0

Relaciones Comunitarias

Lincuna S.A.

Convivencia de la Minera con

la Agricultura y la ganadera

Nombres: Cercedo Huapalla,

Fidel

Rios Miranda, Paul

Quispe Cartagena, Hortencia
Laura Flores, Juan Diego
Saca Ari, Ronald

INDICE

I. UBICACIN Y ACCESOS
2
1.1 Ubicacin
2
1.2 Accesibilidad

1.3 Recursos de la Zona

5
1.4 Lineamientos Generales de la Empresa Minera
5
1.5 Infraestructura
7
1.6 Programa de Explotacin
7
1.7 Aspectos de Metalrgica Extractiva
7
II. RELACIONES CON LAS COMUNIDADES
10
III. COMPROMISOS SOCIALES
12
IV. PROGRAMAS AGROPECUARIOS Y OTROS
13
V. ELABORACION DE PRESUPUESTO Y EQUIPO DE RRCC
18
VI. CONCLUSIONES
19
VII. RECOMENDACIONES
20

Pag. 2

I.

OPERACIN MINERA
I.1. Ubicacin
La empresa Minera Lincuna comprende territorios ubicados en
el departamento de Ancash, especficamente en los distritos de
Aija, perteneciente a la provincia de Aija y el distrito de Recuay
perteneciente a la provincia de Recuay. Se desarrolla sobre los
4089 msnm en la vertiente oriental (cuenca del ro Santa) y
3920 msnm en la vertiente oriental (cuenca del ro Huarmey)
hasta los 4770 msnm.
Geogrficamente se encuentra en las coordenadas UTM (PSAD
56):
COORDENADAS
NORTE

ESTE

8920,000

222,000

ALTITUD
(m.s.n.m.)
4600 4800

Pag. 3

I.2. Accesibilidad
El acceso a la zona se realiza mediante una va asfaltada de:
Lima - Pativilca -Catac - Ticapampa - Recuay - Huaraz.
Distancias aproximadas:

Tramo
1

Puntode
partida
Lima
Huaraz
Recuay
Total

VIA TERRESTRE
Distancia
Punto de
Km.
llegada
Huaraz
Recuay
Mina

400
30
35
465

Time.
Hora
6
0.3
1
7.3

Tipo de va

Mvil

Asfaltado
Asfaltado
Afirmado

Camioneta
Camioneta
camioneta

VA AEREA

Pag. 4

Tramo
2

Punto de
partida
Lima

Punto de
llegada
Aeropuerto ANTA
Huaraz

Huaraz
Recuay
Total

I.3.

Distancia Km. Time.

Hora
400
0.75

Recuay
Mina

30,
35
465

0.3
1
2.05

Tipo de
Va
Area

Mvil

Asfaltado
Afirmado

Camioneta
camioneta

avin

Recursos de la Zona
I.3.1. Flora
Esta zona por su ubicacin geogrfica, y su Piso
Altitudinal; Puna Tropical. En altitudes cercanas a los
3500 msnm la vegetacin se caracteriza por la
presencia de arbustos y gramneas tales como las
retamas, cactus, etc. Gran cantidad de pastizales alto
andinos, entre los cuales tenemos al ichu.
Abundan

reas

verdes,

las

que

se

presentan

alrededor de la zona minera.

I.3.2. Fauna
El rea circundante a esta actividad minera, presenta
variedades de fauna, as como avino, vacuno y
porcino.
Se menciona tambin la crianza de animales menores
como: el cuye, gallinas, conejos.
Las fuentes de agua de tamao mediano como
lagunas se encuentran aves como: "pato de la puna,
"gaviota andina, pero en un nmero reducido.
Tambin

se

encuentran

insectos

acuticos

renacuajos.
I.4.

