FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO-PROFESIONAL
DE INGENIERA CIVIL
CURSO:
GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN
LA CONSTRUCCION
TEMA:
CREACION DE EMPRESA BAJO LAS NORMAS OHSAS
18001
EMPRESA: ALVARETO Ingeniera y Construccin SAC.
INTEGRANTES:
VALLADARES TORRES CESAR
ALARCON REATEGUI, LUIGGUI
DOCENTE DEL CURSO:
HUAROTO CASQUILLAS, ENRIQUE
LIMA- PER
2016
1

POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LA

EMPRESA CONSTRUCTORA ALVARETO INGENIERIA Y
CONSTRUCCIN SAC.
ALVARETO Ingeniera y Construccin SAC., es una empresa dedicada al rubro de
la construccin e inmobiliaria, la empresa reconoce la importancia de su capital
humano y establece dentro de sus prioridades la implementacin y mejoramiento
continuo de un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo, apoyado
a nivel gerencial, el cual va encaminado a velar por la el completo bienestar fsico,
mental y social de los trabajadores ofreciendo lugares de trabajo seguros y
adecuados. Por ello, TODAS las normas y reglamentos que queden establecidos
sern de obligatorio cumplimiento por TODOS nuestros trabajadores, contratistas y
visitantes.
Los parmetros generales para cumplir el anterior compromiso son:

Procurar mantener el bienestar fsico y mental de cada uno de los

trabajadores.

Todos los trabajadores son responsables en primera instancia del

cumplimiento eficiente y eficaz de sus labores, del cuidado de su seguridad,
la del personal bajo su cargo, la de la empresa y

el de participar

proactivamente en las actividades de y promocin de la seguridad y salud.

El control de cualquier riesgo estar en primer lugar de prioridades en el

desarrollo de actividades de cualquier trabajo.

Todos los niveles de direccin son responsables por mantener un ambiente

de trabajo sano y seguro.

Por tal motivo, la empresa se encuentra comprometida con el mejoramiento

continuo de su sistema de gestin, el cumplimiento de los requisitos legales
aplicables y de otra ndole, y la asignacin de los recursos necesarios para dicho
mejoramiento.

A. MISIN
Nuestra misin es brindar un servicio de primera a nuestros clientes a travs de la
prestacin de servicios de Ingeniera, Suministros, Construccin, Operacin y
Gerenciamiento de proyectos de infraestructura, industriales y energticos.
Consideramos que la capacitacin de nuestros trabajadores es fundamental para
construir conocimiento en forma permanente. Estamos comprometidos con la
seguridad de nuestros colaboradores y con el desarrollo del pas el cual se
encuentra en una gran alza en el sector construccin; tambin buscamos el
bienestar de las comunidades y cuidando el medio ambiente.

B. VISIN
Ser la empresa de Ingeniera y Construccin lder en lo que respecta a mtodo de
trabajo, patrimonio tecnolgico y capacidades de sus recursos humanos.

C. VALORES

Compromiso con la seguridad de las personas, con el cuidado del medio

ambiente y con el desarrollo de las comunidades.

Desarrollo de los recursos humanos y construccin de conocimiento.

Transparencia y profesionalismo en la gestin.

nfasis en los procesos y la previsibilidad.

Innovacin, pues en este mundo cambiante, no hay nada esttico, y

estamos en la obligacin de mantenernos al filo de los cambios.

Disciplina, pues el orden y la disciplina permiten llevar proyectos ms

ordenados, lo cual nos facilitar el trabajo y mejorar los resultados.

D. OBJETIVOS
Objetivos Generales:

Lograr la satisfaccin de nuestros clientes en el menor plazo de ejecucin,

convirtiendo sus necesidades en soluciones de ingeniera; todo esto
brindando un servicio de calidad a nuestros clientes.

Objetivos especficos de la empresa

Definir las estrategias necesarias para el desarrollo de proyectos en el

menor tiempo posible.

Brindar a nuestros clientes servicios con valor agregado.

Realizar la planificacin estratgica para llevar a cabo los proyectos en base

a calidad y menor tiempo.

Adquirir maquinaria nueva a la vanguardia de la tecnologa para satisfacer a

nuestros clientes en base a calidad.

Brindar un ambiente laboral donde el personal se pueda desenvolver con

capacidad.

Otorgar capacitacin constante para el personal.

1. DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y

SALUD
El Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo se ha diseado de acuerdo a las
especificaciones de los estndares OHSAS

18001, en concordancia y

cumplimiento de la normativa nacional vigente.

2. RESPONSABILIDADES DE IMPLEMENTACIN DEL PSST:

La estructura organizacional est definida en el organigrama de la empresa, siendo
el responsable de la obra el encargado de la implementacin, mantener, y controlar
el cumplimiento de la misma; sin embargo debemos precisar que las
responsabilidades involucran a todos los niveles de la organizacin, por lo que
detallamos a continuacin:

GERENCIA
ALVARETO INGENIERIA Y
CONSTRUCCION SAC.
SUBGERENCIA

OFICINA DE
CALIDAD, MEDIO
AMBIENTE Y
SEGURIDAD
RESPONSABLE
DE CONTROL DE
CALIDAD

OFICINA DE
CONSTRUCCIN Y
ARQUITECTURA

OFICINA DE
ADMINISTRACI
N / RR.HH.

JEFE DE OBRA

ALMACN

RESPONSABLE
DEL CUIDADO
MEDIOAMBIENTA

SUPERVISOR DE
OBRA

MAQUINARIA

RESPONSABLE
DE SEGURIDAD

PERSONAL

INFORMACIN AL
PBLICO

2.1 La Gerencia:
- Es la responsable de proveer los recursos econmicos necesarios, disponer de
tiempo para la implementacin, facilitar las capacitaciones, etc, con el fin de
permitir la implementacin y la mantencin del Plan de seguridad y salud que se
desarrolla en este documento.
- Tiene la obligacin de liderar las actividades dirigidas a la prevencin de
accidentes coordinando directamente con los miembros del Comit de Seguridad y
el Coordinador de Seguridad, sin excluir la posibilidad de recibir asesoramiento
especializado externo.
- La Gerencia delegar las funciones y proveer de la autoridad necesaria al
personal encargado del desarrollo, aplicacin y resultado del sistema de gestin,
quienes rendirn cuenta de sus acciones y logros al la direccin y a la Autoridad
Competente segn sea el caso.
2.2.- El Responsable de la Obra (Ingeniero Residente):
- Establece el nexo entre la obra y la gerencia de la empresa, es el responsable de
la implementacin del PSST.
- Ejecuta, mantiene y controla la correcta aplicacin del sistema de gestin y sus
documentos respectivos para ser presentados segn sea el caso a los encargados
de una Auditora de la Direccin o a la Autoridad del Ministerio de Trabajo.
- Realiza el seguimiento de las operaciones del proyecto segn el programa de
ejecucin de obra, velando por el cumplimiento del programa de seguridad y salud,
en lo que respecta a la planificacin previa a la actividad, la utilizacin del recurso
humano calificado.
- Verifica que el Maestro de obra y el Prevencionista cumplan con los documentos
de gestin y los controles de aplicacin en el campo.
- Dispone la movilizacin de recursos necesarios para el desarrollo de las
actividades en cumplimiento de la poltica de seguridad de la empresa.
-

Participa como supervisor en las capacitaciones y dirige las inspecciones.

