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Radicacin de Campamentos
y Segregacin Residencial
en el Gran Santiago
Observando desde la Vulnerabilidad
Resumen
Esta investigacin explica, mediante el Enfoque de Vulnerabilidad, cmo la
Segregacin Residencial Socioeconmica impacta en el proceso de radicacin
de un campamento en el Area Metropolitana del Gran Santiago. Para este fin
se aplic una encuesta en tres villas originadas tras la radicacin de un
campamento. Respectivamente, las tres villas observadas se sitan: en un
contexto ghettizado, en una zona socioeconmicamente heterognea de la
cuidad y en un entorno de altos ingresos.
INDICE DE CONTENIDOS
INTRODUCCIN
1. EL PROBLEMA
14
15
4. METODOLOGA
20
25
28
30
34
36
41
53
56
57
59
64
68
73
88
99
20. BARRIO
112
21. CONCLUSIONES
123
22. BIBLIOGRAFA
132
138
ANEXO 2: ENCUESTAS
143
INTRODUCCIN
Este estudio tiene por finalidad explicar, desde el Enfoque de Vulnerabilidad,
cmo la Segregacin Residencial Socioeconmica impacta en el proceso de
radicacin de un campamento en el Area Metropolitana del Gran Santiago,
mediante el Programa Chile Barrio.
El Programa Chile Barrio fue el principal intento del Gobierno de Chile para
terminar con los campamentos entre 1997 y el ao 2008. A nivel nacional, ms
de cien mil familias fueron beneficiadas con este programa.
Se aplic una encuesta en tres villas que hasta hace poco eran tres
campamentos. Una villa corresponde a un barrio ghettizado, otra se sita en un
sector heterogneo de la ciudad y la tercera se encuentra en un sector de altos
ingresos.
CAPITULO I
Planteamiento del Problema y Diseo de la Investigacin
1. El Problema
Una vasta evidencia acumulada demuestra que una dimensin de la pobreza
en Chile es la precariedad habitacional. sta impacta negativamente la vida
cotidiana de las personas, impide su acceso al bienestar y dificulta forjar las
condiciones que les permiten su integracin social.
inseguros.
Tambin
impiden
la
integracin
ciertas
www.chilebarrio.cl/
En ambos casos los beneficiarios son asesorados para fortalecer o crear redes sociales,
mejorar la organizacin comunitaria, mantener la vivienda y ocupar espacios comunes.
Tambin se les entrega informacin y asistencia legal. Desde el ao 2002 todas las familias
beneficiadas por Chile Barrio reciben un subsidio estatal que las exime del pago de dividendos.
Actualmente deben ahorrar 10 UF para acceder a una vivienda del programa.
La integracin de las familias erradicadas por Chile Barrio fue investigada el ao 2002 por el
4
trabajo de Brain, Concha y Del Campo . Este estudio revel que el cambio de los
campamentos a las villas significa es una experiencia positiva e importante para las familias:
estn satisfechas con la vivienda, la infraestructura barrial y el nuevo hogar ha contribuido a
mejorar las relaciones familiares y la salud. En otro sentido, el mismo estudio muestra que las
familias erradicadas han visto mermada su situacin econmica debido a nuevas
responsabilidades como el pago de dividendos, agua, luz, gas, entre otros. Adems existen
problemas sociales o comunitarios al interior de las poblaciones, que impiden una adecuada
integracin social de stas a la nueva comunidad (sensacin de discriminacin y percepcin de
aumento de problemas sociales como drogadiccin, violencia, trfico de drogas, delincuencia,
entre otros). Cabe recordar que la vida en las villas construidas por el SERVIU, especialmente
en la Regin Metropolitana y las ciudades ms grandes de Chile, han generado exclusin,
inseguridad, mala convivencia entre vecinos y deterioro de los espacios comunes, provocando
que las familias anhelen dejar las villas. Esto indica que las familias erradicadas se ven
afectadas por los problemas que caracterizan la vida cotidiana de las familias que habitan las
villas del SERVIU. (BRAIN, Isabel; CONCHA, Mara Jos; DEL CAMPO, Paula, 2002).
c) reas que han logrado cierta heterogeneidad desde los aos noventa,
gracias a la incorporacin de barrios cerrados destinados a familias de
ingresos altos y medios, provocando segregacin de menor escala. Estas
caractersticas son observables en comunas como Huechuraba, Pealoln
o Pudahuel.
10
11
Entonces, para los pobladores radicados por Chile Barrio en el AMGS no dara
lo mismo dnde residir. Vivir en alguna de estas 4 localizaciones recin
descritas significa tener diferentes oportunidades de insercin funcional
(laboral), integracin comunitaria, calidad de vida en cuanto a servicios7 e
infraestructura del barrio, como tambin seran distintas las identidades
6
12
8
A excepcin de las comunas ms cntricas, donde probablemente los pobladores no poseen
redes y el mayor precio del suelo fomentara su expulsin.
9
La exclusin es un proceso gradual de quebrantamiento de los vnculos sociales y simblicos
que normalmente unen al individuo con la sociedad () acarrea a la persona el riesgo de
quedar privada del intercambio material y simblico con la sociedad en su conjunto
(MIDEPLAN, 2002.)
13
controlando
el
efecto
de
la
segregacin
residencial
socioeconmica.
14
continuacin
se
explicitan
las
justificaciones
prcticas,
polticas,
Cabe sealar que los grandes programas gubernamentales como Chile Barrio
manejan presupuestos ms elevados, cuentan con el apoyo del aparato estatal
en distintos niveles y reas, poseen la eficacia simblica de ser oficiales y,
consecuentemente, tienen impactos ms relevantes y perdurables que las
iniciativas privadas o no gubernamentales. En este sentido, las iniciativas no
gubernamentales deben considerar a las iniciativas estatales como un
componente fundamental del entorno en el cual operan. Por ejemplo, Un Techo
15
para Chile, entre otras labores, entrega una vivienda provisoria (mediagua) a
las familias que viven en campamentos y esperan una vivienda definitiva desde
el Estado. Y por otra parte, para el estado es fundamental la labor de las ONG,
debido al trabajo persona a persona que realizan.
10
http://www.minvu.cl/default2.asp?cuerpo=476
16
17
Sin
embargo,
este
enfoque
slo
demarca
genricamente
las
bsicamente
muestra
que
la
nueva
vivienda
impacta
19
4. METODOLOGA
4.1 Tipo de estudio
El objetivo general de este estudio es Evaluar el efecto del proceso de
radicacin campamentos en el Gran Santiago por el Programa Chile Barrio
desde la perspectiva de la vulnerabilidad, controlando el efecto de la
segregacin residencial socioeconmica. Para cumplir este objetivo fue
necesario describir la situacin actual de vulnerabilidad de las familias
radicadas, obteniendo un ahora que se compara con un antes. Si bien lo ms
apropiado habra sido realizar un estudio longitudinal o bien un panel dando
cuenta del hipottico cambio-, no se dispone de un inventario de activos de la
poca en que las familias radicadas en el AMGS residieron en campamentos.
En consecuencia, tal antes fue reconstruido a partir de datos y percepciones
entregados por encuestados. En este sentido, el estudio es de tipo comparativo
en un sentido temporal, dando cuenta de un proceso de radicacin.
20
13
Los activos, si bien pueden ser recursos blandos como motivaciones o predisposiciones o
pasivos blandos como percepcin de discriminacin, generalmente exigen un inventario de
recursos cuantificables: aos de escolaridad, pertenencia a organizaciones, existencia de
contratos laborales, ingresos por subsidios, etc
14
Las radicaciones pequeas representan el 75% del total de radicaciones efectuadas en la
Regin Metropolitana por el Programa Chile Barrio entre 1998 y 2008.
21
Villa
Comuna
Familias
Radicadas
Ghetto
Navidad
La Pintana
14
Heterogeneidad social
Caballeros de La Montaa
Pealoln
20
Bosque de la Villa
Las Condes
41
15
15
22
4.8 Instrumentos
4.8.1 Encuesta
Se dise una encuesta de 106 preguntas cerradas cuya aplicacin dur
alrededor de 30 minutos.
4.8.2 Entrevistas
Se realizaron 12 entrevistas semi-estructuradas en terreno.