Lineamientos Generales de la Empresa Minera

I.4.1. Visin
VISION EMPRESARIAL: Gran Minera, Competitivo a
Nivel Minero.
Pag. 5

I.4.2. Misin
MISIN EMPRESARIAL:
Somos

una

empresa

explotacin

de

minera
minerales

dedicada

la

polimetlicos,

comprometidos a una gestin real, rentable dando

nfasis a la seguridad, y conservacin del medio
ambiente; trabajamos para superar cualquier crisis
con responsabilidad en el manejo de recursos, costos
y presupuestos para el desarrollo organizacional,
comunitario y de nuestro pas.
I.4.3. Valores de la Empresa
-

Seguridad

Cuidado

del

medio

ambiente

utilizacin

efectiva de recursos productividad reingenieria

permanente
-

Presupuestos

Capacitacin

Trabajo en equipo

Participacin

I.4.4. Objetivos
Objetivo General
. Produccin en la gran minera que es nuestra visin.
Objetivos Operacionales
a. Trabajo

con

estndares,

calidad

alta

productividad.
b. Trabajo con tendencia a cero accidentes.
c. Produccin de mineral de cobre copando la planta
de 300 TM.
d. Trabajo

con

planeamiento,

presupuestado

cronogramas realizables.

Pag. 6

e. Evaluacin de las concesiones con perforacin

diamantina.
f.

La planta trabaje con toda la tecnologa de punta

y con los soportes necesarios e imprescindibles
como son: balanza, laboratorio y otros,

g. Mxima recuperacin en planta,

h. Produccin de concentrado de pirita,
i.

Tratamiento de los relaves antiguos,

j.

Cumplir

las

condiciones

ambientales

estandarizadas.
I.5. Infraestructura
I.5.1. Campamentos y Oficinas
Actualmente

existen

campamentos

para

la

supervisin y trabajadores de mando medio, tambin

estn ubicados las oficinas principales de gerencia de
Operaciones,

Mina,

Seguridad,

Geologa,

Planeamiento y otros. De acuerdo al incremento de la

produccin se incrementar en forma gradual.
I.6.

Programa de Explotacin

El programa de minado est diseado para una produccin diaria

de 350 toneladas, mientras se desarrolla el programa de avances.
La explotacin se realizar con mquinas perforadoras stoper,
usando el mtodo de almacenamiento provisional. La extraccin y
limpieza estar a cargo de un scoop de 3.5 yardas cbicas, que
trasladar el mineral del tajeo a los echaderos de mineral
correspondientes.
Una vez el tajeo haya quedado vaco se rellenar con el material
proveniente de los avances de labores en desmonte (rampascruceros)

Pag. 7

El mineral depositado en los echaderos ser llevado a tolvas en

superficie mediante camiones de 20 toneladas de capacidad.
Desde aqu se trasladar el mineral a la planta de tratamiento,
distante 10 Km., mediante camiones de 25 toneladas de
capacidad.
I.7. Aspectos de Metalrgica Extractiva
a. Mtodo de Recuperacin Utilizado
El mtodo de concentracin ser por flotacin por espumas, la
planta de CIA Minera Lincuna, tiene la capacidad nominal de
tratamiento de 350 TMD, de donde se obtendr concentrados
de Plomo Plata y Zinc.
b. Operaciones Unitarias de Recuperaciones
Las operaciones unitarias, llevados a cabo en CIA Minera
Lincuna consta de las siguientes secciones:
-

Acumulacin de Mineral

Chancado

Molienda Clasificacin

Flotacin diferencial

Secado de Concentrados

Disposicin de relaves

Acumulacin de Mineral
El mineral proveniente de la mina es acumulado en un Stock
pile de capacidad de 5000 TMH, en donde se registra el peso
del mineral, la Humedad y el primer control de calidad al
mineral de cabeza, el cual luego es alimentado a la tolva de
gruesos de capacidad de 350 TMH.
Chancado
La planta cuenta con un sistema de circuito cerrado para esta
seccin, el mineral es cumulado en la tolva de gruesos y es
triturado haciendo uso de una chancadora de quijadas 15 x 24
marcas DENVER, con un ratio de reduccin 3/1, el cual alimenta
Pag. 8