2.3.- El Maestro de Obra:

- Se encarga de proveer de Induccin al personal nuevo, requisito indispensable
para el inicio de sus labores en la obra.
- Tiene la obligacin de informar a los trabajadores sobre los riesgos asociados a
cada actividad, principalmente las que revistan alto riesgo.
- Conoce con anticipacin las actividades a desarrollarse, por lo tanto coordina con
el almacn que se provea de los equipos y herramientas necesarios para tal fin, as
como los equipos de seguridad adecuados.
- Instruye a su personal respecto a los procedimientos de trabajo seguro en cada
una de las actividades que se desarrollan en el proyecto.
- Es el responsable del Orden y Limpieza de la obra, disponiendo el recojo de
materiales sobrantes, el ordenamiento de los materiales y el acopio de clavos y
dems metales peligrosos del suelo.
- Debe reportar de forma inmediata la ocurrencia de algn incidente o accidente al
Ingeniero Residente o al Prevencionista, para la investigacin del caso.
- Previene en todo momento la ocurrencia de accidentes, disponiendo la colocacin
y uso de medidas de seguridad individual y colectiva, debiendo verificar la correcta
instalacin antes de las operaciones.
- Se apoya en el Prevencionista para la verificacin de las resistencias y adecuada
instalacin de las medidas de seguridad.
- Participa en los programas de capacitacin y en las inspecciones.
2.4.- El Almacenero:
- Verifica el buen estado de los equipos de seguridad y proteccin personal antes
de entregarlos a los trabajadores.
- Realiza el control de herramientas aplicando el color seleccionado para el mes,
como marca de verificacin positiva.
- Mantiene un registro de los equipos asignados y realiza controles peridicos para
verificar el estado de mantenimiento.
7

- Tramita en forma oportuna la adquisicin de los equipos, herramientas o

materiales necesarios para la seguridad de los trabajadores.
2.5.- El Capataz (Jefe de una cuadrilla):
- Verifica que los integrantes de su cuadrilla asignada tengan la calificacin y la
experiencia adecuadas para el trabajo que se va a realizar.
- Debe reportar cualquier anomala en los equipos o herramientas antes de
utilizarse.
- Es el encargado del equipamiento de la cuadrilla, antes de empezar la maniobra o
tarea.
- Debe colocar los medios de proteccin y seguridad antes de realizar las
maniobras de alto riesgo.
- Reporta de inmediato al Maestro de Obra o al Prevencionista si observara alguna
condicin sub estndar, algn peligro, o si sospecha de algn nivel de riesgo en la
maniobra a realizarse.
- Es el encargado de realizar su ATS, antes de las maniobras de alto riesgo, as
como de pedir las autorizaciones para realizar trabajos especiales (en altura, en
caliente, excavaciones, etc.)
- Es el responsable del Orden y Limpieza en su sector de trabajo.
2.6 El Prevencionista de Riesgos (PdR):
- Asesora a todos los niveles en la aplicacin de la normativa vigente, recomienda
el uso de determinados equipos, as como la adquisicin o renovacin de equipos,
materiales o herramientas.
- Vela por el cumplimiento de la Norma G-050, y su aplicacin.
- Dirige las operaciones de Rescate que se pudieran presentar.
- Es el encargado del uso y mantenimiento operativo del botiqun, as como de
brindar los primeros auxilios a quien lo requiera.

- Se encarga de capacitar en materia de seguridad, al personal nuevo y de dar las

charlas de 5 minutos antes del inicio de las operaciones.
- Entrena y dirige a las Brigadas de emergencias.
- Realiza reentrenamientos peridicos y lleva los registros de los mismos.
- Realiza control de seguridad en el campo, recomienda las correcciones del caso,
verifica el buen uso de los equipos de seguridad; verifica los reportes de
condiciones sub estndar.
Cuadro N 1: Matriz de responsabilidades:

Gerencia

Anlisis de
Riesgos
Procedimi
ento de
trabajo
seguro

Aprueba y
Dispone el
cumplimie
nto
Aprueba y
dispone el
cumplimie
nto

Ingenier
o
Residen
te

Maestr
o
de obra

Desarrolla
y
Difunde la
poltica

Aplica y
toma
acciones

Difunde y
verifica

Aplica en
campo
Solicita y
verifica

ATS
Equipos
de
Proteccin
Personal
Sistemas
de
proteccin
colectiva
Seguridad
del
Trabajador
Vida y
salud
Maniobras
de alto
riesgo

Capat
az

Almacen
ero

Prevencio
nista
Aplica la
valoracin
del IPER

Aplica
en
maniobr
a
Realiza
y
cumple
Verifica
antes
de
iniciar
maniobr
a

Adquiere y
abastece

Solicita y
controla
su uso

Verifica
su uso
correcto

Adquiere y
abastece

Verifica y
controla
su uso

Verifica
antes del
inicio de
maniobra
s

Solicita
e
instala.

Garantiza

Administra

Verifica

Aplica

Lidera

Dirige

Aplica

Cumple

Planifica

Adopta
medidas

Solicita
permiso
s

Provee
equipos

Controla,
amonesta
Controla ,
Asesora,
Amonesta

Almacena,
provee,
controla,
solicita

Instruye,
controla,
recomienda.

Provee y
controla
su buen
estado.

Verifica su
buen uso,
recomienda,
controla.
Controla

Apoya

Cuida
Autoriza y
controla

Capacitaci
ones

Lidera

Planifica

Organiza
y dirige

Apoya e
instruye

3. ELEMENTOS DEL PLAN DE SEGURIDAD

Tabla N 1
Elementos del
Plan

Documentos - Registros

Identificacin de

PLANIFICACI
N

Peligros y
Evaluacin de
Riesgos
Requisitos
Legales

Objetivos y Metas
Estructura y
responsabilidades
Capacitacin,
sensibilizacin y
evaluacin de
competencias

Procedimientos
del IPERC

Matriz de
identificacin de
Peligros

Norma G 050, Normas Tcnicas del

Seguro Complementario de Trabajo
de Riesgos, Ley N 29873 DS.0052012-TR, entre otros.
Dar seguridad y salud a los
Trabajadores y cumplir con la
normativa vigente.
Matriz de responsabilidades
Capacitacin de
puestos clave
Capacitacin de
los trabajadores

IMPLEMENTA
CIN Y
OPERACIN

Registros de
capacitaciones
Programa de
capacitaciones
Matriz de control
operacional

Control de las
Operaciones

Procedimientos
de
Trabajo,
estndares
de Seguridad,
Salud y Medio
Ambiente

Anlisis de
Trabajo Seguro
( ATS)
Permisos de
Trabajo
Listas de
verificacin

Plan de
Emergencias
Monitoreo y
medicin del
desempeo
10

Plan de Contingencias
Indicadores de desempeo

VERIFICACI
N Y ACCIN
CORRECTIVA

REVISIN
POR LA
DIRECCIN

No
Conformidades,
incidentes,
accidentes y
acciones
correctivas

Procedimiento de
control de las No
Conformidades

Reporte de
investigacin de
No
conformidades

Auditoras

Procedimientos
de auditoras
internas

Informe de
Auditora

Revisin General

Acta del Comit

Revisin del PSST

3.1.- Identificacin y listado de Normas y Leyes Nacionales Vigentes:

Identificacin de la normativa nacional vigente, relacionada con las actividades de
la construccin y que regulan los procedimientos de seguridad y salud en el trabajo,
as como la concordancia y aplicacin de Normas Tcnicas Nacionales e
Internacionales:

Reglamento Nacional de Edificaciones.

NTE G-050 Seguridad durante la construccin

Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

D.S 005-2012TR

R.M N 148-2012-TR.

R.M N 375.2008-TR

R.M N 312.2011-MINSA

Reglamento del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI)

Normas y Reglamentos de la National Fire Protectin Association (NFPA)

Ley N 28611 Ley General del Ambiente

RS N 021-83-TR Normas Bsicas de Seguridad e Higiene en Obras de

edificacin.

11

DS N 003-98-SA Norma Tcnica Seguro Complementario de Trabajo de

Riesgo

DS N 033-2001-MTC Reglamento Nacional de Trnsito

D.S. 42F Reglamento de Seguridad Industrial

Reglamento para la gestin de residuos slidos de la construccin y

demolicin

Ley General de Inspeccin de Trabajo

NTP 350.043-1 Extintores Porttiles: Seleccin, distribucin, inspeccin,

mantenimiento, recarga y prueba hidrosttica.

NTP

399.010

Seales

de

Seguridad:

Colores,

formas,

smbolos,

dimensiones.

NTP 399.013-1974 INDECOPI

NTP 399.015-2001 INDECOPI

NTP 400.033 Andamios: Definiciones, clasificacin y modificaciones.

NTP 400.050 Manejo de residuos de la actividad de la construccin.

