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TCNICOS
TECNOLOGA
La ferralla industrializada
de la Torre Agbar
NMERO
SEPTIEMBRE 2005
ENTREVISTA
<
>
OFICINAS CENTRALES:
ALMACENES:
Hiescosa Legans
Tel.: 91 688 94 44
leganes@hiescosa.com
Hiescosa Talavera
Tel.: 925 85 01 10
talavera@hiescosa.com
Hiescosa Henares
Tel.: 949 10 10 15
henares@hiescosa.com
Sumario
005
006
EDITORIAL
EN PORTADA
Entrevista a Jos Calavera, Presidente de INTEMAC,
Instituto Tcnico de Materiales y Construcciones
010
CUADERNOS TCNICOS
> Edificios de Gran Altura, Panormica General
> La ferralla industrializada de la Torre Agbar
> Control de Calidad de Edificios en Altura
021
PREVENCIN
La proteccin contra incendios en edificios
de gran altura
023
TECNOLOGA
Cubriendo la brecha entre procesos de proyecto y
construccin de edificaciones
026
029
EL MIRADOR
El valor de la Comunicacin en situaciones de crisis
031
NOVEDADES
xito de las Jornadas de Arcelor
BCS en Madrid
032
FERROFLASH
> ANIFER firma con las federaciones sindicales el
Convenio de Ferralla
> XXI Premio Ciclista Ferralla Gastn
033
FERROCIO
El regreso de Supermn, el Hombre de Acero
QUIN ES QUIN
Ferralla Gastn, un crecimiento acompasado y
abierto a los ltimos avances
Editorial
D
CONSEJO PUBLICACIN:
PRESIDENTE:
D. Antonio Gmez Rey
SECRETARIO:
D. Alvaro Planas Cebrin
DPTO. TCNICO DE CALIDAD SIDERRGICA
VOCALES:
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Tessera Comunicacin, S.L.
Cea Bermdez, 14 3 5
28003 Madrid
Tlf: 91 533 78 99 Fax: 91 534 67 74
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M-43355-2004
ZUNCHO es una publicacin de:
STAFF
ZUNCHO SEPTIEMBRE 2005 N 5
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Entrevista a
Jos Calavera
PRESIDENTE DE INTEMAC, INSTITUTO TCNICO DE MATERIALES Y CONSTRUCCIONES
Dado que este es un nmero dedicado a la
edificacin en altura, queremos recoger un
fragmento de su discurso de investidura como
Doctor Honoris Causa, concedido por la
Universidad Politcnica de Valencia el 1 de octubre de 1992, que versaba sobre la edificacin de torres o edificios altos (...) el desarrollo de la tcnica de las plataformas de hormign es uno de los mayores xitos del hormign en nuestros das, tanto desde el punto
de vista del proyecto, como de los materiales
y la ejecucin. No cabe duda de que la aplicacin del hormign en los edificios en altura
ha desarrollado un avance significativo en las
ltimas dos dcadas, qu factores han determinado la optimizacin de los procesos de
ejecucin? cree que hay margen de mejora?
Creo que los avances rapidsimos que se han registrado en el empleo del hormign en los edificios
de gran altura, se basan fundamentalmente en las
investigaciones que se han desarrollado para alcanzar hormigones de alta resistencia. Hoy no es
ningn problema realizar una obra con hormigones
de 120 MPa y con tecnologas adecuadas los 150
MPa estn disponibles para su uso prctico. Hay
que subrayar que ha sido muy eficaz y naturalmente muy fecunda, la interaccin entre la investigacin, el proyecto y la ejecucin. Se ha registrado
un proceso de retroalimentacin continua entre las
obras que se iban realizando, las formas de proyectarlas y las mejoras a conseguir en el hormign
de alta resistencia.
Creo que hay campos de mejora todava poco explotados en el hormign de alta resistencia, pero
son muchos las personas y los centros que estn
profundizando y desarrollando hormigones de alta
resistencia que se parecen poco a los que se usaban hace 15 20 aos.
Hace unos aos, construir un edificio de ms
de 20 plantas con estructura de hormign armado era un hito casi imposible, es seguro
hoy utilizar ese tipo de estructura con los hor-
cualquier ciudad de altura media de cuatro plantas. En este sentido yo creo que el edificio alto
puede vivir en una relacin pacfica con el entorno.
En los ltimos aos, hemos asistido a diversos hechos que han puesto en liza la seguridad de las estructuras de edificios altos. Uno
de ellos ha sido el reciente incendio del
Edificio Windsor en Madrid, cree que su no
derrumbamiento se debi a un adecuado
comportamiento de la estructura del edificio?
qu requisitos ha de reunir la estructura de
un edificio alto para responder a un hecho
como ste?
Los edificios altos han creado siempre problemas
a las autoridades correspondientes en cuanto a los
requisitos para su seguridad. Un punto esencial es
el de la seguridad frente a incendios pues un edificio alto, lo mismo que estructuralmente debe ser
contemplado como una gran carga concentrada
sobre el terreno, desde un punto de vista funcional
debe ser contemplado como una reunin de un
nmero importante de seres humanos en un nmero elevado de plantas y esto naturalmente hace
que se deba ser muy cuidadoso en el estudio de
la proteccin contra incendios. De hecho este tipo
de edificios requiere, desde su concepcin, tcnicas de proteccin muy diferentes a los de otros
edificios de altura convencional.
En el caso del Edificio Windsor de Madrid, que conozco con cierto detalle pues he formado parte del
equipo de INTEMAC que ha realizado los estudios
previos a la demolicin, es evidente que la fractura
y derrumbamiento de los forjados fue debido a la
accin del fuego sobre una serie de pilares metlicos de fachada que estaban en proceso de ignifugado, pero desgraciadamente en bastantes plantas no se haba finalizado este proceso.
Elementalmente explicado, el fallo de estos pilares
metlicos dej a los forjados sin vigas de hormign trabajando en una situacin no de apoyo en
El pblico reacciona en
contra de los edificios
altos porque identifica
edificio de gran altura con
una explotacin
desmesurada del suelo
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Seguros, representan un elemento de esencial importancia para conseguir una buena calidad en las
obras.
Desgraciadamente la LOE todava no se ha extendido a las partes B y C, es decir de Albailera y
Acabados y de Instalaciones. De hecho los controles y los seguros que actualmente se estn haciendo se restringen en la mayora de los casos a la
Geotecnia y a la Estructura, que no es lo que ms
molestias y problemas le crea normalmente al
usuario.
Se ha intentado presentar al Organismo de Control
Tcnico como una Organizacin que se opone a
toda innovacin. Quienes dicen esto deberan fijarse que algunos de los pases ms innovadores en
la Edificacin son precisamente pioneros en la
aplicacin del Control Tcnico.
Otra cosa es la situacin que se est dando en
Espaa donde el nmero de Organismos de
Control Tcnico est muy por encima de las necesidades reales y se estn realizando los controles
tcnicos a un nivel de honorarios absolutamnte
inaceptable y que naturalmente no puede corresponder a un servicio eficaz.
Asimismo, y tras numerosos intentos y modificaciones, parece inminente una aprobacin
del Cdigo Tcnico de la Edificacin, qu espera de l? cree que puede resolver, en alguna medida, las deficiencias normativas en materia de aseguramiento de la calidad en la
Edificacin?
Desde el primer momento he sido siempre sumamente escptico respecto al Cdigo Tcnico.