a una zaranda vibratoria 3x6 por medio de una faja 4x8, los
finos de chancado primario - , es almacenado en una tolva
de finos de capacidad de 700 TMH, el mineral con + es
retornado a la chancadora cnica Symons de 3 de cabeza
corta, el cual alimenta a la faja N 02 de 16x24.
Molienda y Clasificacin
En esta seccin la planta cuneta con molino de bolas 7 x 7, el
mineral -1/2 alimenta el molino de bolas 7x7 por medio de
una faja de 10x 24, la descarga con 1800gr/cc es bombeado a
un hidrociclon D-10 con una bomba SRL de 4x 3.
Los finos del producto de clasificacin alimentan al circuito de
flotacin diferencial y los gruesos alimenta al molino de bolas
6x6, en esta seccin se adiciona los reactivos conocidos como
depresores, modificadores y promotores: complejo (CNNa
+3ZnSO4), ZnSO4, NaHSO3, Na2S, CaO, AR1208, AR131,
AR404.
Flotacin Diferencial
Para la flotacin diferencial por espumas la Cia Minera Lincuna
cuenta con dos circuitos, Plomo y Zinc.
a. Flotacin de Plomo
La pulpa proveniente de la molienda 60% a 65% -200
mallas y pH 6.5, alimenta al acondicionador 10x 10, con el
uso de reactivos selectivos para la flotacin de la Galena y
Calcopirita, se adiciona AP 3418, Xanato isopropilico de
sodio ZnO.
01 acondicionador 10x10
01 bancada de seis celdas de flotacin sub A de 32 x 32.
b. Flotacin de Zinc
La cola de flotacin del circuito de plomo, alimenta a un
tanque acondicionador 10 x10, en donde se adiciona los
reactivos modificadores para la flotacin de la esfalerita y
marmitita, oxido de calcio hidratado, sulfato de Cobre,
Xantato isoamlico de potasio, el Espumante ER 370.
Pag. 9

01 tanque acondicionador 10x10

01 bancada de seis celdas Sub A 32 x 32

Consumo de Reactivos
Item

Reactivo

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Sulfato de Zinc
Sulfato de Cobre
Bisulfato de Sodio
Cianuro de Sodio
Espumante ER 370
AP 3418
AR 1242
AR 1404
Xantato Isoamilico
Xantato Isolpropilico
Oxido de calcio hidratado

Consumo
(Kgr/TM)
0.55
0.45
0.10
0.02
0.16
0.003
0.003
0.0002
0.10
0.10
3.50

Filtrado
a. El concentrado de Plomo, es tratado en un espsador de
15 x 8, donde se espesa para luego ser enviado a la etapa
de filtracin, la cual se realiza en un filtro de discos 4x4. El
rebose

del

espesador

es

enviado

una

poza

de

recuperacin de finos y luego es vertido como efluente.

b. El Concentrado de Zinc, es recepcionado en un espesador
de 15x 8, donde se espesa para luego filtrarlo en un filtro
de discos de 4x4. El rebose de este espesador es enviado
a una poza o cocha para la recuperacin de finos y luego
son vertidos como efluentes.
Los

concentrados

independientemente

secos
en

un

son

almacenados

depsito de 200 ton

de

capacidad.
Disposicin de relaves
Pag. 10

Los relaves de la planta concentradora sern almacenados en

un depsito diseado con capacidad para 18 aos.
El mtodo de disposicin de relaves ser el de Aguas Abajo con
clasificacin de las arenas en un cicln de 12 pulgadas de
dimetro, los gruesos van a constituir el muro y los finos sern
enviados al fondo del espejo de agua. El lquido clarificado de
este depsito ser evacuado mediante tuberas denominadas
quenas, para luego ser recirculadas en su totalidad al proceso
de beneficio.

II.

RELACIONES CON LAS COMUNIDADES

Las comunidades tienen de nuestra parte una atencin especial en
pos de un trabajo armonioso donde exista la convivencia de la
Agricultura, Ganadera y Minera.
Zona de Influencia con respecto a

la Minera Lincuna son las

comunidades de Manco Capac, Pampa Cancha, Aija.

