TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIN................................................................................................................3
I.

SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS..............................................................4

1.

2.

3.

MODELO EOQ (Cantidad Econmica de Pedido)....................................................4

1.1.

Modelo EOQ sin faltantes supuestos:................................................................4

1.2.

Modelo EOQ con faltantes supuestos:..............................................................5

1.3.

Modelo EOQ con descuentos por cantidad.......................................................5

MODELO LEP (LOTE ECONMICO DE PRODUCCIN).......................................8

2.1.

Modelo De Produccin (LEP) Sin Faltantes.......................................................8

2.2.

Modelo Lep Con Faltantes...............................................................................10

MODELO PROBALISTICO (EOQ CON DEMANDA VARIABLE)............................15

APLICACIN DEL MODELO PROBALISTICO (EOQ Con Demanda Variable)................16

FOCOL S.AS................................................................................................................. 16
MISIN...................................................................................................................... 16
VISIN....................................................................................................................... 16
OBJETIVOS............................................................................................................... 16
APLICACIN DEL MODELO EOQ................................................................................17
CONCLUSIONES.............................................................................................................. 20
BIBLIOGRAFA................................................................................................................. 21

INTRODUCCIN

El contenido de este trabajo estudiaremos los diferentes modelos de inventario,

tambin buscaremos diferenciar uno del otro con ejemplos de aplicacin. En esta
ocasin utilizaremos el modelo PROBALISTICO (EOQ con demanda variable)
como ejemplo prctico empresarial.

I.

SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS

Los modelos de control de inventarios los podemos clasificar en:

1. MODELO EOQ (Cantidad Econmica de Pedido)
Es una tcnica de administracin de inventarios para determinar el tamao ptimo
de pedido de un artculo; este modelo considera varios costos de inventario y
luego determina que tamao de pedido minimiza el costo total del inventario. Los
costos que se determinan son el costo de mantener inventario y el costo de pedir.
El modelo se clasifica en:
1.1.

Modelo EOQ sin faltantes supuestos:

El inventario de bienes terminados de un fabricante no se abastece de golpe con

una cantidad global. Los bienes llegan uno a uno conforme salen de la lnea de
ensamble. De hecho, el reabastecimiento es uniforme como lo es la demanda
supuesta por el modelo EOQ. La tasa de reabastecimiento debe ser mayor que la
tasa de demanda; de otra manera, no habra inventaro.

Demanda conocida y constante.

Tiempo de reposicin son instantneos
Existencia de dos costos: Costo de pedir y Costo de mantenimiento del
inventario
No se admiten faltantes
Los costos no varan en el tiempo
Relacin directa costo volumen

1.2.

Modelo EOQ con faltantes supuestos:

Si los clientes aceptan que haya faltantes, es decir, que su pedido se satisfaga
despus, cuando no se tiene un artculo en almacn, entonces la venta no se
pierde. Bajo esta condicin, el inventario puede reducirse. En el lmite no se
tendra ningn inventario. Se supondr, entonces, que a cada unidad faltante se le
asocia un costo agregado por faltantes, de manera que se desea tener algn
inventario. Los costos anuales de inventario comprendern ahora los costos de
ordenar, los de conservacin y los de faltantes.

Demanda conocida y constante.

Tiempo de reposicin son instantneos
Se aceptan faltantes

Existencia de tres costos: Costo de pedir, Costo de mantenimiento del

inventario y Costo de faltante
No se admiten faltantes
Los costos no varan en el tiempo
Relacin directa costo - volumen
1.3.

Modelo EOQ con descuentos por cantidad

Bsicamente, el modelo de descuentos por cantidad, se basa en la comparacin

de costos, en donde la cantidad optima a pedir, es aquella donde se reduzcan los
costos totales, de esta forma, podemos decir, que aplicamos este modelo
siguiendo los pasos dados a continuacin:
Paso 1: Para cada categora de descuento, se calcula un Q* usando la frmula de
EOQ, basados en el costo unitario asociado para cada categora de descuento.
Paso 2: En caso de que el Q* sea demasiado pequeo para clasificar entre una
categora de descuento que se quiere tomar, ajustarlo, acercndolo al mnimo de
cantidad que se puede pedir para clasificar en el descuento. Y si por el contrario
este es demasiado grande, ajustarlo, a la cantidad mxima que se puede pedir
para clasificar en la categora de descuento.
Paso 3: Para cada cantidad, ordenar el resultante de los pasos 1 y 2, calcular el
costo total anual usando el costo unitario para la categora de descuento
apropiada. Y de esta forma la cantidad que produzca el costo total anual mnimo
es la cantidad ptima a ordenar.
Ejemplo prctico
Uno de los proveedores del sistema de salud de Lower Florida Keys ha
presentado su plan de precios de descuento por cantidad para alentar a sus
clientes a que compren mayores cantidades de un catter de tipo especial. El plan
de precios propuesto es el siguiente:

Lower Florida estimado que la demanda anual para este artculo es de 936
unidades, el costo que implica hacer esos pedidos es de $45 por pedido y su costo
anual de manejo de inventario representa el 25% del precio unitario del catter.
Qu cantidad de dicho catter tendr que pedir el hospital para minimizar su total
de costos?
SOLUCIN
Paso 1. Encuentre la primera EOQ factible, comenzando con el nivel de precios
ms bajo:

Un pedido de 77 unidades cuesta realmente $60 por unidad, en lugar del costo de
$57 por unidad que se us en el clculo de la EQQ; por lo tanto, esta EQQ no es
factible. Intentemos ahora con el nivel de $58.80:

Esta cantidad tampoco resulta factible, porque un pedido de 76 unidades es

demasiado pequeo para que se le aplique el precio $58.80. Intente ahora con el
nivel de precios ms alto:

Esta cantidad es factible, porque se encuentra dentro del rango correspondiente a

su precio, P = $60.00.
Paso 2. La primera EQQ factible, de 75, no constituye el nivel de precios ms bajo
de todos. Por lo tanto, tendremos que comparar su costo total con las cantidades
correspondientes al cambio de precio (300 unidades y 500 unidades), en los
niveles de precio ms bajos ($58.80 y $57.00):

La mejor cantidad de compra es de 500 unidades, con la cual se obtiene el mayor

descuento. Sin embargo, la solucin no siempre funciona as. Cuando los
descuentos son pequeos, el costo de manejo de inventario H es considerable, la
demanda D es pequea y los tamaos del lote ms reducidos funcionan mejor,
aunque se renuncie a descuentos en el precio.

2. MODELO LEP (LOTE ECONMICO DE PRODUCCIN)

2.1.

Modelo De Produccin (LEP) Sin Faltantes

El modelo LEP con faltantes al igual que el modelo sin dficit es de carcter
productivo y rigen los mismos postulados, sin embargo su diferencia radica en
que en este modelo si se admiten faltantes, es decir, cuando nos quedamos sin
inventario y aun se necesitan ms cantidades para satisfacer la demanda.
Supuestos:

Demanda contante (sin fluctuaciones).

Los tiempos de reposicin son instantneos

Costo por pedir > 0

No se admiten faltantes
Los costos no varan a lo largo del tiempo
La cantidad de demanda siempre es la misma
Cop >o es el costo de ordenar un pedido o corrida de produccin

Lo que busca el modelo es encontrar el lote de produccin de un nico producto

para el cual los costos por emitir la orden de produccin y los costos por
mantenerlo en inventario se igualan.
Normalmente una orden de pedido es seguida de una orden de produccin del
artculo pedido, por lo que es necesario un cierto periodo de tiempo para
completar dicha orden de produccin. Durante este tiempo el artculo est siendo
producido y demandado. Para que este caso tenga sentido la tasa de produccin,
tiene que ser mayor que la tasa de demanda, ya que si no fuese as no existira
inventario en ningn momento.
Aparece un nuevo costo, el costo de ordenar un pedido o corrida de produccin.

DEMOTRACION LEP SIN FALTANTE

Q=Rt1 t1=Q/R
Imax = (R-d)t1 reemplazando t1 en Imax Imax= (R-D)Q/R Imax=[1-(d/R)]Q
(T1+ T2)D=Q
Q/D =(T1 + T2)
C(QR) = CuQ + Cop + {[Cmi(t1+t2)]Imax}/2
REEMLAZAMOS T1 + T2 E IMAX
Para hallar el costo total annual se multiplica por el Numero de Pedidos que es:
N=D/Q

N[ C(QR)] =N[ CuQ + Cop + Cmi(Q/2D) [1-(d/R)]Q]

