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Derecho corporativo
ANLISIS DE LOS
MEDIOS
ALTERNATIVOS PARA
LA SOLUCIN DE
CONTROVERSIAS
sino que se deben estudiar las condiciones del mismo y de las partes.
Sin embargo, esto se puede resolver con un simple anlisis detenido
de la situacin, luego del cual se determinar cual es el mtodo que
ms se adecue al caso en concreto y se sugerir a las partes la
aplicacin del mismo.
LA NEGOCIACIN: Es aquel medio de resolucin de conflictos,
mediante el cual las partes se sientan a conversar acerca del
problema y lo resuelven otorgndose mutuas concesiones, sin
necesidad de la intervencin de un tercero.
Ventajas: Durante un proceso de negociacin las partes aprenden a
dominar sus sentimientos, de manera tal que el objetivo ya no sea
imponerse sobre el otro, sino lograr un mutuo acuerdo que resulte en
una mutua satisfaccin de intereses. La negociacin bien hecha
colleva consigo un resultado justo para ambar partes de modo tal
que, se logre un bien comn. Ayuda a establecer prioridades, puesto
que generalmente las partes deben renunciar a parte de sus intereses
en la bsqueda de una satisfaccin comn a todos.
Desventajas: La principal desventaja de dicho mtodo de
negociacin, es que ambas partes tienen que estar dispuestas a
discutir y a sacrificar parte de sus intereses, si alguna de ellas no lo
est, o pretende imponerse sin escuchar los argumentos del
contrario, la negociacin no ser efectiva. En tal sentido,
recomendamos este mtodo slo a aquellas partes que estn
conscientes de que la negociacin no es fcil y que deben ceder un
poco para lograr finalmente, un acuerdo que resulte satisfactorio para
todas las partes.
LA CONCILIACION: es una forma de solucin de una controversia
que acelera su terminacin definitiva a travs de un acuerdo de las
partes, asistidas por un tercero el conciliador, respecto de derechos
que no tienen carcter de indisponibles.
Es un proceso mediante el cual una tercera persona, neutral e
imparcial, ayuda a las partes en conflicto a buscar una solucin
consensual, proponiendo si fuera necesario formulas conciliatorias
que las partes pueden rechazar o aceptar.
Caractersticas:
heternomo
la
simple
Factor
Negociaci
n
Informal, lo
definan las
partes
Mediacin
Carcter
Las
personas
compromet
idas en el
proceso
La decisin
privado
Solo
partes
privado
Las partes y
ayuda
con
un tercero
Comprende
solo a las
partes
Comprende
solo a las
partes
privado
Las partes y
ayuda
con
un
tercero
que puede
sugerir
Comprende
solo a las
partes
Nivel
de
coercin u
obligacin
de
acuerdos
Obligacin
de
participaci
n
Cuando las
partes
forman
un
acuerdo
Cuando las
partes
forman
un
acuerdo
Cuando las
partes
forman
un
acuerdo
voluntario
voluntario
voluntario
Formalidad
las
Informal, lo
definan las
partes
Conciliaci
n
Informal, lo
definan las
partes
Arbitraje
Cierta
formalidad,
puede
ser
definida por
las partes
privado
Tercero que
puede
ser
elegido
Proceso
Judicial
Rgido
y
estructurado
por leyes y
normas
Privado
Tercero y no
puede
ser
elegido
La toma un
tercero
llamado
arbitro
Laudo: es de
cumplimient
o obligatorio
La toma un
tercero:
autoridad
judicial
Decisiones y
son
de
cumplimient
o obligatorio
voluntario
obligatorio