COMUNIDAD CAMPESINA MANCO CAPAC
Se localiza en el departamento de ANCASH, provincia de
RECUAY, distrito de RECUAY, con direccin en NRO. S/N CAS.
TUCUHUAIN

(COSTADO

DE

LA

IGLESIA

TUCUHUAIN).Se

encuentra en el rubro de agropecuario y acuicultura.

COMUNIDAD CAMPESINA DE LLACTUN -AIJA

Pag. 11

COMUNIDAD

CAMPESINA

DE

LLACTUN-AIJA

inici

sus

actividades econmicas el 20/02/1996, se encuentra ubicada

en NRO. S/N CAS. SAN FRANCI DE RURIMARAC (COSTADO DEL
TAMBO) (ANCASH - AIJA - AIJA), a la fecha la situacin actual de
esta empresa dentro del mercado peruano es ACTIVO.
COMUNIDAD CAMPESINA DE LLACTUN-AIJA es una Comunidad
Campesina, Nativa que tiene como giro, actividad, rubro
principal

CULTIVO

DE

PRODUCTOS

AGRCOLAS

EN

COMBINACIN CON LA CRA DE ANIMALES (EXPLOTACIN

MIXTA).

COMUNIDAD CAMPESINA DE PAMPACANCHA

COMUNIDAD CAMPESINA PAMPACANCHA inici sus actividades
econmicas el 29/09/2010, se encuentra ubicada en PLAZA DE
ARMAS NRO. S/N CAS. PAMPACANCHA (ANCASH - RECUAY RECUAY), a la fecha la situacin actual de esta empresa dentro
del mercado peruano es ACTIVO.
COMUNIDAD CAMPESINA PAMPACANCHA es una Asociacion que
tiene como giro, actividad, rubro principal TRANSPORTE DE
CARGA POR CARRETERA, agropecuario y acuicultura.

Pag. 12

COMUNIDAD CAMPESINA TIAN AYLLU

COMUNIDAD CAMPESINA TIAN AYLLU inici sus actividades
econmicas el 17/04/2012, se encuentra ubicada en PARAJE DE
MILLMICHCU NRO. S/N CAS. SAN ILDEFONSO (JUNTO AL RIO
ASHCU) (ANCASH - AIJA - LA MERCED), a la fecha la situacin
actual

de

esta

empresa

dentro

del

mercado

peruano

es SUSPENSION TEMPORAL.
COMUNIDAD

CAMPESINA

TIAN

AYLLU

es

una Comunidad

Campesina, Nativa que tiene como giro, actividad, rubro

principal OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES NCP.

III.

COMPROMISOS SOCIALES
Antecedentes
Todo inicia en los 70 a los 90 con Compaa Minera Alianza quien
cierra es retomado estos denuncios por Compaa Minera Lincuna
quien adquiere los denuncios.

Pag. 13

En las provincias de Recuay y Aija, se encuentran las concesiones

donde se ejecutan las labores de Condorcanqui, Caridad y la planta
de Beneficio, todo ello arrendado a Compaa Minera Huancapet SAC
que estuvo operando los ltimos 9 aos bajo el aval de Lincuna S.A.
dueo de las concesiones, quien estuvo durante este tiempo
gestionando los permisos para operar.
Al tomar las riendas de las operaciones la Empresa Lincuna S.A.
realizaron una auditoria general, en donde se identifica que la
empresa Huancapet haba establecido 36 compromisos.
COMPROMISO EN LA CARRETERA RECUAY-AIJA
Mitigar la polvareda de los vehculos que transitan por la va
Recuay-Aija (48km). (departamental-regional) dado le corresponde a
los que transitan por ah darle un mantenimiento permanente de la
va y regarla, es por ello que Lincuna riega 18km de esta va del
campamento a planta de beneficio es por ello que como garante de
Huancapet, Lincuna se compromete a regar de lunes a viernes de 8
am a 12 m con un cisterna, pero no se establece de donde se
extraer el agua ni se establecen ciertos parmetros en la firma del
compromiso.

