyecto, sera la demanda total y
est en funcin al nmero de agricultores que actualmente cultivan yuca y al
nmero de agricultores que iniciaran el cultivo de yuca de ejecutarse el presente
proyecto.
Los demandantes de capacitacin y asistencia tcnica, vienen a constituir todos
los agricultores de los 21 sectores seleccionados y que estn interesados en
participar como beneficiarios del proyecto. La poblacin
necesita adquirir
conocimientos sobre nuevas tecnologas de produccin para que de esta manera
puedan ser competitivos en el mercado local y regional y as de esta manera
mejorar los niveles de ingreso familiar.
La demanda en relacin al nmero de asistencia tcnica por unidad agraria, para
el total de productores (527 UA) que demandan servicios de asistencia tcnica,
representa acompaar al productor en un nmero mnimo de 12 visitas en el
horizonte de inversin del proyecto (dos aos), que en promedio hacen un total
de 6324 (12 visitas por UA /total 533 UA) servicios de asistencia, para
incrementar la produccin de yuca en la zona del mbito del proyecto.
Mensualmente se tiene programado atender un promedio de 43 visitas por cada
tcnico (06 tcnicos ms dos asistentes tcnicos)
Cuantificacin de la demanda de semilla vegetativa, mediana tecnologa.
En el caso de la demanda de semilla de yuca de calidad sin proyecto, la
metodologa de estimacin requiere de la identificacin de la demanda de
semilla de yuca por parte de las unidades agrcolas demandantes. Sin embargo
los productores o demandantes requerirn semilla de acuerdo al nmero de
hectreas disponibles que hacen un total de 287.50 Has.
78
Cuadro N 62:Demanda anual de semilla sin proyecto
DEMANDA ANUAL DE PLANTONES

Superficie por instalar
Demanda de semilla (estacas) por Ha
Demanda total de semilla (estacas)
Has a instalar con el proyecto
Superficie
/plantones
287.50
10476
3,074,730
287.50

As mismo la demanda existente con proyecto plantea en esta etapa la
instalacin de 287.50 Has. Tomando en consideracin estas estimaciones, a nivel
del PIP se considera que la superficie total con proyecto, para la produccin de
yuca son utilizadas solo 287.50 has en su totalidad. Considerando la instalacin
de 10476 estacas ha (se utiliza una distribucin de 1.5 m X 0.7 m), se tiene que
la demanda de produccin plantones llega a 3 074, 730 estacas (considerando
10% de reposiciones), asumiendo instalar en un tiempo de dos aos.
La demanda de los servicios y estacas contribuir a:
Mejorar la produccin de los cultivos de yuca, aprovechando la zonificacin y
especializacin productiva.
Reforzar y mejorar el funcionamiento de los mercados agrarios, articulando la
produccin, transformacin, comercializacin y consumo de productos
agropecuarios.
Promover y fortalecer la organizacin y capacitacin empresarial de los
productores agrarios.
Estos objetivos denotan la necesidad que tiene el sector y el municipio, de tener

un adecuado financiamiento, asistencia tcnica, organizacin social y
conocimiento del mercado.
Por otra parte un adecuado conocimiento de los mercados de yuca, internos y
externos, permitir a los agricultores hacer mejores negocios de sus productos,
as tambin la asistencia tcnica les proporcionara las herramientas para obtener
una produccin de calidad con mayor valor comercial, con ello se alcanzaran los
objetivos planteados por el proyecto.
79
b) Anlisis de oferta.
El anlisis de la oferta se establece en relacin a la oferta de servicios que
brindan las instituciones pblicas, privadas y la Municipalidad, que buscan
fortalecer las capacidades de los productores para mejorar la produccin de la
actividad produccin de yuca en la zona del proyecto. Los servicios mencionados
son:
Oferta de servicios de capacitacin y asistencia tcnica
Oferta de semilla vegetativa (estacas) de calidad.
b.1) Oferentes de servicios de asistencia tcnica para el desarrollo de la
actividad produccin de yuca.
Respecto a las instituciones oferentes de servicios de formacin tcnica segn el
diagnstico del proyecto, en la provincia, distrito, y la zona del proyecto, existe
institucin pblica y privada que ofertan capacitacin y asistencia tcnica en
cultivos como el caf, cacao exclusivamente, mientras que para el cultivo de
yuca es insuficiente la oferta de los servicios dirigido a los productores.
De la misma manera de acuerdo al diagnstico y a nivel de perfil, se puede
considerar que la oferta de cursos de capacitacin y asistencia tcnica en temas
del cultivo de yuca, en la actualidad es insuficiente.
b.2) Oferta de semilla vegetativa de mediana tecnologa
Para este caso de la produccin de semilla vegetativa en la zona de estudio como
se ha detallado en el diagnstico. La nica fuente de oferta de semilla vegetativa
proviene de los agricultores que se dedican a cultivar yuca, sin ninguna
consideracin de calidad.
Por otra parte, existen ofertantes de semilla vegetativa de calidad garantizada a
nivel nacional (Huaral - Donoso), entre las instituciones se encuentran el INIA,
quienes producen semilla de alta calidad conservando un germoplasma de 730
variedades de yuca.
b.3) Oferta optimizada y cuantificacin de la oferta de servicios
proyecto
del
Como se mencion anteriormente, la oferta de servicios de produccin de

estacas de yuca y servicios de capacitacin y asistencia tcnica, a este nivel de
estudio en la zona se considera nula, respecto a la oferta optimizada, se
menciona que realizando alianzas estratgicas con las instituciones existentes, se
puede introducir en sus acciones la oferta de estos servicios que el proyecto
desea afectar, como son la produccin de semilla vegetativa (estacas) y la
realizacin de cursos y asistencia tcnica. Sin embargo el proveer de estas
iniciativas requiere de un presupuesto asignado para dichas actividades, cuya
80
forma de canalizar es a travs de la justificacin de la intervencin mediante el

desarrollo de un proyecto de inversin, materia de estudio.
Referente a la existencia de alguna cadena productiva del cultivo de yuca, en el
mbito del proyecto es incipiente y tiene un comportamiento informal.
Reiterando que una cadena productiva se define como un conjunto de agentes
econmicos interrelacionados por el mercado, desde la provisin de insumos,
produccin, transformacin y comercializacin hasta el consumidor final.
Cuando estos agentes econmicos estn articulados en trminos de tecnologa,
financiamiento y/o capital bajo condiciones de cooperacin y equidad, entonces
existe una cadena productiva competitiva capaz de responder rpidamente a los
cambios que ocurran en el mercado.
Por cuanto para acercarse al ideal, debern existir instituciones que brinden
todos los servicios para que el productor pueda cubrir los pilares del buen
desarrollo de una empresa agrcola, sin embargo en la zona de estudio muy
pocos se dedican a estas labores en conjunto, o en su defecto, no hay una
vinculacin interinstitucional que permita asegurar la provisin de estos
servicios, opcin relativamente difcil de conseguir debido a los diferentes
enfoques de desarrollo y objetivos que gobiernan cada institucin.
Respecto a la oferta de servicios brindados, por el sector pblico y privado, no ha
tenido una orientacin hacia la demanda, sin embargo el impulso que se ha dado
por algunas entidades para asegurar un desarrollo tecnolgico y empresarial ha
estado basado en la ampliacin de los servicios de asistencia tcnica y de
gestin, el establecimiento de los fondos competitivos para el estmulo a la
investigacin tecnolgica y desarrollo de mercados, promocin y financiamiento.
c)
Determinacin de la brecha.
Servicios de capacitacin y asistencia tcnica

Los servicios de capacitacin y asistencia tcnica con y sin proyecto, representan
saldos negativos en la diferencia de la oferta y la demanda como se presente a
continuacin:
81
Cuadro N 63: Brecha de servicios en cuanto a asistencia y capacitacin

COMPONENTE / ACTIVIDAD
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS
Y MODULOS DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIN DE NUEVOS
PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE LA YUCA
Accion 1a. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de
estacas mediante la adopcion y aplicacin de nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de
Yuca
Act. 1a. 1. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de
estacas
Accion 1c. Implementacion de Modulos Demostrativos para la produccion de estacas
mediante la Adopcion y Aplicacin de Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de
Yuca
Act. 1c. 1. Implementacin de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas
Accion 1d. Conduccin de Modulos Demostrativos para la Adopcion y Aplicacin de Nuevos
Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
Act.1d. 1. Conduccin de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A
SERVICIOS DE CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA
Accion 2a: Capacitacin para tcnicos y productores lideres
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas
(21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico)
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6
personal tecnico)
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres
y 6 personal tecnico)
Accion 2b: Capacitacin para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones de
yuca
Act 2.b.1. Seleccin de plantas madre, recoleccin y preparacin de material propagativo de
yuca
Act 2.b.2. Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca
Act 2.b.3. Labores de Instalacion del cultivo de yuca
Act 2.b.4. Suelo - Planta
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas)
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades)
Act 2.b.10. Transformacion Primaria del Cultivo de la Yuca
ACCION . 2. c. VISITAS GUIADAS A LUGARES EXITOSOS
Act 2.c.1. Pasanta local
Act 2.c.2. Pasanta regional
Act 2.c.3. Pasanta nacional
ACCION 2.d. PROMOCION Y DIFUSION DEL CULTIVO DE YUCA
Act 2.d.1: Participacin de productores en Feria distrital
Act 2.d.2: Participacin de productores en Feria Provincial
Act 2.d.3. Difusin de informacin por medios radiales
Act. 2.d.4. Dias de campo
Act. 2.d.5. Materiales de capacitacin y difusion a traves de manuales y folletos
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de Capacidades
para el Manejo Adecuado del Cultivo de Yuca
Act 2.e.1. Asistencia tcnica a productores
Act. 2.e.2. Adquisicin y alquiler de maquinaria liviana
Act. 2.e.3. Adquisicin de equipos para capacitacin y asistencia tcnica
Act. 2.e.4. Implementacin de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca
Act. 2.e.5. Conduccin de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de Yuca
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES PARA
LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE YUCA
Accin 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestion comercial y
empresarial
Act 3.a.1. Curso taller Fortalecimiento organizacional
Act 3.a.2. Curso taller Liderazgo
Act 3.a.3. Curso taller Manejo de instrumentos de gestin
Act 3.a.4. Curso taller Gestin comercial
Act 3.a.5. Curso taller Gestin empresarial
Act 3.a.6. Curso taller Capacidad Gerencial
Act 3.a.7. Curso taller Desarrollo de Capacidades Humanas
Unidad
de
medida
Demand
a Actual
Oferta Dficit Sin

Actual Proyecto
ha
-3
ha
21
-21
ha
21
-21
Evento
-1
Evento
-1
Evento
-1
Evento
21
-21
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
21
21
21
21
21
21
21
21
21
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-21
-21
-21
-21
-21
-21
-21
-21
-21
Evento
Evento
Evento
1
2
2
0
0
0
-1
-2
-2
Evento
Evento
Ao
Evento
Evento
2
2
2
2
1
0
0
0
0
0
-2
-2
-2
-2
-1
Visita
Evento
Evento
ha
ha
6324
1
1
263.5
263.5
0
0
0
0
0
-6324
-1
-1
-263.5
-263.5
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
21
21
21
21
21
21
21
0
0
0
0
0
0
0
-21
-21
-21
-21
-21
-21
-21
82
Capacitacin
Respecto a los servicios de capacitacin la demanda insatisfecha por este servicio
en la zona de estudio llega a un promedio anual de 357 cursos durante el
horizonte de inversin del proyecto, talleres (entre eventos de produccin,
manejos del cultivo, manejo de post cosecha, fertilizacin, comercializacin entre
otros, para un nmero de 527 unidades agrarias que no son atendidos por los
servicios mencionados, sin proyecto).
El dficit de atencin por servicios de capacitacin y asistencia tcnica a nivel de
unidades agrarias se presenta en el siguiente cuadro correspondiente:
Asistencia tcnica
El dficit de visitas de asistencia tcnica durante la inversin del proyecto
demuestra un saldo negativo de 6324 visitas, o productores que sern atendidos
con proyecto.
Los resultados con proyecto, consideran la atencin de las 527 unidades Agrarias,
distribuidos en los dos aos de inversin del proyecto.
Semilla vegetativa (estacas) de calidad de yuca demandados
De acuerdo al anlisis precedente, el balance de oferta y demanda con proyecto
en relacin a la produccin de semilla vegetativa de calidad sin proyecto y con
proyecto muestra un dficit de 287.50 has sin proyecto y de 263.50 Has con
proyecto, as sucesivamente para los prximos aos, como se muestra en el
siguiente Cuadro:
4.3.
Anlisis tcnico de las alternativas.
a) Anlisis de localizacin.
83
Localizacion de los sectores a intervenir en el proyecto

Grafico N 3: sectores a intervenir en el proyecto
84
b) Anlisis de tamao.
Planteamiento tcnico de las alternativas.
Las alternativas se distinguen en la forma de obtencin de material propagativo
para la implementacin de las parcelas de los centros de transferencia de
tecnologa, en todos los sectores de intervencin del proyecto como parte del
fortalecimiento de capacidades de los productores en las distintas fases del
cultivo.
Estas alternativas estn orientadas al incremento de reas cultivadas con yuca
as como al incremento de la produccin esperndose alcanzar de 5,385 kg. A
un rendimiento de 9680 Kg. por hectrea menos el 12% por merma; para ello es
necesario contar con el fortalecimiento de capacidades de los beneficiarios para
adoptar mejores tecnologas con los insumos necesarios para una ptima
produccin del cultivo.
Las dos alternativas tienen actividades complementarias y secuenciales que por
la naturaleza de las mismas y la relacin que guardan dentro del proceso de
ejecucin se han agrupado en:
A. Actividades de capacitacin.
B. Actividades de asistencia tcnica.
El tamao alternativo 01, considera los siguientes componentes:
Componente 01: Disponibilidad
tecnologa, extensin y servicios
4.1.1.
de
Centros
de
transferencia
de
Alternativa 1

MODULOS DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIN DE NUEVOS PAQUETES
TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE LA YUCA
Seleccin de plantas madre.- Debido al ciclo vegetativo, la yuca est sujeta

continuamente a presiones de factores biticos (plagas y enfermedades) y
abiticos (clima, suelo), factores que pueden disminuir la calidad del material de
siembra.
Se realizar una seleccin positiva de las plantas que van a suministrar el
material de siembra para las parcelas de propagacin del material propagativo.
Las plantas seleccionadas sern aquellas que sean vigorosas y libres de
patgenos.
Recoleccin.- Se realizar cuando las plantas madre hayan completado su
madurez fisiolgica.
85
Las estacas se obtendrn de los tercios basal y medio de los tallos de las plantas
de yuca, debido a que estas partes son las ms maduras en comparacin con la
parte apical y por lo tanto darn plantas ms vigorosas.
Para la implementacin de parcelas de transferencia de tecnologa se
necesitan 13096 plantas por hectrea, por lo que para las 21.00
hectreas necesarias se recolectarn 275016 estacas de yuca (ello
incluye ms el 10% para reposicin por prdidas).
Preparacin de material propagativo.- En este proceso se va a realizar lo
siguiente:
El corte de estacas, en el que se tomarn en cuenta dos aspectos importantes:
La longitud y la edad o ubicacin de la estaca en la planta. La longitud de las
estacas es importante por el nmero de nudos y por la cantidad de reservas
nutricionales y humedad que contengan. El nmero de nudos est estrechamente
relacionado con la variedad, la edad de la planta y de la estaca.
Una planta madura tienen mayor nmero de nudos que una planta joven;
adicionalmente, en las plantas maduras la parte basal tiene entrenudos ms
cortos que la parte apical.
La longitud de estacas recomendable y ptima va a ser de 20 cm y al menos con
cinco nudos, con la finalidad de que tengan suficientes reservas nutritivas y un
adecuado nmero de yemas para asegurar un buen establecimiento y
rendimiento del cultivo.
Luego del corte se realizara la desinfeccin de las estacas con fungicidas en base
a cobre e insecticidas, con el fin de evitar que las estacas puedan ser atacadas
por insectos y agentes patgenos del suelo que por lo general afectan
inicialmente las yemas, y pueden penetrar por las raicillas y la base de los
retoos o por los extremos de las estacas y heridas causadas por el manipuleo.
Para realizar esta actividad se contratar personal capacitado de tal manera que
se pueda lograr estacas de calidad.
Accion1a. Implementacin de unidades productoras de servicios para la
Las estacas se obtendrn de los tercios basal y medio de los tallos de las plantas
de yuca, debido a que estas partes son las ms maduras en comparacin con la
parte apical y por lo tanto darn plantas ms vigorosas.
Para la implementacin de parcelas de transferencia de tecnologa se
necesitan 13096 plantas por hectrea, por lo que para las 21.00
hectreas necesarias se recolectarn 275016 estacas de yuca (ello
incluye ms el 10% para reposicin por prdidas).
Preparacin de material propagativo.- En este proceso se va a realizar lo
siguiente:
El corte de estacas, en el que se tomarn en cuenta dos aspectos importantes:
La longitud y la edad o ubicacin de la estaca en la planta. La longitud de las
86
estacas es importante por el nmero de nudos y por la cantidad de reservas

nutricionales y humedad que contengan. El nmero de nudos est estrechamente
relacionado con la variedad, la edad de la planta y de la estaca.
Accin 1c. Implementacin de mdulos demostrativos para la produccin

de estacas mediante la adopcin y aplicacin de nuevos paquetes
tecnolgicos para el cultivo de yuca
Para realizar el proceso de capacitacin con fines de fortalecer las capacidades de
los agricultores del cultivo de yuca, en el primer ao de intervencin del proyecto
se realizar la instalacin de 3.00 ha de semilleros y la Implementacin de
parcelas de los Centros de transferencia de Tecnologa, extensin y servicios.
La densidad de plantacin en estas parcelas ser de 1.20 m x 0.70 m
entre surcos y plantas respectivamente, con un total de 13096
plantas/ha (que incluye el 10% por prdidas, por lo que se necesitar
275016 estacas para poder implementar las 21.00 hectreas (que ser
obtenido del proceso de seleccin y recoleccin explicado lneas arriba).
Todos los insumos necesarios sern aportados por la Municipalidad de Echarati.
La seleccin del terreno para estas parcelas es preponderante; ste terreno debe
estar aislado de cultivos comerciales de yuca con el fin de evitar riesgos de
contaminacin con insectos y principalmente de patgenos. No es recomendable
utilizar terrenos donde se haya sembrado yuca durante tres aos consecutivos o
ms, ya que a largo plazo, con la siembra continua, se hace notoria la
disminucin de su capacidad para producir tanto material de siembra como
races, independientemente del nivel de fertilidad del suelo.
Otros factores que hay que tomar en cuenta en la seleccin del terreno es que
stos deben contar con una fuente de agua permanente (riego), ubicarse
distante a las carreteras para evitar robos y deben estar cercados para evitar el
dao por ganado vacuno y porcino.
La fertilidad de estos suelos deber ser buena ya que este factor influye
decisivamente en la cantidad como en la calidad del producto a cosechar. Para
ello se realizarn anlisis de suelos previos a la siembra o plantacin, con el fin
de determinar la cantidad de fertilizante a utilizar.
Accin 1d. Conduccin de mdulos demostrativos para la adopcin y
aplicacin de nuevos paquetes tecnolgicos para el cultivo de yuca.
Para garantizar la produccin, durante todo el proceso productivo se realizarn
las labores culturales siguientes:
Manejo y control de malezas. La reduccin en el rendimiento de races
ocasionada por la competencia de las malezas es un hecho bien conocido tanto
en yuca como en otros cultivos. Pero tambin es claro que un deficiente control
de malezas tambin afecta en proporcin similar la produccin de estacas.
La yuca es un cultivo que no resiste la competencia por luminosidad y si no tiene
buena iluminacin se atrasa y baja la produccin. Se realizarn como mnimo 2
87
deshierbos en el perodo del cultivo. El primero a los 45 das despus de la

plantacin para lograr un buen desarrollo de la planta, generalmente es una
labor manual que se realizar con kituchi.
El segundo deshierbo depender del grado de enmalezamiento. Si es necesario
se realizar un tercero antes de la cosecha.
Aporque. Para lograr un buen engrosamiento de las races se realizar esta
labor que consiste en amontonar tierra alrededor de la planta. Se llevar a cabo
paralelamente con el segundo deshierbo.
Poda de ramas o raleo. Para obtener una buena semilla y que la produccin de
la planta sea ptima, ser necesario regular el nmero de tallos en la planta. Se
dejar mximo 2 tallos por planta si son de igual calidad, pero si son desiguales
se eliminar el ms deficiente. Esta labor se debe efectuar con el primer
deshierbo en forma manual.
Abonamiento. Ser realizado como complemento con la aplicacin de abonos
foliares que contengan elementos menores o micro elementos, en dosis
recomendadas dependiendo del producto comercial. La aplicacin se realizar a
los 60 das despus de la siembra.
Manejo fitosanitario.-Se realizar un plan de manejo integrado de plagas y
enfermedades de acuerdo a la incidencia y el dao econmico que signifiquen
para los beneficiarios del proyecto, a partir de las jornadas de capacitacin
programadas para tal fin.
Cosecha de races.- Se realizar cuando las plantas hayan completado su
madurez fisiolgica.
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A SERVICIOS DE
CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA
Accin 2a. Capacitacin para tcnicos y productores lderes.