OHSAS 18001

ISO 14001

3.2.- Anlisis de Riesgos: Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y

Acciones Preventivas.
La Identificacin de peligros y la evaluacin de riesgos constituyen los principales
elementos de la planificacin en una obra, Para ello se realiza un trabajo conjunto a
todo nivel en la empresa a fin de aprovechar las experiencias de todos para definir
los riesgos asociados a cada una de las actividades a realizarse durante la
ejecucin de la obra, utilizando el recurso Matriz de Valoracin de Riesgos, donde
las variables son la Probabilidad y las Consecuencias, donde se aplica una
valoracin real para la elaboracin del anlisis y la Matriz de Identificacin de

12

Peligros para la elaboracin de nuestra Matriz de control operacional y los

procedimientos de trabajo seguro.
Matriz de Control Operacional:
Para desarrollar esta matriz se identificaron las actividades asociadas con la matriz
de identificacin de peligros y la matriz de evaluacin de riesgos, en las que se
requiere aplicar medidas preventivas o de control.
Se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones para poder ejercer control
efectivo sobre las actividades crticas detectadas:
-

Establecer y mantener procedimientos documentados, ya que en caso de

ausencia puede verse afectado el cumplimiento de la Poltica de seguridad y los

objetivos del PSST.
-

Estos procedimientos relacionados con los riesgos de seguridad y salud

identificados, deben ser aplicados en la obra y deben ser comunicados a todos los
participantes del proyecto, as como a los contratistas y proveedores.
-

Las Actividades crticas o peligrosas identificadas en la matriz de peligros

definen las reas que requieren de control operacional en la cual se deber tomar
accin inmediata a travs de los procedimientos de trabajo seguro elaborados,
estndares de seguridad y salud ocupacional y la calificacin de competencias del
personal.
Un efectivo control sobre los riesgos nos permitir eliminar los riesgos o
minimizarlos hasta hacerlos tolerables, teniendo en cuenta la intervencin en la
fuente que origina el peligro, en el medio utilizando medios de proteccin colectivas
que muchas veces son ms eficaces y eficientes que la proteccin individual,
segn el anlisis y la situacin en que se desarrollen las actividades.
Tambin se tomar como medida preventiva la capacitacin que requiere el
personal que participa en el proyecto, esta capacitacin se llevar a cabo segn el
cronograma y programa diseados en base al requerimiento y nivel de avance de
la implementacin del Plan.
3.3.- Capacitacin y sensibilizacin del personal de la obra:
13

Se ha observado que muchas personas tienen una baja percepcin de riesgo, y

esto los lleva a cometer actos inseguros o sub estndares permanentemente; por
ello creemos que es imperios trabajar para lograr un cambio en la actitud del
trabajador al igual que a todo nivel en la empresa; con la implementacin y
ejecucin de un programa sostenido de capacitaciones esperamos que este
cambio se vea reflejado en el comportamiento de los participantes del proyecto.
El primer paso a dar es que la Direccin, tal como est definido en la descripcin
de responsabilidades, demuestre firme liderazgo y compromiso con la seguridad
apoyando las iniciativas orientadas a lograr un cambio en el comportamiento de los
trabajadores.
Sabemos que el proceso de cambio y adopcin de una nueva cultura de seguridad
lleva su tiempo, lo que significa que para lograr los efectos deseados sobre el
mejoramiento del desempeo hay que cumplir la programacin de manera estricta,
esto se lograr con el apoyo de la Direccin que dar las facilidades de espacio y
tiempo para su ejecucin.
El Programa de capacitacin, sensibilizacin y Evaluacin de competencias en la
obra es un programa de actividades peridicas que cada miembro de la empresa
debe realizar con el fin de mostrar su compromiso con el control del riesgo
operacional.
3.3.1.- Objetivos del programa de capacitacin:

Explicar y dar a conocer las responsabilidades del personal en relacin al

cumplimiento de los elementos del Plan de seguridad y salud de la empresa.

Proporcionar conocimientos que permita elevar el desempeo de los

trabajadores, y consolidar su compromiso al ejecutar las actividades y tareas
que puedan causar impacto a la seguridad y salud en la obra.

Capacitar a la lnea de mando (Gerente, Jefes, Maestros, Supervisores,

Capataces, etc.) en el uso y aplicacin de las herramientas del Plan de
seguridad y salud, para su correcta implementacin y cumplimiento.

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Sensibilizar es crear conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el

Plan de seguridad y salud, los procedimientos, estndares y todo requisito
establecido en este plan es para obtener como resultado un alto nivel de
seguridad en la obra, para garantizar la salud del personal, as como las
consecuencias de su incumplimiento.
3.3.2.- Elementos de capacitacin y sensibilizacin:

Charlas de 10 minutos de manera diaria.

Capacitacin semanal de 20 minutos como refuerzo a las actividades.

Capacitaciones especficas a cargo de especialistas o proveedores.

Induccin al personal nuevo.

Reunin mensual de anlisis de resultados y desempeo.

3.3.3.- Actividades bsicas del programa de capacitacin:

CHARLAS DIARIAS:

Metodologa: Los trabajadores se reunirn antes de iniciar las labores a las

07:40 am. Para recibir orientacin sobre un punto especfico de temas de

seguridad.

El responsable: Es el Prevencionista de la obra

Los participantes: Todos los trabajadores propios y contratistas.

Duracin: 10 minutos.

Registros: Se firmar el acta de asistencia a la charla.

CAPACITACIN SEMANAL:

Metodologa: Los trabajadores recibirn una capacitacin sobre polticas de

prevencin de riesgos de la empresa, leyes y normas, para analizar algn tema de

la semana, para felicitar o realizar acciones correctivas.

El responsable: Es el Ing. Residente, pudiendo delegar o ceder la palabra a

otro expositor segn el caso.

15

Participantes: Los trabajadores propios y contratistas.

Duracin: Mximo 30 minutos.

Registros: Se debe firmar el acta de asistencia a capacitacin.

CAPACITACIN ESPECFICA:

Metodologa: Los trabajadores recibirn capacitacin por parte de los

proveedores o especialistas sobre el uso o caractersticas especiales de sus

productos o elementos, etc., otros temas de inters como Primeros auxilios, manejo
de incidentes, etc.

El responsable: Es el Ing. Residente, pudiendo delegar o ceder la palabra a

otro expositor segn el caso.

Participantes: Los trabajadores propios y contratistas, el Maestro de obra y

otros.

Duracin: Mximo 45 minutos.

Registros: Se debe firmar el acta de asistencia a capacitacin.

INDUCCIN AL PERSONAL NUEVO:

Metodologa: Los nuevos trabajadores recibirn capacitacin sobre la poltica

y el estndar de seguridad de la empresa, adems de una evaluacin inicial.

El responsable: Es el Prevencionista de Riesgos

Participantes: Los trabajadores nuevos, sean propios o contratistas.

Duracin: Mximo 90 minutos.

Registros: Se debe firmar el acta de asistencia a capacitacin.

REUNIN MENSUAL DE ANLISIS DE RESULTADOS Y DESEMPEO:

Metodologa: Esta reunin es para analizar el cumplimiento, los resultados y

el desempeo; para poder corregir y controlar el cumplimiento de las medias

correctivas o preventivas.

El responsable: Es el Gerente, lo acompaa el Prevencionista.

16

Participantes: Los miembros del Comit, el Ing. residente, el maestro de

obra, los capataces..

Duracin: Mximo 60 minutos.

Registros: Se debe firmar el acta de asistencia a capacitacin.

4.5.4.- Consideraciones:

Se debe tener en cuenta el nivel de comprensin del auditorio, para utilizar

un lenguaje claro y sencillo.

La frecuencia de repeticin de un mensaje.

La capacidad de explicar y adoptar ejemplos.

El estado de nimo que se proyecta es importante.

Se debe tratar solo temas relacionados al trabajo que se realiza.

Se debe llevar registros individuales e desempeo de los trabajadores.

Procurar la motivacin pero manteniendo el orden.

3.4.- Programa de inspecciones y Auditorias: Gestin de No conformidades

Es muy importante medir el desempeo y el cumplimiento de los objetivos y metas,
y para esto es necesario implementar un programa de Inspecciones o Auditoras al
sistema de gestin, con una frecuencia mensual, para poder listar las No
Conformidades y de esta manera poder realizar ajustes, cambios o mejoras al
sistema de gestin que se est implementando o poder medir o controlar el impacto
producido.
3.4.1.-ESTADSTICA DE REPORTE DE NO CONFORMIDADES:
Se realizar de manera mensual, comparando registros estos registros nos
permitirn evaluar la efectividad del procedimiento para el control de No
Conformidades establecido en este plan, y tomar medidas o acciones para la
mejora continua y toma de decisiones. Inmediatas.

