Consejo Consultivo Empresarial para el Crecimiento

Econmico de Mxico
CCECEM

Mesa de trabajo
Desarrollo de la Industria Pesquera a travs de la Modernizacin de la Flota Pesquera y rescate de
Astilleros

AGENDA INTEGRAL PARA EL IMPULSO DE LA INDUSTRIA NAVAL Y AUXILIAR

Legislativo
Estmulos Fiscales

Subgrupo 2

Subgrupo
1

Subgrupo

Requerimiento
1.1 Fortalecer el marco legal para
favorecer, robustecer y ampliar
las oportunidades para la marina
mercante mexicana y las
empresas nacionales que
participan en el sector.
2.1Examinar la creacin de un
esquema preferencial para la
importacin de insumos para la
construccin naval.

Propuesta
1.1.1 Realizar un anlisis normativo a fin
de identificar posiciones contrapuestas y
buscar su homologacin cuando as
corresponda.

Responsable
SCT (Direccin General de
Marina Mercante), Sector
Privado

SE (Direccin General de
Comercio Exterior, Direccin
2.1.1Analizar el impacto/conveniencia de la
General de Industrias Pesadas y
creacin de una fraccin nica o cualquier
Alta Tecnologa), SCT (Direccin
otro esquema para la importacin.
General de Marina Mercante),
SEMAR

2.2.1 Identificar mejores prcticas

internacionales en materia tributaria para
proponer estmulos fiscales tomando en
cuenta los impuestos que tienen mayor
2.2 Identificar posibles reas de
impacto en la competitividad de la
oportunidad que pudieran
justificar la adopcin de estmulos industria naval y auxiliar nacional.
fiscales.
2.2.2 Analizar el impacto de las tarifas y
derechos portuarios aplicados a la
industria naval y auxiliar, en funcin de
embarcaciones construidas en Mxico.

SEMAR, Sector Privado

SCT (Direccin General de

Puertos y Direccin General de
Marina Mercante), Sector
Privado

Financiamiento

Subgrupo 3

Consejo Consultivo Empresarial para el Crecimiento

3.1 Impulsar la
modernizacin
de Mxico
3.1.1 Presentar Econmico
a la mesa las acciones
que
de
se llevan a cabo en materia
de
CONAPESCA, CONACYT,
CCECEM
embarcaciones
modernizacin, renovacin e innovacin a
Academia de Ingeniera,
pesqueras y
efecto de contribuir a la socializacin de
Gobierno de Sinaloa
renovacin de flotas
las mismas ante el sector.
(embarcaciones mayores y de
mediana altura).
3.2.1 Presentar las opciones de
BANCOMEXT, Sector Privado,
financiamiento de BANCOMEXT para
Gobierno de Sinaloa
analizar las adecuaciones necesarias.
3.2.2 Identificar qu otros instrumentos de
3.2 Realizar un mapeo de la
financiamiento existen enfocados a
SE (Secretariado Tcnico de la
oferta financiera para promover
astilleros con actividad nacional (NAFIN,
Competitividad)
el acceso a financiamiento tanto FIRA) y, en su caso, incorporarlos a la
a las empresas demandantes de
oferta de financiamiento.
embarcaciones como a los
3.2.3 4.
Revisar las fuentes de
fabricantes de las mismas.
financiamiento del FONDEMAR y sus
SCT (Direccin General de
Reglas de Operacin a fin de sugerir las
Marina Mercante), SHCP, Sector
adecuaciones necesarias para poder
Privado, NAFIN, Gobierno de
asignar recursos a un mayor nmero de
Sinaloa
beneficiarios.
INADEM, SE (Unidad de
3.3.1 Promover la participacin de la
Compras de Gobierno,
industria naval en fondos y apoyos como
Direccin General de
INADEM, el Programa para la Productividad
3.3 Identificar apoyos y/o
Innovacin, Servicios y
y Competitividad Industrial (PPCI) y
programas sectoriales
Comercio Interior), Gobierno de
gubernamentales enfocados a la PROSOFT.
Sinaloa
industria naval y auxiliar.
3.3.2 Identificar apoyos estatales para la
ampliacin de la capacidad instalada de los
Gobierno de Sinaloa
astilleros (Piloto: Gobierno de Sinaloa).
3.4 Identificar otro tipo de apoyos 3.4.1 Trabajar con las APIs para identificar
para fortalecer a la industria
apoyos y facilidades que puedan otorgar a
naval y auxiliar nacional.
los astilleros para ubicarse en sus
instalaciones.