La incorporacin de metodologas y tcnicas de propagacin es bsica para una
buena produccin de yuca, estos conocimientos se impartirn en temas que
comprenden desde la seleccin de la semilla, las labores culturales y cuidados
que deben tener las plantas madre hasta la obtencin de estacas, listos para su
plantacin en campo definitivo. De igual forma se realizarn sesiones de
capacitacin donde se impartirn conocimientos tcnico agronmicos de la
produccin de yuca, que contemplar temas referentes a todo el proceso
productivo como la plantacin, el abonamiento, manejo de suelos y otras labores
culturales propias del cultivo, incorporando metodologas y tcnicas en cada una
de estas actividades.
As mismo se reforzara el conocimiento de estos temas mediante entrega de
boletines, manuales calendarios agrcolas etc.
Acompaada a las capacitaciones se brindar asistencia tcnica permanente a
todas las familias beneficiarias del proyecto.
88
Centros de transferencia de tecnologa, extensin y servicios (CTTES)

CTTES es un tipo de intervencin en grupos organizados, se conoce como el
mtodo de transferencia de ciencia, conocimiento y tecnologa a la sociedad cuya
funcin especfica es la extensin y servicio a los agricultores.
Son unidades con coherencia temtica, constituidas en torno a reas especficas
de la ciencia, estn orientados principalmente a capacitar, entrenar y generar
conocimientos y tecnologas relacionadas con el cultivo.
Esta iniciativa cuenta con la participacin del Municipio Distrital de Echarati
mediante la Gerencia de Desarrollo Econmico.
Los CTTES sern conformados por las organizaciones de agricultores y un equipo
de Profesionales a cargo de la Gerencia de Desarrollo Econmico de la
Municipalidad Distrital de Echarati cuya caracterstica principal es la
especializacin de los agricultores en el manejo del cultivo de yuca.
Funciones y objetivos
Funcin:
La funcin del Centro de Transferencia de Tecnologa, Extensin y servicio, es
promover el perfeccionamiento de los agricultores relacionados con la actividad
del cultivo de yuca, como una forma de integracin en el campo del
conocimiento.
Objetivos:
Objetivo General:
Su objetivo central ser promover, disear y dar capacitacin sobre tcnicas de
cultivo de yuca, con el objeto de crear un medio de produccin sustentable y
aumentar la competitividad del sector rural y agroindustrial de Echarati.
Objetivos Especficos:
Promover la especializacin de los productores en la produccin de yuca

Promover la especializacin de los productores en la comercializacin y
gestin comercial
Promover el fortalecimiento de las Organizaciones de productores
Funcionamiento de los CTTES
Extensionista: Se precisa, junto al conocimiento de su disciplina, profundo y

actualizado, terico y prctico, un dominio de los principios, teoras y
metodologas de Educacin agraria, manejo de las Nuevas Tecnologas, y claridad
sobre los fines educativos agrarios. Se requiere, tambin, en los extensionistas
una interiorizacin del modelo educativo del proyecto, y en sta su continuo
desarrollo y perfeccionamiento.
Metodologa: nfasis en la visin y los principios; conciencia de que se trata de
una relacin educativa directa, real; interactividad; ponderacin del rol del
Agricultor (alumno); importancia de la funcin tutorial y los encuentros
89
presnciales; eficiencia en la gestin; planificacin junto a flexibilidad e

innovacin; red de centros, como elementos de gestin y vinculacin con la
comunidad y un fuerte componente presencial de las mismas
Materiales: De calidad y con un uso adecuado, utilizacin de textos ms gua
didctica, implementacin tecnolgica, herramientas bsicas para el aprendizaje
que es muy importante en educacin, combinado con las nuevas tecnologas de
forma cuidadosamente integrada segn las necesidades educativas especficas.
Los costos y especificaciones en cantidad y calidad sern descritos
especficamente en cada tem referido a la capacitacin.
Agricultor: Condiciones psicopedaggicas como la motivacin, el aislamiento, la
edad, la exigencia, la metodologa, el nfasis en los valores.
Tecnologa: Es muy importante la fiabilidad, pues el mito tecnolgico afecta
seriamente a las novedades aparentes, pero de las que no existe experiencia
probada en la institucin ni asimilacin pedaggica en extensionistas y
agricultores. Es esencial la adaptacin de la tecnologa posible en un momento
dado a las caractersticas especficas de sector.
Investigacin: El agricultor es un ente, directamente relacionado con la
investigacin, sus limitantes tecnolgicos han hecho de un investigador nato, que
imagina, relaciona y finalmente crea, esta investigacin debe ser capturada por
el extensionista analizada y difundida en el sector.
Extensin: Los centros de transferencia de tecnologa, dispersos por el distrito,
deben ser tambin centros de gestin y vinculacin con la comunidad. Es una
manera de presencia real, y a veces enormemente operativa, en lugares alejados
o demogrficamente pequeos.
Sustento tcnico.
Propuesta metodolgica:
El proyecto ha sido diseado sobre la base de la corriente educativa
constructivista complementada con el enfoque por competencias. El
constructivismo se basa en los principios siguientes:
El conocimiento se construye a partir de la accin del productor que aprende.

Aprender es una manera de construir significados, representaciones o
modelos mentales.
El nuevo conocimiento no proviene del exterior ni surge de la nada; si no que
se configura a partir de ideas previas y construcciones existentes en la
persona
El conocimiento nuevo acta sobre del saber previo, amplindolo,
modificndolo o reestructurndolo.
Los procesos de construccin de conocimientos se dan permanentemente y de
manera natural en las personas, incluso al margen de la enseanza.
La intervencin pedaggica consiste en disear, animar, conducir
oportunidades para que los productores utilicen lo que ya saben en la
produccin y construccin del nuevo saber, el extensionista cumple solo un rol
de animador del proceso interno del productor que aprende.
El productor que aprende asume un rol activo, pues es quien construye sus
propios saberes.
El enfoque de competencias, por otro lado se caracteriza por:
90
Entender a la competencia como la capacidad para actuar con eficiencia,

eficacia y satisfaccin con relacin a s mismo y al medio natural y social.
Las competencias que se desea generar, requieren de aprendizajes integrados
que afecten los campos del dominio conceptual (saber), de las destrezas
operatorias (poder hacer) y de las actitudes (querer saber)
Sobre la base de estos principios, las diferentes modalidades del proyecto
desarrollan el siguiente ciclo de aprendizaje: Activar saberes previos complementar conocimientos y construir nuevos saberes - finalmente ejercitar
lo aprendido.
Ciclo de aprendizaje
Activar saberes previos

Complementar conocimientos
Generar nuevos saberes previos
Ejercitar lo aprendido
En la primera fase del ciclo de aprendizaje propuesto se activan los saberes

previos del productor, en esta fase el extensionista invita a los participantes a
expresar los conocimientos que tienen sobre el tema, de este modo, relacionarse
al objetivo a trabajar, para ello utiliza diferentes tcnicas y recursos pedaggicos
como lluvia de ideas, narracin de experiencias, visualizacin, dinmicas,
representaciones. De esta manera se espera que los participantes expresen sus
conocimientos previos, est ser la base para la construccin de un nuevo saber.
En la segunda fase se complementan los conocimientos y se construyen los
nuevos saberes, en esta fase el extensionista brinda nuevos elementos o
informacin para ampliar, redefinir o consolidar los conocimientos previos, de
este modo los participantes relacionan los conocimientos que poseen con los
nuevos, esperndose que ellos mismos construyan sus nuevos conocimientos.
Las tcnicas que se pueden usar son la exposicin dialogada, videos, tarjetas,
presentaciones, hojas de apoyo.
En la tercera fase se ejercita en forma prctica lo aprendido, el extensionista
crea las oportunidades para que los productores, mediante la aplicacin del
nuevo saber, den forma final a los nuevos conocimientos construidos, esto estar
plasmado a travs de los Centros de transferencia de tecnologa y en las parcelas
de cada agricultor.
La Formacin de Centros de Transferencia de Tecnologa en cada sector se da
con el fin poder intervenir en forma directa con cada uno de los beneficiarios del
proyecto, intervencin esta que ser de forma prctica utilizando el mtodo de
transferencia de ciencia, conocimiento y tecnologa a la sociedad.
Para tal fin se implementarn 21.00 ha de parcelas de transferencia en los 21
sectores intervenidos con el proyecto que vendrn a constituir la base de los
CTTES en los que se intercambiar conocimientos en todas las etapas de la
fenologa del cultivo, y su posterior replica en la parcelas de cada agricultor.
Los talleres en los centros de transferencia de tecnologa se darn de acuerdo al
periodo fenolgico del cultivo de yuca, estos talleres estarn compuestos por:
91
Monitoreo participativo.- Que consistir en realizar el proceso de monitoreo

con la participacin directa de los beneficiarios, para que sean ellos mismos
quienes puedan observar y analizar el cumplimiento de tareas asignadas en
las parcelas de transferencia de tecnologa, en las parcelas comerciales o en
otras actividades del proyecto, para ilustrar el avance de actividades y
retroalimentar datos de lo aprendido.
Para ello se necesitarn como materiales: papelotes y plumones. Los
formularios y diagramas de monitoreo deben ser cuidadosamente adaptados a
la realidad del proyecto tomando en cuenta las necesidades del monitoreo, el
grado de familiarizacin de los participantes con los conceptos, as como el
grado de alfabetizacin de los participantes.
Parte terica del taller.- Una vez concluido con el monitoreo se procede, al
anlisis, del taller a realizarse en casas comunales, y/o en la vivienda elegida
por los beneficiarios; se discute primero del tema del da, al momento de la
discusin el extensionista plantea las nuevas tecnologas aplicadas para cada
caso, al final del taller se extrae el resultados de la discusin para su posterior
aplicacin en el desarrollo de la prctica del taller. Este proceso de
aprendizaje no debe de exceder de 1 hora.
Parte prctica.- Es el resultado de la discusin terica donde se pone en

prctica lo aprendido y lo impartido, se realizar en los centros de
transferencia de tecnologa (parcelas demostrativas), el extensionista
conjuntamente que el asistente tcnico con apoyo de los agricultores realizan
la demostracin, proponen la metodologa en forma prctica, para luego el
agricultor individualmente o en grupos replicarlo. Esta replica se dar tambin
en las parcelas comerciales, bajo la asistencia tcnica y el seguimiento de
campo por parte de los tcnicos del proyecto.
Los temas de capacitacin estarn bajo el enfoque de Buenas Prcticas agrcolas

en el cultivo de yuca.
Buenas Prcticas agrcolas.
Definicin de BPA y conceptos inherentes
Las BPA en la actualidad ms que un atributo, son un componente de
competitividad, que permite al productor rural diferenciar su producto de los
dems oferentes, con todas las implicancias econmicas que ello hoy supone
(mejores precios, acceso a nuevos mercados, consolidacin de los actuales,
etc.). Las BPA constituyen una herramienta cuyo uso persigue la sustentabilidad
ambiental, econmica y social de las explotaciones agropecuarias, especialmente
la de los pequeos productores subsistenciales, lo cual debe traducirse en la
obtencin de productos alimenticios y no alimenticios ms inocuos y saludables
para el autoconsumo y el consumidor.
La respuesta no se hace esperar y rpidamente se comienzan a establecer
nuevos estndares (normas) para determinados alimentos con el fin de asegurar
que los mismos, desde la finca del productor, atravesando a toda la cadena
agroalimentaria hasta el consumidor final, cumplan con una serie de requisitos
(especificaciones tcnicas, implcitas u obligatorias, que representan necesidades
o expectativas establecidas) que garanticen su inocuidad.
92
Una definicin de las BPA, es sencillamente hacer las cosas bien y dar
garantas de ello. La FAO, ha elaborado una definicin, ms descriptiva y
explcita, al sealar que: consiste en la aplicacin del conocimiento disponible a
la utilizacin sostenible de los recursos naturales bsicos para la produccin, en
forma benvola, de productos agrcolas alimentarios y no alimentarios inocuos y
saludables, a la vez que se procuran la viabilidad econmica y la estabilidad
social. La aplicacin de las BPA implica el conocimiento, la comprensin, la
planificacin y mensura, registro y gestin orientados al logro de objetivos
sociales, ambientales y productivos especficos.
Independiente de la definicin de BPA elegida, el concepto bsico es que las BPA
no son un fin en s mismas, sino una herramienta cuyo uso persigue la
sustentabilidad ambiental, econmica y social de las explotaciones agropecuarias
(especialmente la de los pequeos productores), lo cual debe traducirse en la
obtencin de productos alimenticios y no alimenticios ms inocuos y saludables
para el consumidor. Este enfoque debera permitir la inclusin gradual de vastos
sectores de poblacin rural, representados por comunidades locales de pequeos
productores y campesinos, a la lgica de las BPA y del mercado. Es por lo tanto
necesario, tomar en consideracin las dificultades y limitaciones concretas que
afrontan los productores en pequea escala de los pases en desarrollo, al
formular polticas y programas para elaborar y promover las BPA
Capacitacin y asociatividad en las BPA.
Para hacer las cosas bien como es el postulado de las BPA, las personas
encargadas de las cosas, deben adquirir los conocimientos, las habilidades o
destrezas y las actitudes necesarias. En una palabra, se las debe capacitar. Para
una labor determinada, se deber definir un estndar, el cual deber ser
previamente validado.
La capacitacin debera constituir una herramienta fundamental en toda
estrategia de poltica sectorial, que intente aumentar la generacin de
oportunidades para que el sector de la agricultura familiar se desarrolle y
modernice, consolidando as, su aporte econmico al pas y fortaleciendo su rol
en la generacin de ingresos de las poblaciones que habitan y trabajan en el
medio rural. La capacitacin, puede ser enfocada desde una perspectiva central
(autoridad nacional de capacitacin) o desde una perspectiva local
(municipalidad). La actual corriente, tiende cada vez ms a darle un carcter
descentralizado a este tipo de servicios, por lo cual las tareas de capacitacin a
nivel municipal, cada vez cobran mayor importancia. Como ya fue sealado, en
el caso de la capacitacin a miembros de las comunidades rurales locales, se
debera avanzar un paso ms en el grado de descentralizacin y la misma
debera ser impartida por miembros seleccionados de la propia comunidad
(capacitar a capacitadores).
En relacin a la asociatividad, la misma debera constituirse en un aspecto
fundamental para encarar el proceso de las BPA por parte de las comunidades
rurales locales. Las alianzas productivas constituyen una estrategia efectiva para
lograr un desarrollo rural integral y garantizar la seguridad alimentaria. Las
mismas, deben incorporar a todos los actores sociales, es decir campesinos,
agricultura familiar, poblaciones indgenas, mujeres, agricultores comerciales,
empresarios agroindustriales, inversionistas, autoridades gubernamentales
93
locales, regionales y nacionales, etc. Bajo esta ptica, la estrategia debe basarse
en la asociacin de algunos de esos actores para la concertacin de acciones, con
miras a incrementar la capacidad productiva, catalizar asociaciones y coaliciones
estratgicas y reforzar un entorno propicio. En este sentido, la creacin de
asociaciones y/o alianzas productivas son modalidades de interaccin entre los
agentes productivos que coadyuvaran a la construccin de una nueva
arquitectura institucional que permitira superar las fallas del mercado y de
cooperacin existentes en el sector rural.
Bases para un programa de capacitacin en BPA.
El objetivo principal de un programa de capacitacin en BPA, es que el
beneficiario comprenda y tome conciencia de que debe adquirir las habilidades
necesarias para aplicar de manera correcta las BPA. Para lograr este objetivo, un
buen programa de capacitacin, debe cumplir entre otros los siguientes
aspectos:
Diferenciar al pblico objetivo.
No es lo mismo capacitar a un ingeniero agrnomo que a un trabajador o

productor rural. Por ejemplo al capacitar a un supervisor, se le instruir en las
normas de EUREP GAP o de US GAP; al capacitar a un trabajador o productor
agrcola, el nfasis se pondr en las tareas especficas que componen su trabajo
diario; a dicho trabajador o productor no le interesar mayormente saber cmo
se calcula el cumplimiento de las BPA, para estar o no certificado, pero
naturalmente le interesar saber cul es su rol en el cumplimiento de las
mismas.
Entregar conceptos bsicos de inocuidad.
Las personas a capacitar deben conocer, por qu es necesario lavarse las manos,
porque no debe aplicar ms herbicida que el necesario, etc. El hecho de que las
personas sepan hacer las cosas y por qu las hacen, es esencial en un programa
de capacitacin.
Basarse en realidades concretas del que hacer agropecuario.
Todo buen curso de capacitacin, debe adaptarse a las realidades propias del
rea en donde se dicta. Es menester conocer con precisin, a quines se va a
capacitar y por ejemplo no se hablar de los peligros sanitarios en la cosecha de
uvas, cuando los trabajadores se desempean en huertos con hortalizas.
Motivar y reflexionar sobre cada una de las tareas especficas a

cumplir.
Es muy importante que los trabajadores sepan por qu deben hacer de

determinada forma sus tareas y qu consecuencias tendr el incumplimiento de
las mismas (prdida de tiempo, de higiene, etc.)
Las actividades programadas dentro de esta accin son:
94
Actividad 2a1.Capacitacion 1. Mtodos de multiplicacin acelerada en la

produccin de estacas (21 beneficiarios lderes y 4 personal tcnico)
En esta capacitacin se impartir conocimientos a los beneficiarios y personal
tcnico en los mtodos innovadores de multiplicacin por retoos, multiplicacin
por esquejes de una hoja o yema, multiplicacin por meristemos para obtener
semillas agronmicas de calidad altamente productiva libres de virus y
enfermedades, que se efectuarn a nivel de laboratorios equipados de ltima
generacin en los centros de investigacin de Huaral Donoso. Para luego
compartir estos conocimientos con los dems beneficiarios del proyecto en los
talleres mensuales a realizarse en los CTTES.
Esta capacitacin se realizar en 01 oportunidad con la participacin de 27
participantes (21 beneficiarios lderes y 6 personales tcnicos) los cuales sern
capacitados durante 07 das con la presencia de profesionales capacitados y con
experiencia en este tema.
Actividad 2a2.Capacitacion 1. Manejo tcnico del cultivo de yuca (21
beneficiarios lderes y 4 personal tcnico)
En esta capacitacin se difundir e impartir conocimientos a los beneficiarios
lderes y personal tcnico en los temas de manejo tcnico agronmico del cultivo
de la yuca como es la preparacin del terreno, siembra, adecuado control de
malezas, fertilizacin, riego, cosecha y post cosecha, el cual se efectuar en los
centros de investigacin de Huaral Donoso. Para luego compartir estos
conocimientos con los dems beneficiarios del proyecto en los talleres mensuales
a realizarse en los CTTES.
capacitados durante 07 das con la exposicin de profesionales capacitados y con
experiencia en el manejo de este cultivo.
Actividad 2a3.Capacitacion 1. Manejo tcnico: Cosecha y Post cosecha
(21 beneficiarios lderes y 4 personal tcnico)
En esta capacitacin se abordarn temas de oportunidad de cosecha, transporte
adecuado, tiempo de comercializacin, introduccin a formas de valor agregado y
transformacin de yuca, as como el anlisis de costos de produccin para
obtener la rentabilidad del cultivo, el cual se efectuar en los centros de
investigacin de Huaral Donoso. Para luego compartir estos conocimientos con
los dems beneficiarios del proyecto en los talleres mensuales a realizarse en los
CTTES.
capacitados durante 07 das con la exposicin de profesionales capacitados y con
experiencia en este cultivo.
95
Accin 2b: Capacitacin para el establecimiento y manejo sostenible de

las plantaciones de yuca.
Actividad 2b1. Seleccin de plantas madre, recoleccin y preparacin de
material propagativo de yuca.
En esta accin se refrescarn y fortalecern los conocimientos de las familias
beneficiarias en seleccin de plantas madre, seleccin de material propagativo de
calidad, las formas de preparacin de material propagativo, desinfeccin de
estacas en forma prctica, estos temas conllevarn a la obtencin de material de
propagacin (estacas) de calidad.
El nmero de talleres a realizarse en este tema ser de 21 que corresponde a
cada uno de los sectores de intervencin del proyecto, con un promedio de 25
beneficiarios participantes por taller y por sector.
Actividad 2b2. Fisiologa y fenologa del cultivo de yuca.
Contempla el fortalecimiento del conocimiento a los beneficiarios en la
interaccin de procesos fisiolgicos y fenolgicos que favorecen el crecimiento y
desarrollo de las plantas por lo tanto en la produccin de races tuberosas, en la
cual interactan factores ambientales (humedad, temperatura, intensidad de luz,
suelo, etc.) con el factor gentico del cultivo.
El nmero de eventos a realizarse en este tema ser de 21 talleres durante el
periodo de ejecucin del proyecto con un total de 25 beneficiarios incluido el
personal tcnico.
Actividad 2b3. Labores de instalacin del cultivo de yuca.
En esta sesin se refrescarn conocimientos sobre eleccin de terreno, las
densidades de siembra, cantidad de estacas utilizadas por rea, marcado y
hoyado, fertilizacin del terreno previo a la siembra, entre otros temas
relacionados.
Como en el caso anterior se realizarn 21 talleres de este tema, vale decir en
cada uno de los sectores intervenidos con 25 participantes por taller como
promedio.
Actividad 2b4. Suelo Planta.
El suelo es el medio fsico, compuesto y sistema dinmico en el cual crecen y se
desarrollan las plantas. En este evento se impartir conocimientos ligados a la
relacin suelo - planta agua lo cual ser estudiado como un todo; as como las
caractersticas del suelo (estructura, textura, pH, profundidad, etc.).
Este evento se realizar con la participacin de 21 beneficiarios con
conocimientos desarrollados en la actividad del cultivo de la yuca y 05 personales
tcnicos para luego compartir estos conocimientos con los dems beneficiarios
del proyecto en los talleres mensuales a realizarse en los CTTES.
El suelo es un sistema dinmico, compuesto, en general, por cuatro fases: solida,
liquida, gaseosa y biolgica.
96
Actividad 2b5. Labores de fertilizacin del cultivo de yuca.

