FACULTAD DE CIENCIAS DE GESTION

CARRERA PROFESIONAL ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES

(MIMP)
AUTORES
LEANDRO BELLO, FIORELA
ROMANI CAMPOS JUDITH ALEXANDRA
DOCENTE
Mg. OSCAR LINARES
CURSO
GERENCIA PBLICA

LIMA PERU
2016

Es honra de los hombres proteger lo que crece, cuidar que no haya infancia dispersa
por las calles, evitar que naufrague su corazn de barco, su increble aventura de pan y
chocolate, transitar sus pases de bandidos y tesoros ponindole una estrella en el sitio
del hombre, de otro modo es intil ensayar en la tierra la alegra y el canto, de otro
modo es absurdo porque de nada vale si hay un nio en la calle (Hay un nio en la
calle-Armando Tejada Gmez, Argentina)

Universidad Autnoma del PerPgina 2

PRESENTACION
El Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar INABIF, de conformidad a
lo dispuesto por el artculo 5 del Manual de Operaciones aprobado mediante
Resolucin Ministerial N 315- 2012-MIMP, tiene como finalidad contribuir con el
desarrollo integral de las familias en situacin de vulnerabilidad y riesgo social, con
nfasis en nios, nias, adolescentes, personas adultas mayores y personas con
discapacidad en situacin de abandono propiciando su inclusin en la sociedad y el
ejercicio pleno de sus derechos.
El presente documento contiene la resea histrica del INABIF, su visin, valores,
funciones, estructura orgnica, lneas de intervencin, logros, limitaciones, poblacin
atendida, informacin presupuestaria, financiera.
El informe, ha sido elaborado sobre la base de informacin del Portal Web de
Transparencia, junto al POI 2016 y Plan Estratgico.

Universidad Autnoma del PerPgina 3

ndice
I.

Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP)

I.I Misin
I.II Visin
I.III Organigrama
I.IV Presupuesto

II.

Programa Nacional Integral para el Bienestar Familiar (INABIF)

II.I Misin, Visin y Valores
II.II Objetivo
II.III Funciones

II.IV Foda

III.

Plan Operativo Institucional (POI)

II.IV.I Organizacin
II.IV.II Estructura Orgnica
II.IV.III Organigrama
II.IV.IV zonas de Intervencin
II.IV.V Visin de Futuro Nacional
II.IV.VI Metas Fsicas

IV.

Noticias

V.

Conclusiones

VI.

Recomendaciones

VII.

Anexos

Universidad Autnoma del PerPgina 4

Universidad Autnoma del PerPgina 5

Universidad Autnoma del PerPgina 6

MINISTERIO DE LA MUJER Y
POBLACIONES
VULNERABLES

El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables,

creado por Decreto Legislativo N 1098, es el
Organismos Rector del Sector Mujer y Poblaciones
Vulnerables, que forma parte del poder ejecutivo,
constituye un pliego presupuestal con autonoma
administrativa y econmica de acuerdo a la ley.