17

Adems nos permitir observar las reas de trabajo en la cuales se requieran de

mayor atencin y sobretodo cuales presentar mayor nivel de riesgo o inseguridad.
3.4.2.- PROGRAMA DE INSPECCIONES:
Las inspecciones constituyen la principal herramienta de seguimiento, medicin y
control para el desarrollo eficaz y eficiente de la prevencin de riesgos laborales ya
que nos permite:

Identificar los actos y condiciones inseguras, que se desvan de estndar y

procedimiento establecido en los documentos del PSST.

Detectar si es falla del diseo de seguridad o situaciones personales de

trabajadores no competentes para el puesto.

Asegurar que los equipos y herramientas son los adecuados para las labores

que se realizan.

Verificar si los elementos como andamios, escaleras y otros cumplen su

funcin o si hay que reemplazarlos por otros medios.

Nos permite tambin identificar algunos peligros y riesgos no contemplados

durante el diseo del IPERC.

Verificar si las medidas de seguridad y las correctivas cumplen su propsito.

Verificar el estado de orden y limpieza, y los niveles de cumplimiento.

Evidenciar el nivel de compromiso de la lnea de mando con los objetivos de

seguridad de la empresa.
Teniendo en cuenta el avance de la obra o lo dinmico de la actividad es
conveniente mantener control estricto sobre las actividades para controlar entre
otras cosas el nivel de deterioro de los equipos de proteccin personal, las medidas
de seguridad adoptadas y los ajustes necesarios para no bajar el nivel de
proteccin.
Inspecciones recomendadas:

Inspecciones diarias, a las operaciones.

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Inspecciones especficas, a las actividades de alto riesgo.

Inspecciones de control de equipos.

Auditoras Internas:
El Ingeniero Residente y el Prevencionista son los responsables de realizar
auditoras mensuales para evaluar el cumplimiento de todos los elementos que
constituyen el PSST de la empresa.
REPORTE DE INVESTIGACIN DE INCIDENTE / ACCIDENTE:
El reporte de investigacin de accidente / incidente tiene como objetivo determinar
las causas que ocasionaron el accidente o incidente y aplicar las medidas
correctivas para evitar que vuelvan a ocurrir.
La investigacin debe realizarse dentro de las 48 horas de ocurrido el accidente /
incidente, de no ser as podra perderse la informacin importante por efecto del
tiempo.
Los responsables de la investigacin de accidentes / incidentes son:

El Ingeniero Residente, como responsable de la obra.

El Maestro de obra, como responsable de las operaciones de campo.

Los testigos, por ser quienes presenciaron el accidente / incidente desde el

momento de no reportar la condicin insegura, permitir el acto inseguro o
sub estndar y co-responsables del evento.

El accidentado o involucrado directo, salvo caso fortuito es el responsable

del evento por descuido o negligencia.

INVESTIGACIN E INFORME DE ACCIDENTES:

En todo plan de seguridad, salud y medio ambiente es importante tener una
documentacin interna, en caso de ocurrencia de un accidente o incidente estos
documentos permitirn a la empresa tomar decisiones a fin de implementar las
medidas preventivas o correctivas para evitar la repeticin de los mismos.

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Es muy importante realizar la investigacin de los accidentes o incidentes para

contar con informacin histrica, la que nos va a facilitar datos en el proceso de
diseo de nuevos planes, conocer cules son los accidentes ms frecuentes y sus
causas, para tomar accin directa en la conducta del trabajador o corregir las
maniobras, cambiar equipos o redisear los procesos.
Es fundamental que la Gerencia tome nota de los resultados y disponga las
medidas correctivas inmediatas, de esta manera se puede llegar a prevenir no solo
en la obra sino tambin en los otros proyectos de la empresa.
Pautas para la realizacin de una investigacin de accidentes / incidentes:

Descripcin de la escena.

Registro fotogrfico de la escena.

Recojo inicial de informacin de testigos.

Toma de declaraciones a los testigos (24 horas despus).

Determinacin de las causas inmediatas y bsicas

Detallar equipo o instalacin afectada y costos de la prdida.

Indicar tipo de lesin, gravedad, tiempo de prdida hora/hombre.

Indicar si era labor habitual y nivel de calificacin o experiencia.

Tipo y calidad de atencin de primeros auxilios recibida.

3.5.- Objetivos y metas de mejora en seguridad y salud:

Este elemento del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, constituye el horizonte
en la planificacin, por cuanto si no se conocen los objetivos de la empresa ni los
plazos o metas, va a ser casi imposible planificar un proceso de cumplimiento, o
que queremos cumplir, tampoco podramos medir o evaluar sin saber que auditar, y
solo sera un documento para cumplir un requisito y no un sistema de gestin
formal.

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Como no podemos diferenciar o reconocer el nivel de conocimientos, la experiencia

y el compromiso de cada uno de los trabajadores, asumimos que todos deben
partir de cero e iniciar el proceso por igual.
Para este proyecto se ha establecido como objetivos y metas los siguientes:
Objetivos a corto plazo: Para implementar de manera inmediata y como plazo meta
90 das, tiempo en que debemos obtener un 70% de cumplimiento.

Cumplir con implementar todos los documentos del sistema de gestin.

Difundir los objetivos del plan.

Realizar los ajusten necesarios para estandarizar los procedimientos.

Alcanzar un nivel bsico de conocimientos en materia de seguridad en el

personal en base al plan de capacitaciones.

Lograr el uso correcto e instintivo de los equipos de seguridad.

Desarrollar habilidades individuales para estimar el peligro.

Acostumbrar a los trabajadores al uso de medios de proteccin colectivos y

a que exijan su instalacin de no haberlos.

Aprobar la tercera auditora mensual interna sin observaciones de No

conformidad.

Implementar el archivo individual de salud, con sus registros de exmenes

iniciales, ocupacionales y control de vacunas.

Alcanzar los 90 das sin accidentes.

Objetivos a mediano plazo: Para implementar en un plazo de 180 das, con un

cumplimiento del 70% de los objetivos de mediano plazo.

Alcanzar el 100% de los objetivos de corto plazo.

Realizar los correctivos necesarios para mejorar un 50% nuestro estndar de

seguridad y salud.

21

Alcanzar un nivel intermedio de conocimientos en materia de seguridad en el

personal en base al plan de capacitaciones.

Alcanzar los 180 das sin accidentes.

Aprobar la auditora interna semestral.

Que los trabajadores desarrollen sus actividades con un alto grado de

seguridad de manera natural.

Objetivos de largo plazo: Para cumplir en el periodo mayor a 6 meses y hasta el
final de la obra, con el cumplimiento del 100% de los objetivos.

Terminar el proyecto sin accidentes fatales, sin lesiones incapacitantes.

Lograr el cumplimiento de los objetivos trazados en el Plan de seguridad.

Que los indicativos de medicin den como resultado los mayores valores de

cumplimiento, lo que se reflejar en el alto rendimiento de los trabajadores.

INDICADORES DE MEDICIN:
Son herramientas que nos van a permitir realizar mediciones de cumplimiento,
conocer de manera porcentual el alcance de los objetivos y nos servir de manera
referencial para realizar los ajustes y tomar decisiones, para mejor control del
sistema de gestin.
a).- Indicador de uso de implementos de seguridad (IIS):
Teniendo a la vista el registro de entrega de equipos de proteccin a los
trabajadores por parte del almacenero, se puede medir el porcentaje de
cumplimiento de uso de los EPP mediante inspecciones en el campo.
El responsable de llevar el registro es el almacenero, este indicador nos permite
conocer el grado de cumplimiento por parte de la empresa y sus responsables en la
entrega de equipos de proteccin a los trabajadores.
IIS = N de trabajadores que usan guantes y
lentes en obra X 100
N total de trabajadores en la obra
22

b).- Indicador de Horas de Capacitacin (IHC):

Permite calcular la cantidad de horas invertidas en capacitacin para el personal
durante la ejecucin de las obra respecto de las horas de trabajo efectivo.
Este reporte se debe presentar de manera mensual en el informe de actividades.
IHC = N de Horas de capacitacin en la obra
X 100
N total de Horas trabajadas
c).- Indicador de Prevencin de Riesgos (IPR):
Este indicador nos permite conocer cuntas actividades de alto riesgo se han
realizado durante el mes y que han requerido de un ATS especial y permiso de
operacin.
IPR = N de ATS y permisos de operacin X 100
N total de operaciones de alto riesgo que
debieron tener ATS y permiso

3.6.- Plan de respuesta ante emergencias:

Este documento define las responsabilidades del personal frente a la posibilidad de
que ocurran emergencias durante el proceso constructivo, principalmente en la de
prevenir, mediante la observacin del entorno de trabajo para poder detectar
visualmente cualquier situacin de riesgo como son los actos inseguros y las
condiciones inseguras, llamados tambin subestandar; el compromiso de cada uno
en colaborar con el cuidado mutuo, el trabajo en equipo y principalmente el
desarrollo de las actividades solo por el personal calificado para el caso.
Para la elaboracin del Plan de Respuesta a Emergencias se utilizaron los
siguientes documentos como base de datos para diagnosticar los momentos de
riesgo y la posibilidad de ocurrencia, del mismo modo los equipos con que se tiene
que contra y el entrenamiento pertinente.
-

Caractersticas constructivas de las instalaciones.

