Concepto de gerencia

Por: Francisco Alexis Ramrez Hernndez

Introduccin:

Se denomina gerencia a la direccin o coordinacin de una empresa, de un rea

de una empresa denominada departamento, de una institucin, etc. Puede
igualarse el trmino al de direccin, en la medida en que orienta los esfuerzos y
recursos en una determinada direccin, intentando maximizar los beneficios
obtenidos o utilidades.
El gerente suele tomar decisiones que impacta en un grupo de personas, y es por
ello de suma importancia que mantenga una buena comunicacin con sus
colaboradores, en la medida en que solo mediante esta puede darse cuenta de los
objetivos a concretar. Lograr una buena comunicacin suele ser una de las ms
importantes tareas de la gerencia, y es por ello que se suele tener reuniones
individuales con cada integrante del grupo, como as tambin reuniones de todo el
equipo en conjunto.

Concepto principal

Aquella gente o recurso que se encuentra ubicado en la cpula de la estructura

desempeando funciones de responsabilidad.
Aquel que dirige el trabajo de otros o, de otra forma, aquel que realiza su trabajo
haciendo que otras personas realicen el suyo.
La gerencia solo puede justificar su existencia y su autoridad mediante los
resultados econmicos que produce.

Argumentacin

Gerencia es una palabra de trmino empresarial, que se puede asociar

fcilmente con una organizacin. La palabra gerente viene del latn gerere, que
significa administrar, ms el sufijo ente que indica el que hace la accin como
de: decente, prudente, lder.
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta
calificacin que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El
trmino tambin permite referirse al cargo que ocupa el director general (o
gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los
recursos internos, representar a la compaa frente a terceros y controlar las
metas y objetivos.
Les compartir ahora la siguiente tabla, donde se muestra la definicin de
gerencia, a travs de las palabras de estos autores:
Henri Fayol

La gerencia consiste en Conducir la empresa hacia su objeto

tratando de sacar el mejor partido de todos los recursos de
que dispone.

Peter Drucker

La gerencia es el rgano especfico y distintivo de toda

organizacin. Gerencia es un proceso que sigue una serie
de pasos bien definidos, los cuales permiten un perfecto
engranaje entre los recursos (fsicos y humanos),
logrando consumar los objetivos planteados.

Krygier

Krygier (1988) la gerencia queda definida como un cuerpo de

conocimientos aplicables a la direccin efectiva de una
organizacin.

Sin embargo no muchos saben realmente que es ser un gerente, que hace, o
cules son sus funciones especficas. Entonces, Cul es la funcin final de un
gerente? Qu deben hacer para cumplir su funcin?
En el libro El mundo de las empresas, nos dice que:
La funcin final de la gerencia debe ser dirigir a los trabajadores y el trabajo. Es
por ello que estn obligados a articular estrategias para organizar el trabajo de la
forma ms efectiva y productiva posible.
Entonces, con base a esto, podemos decir que la gerencia ocupa un papel
fundamental en cada empresa, hay gerencia para cada departamento y tambin
hay una gerencia general (dependiendo la amplitud de cada empresa). Estas se
encargan de la direccin y organizacin del trabajo y a la vez de que el trabajo se

est realizando de la mejor forma posible. Cada gerente de departamento lleva la

responsabilidad final de su determinada rea, por eso es que tiene que supervisar
De forma correcta y especifica cada cosa que sus trabajadores hagan, tambin
tiene la responsabilidad de orientarlos para un mejor desempeo laboral, darles
incentivos y por supuesto darles su paga.
Quiero dejar en claro que el director o gerente es el elemento dinmico y
vivificante de todo negocio. Sin su gua los Recursos de la produccin siguen
siendo recursos y no se convierten nunca en produccin. En un sistema
econmico de competencia, sobre todo, la calidad y el desempeo de los gerentes
determina el xito de un negocio y, ms aun, su supervivencia, porque constituyen
la nica ventaja que puede tener una empresa dentro de ese sistema.

Conclusin

En cada empresa es indispensable tener una gerencia un gerente, este es

quien juega un papel estratgico en cada organizacin, ya que es quien le da
cierta ventaja a su empresa, siendo el mismo quien la dirige y cuida que todo
marche bien, o si hay algn problema, saber de dnde viene y corregirlo.

Lista de referencias

1El mundo de las empresas

De: ngel Muoz Lpez
Madrid Espaa- 2008
https://books.google.com.mx/books?id=bdOTNB4ZMEC&pg=PA23&dq=que+es+una+gerencia&hl=es&sa=X&ved=0ahUKE
wj_tZTrlO_QAhXnz1QKHWD0AkkQ6AEIJTAC#v=onepage&q=que%20es%20una
%20gerencia&f=false

2La gerencia de empresas

De: Peter F. Drucker
New jersey, Marzo 1 de 1954

https://books.google.com.mx/books?
id=l6GaAgAAQBAJ&pg=PT194&dq=que+es+una+gerencia&hl=es&sa=X&ved=0a
hUKEwj_tZTrlO_QAhXnz1QKHWD0AkkQ6AEIMDAE#v=onepage&q=que%20es
%20una%20gerencia&f=false

3- http://definicion.mx/gerencia/

UNIVERSIDAD LINDA VISTA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

AQUEL QUE DOMINA LAS MATEMATICAS, CONTROLA SU VIDA Y

CONTROLA EL MUNDO

ESTUDIANTE:
FRANCISCO ALEXIS RAMIREZ HERNANDEZ

DOCENTE:
CLARA CARLSON MORALES

PUEBLO NUEVO, SOLISTAHUACAN, CHIAPAS

12/DICIEMBRE/2016