Universidad Autnoma del PerPgina 7

Ubicacin: Jr. Caman 616, Distrito de Lima 15001

Historia:
El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) adopta esta denominacin
a partir del Decreto Legislativo N 1098 publicado el 20 de enero de 2012 en el diario
oficial El Peruano, con el que se aprueba la Ley de Organizacin y Funciones que lo
regir a partir de ese momento; la que establece que ser el ente rector de las polticas
nacionales y sectoriales sobre derechos de las mujeres, as como de la prevencin,
proteccin y atencin contra la violencia hacia las mujeres. Promocin y fortalecimiento
de la transversalizacin del enfoque de gnero, polticas, planes, programas y proyectos
del Estado, en las instituciones pblicas y privadas. Asimismo, el MIMP tiene como
mandato la promocin y proteccin de las poblaciones vulnerables siendo stos grupos
de personas que sufren discriminacin o situaciones de desproteccin, tales como los
nios, nias y adolescentes, personas adultas mayores, personas con discapacidad,
desplazados y migrantes internos.
En la medida que las funciones generales del Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables (MIMP), significan un cambio en relacin a las funciones que tuvo hasta
la aprobacin del Decreto Legislativo N 1098, especficamente las competencias y
atribuciones relativas al desarrollo social y lucha contra la pobreza, que pasaron a ser
funciones del nuevo Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social (MIDIS), era
necesario aprobar un nuevo Reglamento de Organizacin y Funciones para el MIMP,
el cual contemplar tambin el hecho que las funciones en materia de familia, nios,
nias y adolescentes, adopciones, desplazados y cultura de paz, ya no seran
competencia del Viceministerio de la Mujer (VMM), sino del Viceministerio de
Poblaciones Vulnerables (VMPV), el que adems contemplara tambin las funciones
relativas a las personas adultas mayores y personas con discapacidad. Dejando para
el Viceministerio de la Mujer (VMM) la funciones respecto a la proteccin y
promocin de los derechos de las mujeres, prevencin y proteccin contra la
violencia hacia la mujer, promocin del desarrollo integral e igualdad de
oportunidades para las mujeres e incorporacin de las perspectivas de gnero como
eje transversal en las polticas, planes, programas y proyectos del Estado.
Antes, la denominacin del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
(MIMP), era Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES), segn la Ley
Orgnica N 27779 publicada el 11 de Julio del 2002 en el Diario Oficial El Peruano,
que estableca que deba disear, proponer y ejecutar la poltica de desarrollo social y
humano promoviendo la equidad de gnero y la igualdad de oportunidades para la
mujer, la niez, la tercera edad y las poblaciones en situacin de pobreza y pobreza
extrema, discriminadas y excluidas.
Hasta antes de promulgada la mencionada Ley, su denominacin era Ministerio de
Promocin de la Mujer y del Desarrollo Humano (PROMUDEH), creado el 29 de
octubre de 1996 mediante Decreto Legislativo 866, teniendo como finalidad el
desarrollo de la mujer y la familia, bajo el principio de igualdad de oportunidades,
promoviendo actividades que favorezcan el desarrollo humano, atendiendo de
manera prioritaria a los menores en riesgo.
Universidad Autnoma del PerPgina 8

I.

MINISTERIO DE LA MUJER

Misin
Somos el ente rector de las polticas nacionales y sectoriales sobre mujer y
poblaciones vulnerables que disea, establece, promueve, ejecuta y supervisa
polticas pblicas a favor de las mujeres, nias, nios, adolescentes, personas
adultas mayores, con discapacidad, desplazadas y migrantes internos, para
garantizar el ejercicio de sus derechos y una vida libre de violencia, desproteccin
y discriminacin en el marco de una cultura de paz.
Visin Sectorial (1)
En el Per, mujeres y varones, as como nios, nias, adolescentes, personas
adultas mayores, personas con discapacidad, poblacin desplazada y migrantes
internos ejercen sus derechos en igualdad de condiciones y oportunidades, sin
discriminacin.

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I.III Organigrama

UNIDAD ORGNICA

Universidad Autnoma del PerPgina 10

I.IV Recursos Presupuestales del MIMP

2012:

ANC

Presupuesto
Asignado
S/. 48,200,000.00

Distribuci
%
23%

INABIF

S/. 121,833,116.00

57%

PNCVFS

S/. 43,596,266.00

20%

S/. 213,629,382.00

100%

Unidades Ejecutoras
Unidad Ejecutora 001 - Administracin a nivel central
Unidad Ejecutora 006 - Programa Integral Nacional para
el bienestar familiar
Unidad Ejecutora 009 - Programa Nacional contra la
Violencia Familiar y Sexual
TOTAL PLIEGO
2013:

ANC

Presupuesto
Asignado
S/. 124,359,980.00

INABIF

S/. 122,602,032.00

41%

PNCVFS

S/. 53,305,955.00

18%

S/. 300,267,967.00

100%

Unidades Ejecutoras
Unidad Ejecutora 001 - Administracin a nivel central
Unidad Ejecutora 006 - Programa Integral Nacional para
el bienestar familiar
Unidad Ejecutora 009 - Programa Nacional contra la
Violencia Familiar y Sexual
TOTAL PLIEGO