Pienso que para hacer un documento de este estilo
hacen falta muchas personas y un plazo no menor
de cinco aos. Todo planteamiento de hacer un documento rpidamente conducir a un documento
intil ms y el pas ya tiene muchos.
Por otra parte pienso que en un pas que est inmerso en la normalizacin de la Unin Europea lo
que debera hacerse es apoyar, de una manera
ms eficaz de lo que se hace, el desarrollo de esta
normativa y de su aplicacin.
Lo que es evidente es que si no tenemos una normativa definida y clara respecto a Albailera y
Acabados e Instalaciones, las partes B y C de la
LOE no podrn disfrutar de un seguro de daos
porque los Reaseguradores rehusaran la cobertura de este tipo de siniestros al no estar normalizada la calidad tanto de Proyecto como de
Materiales y de Ejecucin.
iniciativas son las que permitirn avanzar realmente en el proceso de la industrializacin. Lo que
ocurre es que en la industrializacin no solamente
tienen que intervenir los ferrallistas sino que realmente la industrializacin de la ferralla, aguas arriba, arranca del propio proyectista o del consultor
de estructuras. En este sentido FerraPlus, a mi juicio, debera hacer una campaa intensa de mentalizacin. Como un punto de reflexin, cuando yo
acab la carrera el coste de la estructura era aproximadamente del 35 al 40% del coste de un edificio de viviendas. Hoy ese valor se ha reducido
drsticamente, en parte porque las estructuras se
estudian mejor y en parte tambin porque las instalaciones han evolucionado hacia soluciones ms
complejas y por lo tanto ms costosas. Ello es lgico, pero lo que no es lgico es que hoy la estructura se siga llevando el 50% del tiempo de
construccin, exactamente lo mismo que cuando
yo sal de la Escuela.
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FERROCIO
Panormica
General
Qu es un Edificio de Gran
Altura (EGA)? Quiz sta, que
es la primera pregunta que nos
hacemos cuando abordamos
cualquier tema, deba ser
respondida antes de continuar
con otras consideraciones.
Cuando pensamos en un EGA
rpidamente se nos vienen a la
mente las Torres Petronas o las
desaparecidas Torres Gemelas
de Nueva York, la Torre Sears
de Chicago, y tantas otras
realizaciones humanas que nos
acercan al cielo.
uiz haya que pensar en la Torre de Babel
como el primer EGA del que tiene conocimiento la Humanidad. Porque Lo eran
las Pirmides mayas, aztecas o egipcias?.
Al menos aquellas ms elevadas, como la
de Cheops con sus 146 m de altura, podra considerarse un EGA. Sin embargo, alguien dir que es una
construccin poco esbelta, con excesiva base.
Entonces, y remontndonos fundamentalmente al
pasado, los EGA por excelencia seran los minaretes
de las mezquitas musulmanas. Dicha esbeltez quiz
haya sido superada nicamente por la de algunas
chimeneas industriales de los dos ltimos siglos, o
por alguna torre de telecomunicaciones, si bien en
todos estos casos debera hablarse de construcciones, ms que de edificios propiamente dichos.
Entre los que podramos denominar EGA de nuestro pasado se encuentran, sin duda alguna, las torres de las catedrales gticas europeas cuya elevacin y, en numerosas ocasiones, su esbeltez en nada tienen que envidiar a los edificios denominados
de gran altura actuales. Tambin edificios como la
misma Giralda de Sevilla se encuentran entre los
de otras pocas que podran calificarse como tales.
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dos por el acero. Sin embargo, el desarrollo del hormign, con incrementos de resistencia a compresin
muy importantes, sobre todo tras la incorporacin del
humo de slice en su dosificacin, permitiendo alcanzar resistencias caractersticas para la ejecucin en
obra de hasta 130 MPa, ha permitido que este material haya incrementado de forma notable su presencia.
As, aunque entre los anteriormente citados 100 edificios ms altos del mundo siga dominando el acero
como material estructural fundamental (46 realizaciones), con hormign se han ejecutado 18 edificios y de
forma mixta, combinando acero y hormign, han sido
36. Un criterio cada vez ms generalizado lo constituye el proyecto y ejecucin del ncleo central con hormign, la estructural perimetral (pilares y vigas) con
elementos metlicos y los forjados tambin con hormign (en ocasiones sobre chapa metlica).
Por lo que hace al uso fundamental de estos edificios, partiendo de la estadstica anteriormente citada, un 77% es de oficinas, un 3% exclusivamente
hotel y un 20% de usos mltiples, combinndose
en el mismo oficinas, residencial y hotelero. El carcter representativo y simblico de este tipo de
construccin la convierte en especialmente atractiva para sede de grandes compaas, lo que puede
potenciar su imagen internacional.
ELEMENTOS SINGULARES
DE PROYECTO
Cuando se plantea el proyecto de un EGA hay que
partir de que se trata de un edificio singular, lo que
supone la consideracin de unos criterios de diseo especiales tanto en funcionalidad como en aspectos estticos y resistentes. Centrndonos en estos ltimos conviene destacar algunos puntos claramente diferenciados de otro tipo de edificacin.
12
ELEMENTOS SINGULARES
DE CONSTRUCCIN
Entre los elementos singulares de la construccin de
estos edificios se encuentra, de manera destacable
frente a otros, la ejecucin del ncleo central, sobre
todo en los aspectos relacionados con el encofrado.
Dicho ncleo, cuando es de hormign, se ha realiza-
NUESTRAS TORRES
En Espaa la construccin de edificios de gran altura no alcanza las elevaciones citadas en el punto
anterior. stos se concentran, fundamentalmente en
tres ciudades: Madrid, Benidorm y Barcelona, contando cada uno de ellos con 10, 9 y 7 edificios, respectivamente, con ms de 100 m de altura.
De los 33 edificios construidos con ms de 100 m
de altura, 1 sobrepasa los 200 m, 4 se encuentran
entre los 150 y los 200 m, y 28 tienen entre 100 y
150 m. Como se puede ver, valores muy inferiores
a los existentes a nivel internacional, si bien stos
se concentran en unos pocos pases, fundamentalmente norteamericanos y asiticos.
La tendencia de la construccin de los ltimos
aos hace pensar en una ampliacin tanto del nmero de edificios que se encuentren sobre los 100
m, como en la altura mxima alcanzada. De los
que actualmente se encuentran en construccin,
deben destacarse la Torre Lugano en Benidorm y
los cuatro situados en la zona norte del Paseo de la
Castellana, en Madrid. Sus alturas sern de 250 m
la Torre Repsol y la Torre de la Mutua, 235 m Torre
Espacio y 223 m la Torre Vallehermoso, con 45, 48,
45 y 52 plantas, respectivamente. Su uso como oficinas y hotel confirma el existente a nivel internacional, as como la combinacin de materiales estructurales (hormign de alta resistencia y acero) y sus
fachadas constituidas por muros-cortina.
Estas realidades hacen pensar en un futuro esperanzador para los tcnicos y profesionales en cualquier especialidad que estamos interesados en el
proyecto y la construccin de Edificios de Gran
Altura, as como por el avance general de la tcnica
que siempre se produce con la ejecucin de obras
singulares.
