PLAN DE GOBIERNO

2011-2014
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
LURIGANCHO
Miguel ngel Mlaga Cuadros
Unidad Nacional

PLAN DE GOBIERNO DISTRITO DE LURIGANCHO

I.

PRINCIPIOS Y VALORES:

Nuestra accin municipal estar enmarcada en estos Principios y Valores, a fin de

construir una comunidad en la que todos puedan alcanzar su pleno desarrollo en un
distrito seguro, ordenado y con bienestar.
Principios:
1. La Dignidad de la Persona.- Que es el fundamento principal para el trato adecuado
entre las personas, y nos exige instaurar una gestin municipal inclusiva, en donde el
respeto y la tolerancia a las diferentes expresiones sociales y culturales son un
aspecto bsico para la integracin social.
2. El Bien Comn.- Que es el bien de todas las personas y de cada una, incluyendo los
aspectos materiales y espirituales. El Bien Comn implica la promocin humana en
sus diferentes mbitos (social, cultural, econmico y poltico) y la tarea de articular una
democracia participativa orientada al desarrollo y beneficio de todos y todas,
especialmente de quienes estn en situacin de vulnerabilidad social (niez, juventud
tercera edad, sectores marginales, etc.).
3. La Subsidiaridad.- Que exige a la Municipalidad Metropolitana o Distrital adoptar una
postura de ayuda y promocin respecto a todos los actores sociales, facilitando sus
iniciativas y fomentando su responsabilidad comunal. Tambin implica que la autoridad
municipal tenga pleno respeto a la autonoma de las organizaciones sociales de todo
tipo (cultural, deportiva, etc.) y brindndoles su ayuda directa o indirecta en caso de
necesidad.
4. La Solidaridad.- Que exige asumir como propio el inters de los dems, en base a un
compromiso slido por la unidad y la colaboracin entre todos y todas; a fin de
construir el porvenir colectivo en funcin a propsitos comunes e intereses
compartidos, que la autoridad municipal debe saber priorizar en su gestin.
5. La Participacin.- Que implica la presencia activa de cada vecino en la toma de
decisiones a nivel municipal, con miras de contribuir al Bien Comn. En base a ello, la
autoridad municipal debe fomentar la concertacin como mecanismo esencial de una
verdadera democracia participativa.

Valores:
1. La Verdad.- Que es el fundamento principal para asegurar una gestin municipal
honesta y transparente, subordinando la decisin de la autoridad competente en
funcin al Bien Comn y con independencia del propio inters.

2. La Libertad.- Que es garanta de la pluralidad y diversidad que es inherente a la vida

social, indesligable del sentido de responsabilidad y respeto del orden pblico, siendo
fundamento de una gestin municipal con eficacia y eficiencia en base al esfuerzo
compartido.
3. La Justicia.- Que es garanta del cumplimiento de las obligaciones de la autoridad
municipal con imparcialidad y evitando todo tipo de privilegios. As mismo, es el
fundamento de una gestin municipal que administra los recursos con austeridad y
racionalidad.
4. La Igualdad Social.- Que es garanta de una autntica vocacin de servicio en el
desempeo de la gestin municipal, buscando moderar las desigualdades sociales y
asegurando la igualdad de oportunidades a todo nivel.
5. La Paz.- Que es la mxima expresin del bienestar social que debe guiar y motivar a
una gestin municipal autntica, promoviendo un proceso colectivo de entendimiento,
a fin de preservar la unidad y el orden, evitando todo tipo de conflictos.

II.