4.8 Aplicacin
La encuesta fue aplicada por un equipo de voluntarios de Un Techo para Chile
con experiencia en trabajo con pobladores, quienes fueron previamente
capacitados. La encuesta fue aplicada durante los meses de Mayo y Junio del
2007.
23
2007
2008
Abril Mayo Junio Julio Ago. Sept. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Ma. Abril Mayo Junio Julio Ago. Sept. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Ma. Abril Mayo Junio Julio
24
CAPITULO II
Antecedentes Tericos y Empricos
25
M. Tironi resuelve que el 90,6% de los pobres de Santiago viven en viviendas sociales
construidas entre 1980 y 2000 y que el 74% de los beneficiados de programas de vivienda
social est bajo el IV decil hacia 2001. Tambin se sabe que del total de habitantes de
viviendas sociales, un 45% son pobres e indigentes. Entonces, si bien menos de la mitad de
quienes viven en vivienda social son pobres, sta es en s la vivienda de los pobres y es
posible asociarle los problemas propios de la pobreza. (TIRONI, Manuel, 2003).
26
17
27
28
29
19
30
31
El estudio se basa en un trabajo de campo hecho en 1994 el cual incluy la residencia del
investigador en un campamento del sector poniente de Santiago. Luego se accedi a la villa
donde algunos de los antiguos pobladores fueron erradicados. La informacin recogida se ha
reforzado con seguimientos realizados en 1997, 1999 y 2000.
32
Para Michael Foucault el punto panptico es aqul desde donde se puede observar todo un
emplazamiento determinado, facilitando el control de ste.
33
34
2.
3.
Liberalizacin del precio del suelo. En los ochenta la liberacin del precio
del suelo gener un alza en su valor. El estado comenz a ser incapaz de
comprar suelo dentro del permetro urbano. Entonces, las viviendas sociales
comenzaron a construirse en comunas como Lampa o Buin, expulsando a los
pobres de la ciudad. En los escritos de Sabatini a este proceso se le denomina
aumento de escala geogrfica de la SRSE. (Sabatini, Cceres y Cerda, 2001).
Segn Rodrguez, la liberalizacin de los mercados de tierra, permite una
correlacin ms estrecha entre el valor del suelo y el nivel econmico de la
poblacin (Rodrguez, 2001). Esto ltimo aumentara la tendencia a la agrupacin
por clusters23 en la poblacin urbana (Taller, 2005).
4.
23
35
5.
36
37
Cabe recordar que en zonas ms segregadas del AMGS el incremento del Desarrollo
Humano se debe exclusivamente a mejoras en los servicios estatales de educacin y salud.
38
39
40
27
41
3.
4.
5.
6.
42
43
situaciones
de
distintas
vulnerabilidades
Aspectos Sociodemogrficos
Empleo e Ingreso
Capital Humano
Vulnerabilidad
Capital Social
Barrio
44
28
45
Para la autora, a corto plazo los hogares hacen las veces de amortiguadores,
pues reducen la vulnerabilidad de los individuos que se unen a ellos. A ms
largo plazo, la reestructuracin puede producir un aumento o una disminucin
de la vulnerabilidad del hogar en conjunto, segn la contribucin financiera o
laboral de los nuevos miembros.
Las forma en la que se administran las obligaciones y derechos dentro de las
familias y comunidades se convierten en diferencias para enfrentar
adversidades econmicas (Moser, 1996). Las estrategias para reducir la
vulnerabilidad a veces imponen una carga desigual a los distintos miembros del
hogar. Segn como sean el acceso a los recursos y control de stos dentro del
hogar, algunos miembros pueden estar bien o mal situados para responder a
las dificultades econmicas y sufrir efectos positivos o negativos a medida que
el hogar se adapta al cambiante ambiente externo: las mujeres, debido a sus
responsabilidades
mltiples,
frecuentemente
asumen
una
parte
desproporcionada de la carga de la adaptacin a la adversidad econmica, lo
cual limita su capacidad para aprovechar nuevas oportunidades (Moser, 1996).
Cuando la adversidad econmica ejerce una nueva presin sobre las
relaciones familiares, a veces aumentan los conflictos entre diversos miembros
del hogar e incluso surge la violencia: la presin econmica puede agravar el
conflicto entre padres e hijos, frecuentemente debido a que los primeros deben
recurrir en mayor grado al trabajo de los segundos. Otros conflictos surgen
debido a la falta de tiempo de los padres para supervisar a los hijos, lo cual es
causa de que los nios no estudien o no ayuden en la casa, y de que los hijos
hombres pasen demasiado tiempo en la calle, a menudo bebiendo o
drogndose (Moser, 1996).
46
11.2.4 Conclusin
El tamao de un hogar, la distribucin de roles dentro de ste, la edad de inicio
de la fecundidad, el gnero y edad de la jefatura, como la desocupacin juvenil
son factores de que impactan la vulnerabilidad de sus integrantes. El control de
estos factores es indispensable en cualquier estudio sobre pobreza.
La vivienda tambin es un activo productivo que puede proteger a las familias contra la
extrema pobreza. La incertidumbre sobre la posesin de la vivienda o falta de ttulo de
propiedad aumenta la vulnerabilidad de los pobres. Cuando las familias tienen la seguridad de
la propiedad de su vivienda y la reglamentacin se los permite, la usan como activo cuando se
reducen otras fuentes de ingreso, arrendndola o bien instalando una microempresa. La
oportunidad de forjar estas microempresas tambin depende de otros activos, a saber:
electricidad, agua, conocimientos especializados y crditos (Moser, 1996). Para las familias
que, tras una situacin de precariedad habitacional (campamento, allegado, etc) acceden a una
47
vivienda propia y definitiva, sta significa el fin de tal precariedad -como uno de varios aspectos
de su situacin de pobreza-.
30
48
49
50
La idea-fuerza detrs del Capital Social es que las redes poseen valor porque
afectan positivamente la productividad de individuos y grupos (Putnam en M.
Tironi, 2003). El Capital Social permite el acceso ulterior a otras formas ms
individuales de capital: el Capital Humano y el Capital Fsico (Kaztman y
Filgueira, 2006) Entonces, el Capital Social es un activo, un bien deseado,
productivo y escaso. Es otro capital en juego segn Bourdieu, respecto del cual
las estrategias y las acciones con finalidades cobran pleno sentido.
Para C. Moser el Capital Social emerge cuando existe vida comunitaria y un
estndar material que permita el intercambio. Segn la autora. cuando las
comunidades se empobrecen, su reserva de capital social puede erosionarse
() las crisis econmicas pueden ejercer presiones opuestas en el capital
social: lo refuerzan, pues cada vez entran en ms en juego las redes de
reciprocidad, y lo menoscaban, pues disminuyen la capacidad de los hogares
para hacer frente a la situacin y se pierde la confianza en la comunidad
(Moser, 1996). La precariedad econmica tambin ejerce presin sobre la
estructura social de otras maneras. El aumento del crimen y la violencia y el
consumo cada vez mayor de drogas y alcohol son una amenaza para la
seguridad personal y aumentan el aislamiento, pues mucha gente no se atreve
a salir de su casa de noche. Los robos disminuyen la confianza entre los
vecinos y los miembros de la comunidad. Los asesinatos, los crmenes
callejeros y los cometidos en los medios de transporte pblico, as como en
vandalismo en las propiedades pblicas, ha contribuido a la disminucin de la
participacin de la comunidad y agravado la erosin del Capital Social (Moser,
1996).
Desde este enfoque se entiende que las relaciones e instituciones sociales de
Capital Social tienen tres contenidos esenciales: confianza, reciprocidad y
cooperacin (MIDEPLAN, 2002).
Por confianza se entiende una actitud basada en la expectativa del
comportamiento de la otra persona que participa en una relacin. La confianza
tiene un soporte cultural en el principio de la reciprocidad, y otro emocional en
el afecto que se muestra hacia las personas que se muestran a s mismos
confiables, como tambin a quienes muestran confianza en los otros (Durston
en Mideplan, 2002).
Por reciprocidad31 se entiende el principio rector de una lgica de interaccin
que es ajena a la lgica de intercambio de bienes y relaciones en el mercado.
sta involucra intercambios basados en compensaciones de diverso tipo, que
proporcionan beneficios tangibles e intangibles para aquellos que establecen
los lazos de cooperacin.