ALTURAS INTERNACIONALES
Cuando se habla de los rascacielos en los medios de comunicacin, se hace, normalmente, para
hablar de rcords. As se citan los 452 m de las
Torres Petronas, los 508 m del Taipei 101, los 512 m
del World Financial Center en Shanghai (en construccin), los 705 m que tendr el Burj Dubai cuando finalice su construccin en 2008 o los 710 m
que alcanzar la Torre Noida cuando acabe su ejecucin en 2013 (an no ha comenzado).
Sin embargo, hemos de ser realistas y conocer
cules son las alturas ms habituales de los EGA.
De los 200 edificios ms altos actualmente construidos slo uno sobrepasa los 500 m, 2 tienen entre 450 y 500 m, entre 400 y 450 m hay 3, desde
350 a 400 m, 6 edificios, entre los 300 y los 350 m,
contamos 18, de 250 a 300 m, 64 edificios, y entre
los 200 y los 250 m hay 106. Por tanto, slo 30 edificios en todo el mundo tienen una altura superior a
los 300 m, siendo ms de 170 los que se encuentran entre los 200 y los 300 m. Este dato debe hacernos reflexionar sobre las alturas reales y razonablemente econmicas y aquellas otras que tienen
ms que ver con el rcord y la imagen.
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La ferralla industrializada
de la Torre
Agbar
14
Vista general de
la Torre Agber.
Asegurar una perfecta coordinacin entre operaciones de mano de obra y de gra, con el fin de
eliminar cualquier prdida de productividad de
unos por causa de otros.
El proceso resultante de la consideracin de todo
ello se concret en tres decisiones destacables:
Usar encofrados de muros autotrepantes. Esto
evit tiempos de gra y elimin las situaciones
de riesgo de las operaciones de enganche y desenganche que hubieran aparecido en el caso de
manipulacin con gra.
Prefabricar la ferralla en grandes piezas. As se
eliminaron riesgos de trabajo en altura, y se consiguieron condiciones de trabajo cmodas.
Definir con el mayor detalle la actuacin de cada
hombre y cada gra a lo largo de todas las horas
del ciclo de 5 das, para obtener un avance organizado y libre de interferencias.
Se busco y encontr una buena solucin tcnica
para realizar el encofrado, utilizando, por primera
vez en Espaa, un sistema autotrepante que resuelve parte de los problemas de plazo y coste, encontrando un procedimiento racional para ejecutar
la ferralla.
Por motivos de espacio, de trabajo y de plazos, se
determin que la ferralla se subiera a su posicin,
dentro del molde, lo ms elaborada posible, en mdulos de un tamao medio de 10 metros x 3,70
metros.
La rapidez de la ejecucin de la obra, el espacio escaso para trabajar y la limitacin en los medios de
elevacin necesarios, hicieron decidirse por un sistema de encofrado que es una innovacin en Espaa.
Dicho sistema consiste en un encofrado autotrepante que es elevado mediante un sistema hidrulico incorporado al propio encofrado, de forma que
permite subir la altura de una tongada tpica (3.70
metros) en muy poco tiempo sin necesidad de utilizar las gras.
Las mediciones aproximadas para cada ciclo son
las siguientes:
Muro Exterior
Desarrollo longitudinal . . . . . . . . . . . . . . . . .120 m
Encofrado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .888 m
Hormign . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .222 m
Acero en armaduras . . . . . . . . . . . . . . .20.400 kg
Huecos de ventana . . . . . . . . . . . . . . . . . .160 Ud
Placas para apoyo forjado . . . . . . . . . . . . . .23 Ud
Muros Interiores y de Ascensores
Desarrollo longitudinal . . . . . . . . . . . . . . . . .120 m
Encofrado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .888 m
Hormign . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133 m
Acero en armaduras . . . . . . . . . . . . . . .12.000 kg
Placas para apoyo forjado . . . . . . . . . . . . . .23 Ud
SISTEMA DE ENCOFRADO
AUTOTREPANTE
Las ventajas del sistema autotrepante son:
No se requiere gra para la subida de los encofrados.
La operacin es muy rpida.
Las desviaciones en las duraciones de los movimientos son pequeas.
El sistema de encofrado tiene tres plataformas de
trabajo:
superior para los trabajos de hormigonado y
aproximacin de mdulos de ferralla
central donde se realizan los trabajos propios del
encofrado (se abre y se cierra, se unen mdulos,
se hace el aplomado), trabajos de ferrallado y
de colocacin de negativos
inferior donde se lleva a cabo la de recuperacin
de refuerzos de negativos y se maneja el sistema
hidrulico
En el encofrado de fachada (muro exterior) se utilizaron las unidades autotrepantes ACS-R (Automatic
Climbing System) que se componen de dos consolas cada una, estas unidades se combinan en conjuntos de tres formando una Unidad hidrulica que
puede trepar de una vez; los paneles de encofrado
van montados sobre las consolas y pueden moverse
horizontalmente mediante un carro accionado por un
engranaje de pin y cremallera.
En los muros del ncleo interior el encofrado consiste en una serie de consolas para la cara exterior del
muro curvo y una plataforma central de la que cuelgan el resto de los encofrados del muro (ACS-P).
La geometra de la torre anim a definir ciclos de la
ejecucin que permitieron el trabajo de equipos de
forma industrial, realizando cada cierto tiempo las
mismas actividades, lo que facilit la formacin de
especialistas y el incremento de las productividades.
Una vez situada la primera cara del encofrado y realizados los replanteos necesarios, el sistema de ferrallado proyectado trat de reducir los tiempos de
ocupacin de espacio en las consolas de trepado.
La condicin anterior aconsej no realizar el montaje de la ferralla barra a barra una vez colocado el
encofrado, intentando modularla y trabajar en un
espacio ms amplio y lgico, en la planta 0, para,
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EL TALLER DE PREFABRICACIN
DE LA FERRALLA
La decisin sobre la ferralla supuso aplicar sistemas de industrializacin que permitieran conseguir
altas productividades que amortizaran el coste de
las instalaciones auxiliares necesarias.
En la obra de la Torre AGBAR se opt por industrializar la fabricacin y montaje de la ferralla de los
muros, modulando todo el anillo exterior en 12 unidades que se realizaron en el suelo y se subieron
Vista taller mdulos
de ferralla.
16
CUADRO 1
Tiempo gra necesario para trasladar mdulo de ferralla desde acopio a situacin definitiva
OPERACIONES
min x gra/mdulo
1 Coger
2 Arreglar
3 Arrancar
4 Subir
5 Desplazar y Girar
6 Aproximar
7 Colocar
8 Soltar
9 Desplazar y Girar
10 Bajar
TOTAL
1,35
1,83
0,25
0,35
1,22
1,41
15,00
2,32
0,84
0,52
25,09
5,4
7,3
1,0
1,4
4,9
5,6
59,8
9,2
3,3
2,1
100,0
CUADRO 2
Cantidad de trabajo necesario para realizar los solapes y
refuerzos entre 2 mdulos de ferralla
OPERACIONES
1 Colocar barras
2 Atar barras
3 Varios
TOTAL
min x gra/mdulo
33
67
6
105
%
31
63
5
100
17
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OPERACIONES
min x gra/mdulo
FERROFLASH
FERROCIO
1 Coger
2 Levantar
3 Arreglar
4 Arrancar
5 Subir
6 Desplazar y giro
7 Aproximar
8 Colocar
9 Soltar
10 Desplazar y giro
TOTAL
1,35
0,63
2,10
0,25
0,25
0,50
1,41
5,67
2,32
0,50
14,98
18
9,0
4,2
14,0
1,7
1,7
3,3
9,4
37,9
15,5
3,3
100,0
COMENTARIOS GENERALES AL
SISTEMA DE INDUSTRIALIZACIN
La utilizacin de criterios de industrializacin es
positiva para mejorar la ejecucin de la ferralla.