Distribuci
%
41%

2014:

ANC

Presupuesto
Asignado
S/. 117,867,611.00

INABIF

S/. 119,385,831.00

38%

PNCVFS

S/. 78,269,558.00

25%

S/. 315,523,000.00

100%

Unidades Ejecutoras
Unidad Ejecutora 001 - Administracin a nivel central
Unidad Ejecutora 006 - Programa Integral Nacional para
el bienestar familiar
Unidad Ejecutora 009 - Programa Nacional contra la
Violencia Familiar y Sexual
TOTAL PLIEGO

Universidad Autnoma del PerPgina 11

Distribuc
%
37%

2015:

ANC

Presupuesto
Asignado
S/. 130,894,853.00

Distribucin
%
49%

INABIF

S/. 48,795,902.00

18%

PNCVFS

S/. 87,943,609.00

33%

S/. 267,634,364.00

100%

Unidades Ejecutoras
Unidad Ejecutora 001 - Administracin a nivel central
Unidad Ejecutora 006 - Programa Integral Nacional para
el bienestar familiar
Unidad Ejecutora 009 - Programa Nacional contra la
Violencia Familiar y Sexual
TOTAL PLIEGO

P RE S UP UE S T O QUE BRINDA E L MIMP AL INABIF

INABIF 12

INABIF 13

INABIF 14

INABIF 15

S/.121,833,116.00

S/.122,602,032.00

S/.119,385,831.00

S/.48,795,902.00

Universidad Autnoma del PerPgina 12

Programa Nacional Integral para el Bienestar Familiar (INABIF)

Misin
Implementamos y desarrollamos a nivel nacional Programas Sociales, que
contribuyen al establecimiento y funcionamiento de una Red de Proteccin Social,
mediante la prestacin de servicios diferenciados y de calidad, dirigidos a la primera
infancia, nias, nios y adolescentes, familias y personas que se encuentren en
situacin de riesgo social, abandono, pobreza y pobreza extrema, que se articulan con
la comunidad a travs de la promocin del voluntariado.
Los procesos y acciones que se ejecutan en los programas sociales se desarrollarn
aplicando los valores institucionales, en un ambiente en que prime el inters superior
del nio; de motivacin, desarrollo y respeto a la dignidad de sus colaboradores y de
armona con las comunidades en que opera, asegurando el cumplimiento de las
polticas de Estado en materia social.
Visin
Institucin lder y de reconocido prestigio en la implementacin y desarrollo de
programas sociales articulados en la Red de Proteccin Social, que proporciona
servicios de calidad, eficientemente administrados y monitoreados, que contribuyen a
superar la pobreza, la pobreza extrema y el riesgo social, fortaleciendo las
capacidades de los nios y adolescentes y las familias, que les permite encontrarse
aptas para enfrentar la vida.
Valores
En el cumplimiento de nuestras funciones procedemos con respeto y tolerancia sobre
la base de una adecuada comunicacin; integridad en nuestros actos procediendo con
honestidad y honradez; lealtad y respeto a la institucionalidad; objetividad y
profesionalismo en nuestra labor diaria; solidaridad y trabajo en equipo para mejorar
la gestin; disciplina para observar la normatividad en los procedimientos
efectuados; equidad; responsabilidad y transparencia en la informacin sobre la
gestin en forma veraz, clara y oportuna a la sociedad.
Objetivos:

Promover, facilitar y establecer una red de proteccin social que asegure la

atencin a los grupos sociales ms vulnerables, por condicin de pobreza,
exclusin, desastres naturales, siniestros, vctimas de violencia familiar, social y
poltica.