Por cooperacin se entienden las acciones complementarias orientadas al
logro de objetivos compartidos de un emprendimiento en comn entre las
31
51
52
53
12.4 Barrio
La percepcin de seguridad es medida dentro de la vivienda, en los pasillos y
espacios comunes de la villa o condominio, en los alrededores, cuando
oscurece y respecto a los menores. Esto se complementa con una indagacin
respecto al uso de la plaza ms cercana y tambin preguntando a las familias
si han tenido que proteger a sus visitas cuando estas toman locomocin en el
barrio.
La calidad de un barrio tambin depende de ciertos accesos a servicios y la
movilizacin efectiva de stos. Entonces, en la encuesta se indag en qu
lugar de la ciudad se accede al comercio, consultorios, carabineros, colegios y
locomocin.
Tambin la calidad de un barrio depende de la percepcin respecto al concepto
que otras personas tienen del l. Como un enclasamiento de un acto de
enclasamiento, usando la Sociologa de Bourdieu.
54
55
56
CAPITULO III
Resultados y Conclusiones
57
Resultados y conclusiones
En primer lugar, se describen los tres barrios seleccionados para el estudio,
teniendo en cuenta datos de la comuna, la historia local del vecindario y ciertos
datos sociodemogrficos . Luego, se describen los hallazgos generados tanto
en la encuesta como en las entrevistas y observaciones de campo de quien
dirige el estudio. Finalmente, en un capitulo final, se reflexiona sobre los
hallazgos del estudio.
58
59
60
61
2 personas
3a5
personas
6a8
personas
9 o ms
personas
15%
0%
43%
21%
21%
26 a 35
36 a 45
46 a 55
56 a 65
66 y ms
0%
30%
21%
21%
14%
14%
62
63
En Las Condes viven 249.893 personas. El 2.3% de sus familias son pobres, el
ingreso promedio es de $2.229.416 y la desocupacin es de un 5,5%. La
escolaridad promedio es de 14.4 aos y hay un 0.1% de poblacin analfabeta.
Desde 1994 hasta 2003 el IDH aument de 0,864 a 0,933 puntos. Este avance
se explica principalmente por el aumento del ingreso de sus residentes.
64
a cargo, la seora Ada Cruz se retir del lugar debido a su avanzada edad y
vendi el terreno al Sr. Patricio Cumming. Tras un perodo de abandono, la
vivienda patronal fue desvalijada y el terreno comenz a ser ocupado
sucesivamente desde 1975 a 1985 por nuevas familias provenientes de Las
Condes, llegando a constituirse una toma de 48 hogares. Habitaron el terreno
hasta el ao 1997 y luego fueron trasladados hasta 1999 a viviendas
provisorias entregadas por la Municipalidad ubicadas a pocos metros de la
parcela. Tras un perodo de demandas, negociaciones y ofertas de
erradicacin, las familias del lugar accedieron a una vivienda definitiva en un
condominio de departamentos emplazado en el mismo terreno. Esto se
consigui gracias a fondos municipales, dineros del Serviu Metropolitano y un
ahorro de 30 UF por cada familia. Como este proceso coincidi con los inicios
del Programa Chile Barrio, accedieron a ste ya cuando el proceso de
radicacin estaba resuelto, pero consiguieron la cancelacin total de los
dividendos correspondientes a sus viviendas.
Imagen 8: Villa Bosque de la Villa de Las Condes
65
2 personas
3a5
personas
6a8
personas
9 o ms
personas
6%
10%
54%
20%
10%
26 a 35
36 a 45
46 a 55
56 a 65
66 y ms
5%
12%
39%
25%
12%
7%
66
67
69
70
2 personas
3a5
personas
6a8
personas
9 o ms
personas
0%
10%
70%
20%
0%
26 a 35
36 a 45
46 a 55
56 a 65
66 y ms
0%
20%
30%
25%
15%
10%
71
72
73
33
74
Heterogeneidad
(Pealoln)
Altos Ingresos
(Las Condes)
21%
15%
22%
14%
45%
22%
51%
20%
26%
7%
10%
10%
CESANTE O DESEMPLEADO
0%
0%
5%
JUBILADO O PENSIONADO
7%
10%
5%
75
Ghetto
Heterogeneidad
La Pintana
Pealoln
Contrato
indefinido
90%
Contrato
indefinido
64%
Altos Ingresos
Las Condes
Contrato a
plazo
22%
Contrato
indefinido
52%
Sin Contrato
14%
Contrato a
plazo
10%
Contrato a
plazo
12%
Sin Contrato
36%
Ingreso percpita
$0 a $40000 $40001 a $60000 ms de $60000
Contrato indefinido
17%
20%
63%
Tipo de
Contrato a plazo
14%
14%
72%
contrato
No ha firmado
31%
15%
54%
Fuente: Elaboracin propia
Promedio
Heterogeneidad (Pealoln)
59,6
45,3
23,3
76
0 a 30 minutos
30 a 60 minutos
ms de 60 minutos
81%
60%
19%
19%
0%
21%
Femenina
Masculina
Ghetto
Heterogeneidad
La Pintana
Preocupado
46%
Altos Ingresos
Pealoln
Poco
preocupado
31%
Poco
preocupado
35%
Nada
preocupado Preocupado
23%
6%
Las Condes
Poco
preocupado
31%
Nada
preocupado
59%
Nada
preocupado
49%
Preocupado
20%
77
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Es peor
31%
Es igual
95%
Es igual
69%
Es igual
62%
Es mejor
5%
Es peor
10%
Es mejor
28%
78
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Fuera de la ciudad
5%
Com una de
residencia
7%
Com una m s
alejada
72%
Fuera de la ciudad
7%
Com una ms
alejada
50%
Com una de
residencia Fuera de la ciudad
25%
12%
Com una de
residencia
63%
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Peores
100%
Mejores
95%
Iguales
13%
Mejores
31%
Iguales
5%
Peores
56%
79
Ghetto
Heterogeneidad
La Pintana
Trabajo
independiente
46%
Pealoln
Trabajo
independiente
39%
Trabajo
asalariado
54%
Altos Ingresos
Las Condes
Trabajo
independiente
36%
Trabajo
asalariado
61%
Trabajo
asalariado
64%
80
Ingreso autnomo
Ingreso autnomo + subsidios y pensiones
$ 261,714 $ 265,384
$ 291,500
$ 312,300
Heterogeneidad (Pealoln)
$ 331,410 $ 333,525
Cantidad de integrantes
-0,55
Dependencia econmica
Escolaridad del jefe de hogar
-0,74
0,62
81
Logra ahorrar?
Grfico 8: Presencia de ahorro en el hogar
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Slo a veces
21%
Slo a veces
20%
Casi nunca o
nunca
58%
Casi todos
los meses
45%
Casi todos
los meses
21%
Casi nunca o
nunca
35%
Slo a veces
22%
Casi nunca o
nunca
76%
Casi todos
los meses
2%
34
Entendiendo que la integracin social contempla el abandono de los servicios estatales para
comenzar a acceder a servicios privados.
82
Respecto al endeudamiento,
En qu situacin se encuentra usted?
Grfico 9: Situacin de endeudamiento
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Tiene deudas
al da
50%
No tiene
deudas
actualmente
7%
A veces no
puede
pagarlas
29%
No tiene
deudas
actualmente
45%
Tiene deudas
al da
44%
Tiene deudas
al da
45%
No tiene
deudas
actualm ente
17%
En DICOM/en
aprietos
financieros
14%
En DICOM/en
aprietos
financieros
5%
A veces no
puede
pagarlas
5%
A veces no
puede
pagarlas
32%
En DICOM/en
aprietos
financieros
7%
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Menos
endeudado
5%
Igual
64%
Ms
endeudado
36%
Ms
endeudado
5%
Igual
29%
Igual
90%
Ms
endeudado
64%
Menos
endeudado
7%
83
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Igual
71%
Peor
76%
Igual
35%
Igual
14%
Mejor
5%
Peor
60%
Peor
29%
Mejor
10%
Cmo cree que ser su capacidad de consumo en unos tres aos ms?