Las bancadas son esenciales para realizar
los ciclos de muros manteniendo la calidad
exigida.
Hay que emplear el mnimo de puntos de atado y de soldadura sin que el mdulo se deshaga al levantarlo y trasladarlo.
Se debe estudiar la modulacin del muro para
disminuir el nmero de solapes necesarios.
El atado de ferralla debera realizarse, en un tanto
por ciento elevado, utilizando mquinas de atar.
INGENIERO INDUSTRIAL
Control de Calidad
de
Edificios en Altura
ASPECTOS TCNICOS
Abandonando ya el plano general de planteamiento
del Control de Calidad, para iniciar el recorrido por
19
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Elementos con condiciones especiales de ejecucin por presentar dimensiones que sobrepasan
con mucho las comunmente manejadas en edificacin, como pueden ser las losas de cimentacin
de canto superior a los 4 m y volmenes que sobrepasan los 20.000 m3, elementos verticales de
altura libre de alrededor de 20 m, que ms se asemejan a pilas de puente, que a pilares de un edificio, vigas celosa de grandes dimensiones, que
apean fachadas enteras soportando cargas de miles de toneladas, etc.
Controles y mtodos de ensayo especficos para
la comprobacin de materiales de altas prestaciones, como por ejemplo los Hormigones de Alta
Resistencia o el empleo de Acero Estructural de alto lmite elstico, en espesores superiores a los
100 mm.
Productos tecnolgicamente avanzados, de escasa
utilizacin en el mercado habitual, como los sistemas de empalme mecnico de armaduras de gran
dimetro, los "grout" de continuidad para el asiento
de elementos metlicos verticales de gran responsabilidad, etc.
El estudio y comprobacin de la bombeabilidad del
hormign a grandes alturas.
El empleo de las tcnicas del postesado para elementos de hormign y metlicos.
El cumplimiento de un sistema de tolerancias ms
exigente que en una estructura de las conocidas
como normales, junto con la necesidad de mantener un sistema de referencias topogrficas en altura, en donde a partir de una cierta cota, no son utilizables los sistemas convencionales.
Pero las singularidades no terminan con el control
del esqueleto sustentante del edificio. Muchas otras
unidades presentan importantes peculiaridades, de
entre las que es preciso destacar la fachada, que se
puede considerar como la primera estructura en recibir y transmitir los esfuerzos horizontales creados
por el viento, afectando enormemente en el comportamiento aerodinmico del edificio. Al igual que
con la estructura, la revisin de los estudios en tnel
viento y las consideraciones efectuadas por estos
sern de vital importancia, debiendo prestar gran
atencin a que las modelizaciones efectuadas hayan considerado correctamente todos aquellos huecos de las fachadas que podran tener trascendencia en la aerodinmica del edificio y los empujes y
succiones sobre las fachadas. Resulta bsico controlar tanto el dimensionamiento de los elementos
sustentantes del cerramiento, como la adecuacin
del conjunto a las condiciones de estanqueidad al
aire y al agua exigibles para la habitabilidad de la
edificacin.
En este sentido es necesario supervisar, con carcter
previo a su fabricacin, las pruebas que necesariamente debe llevar a cabo el fabricante, con ensayos
en bancada a escala real, que reproduzcan fielmente
las condiciones de uso ms desfavorables.
20
INSTALACIONES
En lo referente a otras disciplinas las singularidades
continan. Dentro del campo de las instalaciones, un
concepto ser especialmente particular en los edificios
en altura: las instalaciones de transporte vertical. En
multitud de ocasiones se afirma que el origen de los
rascacielos se sustenta en la aparicin del ascensor, y
esto no es una afirmacin gratuita. La importancia del
correcto funcionamiento de las comunicaciones verticales no es necesario remarcarla por razones obvias,
de ah la gran importancia asociada que en el control
tendr una intensa revisin de los estudios de trfico
que se planteen en el proyecto, as como la posterior
ejecucin de los sistemas de elevacin, que dadas las
velocidades que se alcanzan precisarn de tolerancias
constructivas especiales y un importante control de los
sistemas de fijacin de guas, railes,etc. No terminan
aqu los puntos especiales y muchos otros aspectos
requerirn controles especializados como los sistemas
de proteccin contra incendios, los sistemas centralizados de seguridad de control, etc. Pero posiblemente
destacando entre estos cabra citar finalmente los sistemas de climatizacin de gran tecnologa que emplean fachadas de doble piel con circulacin de aire o
sistemas de techo fro.
CONTROL GEOMTRICO
Llegados a este punto, y aunque no es una unidad
constructiva especfica, no debemos olvidar por ltimo
prestar una gran atencin al control geomtrico, que
en estos edificios ser clave e implica gran complejidad, especialmente en las grandes alturas requiriendo
equipos y procedimientos especiales. Un adecuado
control de la geometra estructural evitar llevarnos
una gran cantidad de sorpresas desagradables en el
resto de fases de la obra. Las complicaciones vienen
tanto de la propia naturaleza de la estructura con las
deformaciones diferenciales por fluencia en las estructuras de hormign o las estrictas tolerancias de las
estructuras metlicas, como por su interaccin con el
resto de elementos constructivos con especial incidencia en la fachada, o aquellas unidades industrializadas con estrictas tolerancias de montaje. Ser este
aspecto por tanto un requisito nada desdeable.
CONCLUSIONES
Como se ha visto en toda la exposicin anterior, podemos concluir por tanto, que el Control de Calidad de
Edificios en Altura, debe considerarse de una manera
especial. Se debe ser consciente de la singularidad de
este tipo de edificacin y la necesidad del planteamiento de un Control de alto grado de especializacin
minuciosamente seleccionado, que permita aportar al
proceso las garantas necesarias y contribuya a la creacin de valor aadido en las futuras Edificaciones en
Altura que se realizarn en Espaa.
ROBERTO BARRIOS CORPA
JEFE DE CONTROL DE EJECUCIN
DE EDIFICACIN DE MADRID. INTEMAC
LOS EDIFICIOS ESTN PENSADOS, DISEADOS Y CONSTRUIDOS PARA SER ALBERGUE Y PROTECCIN DEL SER
HUMANO, DE SUS BIENES Y ACTIVIDADES, Y FRECUENTEMENTE SON SU PRINCIPAL PROPIEDAD
La proteccin
contra incendios
en edificios de gran altura
es cuando las instalaciones y dispositivos estn a medio instalar; cuando se estn desmontando las escasas o anticuadas medidas existentes, para instalar
otras mejores, que se pretende se adecuen a normas.
Y como muestra, un botn: En la planta 21 del edificio Windsor del paseo de la Castellana de Madrid, se
produjo, todava no se sabe por qu causa, un fuego
que rpidamente se propag a la totalidad de sa
planta 21, a las superiores primero, y tambin, incomprensiblemente, y atravesando la planta tcnica de
separacin, a las inferiores.
