EL TRIUNFO DEL FACTOR HUMANO.

ESTRATEGIAS PARA EL PROGRESO Y LA

EVOLUCIN DE LA GESTIN.*
Reinhard Mohn naci en Alemania, en 1921. Al terminar la Segunda Guerra Mundial asumi la
direccin de la empresa familiar, la editorial Beterlsmann, fundada por su bisabuelo en 1835. En
sus cuarenta aos al frente de Beterlsmann su visin empresarial ha convertido aquella editorial
en una gran multinacional de la comunicacin con ms de cincuenta y siete mil colaboradores
en todo el mundo.
En la bsqueda del orden social del futuro debemos partir de las
siguientes experiencias:
1.- Las personas saben que una comunidad sin orden es inestable.
Temen la arbitrariedad y la ausencia de d erechos. La condicin
humana, as como la exp eriencia cultural, llevan a demand ar un orden
que se considere eficaz y justo.
2.- El ser humano busca y necesita la comunidad. Vivir en comunidad
transmite alegra de vivir, aprobacin y seguridad.
3.- El rechazo de los vnculos colectivos, hoy tan extendido, se e xplica
a partir de l as nuevas premisas vitales y de la autoimagen de las
personas. Sin embargo, cabe vaticinar, sin miedo a equivocarse, que
el estado no estar en sit uacin de ofrece r un susti tuto equivalente a
todas las formas de comunidad tradicionales. Hoy es un hecho
comprobado que el Estado, en su alarmante arrogancia, ha fijado
objetivos inalcanzables. Esto se debe no slo a
su escasa
financiabilidad, sino sobre todo a la insuficiente competencia estatal y a
una visin del ser humano que ya no responde al propio autoconcepto.
Sin embargo, el pro ceso de aprendizaje ya se ha iniciado. Tenemos
que averiguar quin ha de asumir la responsabilidad, y de qu tipo, en
una sociedad humana. Este proceso nos costar todava muchos aos.

Los sistemas de
antao, concebidos de
manera jerrquica, ya no
satisfacen las
exigencias actuales y
tampoco son capaces de
evolucionar.

4.- Podemos ahorrarnos el intento de re cuperar un orde n slido

recuperando las reglas de cualquier tiempo pa sado fue mejor. Los
sistemas de antao, concebidos de manera jerrquica, ya no satisfacen
las exigencias actuales y tampoco son capaces de evolucionar. Sus
requisitos de eficacia ya no existen.
En el momento actual observamos numerosos intentos de desarrollar
nuevas formas comunitarias y de fijar nuevas metas. Estos esfuerzos
an no se han visto confirmados. Todava confiamos
predominantemente en los rdenes del pasado. Sus normas parten de
metas y valores superados. Impiden la capacidad de consenso y la
competencia para solucionar nuestros problemas sociales. Las
experiencias de l os ltimos aos sealan que, evidentemente, la
*

Tomado del libro del mismo ttulo

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presin resultante del fra caso aumentar todava ms, ante s de que
nuestra sociedad vuelva a encontrar su capacidad de organizacin.
Todo indica que los pilares del nuevo orden social surgirn del ncleo
de nuestra sociedad. All no sl o se experimentan con mucha claridad
las carencias existentes, sino qu e tambin se tien e ideas sobre cmo
deberan tratarse las personas entres s.()
El requisito decisivo para llevar a cabo tales intentos descentralizados
en pro de la orientacin y del o rden comunitarios no se basa
nicamente en el esfuerzo de las personas, sino tambin en la
oportunidad de poner en prctica sus planes. Cuando es imposible
cuestionar las normas tradicionales, en lugar de iniciarse el progreso, el
sistema existente fracasa. El progreso exige libertad para el
pensamiento creativo y oportunidades de apr ender. Las p ersonas
tiene la capa cidad necesaria, basta con dejarles libertad para actuar.
(). El principio de gestin necesario de la delegacin de
responsabilidad ha de aprenderse e imponerse. Porque, subraymoslo
una vez ms, a decir verdad, nos sobran personas creativas. Lo que
nos falta es visn para concederles una mayor libertad.

El progreso exige
libertad para el
pensamiento creativo y
oportunidades de
aprender. Las personas
tiene la capacidad
necesaria, basta con
dejarles libertad para
actuar.

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