Grfico 12: Proyeccin de la capacidad de consumo
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Mejor
5%
Mejor
15%
Igual
85%
Peor
15%
Igual
40%
Igual
80%
Mejor
60%
Fuente: Elaboracin propia
84
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Es igual
26%
Es ms caro
14%
Es ms
barato
64%
Es igual
22%
Es ms caro
48%
Es ms
barato
26%
Es ms caro
100%
98%
93%
37%
Promedio:
$ 65.385
Ghetto (La Pintana)
Fuente: Elaboracin propia
$96.250
Heterogeneidad (Pealoln)
$120.250
Altos Ingresos (Las Condes)
85
88%
57%
35%
Promedio:
$ 8.000.000
Ghetto (La Pintana)
$11.140.000
Heterogeneidad (Pealoln)
$14.970.000
Altos Ingresos (Las Condes)
86
Ghetto
Heterogeneidad
La Pintana
Pealoln
Altos Ingresos
Las Condes
Mejor
95%
Mejor
57%
Peor
15%
Peor
29%
Igual
14%
Mejor
68%
Igual
17%
Igual
5%
Cmo estima que ser la calidad de vida de sus hijos al compararla con la suya
actual?
Grfico 17: Proyeccin de la calidad de vida
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Mejor
100%
Mejor
100%
Mejor
83%
Peor
7%
Igual
10%
87
88
89
media del lugar de destino (Rodrguez y Arriagada, 2004). Los mismos autores
tambin concluyen lo siguiente: existe una relevante selectividad
socioeducacional hacia arriba, entre los que se mueven dentro de la ciudad,
ya que las pautas recientes de movilidad intrametropolitana constituyen
factores de agudizacin de la segregacin residencial
(Rodrguez y
Arriagada, 2004).
En sntesis, la SRSE impide tanto la formacin como el uso efectivo de Capital
Humano, debido a cierto aislamiento normativo, carencia de redes, falta de
modelos de rol, cada en las motivaciones y creencias, y tambin debido a
servicios de educacin y salud comparativamente deficientes. En la prctica, el
aumento de cobertura escolar en barrios segregados, se asemeja ms a una
expansin de guarderas infantiles y juveniles, que se alejan de ser
instituciones que permitan la movilidad e integracin social. Si bien aumenta la
cobertura escolar, disminuye la calidad comparativa de la educacin pblica
como las oportunidades de darle un uso efectivo. Adems, los efectos de la
SRSE podran agudizarse en la medida que persista el flujo habitual de las
migraciones intraurbanas del AMGS, en las cuales hay zonas de la ciudad que
pierden y otras que ganan Capital Humano.
Ghetto
Heterogeneidad
La Pintana
Pealoln
Si
11%
No
89%
Altos Ingresos
Las Condes
Si
13%
No
87%
Si
29%
No
71%
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
No
89%
Si
11%
No
64%
Si
36%
No
54%
Si
46%
91
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Si
44%
No
56%
No
75%
No
53%
Si
25%
Si
47%
Ghetto
Barrio Heterogneo
Altos ingresos
ESCUELA
DEPENDENCIA
Particular Subvencionada
Municipal
Municipal
La Granja
Pealoln
Las Condes
COMUNA
Nmero de alumnos
4 Bsico
Lenguaje
Matemticas
Comprensin del medio
Nmero de alumnos
Lenguaje
8 bsico
Matemticas
Naturaleza
Sociedad
2 Medio
70
85
71
254
254
240
212
193
213
242
235
238
91
74
84
243
255
256
245
224
230
227
210
234
243
234
223
Nmero de alumnos
238
30
Lenguaje
255
249
247
246
Matemticas
92
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
No
29%
Si
71%
No
0%
Si
100%
No
7%
Si
93%
93
94%
67%
52%
48%
33%
6%
Ghe tto (La Pintana)
Heterogeneidad (Pealoln)
43%
25%
Intenet:
7%
29%
0%
7%
Heterogeneidad (Pealoln)
94
En Bosque de la Villa de Las Condes un 67% maneja algn tipo de oficio, est
o no certificado. Por su parte, entre quienes tienen un oficio certificado, un 67%
estima que ste le ha servido para encontrar empleo.
El jefe de hogar tiene certificados de cursos de institutos, fundaciones,
municipalidad u otras instituciones? El jefe de hogar maneja algn oficio
aunque ste no est certificado?
Grfico 24: Competencias del jefe de hogar
86%
67%
45%
50%
54%
29%
Heterogeneidad (Pealoln)
95
89%
67%
17%
Heterogeneidad (Pealoln)
consiguiendo
acceder
empleos
ms
estables
pero
0%
14%
29%
21%
Heterogeneidad (Pealoln)
29%
7%
25%
30%
15%
5%
41%
22%
20%
5%
5%
15%
10%
7%
96
62%
37%
22%
Heterogeneidad (Pealoln)
$0 a $40000
Recuperacin
de
estudios
Ha recuperado estudios
22%
No ha recuperado
20%
Ingreso percpita
$40001 a
ms de %60000
$60000
19%
59%
20%
60%
97
100%
95%
95%
100%
95%
100%
Heterogeneidad (Pealoln)
Consultorio:
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Ha m ejorado
21%
Est igual
79%
Est igual
60%
Ha
em peorado
5%
Est igual
49%
Ha mejorado
35%
Ha
em peorado
14%
Ha m ejorado
37%
98
99
La ciudad, el barrio y la familia son unidades colectivas por excelencia. Las ciudades en
tanto unidad de cooperacin y diferenciacin econmica y poltica, los barrios en tanto espacio
de socializacin, sentido de pertenencia e intercambio comunitario, y las familias en tanto
reducto ltimo de las formas no mercantilizadas de la cooperacin y el conflicto. Son estos los
teros del Capital Social () Los activos del Capital Social son totalmente dependientes de la
cobertura territorial y social de las redes donde estn instalados, as como de los sistemas
normativos de obligaciones y reciprocidad que regulan las interacciones de sus integrantes.
Eso hace que cuando una persona o una familia se alejan fsicamente de las estructuras
sociales donde han acumulado Capital Social, sus activos se reducen. Asimismo, cuando los
sistemas de normas y su eficiencia son destruidos o sus contenidos modificados, el Capital
Social del individuo tambin lo ser (Kaztman y Filgueira, 2006).
100
101
frecuentes
consisten en prstamos
de
Heterogeneidad (Pealoln)
Prstam os de dinero
64%
60%
Intercam bio de ayuda en
construccin
50%
21%
29%
50%
50%
56%
72%
85%
15%
45%
59%
70%
70%
Intercambio de datos de em pleo
102
En cuanto a la ayuda que se dan Uds. entre vecinos (cinco preguntas anteriores)
Qu estima Ud.?
Grfico 28: Percepcin del cambio en la reciprocidad a partir de la radicacin
Se
ayudan
m enos
62%
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
La Pintana
Se
ayudan
m s
15%
Lo
m ism o
23%
Pealoln
Lo
m ism o
85%
Se
ayudan
m s
15%
Se
ayudan
m enos
39%
Las
Se
ayudan
m s
Condes 5%
Lo
m ism o
56%
103
Heterogeneidad
Altos Ingresos
Pealoln
Parcialmente
20%
Pealoln
Las Condes
No
35%
Si
45%
No Las Condes
7%
Si
68%
Parcialmente
25%
Heterogeneidad
Altos Ingresos
Pealoln
Nadie o casi
nadie lo respeta
31%
Las Condes
Es respatado por
todos o la
m ayora
31%
Slo algunos lo
respetan
38%
Nadie o casi
nadie lo respeta
75%
Es respatado
por todos o la
mayora
5%
Slo algunos lo
respetan
20%
104
43%
36%
Heterogeneidad (Pealoln)
70%
21%
25%
37%
5%
49%
14%
57%
Heterogeneidad (Pealoln)
7%
36%
80%
10%
10%
93%
5%
2%
Heterogeneidad (Pealoln)
14%
20%
93%
Nunca
A veces
25%
5%
A menudo
105
2%
Organizaciones de adulto
mayor
90%
0%
0%
86%
7%
0%
Ghetto
(La Pintana)
Heterogeneidad
(Pealoln)
Altos Ingresos
(Las Condes)
83%
2%
5%
Club deportivo/recreativo
Agrupacin cultural o de
recreacin artstica
0%
0%
0%
21%
0%
0%
10%
15%
2%
Partido poltico
Organizacin de
voluntariado
Grupo de salud o
autoayuda
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
0%
Sindicatos
Centro de padres y
apoderados
ONG, fundacin o
corporacin
0%
0%
0%
14%
0%
0%
Ghetto
(La Pintana)
Heterogeneidad
(Pealoln)
Altos Ingresos
(Las Condes)
Ghetto
(La Pintana)
Heterogeneidad
(Pealoln)
Altos Ingresos
(Las Condes)
Ghetto
(La Pintana)
Heterogeneidad
(Pealoln)
Altos Ingresos
(Las Condes)
0%
7%
0%
Agrupacin o asociacin
indgena
Organizaciones de
discapacitados
Cooperativa o taller
productivo
5%
0%
0%
0%
0%
29%
0%
0%
7%
Organizaciones
ambientalistas
25%
0%
14%
0%
12%
0%
Ghetto
(La Pintana)
Heterogeneidad
(Pealoln)
Altos Ingresos
(Las Condes)
Ghetto
(La Pintana)
Heterogeneidad
(Pealoln)
Altos Ingresos
(Las Condes)
Fuente: Elaboracin propia
106
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Nunca
15%
Siempre asiste
71%
Nunca
10%
Siempre asiste
60%
A veces
7%
Nunca
12%
Siempre asiste
56%
A veces
20%
Generalmente
30%
Generalmente
7%
Particip en las
ltimas elecciones
de directiva?