Al ser inexistentes o muy escasas las medidas de
sectorizacin y contencin del fuego, el incendio se
fue propagando por huecos y escaleras, por fachadas, por bandejas de cables, por mazos de cables y
toda clase de conducciones, de tal manera que algunas horas despus de su inicio, el global del edificio
de ms de 100 metros de altura, arda en su prctica
totalidad, alcanzando un nivel de destruccin total.
La Norma Bsica de la Edificacin, instruye medidas
para realizar la sectorizacin de los edificios, dividiendo a estos en sectores de incendio que deben ser
estancos al paso de llamas, humos y calor.
La prctica totalidad de los edificios construidos antes de 1.981 (ao de la publicacin de la primera
NBE/CPI), no dispone de medios de sectorizacin
capaces de limitar los incendios que se produzcan al
rea en que han comenzado, evitando su propagacin a los sectores colindantes.
Los edificios, por otra parte, reciben peridicamente
restauraciones y rehabilitaciones: Bajantes, cableado,
cubiertas, fachadas, desages, son elementos que
peridicamente deben ser revisados y reparados, ya
que sufren deterioros en el normal uso del edificio.
Mediante simples operaciones de mantenimiento, la
tecnologa ha puesto al alcance de los edificios, la
posibilidad de aplicar a posteriori sistemas de proteccin pasiva y sectorizacin, as como sistemas de
deteccin, alarma y extincin, que permiten la identificacin rpida de cualquier conato que se produzca.
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PREVENCIN
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CUADERNOS
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PREVENCIN
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FERROFLASH
FERROCIO
Figura 1. Sistema de
abrazadera intumescente,
para el sellado de conductos
combustibles atravesando
paredes o forjados.
Masillas no inflamables, que siguen siendo estancas en caso de incendio, que evitan el paso de llamas y humos por grietas o juntas que dejan las tuberas metlicas cuando se calientan (figura 2).
Materiales intumescentes que protegen los cables
y bandejas de cables que recorren los edificios, de
forma que el fuego no puede propagarse por ellos ni
por los intersticios entre cables (figura 3).
Morteros especiales que sellan cualquier tipo de
hueco frente al fuego.
Sacos intumescentes para el sellado de huecos
temporales, huecos de servicios o de constante
reinstalacin (figura 4).
Sistemas de paneles especiales sellados con masillas no inflamables, para la sectorizacin de falsos
techos y mamparas.
Burletes intumescentes para la proteccin perimetral
de puertas y elementos de cierre, de forma que cualquier puerta se puede comportar como un elemento
separador, con propiedades aislantes del fuego.
22
Cubriendo la brecha
entre procesos de
proyecto y construccin
La sistemtica evolucin de la
tecnologa de comunicacin digital
est trayendo como consecuencia
profundas transformaciones en
nuestras formas de orientar y de
conducir los procesos de proyecto
y construccin de edificaciones. En
la actualidad, la brecha aparecida
inicialmente como consecuencia
del manejo independiente de la
comunicacin digital interna en
cada uno de estos dos procesos, en
detrimento de la que debera fluir
entre ambos enlazando sus
esfuerzos, ha comenzado a
mostrar sntomas alentadores de
solucin y la promesa de una
integracin futura de un
sistemtico flujo de comunicacin y
de informacin entre ambos
procesos.
DE LOS PROCESOS DE PROYECTO Y
CONSTRUCCIN DE EDIFICACIONES
Tradicionalmente ha existido, desde hace muchos
aos, una marcada separacin entre la conduccin
de procesos de diseo y de construccin de edificaciones y, particularmente, de la informacin que se
mueve entre ambos. Existen razones de peso para
que esto haya persistido hasta la fecha, entre ellas
debido a la naturaleza misma de los productos perseguidos en cada una de estas dos grandes fases.
As, mientras por una parte la produccin de un proyecto implica la concepcin, descripcin y especificacin de la obra a ser construida, sintetizando todo
ello a travs un modelo conformado por un grupo de
documentos fruto de la accin conjunta de un equipo
de profesionales y tcnicos especializados en tales
tareas, por la otra la produccin de una obra implica
la aceptacin y conduccin a buen puerto del reto de
convertir en realidad fsica el modelo descrito por el
proyecto, en trminos de la prctica constructiva, de
las reglamentaciones locales y de los productos y re-
AVANCES DE MODELACIN
PARAMTRICA EN COMUNICACIN
Una poderosa tcnica digital que ha destacado en la
bsqueda de un flujo integrado de comunicacin
proyecto-obra es aquella denominada modelacin
paramtrica, la cual surge de un enfoque de elaboracin de modelos digitales construidos segn conjun-
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TECNOLOGA
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FERROCIO
ciera que no se cansa nunca de crear; las muy elevadas esferas de costo en las que ubica dichas obras y
el extenso lapso en que incurre en ocasiones para la
produccin de las obras finalmente construidas.
En el caso de la ya clebre sala de conciertos de
Walt Disney en Los Angeles, California, Estados
Unidos esta joya de la arquitectura contempornea
estuvo en espera durante veinte aos hasta ser concluida e inaugurada. Pero vali la pena; tanto es as
que hemos preferido elegir su ejemplo por encima de
otras creaciones suyas ms osadas y tambin de
gran calidad.
Resulta particularmente importante hacer referencia
sucinta al cmulo de vivencias que vivieron Gehry y el
personal tcnico y profesional de su oficina cuando
emprendieron la tarea de utilizar nuevos recursos tecnolgicos digitales para poder enfrentar el reto de realizar coordinadamente un diseo y obra de la envergadura de la Sala de Conciertos Walt Disney, desde
enfrentar un diseo estructural de superficies de curvatura compleja (en contraste con las superficies
prismticas, planas, que caracterizaron a su anterior
proyecto del Guggenheim-Bilbao). Luego el negociar
la adaptacin y lidiar con el potencial propio del CATIA, un software de procedencia francesa, con aplicacin de su uso en problemas de ingeniera mecnica, originalmente destinado al diseo de turbinas de
los aviones Mirage. De all a la experimentacin conjunta con un grupo de investigadores tecnolgicos
del centro CIFE de la Universidad de Stanford,
California, en la construccin de un nmero de modelos de la modalidad 4D, desarrollada por accin
conjunta entre Stanford y la Walt Disney Imagineering
Research y mediante los cuales hubo de fraccionarse
la descripcin del modelo total de la Sala de
Conciertos en razn de la vasta escala y complejidad
del mismo. Estos modelos virtuales digitales 4D sirvieron para la visualizar la produccin y anlisis de
escenarios alternativos de accin y para la identificacin y prevencin de conflictos antes de que los mismos ocurriesen en una realidad de vastos perfiles de
complejidad.
Uno de los recursos de visualizacin de mayor utilidad en el seguimiento de las actividades en proceso
de realizacin fue la adopcin de colores en imgenes de modelos 4D de forma tal que los mismos
ayudaran a discernir tanto las reas y tipo de componentes y actividades afines como la sincronizacin
UN EJEMPLO ILUSTRATIVO
Deseamos aqu resaltar tres aspectos que caracterizan al trabajo del laureado Frank Gehry: la frecuente
incidencia y produccin de obras maestras que pare-
24
cronolgica de grupos de acciones asociadas, sealando lo ya ejecutado correctamente, los retrasos reajustables y las actividades en demanda crtica de reorganizacin,
Otro de los aspectos de gran inters fue la constatacin de que all donde la obra fsica haba sido construida solo una vez, por el contrario la obra virtual haba sido modelada varias veces con propsitos de
exploracin y visualizacin,
BENEFICIOS DERIVADOS DE LA
COMUNICACIN INTEGRADA
La incorporacin de modelos 4D como herramienta
de apoyo a la planificacin de acciones de proyectoobra dio como resultado un nmero de importantes
beneficios entre los que pueden mencionarse:
Mantener peridicamente informados a los actores
que participan en el proceso de proyecto-construccin de una edificacin (inversionistas, profesionales,
tcnicos, y subcontratistas tales como fabricantes de
productos para la obra) acerca de las decisiones a
ser tomadas y, luego, de los efectos derivados las
decisiones adoptadas.
