FRASES DE SUN TZU

1. Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de

ningn modo se dejan atraer fuera de su fortaleza.
2. Si conoces a los dems y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas
corrers peligro; si no conoces a los dems, pero te conoces a ti mismo,
perders una batalla y ganars otra; si no conoces a los dems ni te
conoces a ti mismo, corrers peligro en cada batalla.
3. El supremo arte de la guerra es someter al enemigo sin luchar.
4. Cuando las rdenes son razonables, justas, sencillas, claras y
consecuentes, existe una satisfaccin recproca entre el lder y el grupo.
5. Lo supremo en el arte de la guerra consiste en someter al enemigo sin
darle batalla.
6. Si las instrucciones no son claras, las explicaciones y rdenes no son
confiadas, la falta es del general.
7. Cuando se est cerca, se debe parecer lejos, cuando se est lejos, se
debe parecer cerca. Se muestran carnadas para incitar al enemigo. Se
finge desorden y se lo aplasta.
8. Un ejrcito victorioso gana primero y entabla la batalla despus; un
ejrcito derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria despus.
9. (...) Fallar en conocer la situacin de los adversarios por economizar en
aprobar gastos para investigar y estudiar a la oposicin es
extremadamente inhumano, y no es tpico de un buen jefe militar, de un
consejero de gobierno, ni de un gobernante victorioso.
10.El que llega primero al campo de batalla espera la llegada del enemigo
fresco para combatir. Quien llega tarde al campo de batalla tiene que
apresurarse y arriba exhausto al combata.
11.Es imprescindible luchar contra todas las facciones enemigas para
obtener una victoria completa, de manera que su ejrcito no quede
acuartelado y el beneficio sea total.
12.Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo, sers poderoso en
cualquier lugar a donde vayas.
13.Si tu plan no contiene una estrategia de retirada o posterior al ataque,
sino que confas exclusivamente en la fuerza de tus soldados, y tomas a
la ligera a tus adversarios sin valorar su condicin, con toda seguridad
caers prisionero.

14.Si quieres fingir cobarda para conocer la estrategia de los adversarios,

primero tienes que ser extremadamente valiente, porque slo entonces
puedes actuar como tmido de manera artificial.
15.Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario
para ti; haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti.
16.Cualquiera que tenga forma puede ser definido, y cualquiera que pueda
ser definido puede ser vencido.
17.Un general sabio se ocupa de abastecerse del enemigo.
18.Las armas son instrumentos fatales que solamente deben ser utilizadas
cuando no hay otra alternativa.
19.Cuando se cumplen las instrucciones, las personas son sinceramente
leales y comprometidas, los planes y preparativos para la defensa
implantados con firmeza, siendo tan sutil y reservado que no se revelan
las estrategias de ninguna forma, y los adversarios se sienten inseguros,
y su inteligencia no les sirve para nada.
20.Si tus fuerzas estn en orden mientras que las suyas estn inmersas en
el caos, si t y tus fuerzas estn con nimo y ellos desmoralizados,
entonces, aunque sean ms numerosos, puedes entrar en batalla. Si tus
soldados, tus fuerzas, tu estrategia y tu valor son menores que las de tu
adversario, entonces debes retirarte y buscar una salida.
21.Si no puedes ser fuerte, y sin embargo no puedes ser dbil, eso
resultar en tu derrota.
22.Ahora, el general que gana una batalla hace muchos clculos en su
cuartel, considera muchos factores antes de que sta se libre. El general
que pierde una batalla hace pocos clculos en su cuartel, considera
pocos factores antes de que sta se libre. Muchos clculos llevan a la
victoria, pocos clculos llevan a la derrota.
23.(...) Cuando induces a otros a efectuar una formacin, mientras que t
mismo permaneces sin forma, ests concentrado, mientras que tu
adversario est dividido. (...) Una vez vista la formacin del adversario,
concentras tus tropas contra l. Como tu formacin no est a la vista, el
adversario dividir seguramente sus fuerzas.
24.Hay que comparar cuidadosamente el ejrcito opositor con el propio
para saber dnde la fuerza es superabundante y dnde deficiente.
25.Se debe ponderar y deliberar antes de hacer un movimiento.
Conquistar quien haya aprendido el arte de la desviacin. Tal es el arte
de las maniobras.
26.Maniobrar con un ejrcito es ventajoso. Maniobrar con una multitud
indisciplinada, es peligroso.

27.No hay ningn pas que se haya beneficiado por guerras prolongadas.
28.El arte de la estrategia es de importancia vital para el pas. Es el terreno
de la vida y la muerte, el camino a la seguridad o la ruina.

29.Los generales que conocen las variables posibles para aprovecharse del
terreno sabe cmo manejar las fuerzas armadas. Si los generales no
saben cmo adaptarse de manera ventajosa, aunque conozcan la
condicin del terreno, no pueden aprovecharse de l.
30.La peor tctica es atacar a una ciudad. Asediar, acorralar a una ciudad
slo se lleva a cabo como ltimo recurso.
31.Luchar con otros cara a cara para conseguir ventajas es lo ms arduo
del mundo.
32.Evitar la confrontacin contra formaciones de combate bien ordenadas y
no atacar grandes batallones constituye el dominio de la adaptacin.
33.El general abarca las virtudes de sabidura, sinceridad, humanidad,
coraje y el ser estricto.
34.Que la velocidad sea la del viento, y el ser compacto como lo es un
bosque.