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1.

TITULO:
rea de Tesorera y las Fases de Girado y Pagado aplicados en el Sistema Integrado de
Administracin Financiera del Municipio Distrital de Pichari La Convencin - cusco 2016
2. REALIDAD PROBLEMTICA
La Municipalidad Distrital de Pichari, debe establecer las disposiciones y procedimientos
generales relacionados con la ejecucin financiera y dems operaciones de tesorera, adems
de las condiciones y plazos para el cierre de cada Ao Fiscal, a ser aplicados por la Unidad de
Tesorera; que incluya disposiciones especficas que, adicionalmente, deben ser cumplidas por
dicha rea.
La determinacin se debe de realizar sobre la base de la norma legal que autoriza la
percepcin o recaudacin de fondos, debiendo establecer el monto, el concepto, e identificar al
deudor, con indicacin de la fecha en que deber hacerse efectiva la cobranza correspondiente
y, de ser el caso, la periodicidad de la cobranza, intereses aplicables y tratamiento presupuestal
de la percepcin o recaudacin.
El Municipio del Distrito de Pichari, cuenta con la informacin en esta etapa de la ejecucin de
los ingresos que se deben registrar en el SIAF-SP sobre la base de la documentacin
sustentatoria respectiva. La percepcin es una etapa de la ejecucin financiera de los ingresos
en la que se recauda, capta u obtiene efectivamente los ingresos sobre la base de la emisin o,
de ser el caso, la notificacin de la documentacin generada en la fase de la determinacin.
Los ingresos son registrados en el SIAF-SP, sustentando dicho registro con documentos tales
como: recibos de ingresos, papeletas de depsito, notas de abono, tickets, boletas de venta,
facturas, o los correspondientes estados bancarios.
El registro en el SIAF de las captaciones vinculadas con operaciones de endeudamiento se
efecta conforme a los procedimientos y plazos establecidos por el Sistema Nacional de
Endeudamiento, Resolucin Directoral N 21-2006-EF de fecha 25 de setiembre de 2006.
3. DEFINICIN DEL PROBLEMA:
Las Municipalidad Distrital de Pichari, para cumplir con sus Competencias Municipales, que son
el conjunto de Funciones atribuidas por la Constitucin Poltica del Estado y desarrolladas en la
Ley Orgnica de Municipalidades debe contar con un marco general que toda Administracin
Pblica, tiende a decidir, libremente o no, determinados asuntos como de orden legal y de
administracin; como son normas legales y las competencias administrativa, con la finalidad de
brindar bienestar a los vecinos a travs de una adecuada prestacin de los Servicios Pblicos y
la ejecucin de Obras de Infraestructura para satisfacer las crecientes necesidades de la
Poblacin.
En el desarrollo de la Gestin el Municipio Distrital de Pichari, ha detectado la existencia de
diferencias y/o desviaciones que inciden negativamente en el cumplimiento de los objetivos y
metas. Tales aspectos se pueden tornar repetitivos y el no superarlos oportunamente puede dar
lugar a que no solo se agudicen las deficiencias existentes, sino que adems ocasionen
problemas de mayor magnitud.
Con la utilizacin de los instrumentos tcnicos normativos posibilitar a la Municipalidad Distrital

de Pichari, un buen manejo de los recursos humanos, materiales econmicos y financieros, as


como reflejar con mucha transparencia los resultados de su Gestin Municipal.
El SIAF es un sistema creado para uniformizar y sistematizar los procedimientos y tcnicas de
registros de los Ingresos y Gastos que ejecuta el municipio en forma diaria, este es un apoyo
que ayuda a consolidar mensualmente, por semestre y de forma anual, por fuente y rubro, para
la presentacin de la informacin presupuestaria y financiera.
El rea de Tesorera del Municipio de Pichari, comprende la captacin de los Ingresos y la
ejecucin de los Gastos en la modalidad de Girado y Pagado.
4. ANTECEDENTES:
Las Municipalidades como rganos del Gobierno Local, tienen asignado entre otras funciones
la organizacin, reglamentacin y la administracin de los servicios pblicos de su
responsabilidad, como la planificacin del desarrollo urbano y rural y ejecucin de obras de
infraestructura local para satisfacer las crecientes necesidades de la poblacin.
El desarrollo de estas funciones requiere de financiamiento, es por ello conveniente revisar la
normatividad sobre Rentas Municipales vigentes, para medir el grado de capacidad de gastos y
posibilidades de buscar otras fuentes de financiamiento, como es el endeudamiento o las
donaciones.

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