Alianza Productiva, Agroindustrial y Comercial Apcola para Mejoramiento de

la calidad de vida 50 Familias de productores de la Asociacin de Apicultores

del Macizo Colombiano, APIMACIZO, Municipio de La Vega - Cauca.
La Alianza Apcola con la Asociacin Apimacizo se implement de manera efectiva e
integral en todos los componentes de la misma; por un lado, se realizaron, en el ao,
las correspondientes 600 visitas de asistencia tcnica, con las que se culmin un
proceso de fortalecimiento tcnico, el cual se tradujo en un crecimiento robusto de
las colmenas del 100% de los beneficiarios del proyecto. Con estas visitas se lleg al
100% de las visitas proyectadas con respecto a la meta establecida en el POA; las
cosechas de miel no se hicieron esperar, gracias tambin a que la temporada
climtica, que en gran parte del ao fue muy favorable para la actividad apcola.
Igualmente, se resalta que los beneficiarios, algunos aprendieron y otros mejoraron
el proceso de las capturas de ncleos silvestres en la zona, lo que increment el
nmero de las colonias por apicultor; de este modo, de empezar con
aproximadamente 300 colmenas, al finalizar la Alianza, la Asociacin ya cuenta con
752 colonias. El promedio de colonias hoy es de 15.04 colonias por productor,
con lo que se llega a un porcentaje de avance del 94.00% con relacin a la meta del
POA de 16 colonias por productor. Cabe resaltar que de todas estas colmenas y
ncleos, el 98% de estas colonias tienen un manejo tecnificado. Se verific la
existencia y calidad de la miel en los cuetes debidamente almacenada. El acopio de
Miel de Abejas ascendi aproximadamente a los 13.000 Kilos (13 Toneladas)
Por otro lado, la construccin del centro de acopio fue una feliz realidad y se
concret, pese a algunos retrasos, en un 100% se coordin esta obra con visitas de
la arquitecta de la obra, se hicieron los ajustes pertinentes a los diseos. De otro
lado, se desarroll el suministro de los insumos (Cera), otras inversiones apcolas,
centrfugas los cuales fueron entregados a los beneficiarios.
Un total ejecutado en inversin predial de $108710.000 los cuales fueron
entregados a cada uno de los productores en los siguientes tems:

PRODUCTO

CANTIDAD

Guantes de badana o cuero

50

Overol Enterizo completo y careta

50

Palanca en acero inoxidable

50

Ahumadores mediano

50

Tenedores des-operculadores

50

Carpa para la extraccin de miel

Colmenas tipo lamstrong con 2 alzas en madera

216

Ncleos de Abejas con 4 marcos

198

Lminas de cera de abejas sin para fina

6.640

Carpa para la extraccin de miel

Conos o rollos de alambre acerado semi-acerado

35

Media alza para recoleccin de miel

41

Caza polen de base en madera resistente

Centrfugas en acero Inoxidable

Desde el mbito socio/empresarial, fue es notable el liderazgo que el gerente en

formacin asumi en el desarrollo de la alianza; Su papel en el desempeo del agro
negocio, en la dinmica de la compra de insumos y materia prima y en la
coordinacin de las entregas de los productos a los Aliados comerciales
Cooprovitec, Distriapcola y finalmente el Jardn de las Abejas; como tambin en
los puntos de venta en Popayn y en el valle, en las sper tiendas caaveral. En la
actualidad se mantiene una impulsadora para los puntos de venta en el
departamento del Valle con la cual la situacin con lo que se estn estandarizando
cada vez ms, tanto las entregas, como el impulso y mantenimiento de los productos
en las estanteras. De igual manera, el comit comercial, en cabeza de los
beneficiarios Arley Guzmn y Rosemberg Cern, continan apoyando las entregas y
compromisos con los aliados comerciales. En lo relacionado al desempeo del
componente socio-empresarial, el desarrollo de los CDA fue normal, realizndose
hasta la fecha 20 comits. Se cuenta con el 100% de las carpetas de los
beneficiarios con todos los registros, pagares y soportes de la alianza actualizados.
Los talleres de empresarizacin de la estrategia de la Fundacin Manuel Meja
fueron implementados en su totalidad por parte del coordinador socio-empresarial
tanto el Mdulo de Asociatividad y mercadeo, como el mdulo de Gestin contable y
financiera. De los 10 encuentros planeados, se culminaron al 100% de cumplimiento