Un punto importante es la nutricin vegetal mediante el tema de fertilizacin
como practica de manejo, para recuperar, sostener y mantener la fertilidad del
suelo y elevar la productividad del cultivo. En general, existe un desconocimiento
grande de la adecuada interpretacin del anlisis qumico, mecnico y fsico del
suelo as como el anlisis foliar, herramientas bsicas de diagnstico para
recomendar fertilizantes qumicos u orgnicos. Se impartir conocimientos acerca
de los niveles de fertilizacin adecuada, tcnicas o mtodos de fertilizacin,
clculos de fertilizantes qumicos y orgnicos, momento de fertilizacin,
deficiencia y toxicidad de micro y macroelementos en la planta.
Este evento se realizar en 21 oportunidades con la participacin promedio de 27
agricultores lderes incluye el personal tcnico durante el periodo de ejecucin
del proyecto.
Actividad 2b6. Cosecha y post cosecha en el cultivo de yuca
En esta sesin se abordaran temas de oportunidad de cosecha, etapas y formas
de cosecha,
tiempo de comercializacin, introduccin a formas de valor
agregado y transformacin de yuca, as como el anlisis de costos de produccin
para obtener la rentabilidad del cultivo.
Actividad 2b7. Mtodos de almacenamiento y conservacin de races de
yuca.
En esta sesin se abordaran temas sobre mtodos de almacenamiento y
conservacin de las races de la yuca, manipulacin y limpieza.
Actividad 2b8. Manejo integrado de plagas en el cultivo de yuca
El Manejo Integrado de Plagas (MIP) se refiere a la realizacin de un conjunto de
actividades que involucran las prcticas culturales, mecnicas, fitosanitarias,
genticas y biolgicas a fin de mantenerlo sano y nutrido que tiene como
objetivos:
Disminuir la incidencia de plagas para efectivizar el potencial productivo,

considerando una eficiencia tcnica y econmica en trminos de costo-beneficio.
Mantener controlada la poblacin de las plagas, de tal forma que no signifiquen
prdidas econmicas considerables.
En esta sesin se plantea los temas inherentes a las principales medidas de
prevencin y control de plagas en el cultivo de yuca, a partir de la identificacin
de plagas principales presentes en la zona, con fines de disminuir los daos
producidos en el cultivo.
97

cada uno de los sectores de intervencin del proyecto, con un total de 27
Actividad 2b9. Manejo Integrado de enfermedades en el cultivo de yuca
En esta sesin se plantea los temas inherentes a las principales medidas de
prevencin y control de enfermedades en el cultivo de yuca, a partir de la
identificacin de enfermedades principales presentes en la zona, con fines de
disminuir los daos en el cultivo. Comprende el control mecnico, cultural,
qumico, biolgico, etolgico y gentico.
El nmero de eventos a realizarse en este tema ser de 21 que corresponde a
beneficiarios y personal tcnico participantes.
Actividad 2b10. Transformacin primaria del cultivo de la yuca.
Este evento se realizar a nivel de la Zonal Ivochote, busca identificar agentes
dentro de la cadena productiva de la yuca dedicada a la transformacin y valor
agregado. Para este efecto se contratar los servicios de un especialista
agroindustrial que impartir estos eventos por las ocasiones que demande el
proyecto.
El nmero de eventos a realizarse en este tema ser de 21 que corresponde a
beneficiarios y personal tcnico como participantes.
Actividad 2c1. Pasanta a nivel local.
La pasanta es otro mtodo de capacitacin, que consiste en visitar a centros de
experimentacin, centros de produccin de otras localidades y parcelas de otros
agricultores exitosos que han desarrollado tcnicamente el cultivo, sirve para
motivar la adopcin de tecnologas, ampliar el panorama de las alternativas
aplicadas en otros ambientes u otros territorios donde se tiene resultados
exitosos.
El proyecto contempla dos pasantas locales hacia el Valle de Lares donde existen
productores que manejan ms tcnicamente el cultivo de yuca.
Esta pasanta se realizar con 47 participantes de los 21 sectores
de
intervencin del proyecto por un periodo de un da, acompaados por 5 personas
del personal tcnico del proyecto. Los gastos incurridos en esta pasanta sern
cubiertos por la Municipalidad de Echarati.
Actividad 2c2. Pasanta a nivel regional
El proyecto contempla una pasanta regional hacia el Distrito de Kosipata donde
existen productores que manejan ms tcnicamente el cultivo de yuca.
de
intervencin del proyecto por un periodo de cuatro das, acompaados por 5
98
personas del personal tcnico del proyecto cuyos gastos sern cubiertos por la
Actividad 2c3. Pasanta a nivel nacional
El proyecto contempla una pasanta nacional a Huaral - Donoso donde existen
productores que manejan ms tcnicamente el cultivo de yuca.
de
intervencin del proyecto por un periodo de siete das, acompaados por 5
personas del personal tcnico del proyecto cuyos gastos sern cubiertos por la
Accin 2d. Promocin y Difusin del cultivo de yuca
Actividad 2d1. Participacin de productores en Feria distrital
Se contempla la participacin en la Feria distrital de Echarati, en el mes de julio,
en la que se trasladar a productores con sus productos hacia la Feria con el fin
de que puedan exponer los mismos y conocer e involucrarse en el proceso de
comercializacin y contactos comerciales.
Dicho evento se realizara con la participacin de dos agricultores lderes incluido
un personal tcnico del proyecto los cuales darn a conocer el mecanismo de
ejecucin de este proyecto.
Actividad 2d2. Participacin de productores en Feria provincial.
Se contempla la participacin en la Feria Provincial de COCLA en la Capital de la
Provincia Quillabamba, en la que igualmente se trasladar a productores hacia la
Feria con el fin de que puedan exponer los mismos y conocer e involucrarse en el
proceso de comercializacin y contactos comerciales. Se realizara con la dos
agricultores lderes incluido dos personales tcnicos del proyecto los cuales darn
a conocer el mecanismo de ejecucin de este proyecto.
Actividad 2d3. Difusin de informacin por medios radiales
Mediante los cuales se difundir informacin tcnica del cultivo de yuca. Para
ello se contratar un espacio mensual en una emisora local que tenga mayor
alcance haciendo un total de 12 programas radiales por ao, durante la inversin
del proyecto.
Actividad 2d4. Das de Campo
Con la finalidad de difundir y transmitir conocimientos prcticos adquiridos en la
parcelas demostrativas; este mtodo es de tipo grupal caracterizado por
demostrar los resultados tecnolgicos y sus bondades, despertando el inters y
los deseos de realizar la rplica de las familias campesinas que participan en el
evento; este espacio sirve adems para intercambiar experiencia entre los
participantes, donde los beneficiarios se van auto capacitando, van adquiriendo
autoconfianza.
99
Se realizaran tres eventos durante la ejecucin del proyecto, interviene

diferentes sectores: el comit organizador, los participantes y los expositores.
Actividad 2d5. Elaboracin de materiales de capacitacin y Difusin a

travs de manuales y folletos.
Folletos, boletines, trpticos, y calendarios agrcolas que contengan informacin
tcnica del cultivo de yuca los que sern distribuidos a los beneficiarios directos e
indirectos dentro de la Zonal Ivochote.
de capacidades para el manejo adecuado del cultivo de yuca
Actividad 2e1. Asistencia tcnica a productores
Es un mtodo de extensin rural, que se incorpora como componente
fundamental del proyecto, de naturaleza preferentemente objetiva y oral, cuya
caracterstica ms importante es el contacto del extensionista con una persona o
grupo de productores en el medio donde desarrollar sus actividades, lo que har
posible el conocimiento directo de los problemas del agricultor y hacerlo partcipe
de las soluciones de las mismas.
Es usado con la finalidad de permitirnos obtener antecedentes de los problemas
que afectan al agricultor o de una cadena de produccin, y sobre la condicin en
que se desarrolla la agricultura y la vida rural, de igual forma permite la
transferencia de alternativas tecnolgicas en forma individual, establecer buenas
relaciones entre el tcnico de campo y la poblacin y planear una demostracin
para observar los resultados de las prcticas agrcolas.
La asistencia tcnica consistir en brindar asesoramiento y apoyo tcnico
continuo durante el horizonte de inversin del proyecto a los productores de
yucas por extensionistas debidamente capacitados y entrenados.
En el presente proyecto se brindar asistencia tcnica en forma directa y
permanente durante el periodo de intervencin a todos los beneficiarios directos
del proyecto, para ello se contratar el personal tcnico y profesional (02
asistente tcnico, 06 tcnicos agrcolas, 01 Ingeniero agrnomo residente, 01
extensionista, as como 01 especialista en gestin comercial), equipando con
unidades mviles y materiales necesarios. Para el traslado de los equipos y
materiales y de los expositores del proyecto se adquirirn motocicletas asimismo
se alquilar 01 camioneta, para los eventos de capacitacin programados y
descentralizados por sectores utilizndolo. Para estas unidades mviles se
incluye los costos de adquisicin de combustible y mantenimiento.
La asistencia tcnica se dar a los 527 beneficiarios directos del proyecto,
agrupados en 21 sectores de la zonal Ivochote haciendo un total de 6324
asistencias, quienes implementarn sus parcelas que servirn para la rplica de
los conocimientos adquiridos durante el proceso de capacitacin. Al segundo ao,
el compromiso de los beneficiarios es de implementar gradualmente sus parcelas
100
de rplica en reas de 0.50 ha que en total sumaran 287.50 ha, a nivel de

proyecto, con todos los gastos a cuenta de ellos.
Como el caso de las parcelas de los centros de transferencia de tecnologa se
realizar la conduccin de estas parcelas de rplica ser a cuenta de los
beneficiarios, en la que se deber realizar un manejo y control de malezas
oportuno, los aporques, las podas de ramas, entre otras labores, hasta la
cosecha, al final del periodo vegetativo del cultivo.
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES PARA LA
PRODUCCION DEL CULTIVO DE YUCA
Accin 3a. Fortalecimiento de las

organizaciones de productores en
Actividad 3a1. Curso: Fortalecimiento organizacional

La organizacin de los productores ser el pilar fundamental para la
sostenibilidad del Proyecto, porque a travs de ella, se canalizar la ejecucin de
las actividades que conllevarn al incremento de los ingresos econmicos de las
familias.
Los talleres de fortalecimiento organizacional estarn orientados a las
Organizaciones de Productores, con el fin de consolidar las organizaciones
mediante el uso de herramientas de liderazgo y gestin que conlleve al
fortalecimiento del eslabn ms importante de la cadena productiva (la
organizacin).
Por ello se ha programado la realizacin de 21 cursos en todo el mbito de
intervencin del proyecto (vale decir 1 curso/sector), con todos los beneficiarios
del proyecto. El Nmero de participantes promedio por curso ser de 25
beneficiarios.
Actividad 3a2. Curso: Liderazgo
Se realizarn 21 cursos en todo el mbito de intervencin del proyecto (vale
decir 1 curso/sector), con todos los beneficiarios del proyecto. El Nmero de
participantes promedio por curso ser de 25 beneficiarios.
Actividad 3a3. Curso Manejo de instrumentos de gestin.
En la presente accin se desarrollaran cursos taller, para desarrollar los
instrumentos de gestin de la organizacin (estatutos, planes comunales, planes
operativos) que permitir desarrollar, organizaciones fuertes acorde a la
coyuntura de la competitividad funcional y de mercado.
Se realizar un curso por cada sector intervenido haciendo un total de 21 cursos,
en todo el mbito de intervencin del proyecto. El Nmero de participantes
promedio por curso ser de 25 beneficiarios.
Para la realizacin de estos cursos se contratar un profesional especialista en
organizacin (Antroplogo o socilogo) el que se encargar de la ejecucin de los
cursos planteados.
101
Actividad 3a4. Curso: Gestin comercial.

La actividad est orientada a fortalecer capacidades de los productores
beneficiarios del proyecto para mejorar su articulacin al mercado en forma ms
competitiva.
Se ha programado 21 cursos taller en todo el mbito de intervencin del
proyecto, vale decir 1 curso para cada sector dirigido a todos los beneficiarios
del proyecto. El nmero de participantes promedio por curso es de 25
beneficiarios.
Actividad 3a5. Curso: Gestin empresarial.
Esta importante actividad est orientada a generar una cultura empresarial para
el manejo y administracin de las unidades de produccin. Los cursos talleres
utilizarn la metodologa de simuladores empresariales, que permite al agricultor
ubicarse al nivel del empresario escondido que se tiene.
Se realizar 1 curso por cada sector intervenido haciendo un total de 21 cursos
para todo el mbito de intervencin, dirigido a todos los beneficiarios del
proyecto.
Para complementar el fortalecimiento de capacidades, concluida cada sesin de
capacitacin se har entrega de separatas con informacin especializada sobre
los temas tratados, a cada uno de los participantes. Estas separatas sern
preparadas y elaboradas por el Especialista en organizacin y gestin comercial
con apoyo del personal tcnico del proyecto, con informacin adaptada a las
condiciones y al contexto de cada sector.
De igual forma si se contara con informacin relacionada a los temas tratados en
formato digital, sta se har entrega a cada representante de sector, para que
pueda ser replicado de acuerdo a la disponibilidad de tiempo con que cuenten los
beneficiarios del proyecto.
4.1.2.
Alternativa 2
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE MODULOS DEMOSTRATIVOS CON MATERIAL

PROPAGATIVO PROVENIENTE DE OTRAS LOCALIDADES PARA LA ADOPCION Y
APLICACIN DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE YUCA
En esta accin se propone realizar las siguientes actividades:

Accin 1b. Adquisicin de material propagativo (estacas de yuca) de
otras localidades.
El material propagativo a utilizarse ser adquirido de otras localidades como
Kosipata donde se realiza la actividad del cultivo de yuca en forma ms
extensiva.
Para el rea total de mdulos demostrativos y parcelas comerciales (287.5
hectreas), se adquirirn 3066870 estacas de yuca. Este nmero e estacas
incluye el 10% para la reposicin en caso hubiere prdidas a causa del mal
manipuleo de las estacas especialmente.
102
Accin 1c Implementacin de mdulos demostrativos

Para realizar el proceso de capacitacin con fines de fortalecer las capacidades de
los agricultores del cultivo de yuca, en el primer ao de intervencin del proyecto
se realizar la Implementacin de parcelas de los Centros de transferencia de
Tecnologa, extensin y servicios.
La densidad de plantacin en estas parcelas ser de 1.20 m x 0.70 m entre
surcos y plantas respectivamente, con un total de 13096 plantas/ha (que incluye
el 10% por prdidas, por lo que se necesitar 275016 estacas para poder
implementar las 21.00 hectreas (que ser obtenido del proceso de seleccin y
recoleccin explicado lneas arriba).
Todos los insumos necesarios sern aportados por la Municipalidad de Echarati.
La seleccin del terreno para estas parcelas es preponderante; ste terreno debe
estar aislado de cultivos comerciales de yuca con el fin de evitar riesgos de
contaminacin con insectos y principalmente de patgenos. No es recomendable
utilizar terrenos donde se haya sembrado yuca durante tres aos consecutivos o
ms, ya que a largo plazo, con la siembra continua, se hace notoria la
disminucin de su capacidad para producir tanto material de siembra como
races, independientemente del nivel de fertilidad del suelo.
Otros factores que hay que tomar en cuenta en la seleccin del terreno es que
stos deben contar con una fuente de agua permanente (riego), ubicarse
distante a las carreteras para evitar robos y deben estar cercados para evitar el
dao por ganado vacuno y porcino.
La fertilidad de estos suelos deber ser buena ya que este factor influye
decisivamente en la cantidad como en la calidad del producto a cosechar. Para
ello se realizarn anlisis de suelos previos a la siembra o plantacin, con el fin
de determinar la cantidad de fertilizante a utilizar.
Accin 1d Conduccin de mdulos demostrativos
Para garantizar la produccin, durante todo el proceso productivo se realizarn
las labores culturales siguientes:
Manejo y control de malezas.
La reduccin en el rendimiento de races ocasionada por la competencia de las
malezas es un hecho bien conocido tanto en yuca como en otros cultivos. Pero
tambin es claro que un deficiente control de malezas tambin afecta en
proporcin similar la produccin de estacas.
La yuca es un cultivo que no resiste la competencia por luminosidad y si no tiene
buena iluminacin se atrasa y baja la produccin. Se realizarn como mnimo 2
deshierbos en el perodo del cultivo. El primero a los 45 das despus de la
plantacin para lograr un buen desarrollo de la planta, generalmente es una
labor manual que se realizar con Kituchi.
El segundo deshierbo depender del grado de enmalezamiento. Si es necesario
se realizar un tercero antes de la cosecha.
103
Aporque.
Para lograr un buen engrosamiento de las races se realizar esta labor que
consiste en amontonar tierra alrededor de la planta. Se llevar a cabo
paralelamente con el segundo deshierbo.
Poda de ramas o raleo.
Para obtener una buena semilla y que la produccin de la planta sea ptima, ser
necesario regular el nmero de tallos en la planta. Se dejar mximo 2 tallos por
planta si son de igual calidad, pero si son desiguales se eliminar el ms
deficiente. Esta labor se debe efectuar con el primer deshierbo en forma manual.
Abonamiento.
Ser realizado como complemento con la aplicacin de abonos foliares que
contengan elementos menores o micro elementos, en dosis recomendadas
dependiendo del producto comercial. La aplicacin se realizar a los 60 das
despus de la siembra.
Manejo fitosanitario.
Se realizar un plan de manejo integrado de plagas y enfermedades de acuerdo
a la incidencia y el dao econmico que signifiquen para los beneficiarios del
proyecto, a partir de las jornadas de capacitacin programadas para tal fin.
Cosecha de races.
Se realizar cuando las plantas hayan completado su madurez fisiolgica.
Las dems acciones y actividades son iguales que las de la Alternativa 1
104
Cuadro N 64: Actividades y metas: Proyecto alternativa 01.

Unidad de
medida
Cantidad
ha
ha
21
ha
21
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas (21

beneficiarios lideres y 6 personal tecnico)
Evento
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6 personal
tecnico)
Evento
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres y 6
personal tecnico)
Evento
Act 2.b.1. Seleccin de plantas madre, recoleccin y preparacin de material propagativo de yuca
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
Ao
Evento

Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de Capacidades para el
Manejo Adecuado del Cultivo de Yuca
Evento
Visita
Evento
Evento
ha
ha
6324
1
1
263.5
263.5
Evento
21

Evento
Evento
21
21
Evento
21
Evento
21

Evento
Evento
21
21
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS Y MODULOS
DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIN DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL
CULTIVO DE LA YUCA
Accion 1a. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de estacas
mediante la adopcion y aplicacin de nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de Yuca
Act. 1a. 1. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de estacas
Accion 1c. Implementacion de Modulos Demostrativos para la produccion de estacas mediante la
Adopcion y Aplicacin de Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
Accion 1d. Conduccin de Modulos Demostrativos para la Adopcion y Aplicacin de Nuevos Paquetes
Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A SERVICIOS DE CAPACITACIN Y
ASISTENCIA TCNICA
Accion 2b: Capacitacin para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones de yuca
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES PARA LA PRODUCCION DEL

CULTIVO DE YUCA
Accin 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestion comercial y empresarial
105
Cuadro N 65: Actividades y metas: Proyecto alternativa 02.

Unidad de
medida
Cantidad
Estacas
3035442
Accion 1c. Implementacin de Modulos Demostrativos
ha
21
Accion 1d. Conduccin de Modulos Demostrativos

ASISTENCIA TCNICA
ha
21
Evento
Evento
Evento
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
Evento
Evento
Evento
evento
Ao
Evento
Ao
2
2
Visita
ha
ha
6324
263.5
263.5

Evento
Evento
21
21

Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
21
21
21
21
21
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS Y MODULOS
DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIN DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL
CULTIVO DE LA YUCA
#REF!
Accion 1b.Adquisicin de material propagativo (estacas) de otras localidades

tecnico)
personal tecnico)

Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de Capacidades para el
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES PARA LA PRODUCCION DEL
CULTIVO DE YUCA
106
c) Anlisis de tecnologa.
Tecnologa aplicada
En trminos generales, la tecnologa aplicada en la mayora de los cultivos en la
provincia de La Convencin y en la zonal Ivochote, es del tipo tradicional, sin
empleo de insumos para la fertilizacin, plantaciones envejecidas de poco vigor
productivo, sin control de plagas y enfermedades, manejo (podas, riego), uso
de variedades de bajo rendimiento, poca densidad de siembra, falta de
capacitacin en
cosecha y post
cosecha; con organizaciones poco
consolidadas, limitada informacin de acceso al mercado (manejada por
algunos medianos empresarios). Toda esta tecnologa da como resultado baja
produccin, productos de baja calidad, y finalmente los bajos ingresos
econmicos, que originan la pobreza y la migracin de la poblacin joven. En
trminos generales la problemtica podemos trazarla de en los siguientes
aspectos:
Bajos niveles de produccin y productividad.

Limitado manejo de la post cosecha.
Insuficiente disponibilidad de insumos.
Incidencia de plagas y enfermedades.
Asistencia tcnica limitada.
Restricciones en el financiamiento.
Carencia de ttulos de propiedad.
Dbil capacidad de gestin.
Distorsiones en la comercializacin por intervencin de intermediarios.
Infraestructura vial deficiente.
Limitada manejo de la informacin de mercado para mejorar
trminos de intercambio y mejores precios.
Otros.
En el distrito de Echarati es de vocacin predominantemente agrcola, la

tecnologa utilizada es tradicional, el cambio de actitud es predominante cuando
se refiere a la implementacin de nuevas prcticas tecnolgica.
El conocimiento altamente limitado sobre tcnicas de distanciamiento de
plantas por cada cultivo, las ocasiones de poda, tcnicas de injerto, manejo de
clones, manejo de sombra, asociacin de cultivos, la formas y mtodos de
abonamiento, elaboracin de abonos orgnicos, ni las ventajas y desventajas
que tienen las semillas y plantas mejoradas en la economa campesina. Estos
aspectos medirn los niveles de produccin y productividad de los cultivos,
debemos agregar las deficiencias en las que incurren los agricultores en las
labores de post cosecha, ms que por voluntad propia por insinuacin del
comprador, que exige una rpida entrega del producto, aun cuando estos, no
hayan desarrollado las tareas mnimas de procesamiento, hmedos, etc.
Los bajos rendimientos en la produccin de los cultivos, como la
minifundizacin de los mismos
ha desmotivado a los agricultores para
continuar trabajando la chacra como actividad principal (estos casos no son
generalizados pero se van orientando a ella). La mayora de las unidades
agropecuarias, pequeas y medianas, no efectan inversiones de importancia,
ni en trminos de capitalizacin del predio como construcciones rurales,
equipos y rehabilitacin o conservacin de los suelos, ni de mejoras
107
tecnolgicas a los cultivos (predominan los cultivos dejados por las ex

haciendas con ms de 20 aos). Los pocos gastos que efectan son en el pago
a los peones para las labores de siembra, deshierbo y cosecha, siempre y
cuando las necesidades rebasen las posibilidades de la mano de obra familiar.
Es comn denominador del productor Convenciano que las utilidades obtenidas
de la comercializacin de los productos, se orienten de preferencia a la
adquisicin de artefactos, mejorar la vivienda, renovar mnimamente la
herramientas agrcolas y muy eventualmente para comprar terrenos y casi
nunca hay dinero disponible para mejorar las condiciones de la produccin
agrcola o compra de fertilizantes u otros insumos.
Las pocas instituciones de promocin agrcola (Ministerio de agricultura,
SENASA, Plan MERISS, Cooperativas, etc.) desarrollan sus actividades en
lugares prximos a la capital del distrito; y entre ellos pocas veces se han
juntado y desarrollado actividades coordinadas y planificadas. Esta indiferencia
ocasionada por los tcnicos y profesionales ms que por las instituciones, ha
desvirtuado los trabajos en el campo.
Una o ms instituciones trabajan en un mismo lugar y ejecutan las mismas
actividades. Esta situacin en lugar de mejorar y potenciar la habilidad y
capacidad de los agricultores, como incorporar fcilmente la transferencia
tecnolgica,
ha terminado por confundir a los agricultores y volverlos
cada vez ms escpticos a las diferentes metodologas aplicadas.
d) Requerimientos de recursos.
En la fase de inversin para atender a las 527 familias, en la zonal de Ivochote
en cuanto al proyecto:
108
Cuadro N 66: Recursos para ejecucin de proyecto.