DIAGNOSTICO

HECHOS
Lurigancho es uno de los 42 distritos que conforman la Provincia de Lima, capital de la
Repblica del Per y se encuentra ubicado hacia la zona Este del rea Metropolitana de
Lima.
El distrito de Lurigancho limita al Oeste con los distritos de Ate y San Juan de Lurigancho;
por el Este con el distrito de Ricardo Palma-Huarochir; por el Norte, con la Provincia de
Huarochir y por el Sur, con el distrito de Chaclacayo.
Cuenta con zonas urbanas destacables como la zona de "Los Girasoles", y La Cantuta
(que cuenta con una importante Universidad de Educacin), Jicamarca y Cajamarquilla,
donde se ubica una de las refineras Zinc principales del pas. Por la zona serrana en
cercana de la refinera se destaca el Radio Observatorio de Jicamarca.
Presenta un clima benigno y soleado que lo convierte en uno de los lugares predilectos
para las vacaciones de los limeos, razn por la cual abundan en Lurigancho diversos
centros recreacionales entre ellos destacan el Country Club El Bosque, el Club Regatas
Lima, el Country Club de Villa, Los Andes Golf Club y el Club Ecuestre Huachipa. Tiene
adems grandes centros residenciales como el Club residencial Los Girasoles de
Huampan.
Su actual poblacin total es de 169,359 habitantes y siendo su poblacin electoral 92,192
habitantes. Su rea total es de 236 km2.

POTENCIALIDADES
1. Atractivos tursticos y culturales a nivel local.
2. Ubicacin distrital atractiva para la inversin inmobiliaria.
3. Organizacin vecinal e inters de los vecinos en participacin en la gestin distrital.
Adems se manifest la sectorizacin de las juntas vecinales en el distrito.
4. Existencia de clubes sociales e instituciones culturales en el distrito.
5. Capital humano educado y formado.
6. Distrito homogneo.
7. Residencialidad y entorno urbano adecuado. Presencia de parques para la realizacin
de actividades socioculturales y que reafirman la residencialidad del distrito
8. Equipamiento comercial cubre la demanda local.
9. Capacidad de crecimiento vertical en zonas comerciales y ejes de alta densidad
PROBLEMAS
a) Institucin Municipal carente de compromiso con el proceso de descentralizacin, el
desarrollo local y la reafirmacin de la autoridad municipal, con escasa participacin
de espacios o mesas de concertacin entre las instituciones y organismos
representativos de la comunidad que posibiliten la formulacin, ejecucin y control de
planes, programas y proyectos de desarrollo local.
b) La Municipalidad carece de espacios o mesas de concertacin, donde deben
participar los lderes vecinales de la comunidad organizada reconocido formalmente.
c) Presencia de actos de corrupcin en todos sus niveles, sobre presuntos delitos, faltas
e infracciones cometidas por las autoridades, funcionarios, servidores y otros, que se
realizan en perjuicio de la Municipalidad.
d) Gestin Municipal deficiente e ineficaz carentes de adecuados instrumentos de
gestin que perjudica los niveles de los servicios que se presta.
e) Carencia de la participacin ciudadana en la gestin municipal.
f) Exclusin de los lderes de la comunidad en Gestin Municipal y desarrollo local.
g) La Municipalidad carente de un plan de desarrollo sostenible de la comunidad, que
incide negativamente en la preservacin del medio ambiente en el mbito de su
localidad.
h) Carencia de la promocin de la produccin y comercio en el distrito, en particular de la
micro y pequea empresa, as como la falta de formalizacin y asesora de los
comerciantes.
i) Inexistencia del Consejo de Desarrollo Econmico del distrito.
j) Carencia de acciones orientadas a generar empleos.
k) El crecimiento poblacional, a un ritmo superior a las posibilidades de atencin con
infraestructura de demandas insatisfechas.
III.

VISIN DE DESARROLLO

Proponemos un Gobierno Local democrtico, concertador y respetuoso de las decisiones

ciudadanas, que realice una gestin eficiente y eficaz de la jurisdiccin, manteniendo una
ciudad limpia, ordenada y segura, que revalorice el distrito invirtiendo tanto en
infraestructura urbana bsica como en la formacin y capacitacin de la comunidad, que
sea promotora de actividades econmicas, productivas en la localidad y principalmente
del turismo receptivo.