Suministrar oportunamente a contratistas y subcontratistas los itinerarios detallados de accin a ser coordinados cronolgicamente.
Promover y poner en prctica el enfoque y desarrollo
de un proceso colaborativo de trabajo en equipo, con
la participacin de diferentes grupos de diseadores,
administradores, fabricantes y constructores de la
obra.
Explorar y visualizar el comportamiento espacial de
los diferentes componentes en cada modelo utilizando tcnicas de Realidad Virtual No Inmersiva (VRML).
Y efectuar correcciones en reas complejas y dinmicas tales como las de disposicin y reutilizacin de
encofrados.
Anticipar problemas de coordinacin y resolverlos antes de su confrontacin real.
Efectuar anlisis y estrategias potenciales de acceso
a sitio para facilitar el apoyo a las obras e incrementar la eficiencia de operaciones.
Utilizar modelos digitales como apoyo a la descripcin y visualizacin de presentaciones ante la junta
de accionistas y los diferentes equipos humanos que
integraban la fuerza de trabajo.
co cifras en US$) no se encuentra entre las prioridades de previsin adquisitiva de la inmensa mayora
de nuestras oficinas iberoamericanas de arquitectura.
Por lo dems, el nivel de complejidad de problemas
de diseo/construccin al que busca atacar reviste
tambin un carcter excesivo. Motivo por el cual las
experiencias cumplidas hasta la fecha, en esa direccin, deberan ser consideradas como ensayos piloto
para nuestros fines. Pero, por supuesto, el hecho de
que Gehry est comprometido ya profesionalmente
con la idea de perfeccionar y de divulgar mejores y
ms eficientes y verstiles versiones de software en
cuanto al apoyo a diseadores y constructores de
obras arquitectnicas y de comunicacin a todo lo
largo del proceso inherente, pareciera indicar la apertura de una puerta de acceso a reducciones de costos significativos de adquisicin futura de los productos que busca desarrollar y mercadear.
Seal inequvoca del sentido de trascendencia que
asigna la oficina de Gehry y Asociados al refinamiento y optimizacin progresiva de la visin y de la herramienta digital cuyo desarrollo han iniciado tan exitosamente es el reciente acuerdo con la empresa
Dassault Systemes, desarrolladora original de CATIA,
para producir un sistema abierto que incorpore la experiencia y visin arquitectnica de Gehry Asociados
como apoyo al seguimiento dinmico y fluido del proyecto-construccin de obras arquitectnicas. Al respecto se acaba de dar a conocer un importante nuevo proyecto conocido como Digital Project con ambiciosas miras en cuanto a la participacin de ambas
la prctica profesional y la actividad acadmica en
cuanto al apoyo y orientacin del desarrollo de la herramienta perseguida.
En lneas generales se piensa que el camino futuro
para los iberoamericanos hacia la integracin de una
comunicacin productiva en el rea se apoyar en la
creacin de un flujo continuo de comunicacin, a lo
largo de todo el proceso de diseo-construccin de
edificaciones, que contribuya a la orientacin, control
y desarrollo de las mismas en funcin de objetivos y
resultados ms ajustados a nuestras realidades y potencialidades tanto econmicas, como tecnolgicas y
operativas.
Visiones complementarias de ese futuro que intentamos anticipar se acompaan en las referencias sealadas.
CONSIDERACIONES A FUTURO
Debe tomarse en cuenta que, hasta la fecha, la experiencia del CATIA por el alto nivel de costos en que se
ubica la adquisicin del software (en el orden de cin-
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El valor de la
Comunicacin
en situaciones de crisis
El principio de 2005 ha sido testigo de dos incidentes en el sector de
la construccin, que si bien han tenido unas causas y orgenes bien
dispares, han coincidido en el alto grado de atencin que han
acaparado por parte de la Opinin Pblica. A pesar de compartir
nivel de notoriedad en los medios de comunicacin, el socavn del
Carmel se convirti en un problema de primera magnitud para la
Imagen de la Administracin catalana mientras que el incendio del
Windsor supuso una inyeccin de credibilidad para los estamentos
implicados. La diferencia principal de ambos casos radic en la
gestin informativa que desarrollaron los envueltos en la crisis.
l pasado 26 de enero, Catalua fue el escenario de una de las crisis ms llamativas de los ltimos aos en el sector de la
Construccin de nuestro pas. El hundimiento del Carmel provoc una inesperada, repentina y desagradable atencin meditica
para la Administracin y las empresas del Sector.
En los das siguientes a la situacin crtica asistimos a un maremagnun de declaraciones, acusaciones e intervenciones pblicas de gran parte de
los implicados que, tal y como ha demostrado el
tiempo, supusieron un flaco favor para la credibilidad y la imagen de todos ellos.
A la vista ejemplos tan recientes como este, es
posible salir reforzado de una situacin de crisis?
existe algn modelo de procedimiento que nos
permita salir indemnes, en trminos de imagen, en
casos similares al expuesto? Aunque la respuesta a
estas preguntas pueda parecer tan obvia como rotundamente negativa, si buceamos en bsqueda
de precedentes podremos encontrar algn caso
que oponer al incidente del Carmel. Y no hay que ir
muy atrs en el tiempo para encontrarlos.
26
Ayuntamiento, la Comunidad, las empresas con oficinas en el edificio, etc. Hoy, todos los expertos
coinciden en apuntar que la Imagen de estas entidades y la de otras muchas afectadas, la candidatura olmpica madrilea entre otras, no sufri ningn tipo de erosin Qu provoc que en esa ocasin las consecuencias de una situacin de crisis
fueran tan diferentes a las observadas en el caso
del Carmel? La clave es tan sencilla en apariencia
como compleja en la prctica: la gestin comunicativa que se realiz.
Partiendo de las diferencias que puedan existir en
los motivantes de ambas situaciones, tanto el
Carmel como el Windsor pueden servir de ejemplos
paradigmticos que nos ayuden a establecer las
coordenadas bsicas de actuacin, siempre desde
el plano comunicativo, para una situacin de crisis.
TRANQUILIDAD Y ORGANIZACIN
Sobre la Comunicacin de Crisis y su gestin se han
escrito infinidad de Manuales y las principales autoridades en la materia han contribuido a aumentar la literatura sobre el tema con numerosos artculos en
medios especializados. Sin embargo, y pesar del volumen de informacin existente, el paradigma de actuacin recomendable en estas situaciones es fcilmente resumible: Tranquilidad y Organizacin.
Hemos de asumir que nuestro Plan de Prevencin,
de existir, ha fallado y que hay que ponerse manos
a la obra para solucionar el problema en el que nos
encontramos. Apelar a la tranquilidad parece un
consejo obvio, ahora bien qu queremos decir
cuando nos referimos a Organizacin?