Descripcin del proceso de actividades.

23

Flujo grama y mapeo del proceso.

Resultado de la aplicacin del IPERC.

Registros de accidentes anteriores.

Reporte de accidentes ocurridos en otras obras, su origen y consecuencias.

Requisitos legales y contractuales.

Una vez evaluados los reportes y documentos, se procede a analizar y listar

nuestra vulnerabilidad en base a los siguientes parmetros:
-

Posibilidad de que ocurran determinadas emergencias.

Dificultades existentes para el control de estas emergencias.

Equipo de respuesta a emergencias.

Nivel de entrenamiento de las brigadas.

Procedimientos escritos para respuesta a emergencias.

Consideraciones:
Dado que las obras de construccin se caracterizan por ser dinmicas y de corta
duracin, generalmente no se toman las precauciones ni se estima que pueda
ocurrir una emergencia, creen que una maniobra de alto riesgo si se realiza rpido
no hay peligro (respuesta obtenida de una encuesta de opinin a un grupo de 20
trabajadores).
Aplicando la poltica nacional de prevencin ante desastres, se debe tener en
cuenta nuestra ubicacin geogrfica situada en el cinturn de fuego del pacfico, lo
que nos identifica como ciudad ssmica; por ello el planeamiento de loa
operaciones que involucren trabajos de altura o trabajos en zanjas deben prever la
ocurrencia de un sismo, las rutas de escape, las zonas seguras, la manera salir del
sitio de maniobra.
Objetivos del Plan de respuesta a Emergencias:
-

Prevenir los accidentes dentro de la obra.

24

Minimizar las lesiones en caso de ocurrir.

Manejar o controlar las lesiones que requieran de primeros auxilios.

Reducir las prdidas por incidente o accidente.

Brindar confianza en el personal durante las operaciones.

Cumplir los requisitos legales.

25

4. MAPA DE PROCESOS DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA

ALVARETO

26

INGENIERA

CONSTRUCCIN

SAC.

etc., as como la generacin de ruidos molestos generados al interior de la obra

por el personal y por las mquinas o motores.
Conocemos que los materiales de construccin son elementos de alta peligrosidad
para la salud de los operadores y que a la vez contaminan el ambiente; tambin
estn el uso de combustibles, lubricantes y otros productos qumicos como los
desmoldante y aditivos del concreto; lo que nos obliga a un manejo responsable,
que parte desde la recepcin del producto junto con su hoja de manejo MSDS,
pasando por el almacenamiento, la distribucin de uso y su aplicacin, debiendo
informar sobre sus riesgos asociados al personal, proveerles de los equipos de
proteccin adecuados y controlar su correcto uso.
Adicionalmente se van a generar problemas por un inadecuado manejo de los
residuos y la disposicin final de los mismos, lo que nos obliga como empresa
responsable del cuidado del medio ambiente a la elaboracin de un documento de
procedimiento y efectuar los controles de cumplimiento de los mismos.
4.1.- Proteccin de Medio Ambiente:
Como empresa responsable del cuidado del Medio Ambiente se ha cumplido con la
elaboracin de un estudio de Impacto Ambiental, que inici con la identificacin de
los diferentes impactos resultantes de la interaccin entre los componentes del
proyecto y los factores ambientales de su medio circundante.
Durante el proceso se van identificando y seleccionando aquellos impactos que por
su magnitud e importancia merecen ser evaluados con mayor detalle; tambin se
deben considerar los efectos positivos y negativos que un proyecto podra generar
en el rea durante las etapas de construccin, operacin y cierre del proyecto.

4.2 Controles ambientales:

27

El control de medioambiental se define como la confeccin de un Plan de manejo

de los medios agresores con referencia a los componentes naturales que debemos
preservar intactos.
Definiciones:

Medio ambiente.- Es nuestro entorno natural, involucra la calidad del aire,

del agua, el suelo, la flora y fauna, los recursos naturales, los seres
humanos y sus interrelaciones.

Impacto ambiental.- Cualquier cambio en el ambiente sea este negativo o

beneficioso, resultante de las operaciones que se realicen en el medio.

Componente AIRE.- Se afecta por las emisiones del material particulado,

gases, vapores, polvo que se liberan de los procesos, se debe cuidar su
calidad y el porcentaje de existencia en ambientes cerrados, ya que la
operacin de motores o mquinas despiden gases contaminantes como el
monxido de carbono, dixido de azufre, xidos de nitrgeno, que a su vez
actan como irritantes de las mucosas, como asfixiantes con efecto directo
sobre la respiracin y venenosos.

Componente AGUA.- Durante el proceso constructivo es muy frecuente la

contaminacin de las agua que discurren en el subsuelo a travs del torrente
de napa fretica, la que absorbe todos los fluidos contaminantes que
arrojamos o dejamos caer al suelo; tambin impacta y en mayor medida
cuando se arroja a los desages todo tipo de desperdicios slidos o lquidos,
los mismos que luego llegarn a los ros y el mar impactando sobre la flora y
la fauna local, incluso durante su conduccin a travs de las tuberas de la
ciudad se pueden generar emanaciones peligrosas aparte de molestas.

Componente FLORA: Para la apertura de accesos y el mismo proceso

constructivo en ocasiones se tiene que deforestar o desbrozar una zona lo
que obliga a reubicar o plantar nuevos rboles y plantones, de lo contrario se
genera impacto negativo y cambios en a nivel de micro clima local,
alejamiento de lluvias y migracin de especies animales propias del lugar.

28

El RUIDO.- Generado por las actividades o los motores y mquinas

generalmente

exceden

los

lmites

permitidos

85Db.,

impactando

directamente sobre los operadores de campo, y causan molestias al

vecindario; hay que saber que el ruido excesivo no solo causa sordera
profesional, sino que es generadora de stress que luego lleva a estados
depresivos, enfermedades asociadas, etc.

Materiales Peligrosos.- Desde la recepcin, el almacenamiento, la

distribucin a menudeo para su uso y finalmente su eliminacin y disposicin
se debe observar la legislacin pertinente vigente y las normas tcnicas
nacionales e internacionales.

Hoja de seguridad MSDS.- Documento exigido por ley que acompaa a

toda carga de material qumico peligroso desde el fabricante nacional o
extranjero, su transporte internacional, nacional, y local, hasta su entrega al
cliente final, quien debe observar y cumplir las recomendaciones de manejo
de riesgos del producto.

Disposicin de residuos.- Los residuos deben clasificarse y recolectarse

por separado para disponer su eliminacin adecuada mediante el servicio de
recojo adecuado.

6. MECANISMOS DE SUPERVISIN Y CONTROL

Aseguramiento de la implementacin del Plan:
Documentos de control de cumplimiento, inspecciones permanentes, cuidado del
medio ambiente como buena prctica adems de soporte con medios fsicos de
proteccin como son demarcaciones de rutas de salida y accesos, sealizacin de
seguridad, medios de extincin porttil, refuerzo me conceptos mediante charlas
interdiaria de 20 minutos, y control visual personalizado mediante patrullaje de las
zonas de manera permanente durante las labores de alto riesgo por parte del
personal prevencionista, el maestro de obra y brigadistas.

29

La responsabilidad de supervisar el cumplimiento de los estndares de seguridad y

salud, los procedimientos de trabajo, quedar delegada en el jefe inmediato de
cada trabajador.

7. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO PARA LAS ACTIVIDADES DE

ALTORIESGO

(IDENTIFICADOS

EN

EL

ANLISIS

DE

RIESGO).
Para el procedimiento de las actividades de alto riesgo, se tomara en cuenta la
identificacin de peligros y evaluacin de riesgos. Para ello antes del inicio de los
trabajos se evalan todas las actividades que se ejecutarn durante el desarrollo
de la obra.
A continuacin trminos y definiciones que debemos saber:
Identificacin de peligro.- Proceso mediante el cual se reconoce que existe un
peligro y se definen sus caractersticas.
Evaluacin de riesgo.- Proceso mediante el cual se establece la probabilidad y la
gravedad de que los peligros identificados se manifiestan, obtenindose la
informacin necesaria para que la empresa est en condiciones de tomar una
decisin apropiada sobre la oportunidad y el tipo de acciones preventivas que
deben adoptarse.
Peligro.- Fuente o situacin que tiene un potencial de producir un dao, en
trminos de una lesin o enfermedad, dao a propiedad, dao al ambiente del lugar
de trabajo, o a una combinacin de stos.
Riesgo.- Combinacin entre la probabilidad de ocurrencia y las consecuencias de
un determinado evento peligroso.
Actividad.-Conjunto de tareas que se realizan dentro de los procesos constructivos
de la obra.

8. CONTROLES OPERACIONALES EN SSO DE LOS PROCESOS

CONSTRUCTIVOS
30

Dentro de la Matriz IPERC existe un campo denominado Control Operacional

donde se describen los controles operativos (controles de ingeniera, disponibilidad
de informacin, sealizacin, uso de EPP, estndares especficos de SSO,
procedimientos e instructivos de trabajo seguro, permisos de trabajo, controles
administrativos, normativa aplicable) necesarios, resultados de haber evaluado los
riesgos existentes en cada actividad desarrollada en la construccin de la ciudad
Las actividades crticas detectadas, fueron principalmente:

1) Excavaciones.
2) Encofrado y desencofrado.
3) Preparacin de Concreto.
4) Vaciado de concreto por Bombas.
5) Colocacin de Muros de Ladrillo.

ACTIVIDAD 1
FECHA DE
ELABORACIN

31

EXCAVACION
DICIEMBRE 2016

ELABORADO POR

ING. LUIGGI ALARCON

APROVADO POR
GERENCIA DE OBRA
Peligro
Medidas
Crtico
Preventivas
Criterios de Aplicacin

Respons
able

Normativa
Reguladora

DERRUMB
E
DE
EXCAVACI
ON

No transitar por
los bordes de la
excavacin

Respetar la sealizacin de
demarcacin y las distancias
de seguridad

Capataz /
PdR

Artculo 23 de Norma
G - 050 Excavaciones.

VIBRACION
ES CERCA
DE LA
EXCAVACI
ON

No realizar
movimientos de
vibracin a menos
de 1 m. de
distancia de la
excavacin

Respetar la sealizacin de
demarcacin y las distancias
de seguridad

Capataz /
PdR

Artculo 23 de Norma
G - 050 Excavaciones.

Orden y limpieza,
puntos de acopio
bien establecidos

Respetar las ubicaciones de

los puntos de acopio

Capataz /
PdR /
Maestro
de Obra /
Residente
de Obra

Artculo 23 de Norma
G - 050 Excavaciones.

Uso obligatorio de
arns de
seguridad, lnea
de vida y correas
de
posicionamiento

Aplicar a toda persona que

se encuentra en la zona de
trabajo

Maestro
de obra

CAIDAS A
DISTINTO
NIVEL

Uso de andamios

CONTACTO
CON
ENERGA
ELCTRICA

GOLPES

CORTES O
HINCONES

Estudio de planos
existentes , todo
cable conductor
de energa debe
ser ubicado en
altura

Cumplir con todas las

recomendaciones de
seguridad

Capataz

Antes del ingreso de la

cuadrilla verificar que no
exista contacto con cables
de energa.

Ingeniero
de Campo

Paralizacin de
trabajos.

En el caso que se observe la

posibilidad de contacto con
cables de energa

Maestro
de obra

Distancia de
seguridad entre
operadores en
una misma rea.

Distancia de 1.80 m. En
todo momento

Capataz

Colocacin de
capuchones tipo
hongo

A toda punta de fierro

expuesta, incluso durante su
traslado

32

Artculo 31 de Norma
G 050
Anexos F1 y F2
NTP 400.033
Artculo 21 de Norma
G 050

Estndar PSST anexo..

Estndar PSST anexo..

Capataz

IMPACTO
AMBIENTA
L

Minimizacin de
polucin
provocado por los
trabajos a realizar

Regado permanente, uso de

respirador buco nasal

Maestro
Obra /
Capataz/
PdR

ACTIVIDAD 2
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
FECHA DE
ELABORACIN
DICIEMBRE 2016
ELABORADO POR
ING. LUIGGI ALARCON
APROVADO POR
GERENCIA DE OBRA
Peligro
Medidas
Crtico
Preventivas
Criterios de Aplicacin
DERRUMBE
DE
MATERIAL

CAIDAS DE
ALTURA

SOBREESFU
ERZO

CADA DE
ESTRUCTUR
AS
EXISTENTES

CONTACTO
CON
ENERGA
ELCTRICA
APLASTAMIE
NTO DE
MANOS
CAIDAS A
DESNIVEL

No transitar por los

bordes de las
zanjas.

Uso obligatorio de
arns de seguridad,
lnea de vida y
correas de
posicionamiento

Respetar la sealizacin de
demarcacin y las distancias
de seguridad

Aplicar a toda persona que se

encuentra en la zona de
trabajo

Uso de andamios

Cumplir con todas las

recomendaciones de seguridad

Levantamiento de
carga mxima 25
kg. Por persona

Para piezas de mayor peso

utilizar mayor nmero de
ayudantes y ventajas
mecnicas

Verificar la solidez
de las estructuras
Revisar
apuntalamiento,
encofrado o
entibado
Todo cable
conductor de
energa debe ser
ubicado en altura
Paralizacin de
trabajos.
Uso obligatorio de
guantes
Sealizar el
permetro de la
excavacin.
No transitar por el
borde de la
excavacin

33

Solicitar permiso de operacin,

antes de iniciar las labores
Colocacin de encofrado solo
en zonas de trabajo seguras.
Antes del ingreso de la
cuadrilla verificar que no
exista contacto con cables de
energa.
En el caso que se observe la
posibilidad de contacto con
cables de energa
A todo el personal involucrado
en la operacin
Uso de malla naranja y porta
cintas a 2 m del borde de la
excavacin.
Sealizar con carteles

Ley N 28611 Ley

General del Ambiente /
ISO 14001

Responsable
Capataz

Maestro de
obra

Capataz

Capataz

Ingeniero de
Campo
Ingeniero de
Campo
Ingeniero de
Campo

Normativa
Reguladora
Artculo 23 de
Norma G - 050
Excavaciones.
Artculo 31 de
Norma G 050
Anexos F1 y F2

NTP 400.033
Artculo 21 de
Norma G 050
Estndar de PSST

Anexo 1.2 de
Norma G - 050
Modelos de
entibados

Estndar PSST anexo..

Maestro de
obra
Capataz
Maestro de
Obra
Capataz

Art. 13.8
Norma G-050
Artculo 23 de la
Norma G-050
Excavaciones Estndar PSST

GOLPES
CORTES O
HINCONES

Distancia de
seguridad entre
operadores en una
misma rea.
Colocacin de
capuchones tipo
hongo

Distancia de 1.80 m. En todo

momento

Capataz

A toda punta de fierro

expuesta, incluso durante su
traslado

Capataz

Estndar PSST anexo..

DAO
FISICO

Uso obligatorio de
EPP

Equipos adicionales segn

actividad

Capataz

IMPACTO
AMBIENTAL

Uso de tachos de
residuos

Punto de acopio para residuos

solidos

Maestro Obra /
Capataz/ PdR

ACTIVIDAD 3
FECHA DE
ELABORACIN
ELABORADO POR

PREPARACIN DE CONCRETO
DICIEMBRE 2016
ING. LUIGGI ALARCON

APROVADO POR
GERENCIA DE OBRA
Peligro
Medidas
Crtico
Preventivas
Criterios de Aplicacin

Responsa
ble

Normativa
Reguladora

Capataz

Artculo 23 de Norma
G - 050
Excavaciones.