Inicio de las restricciones

Tiempo despus de empezar a cumplir con este compromiso inicia el
problema con el agua, la junta de regantes radicaliza su posicin e
impide que se extraiga agua del rio Santa ni de los ojos de agua del
lugar, que era de donde se extraa el agua para cumplir con este
compromiso, esto debido a que no se estableci bien el convenio
donde se especifique de donde deba ser obtenido el agua, adems
en el convenio no se consider que opera tambin otra planta de
beneficio de otra empresa Venar y tres empresas de transporte
pblico en dos turnos en el da 12 unidades al da y Lincuna
transporta 1 a 2 convoyes por semana de 8 a 10 unidades.
A causa de la falta de agua se reduce la intermitencia del regado a 3
veces por semana y para obtener el agua necesaria se concensua con
la comunidad de Manco Cpac que son los ms afectados y ellos
median con los regantes para solicitar el permiso.

IV.

PROGRAMAS AGROPECUARIOS Y OTROS

Pag. 14

La empresa Lincuna S.A elev 3 proyectos piloto buscando de esta

manera colaborar con el desarrollo agropecuario de las comunidades de
su rea de influencia, estas son:
-

Siembra de cultivos de arndanos en la Comunidad de Pampacancha

Crianza del Cuy en Tian Ayllu

Pag. 15

Proyecto Productivos en Comunidad de Manco Cpac - Siembra de

Quinua y Chocho de 5 hectreas

Estos proyectos fueron ejecutados y los pobladores fueron capacitados,

por personal dispuesto por el rea de Relaciones Comunitarias, tras su
primera produccin fue entregado al operador Sierra Exportadora pero
por la falta del compromiso de la comunidad estos fueron paralizados y
ya no son ejecutados.
LAVANDERIA DE LAS MADRES AIJINAS
Uno de los proyectos de desarrollo planteados por la Compaa Minera
Lincuna S.A, fue la creacin de una lavandera que preste servicios a la
unidad minera. Para ello, Compaa Minera Lincuna S.A adquiere la
maquinaria necesaria para emprender el proyecto y por medio de un
acta y convenio entre la Municipalidad Provincial de Aija, Asociacin de
Madres Aijinas y la empresa, se estableci que las maquinas sean
otorgadas a las Asociacin de Madres Aijinas.
Al inicio de la ejecucin del proyecto, la compaa minera subvencionaba
todos los egresos que correspondan a dicho proyecto, tales como:
consumo de energa, consumo de agua, mantenimiento, insumos, entre
otros. La lavandera empez a funcionar con una licencia de para uso
domstico.
El desarrollo de este proyecto, al igual que otros tuvo ciertas
limitaciones. Segn lo mencionado por el Sr. Miguel Crdenas, los
Pag. 16

intereses en dicha provincia se encuentran politizados. En el cambio de

mandato, hace 2 aos, el alcalde de ese entonces se opuso al
funcionamiento de la lavandera; este orden que la empresa retire la
maquinaria aduciendo que el establecimiento donde operaba la
lavandera no contaba con permiso de funcionamiento industrial. Esto no
fue tomado de mala manera por la empresa, ellos estaba dispuestos a
retirar la maquinaria y trasladarla al campamento, de esta forma s
podran darle un uso industrial, es decir, lavar ropa de trabajo. Sin
embargo, viendo el desarrollo de las madres aijinas en base a su trabajo
en la lavandera, se dispuso que esta siga funcionando con la licencia
domstica, la cual no tiene fecha de caducidad; con ello solo se puede
lavar ropa sin contaminantes (no mamelucos), ropa de cama en dicha
lavandera, entre otros.
Las limitaciones continan, la lavandera tiene que trabajar a puertas
cerradas porque se manifiesta un constante hostigamiento por parte del
alcalde para cerrar dichas instalaciones; sin embargo las madres aijinas
siguen haciendo un gran esfuerzo por mantener su centro de trabajo.
Actualmente de las 40 madres aijinas, 5 trabajan en la lavandera, la
mayora madres solteras. Es notorio el cambio de calidad de vida en
ellas, gracias al trabajo que hoy tienen.
La lavandera tiene una tarifa de s/. 2.00 por kilo de ropa y actualmente
lavan 2 000 kilos al mes. El progreso es notorio, ahora con los ingresos,
las madres aijinas son capaces asumir ciertos egresos, tales como:
consumo de energa de una segunda planta; consumo de agua, insumos.
Compaa Minera Lincuna S.A an guarda el compromiso de asumir el
costo de energa elctrica y mantenimiento, para que las madres aijinas
an tengan un mayor periodo de ganancia.
Actualmente laboran bajo el nombre de Asociacin de autogestin de
madres aijinas con RUC 20533824286