Una situacin de crisis es, por definicin, una situacin adversa a nuestros intereses y en la que los
marcos de referencia en los que estamos acostumbrados a operar cambian radicalmente. Es, precisamente, la sustitucin de un marco de referencia conocido por otro entorno hostil el que mueve a la intranquilidad. La falta de conocimiento de una situacin, sea o no comunicativa, provoca en el ser humano falta de confianza, temor y en muchos casos, respuestas no adecuadas por su desmesura o
inconveniencia.
EL PLAN DE COMUNICACIN
DE CRISIS
Establecer unas lneas generales de actuacin previendo, no las situaciones de crisis en s, sino los parmetros bsicos de actuacin a seguir, de manera
genrica, en ellas, permitir reducir la incertidumbre
EL PORTAVOZ
Por todo ello, se hace imprescindible, sobre todo
en sectores especialmente sensibles como puede
ser el de la construccin, contar con un plan de comunicacin de crisis que debera contemplar, adems de lo anteriormente expuesto, una figura bsica en estas situaciones como es la del portavoz.
La figura del portavoz ser la cara visible de nuestra organizacin, sobre la que se proyectar la
Imagen que queremos transmitir y a la vez la configurar con su comportamiento. Una persona que
transmita cercana, comprensin y seguridad puede ahorrarnos muchas situaciones de descontento
entre nuestros pblicos.
Hasta hace bien poco, los portavoces se designaban por puro instinto, en la mayora de los casos
recurriendo a altos cargos de la organizacin que
posean un don innato para comunicar. Hoy en da,
esta faceta de la comunicacin ha dado el salto a
la profesionalizacin. Ya no basta con tener unas
condiciones naturales (aunque siempre sern bienvenidas) adems hay que tener una formacin especfica. Nuevamente la organizacin es clave fundamental: dejar elementos al azar y confiar nuestra
gestin al talento comunicador de nuestro portavoz
sin una formacin especfica es una tendencia que,
afortunadamente, est desapareciendo paulatinamente de la gestin empresarial de nuestro pas.
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TRANSPARENCIA
Formar portavoces capaces de mantener la calma
y manejar la situacin en nuestro favor puede parecer una tarea titnica, pero, an siendo un proceso
complicado, no lo es tanto si nos centramos en un
concepto clave: la transparencia.
Muchos de los manuales citados comienzan con
algn ejemplo clsico del que muchos consideran
el padre de las Relaciones Pblicas modernas: Ivy
Lee. A principios del siglo pasado, Ivy Lee revolucion el mundo de la comunicacin empresarial
con un concepto hoy muy de moda pero que en
aquellos das, supeditado por la tirana de la
propaganda, pareca una utopa: la transparencia
informativa. He aqu otra de las claves a tener en
cuenta en las situaciones de crisis: la sensacin de
oscurantismo o de que se est facilitando una informacin sesgada o ambigua se traduce, de manera
inmediata, en la desconfianza de nuestros pblicos.
Si no hemos sido capaces, o ha sido materialmente imposible, prever la situacin que ha desembocado en la actual crisis, al menos intentemos que
todos los interesados sepan que estamos esforzndonos en solucionarla y cmo lo estamos haciendo. Para los ms prcticos puede parecer una
prdida de tiempo el molestarnos en comunicar todo lo que estamos haciendo cuando lo ideal sera
emplear ese tiempo en continuar con nuestra labor
correctora: craso error, cuando nos encontramos
en una sociedad tan informada y, por ello, tan vida de informacin como la nuestra, la falta de esa
comunicacin puede desembocar en crispacin y
nerviosismo.
Todos los expertos coinciden en sealar las primeras horas de la crisis como el momento clave, del
que puede depender el xito o el fracaso de toda
nuestra poltica comunicativa. Una tendencia casi
inconsciente en las situaciones de crisis es la de
buscar culpables de las mismas, buscar la forma
de eludir responsabilidades internas. Nos encontramos nuevamente ante un grave error, esta vez a la
hora de priorizar actuaciones. Nuestra primera preocupacin en una situacin de crisis no ha ser la
de encontrar los culpables de la misma, sino la
bsqueda de soluciones. La tarea de analizar el
porqu se ha llegado a esa situacin debe basarse
en un anlisis fro, relativamente alejado en el tiempo y con el nico fin de perfeccionar nuestros mecanismos de prevencin y respuesta ante situaciones de crisis.
28
Tal y como ocurra cuando hablbamos de la transparencia informativa la rpida bsqueda de culpables
fuera de nuestra responsabilidad induce a la Opinin
Pblica a pensar que tanta prisa por quitarnos de en
medio esconde alguna intencin ms oscura.
La prioridad absoluta debe ser dar a conocer a los
afectados que, sin olvidar la bsqueda de responsables, nuestra preocupacin ms inmediata es la de
darles atencin para mitigar en la medida de lo posible las consecuencias que han derivado de la crisis.
La informacin y el trato a los afectados han sido,
sobre todo en el caso del Carmel, los principales
errores que los gurs de la Comunicacin han detectado en la gestin comunicativa del suceso.
Es evidente que los factores extraordinarios que
concurren en una situacin de crisis no nos permiten asegurar al cien por cien el salir reforzados o al
menos indemnes de la misma, sin embargo, menos posibilidades tendremos an si nos basamos
en la improvisacin. Un plan de Comunicacin de
Crisis nos proporciona ese marco seguro que necesitamos para poder tomar decisiones con un mnimo de confianza, nos permite estar preparados lo
mejor posible para afrontar una problemtica que
probablemente sin preparacin ni formacin nos
superara, con funestas consecuencias para nuestro proyecto empresarial.
CARLOS VARGAS GARCA
MGA CONSULTORES
Ferralla Gastn,
un crecimiento acompasado y
abierto a los ltimos avances
Desde que, en 1978, Jess
Gastn tomara las riendas de
la empresa familiar, el
negocio ha triplicado sus
aspectos claves. Produccin,
plantilla y superficie ocupada
son hoy tres veces mayores
que entonces.
espus de 41 aos en el sector y 27 al
frente del negocio familiar del que tom
las riendas en 1978, Jess Gastn lidera
Ferralla Gastn, una empresa situada en
el polgono industrial de Villatuerta,
prximo a Estella, que centra en Navarra el destino
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FERROCIO
blemticos de las ltimas dcadas. Cuando se jubile, ser su hijo quien asuma la direccin de una
empresa situada en el principal suelo industrial del
entorno inmediato de Estella.
Jess Gastn se refiere a la suya como una poltica
de empresa conservadora en cuanto a estas posibilidades de expansin pero, al mismo tiempo, muy
valiente respecto a aspectos como la incorporacin
de nueva maquinaria. En su negocio, con un radio
de accin de 80 kilmetros, se ha caminado paso a
paso, con un crecimiento acompasado pero abierto
siempre a los avances tecnolgicos de ltima generacin. Como ejemplo, dos prototipos adquiridos
recientemente y procedentes de Alemania e Italia.
La actividad laboral en Ferralla Gastn se desarrolla
en un nico turno con jornada partida de maana y
tarde. Incorporado el empleado, se inicia para l un
aprendizaje del mundo de la ferralla que se prolonga durante un mnimo de un ao.