Unidad de medida
Cantidad
Precio
Unitario S/.
COMPONENTE 01:
DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE
SERVICIOS Y MODULOS DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIN
DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE LA YUCA
Accion 1a. Implementacion de unidades productoras de servicos para la

produccion de estacas mediante la adopcion y aplicacin de nuevos
paquetes tecnologicos en el cultivo de Yuca
Act. 1a. 1. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion
de estacas
ha
34,429.28
ha
21
14,444.70
ha
21
4,929.12
Accion 1c. Implementacion de Modulos Demostrativos para la produccion de

estacas mediante la Adopcion y Aplicacin de Nuevos Paquetes
Accion 1d. Conduccin de Modulos Demostrativos para la Adopcion y
Aplicacin de Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES
PARA EL ACCESO A
Precio Parcial S/.
Aporte Estado S/.
Aporte Benefic. S/.
510,138.06
510,138.06
0.00
103,287.84
103,287.84
0.00
103,287.84
103,287.84
0.00
303,338.70
303,338.70
0.00
303,338.70
303,338.70
0.00
103,511.52
103,511.52
0.00
103,511.52
103,511.52
0.00
3,879,562.63
3,008,431.63
871,131.00
106,855.50
106,855.50
0.00
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de

estacas (21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico)
Evento
1.00
35,618.50
35,618.50
35,618.50
0.00
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres
Evento
1.00
35,618.50
35,618.50
35,618.50
0.00
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios

lideres y 6 personal tecnico)
Evento
1.00
35,618.50
35,618.50
35,618.50
0.00
450,079.88
450,079.88
0.00
Accion 2b: Capacitacin para el establecimiento y manejo sostenible de las

plantaciones de yuca
Act 2.b.1. Seleccin de plantas madre, recoleccin y preparacin de material
propagativo de yuca
Evento
21
791.70
16,625.70
16,625.70
0.00
Evento
21
304.20
6,388.20
6,388.20
0.00
Evento
21
276.00
5,796.00
5,796.00
0.00
Evento
21
1204.00
25,284.00
25,284.00
0.00
Evento
21
1,170.00
24,570.00
24,570.00
0.00
Evento
21
9,766.20
205,090.20
205,090.20
0.00
Evento
21
1,886.93
39,625.43
39,625.43
0.00
Evento
21
2,799.50
58,789.50
58,789.50
0.00
Evento
21
1,469.50
30,859.50
30,859.50
0.00
Evento
21
1764.35
37,051.35
37,051.35
121,943.50
121,943.50
0.00
Evento
6,328.50
6,328.50
6,328.50
0.00
Evento
21,534.50
43,069.00
43,069.00
0.00
Evento
2.00
36,273.00
72,546.00
72,546.00
0.00
56,126.40
56,126.40
0.00
Evento
4,133.00
8,266.00
8,266.00
0.00
Evento
5,980.00
11,960.00
11,960.00
0.00
Ao
5464
10,928.00
10,928.00
0.00
Evento
5291
10,582.40
10,582.40
0.00
Evento
14390
14,390.00
14,390.00
0.00
3,144,557.36
2,273,426.36
871,131.00
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de

Capacidades para el Manejo Adecuado del Cultivo de Yuca
Visita
Evento
Evento
6324
1
1
184
410468
76954
1,166,270.40
410,468.40
76,954.00
1,166,270.40
410,468.40
76,954.00
0.00
0.00
0.00
ha
263.50
3,833.93
1,010,240.56
619,733.56
390,507.00
Act. 2.e.5. Conduccin de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de

Yuca
ha
263.50
1824
480,624.00
0.00
480,624.00
47,641.13
47,641.13
0.00
47,641.13
47,641.13
0.00
6,268.50
8,547.00
6,646.50
5,397.00
6,502.13
6,930.00
7,350.00
6,268.50
8,547.00
6,646.50
5,397.00
6,502.13
6,930.00
7,350.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,437,341.82
3,566,210.82
871,131.00
111,330.92
111,330.92
0.00
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES PARA

LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE YUCA
Accin 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestion
comercial y empresarial
TOTAL COSTO DIRECTO S/.
ESTUDIO DEFINITIVO
Expediente tcnico
GASTOS GENERALES
Contratacion de personal profesional tecnico - Administrativo
Equipamiento y mobiliario
SUPERVISIN, SEGUIMIENTO Y LIQUIDACION
Supervisin
Liquidacin
COSTOS INDIRECTOS S/.
TOTAL PROYECTO
S/.
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
global
Global
Global
global
global
global
21
21
21
21
21
21
21
1
1
1
1
1
298.50
407.00
316.50
257.00
309.63
330.00
350
111,330.92
518,336.68
131068
291,179.34
16,070.07
111,330.92
111,330.92
0.00
649,404.68
649,404.68
0.00
518,336.68
131,068.00
518,336.68
131,068.00
0.00
0.00
307,249.41
307,249.41
0.00
291,179.34
16,070.07
291,179.34
16,070.07
0.00
0.00
1,067,985.01
1,067,985.01
0.00
5,505,326.83
4,634,195.83
871,131.00
Fuente: Elaboracin propia Equipo Tcnico,Junio 2013.
La unidad productora de servicios, con equipamiento de uso comn.
109
Cuadro N 67: Recursos para Implementacion de unidades productoras

de servicos para la produccion de estacas
A precios de
Detalle
Unidad
Cantidad
P Sub total S/.
Pesticidas
Fungicida
Desinfectante de estacas
Insecticida
Adherente
Insumos abonos y fertilizantes
Estacas de propagacion
Guano de la isla.
Fertilizante Nitrogenadado al 46%
Cloruro de potasio
superfosfato diamonico 18 - 46
Roca fosforica.
Abono foliar nitrogenado 20 -20 -20
Analisis de suelos e interpretacin
Herramientas y equipos
Wincha (50 metros)
Wincha de 5 metros
Guantes de proteccin
Botas de jebe
Etiquetas
Rafia
Marcadores indelebles
Sacos de polipropileno
Atadores de polipropileno
yeso
Tijeras para podar
Cordel cono (Driza 1/8") x 10 Kg
Hacha de 2.5 kg
Kituchi
Machete
Rastrillo.
Boogies
Zapa Pico
Alicate
Mochila Asperjadora
Afilador
Instalacion de modulo de riego (1.5 ha)
instalacion de modulo de almacen y guardiania
Baldes de plstico
TOTAL
Fuente: Elaboracion propia Equipo Tcnico Junio 2013.
Kg
kg
L
L
12
9
12
6
Unidad
Saco
Kg
Kg
Kg
Saco
L
Unidad
39288
60
600
630
600
18
9
3
Unidad
Unidad
Par
Par
Millar
Madeja
Unidad
Unidad
Unidad
saco
2
2
12
12
2.5
10
6
32
16
6
Unidad
Cono
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Global
Global
Unidad
6
2
2
10
10
16
4
16
2
2
4
2
2
16
4170
1440
1080
1440
210
26890.2
15715.2
4800
1500
1575
1500
1080
360
360
36039
140
40
300
480
125
100
30
384
160
150
540
300
100
150
200
320
1000
480
40
560
200
16000
14000
240
67099.2
110
Cuadro N 68: Recursos para la Implementacion de Modulos

Demostrativos para la produccion de estacas
Detalle
Insumos, Materiales, herramientas

Pesticidas
Fungicida
Insecticida
Adherente
Abonos/fertilizantes
Guano de la isla.
Roca fosforica.
Abono foliar. 20-20-20
Analisis de suelos e interpretacin
Herramientas y equipos
Wincha (50 metros)
Wincha de 5 metros
Tijeras para podar
Cordel cono (Driza 1/8") x 10 Kg
Hacha de 2.5 kg
Kituchi
Machete
Rastrillo.
Zapa Pico
Plstico Doble cara
Mochila Asperjadora
Afilador
Baldes de plstico
Unidad
Cantidad
Kg
L
L
2
2
0.5
Saco
Saco
kg
Unidad
20
6
2
1
Unidad
Unidad
Unidad
Cono
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
metros
Unidad
Unidad
Unidad
1
2
5
1
2
12
4
10
10
10
1
2
5
A precios de mercado
P
Sub total S/.
.
4762.5
497.5
240
240
17.5
2160
1600
360
80
120
2105
70
40
450
150
100
180
80
200
300
80
280
100
75
111
Operacin y mantenimiento del ao 2 al ao 10 durante el horizonte del

proyecto.
RESUMEN DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE PARCELAS COMERCIALES a precios privados
AO 00 AO 00
AO 01
AO 02
AO 03
AO 04
AO 05
DESCRIPCIN
Mantenimiento de parcelas de rplica de beneficiarios
TOTAL S/.
4.4.
0.00
0.00
AO 06
AO 07
AO 08
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
Costos a precio de mercado.
Costos a precios de mercado.

Cuadro N 69: Presupuesto alternativa 01
Unidad
de
medida
Cantidad
Precio
Unitario S/.
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD

DE UNIDADES PRODUCTORAS DE
SERVICIOS
Y
MODULOS
DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION
Y APLICACIN DE NUEVOS PAQUETES
TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE
LA YUCA
Accin
1a.
Implementacin
de
unidades productoras de servicos para
la produccin de estacas mediante la
adopcin y aplicacin de nuevos
paquetes tecnolgicos en el cultivo de
Yuca
Act. 1a. 1. Implementacion de unidades
productoras de servicos para la produccion
de estacas
ha
34,429.28
Accin
1c.
Implementacin
de
Mdulos
Demostrativos
para
la
produccin de estacas mediante la
Adopcin y Aplicacin de Nuevos
Paquetes Tecnolgicos para el Cultivo
de Yuca
Act. 1c. 1. Implementacin de Modulos
Demostrativos para la Produccion de
Estacas
ha
21
14,444.70
Accin 1d. Conduccin de Mdulos

Demostrativos para la Adopcin y
Aplicacin
de
Nuevos
Paquetes
Tecnolgicos para el Cultivo de Yuca
Act.1d. 1. Conduccin
Demostrativos para la
Estacas
de Modulos
Produccion de
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE

CAPACIDADES PARA EL ACCESO A
SERVICIOS DE CAPACITACIN Y
ASISTENCIA TCNICA
ha
21
4,929.12
Precio
Parcial S/.
Aporte
Estado S/.
Aporte
Benefic. S/.
510,138.06
510,138.06
0.00
103,287.84
103,287.84
0.00
103,287.84
103,287.84
0.00
303,338.70
303,338.70
0.00
303,338.70
303,338.70
0.00
103,511.52
103,511.52
0.00
103,511.52
103,511.52
0.00
3,879,562.63
3,008,431.63
871,131.00
112
Accin 2a: Capacitacin para tcnicos

y productores lideres
Act 2.a1. Capacitacin 1. Metodos de
multiplicacin acelerada en la produccin de
estacas (21 beneficiarios lderes y 6
personal tcnico)
Act 2.a2. Capacitacin 2. Manejo tecnico del
cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lderes y
6 personal tcnico)
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico:
Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios
lderes y 6 personal tecnico)
Accin 2b: Capacitacin
para el
establecimiento y manejo sostenible
de las plantaciones de yuca
Act 2.b.1. Seleccin de plantas madre,
recoleccin y preparacin de material
propagativo de yuca
106,855.50
106,855.50
0.00
Evento
1.00
35,618.50
35,618.50
35,618.50
0.00
Evento
1.00
35,618.50
35,618.50
35,618.50
0.00
Evento
1.00
35,618.50
35,618.50
35,618.50
0.00
450,079.88
450,079.88
0.00
Evento
21
791.70
16,625.70
16,625.70
0.00
Act 2.b.2. Fisiologa y fenologa del cultivo

de yuca
Evento
21
304.20
6,388.20
6,388.20
0.00
Act 2.b.3.
Labores de Instalacion del
cultivo de yuca
Evento
21
276.00
5,796.00
5,796.00
0.00
Evento
21
1204.00
25,284.00
25,284.00
0.00
Evento
21
1,170.00
24,570.00
24,570.00
0.00
Evento
21
9,766.20
205,090.20
205,090.20
0.00
Act 2.b.7. Mtodos de almacenamiento y

conservacin de races de yuca
Evento
21
1,886.93
39,625.43
39,625.43
0.00
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en

el Cultivo de yuca (plagas)
Evento
21
2,799.50
58,789.50
58,789.50
0.00
Act 2.b.9.
Manejo integrado de
enfermedades en el Cultivo de yuca
(enfermedades)
Evento
21
1,469.50
30,859.50
30,859.50
0.00
Act 2.b.10. Transformacin

Cultivo de la Yuca
Evento
21
1764.35
37,051.35
37,051.35
121,943.50
121,943.50
0.00
Act 2.b.5.
Labores de fertilizacion del
cultivo de yuca
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del
cultivo de yuca
Primaria del
ACCION. 2. c. VISITAS GUIADAS A

LUGARES EXITOSOS
Evento
6,328.50
6,328.50
6,328.50
0.00
Evento
21,534.50
43,069.00
43,069.00
0.00
Evento
2.00
36,273.00
72,546.00
72,546.00
0.00
56,126.40
56,126.40
0.00
ACCION 2.d. PROMOCION Y DIFUSION

DEL CULTIVO DE YUCA
Act 2.d.1: Participacin de productores en
Feria distrital
Act 2.d.2: Participacin de productores en
Feria Provincial
Act 2.d.3. Difusin de informacin por
medios radiales
Act. 2.d.5. Materiales de capacitacin y
difusion a traves de manuales y folletos
Accin
2.e.Implementacion
de
Recursos y Entrenamiento en el
Desarrollo de Capacidades para el
Act. 2.e.2. Adquisicin
maquinaria liviana
alquiler
de
Evento
4,133.00
8,266.00
8,266.00
0.00
Evento
5,980.00
11,960.00
11,960.00
0.00
Ao
5464
10,928.00
10,928.00
0.00
Evento
5291
10,582.40
10,582.40
0.00
Evento
14390
14,390.00
14,390.00
0.00
3,144,557.36
2,273,426.36
871,131.00
1,166,270.40
1,166,270.40
0.00
410,468.40
410,468.40
0.00
Visita
6324
184
Evento
410468
113
Act. 2.e.3. Adquisicin de equipos para

capacitacin y asistencia tcnica
Evento
76954
Act. 2.e.4. Implementacin de Parcelas

para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca
ha
263.50
3,833.93
Act. 2.e.5. Conduccin de Parcelas para el

Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de
Yuca
ha
263.50
1824
COMPONENTE
03:
FORTALECIDA
ORGANIZACIN
DE
LOS
PRODUCTORES
PARA
LA
Accin 3.a. Fortalecimiento de las
organizaciones de productores en
gestin comercial y empresarial
Act 3.a.1. Curso taller Fortalecimiento
organizacional
76,954.00
76,954.00
0.00
1,010,240.56
619,733.56
390,507.00
480,624.00
0.00
480,624.00
47,641.13
47,641.13
0.00
47,641.13
47,641.13
0.00
Evento
21
298.50
6,268.50
6,268.50
0.00
Evento
21
407.00
8,547.00
8,547.00
0.00
Evento
21
316.50
6,646.50
6,646.50
0.00
Evento
21
257.00
5,397.00
5,397.00
0.00
Evento
21
309.63
6,502.13
6,502.13
0.00
Evento
21
330.00
6,930.00
6,930.00
0.00
Act 3.a.7. Curso taller

Capacidades Humanas
Evento
21
350
7,350.00
7,350.00
0.00
4,437,341.82
3,566,210.82
871,131.00
111,330.92
111,330.92
0.00
111,330.92
111,330.92
0.00
649,404.68
649,404.68
0.00

Act 3.a.3. Curso taller
instrumentos de gestin
Manejo
Desarrollo
de
de

ESTUDIO DEFINITIVO
Expediente tcnico
global
111,330.92
GASTOS GENERALES
Contratacin de personal
tcnico - Administrativo
profesional
SUPERVISIN,
LIQUIDACION
SEGUIMIENTO
Global
518,336.68
518,336.68
518,336.68
0.00
Global
131068
131,068.00
131,068.00
0.00
307,249.41
307,249.41
0.00
Supervisin
global
291,179.34
291,179.34
291,179.34
0.00
Liquidacin
global
16,070.07
16,070.07
16,070.07
0.00
1,067,985.01
1,067,985.01
0.00
5,505,326.83
4,634,195.83
871,131.00

TOTAL PROYECTO
S/.
global
114
Alternativa 01
Los costos totales del proyecto ascienden a S/. 5`505,326.83 Nuevos soles
valorados a precios de mercado bajo las modalidades de costeo basado en
componentes y actividades. La participacin de la Municipalidad en la inversin
total es de S/. 4`634,195.83 Nuevos soles y representa el 84.18% de la
inversin total del proyecto, el aporte de los beneficiarios asciende a una
inversin de S/. 871,131.00 Nuevos soles que representa el 15.82% de la
inversin total, que sern invertidos segn el porcentaje de gastos, previstas por
el proyecto.
Es necesario resaltar que el componente 02 desarrollo de capacidades para el
acceso a servicios de capacitacin y asistencia tcnica, es donde se encuentran
las actividades de capacitacin y asistencia tcnica, es de mayor
representatividad econmica en la presente alternativa.
Anlisis cualitativo
Estudios definitivos
Estos costos estn programados para la formulacin del expediente tcnico.
Accin 1a: Implementacin de unidades productoras de servicios para la
En esta accin del proyecto se ha considerado los costos para las 03 has de
semilleros que se instalaran en el mbito del proyecto, el cual proporcionara
material vegetativo (275016 estacas) para la instalacin de las parcelas
comerciales y demostrativas.
Accin 1c: Implementacin de mdulos demostrativos para la
paquetes tecnolgicos para el cultivo de yuca
Para esta accin del proyecto se considera los costos de materiales, equipos y
dems insumos en la instalacin de 21 has de CTTES en los 21 sectores del
proyecto, vale decir uno en cada sector.
Accin 1d. Conduccin de Mdulos Demostrativos para la Adopcin y Aplicacin
de Nuevos Paquetes Tecnolgicos para el Cultivo de Yuca
Los costos que corresponden a esta accin son para la conduccin de las 21 has
de CTTES que lo realizaran los propios beneficiarios con su aporte comunal.
Accin 2a capacitacin para tcnicos y productores lderes.
Capacitacin a agricultores lderes y personal tcnico en diferentes temas sobre
el manejo agronmico del cultivo de yuca como Mtodos de multiplicacin
115
acelerada en la produccin de estacas, Manejo tcnico del cultivo de yuca,

Cosecha y Post-Cosecha.
Accin 2b: Capacitacin para el establecimiento y manejo sostenible de
las plantaciones de yuca
En esta accin importante del proyecto se ha considerado los costos para llevar a
cabo un conjunto de eventos de capacitacin en temas relacionados a buenas
prcticas agrcolas en el manejo agronmico del cultivo de yuca.
Accin 2c: Visitas guiadas a lugares exitosos.
Para esta accin del proyecto se considera los costos correspondientes a las
pasantas que se realizaran a nivel local, regional y nacional; en temas
relacionados al manejo agronmico del cultivo.
Accin 2d: Promocin y difusin del cultivo de yuca.
En esta accin importante del proyecto se ha considerado los costos
correspondientes a las participaciones en ferias, das de campo, difusin por
medios radiales y la promocin a travs de manuales y folletos durante la
Accin 2e: implementacin de recursos y entrenamiento en el desarrollo
En esta accin importante del proyecto se ha considerado los costos de
materiales, equipos, honorarios profesionales de especialistas, para llevar a cabo
la asistencia tcnica a las familias beneficiarias (productores), as como para la
implementacin y conduccin de parcelas de rplica de beneficiarios, de todo lo
aprendido en el proceso de capacitacin.
Accin 3a: Fortalecimiento de las organizaciones de productores en
Se ha considerado presupuesto para la capacitacin en fortalecimiento
organizacional, para la gestin comercial y empresarial de las familias
beneficiarias, a cargo del personal tcnico del proyecto que permitir fomentar o
fortalecer las organizaciones para la comercializacin de la yuca.
Gastos generales:
Previstos para la operacin del proyecto, durante los prximos dos aos, costos
para contratacin de personal profesional tcnico - administrativo (9.42%) y
equipamiento y mobiliario (2.38%), que en relacin a los costos directos resulta
116
el 11.80%, cifra sta que se ha inflado a causa de la incorporacin del residente

del proyecto dentro de este rubro.
Distribucin porcentual de la inversin total segn componente y
actividades alternativa 01 a precios privados.
La distribucin porcentual de la inversin total de proyecto para la alternativa 1 a
precios de mercado, en donde se puede observar que el componente 2 Acceso a
servicios de capacitacin y asistencia tcnica.
Cuadro N 70: Costos de operacin y mantenimiento.
AOS
COSTOS
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
OPERACIN
mantenimiento
358932.34
358932.34
358932.34
358932.34
358932.34
358932.34
358932.34
358932.34
0.00
0.00
OPERACIN
390,507.00
619,733.56
454381.20
1115717.40
454381.20
1115717.40
454381.20
1115717.40
454381.20
1115717.40
454381.20
1115717.40
454381.20
1115717.40
454381.20
1115717.40
454381.20
1115717.40
454381.20
1115717.40
mantenimiento
117
Cuadro N 71: Costos Incrementales.

RUBRO
A) COSTOS DE INVERSION
PERIODO EN SOLES
Ao 0
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
2,441,006.33
3,064,320.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
398,418.32
495,559.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
111,330.92
0.00

35,618.50
0.00
tecnico)
35,618.50
0.00
0.00
35,618.50
8,312.85
8,312.85
3,194.10
3,194.10
1,932.00
3,864.00
12,642.00
12,642.00
1. Intangibles
Expediente tcnico
Capacitacin
personal tecnico)

8,190.00
16,380.00
0.00
205,090.20
0.00
39,625.43
39,193.00
19,596.50
15,429.75
15,429.75
0.00
37,051.35
6,268.50
0.00
8,547.00
0.00
0.00
6,646.50

5,397.00
0.00
0.00
6,502.13
0.00
6,930.00
7,350.00
0.00
4,133.00
4,133.00
5,980.00
5,980.00
5,464.00
5,464.00
5,291.20
5,291.20
14,390.00
0.00

Promocion y Difusion

Pasantas
6,328.50
0.00
21,534.50
21,534.50
36,273.00
36,273.00
2,042,588.01
2,568,761.50
103,287.84
0.00
303,338.70
0.00
86,259.60
17,251.92
595,825.08
570,445.32
347,569.20
62,899.20
2. Activos fijos

Asistencia tcnica
76,954.00
0.00
0.00
1,010,240.56
0.00
480,624.00
252,695.92
265,640.76
131,068.00
0.00
Supervisin
145,589.67
145,589.67
Liquidacin
0.00
16,070.07
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
0.00
0.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
Operacin y mantenimiento de parcelas comerciales de produccin de beneficiarios
0.00
0.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
2,441,006.33
3,064,320.50
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
871,131.00
0.00
0.00
358,932.34
358,932.34
358,932.34
358,932.34
358,932.34
358,932.34
358,932.34
358,932.34
2,441,006.33
3,064,320.50
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
Gastos generales
Supervisin y seguimiento
C) TOTAL COSTO CON PROYECTO S/. (A+B)

D) COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D)
118
Cuadro N 72: Distribucin porcentual de la inversin del proyecto por

componente y por actividad Alternativa 01
Importe
COMPONENTE
01:
DISPONIBILIDAD
DE
UNIDADES
PRODUCTORAS
DE
SERVICIOS
Y
MODULOS
DEMOSTRATIVOS
PARA
LA
ADOPCION
Y
APLICACIN DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE
LA YUCA
510,138.06
9.27
Accion 1a . Imple me nta cion de unida de s productora s de se rvicos pa ra la

produccion
de
e sta ca s me dia nte
la
a dopcion
y a plica cin
de
nue vos
pa que te s te cnologicos e n e l cultivo de Yuca
103,287.84
1.88
Act. 1a. 1. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion

de estacas
103,287.84
1.88
Accion 1c. Imple me nta cion de Modulos De mostra tivos pa ra la produccion de

e sta ca s me dia nte la Adopcion y Aplica cin de Nue vos Pa que te s Te cnologicos
pa ra e l Cultivo de Yuca
303,338.70
5.51
Act. 1c.
Estacas
303,338.70
5.51
103,511.52
1.88
103,511.52
1.88
1.
Implementacin
de
Modulos
Demostrativos
para
la
Produccion
de
Accion 1d. Conduccin

de
Modulos De mostra tivos pa ra la
Adopcion
Aplica cin de Nue vos Pa que te s Te cnologicos pa ra e l Cultivo de Yuca
Act.1d. 1. Conduccin
de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas
COMPONENTE 02:
DESARROLLO DE CAPACIDADES
Accion 2a : Ca pa cita cin
PARA
EL
ACCESO A
pa ra t cnicos y productore s lide re s
3,879,562.63
70.47
106,855.50
1.94