DERRUMB
E
DE
MATERIAL

No transitar por las

zonas demarcadas
con cintas de
seguridad

Respetar la sealizacin de
demarcacin y las distancias
de seguridad

INHALACI
N DE
SUSTANCI
AS
NOCIVAS

Uso obligatorio de
mascarilla para
polvo.

Todo el personal involucrado

en el traslado de material

SALPICAD
URA

Uso obligatorio de
lentes de
seguridad

Todo el personal involucrado

en el traslado de material

RUIDO
EXCESIVO

Uso de proteccin
auditiva

Uso de proteccin auditiva

tanto el operador de
mezcladora y sus ayudantes

Capataz

SOBREESF
UERZO

Levantamiento de
carga mxima 25
kg. Por persona

Para piezas de mayor peso

utilizar mayor nmero de
ayudantes y ventajas
mecnicas

Capataz

Maestro
de obra

34

Art. 13 Norma G050 Estndar

PSST
Ley N 28611 Ley
General del
Ambiente / ISO
14001

Artculo 13 de
Norma G 050

Art. 13 de la
Norma G 050

Estndar de PSST

APLASTAM
IENTO DE
MANOS

Uso obligatorio de
guantes
Distancia de
seguridad entre
operadores en una
misma rea.
Colocacin de
capuchones tipo
hongo

A todo el personal involucrado

en la operacin

DAO
FISICO
IMPACTO
AMBIENTA
L

GOLPES

CORTES O
HINCONES

Art. 13.8
Norma G-050

Capataz

Distancia de 1.80 m. En todo

momento

Capataz

A toda punta de fierro

expuesta, incluso durante su
traslado

Capataz

Uso obligatorio de
EPP

Equipos adicionales segn

actividad

Capataz

Art. 13 Norma G-050

Estndar PSST

Minimizacin de
polucin
provocado por los
trabajos a realizar

Regado permanente, uso de

respirador buco nasal

Maestro
Obra /
Capataz/
PdR

Ley N 28611 Ley

General del Ambiente
/ ISO 14001

ACTIVIDAD 4
FECHA DE
ELABORACIN

VACIADO DE CONCRETO CON BOMBA

DICIEMBRE 2016

ELABORADO POR

ING. LUIGGI ALARCON

APROVADO POR
GERENCIA DE OBRA
Peligro
Medidas
Crtico
Preventivas
Criterios de Aplicacin
Antes del inicio de las
Se debe verificar el
operaciones se debe
secado de la
solicitar la verificacin de
superficie donde se
las condiciones al
va a colocar
Prevencionista
Se debe verificar la
solidez del
Aplicar a todo muro
DERRUMBES
encofrado de
cuando el terreno sea
zapatas o
inestable.
calzaduras
Se debe tener
Se debe subir solo la
cuidado con no
cantidad de ladrillo que
sobrecargar la
se va a utilizar.
superficie
CAIDA DE
MURO DE
LADRILLO

Cercar el permetro
donde caer
cemento o parte de
ladrillo, durante la
colocacin de
ladrillos

CADA DE
ESTRUCTURA
S

Verificar
apuntalamiento de
estructuras

35

Estndar PSST anexo..

Permetro exterior del

muro y en los niveles
inferiores, pasadizos o
fachada
Antes de iniciar el
vaciado, se verificar la
solidez de la estructura

Responsabl
e

Normativa
Reguladora

Capataz

Maestro de
obra

Estndar de PSST

Maestro de
obra

Maestro de
Obra

Estndar de PSST.

Estndar de PSST
Ingeniero de

EXISTENTES

CAIDAS A
NIVEL

CAIDAS A
DESNIVEL

GOLPES

verticales
Preparacin de
rampas o andamios
Mantener Orden y
limpieza en la zona
de trabajo
Sealizar el
permetro de toda
zona peligrosa
No transitar por el
borde de terreno o
plataforma
Distancia de
seguridad entre
operadores en una
misma rea.
Material de la
excavacin alejado
del borde de zanja

IMPACTO
AMBIENTAL

Minimizacin de
polucin provocado
por los trabajos a
realizar

Campo
Antes del ingreso de la
cuadrilla de vaciado.
Todo material debe ser
apilado a un lado del rea
de trabajo y circular por
las rutas trazadas

Sealizar con carteles

Capataz

Distancia de 1.80 m. En
todo momento

Capataz

Regado permanente, uso

de respirador buco nasal

MUROS DE LADRILLO
DICIEMBRE 2016

ELABORADO POR

ING. LUIGGI ALARCON

DERRUMBES

Artculo 23 y
20.1, 20.2 de la
Norma G-050
Estndar PSST

Estndar de PSST

La distancia ser X/2,

siendo X la profundidad
de la zanja.

FECHA DE ELABORACIN

Peligro Crtico

Capataz

Uso de malla o cintas

ACTIVIDAD 5

APROVADO POR

Capataz

Artculo N 4 de la
RS. N021-83-TR
Art. 15 Norma G050

Capataz
Maestro Obra
/ Capataz/
PdR

GERENCIA DE OBRA
Medidas
Preventivas
Criterios de Aplicacin
Antes del inicio de las
Se debe verificar la
operaciones se debe
consistencia de la
solicitar la verificacin de
superficie donde se
las condiciones al
va a trabajar
Prevencionista

Ley N 28611 Ley

General del
Ambiente / ISO
14001

Responsa
ble
Capataz

Experiencia en la
labor

Solo personal calificado.

Capataz

SALPICADURA

Uso obligatorio de
lente de seguridad

Toda la cuadrilla

Capataz

CAIDA DE MURO DE
LADRILLO

Cercar el permetro
donde caer
cemento o parte de
ladrillo, durante la

36

Permetro exterior del

muro y en los niveles
inferiores, pasadizos o
fachada

Normativa
Reguladora

Maestro de
Obra

Estndar de
PSST

Estndar de
PSST.

CADA DE
ESTRUCTURAS
EXISTENTES

CONTACTO CON
ENERGA
ELCTRICA

CAIDAS A NIVEL

CAIDAS A
DESNIVEL

IMPACTO
AMBIENTAL

colocacin de
ladrillos
Verificar
apuntalamiento de
estructuras
verticales

Antes de iniciar el
vaciado, se verificar la
solidez de la estructura

Ingeniero
de Campo

Preparacin de
rampas o andamios

Antes del ingreso de la

cuadrilla de tarrajeo

Ingeniero
de Campo

Retirar o aislar los

cables de energa
elctrica

Antes de toda operacin

se verificar la presencia
de instalaciones
elctricas.
Siempre que se
encuentren seales de
presencia de energa
elctrica

Paralizacin de
trabajos.

Mantener Orden y
limpieza en la zona
de trabajo
Sealizar el
permetro de toda
zona peligrosa

Todo material debe ser

apilado a un lado del rea
de trabajo y circular por
las rutas trazadas
Uso de malla o cintas
porta cintas a 2 m. del
borde de la excavacin.

Estndar de
PSST

Ingeniero
de Campo
Estndar de
PSST
Maestro de
obra

Capataz

Artculo N 4
de la RS.
N021-83-TR
Art. 15
Norma G-050

No transitar por el
borde de terreno o
plataforma

Sealizar con carteles

Capataz

Artculo 23 y
20.1, 20.2 de
la Norma G050 Estndar
PSST

Uso de tachos de
residuos

Punto de acopio para

residuos solidos

Maestro
Obra /
Capataz/
PdR

Ley N 28611
Ley General
del Ambiente /
ISO 14001

Capataz

7.1 Estndares de Seguridad

Estos documentos establecen normas para el desarrollo de actividades
relacionadas a la construccin que presentan riesgos significativos. Para tal fin,
define las especificaciones de operacin para efectuar estas actividades, as como
las especificaciones tcnicas que deben cumplir las maquinarias, equipos,
herramientas, instalaciones y facilidades utilizadas en su desarrollo. Los estndares
de la constructora son generados en la Oficina principal, luego son difundidos para
su aplicacin en Obra. Adicionalmente y segn sea el caso, el cliente puede decidir
que alguno de sus estndares de seguridad y salud ocupacional sea aplicado por la
constructora a cargo del proyecto, para tal efecto queda sin aplicacin el estndar
de la constructora que es reemplazado.