OBRAS EMBLEMTICAS
Jess Gastn, de 63 aos, recibi hace dos un reconocimiento de la Asociacin de Ferrallistas por el
cuarto de siglo dedicado a una actividad empresarial de la que en el futuro tomar las riendas su hijo.
A lo largo de estos aos, la empresa de Villatuerta
ha suministrado obras de referencia en Navarra,
como el Planetario de Pamplona, los tneles de
Sumbilla y Almandoz, las bodegas Chivite de
Arnzano, Bodegas Otazu y el parque elico de
Lodosa. En estos momentos, su actividad se centra
fundamentalmente en la construccin de viviendas,
un sector que sigue en alza pese a que el empresario considera que el ndice de crecimiento ha alcanzado su techo. "Han sido momentos de auge
favorecidos por la llegada de inmigrantes y los bajos intereses. Continan siendo buenos tiempos,
pero el mercado se va a estabilizar", destaca.
La empresa de Villatuerta, la nica dedicada a esta
actividad en la comarca de Tierra Estella, obtuvo
hace unos aos la marca N de AENOR para ferralla, resultado de un proceso de mejora y perfeccionamiento en el trabajo en el que todava se si-
30
Novedades
xito de las Jornadas de
l acto de apertura de las Jornadas corri a cargo del Presidente de Aceralia y Vicepresidente
de Arcelor, Jos Ramn lvarez Rendueles. En
la inauguracin estuvo acompaado por Vctor
Morln, Secretario de Estado de Infraestructuras y Planificacin del Ministerio de Fomento.
El programa, desarrollado durante da y medio, contaba con ponencias presentadas por los arquitectos e ingenieros responsables de los grandes proyectos que
se estn realizando en estos ltimos aos en Madrid.
Dada la magnitud y diversidad de los proyectos, se
agruparon en seis grandes temas: Grandes
Intervenciones, Ampliacin del Aeropuerto de Barajas,
Edificaciones en Altura, Edificios Sostenibles,
Ampliacin del Museo Reina Sofa y Edificacin
Residencial. En todas estas obras haba tres factores
comunes: la presencia del acero, el componente de futuro y su localizacin en Madrid .
La convocatoria tuvo un gran xito, dado el inters de
los temas a desarrollar y el prestigio de los intervinientes. Se cont con la presencia del artfice de la ampliacin del Museo Reina Sofa, el arquitecto francs Jean
Nouvel, que en las ltimas semanas haba presentado
la Torre Agbar de Barcelona, uno de los smbolos de la
ciudad. Otro de los arquitectos intervinientes en la convencin fue Carlos Lamela, encargado de la ampliacin del aeropuerto de Barajas, gracias a una propuesta de diseo innovadora, basada en el acero, llena de
luz y funcionalidad.
Los proyectos ms importantes que se presentaron por
sus autores fueron el Distrito C de Telefnica, a cargo
de Rafael de la Hoz, la ampliacin de los recintos feriales de Ifema, explicada por Andrs Perea, y Madrid
Calle 30, por Manuel Arniz, Director de
Infraestructuras del Ayuntamiento de Madrid, que recoge el proceso de transformacin de la M-30, la principal
va urbana de la capital. En el apartado de Edificaciones
en altura, se presentaron las Torres de Cristal, de Csar
Pelli y Larry S. Ng, presente en el acto, y la de Sacyr
Vallehermoso, diseada por Carlos Rubio y Enrique
lvarez-Sala. Al final de las ponencias se realizaron debates para enriquecer la informacin e intercambiar ideas e impresiones entre todos los presentes.
En el apartado de Edificios Sostenibles, se presentaron
las obras del Boulevard de Vallecas y la nueva Planta
de Tratamiento de Residuos Urbanos. El compromiso
de sus jvenes responsables con el medio ambiente
qued patente en la eleccin del acero como material
para su realizacin. Para finalizar, en Edificacin resi-
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FERROFLASH
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a Asociacin Nacional de Industriales de Ferralla, que actualmente representa alrededor del 70% de la cuota de
este mercado y ms del 80% de las principales empresas del sector, firm con las federaciones sindicales de
construccin (Fecoma) y Metal de CC.OO. y MCA-UGT
el convenio colectivo que regular el sector.
El convenio, con una vigencia de cuatro aos, desde enero de
2005 a diciembre de 2008, contempla una subida salarial del
2,8% para el primer ao, con clusula de revisin retroactiva
desde el 1 de enero de 2005 de la desviacin del IPC previsto por el Gobierno, con una negociacin salarial para el resto del periodo que se establecer ao a ao.
La jornada laboral para el primer ao ha quedado fijada en 1.750 horas, reducindose en un total de 12 horas para el resto de la vigencia del convenio, a razn de cuatro horas para cada uno de los tres aos. Para Antonio Garde, secretario de accin sindical de FecomaCC.OO. este convenio demuestra que se puede compatibilizar el aumento de la productividad, la estabilidad
en el empleo, la mejora del poder adquisitivo y la reduccin de la jornada laboral.
El convenio establece asimismo la obligatoriedad de realizar los calendarios de vacaciones con una antelacin
de tres meses, y su disfrute preferentemente entre junio y septiembre, as como la regulacin del crdito horario para los representantes sindicales y el establecimiento de un plus de salida del personal de talleres a obra.
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FerrOcio
El regreso de
Supermn
el
Hombre de Acero
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AVANCE EDITORIAL
Construccin subterrnea Diciembre 2005
Este nmero estar especialmente dedicado a los temas de innovacin tecnolgica en el campo de la
construccin subterrnea, tratando de sintetizar y transmitir la importante experiencia que ha supuesto
el trabajo desarrollado hasta el momento y las perspectivas de futuro que tiene dicho campo.
Zuncho,
la revista de
la ferralla
Una publicacin de
Calidad Siderrgica
http://www.ferraplus.com/zuncho.html
Mucho ms
que ferralla certificada
EMPRESAS QUE HAN
OBTENIDO LA MARCA:
Armacentro, S.A.
Armalla, S.L.
Cesreo Munera, S.L.
Elaboracin y Montajes de Armaduras, S.A.
Elaborados Frricos, S.A. Bonavista
Elaborados Frricos, S.A. Larbo
Ferralla Gastn, S.A.
Ferrallados J. Castillo, S.L.
Ferrallas Albacete, S.A.
Ferrallas Haro, S.L.
Ferrallas JJP Maestrat, S.L.
Ferrallats Armangu, S.A.
Ferrallats Can Prunera, S.L.
Ferrobrica, S.L.
Ferrofet Catalana, S.L.
Ferrolleida, S.L.
Ferros La Pobla, S.A.
FORMAC, S.A.
Hierros Ayora, S.L.
Hierros del Pirineo, S.A.
Hierros del Turia, S.A.
Hierros Godoy, S.A.
Hierros Huesca, S.A.
Hierros Lubesa, S.L.
Hierros Santa Cruz Santiago, S.L.
Hierros Uriarte, S.L.
Hierros y Aceros de Mallorca, S.A.
Hierros y Montajes, S.A.
Hijos de Lorenzo Sancho, S.A.
Jess Alonso Rodrguez, S.L. - JEALRO
Manufacturados Frricos, S.A.
Preformados Ferrogrup, S.A.
S. Zalda y Ca, S.L.
Sinase Ferralla y Transformados, S.L.
Teinco, S.L.
Xavier Bisbal, S.L.
Ms informacin en:
buzon@calsider.com
www.calsider.com www.ferraplus.com