86%
Generalmente
12%
84%
90%
107
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Mucho
15%
Mucho
57%
Nada
43%
Algo
5%
Nada
50%
Mucho
10%
Poco
15%
Nada
65%
Poco
30%
Algo
10%
Participa
menos
31%
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Participa
ms
38%
Lo mismo
31%
Participa
menos
30%
Lo mismo
55%
Participa
ms
15%
Participa
menos
20%
Participa
ms
24%
Lo mismo
56%
108
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
Pealoln
Las Condes
La Pintana
Notas 5
29%
Notas 4 o
m enos
71%
Notas 5
25%
Notas 5
31%
Notas 6 y 7
38%
Notas 4 o
m enos
37%
Notas 4 o
m enos
63%
Notas 6 y 7
6%
109
110
integracin de estas familias. Cabe sealar que en esta Villa los jefes de hogar
que tienen ms cuidado en quien confiar entre sus vecinos se caracterizan por
acceder a mejores ingresos y ser ms jvenes que los jefes de hogar
confiados.
Pensando en sus vecinos del condominio, Qu dira Ud.?
Grfico 38: Nivel de confianza en los vecinos
Ghetto
Heterogeneidad
La Pintana
Altos Ingresos
Pealoln
Confo en la
m ayora
21%
Las Condes
Cuido en
quien
confiar
55%
Cuido en
quien
confiar
79%
Confo en la
m ayora
5%
Confo en la
m ayora
45%
Cuido en
quien
confiar
95%
Cinco a siete
das
64%
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
Un da
0%
Cinco a siete
das
60%
Ningn da
5%
Un da
5%
Dos a cuatro
das
30%
Ningn da
5%
Un da
10%
Cinco a siete
das
65%
Dos a cuatro
das
20%
111
20. Barrio
112
No suele
usar plazas
28%
Toma
locomocin
36%
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
No suele
usar plazas
15%
Usa plaza
del barrio
36%
Toma
locomocin
15%
No suele
usar plazas
Usa plaza
17%
del barrio
70%
Usa plaza
del barrio
83%
113
No suelen
visitarlo
18%
No tiene
problemas
18%
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
No tiene
problemas
90%
Debe ir al
paradero
por ellos
64%
No tiene
problemas
90%
Debe ir al
paradero
por ellos
10%
No suelen
visitarlo
10%
permiti a estas familias cerrar la villa, protegindola del entorno. Los vecinos
estiman que viven en la zona alta de Pealoln, distinguindola simblicamente
de la zona baja, que reconocen como menos segura. La villa est cercana a un
recinto militar y los residentes aseguran que esta externalidad les significa ms
seguridad. En este vecindario cerrado hay perros capaces de reconocer y
alertar de extraos. Durante el trabajo de terreno los triciclos de los nios solan
estar en las calles del condominio.
Heterogeneidad (Pealoln)
Dentro de la vivienda
90%
85%
21%
72%
21%
71%
41%
En pasillos del
95%
condom inio/pasajes de la villa
0%
49%
57%
Cuando oscurece
70%
85% En los barrios vecinos
115
Ghetto
Heterogeneidad
La Pintana
Pealoln
Es menos
seguro
21%
Altos Ingresos
Las Condes
Es menos
seguro
46%
Igual
5%
Es ms
seguro
79%
Es ms
seguro
95%
Es ms
seguro
24%
Igual
30%
116
100%
95%
H e t e ro ge ne ida d ( P e a lo l n)
A lt o s Ingre s o s ( La s C o nde s )
G he t t o ( La P int a na )
63%
71%
A lt o s Ingre s o s ( La s C o nde s )
A lt o s Ingre s o s ( La s C o nde s )
A lt o s Ingre s o s ( La s C o nde s )
G he t t o ( La P int a na )
H e t e ro ge ne ida d ( P e a lo l n)
A lt o s Ingre s o s ( La s C o nde s )
En el Barrio
55%
63%
22%
Carabineros
10%
18%
6%
84%
85%
100%
98%
Dentro de la comuna
25%
6% Consultorios
7% 5%
100%
100%
90%
G he t t o ( La P int a na )
H e t e ro ge ne ida d ( P e a lo l n)
G he t t o ( La P int a na )
7%
94%
88%
H e t e ro ge ne ida d ( P e a lo l n)
H e t e ro ge ne ida d ( P e a lo l n)
12%
5% Comercio
27%
31%
6% 10%
15%
Colegios
Locomocin
2%
En otra comuna
117
Ghetto
Heterogeneidad
La Pintana
Pealoln
0%
No tiene
problemas
54%
Altos Ingresos
Las Condes
Le podra
jugar a favor
83%
No tiene
problemas
95%
Le podra
perjudicar
46%
Le podra
perjudicar
5%
No tiene
problemas
12%
Le podra
jugar a favor
5%
118
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
De ninguna
manera
50%
De ninguna
manera
34%
Probablemente
10%
De todas
maneras
50%
De ninguna
manera
90%
De todas
maneras
27%
Probablemente
39%
119
Fuera
de Santiago
Comuna ms
pobre y ms
barata para vivir
En otro barrio
dentro de
la comuna
67%
33%
0%
0%
Heterogeneidad (Pealoln)
100%
0%
0%
0%
5%
26%
30%
39%
de todas maneras
probablemente
de ninguna manera
21%
25%
0%
29%
79%
46%
120
Ingreso percpita
Inters por
cambiarse
de barrio
$0 a
$40000
$40001 a
$60000
ms de
$60000
De todas maneras/Probablemente
6%
17%
77%
De ninguna manera
33%
21%
46%
Ghetto
Heterogeneidad
Altos Ingresos
La Pintana
Pealoln
Las Condes
No le
interesa
43%
Quizs
7%
No le
interesa
80%
De todas
maneras
50%
No le
interesa
64%
Quizs
20%
De todas
maneras
24%
Quizs
12%
121
86%
54%
15%
Ghetto (La Pintana)
Heterogeneidad (Pealoln)
122
21. Conclusiones
Si bien la radicacin de un campamento no significa que las familias
beneficiadas accedan inmediatamente a mejores empleos e ingresos, este
proceso s tiene un impacto positivo tanto en la gestacin de Capital Humano
como en la seguridad percibida en el barrio. Con ello, el impacto ms relevante
del proceso es la reduccin de la vulnerabilidad en el largo plazo. Si bien las
familias sufren un desmedro en su capacidad de consumo, la nueva vivienda
significa menos enfermedades y el nuevo barrio, ms seguridad; ambos
aspectos claves del bienestar.Por su parte, el ttulo de dominio de la propiedad
permite ciertas planificaciones personales y familiares, facilitando la integracin
social.
es
considerado
un
bien
escaso
que
hay
que
cuidar
123
debido al pago de cuentas se servicios bsicos que antes eran gratuitos. Esto
obligara a las familias a buscar estrategias que permitan aumentar sus activos
materiales.