37

7.4 Anlisis de Seguridad en el Trabajo (AST)

El AST es una herramienta de anlisis y control de riesgos laborales que permite
planificar en forma eficaz y eficiente una actividad antes de comenzar su ejecucin,
permitiendo determinar las medidas de control necesarias para efectuar y un
trabajo con seguridad.
El AST ser dirigido por el lder de la cuadrilla (Supervisor, Capataz, Encargado)
que est designado en ese momento. Los trabajadores de la obra participaron
activamente en la elaboracin del AST; este documento era firmado por todos los
presentes, cuando estaba terminado, el supervisor de campo y/o el ingeniero de
campo, firmaba el documento con lo cual quedaba autorizado el inicio de las
labores.
El supervisor de Prevencin, verificaba si estn identificados todos los riesgos y
firmaba como consultor. El Ingeniero supervisor de obra fue el responsable por su
implementacin y verificacin del cumplimiento.
7.5 Observacin Planeada de Trabajo (OPT)
Las observaciones planeadas de trabajo, nos permitieron evaluar el desempeo en
seguridad de los trabajadores en las diferentes actividades que se desarrollan en el
proyecto; adems, permiti detectar y corregir actos y condiciones subestndares,
darle seguimiento a fin de obtener oportunidades de mejora. En tal sentido, se
efectu una programacin mensual de las OPT ejecutndose entre tres a cuatro
por semana, de acuerdo con la jornada de trabajo de los supervisores de campo y
el personal de seguridad. Las OPT fueron realizadas por los supervisores de
produccin y por personal del rea de SSO; se verific principalmente los desvos
relacionados con los PETS y Estndares de Seguridad. Por ejemplo si un PETS
determinaba que eran 4 los controles de SSO a seguir y en campo se verifica que
solo 3 se haban implementado, entonces se calificaba con un porcentaje de 75% y
se mantena una base de datos a fin de tomar medidas correctivas.
Es la propia organizacin la que decide la extensin de la documentacin del
sistema de gestin de la SSO, de acuerdo con sus caractersticas en cuanto a

38

tamao, tipo de actividad que realiza, complejidad de los procesos y sus

interacciones, y la competencia del personal.

9. PROCEDIMIENTOS PARA OHSAS 18001

En los restantes requisitos donde se define la necesidad de procedimientos, la
Norma OHSAS 18001 especifica que La organizacin debe establecer,
implementar y mantener uno o varios procedimientos para sin exigir que los
mismos estn documentados.
Estos procedimientos son los siguientes:

Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de

controles

Requisitos legales y otros requisitos

Competencia, formacin y toma de conciencia

Comunicacin, participacin y consulta

Control de los documentos

Preparacin y respuesta ante emergencias

Medicin y seguimiento del desempeo

Evaluacin del cumplimiento legal

Investigacin de incidentes, no conformidad, accin correctiva y accin

preventiva

Control de los registros

Auditora interna

10.

JERARQUA DE LA DOCUMENTACIN OHSAS 18001

El orden de desarrollo de esta jerarqua en una organizacin en particular depende

de las condiciones de dicha organizacin.

39

La naturaleza y extensin de la documentacin debera satisfacer los requisitos

contractuales, legales y reglamentarios, y las necesidades y expectativas de los
clientes y de otras partes interesadas, sin apartarse de las necesidades de la
propia organizacin.
La documentacin puede encontrarse en cualquier formato o medio adecuado para
las necesidades de la organizacin, como por ejemplo documentos impresos en
papel, contenidos en disco magntico, electrnico u ptico, fotografa, muestra
patrn, accesibles mediante Internet o intranets, etc.
Para elaborar una documentacin que satisfaga las necesidades y expectativas de
las partes interesadas, la organizacin debe tener en cuenta los siguientes
aspectos:

Requisitos contractuales de los clientes y otras partes interesadas.

Aceptacin de normas internacionales, nacionales, regionales y del sector

industrial.

Requisitos legales y reglamentarios pertinentes.

Fuentes externas de informacin para el desarrollo de la organizacin.

Informacin acerca de las necesidades y expectativas de las partes

interesadas.

Adems, resulta apropiado que la organizacin evale la generacin, uso y control

de la documentacin respecto de los siguientes criterios:

Funcionalidad (tal como la velocidad de procesamiento)

Facilidad de uso

Recursos necesarios

Polticas y objetivos

40

Comparacin

entre

los

sistemas

de

documentacin

de

diferentes

organizaciones (benchmarking)

Interfaces utilizadas por los clientes, proveedores y otras partes interesadas

de la organizacin.

Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de

controles

En la planificacin, la organizacin establece los procedimientos para permitir la

permanente identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de modo de que sea
posible implementar las medidas necesarias de control, que incluyan actividades
rutinarias y no rutinarias. Los resultados de las evaluaciones y los efectos de los
controles se considerarn al establecer los objetivos y estarn documentados.
|deben tener en cuenta:
- Las actividades de todas las personas que tengan acceso al lugar de trabajo.
Considerando el comportamiento, las capacidades y otros factores humanos.
- Los peligros identificados originados fuera del lugar de trabajo y en sus
inmediaciones, capaces de afectar adversamente a la salud y seguridad de las
personas bajo el control de la organizacin en el lugar de trabajo.
- La infraestructura, el equipamiento y los materiales en el lugar de trabajo, tanto si
los proporciona la organizacin como otros.

11.

OBJETIVOS Y PROGRAMAS

11.1 Objetivos
El objetivo es el fin que la empresa, el empresario o direccin, propone alcanzar en
cuanto a su actuacin en materia de prevencin de riesgos laborales, programado
con un tiempo y cantidad de recursos determinados; en busca de lo que quiere ser
en un futuro prximo.

41

Los objetivos deben ser medibles cuando sea factible y deben ser coherentes con
la poltica de SSO. La organizacin debe establecer y mantener documentados los
objetivos de la seguridad y salud ocupacional, considerando:
- Las funciones y niveles de la organizacin.
- Los requisitos legales y de otra ndole.
- Los peligros y riesgos.
- Las opciones tecnolgicas y sus requerimientos financieros.
- La opinin de las partes interesadas.
- Su consecuencia con la poltica de gestin de la seguridad y salud ocupacional.
- El compromiso de la mejora continua.
11.2 Programas:
PROGRAMA DE SALUD DE LA CONSTRUCTORA ALVARETO Ingeniera y
Construccin PROGRAMA DE MONITOREOS DE AGENTES :

42

RIESGO SIGNIFICATIVO (SSO): SI- VER IPER C AO 2016

OBJETIVOS:

1- PARA DETERMINAR LOS AG Q/F/B CAPACES DE GENERAR ENFERMEDAD

OCUPACIONAL
2-CONTROLAR LOS AG Q/F/B QUE ESTEN GENERANDO SINTOMAS, SIGNOS,
ESTADOS PRE-PATOLOGICOS
3-REDUCIR LA EMISION AGENTES
4-DETERMINAR EL EPP ADECUADO Y EFICAZ PARA EL PERSONAL

LEGISLACIN: D.S. N 009-2005-TR y modificatoria D.S. N 007-2007-TR ; D.S. N 055-2010-EM; RM 050-2013

ACTIVIDADES

RESPONSABLES

CRONOGRAMA
2015

2016

S O N D E F M A M J J A S
SUB.CONTRATAR
ESPECIALISTAS EN
TEMAS DE AG

43
41

LOGISTICA/JEFE
SSOMA

OBSERVACIONES

FORMAR UN COMIT
DE AG Q/F/B

JEFE SSOMA

DETERMINAR CUALES
SON LOS AG Q/F/B A
MEDIR

COMIT SST

MEDIR

SUB CONTRATO

ANALISIS DE DATOS
RESULTADOS

COMIT SST

SEGUIMIENTO Y
CONTROL

COMIT SST Y
LIDERES DE
PROCESO

EJECUTAR ACCIONES
PARA DESVIACIONES

COMIT SST Y
LIDERES DE
PROCESO
PRESUPUESTO:

44
41

45
41

Referencias:
https://calidadgestion.wordpress.com/tag/implementar-ohsas-18001/
file:///C:/Users/Usuario
%20Legal/Downloads/TERAN_PAREJA_ITALA_GESTION_SEGURIDA
D.pdf
file:///C:/Users/Usuario
%20Legal/Downloads/QUISPE_DIAZ_JOEL_PLAN_SEGURIDAD_SAL
UD.pdf

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