Consolidar el Rol Rector del MIMP

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Funciones
Las funciones que cumple el INABIF, de acuerdo a lo dispuesto en el Reglamento de
Organizacin y Funciones del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, son las
siguientes:
Dirigir y ejecutar acciones tendientes a lograr la prevencin, proteccin,
atencin y apoyo de la poblacin en riesgo, as como de bienestar familiar;
Administrar y supervisar las transferencias programticas destinadas a la
proteccin integral de la primera infancia de competencia del MIMDES;
Desarrollar y ejecutar los programas y servicios de prevencin, asistencia,
proteccin, y promocin relacionados con sus objetivos, as como los
procedimientos necesarios para la consecucin de los mismos;
Estimular la participacin de la colectividad en acciones orientadas a mejorar las
condiciones socioeconmicas y culturales de sus miembros;
Asumir las funciones establecidas para el MIMDES con relacin al
voluntariado, su promocin y realizacin conforme a Ley;
Promover la gestin y el voluntariado comunal a favor de la niez temprana y la
poblacin en riesgo, pobreza y pobreza extrema;
Velar por el inters superior de nias(os) y adolescentes en materia de
funcionamiento y ejecucin de sus programas sociales.
Promover la proteccin integral de nias(os) y adolescentes en riesgo o
abandono, propiciando la generacin y el mejoramiento de las condiciones que
aseguren su desarrollo.
Desarrollar sistemas adecuados de prevencin, promocin, asistencia y
proteccin de nios(as) y adolescentes, especialmente de aquellos en situacin
de riesgo social;
Desarrollar acciones de prevencin, atencin y apoyo a las personas
involucradas en hechos de violencia familiar y sexual;
Desarrollar servicios institucionales que ofrezcan a los nios y adolescentes en
riesgo, las condiciones y posibilidades de su integracin familiar y social.
Convocar e incentivar a la sociedad civil organizada y a la comunidad en general
para su participacin activa en la promocin, atencin, apoyo a la poblacin en
riesgo o abandono y en desarrollar acciones a favor de la disminucin y
prevencin de la violencia familiar y sexual;
Universidad Autnoma del PerPgina 14

 Asumir las competencias establecidas para el MIMDES en materia de la

Investigacin Tutelar; y,
Velar por el desarrollo de la gestin eficiente de los recursos humanos a su
cargo, para el logro de sus objetivos y metas.

Objetivos Generales Institucionales:

1. Proteger a las nias, nios y adolescentes en situacin de presunto estado de
abandono.
2. Promover, prevenir y proteger a las personas con discapacidad en situacin de
abandono y riesgo social.
3. Contribuir a un cambio de valoracin, trato y mejora de la calidad de vida de las
personas adultas mayores, proporcionando proteccin integral a aquellos que se
encuentren en situacin de abandono.
4. Promover, prevenir y proteger familias que asuman sus funciones y roles, bajo
un enfoque de gnero y de derechos y ejecutar actividades de urgencia y
emergencia frente a situaciones de alto riesgo social.
5. Fortalecer la gestin institucional en forma eficiente, eficaz, gil y moderna, con
sistemas de informacin que faciliten la mejora continua y la gestin por
resultados.
Objetivos por lnea de Intervencin del INABIF
1. UNIDAD DE SERVICIOS DE PROTECCION DE NIAS, NIOS Y
ADOLESCENTES (USPNNA)
1.1 Atencin integral a las nias, nios y adolescentes en situacin de presunto
estado de abandono.
1.2 Reinsercin familiar de las nias, nios y adolescentes en situacin de
presunto estado de abandono.
1.3 Integrar a nias, nios y adolescentes en situacin de presunto estado de
abandono a una familia acogedora, en forma temporal.

2. UNIDAD DE SERVICIOS DE PROTECCION DE PERSONAS CON

DISCAPACIDAD (USPPD)
Universidad Autnoma del PerPgina 15

2.1 Facilitar herramientas y estrategias de intervencin temprana a las familias,

para evitar el abandono y vulneracin de derechos de las personas con
discapacidad.
2.2 Proporcionar proteccin integral a las personas con discapacidad en
situacin de abandono, en los centros de atencin residencial.
2.3 Unidad de servicios de Proteccin de Personas Adultas Mayores (USPPAM).
2.4 Contribuir a promover y desarrollar capacidades en la atencin personalizada
y especializada de las personas adultas mayores.
2.5 Promover y proteger integralmente a las personas adultas mayores en
situacin de abandono, en los servicios del INABIF.
2.6 Contribuir al fortalecimiento de capacidades de personas naturales e
instituciones en la atencin especializada del adulto mayor.
2.7 Unidad de desarrollo Integral de las Familias (UDIF)