Complementariamente, el proceso de radicacin de un campamento significa
un aumento relevante del Capital Fsico de una familia, pues la vivienda
definitiva es de su propiedad. Este capital se vera afectado por las
caractersticas del suelo y/o entorno. Los datos reafirman que en un barrio
ghettizado este capital es comparativamente menor.
una vivienda
slida
significa dejar
atrs enfermedades
126
Las comunas anheladas de destino dan pistas acerca de los motivos de dejar
el barrio. Quienes quieren dejar Villa Navidad de La Pintana se iran a vivir a
comunas vecinas que tiene un porcentaje algo menor de poblacin pobre, pues
estaran en busca de un barrio ms tranquilo y seguro. En el caso de quienes
desean irse de Bosque de La Villa de Las Condes se observan mltiples
destinos distribuidos de forma similar, a saber: otro barrio dentro de la comuna,
una comuna ms pobre o simplemente dejar la ciudad.
Cabe agregar que en todas las villas hay accesibilidad a todos los servicios
estudiados: salud, educacin, locomocin, comercio y carabineros.
127
129
130
131
22. Bibliografa
22.1 Textos, artculos y revistas
ALDUNATE, Adolfo; MORALES, Eduardo; ROJAS, Sergio. Evaluacin Social de las
radicaciones: resultados de una encuesta. FLACSO, Santiago de Chile, Material de
discusin N 96, Junio de 1987.
ALVARADO, Macarena; GALLEGOS, Sebastin. El mercado laboral en campamentos de la
Regin Metropolitana. Revista CIS, N 6, Agosto 2005, Santiago, 2005.
ALVAREZ, Jorge. Los hijos de la erradicacin. OIT, PREALC. Santiago, 1988.
ARRIAGADA, Camilo. Chile: Un siglo de polticas en vivienda y barrio. Ministerio de
Vivienda y Urbanismo. Santiago, 2004a.
ARRIAGADA, Camilo. Determinantes de gran escala de la segregacin residencial en el
rea Metropolitana del Gran Santiago (AMGS) y efectos e
spaciales locales en comunidades pobres. En Barrios Cerrados. Santiago, 2004b.
ARRIAGADA, Camilo; MORALES, Nelson. La Seguridad Humana y su demanda de Poltica
Urbana en chile: una mirada al problema de la seguridad ciudadana desde la
segregacin y las edades. Ponencia en Conferencia Internacional CPTED. Santiago, 2005.
ARRIAGADA, Camilo; SEPLVEDA, Daniela. Satisfaccin Residencial en la Vivienda
Bsica Serviu: La perspectiva del Capital Social. Ministerio de Vivienda y Urbanismo,
Divisin Tcnica de Estudio y Fomento Habitacional. Santiago, 2002.
ASESORAS PARA EL DESARROLLO. Evaluacin de impacto del Programa Chile Barrio.
Santiago, 2007.
ATRIA, Ral. La dinmica del desarrollo del capital social: factores principales y su
relacin con movimientos sociales. CEPAL, 2003.
BASCUR, Hctor. Satisfaccin Residencial y Capital Social en el Programa de Ribera
Norte. Universidad de Concepcin, Concepcin, 2005.
BECKER, Gary. El capital humano. Un anlisis
fundamentalmente a la educacin. Alianza, Madrid, 1983.
terico
emprico
referido
132
133
DE
CAMPAMENTOS
134
135
136
ENCUESTA LATINOBARMETRO
ENCUESTA CONTUNUA DE HOGARES, URUGUAY, 2002
ENCUESTA DE MOVILIDAD COTIDIANA, BARCELONA, 1996
ENCUESTA DOMICILIARIA DE MOVILIDAD EN DIA LABORAL EN
PAMPLONA, 2004
ENCUESTA ORIGEN DESTINO DE VIAJES, 2001, SECTRA,
GOBIERNO DE CHILE
CUESTIONARIO INTEGRADO PARA LA MEDICIN DEL CAPITAL
SOCIAL, BANCO MUNDIAL, 2002
CUARTA ENCUESTA NACIONAL DE JUVENTUD, 2003
ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y USO DE REDES, CIS, Un techo
para Chile
ENCUESTA DE SATISFACCIN RESIDENCIAL, MINVU 2000
ENCUESTA PANEL HOGARES DE CHILE, MIDEPLAN 2006
CUESTIONARIO ESTUDIO SOCIAL Y DE OPININ PBLICA:
CRECIMIENTO, EQUIDAD Y MOVILIDAD, CEP, JUNIO 2001
CUESTIONARIO PARA LA EVALUACIN DE IMPACTO DEL
PROGRAMA CHILE BARRIO, GRUPO EXPERIENTAL. ASESORAS
PARA EL DESARROLLO, 2006.
ENCUESTA CASEN 2003
CUESTIONARIO CENSO 2002.
137
VARIABLE
TAMAO DEL HOGAR
DEPENDENCIA ECONMICA
ETAPA DEL CICLO FAMILIAR
INACTIDIDAD JUVENIL
TRABAJO IN FANTIL
JEFATURA DEL HOGAR
NUPCUALIDAD DEL JEFE DE
HOGAR
FECUNDIDAD
INDICADOR
CANTIDAD DE INTEGRANTES
CAMBIO EN EL TAMAO DEL HOGAR
PROPORCIN DE PERSONAS ECONMICAMENTE DEPENDIENTES
EDAD DEL JEFE DE HOGAR
PRESENCIA DE JVENES DE 14 A 29 AOS QUE NO ESTUDIEN NI TRABAJEN
PRESENCIA DE TRABAJO INFANTIL
GENERO DE LA JEFATURA
NUPCIALIDAD DEL JEFE DE HOGAR
P
0.2
0.9
0.5
0.3
0.7
0.5
0.4
0.2
0.2
2. DIMENSIN INGRESO
SUB-DIMENSIN
INGRESO
VARIABLE
INGRESO AUTNOMO
INGRESO EXTERNO
INGRESO TOTAL
ESTABILIDAD
AHORRO
ENDEUDAMIENTO
CAPACIDAD DE
COMSUMO
CAPITAL FSICO
AUTONOMA
PROPIEDADES
INDICADOR
INGRESOS POR SALARIOS O UTILIDADES
INGRESOS POR SUBSIDIOS Y PENSIONES
INGRESO AUTNOMO + INGRESO EXTERNO
PERCEPCIN DE LA ESTABILIDAD DE LOS INGRESOS
PRESENCIA DE CAPACIDAD DE AHORRO
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
PERCEPCIN DEL CAMBIO EN EL ENDEUDAMIENTO
PERCEPCIN DEL CAMBIO EN LA CAPACIDAD DE CONSUMO
PERCEPCIN DE LA EVOLUCIN EN LA CAPACIDAD DE CONSUMO
PERCEPCIN DEL COSTO MONETARIO DE LA VIDA EN LA COMUNA V/S CIUDAD
PRESENCIA/AUSENCIA DE SUBSIDIOS ESTATALES
PRESENCIA DE HERRAMIENTAS Y MAQUINARIA MENOR
VALOR EN QUE ARRENDARA VIVIENDA
VALOR EN QUE VENDERA VIVIENDA
P
0.5
6.1
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
6.8
6.9
6.1
6.11
6.12
6.13
138
3. DIMENSIN EMPLEO
SUB-DIMENSIN
EMPLEO
TERRITORIALIDAD
DE EMPLEO
SEGURIDAD
CULTURA
LABORAL
VARIABLE
PRESENCIA DE EMPLEO
TIPO DE EMPLEO
EVOLUCIN
EVALUACIN TERRITORAL
INDICADOR
PRESENCIA DE EMPLEO DEL JEFE DE HOGAR
TIPO DE EMPLEO DEL JEFE DE HOGAR
PERCEPCIN DE LA EVOLUCIN DE LA CALIDAD DEL EMPLEO
EVALUACIN DE LAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO EN LA COMUNA EN COMPARACIN
AL RESTO DE LA CIUDAD
COMUNA DONDE TRABAJA EL JEFE DE HOGAR
TIEMPO QUE LE TOMA LLEGAR AL TRABAJO AL JEFE DE HOGAR
EXISTENCIA DE CONTRATO
TIPO DE CONTRATO/ RELACIN CONTRACTUAL
NIVEL DE PREOCUPACIN POR PERDER EL EMPLEO