Pag. 17

ENSEANDO A HACER GESTIN

Actualmente la Compaa Minera Lincuna S.A ha tomado la
administracin total de la Unidad Minera, encontrndose en una etapa
de reestructuracin y formacin de nuevos grupos de trabajo, tales como
el grupo de RRCC.
Una de las grandes limitaciones del grupo de RRCC, es el alcance de las
ofertas que estos puedan hacer en nombre de su patrocinada; es decir,
no pueden ofrecer lo que no van a cumplir.
Una forma estratgica de desarrollar el trabajo de responsabilidad social
por parte de la Compaa Minera Lincuna S.A, es el aprovechamiento de
dos factores importantes: el compromiso de la comunidad para buscar su
propio desarrollo y el uso de una serie de herramientas de gestin del
Estado.
Existen una serie de herramientas promulgadas por el Estado, que
facilitan el desarrollo de los distritos, provincias o regiones del Pas; sin
embargo estas herramientas no son usadas por los comuneros por su
limitada preparacin. Dentro del grupo de estas herramientas tenemos el
PDC.
Qu es el PDC?
Es una herramienta de planificacin que ayuda a orientar el desarrollo
de un Distrito, de una Provincia o de una Regin. El PDC debe ser la gua
de acciones a realizar a largo plazo y una herramienta indispensable
para realizar el Presupuesto Participativo.
Compaa Minera Lincuna S.A tiene influencia directa sobre 4
comunidades (establecido en el EIA), de las cuales ninguna cuenta con
un PDC. Las autoridades de los distritos y provincias cuentan con un plan
de desarrollo, el cual no se encuentra validado por la poblacin y carece
de credibilidad.
En vista de ello, Compaa Minera Lincuna S.A
determina que quienes s tienen el tema claro con respecto a las
necesidades de la poblacin son aquellas personas que se dedican a las
actividades agropecuarias. Es por ello que se establece una alianza entre
los comuneros, el comit de regantes y la empresa para desarrollar la
elaboracin de un PDC, con ello la empresa muestra su nivel de
compromiso, enseando y ayudando a hacer gestin a la comunidad.
El PDC es un plan concertado, porque para su elaboracin tuvieron que
ponerse de acuerdo las autoridades y representantes de diferentes
sectores de la sociedad local o regional. O sea, este Plan adems de
integrar a la poblacin, tambin involucra a las autoridades, por lo que
todos estn comprometidos en su cumplimiento.

Pag. 18

Compaa Minera Lincuna S.A actu como un ente orientador y mediador

para que cada una de las partes involucradas en el compromiso del
desarrollo de un PDC, sean conocedoras de esta herramienta y as poder
convocar y enfocar recursos y esfuerzos individuales e institucionales
para alcanzar una imagen colectiva de desarrollo, construida en base al
consenso de todos. Mediante esta accin la se integra y articula
diferentes intereses e iniciativas y permitiendo que los esfuerzos no sean
dispersos ni se dupliquen.

V.