SCT (Direccin General de

Fomento y Administracin
Portuaria), DGMM, Gobierno de
Sinaloa, Academia de Ingeniera

Desarrollo de mercado

Subgrupo 4

Consultivo
Empresarial
para el Crecimiento
4.1 Promover Consejo
4.1.1 Proponer
lneas de accin
para
oportunidades disear una estrategia
de
promocin
de
la
Econmico de Mxico
de negocio
industria naval en foros nacionales e
Sector Privado (luego
CCECEM
internacionales (Estados
Unidos, China,
ProMxico)
Alemania, Japn y Francia son los
internacionales.
principales importadores), para proponer
que ProMxico sea un aliado.
4.2.1 Llevar a cabo reuniones con navieros
y cmaras (encuentros de negocios B2B)
Sector Privado, Gobierno de
para incentivar la construccin y
Sinaloa, INADEM, PROMXICO,
4.2 Impulsar la participacin de
reparacin nacional. Se puede iniciar la
SE (Direccin General de
astilleros nacionales en la cadena negociacin con armadores de la Sonda de
Industrias Pesadas y Alta
de valor nacional.
Campeche para construir y reparar
Tecnologa para mejores
embarcaciones como abastecedores,
prcticas), SCT (Direccin
remolcadores y embarcaciones de
General de Marina Mercante)
pasajeros.
4.3.1 Identificar reas de
oportunidad/nichos de mercado para
Clster, Grupo Promotor Naval
4.3 Buscar la incorporacin de los actividades de desguace en astilleros
ecolgicos.
astilleros nacionales en los
programas de desguace de
4.3.2 Revisar el marco normativo para, en
Sector Privado, SEMARNAT, SCT
embarcaciones.
su caso, adecuarlo para impulsar la
(Direccin General de Marina
actividad de desguace en astilleros
Mercante)
ecolgicos.

Capacitacin

Subgrupo 5

4.4 Constitucin de dos clsters

regionales (Zona Sureste y Zona
del Golfo)

5.1 Explorar vas para modernizar

la educacin en el sector
(formacin tcnica, superior, de
investigacin avanzada).

4.4.1 Identificar los actores necesarios

para la conformacin de los clsters.

DGIPAT, CAMEINTRAM,
CANAINPESCA, CLUNASIN,
Grupo Promotor Naval,
Academia de Ingeniera

5.1.1 Identificar carreras y planes de

Sector Privado, SE (Direccin
estudio susceptibles de ser modernizados, General de Industrias Pesadas y
considerando la metodologa que trabaja la
Alta Tecnologa)
Subsecretara de Industria y Comercio en
conjunto con la SEP para detectar
necesidades de formacin de capital
humano.

5.2 Promover Consejo Consultivo Empresarial para el Crecimiento

la capacitacin
Econmico de Mxico
y uso de
Sector Privado, SE (Direccin
CCECEM
nuevas
General de Industrias Pesadas y
tecnologas
5.2.1 Identificar mejores prcticas
Alta Tecnologa, Direccin
(por ejemplo, procesos de corte y internacionales y buscar acuerdos de
General de Innovacin, Servicios
soldadura, recubrimientos,
cooperacin.
y Comercio Interior), Academia
aplicaciones basadas en
de Ingeniera
nanotecnologa) que reduzcan
costos a travs de mejor
proteccin y mayor durabilidad.