INFORMACION GENERAL:FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL:
ASIGNATURA:
DOCENTE:
NOMBRE DEL ALUMNO:
CICLO:

SECCIN:

TURNO:

AULA:

NOTA

FIRMA DEL ALUMNO (Conformidad)

TIEMPO DE DURACIN: 90

MINUTOS

INDICACIONES: (PARA EL DOCENTE)

I. Consignar en cada pregunta el puntaje correspondiente
II. Las preguntas debern ser elaboradas de acuerdo a lo avanzado en el silabo
III. Las preguntas debern motivar en el alumno el razonamiento, no la memoria.

PREGUNTAS:

1.

Concepto de Estrategia. (4PUNTOS)

a) * Se define como el patrn de decisiones coherent6es unificador e integrador, el
que permite seleccionar un negocio, abarca diferentes niveles jerrquicos de la
empresa, asimismo define la naturaleza de las economas y no econmica, intenta
lograr ventaja sostenible a largo plazo determinado el propsito organizacional.
b) Se define como el patrn de decisiones coherent6es unificador e integrador, el que
permite seleccionar un negocio, no abarca diferentes niveles jerrquicos de la
empresa, define la naturaleza de las economas y no econmica, intenta lograr
ventaja sostenible a largo plazo determinado el propsito organizacional
c) Se define como el patrn de decisiones coherent6es unificador e integrador, el que
permite seleccionar un negocio, no abarca diferentes niveles jerrquicos de la
empresa, no define la naturaleza de las economas y no econmica, intenta lograr
ventaja sostenible a largo plazo determinado el propsito organizacional
d) Se define como el patrn de decisiones coherentes unificador e integrador, el que
permite seleccionar un negocio, no abarca diferentes niveles jerrquicos de la

empresa, no define la naturaleza de las economas y no econmica, no intenta

lograr ventaja sostenible a largo plazo determinado el propsito organizacional.
e) Se define como el patrn de decisiones no coherentes unificador e integrador, el
que permite seleccionar un negocio, no abarca diferentes niveles jerrquicos de la
empresa, no define la naturaleza de las economas y no econmica, no intenta
lograr ventaja sostenible a largo plazo determinado el propsito organizacional
2. Las estrategias genricas se definen como : (1PUNTOS)

Liderazgo en Costo.- es una organizacin que se especializa en tener los

costos para sus productos bajos sin perder la calidad ante sus clientes.
Diferenciacin.- Es aquel producto o servicio que el cliente ve algo extra, un
valor aadido y que otros no tienes, la cual estn dispuestos a pagar el precio
por que lo vale para ellos.
Enfoque.- En la concentracin del producto o servicio a un pblico objetivo
especfico. Se enfocan en satisfacer las necesidades que el segmento escogido
necesita.

3. Los elementos para disear una estrategia son: (1PUNTOS)

a) * Idea, Planificacin, Lder/equipo, gestin y Recursos
b) Idea, Planificacin, Lder/equipo, gestin
c) Idea, Planificacin, , gestin, Recursos
d) Planear, toma de decisiones, organizar, dirigir y controlar
e) a y d
4. Defina los temimos claves de la Gerencia Estratgica (1PUNTOS)
a) * Enunciado de la Visin, Enunciado de la Misin, Valores, Cdigo de tica
b) Enunciado de la Visin, Enunciado de la Misin,
c) Enunciado de la Visin, Enunciado de la Misin y Valores,
d) Enunciado de la Visin, Enunciado de la Misin y Cdigo de tica
e) Ninguna de la anteriores
5. La Gerencia Estratgica (2 PUNTOS)
a) * Genera ventajas competitivas
b) Genera Misin y Visin
c) Genera Crecimiento
d) Genera Polticas de Largo Plazo
6. Una de las formas de Proteger la Posicin competitiva de una compaa es:
(3PUNTOS)
a) * Considerar: la Diferenciacin, los bajos Costos, el Foco de dimensin, las
polticas de Sinergia, y el Movimiento pionero
b) Considerar: la Diferenciacin, el Foco de dimensin, las polticas de Sinergia, y
el Movimiento pionero

c)

Considerar: la Diferenciacin, Los bajos Costos, el Foco de dimensin, las

polticas de Sinergia,
d) Considerar: la Diferenciacin, Los bajos Costos, el Foco de dimensin, , y el
Movimiento pionero
e) Considerar: la Diferenciacin, Los bajos Costos, el Foco de dimensin, las
polticas de Sinergia,
7. Que es el Banlaced Escorecard SBC (3PUNTOS)
Es una herramienta que permite enlazar estrategias y objetivos claves a travs de rea
crticas las cuales son, el desempeo financiero, conocimiento del cliente, procesos
internos del negocio y, aprendizaje y conocimiento.
8. Defina grficamente las dimensiones de un mapa de Balanced escorecard con sus
posible elementos (5PUNTOS)

XITOS!!