El cambio en el Distrito de Lurigancho se iniciara a partir de la actitud que asuma el

Municipio organizado, donde los componentes; Alcalde, Regidores, Funcionarios y
Trabajadores, cumplirn con la poblacin solidariamente en la atencin de sus demandas,
institucionalizaremos una Organizacin Municipal que cumpla nuestras propuestas,
aperturando oficinas necesarias para la prestacin de los servicios que son asignados a la
Municipalidad, adems, proponemos una verdadera participacin vecinal, garantizando
una Democrtica Participacin Ciudadana individual y colectiva, fiscalizando
permanentemente la gestin Municipal
IV.

ORIENTACIONES GENERALES DEL PLAN DE GOBIERNO

1.
UN GOBIERNO CON VALORES
Nuestra gestin municipal estar cimentada en el respeto a valores, en la fiscalizacin
ciudadana y en la transparencia, orientados al manejo eficaz y eficiente de los recursos
pblicos, y como garanta de la legitimidad requerida para afrontar los principales
problemas de la ciudad.
2.
UN DISTRITO MODERNO E INTEGRADO
El desarrollo de Lima hace necesaria la consolidacin de varios centros urbanos en
expansin e interconectados, con excelentes servicios y una revalorizacin de los
espacios pblicos y del medio ambiente, as como la implementacin de proyectos
estratgicos de modernizacin urbana, el fortalecimiento de la estructura vial y la
articulacin de polos de atraccin econmica en turismo, gastronoma y cultura a nivel de
cada centro urbano, a fin de descentralizar la ciudad: queremos una Lima con varios
centros urbanos en crecimiento.
3.
UN DISTRITO PARA TRANSITAR EN ORDEN
Siendo una urgencia ciudadana solucionar los problemas de transporte en Lima, es
necesario promover una regulacin inclusiva y con enfoque empresarial en este
importante servicio pblico, orientada a modernizar el parque automotor con buses
amplios y a gas natural, consolidando las empresas de transporte que participan en la
concesin de rutas como entidades dinmicas; optimizando las condiciones de prestacin
del servicio (horarios fijos de salida y llegada) y mejorando las condiciones laborales del
recurso humano implicado (sueldo fijo y beneficios); as como modernizando la estructura
vial y generalizando el uso de semaforizacin inteligente.
4.
UN DISTRITO SEGURO
El incremento significativo de los ndices de criminalidad y delincuencia en Lima, hace
indispensable que la Alcalda Metropolitana asuma el liderazgo poltico en el manejo de la
seguridad ciudadana, priorizando las acciones de prevencin integral de la delincuencia
(cmaras de vigilancia, participacin organizada de los vecinos, etc.), e implementando
tambin acciones estratgicas de intervencin eficaces en coordinacin con la Polica
Nacional del Per y en base a los planes operativos de nivel distrital.
5.
UN DISTRITO EMPRENDEDOR
En el contexto de crecimiento y consolidacin econmica que actualmente experimenta
nuestro pas, es necesario que Lima sea concebida y articulada como una metrpoli
moderna y con una fuerte dinmica de crecimiento, teniendo como ejes fundamentales el
empleo digno, el desarrollo empresarial descentralizado, la consolidacin de Lima como

capital turstica, as como el desarrollo y la vivencia de una cultura ciudadana de valores y

con respeto a la ciudad y a los vecinos y vecinas.
6.
UN BUEN LUGAR PARA VIVIR
Dentro de la concepcin de respeto a la persona humana y con una perspectiva inclusiva,
es necesario mejorar en forma sustantiva la calidad de vida de los limeos, mediante la
puesta en marcha de acciones eficaces en las reas de promocin y desarrollo humano,
salud, educacin, recreacin y deportes, cultura, y lucha contra el pandillaje, la violencia
domstica, el consumo de sustancias txicas y la pornografa y explotacin infantil.
Queremos incidir en el fortalecimiento de una cultura de valores con nfasis en la niez y
la juventud, y buscamos construir una convivencia inclusiva e integradora para todos y
todas, con especial atencin en las personas con capacidad diferenciada.
V.