CTA(Q)= CuQ(D/Q) + Cop(D/Q) + {Cmi(Q/2D) [1-(d/R)]Q]}(D/Q)
CTA= CuD + Cop(D/Q) + (Cmi/2) [1-(d/R)]Q
Derivamos n del costo total anual para hallar el Q*
Se deriva la ecuacin
d[CTA(Q)]/dQ= CuD + Cop(D/Q) + (Cmi/2) [1-(d/R)]Q
d[CTA(Q)]/dQ= 0 - CopD/Q2 + (Cmi/2) [1-(d/R)
Igualamos a Cero Para hallar mximos y mnimos y de esta forma despejar a
Q de la ecuacin; la cual finalmente ser Q*
0 = - CopD/Q2 + (Cmi/2) [1-(d/R)
CopD/Q2 = (Cmi/2) [1-(d/R)]
Q2= [(2Cop.D)]/Cmi [1-(d/R)]
Q*= {[(2Cop.D)]/Cmi [1-(d/R)]}1/2
Cantidad Optima de fabricacin

2.2.

Modelo Lep Con Faltantes

El modelo LEP con faltantes al igual que el modelo sin dficit es de carcter
productivo y rigen los mismos postulados, sin embargo, su diferencia radica en
que en este modelo si se admiten faltantes, es decir, cuando nos quedamos sin
inventario y aun se necesitan ms cantidades para satisfacer la demanda.

En la siguiente grfica se muestra el comportamiento del modelo LEP con

faltantes relacionando la cantidad a pedir vs el tiempo.

D: demanda
Q: Cantidades a pedir.
Imax: Inventario mximo.
S: Cantidades faltantes.
T1: Tiempo positivo de accin o tiempo de fabricacin
T2: Tiempo en el cual se agota el inventario en relacin con la demanda.
T3: Tiempo en el cual se empieza a acumular pedidos (existencia de faltantes).
T4: Tiempo en el cual la produccin se nivela con los pedidos pendientes.
A partir de la grfica podemos concluir que una empresa manufacturera que
trabaja con una tasa de produccin R, presenta una demanda que neutraliza la
tasa (R-D) en un tiempo determinado, es decir, a medida que se est ejecutando
una orden de produccin se debe tener en cuenta las unidades que estn siendo
demandas.

La produccin se lleva a cabo en el tiempo positivo de accin T1 cuando las

mquinas involucradas en el proceso inician su operacin (al mismo tiempo que se
van demandando las unidades) y finalizan cuando se completa la produccin del
inventario mximo que debemos tener, dando lugar al tiempo T2 en el cual se
agota el inventario producido con relacin a la demanda. Una vez que nuestro
inventario esta en cero, llega un tiempo T3en el cual no existe inventario y se
presentan faltantes (S) para satisfacer la demanda, representndonos la
acumulacin de pedidos, para dar lugar a un tiempo T4 en el cual la produccin se
nivela con los pedidos pendientes.

10

Analizando los supuestos de este modelo, afirmamos que los costos en los cuales
incurre este modelo son: el costo de adquisicin (Cu) de acuerdo a la cantidad de
unidades producidas, el costo que implica ejecutar una orden de produccin (Cop),
el costo de mantener guardado los inventarios (Cmi), para hallar este ltimo costo
debemos calcular el rea bajo la curva (zona sombreada). No obstante,
encontramos un nuevo costo relacionado con el dficit, denominado costo por
faltantes (Cf).

De acuerdo a lo mencionado anteriormente, la expresin que representa el modelo

de lote econmico de produccin con faltante es la siguiente:

Para reemplazar las variables t1, t2, t3, t4 e Imax nos regresamos a la grfica
mostrada inicialmente y hallamos los nuevos valores:

Teniendo en cuenta las ecuaciones (1) y (2):

11

Basndonos en las ecuaciones (3) y (4):

Empleando la ecuacin (5):

12

Reemplazando las ecuaciones obtenidas en el costo total:

Proseguimos a multiplicar la anterior ecuacin por el nmero de pedidos N con el

fin de hallar la frmula del Costo total anual (Cta) segn este modelo.

El modelo de inventario LEP con faltante para minimizar los costos a diferencia del
modelo sin dficit debe tenerse en cuenta dos variables:

La cantidad ptima (Q*)

La cantidad faltante (S*)

13

Para lo cual, debemos hallar las derivadas parciales con respecto a las cantidades
a pedir y las cantidades faltante:

Obteniendo como resultado final, despues de resolver las anteriores ecuaciones:

EJEMPLO
En una empresa fabricadora de juguetes, cada vez que se produce un lote se
incurre en un costo de preparacin $30, El costo de mantenimiento de inventario
de un juguete es de $0.5 mes, la demanda es 15.000 juguetes anuales y la tasa
anual es de 20.000 juguetes. Cada juguete que falta cuando se necesita cuesta
$20.Indique cual es la cantidad optima a pedir.

