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Sommaire
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3 Indpendance organisationnelle
5 Notes et rfrences
6 Voir aussi
o 6.1 Articles connexes
faisant des propositions pour renforcer leur efficacit2. L'audit interne permet aussi aux
grandes organisations de vrifier que les entits sont bien en adquation avec la stratgie du
groupe.
Indpendance organisationnelle[modifier]
Contrairement l'Audit Externe dont le rapport est adress au Prsident du Conseil
d'Administration, l'Audit Interne dpend hirarchiquement de la Direction Gnrale (DG). Le
Directeur de l'Audit Interne (DAI)est indpendant de toute autre direction de l'entreprise,
notamment de la Direction Financire.
Ce rattachement la DG permet au DAI d'valuer de manire indpendante les activits de
toutes les directions et de tout le personnel. Dfinition Indpendante des objectifs de la
fonction et des procdures daudit ; dfinition indpendante du plan daudit annuel ; (2)
Rattachement hirarchique (reporting line) indpendant de toute autre direction ou service;
nomination et rvocation indpendante; ressources et budget indpendants ; (3) Droit de
Communication : le DAI doit pouvoir communiquer directement avec la Direction Gnrale.
Les Directeurs de lAudit ne sont pas responsables de la gestion de lentreprise; Ils conseillent
le management et le Conseil dAdministration (ou organes de supervision similaires) sur
lexcution de leurs responsabilits.
La mission d'audit doit faire l'objet d'une notification formelle aux entits audits. Le
Directeur de l'Audit doit s'assurer que les ressources qu'il utilise disposent des comptences,
de l'objectivit et du temps ncessaire pour accomplir les travaux ncessaires la mission.
Conduite de la mission[modifier]
une mission d'audit se divise en 3 phases:
phase de test: l'auditeur ralise les tests dcrits lors de la phase de prparation qui sont
principalement :
o entretiens
o envoi de questionnaires
o circularisation de tiers
o collecte de documents internes
o tests applicatifs
o visites de sites
o inventaires physiques
phase de synthse : l'quipe d'audit organise les lments relevs selon un systme de
rfrencement trac et auditable. Les principaux outils disponibles sont :
o les comptes rendus d'entretiens valids par les audits
o les feuilles de travail qui matrialisent les travaux des auditeurs
o des outils spcifiques l'audit interne comme :
Constat
Consquence ou risque
Analyse causale
o le rapport d'audit qui offre une vision synthtique des travaux de l'auditeur la
Direction de l'entit.
Notes et rfrences[modifier]
1.
2.
Voir aussi[modifier]
Articles connexes[modifier]
Audit
IIA, l'Institute of Internal Auditors est l'association mondiale des auditeurs internes.
IFACI, l'Institut Franais des Auditeurs et Contrleurs Internes est le chapitre franais
de l'IIA.