35,618.50
0.65
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de

35,618.50
0.65
35,618.50
0.65
450,079.88
8.18
16,625.70
0.30
Act
2.a3.
Capacitacion
3.
Manejo
tecnico:
Accion 2b: Ca pa cita cin
pla nta cione s de yuca
Act 2.b.1.
Seleccin
propagativo de yuca
de
yuca
Cosecha
21 beneficiarios
Post-Cosecha
(21
pa ra e l e sta ble cimie nto y ma ne jo soste nible de la s

plantas
madre,
recoleccin
preparacin
de
material
Act 2.b.2.
Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca
6,388.20
0.12
Act 2.b.3.
Labores de Instalacion del cultivo de yuca
5,796.00
0.11
25,284.00
0.46
24,570.00
0.45
205,090.20
3.73
39,625.43
0.72
Act 2.b.8.
Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas)
58,789.50
1.07
Act 2.b.9.
Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades)
30,859.50
0.56
37,051.35
0.67
121,943.50
2.22
6,328.50
0.11
43,069.00
0.78
72,546.00
1.32
56,126.40
1.02
8,266.00
0.15
11,960.00
0.22
10,928.00
0.20
Act. 2.d.4.
Dias de campo
10,582.40
0.19
Act. 2.d.5.
Materiales de capacitacin y difusion a traves de manuales y folletos
14,390.00
Act 2.b.4.
Act 2.b.5.
Suelo - Planta
Labores de fertilizacion del cultivo de yuca
Act 2.b.10.
Transformacion
Primaria del Cultivo de
la Yuca

0.26
Accion 2.e .Imple me nta cion de Re cursos y Entre na mie nto e n e l De sa rrollo de
Ca pa cida de s pa ra e l Ma ne jo Ade cua do de l Cultivo de Yuca
3,144,557.36
57.12
1,166,270.40
21.18
410,468.40

Act. 2.e.5. Conduccin de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo
de Yuca
76,954.00
1,010,240.56
7.46
1.40
18.35
480,624.00
8.73
47,641.13
0.87
47,641.13
0.87
6,268.50
0.11
8,547.00
0.16
6,646.50
0.12
5,397.00
0.10
6,502.13
0.12
6,930.00
0.13
7,350.00
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIN

PARA LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE YUCA
DE
LOS
PRODUCTORES
Accin 3.a . Forta le cimie nto de la s orga niza cione s de productore s e n ge stion
come rcia l y e mpre sa ria l

ESTUDIO DEFINITIVO
Expediente tcnico
GASTOS GENERALES
80.60
111,330.92
111,330.92
649,404.68
518,336.68
131,068.00
2.02
2.02
11.80
9.42
2.38
307,249.41
5.58
Supervisin
291,179.34
Liquidacin
16,070.07
T OT AL PROYECT O
1,067,985.01
S/.
0.13
4,437,341.82
5,505,326.83
5.29
0.29
19.40
100.00
119
Alternativa 02
Los costos totales del proyecto ascienden a S/.7`067,165.95 Nuevos soles valorados a
precios de mercado bajo las modalidades de costeo basado en componentes y actividades.
La participacin de la Municipalidad en la inversin total es de S/. 5`537,997.39 Nuevos
soles y representa el 78.36% de la inversin total del proyecto, el aporte de los beneficiarios
asciende a una inversin de S/. 1`529,168.56 Nuevos soles que representa el 21.64% de la
inversin total, que sern invertidos segn el porcentaje de gastos, previstas por el
proyecto.
Cuadro N 73: Presupuesto general del proyecto, segn componente
alternativa 2
PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO, SEGN COMPONENTE
ALTERNATIVA 02
Unidad de
medida
Cantidad
Precio Unitario
Aporte Benefic.
Precio Parcial S/. Aporte Estado S/.
S/.
S/.
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS

Y MODULOS DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIN DE NUEVOS
2,071,977.18
2,033,673.18
0.62
1,867,621.98
1,867,621.98
38,304.00
Estacas
3035442
ha
21
7,907.20
166,051.20
166,051.20
ha
21
1,824.00
38,304.00
0.00
38,304.00
3,879,562.63
2,388,698.08
1,490,864.56
106,855.50
106,855.50
0.00
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A

Evento
35618.5
35,618.50
35,618.50
personal tecnico)
Evento
35618.5
35,618.50
35,618.50
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios

Evento
35618.5
35,618.50
35,618.50
450,079.88
450,079.88
0.00
0.00

Act 2.b.1. Seleccin de plantas madre, recoleccin y preparacin de material propagativo
de yuca
Evento
21
791.70
16,625.70
16,625.70
Evento
21
304.2
6,388.20
6,388.20

Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
21
21
21
21
21
276.00
1204.00
1,170.00
9,766.20
1886.925
5,796.00
25,284.00
24,570.00
205,090.20
39,625.43
5,796.00
25,284.00
24,570.00
205,090.20
39,625.43
0.00
Evento
21
2,799.50
58,789.50
58,789.50
0.00
Evento
21
1,469.50
30,859.50
30,859.50
0.00
Evento
21
1764.35
37,051.35
37,051.35
0.00
0.00
0.00
120
121,943.50
121,943.50
0.00
Evento
6,328.50
6,328.50
6,328.50
0.00
Evento
21,534.50
43,069.00
43,069.00
0.00
Evento
36273
72,546.00
72,546.00
56,126.40
56,126.40
0.00
Evento
4,133.00
8,266.00
8,266.00
0.00
evento
5,980.00
11,960.00
11,960.00
0.00
Ao
5,464.00
10,928.00
10,928.00
0.00
Evento
5291
10,582.40
10,582.40
0.00
Evento
14390
14,390.00
14,390.00
0.00
3,144,557.36
1,653,692.80
1,490,864.56
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de

Visita
6324
184
1,166,270.40
1,166,270.40
0.00
Evento
410468
410,468.40
410,468.40
0.00
Evento
76954
76,954.00
76,954.00
0.00
ha
264
3834
1,010,240.56
0.00
1,010,240.56
Act. 2.e.5. Conduccin de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de

Yuca
ha
264
1824
480,624.00
0.00
480,624.00
47,641.13
47,641.13
0.00
47,641.13
47,641.13
0.00

Accin 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestion
Evento
21
298.50
6,268.50
6,268.50
0.00
Evento
21
407.00
8,547.00
8,547.00
0.00

Evento
Evento
Evento
Evento
Evento
21
21
21
21
21
316.50
257.00
309.63
330.00
350.00
6,646.50
5,397.00
6,502.13
6,930.00
7,350.00
6,646.50
5,397.00
6,502.13
6,930.00
7,350.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,999,180.94
4,470,012.38
1,529,168.56
111,330.92
111,330.92
0.00
111,330.92
111,330.92
0.00
649,404.68
649,404.68
0.00
518,336.68
131,068.00
518,336.68
131,068.00
0.00
0.00
307,249.41
307,249.41
0.00
291,179.34
16,070.07
291,179.34
16,070.07
0.00
0.00
1,067,985.01
1,067,985.01
0.00
ESTUDIO DEFINITIVO
Expediente tcnico
GASTOS GENERALES
Supervisin
Liquidacin
TOTAL PROYECTO
global
Global
Global
1
1
1
global
global
S/.
global
1
1
111,330.92
518336.68
131068
291,179.34
16,070.07
7,067,165.95 5,537,997.39 1,529,168.56
Distribucin porcentual de la inversin total; segn componente y

Alternativa 02 a precios privados.
actividades
La distribucin porcentual de la inversin total de proyecto para la alternativa 2 a precios de

mercado, se presenta en el cuadro siguiente; en donde se puede observar que el
componente 02 desarrollo de capacidades para el acceso a servicios de capacitacin y
asistencia tcnica porcentualmente representa el 54.90% de la inversin total del proyecto,
seguido del componente 01 Disponibilidad de mdulos demostrativos con material
propagativo proveniente de otras localidades para la adopcin y aplicacin de nuevos
paquetes tecnolgicos para el cultivo de yuca representa el 29.32%, y del componente 03
Fortalecida organizacin de los productores para el cultivo de yuca con un 0.67%, mientras
que los costos indirectos del proyecto representa el 15.11% del presupuesto incluyendo
costos de supervisin y liquidacin lo que se muestra en el cuadro siguiente:
121
Cuadro N 74: Distribucin porcentual de la inversin del proyecto por

componente y por actividad Alternativa 02
DISTRIBUCION PORCENTUAL DELA INVERSION DEL PROYECTO; POR COMPONENTE Y ACTIVIDAD
ALTERNATIVA 02
Importe

MODULOS DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIN DE NUEVOS
2,071,977.18
29.32
1,867,621.98
26.43

COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A SERVICIOS
DE CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA
personal tecnico)
yuca
166,051.20
2.35
38,304.00
0.54
3,879,562.63
54.90
106,855.50
1.51
35,618.50
0.50
35,618.50
0.50
35,618.50
0.50
450,079.88
6.37
16,625.70
0.24
6,388.20
0.09
5,796.00
0.08
25,284.00
0.36
24,570.00
205,090.20
39,625.43
0.35
2.90
0.56
58,789.50
0.83
30,859.50
0.44
37,051.35
0.52
121,943.50
1.73
6,328.50
43,069.00
72,546.00
56,126.40
8,266.00
11,960.00
10,928.00
10,582.40
14,390.00
0.09
0.61
1.03
0.79
0.12
0.17
0.15
0.15
0.20
Act 2.b.4.
Suelo - Planta


Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento
en
el
Desarrollo
de

Accin 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones
de
productores
en
gestion
3,144,557.36
44.50
1,166,270.40
410,468.40
76,954.00
1,010,240.56
480,624.00
16.50
5.81
1.09
14.29
6.80
47,641.13
0.67
47,641.13
0.67
6,268.50
8,547.00
6,646.50
5,397.00
6,502.13
6,930.00
7,350.00
5,999,180.94
0.09
0.12
0.09
0.08
0.09
0.10
0.10
84.89
ESTUDIO DEFINITIVO
111,330.92
1.58
Expediente tcnico
GASTOS GENERALES
111,330.92
649,404.68
518,336.68
131,068.00
1.58
9.19
7.33
1.85
307,249.41
4.35
Supervisin
Liquidacin
TOTAL PROYECTO
291,179.34
16,070.07
1,067,985.01
S/.
7,067,165.95
4.12
0.23
15.11
100.00
122
4.5.
Evaluacin social.
La evaluacin social viene dada por el anlisis de los beneficios y costos

incrementales de llevar adelante el proyecto.
La lgica de evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica lleva a comparar si
la inversin necesaria para ejecutar el proyecto (Costo Incremental del Proyecto)
genera un Cambio en el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria mayor a cero,
e incluso superior al monto de inversin requerida.
La evaluacin social se har utilizando la metodologa de anlisis de costo
beneficio que consiste en identificar, medir y valorar los costos y beneficios
ocasionados por la inversin, para luego compararlos, los indicadores a usar son
el VAN (Valor actual Neto), TIR (Tasa interna de retorno o rendimiento)
Estas herramientas nos permitirn seleccionar la alternativa que econmica y
socialmente es la ms rentable y adecuada para llevar adelante el proyecto
propuesto; as mismo, evidenciaran el grado de apalancamiento de la inversin
privada, lo que garantizar la sostenibilidad de la inversin pblica en el tiempo
de ejecucin del proyecto y durante los seis aos de evaluacin del mismo.
Flujo de beneficios y costos, a precios sociales, para ambas alternativas
Con la informacin obtenida de los flujos de ingresos incrementales y costos
incrementales a precios sociales presentados en los cuadros anteriores, se ha
procedido a calcular el flujo de caja proyectado, durante el horizonte de
evaluacin del proyecto, utilizando la metodologa de anlisis de costo /
beneficio, cuyos indicadores de rentabilidad (VAN, TIR), se presentan en el
anlisis para cada alternativa
Cuadro N 75: Valor actual neto de beneficios a precios privados para
cada alternativa.
Descrpcion
Ao 4
Flujo de beneficios y costos

Ao 5
Ao 6
Ao 1
Ao 2
Ao 3
-381,516.98
-381,516.98
-178,236.98
-178,236.98
2,169,163.02 2,169,163.02 2,372,443.02

2,169,163.02 2,169,163.02 2,372,443.02
2,441,006.33
3,981,793.37
3,064,320.50
3,085,372.58
-2,822,523.31
-4,363,310.35
-3,242,557.47
-3,263,609.55
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
1.- Beneficios Incrementales

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
2,372,443.02 2,372,443.02 2,372,443.02

2,372,443.02 2,372,443.02 2,372,443.02
2,372,443.02 2,372,443.02
2,372,443.02 2,372,443.02
2.- Costos Incrementales

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66
512,198.66 512,198.66
512,198.66 512,198.66
1,860,244.36 1,860,244.36 1,860,244.36

1,860,244.36 1,860,244.36 1,860,244.36
1,860,244.36 1,860,244.36
1,860,244.36 1,860,244.36
3.- Beneficios Netos Totales

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
1,656,964.36 1,656,964.36 1,860,244.36

1,656,964.36 1,656,964.36 1,860,244.36
123
VAN (9%)
ALTERNATIVAS
TIR
B/C
ALTERNATIVA 1
3,320,565.19
20.85%
1.42
ALTERNATIVA 2
1,760,464.32
14.17%
1.19
Cuadro N 76: Valor actual neto de beneficios a precios sociales para

cada alternativa.
Descrpcion
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4 Ao 5 Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
-320,474
-320,474
-149,719
-149,719
2,097,781
3,117,652
2,318,249
2,987,654
-2,418,255
-3,438,126
-2,467,968
-3,137,373
1,822,097 1,822,097 1,992,852 1,992,852

1,822,097 1,822,097 1,992,852 1,992,852
1,992,852 1,992,852 1,992,852

1,992,852 1,992,852 1,992,852
1,992,852
1,992,852

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
250,977 250,977 250,977

250,977 250,977 250,977
250,977
250,977
250,977
250,977
250,977
250,977
250,977
250,977
250,977
250,977
1,741,875 1,741,875 1,741,875

1,741,875 1,741,875 1,741,875
1,741,875
1,741,875

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVAS
1,571,120 1,571,120 1,741,875 1,741,875

1,571,120 1,571,120 1,741,875 1,741,875
VAN (9%)
TIR
B/C
ALTERNATIVA 1
3,886,897.67
25.35%
1.71
ALTERNATIVA 2
2,252,893.62
16.61%
1.32
a) Beneficios sociales.
El anlisis de los beneficios del proyecto se realiza en trminos incrementales,
partiendo del clculo del Valor Neto de la Produccin de la yuca en la zona del
proyecto, para la situacin sin proyecto, se ha tomado en cuenta la produccin
actual de las parcelas existentes en el mbito del proyecto. As mismo los
precios utilizados estn en base a los precios pagados al productor en chacra.
Con la puesta en marcha de las acciones establecidas y la consolidacin de
cadena productiva y el programa de articulacin comercial, se espera lograr un
cambio en los rendimientos y la produccin que repercutir en un cambio del
Valor Neto de la Produccin de la yuca.
Es importante mencionar, que para la estimacin de los beneficios econmicos
del proyecto, slo se tomar en cuenta el impacto esperado por las hectreas
directamente vinculadas a la utilizacin de recursos del Estado y de los
beneficiarios y no aquella reconversin va el sector privado.
Los beneficios no cuantificables de la orientacin del producto hacia el mercado;
est en la formacin de una cultura de organizacin, social y empresarial, que
busca la mxima eficiencia en el uso de los recursos que sern dirigidos a los
mercados regionales y nacionales en el mediano a largo plazo. Por otra parte el
conocimiento les permitir consolidar su propiedad y ser al mismo tiempo sujeto
124
de crdito, permitir contribuir la mano de obra rural, creando empleos en toda

la cadena productiva. Otro tipo de beneficios relevantes desde el punto de vista
social o de la sociedad, incluyen toda la ganancia de riqueza producida por la
sociedad, con la independencia de quienes se apropiaran de la misma, como
creacin de empleos va la transformacin primaria de la yuca, la mejora de la
produccin contribuir a mejorar la relacin directa con los precios a obtener.
Beneficios Incrementales.
Los beneficios optimizados en la situacin sin proyecto a precios
privados.
Estn calculados tomando en cuenta el precio de yuca en chacra y los
rendimientos actuales proyectados a 8 aos que es el horizonte del proyecto.
Cuadro N 77: Beneficios optimizados, sin proyecto a precios privados.
AOS
UNID.
DETALLE
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
rea Existente
ha
118.07
118.07
118.07
118.07
118.07
118.07
118.07
118.07
118.07
118.07
Rendimiento/ha.
kg
5,385.47
5,385.47
5,385.47
5,385.47
5,385.47
5,385.47
5,385.47
5,385.47
5,385.47
5,385.47
Produccin Total
kg
635,861.63 635,861.63 635,861.63 635,861.63 635,861.63 635,861.63 635,861.63 635,861.63 635,861.63 635,861.63
Precio en chacra
S/,
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
VBP
S/,
381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98
Beneficios optimizados en la situacin con proyecto.
Son el resultado de las ventas de la yuca a precios de mercado pagados al

productor en chacra. Bajo un criterio tcnico se ha tomado los menores precios
registrados en los periodos reportados esto con el fin de sincerar informacin y
para que el anlisis resulte lo ms real posible, a partir de ello se ha realizado
una proyeccin durante todo el horizonte de proyecto propuesto (8 aos), lo que
se detalla a continuacin en los siguientes cuadros:
Cuadro N 78: Beneficios anuales en la situacin con proyecto a precios
privados (ambas alternativas)
AOS
DETALLE
UNID.
rea Instalada
ha
21.00
263.50
263.50
284.50
284.50
284.50
284.50
284.50
284.50
Rendimiento/ha
kg
9,680
9,680
9,680
9,680
9,680
9,680
9,680.00
9,680
9,680
9,680
Produccin Total
kg
203,280
2,550,680
2,550,680
2,753,960
2,753,960
2,753,960
2,753,960
2,753,960
2,753,960
Precio en chacra
S/,
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
VBP
S/,
0.00
203,280.00
2,550,680.00
2,550,680.00
2,753,960.00
2,753,960.00
2,753,960.00
2,753,960.00
2,753,960.00
2,753,960.00
TOTAL VBP
S/,
0.00
203,280.00
2,550,680.00
2,550,680.00
2,753,960.00
2,753,960.00
2,753,960.00
2,753,960.00
2,753,960.00
2,753,960.00
125
Cuadro N 79Beneficios anuales en la situacin con proyecto a precios

sociales (ambas alternativas)
AOS
DETALLE
UNID.
rea Instalada
ha
21
263.5
263.5
284.5
284.5
284.5
284.5
284.5
284.5
Rendimiento/H.
kg
9,680
9,680
9,680
9,680
9,680
9,680
9,680
9,680
9,680
9,680
Produccin Total
kg
203,280
2,550,680
2,550,680
2,753,960
2,753,960
2,753,960
2,753,960
2,753,960
2,753,960
Precio en chacra
S/,
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
VBP
S/,
0.00
170755.20
2142571.20
2142571.20
2313326.40
2313326.40
2313326.40
2313326.40
2313326.40
2313326.40
TOTAL VBP
S/,
0.00
170755.20
2142571.20
2142571.20
2313326.40
2313326.40
2313326.40
2313326.40
2313326.40
2313326.40
Beneficios incrementales para cada alternativa.

Beneficios incrementales a precios de mercado; segn alternativas:
El flujo de beneficios incrementales para la alternativas planteadas se han
obtenido en base a la diferencia de beneficios en la situacin con y sin proyecto,
considerando la generacin de ingresos durante el horizonte temporal del
proyecto, teniendo en cuenta los rendimientos, fenologa de la produccin por
especies frutcolas, valorando a precios en chacra y descontando los costos de
produccin, estos resultados tanto para las dos alternativas son similares, dado
que las plantaciones ms el manejo tecnolgico son los mismos, los resultados se
muestran en el siguiente cuadro resumen:
Cuadro N 80:Beneficios incrementales a precios privados ambas
alternativas.
Descripcin
PERIODO
5
6
10
1.- Situacin con Proyecto
0.00
203,280.00 2,550,680.00 2,550,680.00 2,753,960.00 2,753,960.00 2,753,960.00 2,753,960.00 2,753,960.00 2,753,960.00
2.- Situacin sin Proyecto
381,516.98
381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98 381,516.98
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2)
-381,516.98 -178,236.98 2,169,163.02 2,169,163.02 2,372,443.02 2,372,443.02 2,372,443.02 2,372,443.02 2,372,443.02 2,372,443.02
Beneficios incrementales a precios sociales; segn Alternativas;

El flujo de beneficios incrementales a precios sociales, se obtuvo a partir del flujo
de beneficios a precios privados, aplicando para cada rubro el factor
correspondiente. As mismo se considera para su clculo la diferencia entre los
flujos de beneficios en la situacin con proyecto y sin proyecto, como se
presentan en el siguiente cuadro:
126
Cuadro N 81: Beneficios incrementales a precios sociales alternativa

01
PERIODO
Descripcin
F.A
1.- Situacin con Proyecto
0.84
2.- Situacin sin Proyecto
0.84 320,474.26 320,474.26
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2)
0
0.00
170,755.20 2,142,571.20 2,142,571.20 2,313,326.40 2,313,326.40 2,313,326.40 2,313,326.40 2,313,326.40 2,313,326.40

320,474.26
320,474.26
320,474.26
320,474.26
320,474.26
320,474.26
320,474.26
320,474.26
-320,474.26 -149,719.06 1,822,096.94 1,822,096.94 1,992,852.14 1,992,852.14 1,992,852.14 1,992,852.14 1,992,852.14 1,992,852.14
b) Costos sociales.
Costos incrementales
Flujo de costos incrementales a precio de mercado
Los costos incrementales son la diferencia entre la situacin con proyecto y sin
proyecto, los costos sin proyecto comprenden los costos de mantenimiento de
las parcelas existentes de los agricultores, los costos con proyecto comprenden
los costos de operacin y mantenimiento en el que incurrir el proyecto, como
se detalla en los siguientes cuadros referentes a la alternativa 01, 02 a precios
de mercado.
Flujo de costos incrementales a precios sociales
Los costos incrementales a precios sociales, se han estimado partir del flujo de
costos a precios privados, aplicando para cada rubro el factor correspondiente,
en los casos referidos a consultoras, personal, se utiliz el factor del impuesto a
la renta, en los casos de adquisiciones se aplic el factor del IGV.
Los costos a precios sociales para la alternativa 01 representa una inversin total
de S/. 4,416, 029.81 Nuevos soles de los costos privados tal y como se muestra
en el siguiente cuadro:
127
Cuadro N 82: Flujo de costos incrementales a precios sociales

Alternativa 1
RUBRO
F.A
PERIODO (en soles)

Ao 0
Ao 0
2,097,780.65
2,318,249.17
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
330,912.08
406,287.28
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.91
89,086.67
0.00
0.84
29,919.54
0.00
0.84
29,919.54
0.00
0.84
0.00
29,919.54
0.84
6,982.79
6,982.79
2,683.04
2,683.04
1,622.88
3,245.76
1. Intangibles
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Expediente tcnico
Capacitacin
personal tecnico)
yuca
0.84
10,619.28
0.00
0.84
6,879.60
13,759.20
0.84
0.00
172,275.77
0.84
0.00
33,285.36
0.84
32,922.12
16,461.06
0.84
12,960.99
12,960.99
0.00
31,123.13
0.84
5,265.54
0.00
0.84
7,179.48
0.00
0.84
0.00
5,583.06
0.84
4,533.48
0.00
0.84
0.00
5,461.79
0.84
0.00
5,821.20
0.84
6,174.00
0.00
0.84
3,471.72
3,471.72
0.84
5,023.20
5,023.20
0.84
4,589.76
4,589.76
0.84
4,444.61
4,444.61
0.84
12,087.60
0.00
Promocion y difusion
Pasantas
0.84
5,350.94
0.00
0.84
18,200.98
18,200.98
0.84
2. Activos fijos
30,994.32
30,994.32
1,766,868.57
1,911,961.89
Act. 1a. 1. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de

estacas
0.84
88,601.99
0.00
0.84
269,037.34
0.00

Asistencia tcnica
0.49
42,267.20
8,453.44
0.84
538,999.21
515,903.63
0.84
291,958.13
52,835.33
0.84
64,641.36
0.00
0.49
0.00
711,924.62
Gastos generales
0.49
0.00
235,505.76
0.91
229,953.29
241,733.09
0.84
110,097.12
0.00
Supervisin
Liquidacin
0.91
131,312.92
131,312.92
0.91
0.00
14,293.10
0.00
0.00
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19