ELABORACION DE PRESUPUESTO Y EQUIPO DE RRCC

PRESUPUESTO

Para la elaboracin de presupuesto se necesita tres cosas, primero un plan

de relaciones comunitarias que est dentro el estudio de impacto ambiental,
puesto que es un documento auditable por la OEFA que se debe de ejecutar
durante la vida de la mina hasta su cierre.
Pag. 19

Lo segundo es colocar en el presupuesto todos los proyectos, compromisos

y convenios que hayas asumido con todas las comunidades.
Tercero se hace un desarrollo e implementacin de los PDC (Plan de
Desarrollo Concertado) ya que esto les va permitir ordenar las expectativas
de las comunidades en 5 o 6 aos de tal manera que puedas ver los
compromisos futuros que la comunidad ha propuesto.
Este presupuesto incluido en el Estudio de Impacto ambiental se debe
sustentar ante la gerencia por el monto destinado ya sea bimestral o
trimestral, como se va utilizar y para que se va utilizar el dinero destinado.
Adems antes de realizar un presupuesto primero se debe mirar la poltica
de responsabilidad social de la empresa ya que de ah podemos ver el
tamao de responsabilidad para poder ubicar el presupuesto.

EQUIPO DE RRCC

Los profesionales para poder formar un equipo en RRCC para la compaa

minera Lincuna deben de tener los siguientes perfiles:

Mdico veterinario
Zootecnista
Agrnomo
Agrcola

Y esta seleccin de profesionales tiene una razn importante. Las personas

que viven en el campo tienen un aprecio especial a sus animales, las
personas del campo lloran ms por sus animales que lo hayas matado en
una carretera que por sus propios hijos. Ver al ingeniero agrcola viendo los
cultivos, la gente se identifica con ellos.
El secreto de RRCC es que debes de generar credibilidad, para eso debes
cumplir con lo q ofreces y automticamente generas confianza. Lo otro es el
acercamiento permanente en la zona ya que le das un trato preferencial
adems escuchar como ellos quieren que tu trabajes. Porque ellos ven cmo
puedes trabajar dentro de su pensamiento de su percepcin.
La empresa minera Lincuna le gustara tener un psiclogo y un ingeniero
ambiental pero por el momento no se puede ya que recin se est ideando
una estructura de trabajo, con el tiempo y conforme vayamos desarrollando
adems con las necesidades que vayamos teniendo se necesitara a ms
profesionales para formar el equipo de relaciones comunitarias adems que
se necesita sobre todo, compromiso.

VI.

CONCLUSIONES

Pag. 20

VII.

La empresa Huancapet no estableci correctamente los compromisos

con las comunidades, esto gener problemas a la Empresa Lincuna al
tomar las riendas de la operacin.
La falta de compromiso de los pobladores o comuneros genera que
los programas no puedan seguir desarrollndose.
Las influencias polticas afectan directamente el relacionamiento con
las comunidades.
Por todo lo narrado por el Sr. Miguel Crdenas, el grupo concluye que
uno de los factores ms importantes en la relacin comunidadempresa, es la credibilidad. Para ello la empresa solo debe ofrecer lo
que es capaz de cumplir, debe aceptar y establecer sus limitaciones.
El grupo de RRCC debe estar atento a toda la coyuntura poltica que
se desarrolla dentro de su rea de influencia, debido a que esta
puede o no afectar el desarrollo de su trabajo.

RECOMENDACIONES

Pag. 21

La empresa Lincuna debi realizar un estudio anual del trabajo

del rea de Relaciones Comunitarias de Huancapet S.A.C., de
esta manera hubiesen tenido conocimiento previamente de los
compromisos que se haban realizado y se hubiese exigido que
se cumplan a su debido momento, as de esta manera hubiesen
asesorado para que se realice un contrato del compromiso en el
cual ninguna de las partes se perjudiquen.

No se debi entregar tan anticipadamente a sierra exportadora

los programas piloto, se debi asesorar durante un mayor
periodo a los comuneros, evaluar su desarrollo y asegurar un
mercado para sus productos.

La empresa Lincuna S.A. debe de mejorar su rea de marketing,

debiendo difundir a travs de las redes sociales y otros medios
las actividades que realizan, entre ellas sus proyectos en el rea
de Relaciones Comunitarias.

La empresa Lincuna S.A. debe de hacer frente a las acusaciones

que se presentan en los medios y la prensa local.

Pag. 22