PREFERENCIA POR TENER UN EMPLEO ESTABLE O POR TENER UN NEGOCIO
PROPIO/TRABAJO INDEPENDIENTE
COMUNA
TIEMPO
CONTRATO
TIPO DE CONTRATO
TEMOR A PERDER El EMPLEO
PREFERENCIA POR
AUTONOMA/SEGURIDAD
P
5.1
5.1
5.5
5.7
5.6
5.3
5.2
5.2
5.4
5.8
APOYO INFORMTICO
CONDICIONANTES
ESTRUCTURALES
DE GESTACIN
ESCOLARIDAD Y
COMPETENCIAS
DE ADULTOS
VARIABLE
DESERCIN ESCOLAR
REPITENCIA
INASISTENCIA
CALIDAD
EDUCACIN PREESCOLAR
COMPUTADOR
INTERNET
TRABAJO INFANTIL
REMUNERADO
TRABAJO INFANTIL NO
REMUNERADO
SALUD COMO POSIBILITADORA
DEL ESTUDIO
VIVIENDA COMO
POSIBILITADORA DEL ESTUDIO
ESCOLARIDAD
COMPETENCIAS CERTIFICADAS
(CC)
USO EFECTIVO DE CC
INDICADOR
DESERCIN DE AL MENOS UN MENOR
REPITENCIA DE AL MENOS UN MENOR
PRESENCIA DE AL MENOS UN MENOR FALTA A CLASES MAS DE TRES DAS AL MES
PUNTAJES SIMCE
ASISTENCIA A JARDN INFANTIL DE MENORES EN EDAD DE HACERLO
PRESENCIA DE COMPUTADOR EN EL HOGAR
PRESENCIA DE INTERNET EN EL HOGAR
PRESENCIA DE TRABAJO INFANTIL REMUNERADO
P
1.4
1.5
1.6
1.1
1.7
1.10
1.11
0.5
0.5
1.9
1.13
COMPETENCIAS NO
1.14
4.4
0.6
1.12
139
SALUD Y BIENESTAR
CERTIFICADAS (OFICIOS)
RECUPERACIN
PREVISIN DE SALUD
ACCESO A CONSULTORIOS
ACCESO A MEDICAMENTOS
PERCEPCIN DEL ESTADO DE
SALUD
CALIDAD DE VIDA
ACTIVIDAD FSICA
1.15
1.16
1.17
1.18
1.19
1.20
1.21
VARIABLE
CONFIANZA VECINAL
COOPERACIN EN EVENTUALIDADES
COOPERACIN FRENTE AL DELITO
COOPERACIN EN CONSTRUCCIN
RECIPROCIDAD
CLIMA VECINAL
CAMBIO
PROYECCIN
INTERCAMBIOS DE DINERO
INTERCAMBIO DE HERRAMIENTAS
INTERCAMBIO DE INFORMACIN
INTERCAMBIO DE SERVICIOS
EVOLUCIN
PROYECCIN
CONVIVENCIA
CLIMA FAMILIAR
CONSANGUINEIDAD
REDES
(FAMILIAS)
ASOCIATIVIDAD
CAPACIDAD DE
ORGANIZACIN
CONSANGUINEIDAD
MUNICIPALIDAD
ESTADO CENTRAL
ONG Y FUNDACIONES
ASOCIATIVIDAD
PARTICIPACIN DE LOS VECINOS
INDICADOR
ESTIMACIN DE CONFIANZA EN LOS VECINOS
PRESENCIA DE COOPERACIN EN EVENTUALIDADES COMO DEFUNCIONES
O ENFERMADADES GRAVES
PRESENCIA DE RESPUESTA COLECTIVA FRENTE AL DELITO
PARTICIPACIN COLECTIVA EN REPARACIONES Y MEJORAS DE
INFRAESTRUCTURA
PERCEPCIN DEL CAMBIO EN LA COOPERACION
PROYECCIN DE LA COOPERACION
EXISTECIA/AUSENCIA DE PRSTAMOS DE DINERO
PRESTAMOS DE HERRAMIENTAS O UTENCILIOS
INTERCAMBIO DE DATOS DE EMPLEO
CUIDADO COMPARTIDO DE NIOS
COOPERACIN EN CONSTRUCCCIN
PERCEPCI DE LA EVOLUACIN EN LA RECIPROCIDAD
PERCEPCI DE LA PROYECCIN DE LA RECIPROCIDAD
CONOCIMIENTO DE LA LEY DE CONDOMINIOS
SE RESPETA LA LEY DE CONDOMINOS
EVALUACIN DEL CLIMA FAMILIAR
PERCEPCIN DEL CAMBIO
PRESENCIA DE FAMILIARES EN EL CONDOMINO.
FRECENCIA DE CONTACTOS CON LA MUNICIPALIDAD
FRECENCIA DE CONTACTOS CON GOBIERNO CENTRAL
FRECUENCIA DE CONTACTOS CON ONGS Y FUNDACIONES
PARTICIPACIN EN GRUPOS ORGANIZADOS
PERIODICIDAD DE LA ASISTENCIA A REUNIONES
PERIODICIDAD DE PARTICIPACIN EN VOTACIONES
P
2.27
2.39
2.40
2.41
2.42
2.42
2.1
2.2
2.3
2.5
2.6
2.7
2.8
2.12
2.13
2.9
2.10
2.11
2.14
2.15
2.16
2.20
2.21
2.22
140
CARACTERSTICAS DE LA
ORGANIZACIN
ONG
ESTADO
ORGANIZACIONES SIMILARES
2.23
2.24
2.25
2.26
--2.31
2.29
2.32
2.30
2.33
2.33
2.38
2.34
2.35
2.36
2.37
2.28
141
ACCESO A SERVICIOS
ESTIGMATIZACIN
INTENCIONES DE MOVILIDAD
TERRITORIAL
VARIABLE
SEGURIDAD EN LA VIVIENDA
SEGURIDAD EN LA VILLA
SEGURIDAS EN ALREDEDORES
SEGURIDAD AL ANOCHECER
SEGURIDAD EN MENORES
CAMBIO EN LA SEGURIDAD
USO DE PLAZAS Y PARQUES
SEGURIDAD DE VISITAS
ACCESO A COMERCIO
ACCESO A CONSULTORIOS
ACCESO A CARABINEROS
ACCESO A COLEGIOS
ACCESO A LOCOMOCIN
ESTIGMATIZACIN
INTENCIN DE DEJAR EL BARRIO
INTENCIN DE DEJAR LA COMUNA
COMUNAS DONDE ANHELARA
VIVIR EN LA CIUDAD
CAUSAS
INTENCIN DE DEJAR DE VIVIR EN
SANTIAGO
INDICADOR
PERCEPCIN DE SEGURIDAD DENTRO DE LA VIVIENDA
PERCEPCIN DE SEURIDAD DENTRO DEL CONDOMINIO/ VILLA
PERCEPCIN DE SEGURIDAD EN LOS BARRIO CERCANOS
PERCEPCIN DE SEGURIDAD AL ANOCHECER
PERCEPCIN DE SEGURIDAD PARA LOS MENORES
ESTIMACIN DEL CAMBIO EN LA SEGURIDAD
ESTIMACIN DEL USO DE PLAZAS Y PARQUES
ESTIMACIN DE LA SEGURIDAD DE RECIBIR VISITAS
COMERCIO
CONSULTORIOS
CARABINEROS
COLEGIOS
LOCOMOCIN
ESTIMACIN DE ESTIGMATIZACIN DEL BARRIO
INTENCIN DE DEJAR EL BARRIO
INTENCIN DE DEJAR LA COMUNA
COMUNAS DONDE ANHELARA VIVIR EN LA CIUDAD
P
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.1
3.2
3.9
9.10
3.11
3.12
3.13
3.14
3.16
3.17
3.17
3.18
3.19
7. DIMENSIN VIVIENDA
SUB DIMENSIN
USO DE LA VIVIENDA
EFECTO DE LA
VIVIENDA
ADECUACIN DE LA
VIVIENDA
VARIABLE
HACINAMIENTO
CAMBIO EN LA CANTIDAD DE
HABITACIONES
GESTACIN DE CAPITAL
HUMANO
MEJORA DE SALUD
MEJORAS
IMPLEMENTACIN DE
SEGURIDAD
INDICADOR
NMERO DE PERSONAS POR HABITACIN
CAMBIO EN LA CANTIDAD DE HABITACIONES
P
4.1
4.2
4.4
1.19
4.5
4.6
142
ANEXO 2: ENCUESTAS
143
UNIVERSIDAD CHILE
DE UN TECHO PARA CHILE
RADICACIN DE CAMPAMENTOS
Y SEGREGACIN RESIDENCIAL EN EL GRAN SANTIAGO
OBSERVANDO DESDE LA VULNERABILIDAD
Presentacin
ES IMPORTANTE LEER O EXPLICAR LO SIGUIENTE:
FOLIO
Villa
FICHA DE CLASIFICACIN
Comuna
Las Condes
Bosque de la villa
Direccin
(Anotar, no preguntarla al
entrevistado)
Nombre del
encuestador
Nombre del
entrevistado
(SIN APELLIDO)
a
1
2
b
1
2
144
0. FICHA DE POBLACIN
0.1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
13
14
Cnyuge o pareja
Hijo(a) o hijastro(a)
Padre o madre
Suegro(a)
Yerno o nuera
Nieto
Hermano
Cuado
Otro familiar
No familiar
PREGUNTAR
MS ADELANTE:
EXISTE
REDORDATORIO
EN PAG. 8
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
145
0. POBLACIN
0.8
0.9
0.10
1
2
99
98
Caractersticas de la vivienda
Otros motivos
NS/NR
No aplica (NO HAY DIFERENCIA)
1. CAPITAL HUMANO
Necesito los siguientes datos de los establecimientos donde estudian los menores de su hogar
(DEJAR EN BLANCO SI NO HAY MENORES EN EL HOGAR)
1.1
Nombre
1.2
1.3
1.4
Direccin
Comuna
Nombre
Direccin
Comuna
Nombre
Direccin
Comuna
1
2
99
98
1.7
1
2
98
Si
No
No aplica
1.8
1
2
98
Si
No
No aplica
1.9
1
2
98
1.10
Tiene computador?