0.49

0.49
0.00
0.00
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
2,097,780.65
2,318,249.17
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
0.00
0.00
175,876.85
175,876.85
175,876.85
175,876.85
175,876.85
175,876.85
175,876.85
175,876.85
2,097,780.65
2,318,249.17
250,977.34
250,977.34
250,977.34
250,977.34
250,977.34
250,977.34
250,977.34
250,977.34
128
Los costos a precios sociales para la alternativa 02 representa una inversin total
de S/. 6, 105,305.81 Nuevos soles de los costos privados tal y como se muestra
en el siguiente cuadro.
Cuadro N 83: Flujo de costos incrementales a precios sociales
Alternativa 2
RUBRO
F.A
1. Intangibles
PERIODO
Ao 0
Ao 0
Ao 1
3,117,651.84
2,987,653.97
0.00
330,912.08
406,287.28
0.00
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Expediente tcnico
0.91
89,086.67
0.00
Capacitacin
0.84
29,919.54
0.00
personal tecnico)
0.84
29,919.54
0.00
0.84
0.00
29,919.54

yuca
0.84
6,982.79
6,982.79
0.84
2,683.04
2,683.04
0.84
1,622.88
3,245.76
0.84
10,619.28
0.00
0.84
6,879.60
13,759.20
0.84
0.00
172,275.77
0.84
0.00
33,285.36
0.84
32,922.12
16,461.06
0.84
12,960.99
12,960.99

0.84
0.00
31,123.13
0.84
5,265.54
0.00
0.84
7,179.48
0.00
0.84
0.00
5,583.06
0.84
4,533.48
0.00
0.84
0.00
5,461.79
0.84
0.00
5,821.20
0.84
6,174.00
0.00
0.84
3,471.72
3,471.72
0.84
5,023.20
5,023.20
0.84
4,589.76
4,589.76
0.84
4,444.61
4,444.61
0.84
12,087.60
0.00
Promocion y difusion
Pasantas
0.84
5,350.94
0.00
0.84
18,200.98
18,200.98
0.84
30,994.32
30,994.32
2,786,739.76
2,581,366.69
0.84
1,568,802.46
0.00
0.84
142,933.39
0.00
0.84
0.00
18,768.96
0.84
538,999.21
515,903.63
0.84
64,641.36
0.00
0.84
0.00
711,924.62
0.49
0.00
711,924.62
0.49
0.00
235,505.76
0.91
0.84
229,953.29
110,097.12
241,733.09
0.00
131,312.92
131,312.92
0.00
14,293.10
0.00
0.00
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
0.00
0.00
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
3,117,651.84
2,987,653.97
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
426,854.19
0.00
0.00
175,876.85
175,876.85
175,876.85
175,876.85
175,876.85
175,876.85
175,876.85
175,876.85
3,117,651.84
2,987,653.97
250,977.34
250,977.34
250,977.34
250,977.34
250,977.34
250,977.34
250,977.34
250,977.34
2. Activos fijos
Asistencia tcnica
Gastos generales
Supervisin
Liquidacin
0.91

0.49

0.49
129
c) Indicadores de rentabilidad social.

Cuadro N 84: Indicadores econmicos de las alternativas.
ALTERNATIVA 1 (precios
sociales)
ALTERNATIVA 2 (precios
sociales)
VAN
3,886,897.67
2,252,893.62
TIR
25.35%
16.61%
B/C
1.71
1.32
INDICADOR
La alternativa seleccionada, garantizar la produccin de material propagativo

refrescado para que las familias beneficiarias puedan contar con este material en
forma sostenible, para lograr el incremento de la produccin, al mismo tiempo
generar el fortalecimiento de capacidades a travs de la transferencia
tecnolgica planteada en las capacitaciones as como la generacin de empleo
entre los beneficios.
d) Anlisis de sensibilidad.
Debido a los factores de incertidumbre que afectan a todo proyecto de inversin,
es de mucha importancia realizar un anlisis de sensibilidad de la rentabilidad
social del proyecto (segn el SNIP) medido por el VANS, ante diversos cambios
que pudieran presentarse en la variable incierta, y poder determinar los impactos
de estas variables en los beneficios del proyecto.
La variable incierta identificada para el proyecto est relacionada directamente
con los precios de venta de la yuca que se obtendrn del proyecto, dado que en
la produccin y comercializacin los precios son los de mayor fluctuacin en el
mercado, por la condicin de la temporalidad de cosecha.
Despus del anlisis se observa con proyecto que ante una variacin de -10% se
mantiene la bondad de sus indicadores de rentabilidad, en las dos alternativas
planteadas.
A continuacin se muestra los indicadores analizados:
130
Cuadro N 85: Anlisis de sensibilidad Alternativa 01
Variaciones
porcentuales
Variable
en la variable
precios
20
15
10
Precio de
la yuca
5
0
-5
-10
-15
-20
A precios privados
VAN
5555310.218
4996623.962
4437937.706
3879251.449
3320565.193
2761878.937
2203192.681
1644506.424
1085820.168
TIR
27.31%
25.78%
24.19%
22.55%
20.85%
19.08%
17.23%
15.30%
13.27%
A precios sociales
B/C
1.707398075
1.636256488
1.565114902
1.493973316
1.422831729
1.351690143
1.280548556
1.20940697
1.138265383
VAN
5764083.488
5294787.033
4825490.577
4356194.122
3886897.667
3417601.212
2948304.756
2479008.301
2009711.846
TIR
31.49%
30.03%
28.52%
26.96%
25.35%
23.68%
21.94%
20.14%
18.25%
B/C
2.04819977
1.96285811
1.87751646
1.7921748
1.70683314
1.62149148
1.53614983
1.45080817
1.36546651
Cuadro N 86: Anlisis de sensibilidad Alternativa 02
Variaciones
porcentuales
Variable
en la variable
precios
20
15
10
Precios de
la yuca
5
0
-5
-10
-15
-20
A precios privados
VAN
3995209.343
3436523.086
2877836.83
2319150.574
1760464.318
1201778.061
643091.805
84405.54869
-474280.7076
A precios sociales
TIR
B/C
19.87%
18.52%
17.12%
15.68%
14.17%
12.61%
10.98%
9.27%
7.47%
1.424423526
1.365072546
1.305721565
1.246370585
1.187019605
1.127668625
1.068317644
1.008966664
0.949615684
VAN
4130079.446
3660782.99
3191486.535
2722190.08
2252893.625
1783597.169
1314300.714
845004.2588
375707.8036
TIR
22.00%
20.72%
19.40%
18.03%
16.61%
15.15%
13.62%
12.04%
10.38%
B/C
1.57900728
1.51321531
1.44742334
1.38163137
1.3158394
1.25004743
1.18425546
1.11846349
1.05267152
Otra de las variables incierta identificada para el proyecto est relacionada

directamente con los incrementos de los costos de produccin de la yuca.
131
4.6.
Evaluacin privada.
Cuadro N 87:Evaluacin privada.
Descrpcion
Ao 0
Ao 0

Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 1
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
0.00
ALTERNATIVA 1
243,936.00 2,671,099.20 2,671,099.20 2,915,035.20 2,915,035.20 2,915,035.20 2,915,035.20 2,915,035.20 2,915,035.20
782,260.56 1,186,984.73 1,186,984.73 1,186,984.73 1,186,984.73 1,186,984.73 1,186,984.73 1,186,984.73 1,186,984.73 1,186,984.73
ALTERNATIVA 1
-782,260.56
ALTERNATIVA 1
-943,048.73 1,484,114.47 1,484,114.47 1,728,050.47 1,728,050.47 1,728,050.47 1,728,050.47 1,728,050.47 1,728,050.47
VAN (9%)
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
6,733,599.54
TIR
32.02%
B/C
1.85
4.7.
Anlisis de sostenibilidad.
El diseo del proyecto ha sido realizado buscando garantizar la sostenibilidad de

sus impactos en el mediano a largo plazo. Con este objetivo se ha promovido
alianzas entre los productores y otros agentes del distrito como las autoridades,
instituciones pblicas y privadas que se encuentran y participan en el mbito del
proyecto, de la Zonal Ivochote, actores que se encuentran involucrados y
comprometidos con la ejecucin y el xito del proyecto.
As mismo otros factores que garantizan los beneficios esperados del proyecto
son:
Los arreglos institucionales.

Para la ejecucin del proyecto se propone la constitucin de una unidad de
gestin con autonoma tcnica, administrativa y financiera y que tenga carcter
participativo y concertado, que se ver reflejado en su Comit Directivo,
conformado por representantes de las Organizaciones de Productores de yuca,
autoridades de instituciones pblicas y privadas, involucradas que trabajan en
cultivos.
Financiamiento de los costos.

El financiamiento de los costos directos e indirectos del proyecto durante los
dos aos de inversin es de S/. 5, 505,326.83 Nuevos Soles, el que se encuentra
plenamente garantizado por parte de los aportes de la Municipalidad Distrital de
Echarati con S/. 4, 634,195.83 Nuevos Soles (84.18%) provenientes del canon y
sobre canon gasfero; y de los beneficiarios de S/.871,131.00 Nuevos Soles
(15.82%).
132
Participacin de los beneficiarios.
El aporte de los beneficiarios es materializado en terrenos para la instalacin de

las parcelas de los centros de transferencia tecnolgica, asimismo aportarn:
En el financiamiento de la instalacin y conduccin de sus parcelas de

rplica durante el periodo de inversin del proyecto.
Financiaran la operacin y mantenimiento de las parcelas comerciales
despus del periodo de inversin del proyecto.
Capacidad de gestin de la organizacin del PIP.
La Municipalidad de Echarati, a travs de la Gerencia de Desarrollo Econmico ha

venido ejecutando diversos proyectos productivos, en los cuales se observ una
eficiente capacidad de gestin, la cual combinada con la unidad de gestin
propuesta que cuente con autonoma tcnica, administrativa y financiera de
carcter participativo, aseguraran la capacidad de gestin del proyecto.
Etapa de Implementacin y conduccin.
Participacin efectiva y ordenada de los beneficiarios bajo la direccin tcnica

y administrativa liderada por la Municipalidad Distrital de Echarati.
Que el personal profesional, tcnico, y obreros especializados en el rea
productiva permanezcan en el mbito de estudio, durante todo el periodo de
inversin de ejecucin del proyecto, lo que permitir asegurar la calidad del
servicio.
Desarrollo de permanentes acciones de capacitacin y de pasantas a los
beneficiarios, para irradiar tecnologas a todo el mbito zonal posible, segn
acuerdos de los involucrados.
Etapa de operacin y mantenimiento.
La operacin de los comits de cada sector ser bsico para sostener los
resultados del proyecto.
Con la organizacin y el proyecto se coordinar con los principales
comerciantes mayoristas a nivel departamental y regional a fin de generar
demanda cautiva que asegure la adquisicin del producto.
4.8.
Impacto ambiental.
El proyecto tiene como meta principal la capacitacin y asistencia tcnica del

agricultor, estas acciones en su mayor parte contribuyen a desarrollar una
agricultura de buenas prcticas agrcolas, en la que el agricultor convive con su
medio ambiente interaccionando de forma positiva. Las reas que intervendr el
proyecto son bosques secundarios y reemplazo de cultivos con menor
rentabilidad.
133
En estas instalaciones, desarrollarn un manejo integrado de plagas y

enfermedades, los insumos a utilizar tienden a una agricultura orgnica, en
busca de mercados mayores.
La evaluacin de impacto ambiental EIA, estar referido a los impactos que
causan al medio fsico natural, medio biolgico y social
En cuanto al Estudio de Impacto Ambiental (EsIA), se parte de la premisa que
todo proyecto de inversin produce impactos positivos y negativos, que son
necesarios cuantificar estos impactos para desarrollar programas de mitigacin,
para reducir estos impactos, fundamentalmente cuando los impactos son
significativos.
Para determinar la Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA), el estudio se realiza a
nivel de una Declaracin de Impacto Ambiental (DIA), porque los proyectos de
instalacin de cultivos permanentes producen impactos no significativos. Para
evaluar estos impactos, utilizamos la Matriz de Leopold.
Medio fsico natural:
Agua
El proyecto consiste en el fortalecimiento de capacidades con la implementacin
de parcelas de yuca que reforzarn los conocimientos de las familias
beneficiarias.
El recurso hdrico ser utilizado en la etapa de implementacin del cultivo de
yuca, teniendo un efecto negativo en este recurso, siendo este no significativo,
donde puede existir un aumento en el consumo de agua para el crecimiento de
las plantas, el uso de agua para el riego manual de la poca de estiaje ser en
forma ocasional y cuando los beneficiarios posean sistemas de irrigacin, en
consecuencia, el proyecto no compite con el uso de agua para otros cultivos o
para el consumo humano.
Suelo.
Tiene efectos negativos leves al momento de la implementacin debido al roce
que se realiza, pero una vez que se desarrolla, este efecto es nulo al contrario,
por la cobertura foliar que tiene, es un protector del suelo, lo cual se traduce en
la disminucin de la erosin del suelo por la quema, actividad que se realiza en la
implantacin de otros cultivos; luego de un periodo de crecimiento se recupera
la cobertura vegetal con el desarrollo de las plantas.
El proyecto tiene incidencia positiva en el suelo en la recuperacin de la micro
flora y fauna del suelo, porque en el diseo del proyecto no se usa agroqumicos
que daen al suelo.
En la implementacin de parcelas se propender a la implementacin de las
parcelas a curvas de nivel, como una forma de control de la erosin, evitando la
formacin de crcavas y deslizamientos de tierras
134
Aire.
Se dar un efecto negativo de contaminacin del aire por la emisin de polvo
producida por la remocin y preparacin de las reas destinadas para los centros
de transferencia de tecnologa para la produccin de material propagativo y otras
planteadas en el proyecto, pero de igual manera ser un efecto muy pasajero.
Por el contrario, una de las formas de mitigar el efecto invernadero y reducir las
emisiones de los gases del monxido y dixido de carbono, es fijando o
capturndolo y mantenindolo el carbono el mayor tiempo posible en la biomasa
vegetal y en el suelo. En el primer caso se logra a travs de la fotosntesis de las
plantas de yuca que son de rpido crecimiento y en el segundo es a travs de la
descomposicin y mineralizacin de la materia orgnica.
Medio biolgico.
Paisaje.
El paisaje se ve afectado negativamente esto por la accin del roce, que se
realiza para la implementacin de las parcelas, este efecto es bajo debido a que
esta cobertura se reemplazar con una cobertura uniforme y densa, que
constituir una espesa biomasa.
Flora.
Al inicio de las actividades del proyecto el impacto es negativo, debido a las
acciones de roce que se realiza, el cual deja al descubierto las nuevas reas de
cultivo y por ende a los animales que se encuentran sobre la superficie del suelo,
esto est en bajos niveles, debido a los estrechas reas de intervencin del
proyecto; con la implementacin de parcelas se restablecern los ecosistemas
daados.
Fauna.
Al igual que en la flora, el proyecto no altera la fauna de la zona de influencia.
Tiene un impacto positivo, en el restablecimiento de la fauna, conformada por las
aves, mamferos, reptiles, batracios, entre otros.
Ecosistema.
Las plantas permiten el restablecimiento y recuperacin de los ecosistemas
daados, especialmente los ecosistemas frgiles y vulnerables en terrenos de
alta pendiente que han sido talados y mal utilizados.
La presencia de la vegetacin con un potencial ecolgico incalculable, asegura el
restablecimiento del medio ambiente, no genera cambio del panorama original
de la poblacin y del paisaje, por el contrario restablece el paisaje y coadyuva al
repoblamiento con flora y fauna.
Medio Social.
Con la implementacin del cultivo de yuca, se fortalece el desarrollo de

capacidades para un manejo agronmico ms eficiente, la conservacin del
135
medio ambiente, un proceso de sensibilizacin y educacin de la poblacin

beneficiaria, fortalece a los beneficiarios de la importancia del uso racional y
equilibrado del cultivo.
Tiene un efecto positivo social, tanto para hombres y mujeres, como es un
proyecto productivo tiene un impacto positivo con el incremento de los ingresos
econmicos en la poblacin beneficiaria directa e indirectamente, porque
permitir la generacin de mano de obra familiar disminuyendo la migracin.
Con referencia a la evaluacin social, se ha determinado por la metodologa
beneficio - costo que es positivo, porque los beneficios generados son mayores
que los costos incurridos durante la vida til del proyecto.
Los impactos positivos que genera el proyecto mayormente se concentran en los
aspectos socioeconmicos; las competencias conceptuales, las habilidades y
actitudes logradas en los beneficiarios del proyecto, mejoran su nivel de
educacin y de participacin en la sociedad.
Econmicamente se dinamiza la cadena productiva, mejorando los ingresos del
personal jornalero, del productor, de los comerciantes y en general de todos los
agentes que participan.
Todo lo anteriormente descrito se muestra en la siguiente Matriz de Leopold.
136
Cuadro N 88: Evaluacin de impacto ambiental
ETAPA DE IMPLEMENTACION
FACTORES AMBIENTALES
1
1.1
1.1.1
1.2
1.2.1
1.3
1.3.1
MEDIO FISICO
AIRE
Generacin de polvo
AGUA
Alteracin afluyentes de agua
SUELO
Erosin
1.3.2
Prdida de suelo
1.3.3
Calidad de suelo
1.3.4
1.4
1.4.1
2
2.1
2.1.1
2.2
2.2.1
3
3.1
3.1.1
Basura domstica
PAISAJE
Modificacion del Paisaje
MEDIO BIOLOGICO
FLORA
Destruccin de vegetacin
FAUNA
Habitat de especies
MEDIO SOCIO ECONOMICO
POBLACION
Movimientos Migratorios Poblacionales
3.1.2
3.1.3
3.1.4
2
I
0
-1
-1
-1
-1
2
0
0
M
-2
-1
-1
-1
-1
0
0
0
3
I
0
-1
-1
-1
-1
2
0
0
M
-2
-1
-1
-1
-1
0
0
0
4
I
0
-1
-1
-1
-1
2
0
M
-2
-1
-1
-1
-1
0
0
5
I
-1
0
0
0
0
-1
0
0
M
-1
0
0
0
0
-1
0
0
M
-1
0
0
0
0
-1
0
0
7
I
-1
0
0
0
0
-1
0
0
M
-1
0
0
0
0
-1
0
0
8
I
-1
0
0
0
0
-1
0
0
M
-1
0
0
0
0
-1
0
0
M
-1
0
0
0
0
-1
0
0
TOTAL PROYECTO
1
I
-1
0
0
0
0
-1
0
SUB TOTAL
Operacin y mantenimiento
9
I
-1
0
0
0
0
-1
0
SUB TOTAL
Accin 3.a. Fortalecimiento de las

organizaciones de productores en gestion
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y

Entrenamiento en el Desarrollo de
Capacidades para el Manejo Adecuado del
Cultivo de Yuca
ACCION 2.d. PROMOCION Y DIFUSION DEL

CULTIVO DE YUCA
6
I
-1
0
0
0
0
-1
0
ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ACCION . 2. c. VISITAS GUIADAS A LUGARES

EXITOSOS
Accion 2b: Capacitacin para el

establecimiento y manejo sostenible de las
Accion 2a: Capacitacin para tcnicos y

productores lideres
Accion 1d. Conduccin de Modulos

Demostrativos para la Adopcion y Aplicacin
de Nuevos Paquetes Tecnologicos para el
Cultivo de Yuca
Accion 1c. Implementacion de Modulos

mediante la Adopcion y Aplicacin de Nuevos
Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de
Yuca
Accion 1a. Implementacion de unidades

productoras de servicos para la produccion de
estacas mediante la adopcion y aplicacin de
nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de
Yuca
ACCIONES DEL PROYECTO
M
-1
0
0
0
0
-1
0
0
I
-6
-3
-3
-3
-3
0
0
0
M
-12
-3
-3
-3
-3
-6
0
0
I
5
-1
-1
0
0
-1
0
0
M
-2
-1
-1
0
0
-1
0
0
I
5
-1
-1
0
0
-1
0
0
M
-2
-1
-1
0
0
-1
0
0
I
-1
-4
-4
-3
-3
-1
0
0
-14
-4
-4
-3
-3
-7
0
0
-1
0
0
-3
-1
-1
-2
-2
8
5
1
-1
0
0
-2
-1
-1
-1
-1
13
7
2
-1
0
0
-3
-1
-1
-2
-2
8
5
1
-1
0
0
-2
-1
-1
-1
-1
13
7
2
-1
0
0
-3
-1
-1
-2
-2
8
5
1
-1
0
0
-2
-1
-1
-1
-1
13
7
2
-1
0
0
0
0
0
0
0
9
5
0
-1
0
0
0
0
0
0
0
9
5
0
-1
0
0
0
0
0
0
0
14
10
1
-1
0
0
0
0
0
0
0
13
9
1
-1
0
0
0
0
0
0
0
14
10
1
-1
0
0
0
0
0
0
0
13
9
1
-1
0
0
0
0
0
0
0
14
10
1
-1
0
0
0
0
0
0
0
13
9
1
-1
0
0
0
0
0
0
0
14
10
1
-1
0
0
0
0
0
0
0
13
9
1
-1
0
0
0
0
0
0
0
14
10
1
-1
0
0
0
0
0
0
0
13
9
1
-9
0
0
-9
-3
-3
-6
-6
103
70
8
-9
0
0
-6
-3
-3
-3
-3
113
71
11
-1
7
7
-1
0
0
-1
-1
12
7
3
-1
0
0
-2
0
0
-2
-2
14
7
3
-1
7
7
-1
0
0
-1
-1
12
7
3
-1
0
0
-2
0
0
-2
-2
14
7
3
-10
7
7
-10
-3
-3
-7
-7
115
77
11
-10
0
0
-8
-3
-3
-5
-5
127
78
14
Propiedad de la Tierra
Calidad de Vida (salud, educacin)
19
17
21
19
Organizacin
17
17
19
19
3.1.5
3.2
3.2.1
Capacitacin
ECONOMIA
Actividad Comercial
3
3
0
3
6
0
3
3
0
3
6
0
3
3
0
3
6
0
2
4
0
2
4
0
3
4
0
3
4
0
3
4
0
3
4
0
3
4
0
3
4
0
3
4
0
3
4
0
3
4
1
3
4
1
26
33
1
26
42
1
0
5
1
0
7
1
0
5
1
0
7
1
26
38
2
26
49
2
3.2.2
Desarrollo Local
19
25
21
28
3.2.3
4
4.2
4.2.1
Empleo temporal y permanente