ESTRATEGIAS Y METAS

A. DIMENSIN SOCIAL:
Cultura
a) Generar espacios de recreacin y arte para los nios.
b) Implementar un Programa Anual de Actividades Juveniles, a fin de fomentar y apoyar
las expresiones culturales diversas.
c) Involucrar a las personas de tercera edad en el Programa Cultura de Valores y en
otras tareas de servicio pblico (voluntarios).
d) Implementar Programas de arte, cultura y recreacin que permitan a las personas de
la tercera edad hacer uso de la infraestructura de parques y ambientes pblicos.
a)
b)
c)
d)

Educacin
Brindar a los Directores de las escuelas capacitacin permanente y del ms alto nivel (formativo,
metodolgico y tecnolgico), mediante convenios.
Promover la formacin profesional tcnica para los jvenes ("Programa Jvenes
preparados para Competir").
Implementar el Programa "Escuelas Abiertas" considerando factores y zonas de
riesgo.
Implementar programas sistemticos e integrales de prevencin en las escuelas con
mayor incidencia de violencia y pandillaje.

Salud
a) Fortalecer la actividad de los "Hospitales de la Solidaridad" y coordinar el incremento
de los mismos en las zonas no atendidas actualmente.
b) Colaborar en la implementacin del Programa Metropolitano de Salud Escolar, para
desarrollar la promocin y prevencin de la salud en las escuelas pblicas y privadas.
Social
a) Implementacin de programas sistemticos e integrales de prevencin en las escuelas con
mayor incidencia de violencia y pandillaje.
b) Promocin de encuentros familiares de carcter intergeneracional.
c) Identificar los sectores geogrficos de mayor violencia (informacin de Comisarias y
centros de atencin de emergencias), para desarrollar programas integrales (Escuelas
para padres, mejoramiento e inversin en el espacio pblico familiar, ncleos de
conciliacin con apoyo de facultades de Derecho y Psicologa, y Programa "los

d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)

vecinos de al lado" para generar un ambiente que reduzca el conflicto en la

comunidad, incluyendo la Iglesia y las instituciones de barrio).
Implementar Programas sistemticos e integrales de prevencin en las escuelas con
mayor incidencia de consumo de sustancias ilegales.
Crear un Sistema de Derivacin, en coordinacin con la Sociedad Civil, la MML y el
Estado, para casos de uso indebido de sustancias psicoactivas, a travs de servicios
ambulatorios y de internamientos de corta duracin.
Desarrollar programas alternativos en reas geogrficas con mayor incidencia de
comercializacin y consumo de drogas (desarrollados y liderados por jvenes del
mbito comunitario).
Implementar el Programa "Ningn Nio me es ajeno".
Promover la creacin de albergues infantiles de propiedad municipal que sean conducidos por
asociaciones pblico-privadas.
Implementar un Programa Anual de Actividades Juveniles, a fin de fomentar y apoyar
las expresiones culturales diversas.
Incorporacin del componente "intergeneracional" en los programas vinculados a
valores y al fortalecimiento familiar.
Fortalecer el rea de juventudes a travs del desarrollo de espacios de informacin y
atencin a los adolescentes y jvenes.

