MAPA CURRICULAR

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN Y GESTIN DE PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS

INGLS I
INGI-TR

6-90-5

VALORES DEL SER

VAS-TR

3-45-3

INTRODUCCIN A LAS
MATEMTICAS
INM-CV

7-105-7

INTRODUCCIN A LA
ADMINISTRACIN
INA-CV

6-90-6

FUNDAMENTOS DE
CONTABILIDAD
FUC-CV

6-90-6

HERRAMIENTAS DE
OFIMTICA
HEO-CV

6-90-6

EXPRESIN ORAL Y
ESCRITA
EOE-CV

6-90-6

Segundo Cuatrimestre

INGLS II
INGII-TR

6-90-5

INTELIGENCIA
EMOCIONAL
INE-TR

3-45-3

MATEMTICAS
APLICADAS A LA
ADMINISTRACIN
MAA-CV

7-105-7

PROCESO
ADMINISTRATIVO
PRA-CV

6-90-6

CONTABILIDAD
FINANCIERA
COF-CV

6-90-6

ADMINISTRACIN DE
SISTEMAS DE
INFORMACIN
ASP-CV

6-90-6

ASPECTOS LEGALES
DE LA ORGANIZACIN
ALO-CV

6-90-5

Tercer Cuatrimestre

INGLS III
INGIII-TR

6-90-5

Cuarto Cuatrimestre

INGLS IV
INGIV-TR

6-90-5

DESARROLLO
INTERPERSONAL

HABILIDADES DEL
PENSAMIENTO

DEI-TR

HAP-TR

3-45-3

PROBABILIDAD Y
ESTADSTICA
PRE-CV

6-90-6

PLANEACIN
ESTRATGICA
PLE-CV

6-90-6

CONTABILIDAD DE
COSTOS
COC-CV

7-105-7

3-45-3

MACROECONOMA
MAC-CV

6-90-6

ADMINISTRACIN DEL
CAPITAL HUMANO
ACH-CV

6-90-6

CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA
COA-CV

6-90-6

Quinto cuatrimestre

INGLS V
INGV-TR

6-90-5

HABILIDADES
ORGANIZACIONALES
HAO-TR

3-45-3

MATEMTICAS
FINANCIERAS
MAF-CV

7-105-7

COMPORTAMIENTO Y
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
CDO-CV

6-90-6

NEGOCIACIN
EMPRESARIAL
NEE-CV

6-90-6

TERCER CICLO DE FORMACIN

Sexto cuatrimestre

INGLS VI
INGVI-TR

6-90-5

TICA PROFESIONAL

ETP-TR

3-45-3

MTODOS
CUANTITATIVOS Y
PRONSTICOS
MCP-CV

6-90-6

ADMINISTRACIN DE
SUELDOS Y SALARIOS
ASS-CV

6-90-6

ANALISIS FINANCIERO
ANF-CV

7-105-7

MICROECONOMA

FUNDAMENTOS DE
MERCADOTECNIA

INVESTIGACIN DE
MERCADOS

MERCADOTECNIA
ESTRATGICA

MIC-CV

FUM-CV

INM-CV

MEE-CV

6-90-6

METODOLOGA DE LA
INVESTIGACIN
MEI-CV

6-90-6

COMPETENCIAS DEL PRIMER CICLO DE FORMACIN:

1.- Desarrollar la planeacin estratgica de la organizacin a travs de tcnicas y
herramientas administrativas para optimizar sus recursos.
2. Dirigir la implantacin del plan estratgico a travs de las tcnicas y herramientas
administrativas para optimizar los recursos de la organizacin
3.- Registrar las operaciones financieras mediante el uso de medios electrnicos o de
forma manual en la organizacin para la toma de decisiones con base en la
normatividad vigente
4.- Seleccionar la informacin financiera con base en las normas de informacin
financiera vigentes para la elaboracin de Estados Financieros

5-75-5

ESTANCIA I
ESTI-TR

8-200-8

6-90-6

DERECHO LABORAL
DEL-CV

6-90-6

6-90-6

TECNOLOGAS DE
INFORMACIN
APLICADA A LOS
NEGOCIOS
TIA-CV

6-90-6

Sptimo cuatrimestre

INGLS VII
INGVII-TR

6-90-5

ADMINISTRACIN DE
LA PRODUCCION
ADP-CV

5-75-5

COMERCIO
INTERNACIONAL
COI-CV

6-90-6

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
AUA-CV

4-60-4

ADMINISTRACIN
FINANCIERA
ADF-CV

6-90-6

COMERCIO
ELECTRONICO
COE-CV

5-75-5

ESTANCIA II
ESTII-TR

8-200-8

Octavo cuatrimestre

INGLS VIII
INGVIII-TR

6-90-5

CALIDAD
CAL-CV

6-90-6

CONTRIBUCIONES
FISCALES
COF-CV

6-90-6

SEMINARIO DE
HABILIDADES
GERENCIALES
DHG-CV

5-75-5

FORMULACIN Y
EVALUACIN DE
PROYECTOS DE
INVERSIN
FEP-CV

6-90-6

DESARROLLO
EMPRENDEDOR
PLN-CV

5-75-5

LOGISTICA
ADMINISTRATIVA
LOA-CV

6-90-6

Noveno cuatrimestre

INGLS IX
INGIX-TR

6-90-5

DESARROLLO
SUSTENTABLE
DES-ES

6-90-6

CONSULTORA
CON-CV

6-90-6

ADMINISTRACIN DE
EMPRESAS
FAMILIARES
AEF-ES

Estada

Primer cuatrimestre

SEGUNDO CICLO DE FORMACIN

SALIDA LATERAL :PROFESIONAL ASOCIADO EN ADMINISTRACIN Y GESTIN DE PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS

ESTADA DE 480 HRS.

PRIMER CICLO DE FORMACIN

5-75-5

COMERCIO EXTERIOR Y
ADUANAS
CEA-ES

5-75-5

FRANQUICIAS
FRA-ES

6-90-6

PLANEACIN Y DISEO
DE SISTEMAS Y
ESTRATEGIAS DE
NEGOCIOS
PDS-OP

5-75-5

COMPETENCIAS DEL SEGUNDO CICLO DE FORMACIN:

COMPETENCIAS DEL TERCER CICLO DE FORMACIN:

1..- Incorporar personas que cubran con el perfil mediante tcnicas de reclutamiento y
seleccin, para mejorar el desempeo de las actividades de la organizacin
2.- Implementar programas de capacitacin y desarrollo identificando las necesidades
del personal para el desarrollo del capital intelectual de la organizacin
3.- Determinar las remuneraciones con base en la Legislacin vigente y la
documentacin contractual para la correcta retribucin a los trabajadores y la toma de
decisiones en la organizacin
4. Elaborar presupuestos para la distribucin de los recursos de acuerdo a las polticas
de la organizacin.
5. Ejecutar presupuestos con base en los lineamientos y polticas establecidas en la
organizacin para la optimizacin de los recursos
6.- Disear instrumentos de levantamiento y recopilacin de informacin de acuerdo a
las necesidades de informacin para el estudio de mercado
7. Evaluar alternativas de mercado a travs de un estudio de marketing para lograr los
objetivos y las metas de la organizacin
8.- Disear estrategias de mercado mediante el anlisis de la informacin para
satisfacer las necesidades de la organizacin
9. Evaluar estrategias de mercado considerando las criterios de mercado establecidos
por la organizacin, para lograr los objetivos de la misma

1. Determinar la situacin de la produccin en la organizacin a travs de tcnicas y

herramientas administrativas para de detectar oportunidades de mejora y
crecimiento.
2. Elaborar modelos alternativos del sistema de produccin a travs de un anlisis
situacional del sistema actual, para maximizar la rentabilidad de la organizacin.
3. Planear modelos del proceso productivo de la organizacin a travs de un estudio
de los insumos, la productividad, los costos y otras actividades relacionadas , para
optimizar los recursos.
4- Evaluar el proceso productivo a travs de tcnicas y herramientas administrativas
para optimizar los recursos de la organizacin
,5. Disear planes y procedimientos con un enfoque de calidad a travs de tcnicas
y herramientas administrativas para alcanzar los objetivos de la organizacin.
6. Evaluar planes y procedimientos con un enfoque de calidad a travs de
mecanismos de medicin y seguimiento para asegurar el correcto cumplimiento de los
mismos
7. Supervisar los departamentos y procesos de la organizacin a travs del anlisis
integral con un enfoque de calidad para implementar modelos de mejora.
8. Evaluar cambios y mejoras en los departamentos y procesos de la organizacin a
travs de tcnicas y herramientas administrativas para optimizar los recursos de la
organizacin
9 Determinar la situacin financiera con base en la Legislacin vigente para
determinar contribuciones fiscales

ESA - TR
40-600-40

10 Determinar las contribuciones fiscales con base en la Legislacin vigente para la

toma de decisiones en la organizacin
11. Determinar las necesidades de informacin financiera de la organizacin a
travs de las tcnicas y herramientas financieras para la toma de decisiones
12 Estructurar el proyecto de obtencin de recursos a travs del estudio financiero
de la organizacin para la realizacin de sus objetivos
13. Implementar proyectos de inversin con base en la estrategia general de la
organizacin para el logro de los objetivos organizacionales
14. Validar estrategias financieras para la optimizacin de recursos financieros con
base en las polticas de la organizacin
15. Determinar estrategias de evaluacin en funcin a las necesidades detectadas
para consolidad sus oportunidades de negocio.
16. Evaluar un programa de evaluacin (auditora) a travs de tcnicas de
investigacin y herramientas administrativas, para medir el desempeo organizacional
17. Determinar la situacin actual de la organizacin a travs de un diagnstico, para
detectar las reas de oportunidad
18. Elaborar un plan estratgico de negocios considerando la informacin histrica
obtenida y los objetivos de la organizacin para la mejora de sus operaciones.

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