2.8 Prevencin, promocin, proteccin diurna y desarrollo integral a las familias

como a sus miembros vulnerables.
2.9 Mejoramiento contino de la calidad de los servicios que brinda la UDIF e
impulsar acciones para el fortalecimiento de las familias vulnerables.
2.10 Desarrollar capacidades en las familias vulnerables para la generacin de
ingresos.
2.11 Atender oportunamente a las familias en alto riesgo social que atraviesan
situaciones de Urgencia y Emergencia Social.
Direccin Ejecutiva (DE)
Conducir eficazmente la gestin institucional del INABIF.
Sub Unidad de Comunicaciones e Imagen (SUCI)
Posicionar la imagen del INABIF, como uno de los programas lderes en la
ejecucin de programas sociales de la Red de Proteccin Social.
Unidad de Asesora Jurdica (UAJ)
Asesorar en forma oportuna, en asuntos de naturaleza jurdica a las unidades
Orgnicas y a la Direccin ejecutiva, como soporte para la toma de decisiones.
Unidad de Planeamiento y Presupuesto (UPP)
Asesorar a la Direccin Ejecutiva en la conduccin de los procesos de
planeamiento presupuesto, inversin pblica, modernizacin institucional,
cooperacin tcnica, monitoreo y evaluacin en el mbito institucional,
proporcionando el soporte tcnico para la toma de decisiones institucionales.

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Unidad de Administracin (UA)

Promocionar apoyo administrativo a las unidades orgnicas y operativas de la
institucin, facilitando el uso de software y hardware, suministrando
oportunamente bienes y servicios, realizando una adecuada gestin del talento
humano, financiera y de la ejecucin presupuestal del Programa.

Foda:

AMENAZAS
Desconocimiento del nuevo rol y competencia de INABIF y
sus funciones por parte de la sociedad y entidades del estado.
Persistencias de concepciones asistencialistas y paternalistas
en la comunidad
Incremento de Violencia Familiar y Social
Desintegracion Social

FORTALEZAS
Profesionales especializados, competentes y con experiencia
en la administracin y ejecucin de programas sociales.
Presencia a Nivel Nacional.
Convenios interinstitucionalesde cooperacin.
Trabajo coordinado en redes institucionales pblicas y
privadas.
Comunidad involucrada en la prestacin de servicios .
DEBILIDADES
Ausencia de una linea de base.
Infraestructura de unidades prestadoras de servicios
obsoletas, antiguas y respondiendo a antiguos enfoques
metodologicos de intervencion.

OPORTUNIDADES
Existencia de una plataforma de politicas Nacioales e
Internacionales.
Entidad altamente especializada del Estado en materia de
programas y servicios sociales de proteccion integral a la
poblacion vulnerable.
Existencia de la cooperacion tecnica nacional e
internacional.
Demanda de la sociedad por un empresariado
comprometido con actividades de responsabilidad social.
Redes y alianzas locales que apoyan en zonas de
intervencion social.

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Plan Operativo Institucional (POI)