Deportes
a) Planear, desarrollar y fomentar programas deportivos municipales, en coordinacin
con los sectores pblico y privado, para el diseo de una poltica deportiva que
permita mejorar la calidad de vida de la poblacin.
b) Impulsar la participacin de la sociedad civil en programas deportivos, con el fin de
crear una cultura deportiva de participacin.
c) Promover una cultura de inclusin de todos los ciudadanos en la prctica del deporte,
integrando a las personas de la tercera edad, a la juventud y a las personas con capacidades
diferenciadas
d) Promover la formacin profesional tcnica de profesores de educacin fsica y
tcnicos deportivos de las diferentes disciplinas deportivas.
e) Fomentar el desarrollo de la cultura fsica dentro de una poltica de medicina
preventiva, que coadyuve al mejoramiento de la salud de la poblacin.
f) Aprovechar y mejorar la infraestructura deportiva municipal a fin de proveer canchas
deportivas multidisciplinarias que promuevan las prcticas masivas del deporte.
g) Organizar y desarrollar torneos distritales y metropolitanos, de las diferentes
disciplinas con el objetivo de fomentar la prctica del deporte y elevar la
competitividad deportiva.
h) Construccin, mejoramiento y rehabilitacin de la infraestructura deportiva.
B. DIMENSIN ECONMICA
Turismo
a) Promover la inversin privada para el mejoramiento de la infraestructura existente,
impulsando as el desarrollo turstico.
b) Promover los circuitos tursticos, rescatando las potencialidades de la zona.
c) Promocionar los circuitos tursticos, y crear nuevos escenarios, destinados tanto al
turismo nacional como e internacional, de modo que origine una mayor permanencia
en la ciudad; rescatando las potencialidades de cada zona.

d) Generar en los habitantes del distrito la identidad con su ciudad y el respeto y apoyo al
turista, de manera que se apoye a travs del turismo una mayor conciencia cvica de
ciudadana.
e) Conformar una Comisin de ciudadanos representativos del distrito para la promocin
de los diversos lugares de atraccin en el distrito.
f) Impulsar el desarrollo turstico y la puesta en valor de las reas arqueolgicas, segn
corresponda.
g) Recalificacin y provisin de espacios para el intenso flujo de visitantes de reas
comerciales, bajo la modalidad de implementar centros de exposicin, de expresin
cultural y gastronmica, de servicios de salud preventiva y de educacin vivencial.
Econmico y Empresarial
a) Promover la creacin a nivel Distrital de Centro de Servicios e Informacin
Empresariales para las Mypes y los jvenes emprendedores.
b) Fortalecer y acondicionar las zonas comerciales, procurando programas de inversin
en ellos e involucrando al comerciante en su modernizacin.
c) Crear la Oficina Municipal de Informacin al Consumidor.
d) Implementar el Programa Chosica Emprendedora a fin de consolidar el binomio
Universidad - Mype, con miras a incentivar la generacin competitiva de nuevas
empresas y consolidar el desarrollo de las ya existentes.
C. DIMENSIN TERRITORIAL AMBIENTAL
Consolidacin de Centros Urbanos modernos
a) Desarrollar proyectos urbanos con un enfoque integrador, a travs de sucesivas
intervenciones pblicas y privadas, implementando diversos lugares de atraccin
(culturales, equipamiento, centros comerciales, etc.) en cada zona.
b) Planificar y organizar el desarrollo integral del distrito con relacin a la expansin
urbana de Lima.
c) Construir y reparar vas urbanas, veredas y pavimentacin de calles, permitiendo su
integracin y articulacin de las diversas zonas del distrito.
Infraestructura, Servicios y Equipamiento
a) Regular la ejecucin coordinada de planes y programas de expansin de la prestacin
de servicios pblicos a cargo de las empresas responsables.
b) Coordinacin con SEDAPAL la planificacin y culminacin de proyectos.
c) Coordinar con empresas prestadoras de servicios de electricidad las mejoras en los
niveles de iluminacin pblica a efectos de optimizar espacios pblicos (electricidad).
d) Incorporar los grandes ejes de fibra ptica para contar con Internet de alta velocidad
en el distrito.
Integracin Fsica y Cultural
Desarrollo de proyectos de consolidacin longitudinal (parques longitudinales) en el borde
de las cuencas del ro Rmac (Corredores ecolgicos). Implementacin de parques y
zonas recreacionales en el borde del ro Rmac. Preservacin del ro Rmac frente a las
amenazas de contaminacin.
Calidad Ambiental
a) Generar reas de esparcimiento y recuperacin de la integracin fsica y reas verdes,
(PLAN VERDE), que involucre la forestacin y reforestacin de espacios pblicos.