de la meta. La comunicacin interna entre las directivas y los asociados fue y sigue
siendo fluida gracias a las asambleas realizadas y a los boletines que se han
entregado por parte del profesional socio-empresarial.
En cuanto al funcionamiento del fondo rotatorio, ya el comit de crdito est
operando de acuerdo a su manual de funciones, ya se inici a ejecutar el plan de
recaudo, y cada beneficiario reintegr al fondo rotatorio 50 Kilos de Miel, lo cual se
tradujo en un valor de $ 400.000por cada beneficiario, para un total de 20 millones de
pesos de los cuales, 14 Millones ya estn en la cuenta del Fondo rotatorio y el resto
de los recursos recaudados estn en especie, en Miel en el centro provisional de
acopio de la OP.
El agro-negocio est funcionando normalmente, se mantienen los vnculos
comerciales al detal con el Aliado Cooprovitec, ya se mejoraron los tiempos de
entrega a este aliado formal de la Alianza, y tambin a los otros Aliados comerciales
como son los Sper mercados El Vecino, Maxihogar y la Placita en Popayn. De
igual manera, como se mencion antes se tiene la relacin comercial con las sper
tiendas Caaveral en el Valle, y pese a la dificultad presentada del impulso en estos
almacenes de los productos en los supermercados por la distancia, ya tanto el comit
comercial, como el gerente y la impulsadora solucionaron este impase.
As pues, en el transcurso de esta Alianza se obtuvieron unas Ventas por valor de $
116159.550, valor que equivale aproximadamente a las 13 toneladas de Miel
comercializadas (contando la miel propolizada y Polen) al detal y a granel. Frente a la
meta establecida del POA de los 9.600 kilos a producir con la alianza, la meta se
super en un 135.41%, los cuales fueron comercializados con los Aliados
comerciales y otros comercializadores.
Adems de haber ejecutado la Alianza, se suma la gestin de $ 25520.000 del
programa de capitalizacin Empresarial del DPS, los cuales fueron ejecutados en su
totalidad en la adquisicin de las mquinas: Horno, tanques de filtracin, Marmita
para des-cristalizacin, Envasadora dosificadora Alemana y 6 centrfugas
adicionales.
Ms $ 40000.000 de la Gobernacin para la Asistencia tcnica y socio-empresarial
Ms $ 70000.000 de la Gobernacin para apoyar la construccin del centro de
Acopio, el cual cost $ 134389.785
Por parte de La Alcalda de la Vega, tambin se gestionaron y ejecutaron los $
10.000.000, proyectados al 100% fortaleciendo el fondo de comercializacin.
En trminos generales se concluye que la Alianza, se finaliza de manera Exitosa en
todos los mbitos, tanto productivo, ambiental como socio/empresarial, de
agro/negocio, financiero y de gestin de Recursos adicionales.

Igualmente la junta directiva, el gerente y los comits de apoyo de la OP estn

constituidos y cualificando sus actividades, con unas intervenciones ms oportunas y
eficientes en el desarrollo tanto del agro-negocio, como de la OP en general, claro
est con algunas falencias que es necesario seguir mejorando.
Finalmente, gracias al logro en las obras de construccin del centro de Acopio, se
evidencia la motivacin de los asociados de la OP para continuar con un proceso de
gestacin, maduracin y sostenimiento de una empresa asociativa rentable que
genera ingresos adicionales a las familias con lo que se contribuye al mejoramiento
de su calidad de vida. Prueba de esto es el recaudo que voluntariamente los
asociados hicieron al fondo rotatorio, los cuales confan y luchan por fortalecer cada
da ms la organizacin.