Organizacin
El INABIF adopta la siguiente estructura Orgnica de acuerdo a los lineamientos y
principios establecidos en la normatividad correspondiente, garantizando su presencia a
nivel nacional
Estructura Orgnica
Direccin Ejecutiva: Es la estancia mxima de decisin del INABIF, y tiene a su cargo
la administracin General del mismo siendo responsable de planificar, dirigir, controlar,
coordinar y supervisar las acciones tcnicas administrativas, presupuestales y
Operativas del Programa, cautelando el cumplimiento de sus polticas, planes y
estrategias institucionales que orienten y aseguren el logro de sus objetivos.
Oficina de Control Institucional: Es el rgano encargado de desarrollar acciones de
control interno posterior a los actos y operaciones del Programa en el marco de la Ley
Orgnica del Sistema Nacional de Control, as como de las normas, lineamientos,
planes, disposiciones y procedimientos tcnicos dictados por la Contralora General de
la Repblica. Verifica los aspectos administrativos del uso de los recursos, as como la
gestin y ejecucin en relacin con las metas trazadas y los resultados obtenidos.
Unidad de Planeamiento y Presupuesto: Es la encargada de asesorar a la Direccin
Ejecutiva del Programa y conducir los procesos tcnicos de los sistemas de
planificacin, presupuesto, inversin pblica, modernizacin de la Gestin Pblica, as
como actividades de monitoreo y evaluacin de la gestin del Programa y cooperacin
tcnica, en el marco de las polticas y objetivos del Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables.
Unidad de Asesora Jurdica: Esta encargada de asesorar a la direccin Ejecutiva as
como a las unidades orgnicas de segundo nivel organizacional del INABIF, en asuntos
Universidad Autnoma del PerPgina 18

de carcter jurdico-legal relacionados con el programa, absolviendo las consultas

formuladas.
Unidad de Administracin: Es la encargada de programar, conducir coordinar,
ejecutar, supervisar y evaluar los sistemas de tesorera, contabilidad, gestin de recursos
humanos, abastecimiento, as como las actividades de sistemas de informacin y
administracin documentaria, asegurando racionalidad, eficiencia y eficacia en el uso de
los recursos asignados al Programa.

Unidad de Servicios de Proteccin del Nio, Nia y Adolescentes: Es la encargada de

programar, conducir, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades de prevencin,
promocin proteccin a las nias, nios y adolescentes en situaciones de presunto
estado de abandono, a nivel nacional.
Unidad de Servicios de Proteccin de Personas con Discapacidad: Es la encargada
de programar conducir, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de prevencin del
abandono y proteccin de las personas con Discapacidad en situaciones de presunto
abandono u otro riesgo social, a nivel nacional.
Unidad de Servicios de Proteccin de Personas Adultas Mayores: Est a cargo de
programar, conducir, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de prevencin,
promocin y proteccin de la persona adulta mayor en situacin de vulnerabilidad y
riesgo social, de los servicios a cargo del programa, a nivel nacional.
Unidad de Desarrollo Integral de las Familias: Es la encargada de programar,
conducir, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de desarrollo y proteccin de las
familias en situacin de riesgo y/o vulnerabilidad, para que asuman sus funciones y
roles bajo un enfoque de gnero y de derechos con la participacin de la comunidad, as
como la atencin oportuna de las familias que atraviesan situaciones de urgencia y
emergencia social, a nivel nacional.

Organigrama

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Zonas de Intervencin del Inabif

Universidad Autnoma del PerPgina 20

Universidad Autnoma del PerPgina 21

Visin de Futuro Nacional

El Plan Bicentenario contempla como visin compartida para el 2021, un Per con el siguiente
Perfil econmico, social, cultural e institucional:
Una sociedad democrtica en el que prevalece el Estado de Derecho, en condiciones de alta
calidad de vida e igualdad de oportunidades.
Un estado moderno, descentralizado, tico, participativo y de eficiente servicio a la
ciudadana.
Una economa dinmica, diversificada. De optimo nivel tecnolgico, equilibrada
regionalmente, que favorece a la inversin privada y la innovacin, con pleno empleo y alta
productividad del trabajo.
Una sociedad donde la pobreza y la pobreza extrema han sido erradicadas, que registra una
renta media alta y un desarrollo humano elevado, contndose con mecanismos
redistributivos para propiciar la equidad social y el manejo sostenible de los recursos
naturales.
Una nacin orgullosa de su identidad, creativa, abierta al progreso, optimista frente al futuro,
donde actores sociales se organizan y movilizan para hacer realidad sus metas colectivas.
Metas Fsicas

Plan Operativo Institucional (POI)