b) Promover la participacin de la poblacin en la vigilancia y el seguimiento de las

regulaciones ambientales.
c) Preservacin y promocin de zonas agrcolas y reas verdes desarrollando campaas
de arborizacin.
d) Coordinar con la MML el estableciendo de estndares de calidad sonora y lumnica.
Generalizar el uso de sonmetros
Prevencin y Atencin de Desastres
a) Realizar estudios de modelacin de escenario de un grave sismo Lima Metropolitana y
el Callao.
b) Fortalecer los programas de microzonificacin a nivel distrital para identificar las reas
de mayor riesgo y vulnerabilidad.
c) Fortalecer el rol de la municipalidad distrital, dando a la MML liderazgo y direccin
general de las acciones de prevencin y atencin de desastres.
Transformacin radical en Transporte Pblico y el Trnsito
a) Coordinar con el Instituto Metropolitano de Planeamiento urbano en la planificacin de
los requerimientos de transporte de la ciudad de Lima.
b) Promover la transformacin empresarial del transporte a fin de articular Personas
jurdicas serias y slidas para la prestacin cabal de este servicio pblico
c) Colaborar con la elaboracin y puesta en marcha del plan de mejoramiento de puntos
crticos de la red vial.
d) Coordinar con la MML el Plan de Reestructuracin de Rutas de Transporte Pblico
para adecuarlas a los Recorridos del Sistema Integrado de Corredores Viales
Econmicos.
e) Promocin de una cultura de respeto en el transporte y trnsito de la ciudad,
fomentando la idea de ciudadana responsable.
f) Coordinar con la MML el diseo e Implementacin del Sistema Centralizado de
semaforizacin computarizada y Gestin de Trfico (incluye: control central, sistema
de comunicaciones, sistema de deteccin de trfico, y sistema de seales).
D. DIMENSIN INSTITUCIONAL
Un Gobierno con Valores
a) Implementacin de Programa de Cultura de Valores en el distrito, que tenga como
objetivo principal el cambio de actitudes y la modificacin de comportamientos.
b) Fortalecimiento del rea de juventudes a travs del desarrollo de espacios de
informacin y atencin a los adolescentes y jvenes.
c) Establecer una poltica de gestin, inclusin social, combatiendo todo tipo de discriminacin,
promoviendo los derechos humanos y la equidad e igualdad entre varn y mujer. El gobierno
municipal respeta y garantiza la igualdad de oportunidades para todos y todas.
d) Establecer acciones conducentes a desarrollar charlas y actividades conducentes a la
sensibilizacin de los vecinos respecto a la igualdad de oportunidades para todos y todas.
e) Fomentar valores para formar ciudadana, con responsabilidad para con el espacio en que se
vive y con conciencia de vecindad.
f) Fomentar la realizacin de talleres formando los valores en los vecinos del distrito.
g) Fomentar el reconocimiento y el ejercicio pleno de los derechos y la dignidad de las personas
con capacidad diferenciada (personas con discapacidad) y su derecho a participar plenamente
en la vida econmica, social, cultural y poltica, sin ningn tipo de discriminacin.
h) Establecer como lineamiento transversal de poltica de gestin, la perspectiva de
gnero y la inclusin, combatiendo todo tipo de discriminacin as como la