INFRAESTRUCTURA EN EL MEDIO
SERVICIOS
Transporte y comunicacin
1
0
0
0
3
0
0
0
1
0
0
0
3
0
0
0
1
0
0
0
3
0
0
0
1
0
0
0
2
0
0
0
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
13
5
5
5
16
5
5
5
2
0
0
0
3
0
0
0
2
0
0
0
3
0
0
0
15
5
5
5
19
5
5
5
TOTAL COMPONENTES DEL PROYECTO
14
13
14
13
14
13
14
13
14
13
93
100
16
10
16
10
109
110
137
La ejecucin del proyecto implica el desarrollo de acciones, que se consideran

relevantes dentro de la totalidad de acciones a desarrollar, las que se han
agrupado en dos etapas: diseo y/o implementacin y etapa de operacin del
proyecto, as mismo se han identificado los factores ambintales que sern
afectados durante el desarrollo de las acciones del proyecto, los que estn
agrupados en: fsicos (Agua, Aire, Suelo, Paisaje), Biolgicos (Flora, Fauna), y
Socioeconmicos.
Las evaluaciones del impacto ambiental, se ha identificado y valorado en base a
su magnitud e importancia, por medio del uso de la matriz de impactos.
La magnitud vara entre 1 a 10, donde 10 representa una gran magnitud y 1
pequea, los valores prximos al 5 en la escala de magnitud representa,
impactos de extensin intermedia. La asignacin de un valor numrico de la
magnitud de una interaccin se basa en una valoracin objetiva de impactos, la
magnitud es precedida del signo (+) o (-), sea positivo o negativo, segn sea el
caso. La importancia de una interaccin est relacionada con su significacin o
con una evaluacin de las consecuencias probables del impacto previsto, la
escala de la importancia vara tambin de 1 a 10 en la que 10 representa una
interaccin muy importante y 1 una interaccin relativa de poca importancia.
Para la evaluacin correspondiente se ha empleado la matriz de Leopold de 5
acciones ms relevantes
que se contraponen a 8 factores ambientales,
posibilitando 40 interacciones. El resumen se muestra a continuacin
Cuadro N 89: Resumen de la Matriz de Leopold.
ACCIONES DEL PROYECTO
FACTORES AMBIENTALES
1
2
3
4
ETAPA DE
IMPLEMENTACION
M
MEDIO FISICO
-6
MEDIO BIOLOGICO
-9
MEDIO SOCIO ECONOMICO
103
INFRAESTRUCTURA EN EL MEDIO 5
TOTAL COMPONENTES DEL PROYECTO
93
ETAPA DE
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
TOTAL
-12
-6
113
5
100
5
-1
12
0
16
-2
-2
14
0
10
-1
-10
115
5
109
-14
-8
127
5
110
Interpretacin:
Segn la matriz, la columna I, nos indica las incidencias del conjunto sobre
cada factor ambiental y por tanto su fragilidad ante el proyecto.
La suma de las magnitudes M, da una valoracin relativa del efecto que
cada accin producir en el medio y por tanto expresa su agresividad.
En la etapa de Diseo y/o Implementacin se observa que la magnitud del
impacto neto es positivo (42), los impactos sobre el medio fsico es negativo
(-2) lo cual puede ocasionar un deterioro en este factor fsico, sin embargo la
magnitud del impacto sobre el medio socioeconmico es positivo (45), con la
generacin de mano de obra.
En la etapa de operacin y mantenimiento se observa que la magnitud del
impacto es positivo (16), por la naturaleza del proyecto, que est relacionado
138
con el mejor uso de los recursos naturales (agua, suelo y cobertura vegetal),
mejorando el ambiente socioeconmico.
La valoracin relativa de todo el proyecto tiene resultado positivo con 58
puntos en magnitud.
La incidencia total sobre los factores ambientales es 54, lo cual resulta alto.
En conclusin, los factores ambientales negativos, no tienen mucha relevancia,
por lo que hace viable al proyecto desde el punto de vista ambiental.
4.9.
Plan de implementacin.
Detalle de programacin de Actividades.

El presente Proyecto se ejecutar en forma secuencial durante dos aos
consecutivos, donde todas las actividades se encuentran distribuidas en forma
equitativa.
a) La implementacin de unidades productoras de servicios para la
produccin de estacas.
Que se realizar en todos y cada uno de los sectores de intervencin del
proyecto, esto con la finalidad de contar con material vivo en todo el proceso de
capacitacin de los beneficiarios, para que la aprehensin de conocimientos sea
ms efectiva, con prcticas in situ, para su posterior rplica en sus campos de
cultivo. Durante el proceso de produccin de las parcelas de los centros de
transferencia de tecnologa, extensin y servicios se tendr una participacin
activa de los beneficiarios con mano de obra no calificada, bajo la
responsabilidad de los tcnicos agropecuarios, con la direccin del Ingeniero
residente del proyecto y el asistente tcnico.
Ruta crtica
: Disponibilidad de material para la implementacin de

las parcelas de los centros de transferencia de
tecnologa, extensin y servicios.
Responsable
: Ingeniero Residente y tcnicos agrcolas
Recursos necesarios : Materiales e insumos para capacitacin a
agricultores
b) Capacitacin para el establecimiento y manejo sostenible de las

Se propone un Conjunto de cursos talleres terico prcticos sobre todo el manejo
del cultivo de yuca desde la seleccin y recoleccin de material propagativo hasta
la cosecha y post cosecha de races inclusive. Las parcelas de los Centros de
transferencia de tecnologa implementadas servirn como material didctico y de
prcticas durante todo el proceso de capacitacin en todo el ciclo productivo del
cultivo de yuca.
Asimismo se plantea la participacin de representantes de los sectores
intervenidos en dos ferias agropecuarias: Distrital y provincial, con la finalidad de
fortalecer conocimientos
sobre mecanismos de articulacin comercial que
139
conlleven a conocer volmenes de comercializacin, ofertantes, demandantes,

precios, entre otros temas que permitan a los productores insertarse en los
mercados. La participacin se llevar a cabo en el segundo ao de intervencin
del proyecto.
Ruta crtica
: Disponibilidad oportuna de reas preparadas para la

instalacin de las parcelas, disponibilidad de tiempo de
los agricultores
Responsable
: Ingeniero Residente, asistente tcnico y tcnicos
agrcolas.
Recursos necesarios : Herramientas, insumos agrcolas y material de
escritorio.
c) Asistencia tcnica.
La que se realizar mensualmente a todos los beneficiarios del proyecto durante
los dos aos de ejecucin del proyecto
Ruta crtica
: Disponibilidad de tiempo de los agricultores,

accesibilidad a las unidades de produccin.
Responsable
: Residente del proyecto, Asistente tcnico y
tcnicos agrcolas.
Recursos necesarios : Equipo de extensin, material de escritorio,
Movilidad para trasladarse a las parcelas de los
productores
d) Fortalecimiento de las
organizaciones
de
productores
en
gestin
Para ello se realizarn cursos de fortalecimiento organizacional, liderazgo,

manejo de instrumentos de gestin, gestin comercial y empresarial y estarn
dirigidos a lderes que sobresalgan en las capacitaciones, durante todo el primer
ao de intervencin del proyecto.
Ruta crtica
Responsable
Recursos necesarios
: Disponibilidad del lder

:Especialista en organizacin,
proyecto
: Equipo y material de escritorio
Residente
del
Cronograma de ejecucin de actividades previstas para el logro de las

metas del proyecto.
En los cuadros siguientes se muestran los cronogramas respectivos:
140
Cuadro N 90:Cronograma de actividades, acciones y componentes.

AO 01
Expediente tcnico
AO 02
Indicador que
contribuye
Cantidad
Precio Parcial S/.
global
111,330.92
111330.92
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
510,138.06
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS Y MODULOS DEMOSTRATIVOS

PARA LA ADOPCION Y APLICACIN DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE LA YUCA
MES 0
MES 01
MES 02
MES 03
MES 04
MES 05
MES 06
MES 07
MES 08
MES 09
MES 10
MES 11
MES 12
MES 01
MES 02
MES 03
MES 04
MES 05
MES 06
MES 07
MES 08
MES 09
MES 10
MES 11
MES 12
Accion 1a. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de estacas mediante la
adopcion y aplicacin de nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de Yuca
ha
103,287.84
0.00
87794.664
12910.98
2582.196
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ha
21
303,338.70
0.00
0.00
257837.895
37917.3375
7583.4675
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ha
21
Accion 1c. Implementacion de Modulos Demostrativos para la produccion de estacas mediante la Adopcion y
103,511.52
0.00
0.00
0.00
8625.96
8625.96
8625.96
8625.96
8625.96
8625.96
8625.96
8625.96
8625.96
8625.96
8625.96
8625.96
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

ASISTENCIA TCNICA
3,879,562.63
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
106,855.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas (21 beneficiarios
Evento
35,618.50
0.00
0.00
0.00
35618.5
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico)
Evento
35,618.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
35618.5
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres y 6 personal
tecnico)
Evento
35,618.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
35618.5
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
21
16,625.70
0.00
4156.425
4156.425
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4156.425
4156.425
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
21
6,388.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1597.05
1597.05
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1597.05
1597.05
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
21
5,796.00
0.00
0.00
0.00
1932
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1932
1932
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
21
25,284.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6321
6321
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6321
6321
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
21
24,570.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8190
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8190
8190
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
21
205,090.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
102545.1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
102545.1
Evento
21
39,625.43
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
19812.7125
19812.7125
0.00
Evento
21
58,789.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
19596.5
19596.5
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
19596.5
0.00
Evento
21
30,859.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7714.875
7714.875
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7714.875
7714.875
0.00
0.00
Evento
21
37,051.35
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
18525.675
18525.675
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
141
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
6,328.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6328.5
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
43,069.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
21534.5
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
21534.5
0.00
0.00
0.00
Evento
72,546.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36273
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36273
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
8,266.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4133
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4133
0.00
0.00
Evento
11,960.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5980
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5980
0.00
global
10,928.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667 910.6666667
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5291.2
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5291.2
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3597.5
0.00
0.00
0.00
0.00
3597.5
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3597.5
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3597.5
0.00
0.00
3,144,557.36
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
48594.6
289911.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
5241.6
0.00
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de Capacidades para el Manejo

Adecuado del Cultivo de Yuca
Visita
6324
1,166,270.40
Evento
410,468.40
Evento
76,954.00
76954
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ha
263.5
1,010,240.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 505120.2775 505120.2775
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ha
263.5
480,624.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
40052
40052
40052
40052
40052
40052
40052
40052
40052
40052
40052
40052
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES PARA LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE
YUCA
47,641.13
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
47,641.13
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
21
6,268.50
0.00
1044.75
1044.75
1044.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1044.75
1044.75
1044.75
Evento
21
8,547.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2849
2849
2849
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
21
6,646.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2215.5
2215.5
2215.5
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
21
5,397.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1799
1799
1799
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Evento
21
6,502.13
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2167.375
2167.375
2167.375
Evento
21
6,930.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2310
2310
2310
0.00
0.00
0.00
Evento
21
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2450
2450
2450
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
GASTOS GENERALES
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
649,404.68
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7,350.00
Global
518,336.68
0.00 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333 21057.99333
22136.73
22136.73
22136.73
22136.73
22136.73
22136.73
22136.73
22136.73
22136.73
22136.73
22136.73
22136.73
131,068.00
0.00 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333 10922.33333
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
307,249.41
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16070.07
Global
Supervisin
global
291,179.34
Liquidacin
global
16,070.07
142
Cuadro N 91:Programacin de actividades por tiempo de ejecucin.

Ao de
ejecucion
Tiempo
de
duracin
2 meses
1 ao
2 meses
Gerencia de desarrollo econmico
3 meses
1 ao
3 meses
Residente, extensionista, asistente tcnico, tcnicos

agropecuario
ha
21
3 meses
1 ao
3 meses

agropecuario
ha
21
12 meses
1 y 2 ao
12 meses

agropecuario
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas (21 beneficiarios
Evento
1 mes
1 ao
1 mes

agropecuario
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico)
Evento
1 mes
1 ao
1 mes

agropecuario
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres y 6 personal
tecnico)
Evento
1 mes
2 ao
1 mes

agropecuario
Evento
21
4 meses
1 y 2 ao
4 meses

agropecuario
Evento
21
4 meses
1 y 2 ao
4 meses

agropecuario
Evento
21
3 meses
1 y 2 ao
3 meses

agropecuario
Evento
21
4 meses
1 y 2 ao
4 meses

agropecuario
Evento
21
3 meses
1 y 2 ao
3 meses

agropecuario
Evento
21
2 meses
2 ao
2 meses

agropecuario
Evento
21
2 meses
2 ao
2 meses

agropecuario
Evento
21
3 meses
1 y 2 ao
3 meses

agropecuario
Evento
21
4 meses
1 y 2 ao
4 meses

agropecuario
Evento
21
2 ao
2 meses

agropecuario
Evento
1 mes
1 ao
1 mes

agropecuario
Evento
1 mes
1 mes
2 ao
2 mes

agropecuario
Evento
1 mes
1 mes
3 ao
2 mes

agropecuario
Evento
1 mes
1 mes
1 y 2 ao
2 mes

agropecuario
Evento
1 mes
1 mes
1 y 2 ao
2 mes

agropecuario
global
6 meses
6 meses
1 y 2 ao
12 meses

agropecuario
Evento
1 Das
1 Das
1 y 2 ao
2 Das

agropecuario
Evento
3 meses
1 y 2 ao
3 meses

agropecuario
Visita
6324
12 meses
12 meses
1 y 2 ao
24 meses

agropecuario
Evento
12 meses
12 meses
1 y 2 ao
24 meses Resisente, Asistente adminstrativo
Evento
1 meses
1 y 2 ao
1 meses
Resisente, Asistente adminstrativo
ha
263.5
2 meses
2 ao
2 meses
Residente, extensionista, asistente tecnico, tecnicos

agropecuarios
ha
263.5
12 meses
2 ao
12 meses
Residente, extensionista, asistente tecnico, tecnicos

agropecuarios
Expediente tcnico
Unidad de
medida
Cantidad
Ao 1
global
ha
Ao 2
Responsable
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS Y MODULOS DEMOSTRATIVOS

PARA LA ADOPCION Y APLICACIN DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE LA YUCA
Accion 1a. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de estacas mediante la
adopcion y aplicacin de nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de Yuca
Accion 1c. Implementacion de Modulos Demostrativos para la produccion de estacas mediante la Adopcion y
ASISTENCIA TCNICA
2 meses
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de Capacidades para el Manejo

Adecuado del Cultivo de Yuca
143
COMPONENTE03:FORTALECIDAORGANIZACIN DELOSPRODUCTORESPARALA PRODUCCION DEL CULTIVODE

YUCA
Evento
21
3 meses
3 meses 1 y 2 ao
6 meses Residente, Especialista de organizacin y gestin empresarial
Evento
21
3 meses
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
Evento
21
3 meses
Global
12 meses 12 meses
1 y 2 ao 24 meses Residente, asistente administrativo, auxiliar administrativo
Global
12 meses 12 meses
1 y 2 ao 24 meses Residente, asistente administrativo ,auxiliar administrativo
Supervisin
global
12 meses 12 meses
1 y 2 ao 24 meses Supervisor
Liquidacin
global
1 ao
2 ao
1 ao
3 meses
2 ao
3 meses
2 ao
1 ao
3 meses
3 meses
GASTOS GENERALES
1 mes
2 ao
1 mes Residente y personal liquidador
4.10. Organizacin y gestin.

Para la organizacin y gestin del proyecto se realizaran talleres
participativos con todos los involucrados, a fin de construir la VISION del
proyecto y la misin y estrategias para lograr los objetivos de actividad, de
resultado y de impacto.
El marco lgico como herramienta de diseo, ejecucin y evaluacin del
proyecto, servir de gua en la gestin y organizacin; estar sujeto a
reajustes.
La modalidad de ejecucin del proyecto ser por administracin directa, a
cargo de la Gerencia de Desarrollo Econmico a travs de la Unidad
Ejecutora de proyectos de la zonal Ivochote; ambas dependencias son de la
El plazo de ejecucin es de 24 meses, que incluye la elaboracin del
expediente tcnico.
144
Estrategias de operacin del proyecto.

La Municipalidad Distrital de Echarati, a travs de la Gerencia de Desarrollo
Econmico, realizar el planeamiento, ejecucin, monitoreo y seguimiento
del avance fsico financiero.
En Cuanto a Aspectos Tcnicos.
Los componentes del Proyecto se cumplen estrictamente ligados a un plan
con criterios eminentemente tcnicos para cumplir con el objetivo central en
el que se nota los niveles de responsabilidad compartida con los
productores, ya que estos ltimos son los principales actores dentro de su
proceso de desarrollo. El resultado e impacto esperado depender de la
ejecucin de calidad en las unidades de produccin que se reflejarn a
mediano y largo plazo superando los ndices productivos actuales, por lo
que el esfuerzo debe de ser continuo.
En Cuanto a Organizacin y Participacin de los Beneficiarios.
Se busca tener la participacin de los beneficiarios con la poltica
participacin y consulta (clientes satisfechos).
de
Los beneficiarios del proyecto participarn a travs de sus organizaciones.

Se fortalecern las organizaciones de productores y comits comunales
existentes y que estn comprometidas con el desarrollo del proyecto.
Se coordinar y desarrollar los diferentes planes de trabajo, con las
organizaciones de productores y comits sectoriales.
En Cuanto a Coordinacin Interinstitucional.
Se buscar en todo momento el respaldo de la gerencia para realizar
convenios, acuerdos y cooperacin con entidades que por competencia y
por mbito territorial complementen, fortalezcan y coadyuven el desarrollo
integral en la zonal Ivochote; siempre con la participacin activa de los
beneficiarios.
En Cuanto al Financiamiento del Proyecto.
Se trabajar con fondos del Tesoro Pblico, provenientes del Canon y Sobre
Canon de la Municipalidad Distrital de Echarati, que atendern los
requerimientos mensuales de bienes y servicios conforme al detalle del
Expediente Tcnico; el aporte valorizado de los productores beneficiarios
que bsicamente consiste en la mano de obra no calificada y algunos
insumos que por sus caractersticas son propias de la zona o que son
insumos para mejorar los rendimientos del cultivo y que reportarn
utilidades, lo que garantiza la ejecucin del proyecto.
En Cuanto al Tratamiento Espacial.
El trabajo se ha focalizado en sectores donde existe potencial agrcola, hay
inters en adoptar la propuesta tcnica del proyecto por parte de los
representantes comunales y las organizaciones de productores; se tomar
en cuenta la densidad poblacional y las caractersticas geogrficas para
destinar recursos.
145
En Cuanto al Personal Profesional y Tcnico.

El staff de personal del proyecto tiene la experiencia, capacidad y
especializacin en actividades agrcolas y se busca el trabajo en equipo.
La Gerencia de Desarrollo Econmico, implementar el proceso de seleccin
de personal para cubrir los requerimientos de recursos humanos con cargo
al Proyecto.
Se contar con el siguiente personal tcnico
Residente de proyectos I
01
Residente II /Extensionista
01
Auxiliar administrativo
01
Asistente tcnico
02
Especialista en gestin comercial
01
Tcnico agropecuario
06
El Organigrama de ejecucin del proyecto es el siguiente:
146
Esquema N 8: Organigrama de la ejecucin del proyecto.
Organizacin de Productores
de Yuca
Zonal Ivochote
UNIDAD DE APOYO LOGSTICO

- ASISTENTE ADMINISTRATIVO
01AUXILIAR
01 CHOFER
01 RESIDENTE
01 RESIDENTE II
INGENIERO EXTENSIONISTA
01 ASISTENTE TCNICO
AGROPECUARIO
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
MONITOREO Y EVALUACIN
01 ESPECIALISTA
GESTION
COMERCIAL
01 ASISTENTE TCNICO
AGROPECUARIO
01 TCNICO AGROPECUARIO
01 TCNICO semillerista
02 OBREROS GUARDINES
PROMOT
OR LIDER
147
Los requisitos para cada contratacin del personal tcnico se dan a

continuacin:
Cargo nominativo funcional: RESIDENTE DE PROYECTOS I
Depende jerrquicamente de la Gerencia de desarrollo econmico, coordina
directamente con el Coordinador de Proyectos productivos de su mbito, es
responsable de la ejecucin del proyecto en sus diversas modalidades, en
estricta sujecin a las especificaciones tcnicas aprobadas en el Expediente
tcnico del proyecto.
Funciones especficas:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
El ingeniero residente es responsable tcnico administrativo del

proyecto, y en particular del uso de los recursos ingresados al
proyecto esto es mano de obra, maquinarias, equipos y materiales
entre otros, los cuales no debern ser destinados a fin distinto, bajo
responsabilidad.
Responsable del cumplimiento de metas, especificaciones tcnicas y
plazos establecidos en el Expediente tcnico.
Responder por las actividades tcnicas y administrativas necesarias
para ejecutar las obras.
Requerir el abastecimiento de materiales y equipos en forma
oportuna, de acuerdo al cronograma de adquisicin de materiales y
equipos en forma oportuna, de acuerdo al cronograma de adquisicin
de materiales y requerimientos de los trabajos segn corresponda.
Dar la conformidad y recepcin de los bienes y servicios.
Dar conformidad, mediante informes tcnicos, a los servicios
contratados cuando estos hayan sido permitidos.
Abrir y registrar en el cuaderno de obra las incidencias de importancia
para la obra (Consultas, propuestas, incidentes, avances fsicos /
financieros); en el caso de la utilizacin de materiales, mano de obra
y equipos, el registro debe ser diario.
Validar los registros de utilizacin de mano de obra y de equipos
planteados por los responsables respectivos, as como velar por el
uso eficiente de los equipos asignados.
Anotar en el cuaderno de obra las causales de generacin de
modificaciones al expediente tcnico (plazo y presupuesto).
Precisar la fecha de trmino de obra y requerir la conformidad del
inspector o del supervisor segn corresponda.
Formular y presentar el expediente tcnico el expediente tcnico de
post construccin.
Formular conjuntamente que con el supervisor/inspector las
valorizaciones fsicas del mes.
Registrar en el cuaderno de obras todos los documentos resolutivos
relacionados con la ejecucin de los trabajos.
Efectuar el control de los anlisis de precios unitarios, debiendo
reportarlo mensualmente en los informes mensuales, para la
alimentacin de la base de datos de la entidad, que retroalimenten y
validen la formulacin de los presupuestos de obra por administracin
directa.
El residente debe implementar los mecanismos de control ms
idneos y convenientes para comprobar la situacin, estado y uso de
los bienes que estn sujetos a su responsabilidad, como partes
148
diarios, sean de movimiento y/o de rendimiento, dejando constancia

de ello en el cuaderno de obra as como en los informes que debe
presentar.
15.
Con la finalidad de ejercer control de los recursos asignados a la

obra, deber mantener actualizado el file de obra con la siguiente
documentacin:
16.
17.
Cronograma de ejecucin de obra.