14

3. MODELO PROBALISTICO (EOQ CON DEMANDA VARIABLE)

Como sabemos, en los anteriores modelos (Cantidad econmica de pedido y Lote
econmico de produccin), se supona que la demanda era constante, pero como
sabemos en la realidad esto no es as, la demanda de un producto, puede bajar o
subir cada da dependiendo de mltiples factores, tales como el comportamiento
de la economa, de los clientes, del mercado, de la competencia, etc.
Este modelo consiste en que se le ofrece al cliente una atractiva por comprar por
cantidades. Pero hay que tener en cuenta que el costo en la realidad no es lineal.
Este
modelo
tiene
como propsito obtener
un
descuento
por
cantidad, cumplindose los supuestos de EOQ, se puede encontrar la cantidad
que minimice el costo total de inventario mediante la utilizacin del modelo EOQ y
algunos ajustes.
Cuando se cumple la condicin de descuento segn el volumen o cantidad, el
costo de material se convierte en un costo relevante a medida que cambia con
base en la cantidad pedida. Los costos totales se calculan con la misma frmula
de EOQ sin faltante.
El objetivo de este modelo es minimizar el costo total, por ello cuando se muestran
las diferentes alternativas con sus respectivos descuentos, quiz se cae en la
tentacin de escoger el de mayor cantidad por su menor costo, sin embargo, hay
que tener en cuenta que a medida que aumenta la cantidad tambin aumenta el
costo de mantener inventario pese a que los pedidos son grandes. Para que esto
no pase se debe tener en cuenta que debe existir una compensacin entre el
costo de pedir y el costo de mantener inventario, y de esta manera escoger la
opcin que minimice el costo total para tomar una buena decisin
Es por ello, que es necesario considerar un modelo que nos permita establecer un
promedio de unidades que se puedan pedir, considerando esta variabilidad de la

15

demanda, donde no siempre se pretende cumplir con las exigencias del mercado
pero si satisfacer en lo mayor posible la demanda de nuestros productos.
I.

APLICACIN DEL MODELO PROBALISTICO (EOQ Con Demanda

Variable)

FOCOL S.AS.
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Con nosotros mismos: Buscar desarrollo y crecimiento personal que nos
permitan ascender a mejores condiciones de vida con FOCOL S.A.S.

APLICACIN DEL MODELO EOQ

La empresa FOCOL S.AS. que fabrica focos tiene los siguientes costos:

16

Cp.=12 Uds. Monetarias

Cu=6 Uds. monetarias
La tasa de mantener el inventario es 20%Cu
La demanda en el tiempo de respuesta del proveedor es normal y tiene una media
de 154 Focos.

Grfica Segn la Distribucin Normal.

Ahora bien debemos saber, que la demanda es variable, entonces tenemos que
adoptar medidas de error; en este caso tomaremos que de los veinte pedidos en el
ao que hago, solo uno de ellos se le permite que se pase la demanda, es decir,
este es el agotamiento que acepta la empresa suceda.

17

NOTA: Agotamiento aceptable =

Entonces,

NOTA: Nivel de servicio = 1-

Observemos GRFICAMENTE

Busco la cantidad de variaciones estndar necesarias para obtener la probabilidad

de agotamiento aceptable (en la tabla de la distribucin normal Z (0,95))

Ahora sabemos que en el punto donde tengamos 195 Uds. tenemos que volver a
ordenar, para no correr con el riesgo de que la demanda nos sobrepase.

18

Con lo anterior tambin podemos saber, el stock de seguridad, el cual se calcula

de la siguiente forma:

O de otra forma tambin seria:

De esta forma los costos seran los siguientes:

Costo de mantener, inventario normal:

Costo de mantener, existencia de seguridad

Costo de ordenar:
Costo Total:
$240+49+240 = $529

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CONCLUSIONES
Mediante este trabajo logramos entender los diferentes modelos de control de
inventario, al igual diferenciamos el uno al otro con ejemplos de aplicacin. En
esta ocasin utilizamos el modelo PROBALISTICO (EOQ con demanda variable)
en el mbitos empresarial.

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BIBLIOGRAFA

https://es.scribd.com/doc/242218175/Gallagher-Charles-A-Metodos-CuantitativosPara-La-Toma-De-Decisiones-En-Administracion-pdf

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