preocupacin por generar espacios de desarrollo para personas con discapacidad

impulsando la creacin de la casa del discapacitado.
Prevencin contra la corrupcin
a) Implementar de un Sistema de Control Interno (SCI), de manera que la gestin pueda ser
fiscalizada adecuadamente en el marco de la Ley.
b) Conducir adecuadamente las actividades de la administracin la misma que debe ser de pleno
conocimiento de los vecinos.
c) Garantizar la predictibilidad mediante la publicacin de la informacin.
d) Transmitir va la pgina institucional las informaciones conforme a ley.
e) Garantizar la contratacin transparente y abierta con recursos municipales.
f) Implementar mecanismos de rendicin de cuentas.
g) Convocar peridicamente cabildos abiertos.
Participacin vecinal
a) Participacin permanente con los vecinos.
b) Priorizar la participacin vecinal mediante las juntas vecinales en temas de
trascendencia: planificacin del desarrollo urbano, la defensa civil y la seguridad
ciudadana.
c) Crear espacios temticos de dilogo entre las organizaciones sociales y los
funcionarios municipales.
d) Realizar continuamente eventos que permitan interactuar a los funcionarios en
coordinacin con los vecinos.
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Gobierno electrnico
Digitalizar la informacin (expediente electrnico).
Capacitacin del personal en temas informticos.
Uso de la Firma y el Certificado Digitales (emisin de resoluciones).
Incorporacin paulatina de la notificacin electrnica (procesos internos de trabajo).
Uso de Tecnologas de la informacion y comunicacin (TIC`s) y las redes sociales
como mecanismos de consulta y dilogo permanentes.
Promover la ciudadana digital.

Buen Gobierno
Gerencia pblica altamente calificada y profesional.
Capacitacin constante del personal municipal a fin de alcanzar eficiencia y eficacia.
Desconcentracin de la Gestin Municipal.
Promover la transparencia de los principales actos pblicos municipales, mediante programas
imaginativos que garanticen una mejora en la gestin municipal.
e) Implementacin irrestricta de la ley de transparencia y acceso a la informacin pblica.
f) Poltica de comunicacin trasparente y respetuosa al ciudadano y a la crtica y
fiscalizacin democrticas.
a)
b)
c)
d)

Responsabilidad Social
a) Incorporar a las empresas de la circunscripcin en el desarrollo de la comunidad con
acciones dirigidas a incentivar que asuman su responsabilidad social para con el
distrito y los vecinos.
b) Constituir el Consejo de Desarrollo Econmico del distrito con la participacin de todos
los actores sociales.

Asumir el liderazgo poltico en materia de seguridad ciudadana

Disear el mapa de riesgo social del distrito.
Creacin del voluntariado de Seguridad Ciudadana.
Implementacin del Centro de Emergencia y Observacin del Delito.
Adquirir cmaras de video y vigilancia.
Implementacin de trabajo conjunto entre la PNP y el Serenazgo a fin de desarrollar
tareas formativas en materia de Seguridad Ciudadana, as como la realizacin del
patrullaje mixto.
f) Implementar el Plan Cuadrante (Divisin del territorio en sectores fsicos con
estrategia operativa propia en colaboracin con la comisara del sector y los vecinos)
g) Renovacin de la capacidad operativa del serenazgo.
h) Apoyo econmico a la modernizacin del equipamiento a las comisarias, en el marco
de la Ley N 29010.
a)
b)
c)
d)
e)

VI.
1.
2.
3.
4.
5.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Ingresos directamente recaudados

FONCOMUN
Cooperacin Internacional
Responsabilidad Social.
Otras transferencias del Estado para implementacin de proyectos especficos
VII.

PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

El presente Plan de Gobierno ser la base para el diseo del Plan de Desarrollo
Municipal, que orientar la accin concertada de las diferentes reas y rganos del
gobierno municipal y de los diferentes actores sociales de la comunidad.
Al trmino de cada semestre se realizar una evaluacin integral del nivel de
cumplimiento de los objetivos trazados y sus metas respectivas, a fin de retroalimentar la
gestin en general y medir el impacto social de las acciones ejecutadas, permitiendo
realizar los ajustes pertinentes, a la vez de brindarnos un indicador objetivo sobre el
desempeo de las diferentes reas y rganos del gobierno municipal.
Cabe sealar que la evaluacin involucra un anlisis objetivo y sistemtico del
desempeo del gobierno municipal, su eficiencia respecto a los objetivos de gestin y su
impacto en la atencin de las necesidades de los vecinos. Finalmente, nos proporcionar
informacin precisa y actualizada, a fin de facilitar la toma de decisiones en las diferentes
instancias del gobierno municipal.