El Plan Operativo Institucional 2016, ha sido elaborado teniendo en cuenta el
Presupuesto Institucional de Apertura aprobado para el Programa Integral
Nacional para el Bienestar Familiar -INABIF, mediante Resolucin Ministerial N
Universidad Autnoma del PerPgina 22

444- 2014/MIMP por el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables por un

monto de SI. 130,552, 588 Y 00/100 Nuevos Soles, que representa el 37.7 %
del presupuesto del Ministerio.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
TARE
ESPECIFICOS
1. Proteger a los nios, nias y
Acogimiento Familiar. Es una medida dispuesta por la instan
adolescentes en
con la finalidad de facilitar la reinsercin del nio y adolesce
presunto estado de abandono.
en la familia extensa, persona o institucin que designe la au
Programa de Acogimiento Familiar de INABIF.
2. Promover, prevenir y proteger a las
Se van a desarrollar talleres artsticos culturales con los nio
personas con discapacidad en situacin de que se encuentren en calidad de residentes en los centros de a
abandono y riesgo social.
la realizacin de talleres de danza, msica, pintura, escultura
Residentes de CAR de la USPNNA y de la USPPD.

Envejecimiento Activo: Es el proceso por el que se optimizan las

la vida, con el objetivo de ampliar la esperanza de vida saludable,
3. Contribuir a un cambio de valoracin, constituye un concepto ms amplio que el envejecimiento saludab
trato y mejora de calidad de vida de las individuos y poblaciones, estando ntimamente relacionados con u
personas adultas mayores, proporcionando Auto valencia: Aquella persona de 60 aos o ms capaz de realiza
desplazarse, asearse, as como tambin las actividades instrumenta
proteccin integral a aquellos que se
otros.
encuentren en situacin de abandono.
Frgil: Es aquella persona de 60 aos a ms con alguna limitacin
vida diaria.

4. Promover, prevenir y proteger familias

que asuman sus funciones y roles bajo un
enfoque de gnero y de derechos y ejecutar
actividades de urgencia y emergencia
frente a situaciones de alto riesgo social.

Mide el nmero de familias que adquieren conocimientos so

prcticas de convivencia y promover el ejercicio de derechos
por la Unidad de Desarrollo Integral de las Familias. (UDIF)
activamente en los servicios de Consejera Familiar y Escuel

Universidad Autnoma del PerPgina 23

DESIGNACION DE PRESUPUESTO DEL INABIF

INABIF 2012
Certificaci
n
13,102,283

E
Deveng
13,102

112,795,866 114,733,810 108,692,131

108,587

128,914,22
4

121,69

Categora Presupuestal

PIA

PIM

9001: ACCIONES CENTRALES

9,037,250

14,180,414

9002: ASIGNACIONES
PRESUPUESTALES QUE NO
RESULTAN EN PRODUCTOS
TOTAL INABIF

121,833,116

121,794,414

INABIF 2013

Certificaci
EJECU
n
Deveng
14,744,661
14,744

PIA

PIM

9001: ACCIONES CENTRALES

12,911,070

15,496,262

9002: ASIGNACIONES
PRESUPUESTARIAS QUE NO
RESULTAN EN PRODUCTOS

109,690,96
2

105,469,56
8

101,726,367

101,693

122,602,03
2

120,965,83
0

116,471,028

116,438

Categora Presupuestal

TOTAL INABIF

INABIF 2014

Certificaci
EJECUCION
n
Devengado

Categora Presupuestal

PIA

PIM

0117: ATENCION OPORTUNA DE

NIAS, NIOS Y ADOLESCENTES
EN PRESUNTO ESTADO DE
ABANDONO

68,658,159

71,983,478

69,604,638

69,596,806

9001: ACCIONES CENTRALES

12,580,651

14,169,892

13,711,972

13,700,169

9002: ASIGNACIONES
PRESUPUESTARIAS QUE NO
RESULTAN EN PRODUCTOS

38,147,021

35,920,253

34,847,676

34,841,648

Universidad Autnoma del PerPgina 24

119,385,831

TOTAL INABIF

122,073,62
3

118,164,286

118,138,623

INABIF 2015
Categora Presupuestal
0117: ATENCION OPORTUNA DE
NIAS, NIOS Y ADOLESCENTES
EN PRESUNTO ESTADO DE
ABANDONO
9001: ACCIONES CENTRALES
9002: ASIGNACIONES
PRESUPUESTARIAS QUE NO
RESULTAN EN PRODUCTOS
TOTAL INABIF