1.11
1.12
1
2
99
1.15
1.5
1
2
99
98
Al menos un menor
de este hogar ha
repetido un ao
escolar?
Si
No
No sabe/NR
No aplica
1
2
1
2
1.13
Si
No (pasar a pregunta 1.14 )
NS/NR
1
2
99
1.6
Al menos un menor de
su hogar falta al colegio
ms de tres das al mes?
1
2
99
98
Si
No
No sabe/NR
No aplica
Si
No (pasar a pregunta 1.12)
Si
No
Le han servido
para encontrar
empleo o conservar
el que tiene?
1.14
El jefe de hogar
maneja algn oficio
aunque ste no est
certificado?
(Ej: gasfitera, cocina,
jardinera, oficio industrial,
chofer, carpintera, etc.)
Si
Casi nada o nada
NS/NR
1
2
99
Si
No
NS/NR
1
2
99
Si
No
NS/NR
146
1.16
1.17
98
No aplica
Estn inscritos en algn
consultorio?
1
2
99
Si
No
NS/NR
1
2
99
Si
No
NS/NR
1.18
1.19
1
2
3
1.20
1.21
Ud. practica alguna actividad fsica al menos una vez por semana?
(partido de ftbol, paseos en bicicleta, caminatas, baile, etc)
1
2
3
4
1
2
3
4
Siempre
Generalmente
Slo a veces
Nunca
Bastante
Suficiente
Poco
Nada
1
2
Si
No
2. CAPITAL SOCIAL
Pensando en el ltimo tiempo,
2.1
Ud. presta o pide prestado dinero a alguien de su
condominio?
2.2
2.3
2.5
2.6
1
2
3
4
1
2
3
4
Frecuentemente
A veces
Casi nunca
Nunca
Frecuentemente
A veces
Casi nunca
Nunca
1
2
3
4
Frecuentemente
A veces
Casi nunca
Nunca
. 1
2
3
4
98
1
2
3
4
5
Frecuentemente
A veces
Casi nunca
Nunca
No aplica
Frecuentemente
A veces
Casi nunca
Nunca
No aplica
147
2.10
2.11
2.12
1
2
3
2.13
1
2
3
1
2
3
Mejor
Igual
Peor
1
2
Si
No
En los ltimos 3 aos, Ha realizado alguna de los siguientes contactos nunca, a veces o a
menudo, para Ud. o su familia, para solucionar problemas que lo afectan en el barrio o con la
autoridad?
N
AV
AM
NS/NR
2.14
Contactar a una autoridad local (municipal)
1
2
3
99
2.15
Contactar a un funcionario de gobierno
1
2
3
99
2.16
Contactar a algn grupo no gubernamental
1
2
3
99
como asociaciones, sindicatos, grupos religiosos,
fundaciones, etc.
2.17
Contactar a los medios de comunicacin
1
2
3
99
2.18
Otro
1
2
3
99
2.20
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2.21
1
2
3
4
Siempre asiste
Generalmente
A veces
Casi nunca
2.22
2.23
1
2
3
1
2
3
4
Si
No
NS/NR
Le interesa mucho
Le interesa algo
Poco
Nada
2.24
2.25
2.26
1
2
3
1
2
3
4
148
2.27
1
2
3
3. BARRIO
3.1
1
2
3
3.2
1
2
3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
3
4
Muy seguro
Seguro
Poco
Nada
Muy seguro
Seguro
Poco
Nada
Muy seguro
Seguro
Poco
Nada
Muy seguro
Seguro
Poco
Nada
Muy seguro
Seguro
Poco
Nada
149
3.14
1
2
3
3.16
3.17
3.18
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3.19
1
2
3
De todas maneras
Probablemente
De ninguna manera (PASAR A P. 3.19)
1
2
3
4. VIVIENDA
4.1
4.2
4.4
1
2
3
98
4.5
1
2
Si
No
4.6
1
2
Si
No
5. EMPLEO
5.1
1
2
3
4
5
6
7
99
5.2
1
2
3
150
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
Muy preocupado
Preocupado
Poco preocupado
No preocupado
NS/NR
No tiene trabajo actualmente
1
2
3
Es mejor
Es igual
Es peor
1
2
3
99
Son mejores
Iguales
Peores
No sabe/No responde
5.8
1
2
6.1
6. INGRESO
6.2
6.3
1
2
6.4
1
2
3
6.5
1
2
3
4
6.6
1
2
3
Menos endeudado(a)
Igual de endeudado(a)
Mas endeudado(a)
151
0.5
6.9
1
2
3
6.11
6.13
$
1
2
Si
No
7. MOVILIDAD SOCIAL
Cmo estima que es su calidad de vida
7.2 Cmo estima que es ser la calidad
actual al compararla con la de sus padres o de
de vida de sus hijos al compararla
quienes lo(a) criaron?
con la suya actual?
1
Mejor
1
Mejor
2
Igual
2
Igual
3
Peor
3
Peor
8. INFORMACIN
Cuntos das en la semana pasada Ud. mir las noticias en televisin?, Cuntos das Ud. ley
las noticias de un diario?, Cuntos das escuch las noticias en la radio?, Cuntos das ley las
noticias internet?
Das
NS/NR
8.1 Televisin
99
8.2 Diario
99
8.3 Radio
99
8.4 Internet
99
PREGUNTA ABIERTA
Hay algo que quiera comentar y que no se lo haya preguntado?
7.1
152
UNIVERSIDAD CHILE
DE UN TECHO PARA CHILE
RADICACIN DE CAMPAMENTOS
Y SEGREGACIN RESIDENCIAL EN EL GRAN SANTIAGO
OBSERVANDO DESDE LA VULNERABILIDAD
CUESTIONARIO PARA DIRECTIVA
Villa o condominio
Nombre del Dirigente
Fecha
Telfono de contacto
2.28
2.29
2.30
2.31
2.32
Si
No
A veces
$
2.33
2.34
2.35
2.36
2.37
2.38
1
2
3
4
1
2
3
Si
No
NS/NR
1
2
Si
No
1
2
3
1
2
3
Si
No
Son mas
frecuentes
Igual
Menos
frecuentes
Se fortaleci
Se mantuvo igual
Se debilit
153
2.39
2.40
2.41
2.42
2.43
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
Siempre
Generalmente
Slo a veces
Nunca
Siempre
Generalmente
Slo a veces
Nunca
Siempre
Generalmente
Slo a veces
Nunca
Mas
organizados
Igual
Menos
Mucho menos
Mas
organizados
Igual
Menos
Mucho menos
PREGUNTAS ABIERTAS
Pensando en los ltimos 10 aos,
Cules cree que han sido los principales logros de las directivas?
154