Cronograma de utilizacin de recursos.
Acta de entrega de terreno.
Acta de inicio de obra
Resolucin de aprobacin del expediente tcnico.
Resolucin de designacin del Residente e Inspector/supervisor
de obra.
Planilla de metrados post construccin.
Valorizaciones mensuales de ejecucin de obra, segn

expediente tcnico.
Valorizaciones de equipo propio y/o alquilado.
Valorizacin de mano de obra contratada, metrados y contratos.
Partes diarios de maquinaria
Cuadro de rendimiento de personal por partidas.
Cuadro de rendimientos de maquinaria y equipos por partidas.
Cuadro de aporte de materiales por partidas.
Cuadro de acabados
Planilla de control de personal indicando nombres, categora y

DNI.
Anlisis de costos unitarios reales de obra.
Requerimientos.
rdenes de compra y/o servicios.
Comprobantes de pago.
Boletas y/o facturas.
PECOSAS
Manifiesto total de gastos de la obra.
Manifiesto total de la obra, ordenado segn especfica.
Cuadro comparativo de costos presupuestados Vs ejecutados
Cuadro de movimiento diario de almacn.
Cuadros de control visible de almacn
Copia
de
los
informes
mensuales
del
residente
e
inspector/supervisor de obra.
Velar por la permanencia en obra del expediente tcnico y cuaderno
de obra.
El Ingeniero Residente debe presentar mensualmente al Supervisor inspector de la entidad, e informe mensual fsico y financiero dentro
de los tres (03) primeros das calendarios del mes siguiente sobre
actividades y avances de la obra, en el cual se indique toda la
informacin relevante con relacin a la ejecucin de la respectiva
obra y a la determinacin de sus costos, tales como: valorizacin del
avance fsico de obra, ejecucin del avance financiero, movimientos
de almacn de campo, movimientos de maquinarias y equipos,
movimientos de materiales e insumos, pruebas tcnicas y controles
de calidad y de funcionamiento, relacin de los problemas, incidentes,
149
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
consultas y absolucin de consultas, registros fotogrficos, copia de

los asientos de cuaderno de obra por el periodo correspondiente.
Para disponer el inicio de la ejecucin de la obra debe contarse con
Expediente tcnico aprobado, caso contrario la misma es irregular
para fines del control gubernamental, generndose responsabilidades
del caso: no hay excepcin alguna. No se iniciar ningn proyecto, si
ste muestra diferencias importantes que podran alterar la viabilidad
del PIP.
El ingeniero residente deber cumplir estrictamente con el Expediente
tcnico, y debe justificar cualquier modificacin que advierta como
necesaria para fines de una ejecucin satisfactoria, proponindola al
responsable de la unidad operativa o la que haga sus veces segn sus
instrumentos de gestin interna.
El Ingeniero Residente informar al inicio y durante la fase de
inversin cualquier variacin del expediente tcnico, que pudieran
alterar los aspectos bajo los cuales se logr la viabilidad del PIP, en
concordancia con los alcances de la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin pblica SNIP.
En funcin a la obra encargada, el residente deber elaborar la
documentacin (informes) que sean necesarios para la ejecucin
oportuna y satisfactoria de la obra.
El Residente, con el informe del rea correspondiente del proyecto,
presentar en la oportunidad debida el informe de cumplimiento en el
suministro de bienes y servicios por parte de los proveedores con
atencin de contratos al proyecto, para el seguimiento contractual de
sus compromisos.
Previa a la conclusin de la obra, en coordinacin con el
administrador de la Unidad operativa elaborarn el informe final de
obra el mismo que corresponde al ordenamiento del File de obra, con
el contenido presentado en los anexos, siendo este documento
requisito para la recepcin de obra.
Efectuar seguimiento estricto a los gastos que se incluye en la
ejecucin de la obra comparndola con lo presupuestado en el
expediente tcnico de tal manera que permita tomar decisiones
oportunas.
Otras que le asigne su jefe inmediato.
Perfil del cargo:
Ttulo profesional universitario de Ingeniero Agrnomo y profesionales

afines, habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
Experiencia mnima de 5 aos en la ejecucin de proyectos productivos.
Experiencia en la administracin pblica.
Conocimiento de gerencia de proyectos.
Periodo en el cargo: 24 Meses.
150
Cargo nominativo funcional: RESIDENTE II (EXTENSIONISTA)

FUNCIONES:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Responsable de la conduccin de los centros de transferencia de

tecnologa de extensin y servicio CTTES
Dar la capacitacin respectiva en los CTTES.
Responsable de la asistencia tcnica, en el mbito del proyecto.
Responsable del seguimiento en el manejo tecnificado de la parcelas
demostrativas y comerciales de acuerdo a la capacitacin impartida en
los CTTES
Fomentar la actividad de la yuca en el mbito del Proyecto.
Concertar con el sector pblico y privado, la elaboracin y ejecucin de
programas de apoyo al desarrollo de la yuca.
Dar asistencia tcnica a los agricultores.
Promover polticas orientadas a generar productividad y competitividad
de la yuca en el Distrito.
Otras Funciones que le corresponde por la competencia de sus
funciones y las que se le asigne el residente de proyecto I y la Gerencia
de Desarrollo Econmico.
LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Residente de proyecto I, del responsable de la oficina
desconcentrada, y de la Gerencia de Desarrollo Econmico.
CANALES DE COORDINACIN.
Coordina con el Residente I y la Gerencia de Desarrollo Econmico, las Unidades con quienes
haga sus veces de Jefe, en el marco de su competencia.
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo profesional de Ingeniero Agrnomo,
Experiencia en la labor de extensionista.
Capacitacin especializada en el cultivo de yuca.
Experiencia Profesional de 03 aos en la competencia de sus

funciones.
PERIODO EN EL CARGO: 24 MESES

Cargo nominativo funcional: PROFESIONAL (Especialista en gestin
comercial y empresarial)
Depende jerrquicamente de la Gerencia de Desarrollo Econmico, es
responsable de la parte social del proyecto, coordina con el administrador y
el residente del proyecto.
Perfil del cargo:
Ttulo Profesional Universitario de Economista, u otros.
Experiencia mnima de tres aos en comercializacin de productos.
151
Periodo en el cargo: 12 Meses

Cargo nominativo funcional: PROFESIONAL (Promotor Social)
responsable de la parte social del proyecto, coordina con el administrador y
el residente del proyecto.
Perfil del cargo:
Agricultor lder.
Experiencia en organizacin de productores.
Secundaria completa.
Expresin fluida con los productores.
Proactivo y con ganas de adaptarse al trabajo en equipo.

Cargo nominativo funcional: ASISTENTE TCNICO.
responsable del apoyo administrativo en la ejecucin del proyecto, coordina
con el administrador y el residente del proyecto de inversin.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Efectuar trabajos de control tcnico administrativo en obra con

sujecin estricta al expediente tcnico.
Efectuar el seguimiento y evaluacin de las metas programadas con
respecto al cronograma de ejecucin de obra.
Informar oportunamente al residente del proyecto sobre el avance
fsico, la misma que permita formular sus informes de fin de mes.
Efectuar un control diario de asistencia y permanencia del personal
asignado a obra.
Coordinar con el Residente sobre la disposicin de las labores diarias
del personal del proyecto.
Cumplir y hacer cumplir las acciones programadas en el da.
Velar porque el personal del proyecto se encuentre en condiciones
aptas de prestar un buen rendimiento en las labores que se le
encomienda.
Reemplazar al Residente del proyecto en casos de ausencia.
Otras funciones que le asigne el Residente del Proyecto.
Perfil del cargo:

Ttulo profesional universitario y/o grado acadmico de bachiller afn al
rea.
Experiencia en la conduccin de personal y actividades tcnico
administrativas.
Capacitacin computacin, programas de costos, etc.
152
Cargo nominativo funcional: TECNICO ADMINISTRATIVO I

(ASISTENTE ADMINISTRATIVO)
Depende jerrquicamente del Coordinador de la Unidad Ejecutora
productiva, apoya en las acciones administrativas del proyecto, en estricta
coordinacin con el Residente del proyecto.
Funciones especficas :
a.
Recojo y envo de materiales adquiridos, mediante guas de remisin
y pedidos comprobante de salida pecosa a los almacenes de obras
asignadas, verificando que los materiales tengan las especificaciones
tcnicas correctas que indican las rdenes de compra.
b.
Apoyar en el seguimiento a las adquisiciones efectuadas: rdenes de
compra, fondo para pagos en efectivo y rdenes de servicio con
cargo a obra.
c.
Verificar que los materiales adquiridos sean de buena calidad y de
acuerdo al requerimiento solicitado.
d.
Realizar el seguimiento de rendiciones efectuadas con fondo para
pagos en efectivo.
e.
Efectuar el control de las adquisiciones de la Municipalidad segn el
PAAAC aprobado.
f.
Programar el almacenamiento y distribucin racional y oportuna de
los bienes, materiales e insumos que requieren los rganos de la
Municipalidad.
g.
Otras que se asignen.
Perfil del cargo:
Grado de Bachiller Universitario en Contabilidad y/o Administracin de

Empresas.
Experiencia en el rea no menor de 3 aos.
Periodo en el cargo: 24 meses
Cargo nominativo funcional: TCNICO AGROPECUARIO
Depende directamente del residente del Proyecto, coordina con el residente
del proyecto.
1.
2.
3.
4.
Ejecutar trabajos de extensin a beneficiarios del proyecto, con

Efectuar trabajos de produccin de material propagativo segn sea el
requerimiento del proyecto.
Efectuar el seguimiento y evaluacin de las metas programadas con
respecto al cronograma de ejecucin del proyecto.
Informar oportunamente al residente del proyecto sobre el avance
Perfil del cargo:

Bachiller en Ciencias agrarias/Tcnico agrcola/Tcnico agropecuario.
Experiencia y capacitacin en labores especializadas en el rea.
Conocimiento de Computacin (entorno Windows o equivalente).
153
Cargo nominativo funcional: TCNICO SEMILLERISTA

Depende directamente del residente del Proyecto, coordina con el residente
del proyecto.
1. Ejecutar trabajos de extensin a beneficiarios del proyecto, con
2. Efectuar trabajos de produccin de material propagativo segn sea el
requerimiento del proyecto.
3. Efectuar el seguimiento y evaluacin de las metas programadas con
respecto al cronograma de ejecucin del proyecto.
4. Informar oportunamente al residente del proyecto sobre el avance
Perfil del cargo:
Bachiller en Ciencias agrarias/Tcnico agrcola/Tcnico agropecuario.
Experiencia y capacitacin en labores especializadas en el rea.
Conocimiento de Computacin (entorno Windows o equivalente).
Cargo nominativo funcional: INSPECTOR DE PROYECTO I.
Depende jerrquicamente de la gerencia de Supervisin, coordina con la
Gerencia de desarrollo econmicos y con los responsables de las Unidades
ejecutoras acciones administrativas del proyecto, en estricta coordinacin
con los residentes de los proyectos.
Funciones generales:
1. Controlar el aspecto econmico financiero del proyecto.
2. Controlar sistemticamente los avances de ejecucin del proyecto y
exigir al residente que adopte las medidas necesarias para lograr su
rendimiento.
3. Controlar las normas de seguridad, higiene y operatividad del proyecto.
4. Controlar el cumplimiento de la normatividad vigente.
5. Controlar la capacidad, idoneidad y cantidad de personal tcnico y obrero
asignado al proyecto.
6. Controlar la cantidad y calidad de los materiales utilizados en el
proyecto.
7. Al formar parte del equipo tcnico de la entidad, tambin deber
contribuir en la eficiencia de la produccin del proyecto.
8. Revisar el informe mensual del residente del proyecto y dar conformidad
para su pago, sin perjuicio de presentar mensualmente su propio
informe dentro de los tres (3) das hbiles siguientes a la presentacin
por parte del residente, de acuerdo al formato correspondiente,
incorporando cualquier otro aspecto que sea relevante para los fines del
proceso de control.
Periodo: 24 meses.
154
4.11. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada.

Cuadro N 92:Marco lgico
155
Accion 1a. Implementacion de unidades

productoras de servicos para la produccion de
estacas mediante la adopcion y aplicacin de
nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de
Yuca
Accion 1c. Implementacion de Modulos

mediante la Adopcion y Aplicacin de Nuevos
Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
Instalacion de 3 ha de unidades productoras de servicio para la produccion de

estacas (semilleros)
INVERSION:
303,338.70
. Agricultores con
predisposicion al cambio
C onduccion de 21 ha de modulos demostrativos para la produccion de material

propagativo (estacas de yuca)
ACCIONES
Accion 1d. Conduccin de Modulos

Demostrativos para la Adopcion y Aplicacin de
Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de
Yuca
INVERSION:
ACCION 2a. capacitacion para tecnicos y

productores lideres
. Medio Ambiente favorable

para el desarrollo optimo de
las areas instaladas,
. Verificacion de instalacion de viveros, actas de

entrega a beneficiarios, padron de beneficiarios,
informe tecnico de viverista, informe tecnico de
seguimiento de area de produccion, registro de
produccion de raices tuberosas, registro fotografico,
de residente,
informe
tecnico de
INVERSION:
103,287.84 informe
_ actatecnico
de compromiso,
boletas
de pago,facturas,
informen de residente y evidencias fotograficas.
Instalacion de 21 ha de modulos demostrativos para la produccin de material
propagativo (estacas) de yuca
_ Informes de seguimiento seguimiento y monitoreo

de residente y supervicion
103,511.52
C apacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas

. Informe tecnico de supervision
C apacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6

personal tecnico)
. Informe de tecnico de residente
C apacitacion 3. Manejo tecnico: C osecha y Post-C osecha (21 beneficiarios lideres .

INVERSION:
106,855.50
21 eventos de capacitacin en Seleccin de plantas madre, recoleccin y

preparacin de material propagativo de yuca
las capacitaciones no
sufren variaciones
particulares, los benefeciarios
participan en los
cursos de capacitaciones
Informes de sesiones de capacitacin
_Relacion de beneficiarios y tecnicos

.
Informes de sesiones de capacitacin
21 eventos de capacitaciones en Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca

21 eventos de capacitacin en labores de instalacion en el cultivo de yuca
21 eventos de capacitacin en relacion suelo - planta en el cultivo de yuca
. Lista de asistencia a
capacitacin
. C omprobantes de pago
sesiones
de
- los costos de los insumos,

materiales, equipos y
capacitaciones no sufren
variaciones particulares.
relacion de beneficiarios, acta de entrega

de materiales y insumos, cata de
Accion 2b: Capacitacin para el establecimiento 21 eventos de capacitacin en labores de cosecha y post cosecha en el cultivo de capacitaciones , declaracion jurada, informe - Profesionales expertos en el
del asistente tecnico, residente paneles
tema
y manejo sostenible de las plantaciones de yuca yuca.
fotograficos
relacion de beneficiarios
y tecnicos , boletas
21 eventos de capacitacion en Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca
y/o facturas de pago, acta de entrega de
21 eventos de capacitacion en el manejo integrado de plagas en el cultivo de yuca materiales , declaraciones juradas , informe
de residente y supervisor
(plagas).
- C umplimiento con las
21 eventos de capacitacion en el manejo integrado de enfermedades en el cultivo
agendas de trabajo
de yuca (enfermedades)
establecidas
.registro fotografico
21 eventos de capacitacion en Transformacion Primaria del C ultivo de la Yuca
21 eventos de capacitacion en Labores de fertilizacion del cultivo de yuca
INVERSION:
450,079.88
156
ACCION 2c. Visitas guiadas a lugares

exitosos
01 eventos de Pasantia a nivel local con lideres productivos de los

. Comprobantes de pago, informe
sectores de intervencin
tecnico de residente, informe tecnico
de supervision, registro fotografico,
registro de asistencia, actas de
02 eventos de Pasantia a nivel regional con lideres productivos de los
compromiso de viaje
los agricultores cumplen

con requisitos exigidos por
_Relacion de beneficiarios y tecnicos,
el proyecto
02 eventos de Pasantia a nivel nacional con lideres productivos de los
boletas y/o facturasde pago
declaraciones juradas, acata de
entrega de insumos
materiales,informe de residentey
INVERSION:
121,943.50
supervisor
02 eventos de participacin en feria distrital
. Comprobantes de pago, informe
tecnicos de residente, informe de
supervision, actas de entrega,
boletines, afiches, manules, folletos,
padron de asistencia
02 eventos de participacin en feria provincial
Agricultores con
predisposicin al cambio
participan en la feria.
02 eventos de Difusion de informacion por medios radiales

ACCION 2d. Promocion y Difusion
2 eventos de dias de campo
_Boletas de pago, factura, informe
01 evento de materialesde capacitacion y difusion a travez de

manuales y folletos
INVERSION
_CDs,manuales y guias tecnicas,

boletas de pago,informe residente y
supervisor
56,126.40
263.5 ha de parcelas comerciales de produccion de beneficiarios .

implementadas y conducidas adecuadamente.
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y
Entrenamiento en el Desarrollo de
Capacidades para el Manejo Adecuado del
Cultivo de Yuca
6324 visitas de asistencia tcnica mensuales a familias beneficiarias

del proyecto
. Los costos de insumos

materiales, equipos de
capacitacion y asistencia
Actas de entrega de materiales e no sufrren variaciones

particulares
insumos
Inversin:
Las organizaciones
involucradas en el
proyecto participan en los
dias de campo.
Fichas de visita tcnica
Registros de produccin y venta
3,144,557.36
157
.
Informes
c apac itac in
21 Cursos de c apac itac in en Fortalec imiento organizac ional
sesiones
de
. Lista de asistenc ia a sesiones de

. Agric ultores organizados
c apac itac in , informe tec nic o de
c umplen c on requisitos
residente, informe de supervision,
exigidos por el proyec to
c omprobantes de pago, folletos
afic hes, manuales, c uaderno de ac tas
y/o estatutos, registro de
organizac iones en SUNARP, ac tas de
c apaitac ion
21 Cursos de c apac itac in en Liderazgo
21 Cursos de c apac itac in en instrumentos de gestin
ACCION 3a. Fortalecimiento de la

organizaciones de productores en gestion
de
21 Cursos de c apac itac in en Gestin c omerc ial
21 Cursos de c apac itac in en Gestin empresarial

Los agric ultores
fortalec en sus
organizac iones
21 Cursos de c apac itac in en Capac idad Gerenc ial
21 Cursos de c apac itac in en Desarrollo de Capac idades Humanas
Inversin:
47,641.13
1 estudio definitivo aprobado al inic io del proyec to

Expediente Tc nic o
Inversin:
Resoluc in de aprobac in
Comprobantes de pago
Informes de supervisin
Observac iones
Informes de liquidac in
Observac iones
111,330.92
Se c umplen las ac tividades en tiempo y c alidad previstos

Supervisin
Inversin:
291,179.34
Disponibildad de rec ursos
ec onomic os , para la
ejec uc ion de las
diferentes ac c iones.
1 proyec to liquidado adec uadamente a la c onc lusion

Liquidac in
Inversin:
16,070.07
Informes
anual
Sistema administrativo y tc nic o func iona adec uadamente

Gestin del proyec to
Inversin:
649,404.68
INVERSION TOTAL
5,505,326.83
de
gestin
mensual
Rec omendac iones
158
III. CONCLUSIONES.
El presente proyecto de desarrollo productivo, en el mbito de la Zonal de
Ivochote, es un proyecto de inversin pblica que debe de ser ejecutado
en relacin a las siguientes consideraciones:
El presente estudio se enmarca dentro de los objetivos nacionales y en el
Diagnostico y Plan Estratgico del Distrito de Echarati al 2015, y est
incorporado dentro del PIA 2009 de la Municipalidad Distrital de Echarati
por acuerdo de Concejo N 026-2009-MDE-LC, de fecha 22 de Julio del
2009.
El proyecto permitir elevar los niveles de competitividad del cultivo de
yuca, desarrollando las competencias tcnicas productivas y de los agentes
participantes de la cadena, permitindoles un mayor acceso al mercado
regional y extra regional.
El estudio establece los elementos tcnicos que sustentan el

dimensionamiento del proyecto y define los servicios y recursos necesarios
para la adecuada atencin de la poblacin demandante.
Para lograr los objetivos el proyecto ha seleccionado la alternativa 01, que

constituye la combinacin ptima de actividades entre las cuales se
incluye la implementacin y operacin de Centros de transferencia de
tecnologa, el desarrollo de un programa de capacitacin y asistencia
tcnica
para fortalecer capacidades y habilidades de las familias
beneficiarias as como para mejorar la gestin organizacional de
productores con la finalidad de promover una mejor insercin en el
mercado local y regional.
La alternativa seleccionada, tiene indicadores sociales positivos como:

VANS =3886,897.67; TIR = 25.35%, y B/C = 1.71 Teniendo en cuenta
los indicadores econmicos de evaluacin social, por sus impactos en la
generacin de ingresos, utilizacin ptima de sus recursos disponibles;
esta alternativa es sostenible, social, econmica,
tcnica y
ambientalmente. Por lo que se amerita su viabilidad para la inversin
prioritaria.
159

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2.1.

Nombre del Proyecto.

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIN DEL CULTIVO DE YUCA EN LA ZONAL

Cuenca del rio Urubamba

Figura N 1.Ubicacin de la zonal de intervencin

Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto.

Municipalidad Distrital de Echarati

Jefe de Divisin de Estudios y Proyectos

Municipalidad Distrital de Echarati

La Gerencia de Desarrollo Econmico de la Municipalidad Distrital de

rea bajo estudio.

Breve resumen de los antecedentes del proyecto.

Breve descripcin del proyecto.

Reducir significativamente la pobreza extrema desarrollando los corredores

Integrar el desarrollo rural, a partir de la zonificacin ecolgica, econmica

Modernizacin y Gestin del Estado (ley N 27658 del 30/01/02) y su

planificada de genes transgnicos, as como la idoneidad e

- Resolucin directoral N 005-2012-EF/63.01 (Lineamiento para la

Este eje temtico se refiere, a la bsqueda de mercados a precios

Diagnstico de la situacin actual.

a. La Produccin de la Yuca en la Zonal Ivochote.

Cuadro N 5: reas sembradas y rendimientos de yuca en la zonal

Rendimiento del cultivo

Fuente: Elaboracin propia Equipo Tcnico, Junio 2013.

De acuerdo a la encuesta realizada a un espacio muestral de 40 personas

Sistema de Cultivo de yuca

Fuente: Elaboracin propia Equipo Tcnico, Junio 2013.

Condiciones medioambientales ptimos para el cultivo de yuca

Cuadro N 7: Zonas de vida en el Distrito de Echarati

Partes bajas de la Cuenca Alto y

Clido hmedo, de 1800 a

Relieves ondulados a empinados, suelos profundos con textura

Est constituido por bosques perennifolios altos y

Bosque muy hmedo

Partes media - bajas de las sub

Clido muy hmedo, la

Son reas de pendiente abruptas de 50 a 70%, suelos semi

Bosques perennifolios heterogneos con especies

Se ubica entre los 1000 a 1500

Relieve plano e inclinado, abarca, las laderas adyacentes del ro

Vegetacin de tipo sabanera, con rboles y arbustos

Comprende las partes altas de los

Suelos muy accidentados con pendientes por encima de 70%, la

Bosque muy hmedo

Uso Actual: Por sus condiciones edfoclimticas es bastante apto

Bosques heterogneos, con presencia de plantas

USO POTENCIAL, Por su topografa accidentada y alta

Comprende las terrazas bajas altas

Ecosistema hmedo, con

Colinas bajas y altas,

Terrenos accidentados de pendiente muy pronunciado, son

Terrenos aptos de aptitud forestal y proteccin.

Bosque Primario alto exuberante, tupido, abundante

Ecosistema sper hmedo. Est

Precipitacin pluvial media

Sotobosque muy tupido, abundancia de vegetacin

Ecosistema sper hmedo. Est

Bosque con sotobosque muy tupido, abundante

Bosque muy hmedo

Distribuido sobre terrazas bajas y

Precipitacin pluvial media

Colinas bajas y altas,

Sotobosque muy tupido, abundancia de vegetacin