PIA

PIM

Certificacin

Avance
Devengado

Girado

71,885,529

69,262,356

67,787,712

67,694,329

67,308,467

97.7

12,188,927

14,153,077

13,877,795

13,860,342

13,774,909

97.9

46,478,132

43,554,073

38,608,931

38,581,681

38,439,129

88.6

130,552,588 126,969,506

120,274,438

120,136,352

119,522,505

95%

COMPARACION DEL PROYECTO:

0117: ATENCION OPORTUNA DE NIAS, NIOS Y ADOLESCENTES EN
PRESUNTO ESTADO DE ABANDONO

AO

2014

2015

Categora
Presupuestal
0117: ATENCION
OPORTUNA DE NIAS,
NIOS Y
ADOLESCENTES EN
PRESUNTO ESTADO DE
ABANDONO
0117: ATENCION
OPORTUNA DE NIAS,
NIOS Y
ADOLESCENTES EN
PRESUNTO ESTADO DE
ABANDONO

PIA

PIM

Certificaci
n

Devengado

Girado

Avance
%

68,658,159

71,983,47
8

69,604,638

69,596,806 69,472,492

96.7%

71,885,529

69,262,35
6

67,787,712

67,694,329 67,308,467

97.7%

Universidad Autnoma del PerPgina 25

AO

2014

2015

2014-2015

VARIACION

96.70%

97.70%

70%

Variacin de Avances
96.70%

97.70%
70.00%

2014

2015

2014-2015

NOTICIAS

Universidad Autnoma del PerPgina 26

CONCLUSIONES

Universidad Autnoma del PerPgina 27

 En el portal de transparencia del MIMP se puede observar el presupuesto que

brinda el pliego al INABIF, en el ao 2012 es de 57%; reduciendo cada ao
significativamente llegando hasta el 2015 con una inversin del 18%
.
El MIMP redujo el presupuesto del INABIF, ya que est priorizando a la
Administracin a Nivel Central quienes se encargan de velar por programas y
campaas contra la violencia familiar, feminicidio, estado de abandono, otros.
Se puede resaltar el apoyo del INABIF hacia los adultos mayores en estado de
abandono, ya que son quienes necesitan sentirse en un hogar donde le brinden
mejor calidad de vida, como asistencia mdica, alimentacin, vestimenta y
cuidados nicos.
El INABIF se encuentra articulado con la Polica Nacional del Per, La poblacin,
Empresas Privadas, ONG, otros. Para brindar un mejor soporte a la institucin.

RECOMENDACIONES
No reducir los presupuesto que se le brinda al INABIF, para que puedan mejorar en
infraestructura, personas mejores capacitados para la atencin de los nios, nias y
adolescentes; adultos mayores.
Mejorar la infraestructura de algunos centros de atencin que se encuentran muy
deteriorados y obsoletos, ya que ah residen tanto nios como adultos mayores que
han sido acogidos por el INABIF.
Realizar mayor seguimiento a los recursos que se utilizan en los proyectos, para que
se ejecuten con eficiencia y eficacia; y no exista desfase del presupuesto asignado.

Universidad Autnoma del PerPgina 28

ANEXOS
http://www.mimp.gob.pe/index.php
http://www.inabif.gob.pe/portalweb/portal/portaldetransparencia/POI_2016.pdf
http://www.mimp.gob.pe/files/transparencia/poi/poi-2013-versioncompleta.pdf
http://www.mimp.gob.pe/files/transparencia/poi/evaluacion_IIsemestre.pdf
http://www.mimp.gob.pe/files/transparencia/poi/POI-IIITrimestre2015-parte2.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=d9u1BIRogvQ(video)

Universidad Autnoma del PerPgina 29